Corsa Ai Veri Paperoni Cuna Donna

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Corsa Ai Veri Paperoni Cuna Donna 30 MILANO FINANZA 26 Luglio 2014 PRIVATE BANKING Le strutture più blasonate stanno tornando a concentrarsi sui super-ricchi, il cui numero cresce anche con la crisi. Dalle banche di Paola Valentini estere ai family office italiani, ecco chi cura i clienti di primissima fascia hiedere alle banche di private banking qual è la soglia mi- nima di accesso è come chiedere l’età a Corsa ai veri Paperoni Cuna donna. Difficilmente si ot- terrà una risposta. Per questo i numeri precisi del settore non LE 29 PRIVATE BANK ESTERE ATTIVE IN ITALIA I PRINCIPALI FAMILY OFFICE IN ITALIA sono noti. L’identikit dei prota- SVIZZERA (12): gonisti invece sì. Benché non Ubs Italia, Crédit Suisse Italy, Pictet & Cie Europe SA, ARGOS SPA manchino eccezioni tra le bou- Banca Albertini Syz, Banca Arner, BSI SA Europe, Banca del Ceresio tique italiane, per tradizione (Ceresio Sim), Banque Morval (Morval Sim), Kairos Julius Baer Sim, CORDUSIO SIM ADVISORY & FAMILY OFFICE SPA sono le private bank più foca- Merrill Lynch, FinPromotion (Alisei Sim), Banca del Sempione (Sempione Sim) CORPORATE FAMILY OFFICE SIM SPA lizzate sui patrimoni top sono DE AGOSTINI SPA USA (3): JP Morgan, Goldman Sachs, Advanced Capital Sgr quelle estere. Grazie alla loro FAMILY ADVISORY SIM SPA SELLA PARTNERS esperienza internazionale che FRANCIA (3): Bnp Paribas (Bnl), Credit Agricole (Cariparma FOUR PARTNERS ADVISORY SIM comprende anche l’investment CariSpezia-Friuladria), LCF Rothschild (Edmond De Rothshild Sim/Sgr) GLOBAL WEALTH ADVISORY SIM SPA bank, servizio che i grandi im- prenditori gradiscono avere REGNO UNITO (4): Schroders (Schroders Italy Sim), MA.IS. SPA a disposizione. Ma negli an- Barclays (Barclys Wealth), Europe Arab Bank, Rothschild WM UK Ltd MEZZETTI ADVISORY GROUP SRL MONTEPASCHI FAMILY OFFICE ni scorsi, prima della crisi, le AUSTRIA (3): AlpenBank, Hypo Tirol Bank, Raiffeisen Salzburg strutture estere in Italia aveva- MTG INDEPENDENT CONSULTING SERVICES SRL no in qualche caso abbassato il GERMANIA (2): Deutsche Bank (Deutsche Bank P&W M.), OREFICI SPA (FIDUCIARIA OREFICI SIM SPA - FIDOR SPA) tiro perché anche la fascia me- Gruppo Allianz (Investitori Sgr) SECOFIND SIM SPA dia di clientela permetteva di THE FAMILY OFFICER GROUP fare una buona raccolta. LUSSEMBURGO (1): Cofi (Cassa Lombarda) TOSETTI VALUE SIM SPA Adesso però non è più così. Si sta SPAGNA (1): Banco Santander (Santander Private Banking) assistendo a un ritorno alle ori- UBS GLOBAL FAMILY OFFICE ITALIA gini, come dimostra il caso del Fonte: Magstat - www.magstat.it - Dati al 31/12/2013 Fonte: Magstat - www.magstat.it - Dati al 31/12/2013 Credit Suisse, che ha appena ce- GRAFICA MF-MILANO FINANZA GRAFICA MF-MILANO FINANZA duto il ramo d’azienda relativo ai clienti cosiddetti affluent (ov- Battilani. E tra le strutture numero dei super-ricchi invece erano 203.200 contro i 175.800 ce in Italia è salito a 120 (erano vero quelli con disponibilità che italiane con i clienti top vanno è in aumento in tutto il mon- del 2012: una crescita del 15,6% 117 l’anno precedente). Seguono non supera qualche centinaio citate la torinese Ersel, Banca do e l’Italia non fa eccezione. rispetto al +12,5 medio euro- patrimoni per 56 miliardi di eu- di migliaia di euro) per concen- Esperia (la private bank nata dal- Anzi, il numero dei Paperoni peo. E il nuovo provvedimento ro, (l’ 8,2% del mercato servito trarsi sul segmento top. Tra le la joint-venture tra Mediobanca e nel Paese sta crescendo di più atteso dal mercato sulla dichia- dal private banking) e si avval- altre blasonate strutture di Mediolanum) e Banor sim. di quanto accade in media nel razione volontaria dei capitali gono di 391 family officer che private banking che offrono «All’estero fare private banking resto d’Europa. Il dato emerge nascosti al Fisco (la voluntary offrono consulenza 439 famiglie servizi a una fascia alta e do- vuol dire rivolgersi a clienti con dal World Wealth Report 2014 disclosure) potrà far lievitare ul- e più di 13 