Verksamhetsberättelse 2005 Med Årsredovisningar RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS ORDFÖRANDE

Verksamhetsberättelse 2005 med årsredovisningar RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS ORDFÖRANDE

Idrotten viktig för utvecklingen

itt första halvår som ordförande, tern, ett kommunalråd eller besöker en skola. Jag för det är ännu bara ett halvt, har måste säga att det för mig nu är ännu tydligare än varit hektiskt, inspirerande och tidigare att idrotten är ett tvärsnitt av samhället. mycket roligt. Det har varit en tid När jag reser runt i landet slår det mig hur Mmed många möten med företrädare för förbund mycket idrotten betyder för svenskarna. Nästan och föreningar, ideella ledare, aktiva idrottsutö- alla har en relation till idrott på något sätt. Många vare, politiska beslutsfattare, barn, ungdomar och kommer fram och vill prata. En del om de senaste många, många fler. VM-prestationerna de följt på TV, andra om hur Att bli vald till Riksidrottsförbundets ordförande mycket idrotten betyder för orten där de bor. Man är det finaste uppdrag och största förtroende man behöver inte vara engagerad som ideell idrottsle- kan få inom svensk idrottsrörelse. För mig bygger dare eller aktiv inom idrottsrörelsen för att beröras ledarskap på samverkan, dialog och att använda av idrott och tycka att idrott är viktigt. all den kunskap som finns runt omkring oss. Och idrotten är viktig för samhällets utveck- Därför har mitt uppdrag blivit mycket varierande. ling. Det ser vi inte minst i de över 13 000 Ena dagen är jag på besök hos en liten idrotts- Handslagsprojekt som pågår inom alla idrotter, i förening och nästa träffar jag kanske idrottsminis- hela landet. Handslaget som under året gått in i

2 RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS ORDFÖRANDE halvtid, har inte bara öppnat dörrarna för fler utan mars 2006 och förhoppningsvis kan jag vid nästa också inneburit en unik chans att skapa nätverk års slut skriva om den förenkling dess förslag har och synergier både inom idrotten och mellan inneburit för idrottsföreningarnas kassörer. idrottsrörelsen och andra delar av samhället. En av de viktigaste uppgifterna jag har är att Det finns nästan hur många exempel som lyssna och skapa dialog både inom idrottsrö- helst på riktigt lyckade föreningsdrivna relsen och som företrädare utåt. Jag vill fort- Handslagsprojekt. Några av dem besökte jag i sätta att intensifiera dialogen under 2006 då det Mölndal i november då jag träffade engagerade dessutom är valår. Alla förbund och föreningar idrottsledare från ett tiotal idrottsföreningar. En är lika betydelsefulla inom idrottsrörelsen. De av dem, Kållereds SK är med i ett omfattande är också de som är närmast verksamheten som projekt i Göteborgsområdet där flera föreningar mest trovärdigt för fram våra budskap utåt. Inför gemensamt startat en bandyserie för tjejer, vilket riksdags- och kommunalval 2006 enades idrotts- ökat intresset för bandy bland tjejer i Göteborg rörelsen i slutet av året att gemensamt föra fram och gjort bandyn till en mer jämställd idrott. vårt huvudsakliga budskap: Vi vill ha en lång- Jämställdhet var också en viktig punkt på siktig stabil finansiering och anläggningar till en Riksidrottstämman i maj då idrottens nya jäm- låg kostnad, så att alla som vill ska kunna idrotta ställdhetsplan beslutades. Det var dags att upp- även i framtiden. datera den gamla planen från 1989 för även om mycket har hänt på området under 16 år, finns det Karin Mattsson en del som återstår att förbättra. Senast 2009 ska Ordförande Riksidrottsförbundet till exempel alla förtroendevalda och anställda på alla nivåer inom idrotten utbildas så att de beaktar jämställdhetsperspektivet i sin dagliga verksamhet. Vi har under året haft en hel del idrottsfram- gångar. För att bara nämna några imponerande Innehåll prestationer vill jag lyfta fram Tony Rickardsson, Anja Pärsson och Kajsa Berggkvist som totalt RF:s ordförande 2 dominerade sina respektive grenar under hela Riksidrottschefen 4 säsongen. Att vi också ser en god tillväxt i barn- och ungdomsidrotten är något som ännu starkare Styrelsens berättelse 6 får mig att tro på vår sammanhållna svenska idrottsmodell där bredd och elitidrotten ger och Styrelsen 23 tar av varandra. Idrottsstjärnorna inspirerar många barn att vilja Idrottens organisation 24 börja idrotta. Samtidigt bildar den breda folkrö- RF:s årsredovisning 25 relseidrotten där alla ska ges möjlighet att vara med, en bred bas där vi plockar våra talanger, Bosöns årsredovisning 34 våra framtida idrottsstjärnor. Under hösten fick vi tyvärr läsa braskande rub- DDKKHH Prins Bertils riker om idrottsföreningar som skapade en bild och Prinsessan Lilians av ett allomfattande idrottsfiffel. Naturligtvis ska Idrottsstiftelses årsredovisning 41 idrottsrörelsen liksom alla andra följa de lagar och regler som finns men bilden av att ”de flesta Idrotten i siffror 44 föreningar fuskar” är inte sann, utan är en medi- amyt som vi reagerar mot. De allra flesta idrotts- Stipendier och belöningar 54 ledare arbetar helt ideellt och får alltså ingen ersättning alls. Svenska världsmästare 56 Vad som dock är positivt är att idrottens skat- Representanter i råd och teregler under året har granskats av den så kallade arbetsgrupper 58 idrottsskattekommittén. Deras utredning blir klar i

3 RIKSIDROTTSCHEFEN

Alla framgångsrika stjärnor har sina rötter i en idrottsförening, vare sig de kommer från ett stort eller litet förbund.

