Swatch Group Gschäftsbricht 2012 2012 Gschäftsbricht

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Swatch Group Gschäftsbricht 2012 2012 Gschäftsbricht Swatch Group Gschäftsbricht 2012 2012 Gschäftsbricht Swatch Group Swatch Swatch Group Gschäftsbricht 2012 Eimaligi Dialäkt- Usgaab! The Swatch Group AG Postfach, Seevorstadt 6, CH-2501 Biel, Schwiz Telefon: +41 32 343 68 11, Fax: +41 32 343 69 11 E-Mail: www.swatchgroup.com/kontakt Internet: www.swatchgroup.com 2003 1991 SO FRESH 700 YEAR SET 1ST EDITION Swatch Group – Gschäftsbricht 2012 1 Inhautsverzeichnis S’Geleitwort vo dr Presidäntin 2 Di operativi Organisation 4 D’Organisation und dr Vertrib i dr Welt 5 D’Organ vo dr Swatch Group 6 Dr Verwaltigsrat 6 D’Konzärnleitig 8 Di erwitereti Konzärnleitig 9 D’Entwicklig vo dr Swatch Group 10 Big Brands 11 Uhrä und Schmuck 12–72 Dischtribuzion und Presänz 73–78 D’Produktion 79 Uhrä, Schmuck 80–88 Elektronischi Sischtem 89 Corporate, Belenos 95 D’Swatch Group i dr Welt 103 Governance 127 Umwäutschutzpolitik 128 Soziaupolitik 129 Corporate Governance 131 Jahresrächnig 2012 143 Konzärnrächnig 144 Jahresrächnig vo dä Holding 206 Dr Gschäftsbricht vo dr Swatch Group erschiint uf Französisch, Schwizerdütsch und Änglisch. Der Text uf dä Sitä 1 bis 130 isch ursprüngläch uf Französisch, dä uf dä Sitä 131 bis 142 uf Dütsch u dä uf dä Sitä 143 bis 216 uf Änglisch verfasst wordä. Di jewiligä Sprachversionä si massgäblech. © The Swatch Group AG, 2013 2 Swatch Group – Gschäftsbricht 2012 – S’Geleitwort vo dr Presidäntin S’Geleitwort vo dr Presidäntin Sehr geehrti Dame und Herre Nach de gängige Logik het’s es Projekt, wo en Flop isch, ned ver­ Liebi Mitaktionärinne und Mitaktionäre dient, wiiter verfolgt z’wärde. Bald emol send Näme vo Firmene kursiert, wo mer d’Lizänz für d’Härschtellig vo dem onverchäufli­ Sie wondere sech vilicht, dass de Gschäftsbricht 2012 sehr vill che «Dengs» het chönne verchaufe – denn würd mer mit dere mit em driessigschte Geburtstag vo Swatch z’tue het. Alli Aktio­ Gschicht wenigschtens en chline Batze verdiene. Chönne Sie närinne und Aktionäre, fascht alli Schwiizer wie au veli Mönsche sech hüt en Swatch vorschtelle, wo nid vo de Swatch Group wär? i andere Länder wössed, dass Swatch 1983 gebore worde isch. Doch mer muess sech s’Konzärnergäbnis vo 1982 vor Auge halte, Und sie händ rächt: D’Marktiifüherig vo de Swatch e de Schwiiz, wo veli Johr und Aaschträngige schpöter d’Swatch Group wärde d’Wedergebort vo de Schwiizer Uhreinduschtrie und de Beginn sött: Es isch e Nettoverloscht vo meh als 156 Millione Franke gsi. vo de Erfolgsgschicht vo eusem Undernähme, das alles isch of e März 1983 gfalle. Härzliche Glückwunsch zum Geburtstag, Zum Glück het sich doch eine gseit, wo damols als externe Bero­ Swatch! ter gwürkt het, dass letschtlich die Vereinigte Schtaate und vor allem Texas für sone provozierende und wetzige Gägeschtand Doch wie bi allne Gschichte git’s en Vorgschicht. Si het 1982 vilicht nid de vorteilhaftischt Ort gsi isch – e Gägeschtand, wo begonne. Im Novämber. In Texas. Und si het kei villverschprä­ meh fun als billig gsi isch, es kreativs Augezwenkere, fräch, en chende Schtart gha. uffälligi Erschiinig i de Wält vom Massekonsum. De einti het sich sälber und anderne gseit, dass mer marketingtechnisch vilicht Doch luege mer z’ersch emol of d’Gägewart: Swatch Group het nid alles gmacht het, wo mer hätt müsse mache, um de amerika­ 2012 en Bruttoomsatz vo acht Milliarde und 143 Millione Schwi­ nischi Teschtlauf zumne Erfolg z’mache. Dass es echli absurd gsi izer Franke realisiert, im Verglich zo 2011 en Schteigerig vo 14% isch, in Texas en Uhr wölle z’verchaufe, wo det keine kennt het, – ei Milliarde Franke meh als no im Vorjohr. 