mila clienti. «Se clas- ve è difficile trovare clienti con almeno un milione di euro, dice di Capgemini e di Rbc Wealth teriormente il numero dei super sifichiamo i family office in base meno di 5 milioni di euro, ci so- Marco Mazzoni di Magstat, che Management. Secondo l’analisi, Paperoni. «Intanto per puntare all’azionariato, ci sono quelli di no Goldman Sachs (divisione ha curato l’edizione 2014 del- infatti, l’Italia si sta avvicinan- sui clienti con grandi disponi- proprietà di una sola famiglia, private wealth management) lo studio sul private banking in do, per numero di Paperoni, ai bilità negli ultimi anni alcuni di più famiglie, di un gruppo di e Jp Morgan. Sopra i 2 milioni Italia. «In passato invece le ban- livelli pre-crisi. Nel corso del gruppi bancari italiani hanno professionisti, come consulenti, di euro spiccano Ubs, Pictet, che straniere in Italia avevano, 2013 il numero degli ultra-ricchi creato strutture di family offi- legali, commercialisti, e infi- Schroders, Lcf Rothschild e diciamo così, invaso il campo del- (High Net Wealth Individual, ce», spiega Mazzoni. Il gruppo ne quelli appartenenti a una Deutsche Bank, che ha una le banche commerciali italiane e ossia coloro che dispongono di Unicredit ha costituito Cordusio banca o una istituzione finan- struttura dedicata al pri- delle reti di promotori andando a più di 1 milione di dollari al Sim Advisory & Family Office, ziaria», sottolinea Mazzoni. Le vate wealth management. puntare anche sulle famiglie di netto dell’abitazione principa- mentre il gruppo Mps e Banca prime tre strutture di family of- Ma l’elenco si sta ulterior- fascia media, con patrimoni tra le, collezioni e beni di consumo Ipibi hanno strutturato divisio- fice (Unione Fiduciaria, Tosetti mente allungando. A inizio 250 mila e 1 milione di euro». durevoli), in Italia ha mostrato ni interne dedicate ai servizi Value sim e Argos) detengono il 2014, per esempio, è nata a Ora le estere stanno facendo un trend di crescita superiore a tipici del family office esclusi- 31,6% del mercato private gesti- Milano Rothschild Wealth marcia indietro anche perché, quello europeo. Lo studio indi- vamente per i patrimoni top. to dai family office e il 2,6% del Management, guidata dall’ex mentre i clienti «facoltosi ma ca che a fine 2013 gli individui Magstat ha censito che a fine mercato private servito. (ripro- Morgan Stanley Andrea non troppo» sentono la crisi, il con un alto patrimonio netto 2013 il numero di family offi- duzione riservata) Banca Generali Pb si rafforza nella pianificazione per le famiglie top on quasi 13 miliardi di euro di critici abbassare la volatilità nei por- merose deleghe di gestione. «L’approccio posizioni su banche terze. «Anche se masse amministrate, un team tafogli favorendo soluzioni assicurative nella gestione del rischio è tradizional- siamo nati come divisione private di Cdi 347 professionisti (284 priva- e di diversificazione a protezione del mente prudente e viene valutato, a Banca Generali, da pochi anni l’im- te banker e 53 relationship manager) capitale. A esse, dopo le rassicurazioni seconda dei portafogli, con l’ausi- pronta innovatrice è diventata un e una raccolta che nei primi sei mesi sulla liquidità da parte delle banche lio del team di advisory», aggiunge punto di riferimento nella categoria, fa- dell’anno è stata di oltre 600 milio- centrali e i segnali di lieve ripresa, Manera. Il futuro si giocherà sull’evo- vorendo la crescita», prosegue Manera. ni, Banca Generali Private Banking è si sono affiancati strumenti di inve- luzione del servizio. In quest’ottica Il profilo medio dei private banker di una delle realtà in ascesa nel segmen- stimento su scala globale affidati ai la banca guidata dall’ad Piermario Banca Generali indica un portafoglio to della gestione patrimoniale. Sono migliori esperi del settore». Motta è stata tra le prime a muoversi tra 30 e 35 milioni di euro. una dozzina i reclutamenti realizza- L’asset allocation delle masse nella di- per arrivare nei prossimi mesi all’ap- Quanto alla prospettiva di un rientro ti da inizio anno dalle principali