DOCSLIB.ORG

Kommunsammanställning Hofors 2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Kommunsammanställning Hofors 2020 RF-SISU Gävleborgs verksamhet 2020 Hofors kommun VERKSAMHETSÅRET 2020 Antal idrottsföreningar i Gävleborg 2020 Ställa om – inte ställa in Huvud-IF Sektions-IF Bollnäs 76 91 Under 2020 har samverkan med idrottsföreningar i Hofors Gävle 166 224 kommun till största del genomförts digitalt med anledning Hofors 31 33 av Coronapandemin. Först och främst har kontakterna Hudiksvall 96 120 handlat om hur föreningens verksamhet fungerar under Ljusdal 55 65 pandemin, men vi har tillsammans försökt hitta passande Nordanstig 28 35 åtgärder som kunnat genomföras trots rådande läge och Ockelbo 18 24 restriktioner. På följande sidor redovisar vi ett urval av vår Ovanåker 36 41 verksamhet i Hofors kommun 2020. Sandviken 91 121 Söderhamn 73 98 Föreningsbesök Totalt 670 852 Med föreningsbesöket har vi ringat in föreningens nuläge och behov framåt för att kunna ge ett relevant stöd och föreslå insatser. Dialogen har rört ämnen som: • utbildningsplanering/info om utbildningsformer, • ekonomi, redovisning och idrottens stödsystem, • frågor kring föreningsformen och juridik, Antal idrottsföreningar där RF-SISU Gävleborg • IdrottOnline och digital utveckling, haft verksamhet 2020 (sektions-IF) • trygga idrottsmiljöer, forts. nästa s. 2018 2019 2020 Bollnäs 35 57 55 Gävle 79 123 106 Hofors 14 24 21 Hudiksvall 53 64 62 Ljusdal 16 29 26 Nordanstig 7 14 9 Ockelbo 5 17 8 Ovanåker 16 24 21 Sandviken 44 52 52 Söderhamn 45 50 49 Totalt 314 454 409 Sedan 1 januari 2020 är Gävleborgs Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Gävleborg en organisation: RF-SISU Gävleborg. Verksamhetsidé Idrottsuppdraget Verksamhetsidé Folkbildningsuppdraget ”Vi bedriver idrott i föreningar för att ha ”Vi erbjuder folkbildning i idrottsföreningar roligt, må bra och utvecklas under hela för att ge kunskap och kraft åt människors livet.” tankar, idéer och vilja att utvecklas.” RF-SISU GÄVLEBORG I HOFORS KOMMUN Exempel från verksamhetsåret 2020 ... forts. • Evenemangsutveckling Hofors Hockeyclub, Fenja • anläggningsfrågor, Islandshästförening, Korpförening Hofors • idrottsrörelsens Strategi 2025, • Stärkt ledarskap, Hofors AIF • målsättning, styrelse- och ledarutveckling, • Utveckling Knatteverksamhet, Hofors BMX & Skate KF • rekryteringsfrågor, samverkan och nätverk, • Anläggningsutveckling, Hofors BMX & Skate KF, • uppföljning av tidigare insatser. Hofors HC, Torsåkers IF • Idrott för äldre, Korpförening Hofors, Hofors Golfklubb Noterbart för 2020 har varit att föreningar även sökt vårt • Utveckling av digitala möten, Korpförening Hofors stöd för att formulera ansökningar, ställa om sin verksam- • Utveckling ungdomsledare, Torsåkers IF het smittsäkert och för att hantera digitala verktyg, bland annat i samband med årsmöten. Föreläsningar, kurser och annat lärande Som exempel på utvecklingsinsatser och utbildningar i 140 lärgrupper i Hofors föreningar Hofors kommun kan nämnas: Lärgruppen utgör kärnan i föreningarnas utvecklings- • Ridklubbar i samverkan, Torsåkers Hästintresse arbete – lärgruppen bygger på det goda samtalet mellan Förening deltagarna och ska möjliggöra utbyte av erfarenheter, olika • Den förutsägbara ledaren, Korpförening Heros perspektiv och olika upplevelser. Ämnen bland de 140 olika Parasport lärgrupper som genomförts i Hofors föreningar 2020 har • IdrottOnline Hemsida grund, Hofors AIF Skid- och varit bland annat: Cykelklubb • Spelarutveckling/lagkänsla, Hofors Innebandyklubb • Grönt Kort kurs, Hofors Golfklubb, Hofors Ridsällskap • Utveckling ungdomssektion, Hofors Ridsällskap • Idrottskunskap/träningslära, Fenja Islandshästförening • Verksamhetsutveckling styrelsen, Hofors Ridsällskap, • Utbildning föreningsdomare, Torsåkers