1982 isch en völlig während mer i de Schwiiz scho devo ghört het, sie aber nid het anderi Situation gsi. Die damoligi ASUAG het en Bruttoomsatz chönne chaufe. Und er het druf beschtande, z’ersch i de Schwiiz, vo einere Milliarde und 143 Millione Franke gha, es Minus vo meh denn en Düütschland und Ängland en neue Versuech z’schtarte als 19% im Verglich zo 1981. und dasmol alli mögleche zor Verfüegig schtehende Kommuni­ kationsmittel z’notze. Ebe: Undernähmergeischt! D’Schwiizer Uhreinduschtrie isch praktisch vor em Zämebroch gschtande, eusi bewährte machanische Uhrwärch send zuenäh­ Er isch en Mönsch mit Intuition gsi, er het us em Buuch entschede mend vo de billige elektronische Uhre us Japan verdrängt worde. und het Heruseforderige gliebt, er het sech vo keine Konventione I dere Situation het öppis müesse undernoh wärde, zum d’Japa­ loh ufhalte. Und er isch en begnadete Kommunikator gsi. Doch ner i ihrere eigete Liga – de Billiguhre – z’schloh. Damols isch i de vor allem isch er es Arbeitstier gsi, er het Idee gha und het si Schublade vo de ETA en Idee für es technischs Glanzschtück beharrlech omgsetzt. Eigentli hätt mer’s chönne vorusgseh, und gläge. D’Schwiizer Uhrebarone vo de damohlige Ziit send zwar er het’s vorusgseh: Was de Texaner nid gfalle het, isch vo de wenig begeischteret gsi, sich of das Gschäft mit gringem Pres­ Schwiizer, denn vo de Düütsche, de Italiäner und Franzose, vo tige iizloh. Dennoch isch es vilicht doch es Gschäft gsi. Mer het Frau und Maa, vo Jong und Alt liideschaftlech gliebt worde. Die sech also entschede, s’mit dem «Deng» z’versueche. zwöiti Uhr, the Second Watch, d’Swatch isch definitiv lanciert gsi! Das Undernähme, wo d’Schwiizer Uhreinduschtrie verkörpe­ Doch ganz typisch schwiizerisch isch mer das Ganze langsam ret, het äntli de Erfolg gfiiret, wo ehm set langem gfählt het. Mit aagange, mit Vorsecht und Bedacht. I de Schwiiz leit mer nid vill Engagement, Innovation, Idee und Träum, riichlich Emotione eifach so mit Volldampf los. Au denn nid, wenn mer schtärbens­ und onghürem Arbeitsiisatz isch’s weder of d’Bei cho und isch zo chrank isch – und d’Uhreinduschtrie, s’nationale Ushängeschild, dem worde, was es hüt isch. Es wiist en operativi Marge vo meh isch damols im Schtärbe gläge. Z’ersch werd also e Tescht als 25% sowie en Eigekapitalquote vo über 83% uf und het nohzue gmacht und gluegt, öb’s überhaupt fonktioniert. Mer schtellt es 30 000 Beschäftigti, devo meh als d’Hälfti i de Schwiiz. S’Under­ paar Uhre här und beobachtet, wie si sich im Vertribsnetz vomne nähme het hüt e Finanzchraft, wo so wechtigi Akquisitione amerikanische Partner in Texas verchaufe. Mer entwecklet en erlaubt wie Aafang 2013 de Chauf vo de exklusive Schmock­ und Wärbekampagne für e günschtigi Uhr us Kunschtschtoff, bunt, Uhremarke Harry Winston. Swiss Made: D’Swatch, «the Swiss watch that knows life should be an adventure. Strap It On!». S’Ergäbnis? En Flop! I eusem Gschäftsbricht 2012 fende Sie driessg legendäri Swatch­ Uhre, zum die jungi Erwachseni z’fiire. Und