reti visione gruppo triestino è delineata su puntamento col mercato forte di una dei capitali dall’estero in seguito alla private italiane e internazionali, con misura per ogni cliente, ma è riconducibi- piattaforma innovativa e di servizi ad voluntary disclosure, «aspettiamo di portafogli pro-capite di oltre 40 mi- le per un 20-25% circa all’amministrato alto valore aggiunto nella pianifica- vedere quale forma definitiva prende- lioni. E nei prossimi mesi saranno e per un altro 25% a prodotti assicu- zione patrimoniale delle famiglie. rà il decreto legge», conclude Manera. inseriti almeno una parte dei 60 ban- rativi di ramo primo dai rendimenti Il progetto Bg Personal Advisory «Stando alle ipotesi che si conoscono, ker del ramo d’azienda rilevato nelle particolarmente appetibili (oltre il 4% poggia su una serie di soluzioni potrebbe essere introdotto un ruolo scorse settimane dal Credit Suisse. nell’ultimo anno). La restante metà è su che abbraccia la sfera finanziaria più attivo degli intermediar», Di sicu- «Stiamo beneficiando del grande la- soluzioni gestite che rappresentano un globale del cliente, per offrire sup- ro c’è che, visto che le cifre avanzate dal voro fatto negli ultimi anni», spiega punto di forza della società grazie ai te- porto non solo negli investimenti, governo in merito al rimpatrio dei capi- Bruno Manera, sales manager Italy di am di esperti nella selezione di fondi a ma anche in ambito fiscale, nella tali si aggirano sui 150-200 miliardi di Banca Generali Pb, «ovvero di un’atten- livello internazionale e all’architettura gestione di passaggi generaziona- euro, la partita è seguita più che atten- ta strategia nella tutela dei patrimoni aperta delle sicav di fondi (Bg Sicav) e li, in questioni immobiliari e anche tamente da parte da tutti i protagonisti dei clienti che ha visto nei momenti più fondi di fondi (Bg Selection) con le nu- eventualmente nella valutazione di del private banking in Italia.
Recommended publications
  • Prospetto Informativo
    PROSPETTO INFORMATIVO Relativo all’offerta in opzione agli azionisti di massimo n. 330.600 azioni ordinarie della Banca Popolare Sant’Angelo S.c.p.A. (con “Bonus Share”) e successiva offerta ai terzi delle eventuali azioni rimaste inoptate Emittente e soggetto incaricato della raccolta delle sottoscrizioni: Banca Popolare Sant’Angelo S.c.p.A. Prospetto informativo depositato presso la CONSOB in data 28/09/2009 in conformità alla nota di comunicazione dell’avvenuto rilascio dell’autorizzazione da parte della CONSOB stessa del giorno 22/09/2009 prot. n. 9083160 e messo a disposizione del pubblico presso: • la sede sociale della Banca Popolare Sant’Angelo S.c.p.A. in Corso Vittorio Emanuele 10, 92027 Licata; • tutti gli sportelli della Banca Popolare Sant’Angelo S.c.p.A.; • il sito Internet www.bancasantangelo.com. L’adempimento di pubblicazione del presente Prospetto Informativo non comporta alcun giudizio della CONSOB sull’opportunità dell’investimento proposto e sul merito dei dati e delle notizie allo stesso relativi. Prospetto Informativo Banca Popolare Sant’Angelo S.c.p.A. AVVERTENZA Le Azioni oggetto dell’Offerta presentano gli elementi di rischio propri di un investimento in strumenti finanziari non quotati in un mercato regolamentato, per i quali potrebbero insorgere difficoltà di disinvestimento. Per difficoltà di disinvestimento si intende che i sottoscrittori potrebbero avere difficoltà nel negoziare gli strumenti finanziari oggetto della presente Offerta, in quanto le richieste di vendita potrebbero non trovare adeguate contropartite. 1 Prospetto Informativo Banca Popolare Sant’Angelo S.c.p.A. INDICE GLOSSARIO DELLE PRINCIPALI DEFINIZIONI ........................................................................................ 7 NOTA DI SINTESI ......................................................................................................................................... 9 Avvertenze ................................................................................................................................................... 9 A.