IF, Hofors AIF IF Aerostep Company, Torsåkers Hästintresse Förening, • Idrottskunskap/träningslära samt ledarutbildning, Hofors Allmänna IF, Fenja Islandshästförening, IF Aerostep Company Korpen Korpförening Hofors, Torsåkers IF Folkbildningsverksamhet per kommun Lärgrupp, kurs, process, lärande för barn Arrangemang Timmar Deltagare 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020 Bollnäs 219 329 358 2 176 4 262 5 297 2 325 2 750 3 155 Gävle 856 1 107 1 021 10 376 14 365 12 362 8 833 10 771 9 632 Hofors 84 142 171 1 378 1 817 1 978 1 081 1 382 1 565 Hudiksvall 466 847 781 7 091 11 393 9 228 4 728 9 135 7 895 Ljusdal 96 195 243 1 413 2 602 3 680 1 787 1 834 2 245 Nordanstig 13 46 19 141 342 158 81 335 130 Ockelbo 65 60 32 860 742 445 615 571 248 Ovanåker 154 175 153 3 107 3 068 2 917 1 346 1 293 1 022 Sandviken 246 432 278 3 209 6 382 4 375 2 986 4 311 2 874 Söderhamn 357 535 601 5 443 8 197 8 093 3 846 4 843 5 233 Totalt 2 552 3 868 3 657 35 194 53 170 48 533 27 628 37 225 33 999 Föreläsningar, kulturarrangemang Deltagare fördelat på kön, % (IF i Hofors kommun) Arrangemang Deltagare 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020 Bollnäs 37 29 14 907 916 242 Gävle 691 751 1 346 9 266 9 237 12 638 51 58 49 Hofors 28 6 6 626 193 109 Hudiksvall 124 249 240 7 418 3 765 4 088 Ljusdal 175 155 70 2 256 2 463 906 Nordanstig 2 14 9 390 332 68 Ockelbo 11 26 10 133 492 74 Ovanåker 131 203 70 4 773 7 059 832 Sandviken 92 83 97 1 986 1 523 1 300 49 42 51 Söderhamn 174 240 81 3 296 3 774 975 Totalt 1 465 1 756 1 943 31 051 29 754 21 232 Män Kvinnor Processarbeten • LOK-stödsverkstad I processarbeten gör vi ett mer omfattande utvecklings- • Grundutbildning för tränare arbete i samverkan med föreningen. Några exempel på processer i Hofors kommuns föreningar 2020: #skippaattityden • Utveckling av verksamhetsplan och aktiviteter, I dialogprocessen Skippa attityden står barnens egna röster Korpförening Hofors och åsikter i centrum – ofta genomförs dialogerna utan att • Utveckling av spelarutbildning, Hofors AIF Fotboll ledaren är på plats. Att barnen blir lyssnade på och får • Utveckling av verksamhetsplan och IT, Hofors BMX & möjlighet att påverka sin idrottsmiljö är en viktig grund för Skate Korpförening att skapa trygga idrottsmiljöer i enlighet med Barnkonven- tionen. 2020 har Hofors Innebandyklubb, Hofors Hockey- En spännande kraftsamling gjordes i en process där ett klubb och Torsåkers IF fotboll samverkat med oss kring flertal föreningar deltog – Hofors Innebandyklubb, konceptet. Torsåkers IF fotboll, Hofors Discgolf Klubb, Hofors Shotokan Karate, Hofors Orienteringsklubb, Hofors Trygg idrott Kanotklubb, Hofors Hockey Club och Hofors AIF Fotboll. Under 2020 har RF-SISU Gävleborg fortsatt arbetat med Med RF-SISU Gävleborg som sammankallande part var fokus på trygga idrottsmiljöer och Barnkonventionen, bland målet att planera och arrangera en Rörelsefestival annat genom föräldraföreläsningar på temat Barnens i Hofors för att aktivera fler, med barnfamiljer som huvud- spelregler. Föreningar som gjort utvecklingsinsatser kring saklig målgrupp. Pandemin satte dock stopp för genomför- detta har bland annat varit Hofors Innebandyklubb, Hofors andet, men nätverket finns nu på plats och kan aktiveras BMX & Skate Korpförening, SMK Hofors Motorcykel och när smittspridningsläget inte längre utgör ett hinder. Snöskoter samt Hofors Ridsällskap. Digitala öppna utbildningsinsatser 2020 Samsyn Gästrikland • Information om kompensationsstöd Genom dialogmodellen Samsyn och gemensamma schema- • Hur skapar jag balans mellan min prestation och den läggningsträffar för de deltagande specialdistriktsförbun- jag är? Föreläsning Lena Birath. den fotboll, ishockey och innebandy, undviker vi att • Den förutsägbara ledaren. Föreläsning Måns Lööf. ungdomar i Hofors