wer weiss, öb si nid Im Gägesatz zu hüt: Swatch Group het 2012 mit emne Betribs­ bald weder überrascht mit sensationelle Innovatione? gwünn vo einere Milliarde und 984 Millione Franke alles andere als en Flop produziert. Das isch en Schteigerig vo nohzue 23% Für d’Schwiizer Läserinne und Läser haltet de Gschäftsbricht e gägenüber 2011. Im gliche Ziitruum het sech de Konzärngwünn wiiteri Überraschig bereit: De Gschäftsbricht in Schwiizer­ om 26% of ei Milliarde und 608 Millione Franke erhöht. düütsch! Mer wänd eusi schtarch Identifikation mit eusem Land S’Geleitwort vo dr Presidäntin – Swatch Group – Gschäftsbricht 2012 3 1992 TIme to move und sine Wärt no meh underschtriche. Dezue ghöre Verlässlech­ keit, die höchi Qualität i de Uusfüehrig, Intelligänz, aber haupt­ sächlech Villfalt, Eifachheit und Bescheideheit. I dem Senn und Geischt hämmer weder mol öppis positiv Provokativs gmacht: Mer händ die düütsch Version vo eusem Gschäftsbricht vo A bes Z mitere schwiizerdüütsche Version ersetzt! Das isch wahri Swissness, womit mer eusi Landslüüt es bezli uufrüttle, wo män­ gisch zor ehner konventionelle Site neige, wo vor allem of ehri Secherheit bedacht send und schön vorsichtig und bequem dor s’Läbe wänd goh. Mer verschtöhnd das als positivi Provokation, ganz im Schtil vo Swatch Group. Mer händ öppis gmacht, wo nid onbedengt Vorschrift gsi isch, aber vill usseit – öppis, wo sech nor es Undernähme wie euses cha leischte. Ich be mer secher, dass eusi Fründinne und Fründe us de Romandie, em Tessin und de rätoromanische Schwiiz de Uusdruck vo eusere tüüfe Verbun­ deheit mit eusne Worzle (mit emne humorvolle Augezwinkere!) schätze wärde. Im Gschäftsjohr 2012 hämmer d’Simon Et Membrez in Delémont i Chreis vo eusere Groppe chönne uufneh. Das Undernähme im Bereich vo de Uhrehabillage isch mit sine moderne Fertigungs­ aalage es ächts chlises Juwel. Ändi Johr hämmer i de Türggei, glanzvolls Ergäbnis z’präsentiere. Das rächtfertigt euse Aatrag, emne villverschprächende Markt, e neui Tochtergsellschaft d’Dividände massgeblech z’erhöhe – für Inhaberaktie vo addiert. Mer händ eus wiiterhen mit vill Engagement defür 5.75 Franke im Vorjohr of 6.75 Franke i dem Gschäftsjohr und für iigsetzt, dass die für eusi Induschtrie onentbehrleche Brüeff Namensaktie vo 1.15 of 1.35 Franke. Härzliche Dank, Swatch! erhalte blibe, i dem mer d’Uusbeldigsmöglechkeite für jongi Härzliche Dank de Familie Swatch Group! Nochwochschräft uusbaut händ. Mer händ 1500 neui Arbeits­ plätz gschaffe, devo 900 i de Schwiiz. Mer händ omfangriichi Mi Dank goht ganz bsunders a de Verwaltigsrot, d’Konzärnleitig Induschtriebaute i Aagreff gno oder erwiiteret, so bischpelswiis und die erwiterti Konzärnleitig, a alli eusi Kolleginne und Kollege in Boncourt, Grenchen und Le Locle – au das en Uusdrock devo, i de Schwiiz und de ganze Wält – für ehri Underschtützig vo dass mer die reali Wertschaft vo eusem Land schtärke wänd. Im eusere schtrategische Uusrechtig und ehre Iisatz bi derer Omset­ Gschäftsjohr 2012 hämmer zudem mit Breguet de 200. Geburts­ zig. Und natürlich au a alli eusi Aktionärinne und Aktionäre, ohni tag vo de erschte Armbanduhr gfiiret. die all das nid möglich wär. Mer händ alli mit wachem Geischt, i guetem Iivernähme und motiviert garbeitet und eus debi wie emmer an e aagmässni Lohnschtruktur ghalte.
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