    [Show full text]
  • Comunicato Stampa
    COMUNICATO STAMPA Fintech, banche: Spunta, blockchain di settore è in produzione Le banche che operano in Italia possono contare su di una blockchain di settore per la rendicontazione dei conti reciproci. Spunta Banca DLT, il progetto promosso dall’ABI e coordinato da ABI Lab, ha infatti completato con successo i test tecnici ed è in produzione per la prima sezione di banche che partecipano all’iniziativa. Oggi 32 banche operano su una blockchain ed hanno spostato l’intero processo da una modalità tradizionale di scambi di telefonate e messaggi a una tecnologia basata su registri distribuiti. È quindi operativa l’applicazione di una catena di blocchi per il mondo bancario in Italia. Dopo le simulazioni e 1680 verifiche di funzionamento, tra la fine di gennaio e l’inizio di febbraio in termini di performance è emerso che sono stati raggiunti tutti i tempi obiettivo. Dall’inizio di marzo il processo è operativo. L’interrogazione dei dati e l’esecuzione delle operazioni più semplici viene eseguita in meno di un secondo, anche nei casi più complessi, mentre la generazione di report avviene in mezzo minuto. Durante il test sono stati generati 103 conti reciproci, registri bilaterali, alimentati con 7 milioni di movimenti in termini di dati reali. Il tasso di riscontro automatico registrato è stato pari al 94,5%. Sulla base di questi risultati soddisfacenti il tavolo di banche pilota che governa il progetto ha convenuto di andare in produzione secondo la pianificazione prevista. Sono intanto al lavoro le 23 banche che opereranno nella seconda finestra di migrazione. Questo raggruppamento passerà in produzione a maggio 2020.
    [Show full text]
  • SANPAOLO IMI S.P.A. Assemblea Straordinaria Del 30 Giugno 2004 Pag
    SANPAOLO IMI S.p.A. Assemblea Straordinaria del 30 giugno 2004 Pag. 1 ELENCO PARTECIPANTI/AZIONISTI NOMINATIVO AZIONISTA Azioni Ordinarie Azioni Privilegiate ASSENZE ALLE VOTAZIONI DELEGANTI E RAPPRESENTATI (uguale X) Rappresentate Dettaglio Rappresentate Dettaglio 1 2 ABRARDO GIOVANNI BATTISTA 10 10 - X ABRIANI NICCOLO' 2 - - - PER DELEGA DI ASSOGESTIONI 2 AGLIALORO GIUSEPPE 1.350 1.350 - - ALEMANNO GUIDO 1.050 1.050 X X ANTONINI BERNARDO 5.000 5.000 - - ARNELLO FRANCESCO 1 1 - - BARIOGLIO MARCO 250 250 - - BECHERE PIETRO MARIA 1.000 1.000 - - BELTRAMO ELENA 7.740.076 - - - PER DELEGA DI NAAG MISSION FOUNDATION INC. 1.700 IUOE LOCAL 4 PENSION FUND 3.100 DIA INTL LSV MM 134.700 FAIRFAX COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM 25.700 OVERNITE COMPANY MASTER RETIREMENT TRUST 31.327 CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM 1.477.219 BBH FOR JAPAN TRUSTEE SERV.BK LTD RE STB VA EUROPE EQUITY FUND (FOR ELIGIBLE INST.INVS) 14.177 VAN KAMPEN INTERNATIONAL ADVANTAGE FUND 15.035 THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN LTD 481.319 BOMBARDIER OECHSLE FOND. (J.A.) 974 MARITIME LIFE INTERNATIONAL EQUITY FUND 18.200 LSV INTERNATIONAL VALUE EQUITY TRUST 73.100 CC&L ARROWSTREET EAFE EQUITY 149.691 CREF GLOBAL EQUITIES FUND 20.000 COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND 11.000 TIAA CREF INSTITUTIONAL INTERNATIONAL 65.787 TIAA CREF INTERNATIONAL EQUITY FUND 39.067 TIAA CREF INSTITUTIONAL INTERNATIONAL EQUITY INDEX FUND 10.422 TIAA CREF LIFE INTERNATIONAL EQUITY FUND 6.251 MTDL RE: AQUILA EUROPEAN EQUITY INDEX FUND 8.605 BARCLAYS GLOBAL INVESTORS LTD RE: AQUILA LIFE EUR. EQUITY INDEX FUND 355.964 BGI RE: AQUILA LIFE MULTINATIONAL LOCAL EUROPEAN I NDEX FUND 199.340 NEW MEXICO STATE INVESTMENT COUNCIL 716 FUNDS SA RE: BOSTON COMPANY - MELLON FINANCIAL CE NTER 20.353 JPMB (I) RE IO UNIVERSAL PLC EUROPE (EX UK) 57.547 PNC BANK GLOBAL OMNIBUS 2.700 JP MORGAN BANK AS DIRECTED TRUSTEE FOR FT WORTH RE TIREMENT PLAN 5.921 BELEGGINGSFONDS BELCENA EQUITIES RE 22.200 SANPAOLO IMI S.p.A.