kommun i för tidig ålder måste ”välja” • Att leda och utveckla en ideell förening idrott. Samsyn är ett förhållningssätt till barns idrottande i • IdrottOnline Administration Grund syfte att få fler att hålla på med idrottande i förening så • IdrottOnline Hemsida Grund + Fortsättning länge som möjligt. EN HIGHLIGHT – HOFORS KOMMUN Föreningsmiljö där alla får växa Hofors AIF tog pandemiåret vid hornen och gjorde något riktigt bra av det. Under 2020 har de, i samverkan med Gestriklands Fotbollförbund och RF-SISU Gävleborg, genomfört processen Diplomerad förening – ett arbete som har gett ny energi och ett stärkt engagemang i föreningen. Målet med Diplomerad förening är att skapa en föreningsmiljö där barn och ungdomar har roligt, är trygga och får lära sig fotboll. Man har tagit fram riktlinjer för ekonomisk styrning och handlingsplaner för att policy och värdegrund ska genomsyra föreningens verksamheten på ett hållbart sätt. En nyckel i arbetet har varit, och är fortsatt, att involvera alla i föreningen från styrelse till ledare, aktiva och föräld- rar. Helhetssynen är viktig för att skapa den värdegrund och målbild som alla i HAIF ska stå för och sträva mot. Arbe- tet fortsätter under 2021. Bild: Hofors AIF LOK-stöd, idrottsföreningar i Hofors kommun Idrottsföreningar i Hofors kommun där RF-SISU Gävleborg 2018 2019 2020 haft verksamhet 2020 Utbetalda medel i kronor 442 469 414 302 - Antal godkända aktiviteter 4 859 4 597 - Antal IF som fått LOK-stöd 21 18 - Bangolf Antal ledartillfällen 11 029 10 460 - Hofors Bangolfklubb Antal deltagartillf. (7-25 år) 46 235 43 170 - Ålbrons Bangolfklubb Antal deltagartillfällen totalt i Gävleborg 1 548 829 1 522 574 1 357 761 * Bowling * Preliminär siffra. Granskade LOK-stödssiffror för 2020 finns klara först vid halvårsskiftet 2021. Bowlingklubben 66 Antal deltagartillfällen, LOK-stödsverksamhet, idrottsföreningar i Hofors kommun Cykel 2018 2018 2019 2019 Hofors AIF Skid och Cykelklubb Ålder Flickor Pojkar Flickor Pojkar 7-12 9 020 10 448 8 788 10 003 Fotboll 13-16 5 966 8 593 6 293 7 415 17-20 2 660 4 026 2 240 4 023 Hofors Afghanska Futsal Club 21-25 1 162 4 360 941 3 463 Hofors
Load more

Recommended publications
  • The Environmental and Rural Development Plan for Sweden
    0LQLVWU\RI$JULFXOWXUH)RRGDQG )LVKHULHV 7KH(QYLURQPHQWDODQG5XUDO 'HYHORSPHQW3ODQIRU6ZHGHQ ¤ -XO\ ,QQHKnOOVI|UWHFNQLQJ 7,7/(2)7+(585$/'(9(/230(173/$1 0(0%(567$7($1'$'0,1,675$7,9(5(*,21 *(2*5$3+,&$/',0(16,2162)7+(3/$1 GEOGRAPHICAL AREA COVERED BY THE PLAN...............................................................................7 REGIONS CLASSIFIED AS OBJECTIVES 1 AND 2 UNDER SWEDEN’S REVISED PROPOSAL ...................7 3/$11,1*$77+(5(/(9$17*(2*5$3+,&$//(9(/ 48$17,),(''(6&5,37,212)7+(&855(176,78$7,21 DESCRIPTION OF THE CURRENT SITUATION...................................................................................10 (FRQRPLFDQGVRFLDOGHYHORSPHQWRIWKHFRXQWU\VLGH The Swedish countryside.................................................................................................................... 10 The agricultural sector........................................................................................................................ 18 The processing industry...................................................................................................................... 37 7KHHQYLURQPHQWDOVLWXDWLRQLQWKHFRXQWU\VLGH Agriculture ......................................................................................................................................... 41 Forestry............................................................................................................................................... 57 6XPPDU\RIVWUHQJWKVDQGZHDNQHVVHVWKHGHYHORSPHQWSRWHQWLDORIDQG WKUHDWVWRWKHFRXQWU\VLGH EFFECTS OF CURRENT
    [Show full text]
  • Ancestor Tables
    Swedish American Genealogist Volume 10 Number 4 Article 9 12-1-1990 Ancestor Tables Follow this and additional works at: https://digitalcommons.augustana.edu/swensonsag Part of the Genealogy Commons, and the Scandinavian Studies Commons Recommended Citation (1990) "Ancestor Tables," Swedish American Genealogist: Vol. 10 : No. 4 , Article 9. Available at: https://digitalcommons.augustana.edu/swensonsag/vol10/iss4/9 This Article is brought to you for free and open access by the Swenson Swedish Immigration Research Center at Augustana Digital Commons. It has been accepted for inclusion in Swedish American Genealogist by an authorized editor of Augustana Digital Commons. For more information, please contact [email protected]. (ISSN 0275-9314) Swedis•h American Genealo ist A journal devoted to Swedish American biography, genealogy and personal history CONTENTS Repositories of Scandinavian-American Materials: A Partial Directory 162 Swedes in the Naturalization Index - A Sampling 170 John Root Once More 178 A Swedish Bible Inscription 185 When Andrew Jackson Helped a Swedish(?) Tailor 186 Brodd-Jonas and Brodd-Marta: Two Bishop Hill Colonists Identified 188 Charles XII in America 190 Ancestor Tables 191 Genealogical Queries 194 What Happened to John Asplund's New Collections? 201 Index of Personal Names 203 Index of Place Names 219 Index of Ships' Names 224 Vol. X December 1990 No. 4 1 l • • ,-1. 1I Swedish America~ Genealogist Copyright © 1990 Swedish American Genealogist P.O. Box 2186 Winter Park. FL 32790 Tel. (407) 647-4292 (ISSN 0275-9314) Editor and Publisher Ni ls William Olsson, Ph.D .. F.A.S.G. I Contributing Editors Glen E. Brolander, Augustana College, Rock Is land, IL I l Peter Stebbins Craig, J .D.
    [Show full text]
  • Biogas As a Transport Fuel—A System Analysis of Value Chain Development in a Swedish Context
    sustainability Article Biogas as a Transport Fuel—A System Analysis of Value Chain Development in a Swedish Context Muhammad Arfan *, Zhao Wang, Shveta Soam and Ola Eriksson Department of Building Engineering, Energy Systems and Sustainability Science, University of Gävle, SE-801 76 Gävle, Sweden; [email protected] (Z.W.); [email protected] (S.S.); [email protected] (O.E.) * Correspondence: [email protected]; Tel.: +46-704-400-593 Abstract: Biofuels policy instruments are important in the development and diffusion of biogas as a transport fuel in Sweden. Their effectiveness with links to geodemographic conditions has not been analysed systematically in studying biogas development in a less urbanised regions, with high po- tential and primitive gas infrastructure. One such region identified is Gävleborg in Sweden. By using value chain statistics, interviews with related actors, and studying biofuels policy instruments and implications for biogas development, it is found that the policy measures have not been as effective in the region as in the rest of Sweden due to different geodemographic characteristics of the region, which has resulted in impeded biogas development. In addition to factors found in previous studies, the less-developed biogas value chain in this region can be attributed particularly to undefined rules of the game, which is lack of consensus on trade-off of resources and services, unnecessary competition among several fuel alternatives, as well as the ambiguity of municipalities’ prioritization, and regional cultural differences. To strengthen the regional biogas sector, system actors need a strategy to eliminate blocking effects of identified local factors, and national policy instruments should provide mechanisms to process geographical conditions in regulatory, economic support, Citation: Arfan, M.; Wang, Z.; Soam, and market formation.