    [Show full text]
  • Sistema Gestielle Best Selection
    OFFERTA AL PUBBLICO DI QUOTE DEI FONDI COMUNI DI INVESTIMENTO MOBILIARE APERTI DI DIRITTO ITALIANO ARMONIZZATI ALLA DIRETTIVA 2009/65/CE APPARTENENTI AL SISTEMA GESTIELLE BEST SELECTION Si raccomanda la lettura del Prospetto – costituito dalla Parte I (Caratteristiche del Fondo e modalità di partecipazione), dalla Parte II (illustrazione dei dati periodici di rischio/rendimento e costi del Fondo) – messo gratuitamente a disposizione dell’ investitore su richiesta del medesimo per le informazioni di dettaglio. Il regolamento di gestione del fondo è messo gratuitamente a disposizione dell’investitore su richiesta del medesimo con le modalità previste nel paragrafo “ulteriore documentazione disponibile” della Parte I. Il Prospetto d’offerta è volto ad illustrare all’investitore le principali caratteristiche dell’investimento proposto. DATA DI DEPOSITO IN CONSOB: 12/03/2018 DATA DI VALIDITA’ DEL PROSPETTO: 13/03/2018 La pubblicazione del Prospetto non comporta alcun giudizio della Consob sull’opportunità dell’investimento proposto. Avvertenza: la partecipazione al fondo comune di investimento è disciplinata dal Regolamento di gestione. Avvertenza: il Prospetto non costituisce un’offerta o un invito in alcuna giurisdizione nella quale detti offerta o invito non siano legali e nella quale la persona che venga in possesso del Prospetto non abbia i requisiti necessari per aderirvi. In nessuna circostanza il Modulo di sottoscrizione potrà essere utilizzato se non nelle giurisdizioni in cui detti offerta o invito possano essere presentati e tale Modulo possa essere legittimamente utilizzato . PARTE I DEL PROSPETTO SISTEMA GESTIELLE BEST SELECTION CARATTERISTICHE DEL FONDO E MODALITÀ DI PARTECIPAZIONE DATA DI DEPOSITO IN CONSOB: 12/03/2018 DATA DI VALIDITA’ DELLA PARTE I DEL PROSPETTO: 13/03/2018 A) INFORMAZIONI GENERALI 1.
    [Show full text]
  • Per Approfondire, Clicca
    Servizi Fiduciari Da oltre cinquant’anni offriamo l’amministrazione fiduciaria di beni in Italia e all’estero con serietà e professionalità. alla Persona Una struttura solida e indipendente, formata da professionisti e all’Impresa della materia che in modo dinamico percepiscono e anticipano i cambiamenti. Un partner fedele riconosciuto come riferimento per la propria categoria. Un collaboratore leale e affidabile per gli intermediari e gli operatori del settore. Un family office con un approccio internazionale per il mercato italiano. Unione Fiduciaria è in grado di proporre alla propria clientela AreaSoftware Servizi Fiduciari alla Persona e all’Impresa qualsiasi applicazione, progetto o soluzione “chiavi in mano”, SEDEe DIServizi MILANO Referente: sia standard che personalizzata, collaborando con il cliente LorenzoInformatici Sacchi all’analisi ed allo sviluppo di specifiche richieste Direttore Area Giovanna Elmi per la realizzazione di sistemi informativi gestionali e contabili Vice Direttore Area di Front Office, Middle Office, Back Office, auditing, Segreteria: tel. 02.72 422.202 - 251- fax 02.72 422.260controllo e vigilanza per i diversi intermediari finanziari: Banche, UFFICIO DI ROMA Referente: Sgr, Sim, Fiduciarie, ecc. Marco Finocchi Finn Responsabile Fornisce altresì servizi “all inclusive” dove, accanto alla fornitura Segreteria: tel. 06.420338.1 - fax 06.420338.28 di servizi e prodotti informatici propone - in collaborazione [email protected] [email protected] con i propri uffici amministrativi - l’outsourcing completo di tutte www.unionefiduciaria.it le attività contabili ed amministrative tipiche dei back office Unione Fiduciaria, con il suo team di specialisti inseriti Servizi e degli uffici contabili di Fondi, Gestioni Patrimoniali, nell’Area Consulenza Banche ed Intermediari Finanziari, è in grado scheda in de 5.indd 7 Gestioni Fiduciarie e Società di Gestione del Risparmio.
    [Show full text]
  • Anno IX N. 3/2021
    Bollettino di Vigilanza Anno IX n. 3/2021 Pubblicato il 30 aprile 2021 2 (decreto legge 6 luglio 2012 n. 95 convertito con legge 7 agosto 2012 n. 135) Registrazione presso il Tribunale di Roma n. 278/2006 del 14 luglio 2006 Direzione e Redazione presso l’Istituto per la vigilanza sulle assicurazioni Direttore responsabile Roberto NOVELLI Indirizzo via del Quirinale 21 – 00187 ROMA Telefono +39 06 42133.1 Fax +39 06 42133.775 Sito internet http://www.ivass.it Tutti i diritti riservati. È consentita la riproduzione a fini didattici e non commerciali, a condizione che venga citata la fonte ISSN 2420-9155 (online) 4 Indice 1. PROVVEDIMENTI ......................................................................................................... 3 1.1 PROVVEDIMENTI RIGUARDANTI SINGOLE IMPRESE .............................................. 5 Provvedimento prot. n. 0048462/21 del 5 marzo 2021 .................................................. 5 TUA Assicurazioni S.p.A. - Autorizzazione ad estendere l'esercizio dell'attività assicurativa ai rami danni 4. Corpi di veicoli ferroviari, 5. Corpi di veicoli aerei e 11. Responsabilità civile aeromobili, di cui all'art. 2, comma 3, del decreto legislativo 7 settembre 2005, n. 209. Provvedimento. ................................................. 5 Provvedimento prot. n. 0051594/21 del 10 marzo 2021................................................. 6 Autorizzazione, ai sensi dell'art. 68 del decreto legislativo 7 settembre 2005, n. 209, all'acquisizione da parte di HDI V.a.G. e HDI Assicurazioni S.p.A. dell’intero capitale sociale di Amissima Assicurazioni S.p.A.. Provvedimento. ......... 6 Provvedimento prot. n. 0051595/21 del 10 marzo 2021................................................. 7 Autorizzazione, ai sensi dell'art. 68 del decreto legislativo 7 settembre 2005, n. 209, all'assunzione da parte di Intesa Sanpaolo S.p.A.
    [Show full text]
  • CONSOLIDATED HALF-YEAR REPORT AS at JUNE 30TH, 2008 Worldreginfo - 0C78b557-75F3-4231-81Dc-A9b635b924a6 Banco Popolare Società Cooperativa
    CONSOLIDATED HALF-YEAR REPORT AS AT JUNE 30TH 2008 WorldReginfo - 0c78b557-75f3-4231-81dc-a9b635b924a6 WorldReginfo - 0c78b557-75f3-4231-81dc-a9b635b924a6 CONSOLIDATED HALF-YEAR REPORT AS AT JUNE 30TH, 2008 WorldReginfo - 0c78b557-75f3-4231-81dc-a9b635b924a6 Banco Popolare Società Cooperativa Registered and Head Offices: Piazza Nogara, 2 - 37121 Verona Share capital as at June 30th, 2008: euro 2,305,732,770 fully paid Tax code, VAT no. and registration no. in the Verona Enterprise Registry: 03700430238 Member of the Interbank Fund for Deposit Protection and of the National Guarantee Fund Parent company of the Banking Group Banco Popolare Registered in the Banking Groups Registry 2 WorldReginfo - 0c78b557-75f3-4231-81dc-a9b635b924a6 CORPORATE BOARDS, MANAGEMENT AND AUDITING COMPANY Supervisory Board Chairman Carlo Fratta Pasini Deputy Vice Chairman Dino Piero Giarda Vice Chairman Maurizio Comoli Directors Marco Boroli Giuliano Buffelli Guido Duccio Castellotti Costantino Coccoli Pietro Manzonetto Maurizio Marino Mario Minoja Gian Luca Rana Claudio Rangoni Machiavelli Fabio Ravanelli Alfonso Sonato Angelo Squintani Management Board Chairman Vittorio Coda Chief Executive Officer with Vice Chairman functions Fabio Innocenzi Directors Franco Baronio (*) Alfredo Cariello (*) Luigi Corsi Domenico De Angelis (*) Maurizio Di Maio (*) Enrico Fagioli Marzocchi (*) Maurizio Faroni (*) Massimo Alfonso Minolfi (*) Roberto Romanin Jacur (*) Executive directors Board of Advisors Standing Marco Cicogna Luciano Codini Giuseppe Bussi Alternate Aldo Bulgarelli Attilio Garbelli Corporate General Manger Massimo Alfonso Minolfi Retail General Manager Franco Baronio Manager in charge of preparing corporate financial reports Gianpietro Val Auditing company Reconta Ernst & Young S.p.A. 3 WorldReginfo - 0c78b557-75f3-4231-81dc-a9b635b924a6 The consolidated financial statements have been translated from those issued in Italy, from the Italian into English language solely for the convenience of international readers.