    [Show full text]
  • ÖJ Socialpsykiatri
    Öppna jämförelser inom socialtjänsten i Gävleborgs län 2018 Socialpsykiatri Tillgänglighet Tillgänglighet Rekommen- Uppsökande verksamhet utanför derat i kontorstid nationella riktlinjer - sysselsättning Socialjour med Erbjuder Uppsökande Uppsökande Uppsökande socionomer någon form av verksamhet verksamhet verksamhet alla dagar hela öppen för personer för akut för de som dygnet verksamhet med psykisk hemlösa riskerar att funktions- förlora sitt nedsättning boende Bollnäs JA JA JA NEJ NEJ Gävle JA JA NEJ NEJ JA Hofors JA NEJ NEJ NEJ JA Hudiksvall JA JA NEJ NEJ JA Ljusdal JA JA NEJ NEJ NEJ Nordanstig NEJ NEJ NEJ NEJ NEJ Ockelbo JA JA NEJ JA NEJ Ovanåker JA JA JA NEJ JA Sandviken JA JA NEJ NEJ NEJ Söderhamn JA JA JA NEJ JA Gävleborgs län 90 80 30 10 50 Riket 83 78 30 27 55 Helhetssyn och samordning Intern samordning i enskilda ärenden Aktuell rutin för samordning mellan Ekonomiskt Missbruk och Barn och unga LSS (barn och Äldre-omsorg bistånd och Social- och Social- vuxen) och och Social- Social- psykiatri psykiatri Social- psykiatri psykiatri psykiatri Bollnäs NEJ NEJ NEJ NEJ NEJ Gävle NEJ NEJ NEJ NEJ NEJ Hofors NEJ NEJ NEJ NEJ NEJ Hudiksvall JA JA JA JA JA Ljusdal NEJ NEJ NEJ NEJ NEJ Nordanstig NEJ NEJ NEJ NEJ NEJ Ockelbo NEJ NEJ NEJ JA JA Ovanåker JA JA JA NEJ NEJ Sandviken NEJ NEJ NEJ NEJ JA Söderhamn NEJ NEJ NEJ NEJ NEJ Gävleborgs län 20 20 20 20 30 Riket 44 58 40 60 50 Helhetssyn och samordning Extern samverkan i enskilda ärenden Aktuell överenskommelse om samverkan mellan Aktuell Arbets- Försäkrings- överens- förmedlingen kassan och
    [Show full text]
  • Strategi För Lokalt Ledd Utveckling Genom Leadermetoden 2014-2020
    Strategi för lokalt ledd utveckling genom Leadermetoden 2014-2020 1 Lokal utvecklingsstrategi för Leader Gästrikebygden Sammanfattning Gästrikebygden är ett av de svenska områden som ingår i det nationella programmet Lokalt ledd utveckling genom Leadermetoden 2014-2020. Under programperioden genomför vi vår utvecklingsstrategi med visionen ”tillsammans skapar vi ett rikt och hållbart liv i Gästrikebygden”. Strategin bygger på de behov och möjligheter som identifierats för området under den öppna strategiprocess som genomfördes hösten 2014. De övergripande målen för strategin är fler arbetstillfällen och mobilisering av lokal utvecklingskraft och dessa mål ska vi nå genom satsningar på kompetensutveckling, integration, besöksnäring, lokalproducerat, miljösmart samhällsutveckling och fiskenäring. Vårt område har komplexa utmaningar och vår strategi medfinansieras därför av EU:s samtliga tillgängliga utvecklingsfonder för lokalt ledd utveckling: landsbygds-, social-, regional- och havs- & fiskerifond. Totalt inkluderas drygt 292 000 invånare i vår strategi. Av dessa är det 67 249 invånare i Ockelbo, Hofors, Gävle och Sandvikens kommuner som berörs av alla fyra fonderna medan havs- och fiskerifonden inkluderar ytterligare 225 428 invånare i våra grannområden Hälsingland och Nedre Dalälven. Vårt stora fiskefondsområdes rika vattensystem av sjöar, åar och älvar är attraktivt för fritidsfiske och förenas av ett gemensamt avrinningsområde i Södra Bottenhavet där det finns ett aktivt yrkesfiske. Vårt flerfondsområdes fyra kommuner har många befästa
    [Show full text]
  • Statistikbilder För Gävleborg
    Statistikbilder för december 2016 Inskrivna arbetslösa i december 2016 som andel (%) av den registerbaserade arbetskraften 16 – 64 år = – 6,7 % Inskrivna Förändring i = 6,8 – 8,8 %1 arbetslösa procentenheter* Län X Gävleborgs län 11,5% -0,4 = 8,9 % – D Södermanlands län 10,9% -0,1 1 Genomsnitt för Riket BD K Blekinge län 10,7% -0,8 +/- 1 procentenhet M Skåne län 10,1% -0,2 U Västmanlands län 9,5% -0,2 E Östergötlands län 9,0% -0,3 AC Y Västernorrlands län 9,0% -0,6 S Värmlands län 8,8% -0,1 Z G Kronobergs län 8,6% 0,0 H Kalmar län 8,3% 0,3 Y T Örebro län 8,2% -0,3 Riket 7,8% -0,2 X W Dalarnas län 7,7% 0,0 Z Jämtlands län 7,5% -0,2 W BD Norrbottens län 7,2% -0,4 C O Västra Götalands län 6,9% -0,3 S U N Hallands län 6,8% 0,2 AB T F Jönköpings län 6,7% -0,2 D I Gotlands län 6,7% -1,0 E AC Västerbottens län 6,6% -0,5 O AB Stockholms län 6,1% -0,3 F I H C Uppsala län 5,9% 0,2 N G * Förändring i procentenheter jämfört med K motsvarande period föregående år M Källa: Arbetsförmedlingen Inskrivna arbetslösa i december 2016 som andel (%) av den registerbaserade arbetskraften 16 – 64 år = – 10,4 % Inskrivna Förändring i Kommun arbetslösa procentenheter* = 10,5 – 12,5 %1 Nordanstig Sandviken 14,2% -0,1 = 12,6 % – Söderhamn 13,4% -0,1 Bollnäs 13,2% -0,3 1 Genomsnitt för länet Ljusdal Ockelbo 12,1% 0,0 +/- 1 procentenhet Hudiksvall Gävleborgs län 11,5% -0,4 Gävle 11,4% -0,6 Ljusdal 10,5% -0,6 Hofors 10,0% -0,7 Ovanåker Söder- Ovanåker 10,0% 0,1 hamn Bollnäs Hudiksvall 8,3% -0,7 Riket 7,8% -0,2 Nordanstig 7,6% 0,2 *Förändring i procentenheter jämfört
    [Show full text]
  • ×Ndringar I Trafiken 13 December 2020.Xlsx
    Ändringar i trafiken 13 december 2020 Följande busslinjer läggs ner: Linje Dag Från Till Förändring/kommentar Hänvisning till 27 M-F Axmarbruk Bergby Linjen läggs ner Närtrafik för boende minst 2 km från en hållplats. 40 M-F Gävle Sandbacka Park Linjen läggs ner Linje 41 59 M-F Söderhamn Flygstaden Linjen läggs ner Vissa turer på linje 100 som kör till/från Flygstaden. I övrigt hänvisas till linje 64 ute på Flygvägen. 88 M-F Ljusdal Norrkämsta Linjen läggs ner - 94 M-F Finnböle Hällby Linjen läggs ner Närtrafik för boende minst 2 km från en hållplats. 97 To Rörberg Backa Linjen läggs ner Närtrafik för boende minst 2 km från en hållplats. Följande bussturer dras in/kortas ner: Linje Dag Avgångstid Från Till Förändring/kommentar Ny tid Hänvisning till 15 M-F Alla turer Gävle central Teknikparken Turerna dras in från 20:15 15 M-F Alla turer Teknikparken Gävle central Turerna dras in från 20:25 15 L Alla turer Gävle central Teknikparken Turerna dras in 15 L Alla turer Teknikparken Gävle central Turerna dras in 15 S Alla turer Gävle central Teknikparken Turerna dras in 15 S Alla turer Teknikparken Gävle central Turerna dras in 20 M-F 05:28 Friggesund Delsbo Turen dras in Övriga turer 26 M-F 18:20 Ockelbo Gävle Turen dras in X-tåg 26 M-F 22:05 Gävle Ockelbo Turen dras in X-tåg 28 M-F 08:42 Hudiksvall Lindefallet Turen avslutas i Enånger 09:20 Övriga turer Lindefallet trafikeras inte 28 M-F 09:35 Lindefallet Hudiksvall Turen startar i Enånger 09:52 Övriga turer Lindefallet trafikeras inte 28 M-F 17:42 Hudiksvall Lindefallet Turen avslutas i Enånger
    [Show full text]
  • Egenprovtagning Covid 19 - Region Gävleborg Innehåll 1
    Rutin Diarienr: Ej tillämpligt 1(7) Dokument ID: 09-484420 Fastställandedatum: 2021-06-18 Revisionsnr: 6 Giltigt t.o.m.: 2022-06-18 Upprättare: Anna G Eriksson Fastställare: Susanna Björklund Egenprovtagning covid 19 - Region Gävleborg Innehåll 1. Syfte och omfattning ...........................................................................1 2. Allmänt ................................................................................................2 3. Ansvar och roller .................................................................................2 3.1. Biträdande hälso- och sjukvårdsdirektör ....................................2 3.2. Verksamhetschefen & vårdenhetschefen ...................................2 3.3. Varje medarbetare ......................................................................2 4. Beskrivning .........................................................................................2 4.1. Kriterier för provtagning ..............................................................2 4.2. Ansökning för egenprovtagning av covid – 19. ...........................3 4.3. Bokning av utlämningsställe .......................................................3 4.3.1. Ombud hämtar (via Apoteket AB och mobila provtagningsstationer) .........................................................3 4.3.2. Mobil provtagningsstation ...........................................................4 4.3.3. Satellitbil .....................................................................................4 4.4. Provtagningstillfället ....................................................................4