    [Show full text]
  • XS2319947268 Final Terms with Summary Note
    MIFID II product governance / Retail investors, professional investors and ECPs target market – Solely for the purposes of the manufacturer’s product approval process, the target market assessment in respect of the Securities has led to the conclusion that: (i) the target market for the Securities is eligible counterparties, professional clients and retail clients, each as defined in Directive 2014/65/EU (as amended, "MiFID II"); (ii) all channels for distribution to eligible counterparties and professional clients are appropriate, except for pure execution services for the latter; and (iii) the following channels for distribution of the Securities to retail clients are appropriate - investment advice and portfolio management on primary and secondary markets and execution with appropriateness on the secondary market (no distribution via execution only), subject to the distributor’s suitability and appropriateness obligations under MiFID II, as applicable. Any person subsequently offering, selling or recommending the Securities (a "distributor") should take into consideration the manufacturer’s target market assessment; however, a distributor subject to MiFID II is responsible for undertaking its own target market assessment in respect of the Securities (by either adopting or refining the manufacturer‘s target market assessment) and determining appropriate distribution channels, subject to the distributor’s suitability and appropriateness obligations under MiFID II, as applicable. UK MIFIR product governance / Retail investors, professional
    [Show full text]
  • Asset Management in Italy – a New Era?
    BSIC – Special Report Markets Team May 2015 www.bsic.it Asset Management in Italy – A New Era? Is the Italian asset management industry entering its roaring years? In this report we try to analyze the current situation and to find an answer to this question. First, we focus our attention on the typical financial portfolio of Italian households. We will see how it can be broken down according to different criteria, such as the types of securities inside it, the income of the household and the geographical origin of the household. We then build a bridge between the evolution of the household portfolio in the last decade and the rosy prospects of Italian asset management. In the second part, starting from the current financial environment, we highlight the excellent performance of asset managers in Italy during the last years. The analysis will be developed around two temporal layers. In the short-term, we are going to look at the yield environment and the need for diversification. In the long-term, we deepen our insight into demographics and pensions in Italy and see how this can sustain the growth of asset management. Finally, we look at the positive trend experienced by the industry in the last decade, across different investment categories. In the last part, developing our macro views, we perform a fundamental analysis of some of the major Italian players in asset management. Looking at the quality of their earnings and at their business model, we suggest a trade idea. At the end of our trip, we see a great growth potential for asset management in Italy.
    [Show full text]
  • Rilancio Credito Business 2021
    OPERAZIONE A PREMI “CAMPAGNA Business – Edizione 2021” PROMOSSA DALLA SOCIETA’ NEXI PAYMENTS SPA - MILANO SOGGETTO PROMOTORE Nexi Payments S.p.A. con sede legale in Corso Sempione 55 – Milano, P.IVA 04107060966 (di seguito: “Promotore”). DENOMINAZIONE E TIPOLOGIA DELL’INIZIATIVA Operazione a premi denominata “Campagna Business – Edizione 2021” (di seguito “Operazione”). AREA L’Operazione ha svolgimento nell’intero territorio italiano e nella Repubblica di San Marino presso tutte le filiali delle Banche in licenza che commercializzano le Carte Nexi Business, sia in versione individuale che aziendale (di seguito: “Filiale” o “Filiali”). Restano escluse le seguenti Banche e le relative Filiali: • BANCA SELLA • BPER • CREDEM • DEUTSCHE BANK • ICCREA • INTESA SANPAOLO • MEDIOBANCA • MONTE DEI PASCHI DI SIENA • UBI • UNICREDIT • UNIPOL • ILLIMITY • ALLIANZ BANK FINANCIAL A. SPA • BANCA DI PIACENZA SOC.COOP.AZ. • BANCA GENERALI SPA • BANCA MEDIOLANUM SPA • BANCO BPM SCOPO DELL’OPERAZIONE L’Operazione si prefigge lo scopo di incentivare le nuove emissioni delle carte di credito Nexi Business, sia in versione individuale che in versione aziendale, su circuito Visa e Mastercard in licenza, emesse dal Promotore presso le Filiali (di seguito: “Carte”). DESTINATARI L’Operazione è diretta ai seguenti soggetti che: i) siano clienti e potenziali delle Banche in licenza (partite IVA e/o piccole aziende con meno di 50 dipendenti e 10 milioni di fatturato), oppure ii) siano titolari di una carta Nexi Retail cui viene proposta l’emissione della Carta Nexi Business e che: i) dal 3 marzo 2021 al 28 febbraio 2022, abbiano richiesto presso una Filiale una Carta, la cui emissione sia andata a buon fine ii) contestualmente alla richiesta della Carta, abbiano rilasciato un indirizzo e-mail attivo (di seguito: “Partecipanti”).