    [Show full text]
  • Motion 1977178:1716
    7 Motion 1977178:1716 av Hans Lindblad om arbetsmarknadspolitiska åtgärder i Gävleborgs län Gävleborgs län var det enda av skogslänen som minskade under 1977, att döma av de preliminära befolkningssiffrorna. Minskningen var 131 personer. Bara två andra län visade minussiffror, Blekinge med 369 och Södermanland med 44 personer. Dessa två andra län har ju drabbats av en rad över hela landet uppmärksammade industri kriser. Händelser i Gävleborgs län har inte givit lika stora rubriker landet över, men utvecklingen i länet inger i Oera avseenden stora bekymmer. Det svåraste beskedet på sistone är att stålverket i Hofors skall minska med ytterligare 350 arbeten. Hofors är extremt beroende av en enda industri, och kommunen har under senare år varit den av länets kommuner som minskat mest i folkmängd. Mest oroande för de närmaste åren synes Söderhamnsområdet vara. Nästan samtliga större företag i området har svårigheter, och särskilt för skogsföretagen kan drastiska åtgärder befaras. Ungdomsarbetslösheten i regionen är stor. Länets inlandskommuner, främst LjusdaL har sedan många år stora problem därför att nya arbeten inte tillkommit i den takt som sysselsättning försvunnit inom skogsbruk och jordbruk. Från dessa delar har en mycket stor del av ungdomarna försvunnit under de senaste årtiondena. UtOyttningen av yngre från länet har givit en ogynnsam befolkningsutveckling genom att andelen äldre ökat kraftigare än i landet som genomsnitt. Det har slagit igenom i mycket låga födelsetal. Sedan början av 1970-talet har länet årligen större dödssiffror än födelsesiffror. Min företrädare Olle Westberg i Ljusdal visade i årliga motioner hur utvecklingen gick efter riksdagens regionalpolitiska beslut 1972. Då angavs att Gävleborgs län skulle ha en planeringsnivå inför 1980 på 290 000-300 000 personer.
    [Show full text]
  • Final Report
    TOWN Small and medium sized towns in their functional territorial context Applied Research 2013/1/23 Case Study Report | Sweden Version 15th May, 2014 ESPON 2013 1 This report presents the interim results of an Applied Research Project conducted within the framework of the ESPON 2013 Programme, partly financed by the European Regional Development Fund. The partnership behind the ESPON Programme consists of the EU Commission and the Member States of the EU27, plus Iceland, Liechtenstein, Norway and Switzerland. Each partner is represented in the ESPON Monitoring Committee. This report does not necessarily reflect the opinion of the members of the Monitoring Committee. Information on the ESPON Programme and projects can be found on www.espon.eu The web site provides the possibility to download and examine the most recent documents produced by finalised and ongoing ESPON projects. This basic report exists only in an electronic version. © ESPON & University of Leuven, 2013. Printing, reproduction or quotation is authorised provided the source is acknowledged and a copy is forwarded to the ESPON Coordination Unit in Luxembourg. ESPON 2013 2 List of authors Mats Johansson (editor, text, data processing) Jan Haas (text, data processing, map-making) Elisabetta Troglio (map-making) Rosa Gumà Altés (data processing) Christian Lundh (interviews) ESPON 2013 3 Table of Contents 1. NATIONAL CONTEXT ........................................................................... 8 1.1 National/regional definitions of SMSTs .......................................... 14 1.2 SMSTs in national/regional settlement system: a literature overview .................................................................................................. 24 1.3 Territorial organization of local government system ...................... 25 2. TERRITORIAL INDENTIFICATION OF SMSTS .................................. 30 2.1 Validation of the identification of SMSTS based on morphological/geomatic approach ..........................................................
    [Show full text]
  • 5/27/2021 Page 1 Powered by Age Classes Per Gender and Related
    9/29/2021 Maps, analysis and statistics about the resident population Demographic balance, population and familiy trends, age classes and average age, civil status and foreigners Skip Navigation Links SVEZIA / Norra Mellansverige / Province of Gävleborgs län / Hofors Powered by Page 1 L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin Adminstat logo DEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH SVEZIA Municipalities Bollnäs Stroll up beside >> Ljusdal Gävle Nordanstig Hofors Ockelbo Hudiksvall Ovanåker Sandviken Söderhamn Provinces DALARNAS LÄN GÄVLEBORGS LÄN VÄRMLANDS LÄN Regions Powered by Page 2 Mellersta Övre Norrland L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin Norrland Adminstat logo Småland med DEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH Norra SVEZIAöarna Mellansverige Stockholm Östra Sydsverige Mellansverige Västsverige Municipality of Hofors Age classes per gender and related impact, average age and old-age index in Municipality of HOFORS POPULATION BY AGE (YEAR 2019) Total Classes (n.) % 0 - 2 age 273 2.85 3 - 5 age 322 3.36 6 - 11 age 604 6.30 12 - 17 age 583 6.08 18 - 24 age 748 7.80 25 - 34 age 1,078 11.24 35 - 44 age 871 9.08 45 - 54 age 1,247 13.01 55 - 64 age 1,347 14.05 65 - 74 age 1,363 14.22 75 e più 1,152 12.02 Total 9,588 100.00 AGE CLASSES (YEAR 2019) Powered by Page 3 L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin Adminstat logo DEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH SVEZIA AVERAGE AGE AND OLD-AGE INDEX (YEAR 2019) Total Average age (Years) 44.59 Old-age index[1] 167.89 ^ AVERAGE AGE (YEARS) OLD-AGE INDEX Old-age index = (Inhabitants > 65 years old / Inhabitants 0-14 years old) * 100 Rankings Municipality of hofors Powered by Page 4 L'azienda Contatti Login Urbistat on Linkedin is on 80° place among 312 municipalities per average age Adminstatis on 75° place logo among 312 municipalities per old-age index DEMOGRAPHY ECONOMY RANKINGS SEARCH is on 245° place amongSVEZIA 312 municipalities per % inhabitants < 15 years old is on 90° place among 312 municipalities per % inhabitants > 64 years old Fractions Address Contacts Svezia AdminStat 41124 Via M.
    [Show full text]
  • Carl BILDT Chef För Utrikesdepartementet Arvfurstens Palats Gustav Adolfs Torg 1 SE - 103 39 Stockholm
    EUROPEAN COMMISSION Brussels, 20.XII.2006 C(2006) 6719 PUBLIC VERSION WORKING LANGUAGE This document is made available for information purposes only. Subject: State aid N 431/2006 – Sweden Regional aid map 2007-2013 Sir, 1. PROCEDURE (1) By electronic notification dated 30 June 2006, registered at the Commission on the same day the Swedish authorities notified their regional aid map for the period 1.1.2007 – 31.12.2013. (2) By letter of 11 August 2006 (D/56958) the Commission services asked for complementary information, which the Swedish authorities provided by letter of 11 September 2006, registered at the Commission on the same day (A/37090). (3) By letter of 27 October 2006 (D/59257) the Commission services asked for further information, which the Swedish authorities provided by letter of 28 November 2006, registered at the Commission on the same day (A/39655). Carl BILDT Chef för Utrikesdepartementet Arvfurstens palats Gustav Adolfs torg 1 SE - 103 39 Stockholm Commission européenne, B-1049 Bruxelles – Belgique Europese Commissie, B-1049 Brussel – België Telefon: 00-32-(0)2-299.11.11. (4) On 21 December 2005, the Commission adopted the Guidelines on national regional aid for 2007-20131 (hereinafter “RAG”). In accordance with paragraph 100 of the RAG each Member State should notify to the Commission following the procedure of Article 88(3) of the Treaty, a single regional aid map covering its entire national territory which will apply for the period 2007-2013. In accordance with paragraph 101, the approved regional aid map is to be published in the Official Journal of the European Union, and will be considered an integral part of the RAG.
    [Show full text]