    [Show full text]
  • Gli Operatori Nel Private Banking Gianluca Serafini – Responsabile Marketing E Rete Bancaria
    Gli operatori nel Private Banking Gianluca Serafini – Responsabile Marketing e Rete Bancaria Università Carlo Cattaneo - LIUC Castellanza, aprile 2019 1 Agenda 1 La ricchezza finanziaria in Italia e nel mondo 2 I Player del Private Banking in Italia 3 Focus sulle Reti di Promozione Finanziaria 2 La ricchezza finanziaria nel mondo Dati in Trillion $ (cambio $/€ = 0,86) . La ricchezza finanziaria globale è in costante crescita e si concentra principalmente in Nord America, Europa e Asia . L’area che cresce più velocemente è quella Asiatica, seguita da Nord America ed Europa . La ricchezza italiana, così come quella europea, cresce ad un ritmo più lento CAGR I valori esprimono la ricchezza finanziaria, intesa come l’ammontare delle attività finanziarie nette in capo ad un soggetto economico (privati) Fonte: AIPB, 2018 1) Include Africa e Medio Oriente 2) Asia-Pacifico 3 La ricchezza finanziaria in Italia Distinzione tra masse Retail e masse Private La ricchezza finanziaria italiana è cresciuta costantemente, con un’ulteriore accelerazione nel 2017. Le masse Private aumentano ad un tasso maggiore rispetto a quelle retail Fonte: Relazione Annuale Banca D’Italia; MagStat (2018) 4 La quota della ricchezza italiana totale servita da operatori di Private Banking Ricchezza Dati a fine 2017, in mld € finanziaria Italiana Ricchezza Private 4.407 Italiana Tot: 1.140 Non serviti da PB: 228 Family Office: 80 Mercato servito da Operatori PB Serviti da PB: 832 Vs 806 122 operatori PB; 137 family office 38 operatori PB E.g. operatori non inclusi: Cariparma
    [Show full text]
  • List of Significant and Less Significant Supervised Institutions
    List of supervised entities Cut-off date for changes in group structures: 1 November 2018 Cut-off date for significance decisions: 14 December 2018 Number of significant supervised entities: 119 This list displays the significant (part A) and less significant credit institutions (part B) w hich are supervised entities. The list is compiled on the basis of significance decisions adopted and notified by the ECB that refer to events that became effective up to the cut-off date. A. List of significant supervised entities Country of LEI Type Name establishment Grounds for significance MFI code for branches of group entities Belgium 1 LSGM84136ACA92XCN876 Credit Institution AXA Bank Belgium SA ; AXA Bank Belgium NV Size (total assets EUR 30-50 bn) (**) CVRWQDHDBEPUUVU2FD09 Credit Institution AXA Bank Europe SCF France Banque Degroof Petercam SA ; Bank Degroof 2 549300NBLHT5Z7ZV1241 Credit Institution Significant cross-border assets Petercam NV 54930017BFF0C5RWQ245 Credit Institution Banque Degroof Petercam France S.A. France NCKZJ8T1GQ25CDCFSD44 Credit Institution Banque Degroof Petercam Luxembourg S.A. Luxembourg 95980020140005218292 Credit Institution Bank Degroof Petercam Spain, S.A. Spain Belfius Banque SA ; Belfius Bank NV ; Belfius Bank 3 A5GWLFH3KM7YV2SFQL84 Credit Institution Size (total assets EUR 100-150 bn) SA 4 D3K6HXMBBB6SK9OXH394 Financial Holding Dexia SA Size (total assets EUR 150-300 bn) F4G136OIPBYND1F41110 Credit Institution Dexia Crédit Local France 52990081RTUT3DWKA272 Credit Institution Dexia Kommunalbank Deutschland GmbH
    [Show full text]