Vi måste vara otåliga och uthålliga

en 9 maj i år slogs de båda nationella oss till ro, utan sammanslagningen kräver ett stän- kanslierna för Riksidrottsförbundet digt utvecklingstänkande. och SISU Idrottsutbildarna ihop till Syftet med ett gemensamt kansli var att skapa ett. Det har varit en utmaning som bättre arbetsresultat och högre effektivitet. Redan Dpräglat en stor del av årets verksamhet men det efter ett drygt halvår kan vi se klara förbättringar har också varit en mycket spännande resa att pla- till exempel inom kurs- och konferensverksamhe- nera, förbereda och till slut genomföra i praktiken. ten, kommunikation, ekonomihantering och det Och resan är långt ifrån slut. juridiska området. SISU Idrottsutbildarna har fått Vi har nått en fördjupad samverkan mellan RF egen juridisk kompetens och RF har fått kompe- och SISU Idrottsutbildarna, vi har närmat oss var- tens vad gäller lärandeprocesser. Vi har hittat nya andra och två kulturer håller på att bli en tredje. arbetssätt som ska komma idrotten till gagn och Men att slå ihop två personalstyrkor och skapa 2006 kommer att ge ännu mer. närmare relationer innebär också friktion. Denna Jag upplever också att vi har ett gott arbetskli- friktion har i de flesta fall lett till kreativitet med mat mycket på grund av vår flexibla och ambi- goda lösningar som resultat men vi kan inte slå tiösa personal som stått pall och arbetat hårt även

4 RIKSIDROTTSCHEFEN under förändringstiden. Vi är på god väg men det resultat, samtidigt som vi måste ha tålamod att kommer att ta tid innan allt är på plats. lyssna in och låta den demokratiska processen ha Det statliga stödet till idrotten har ökat väsent- sin gång. Det är för att idrotten finns som RF och ligt de senaste åren men det allra mesta är öron- SISU Idrottsutbildarna finns. Vi har under året märkt, främst till barn- och ungdomsidrotten. åstadkommit en intensifierad dialog mellan RF Självklart ska idrottsföreningarna ha den största och förbunden. Vi anstränger oss för att lyssna på delen av kakan eftersom det är vår bas och det förbundens behov och genom detta företräda den är där den breda idrotten utövas. Alla våra fram- samlade idrottsrörelsen på bästa sätt. gångsrika stjärnor har sina rötter i en idrottsför- Ett samlat och gemensamt kansli har gjort det ening. Bredd och elit är beroende av varandra och lättare för oss att vara ett effektivt och bra stöd i vår svenska idrottsmodell behöver förbund och till den svenska idrottsrörelsen. föreningar varandra. Specialidrottsförbunden har ansvaret för att utveckla sin idrott. För att kunna blir duktiga på att utveckla, förädla och förbättra Mikael Santoft idrotten behövs resurser till förbunden. Riksidrottschef Vi upplever alltså en skev fördelning av resurserna inom idrottsrörelsen, där många förbund känner svårigheter att tillfredställa föreningarnas krav på stöd och utveckling. RF:s stöd till spe- cialidrottsförbunden har i stort legat still sedan 2001 medan föreningarnas statliga stöd till barn- och ungdomsidrotten nästan fördubblats genom ökat lokalt aktivitetsstöd och genom Handslaget. Av totalt nästan 1,5 miljarder kan riksidrottsstyrelsen (RS) fritt ta beslut om endast 70 miljoner kronor. Genom ett betydande tapp från BingoLotto och lägre ränteinkomster har SF- bidraget hållits uppe genom att statsanslaget i ökad utsträckning kunnat användas till SF-nivån. Men det har inte varit i tillräcklig utsträckning. För att åstadkomma en mer balanserad fördel- ning av pengarna, uttalade RF-stämman i maj sitt stöd till riksidrottstyrelsens strävan att öka möjligheterna att självständigt bestämma om för- delning av det statliga stödet. Under hösten har vi med detta uttalande i ryggen fört diskussioner med regeringen om problemet. Vi tror nämligen att de bästa besluten tas av dem som känner till verksamheten bäst. Lika viktigt som det är att den enskilda idrottsföreningen får fatta sina egna beslut på demokratisk väg, lika viktig är det för varje specialidrottsförbund att fatta sina. I vår sammanhållna idrottsfamilj blir det då i förlängningen också avgörande att låta idrottsrörelsens högsta organ, RF-stämman, där alla förbund samlas, få ta sitt ansvar. Det handlar också om att ansvar ger engagemang och det är av engagemang hos aktiva och ideella ledare som idrottsrörelsen drivs framåt. Att vara otålig och samtidigt uthållig är en förutsättning för förändringsarbete. Vi vill nå

5 STYRELSENS BERÄTTELSE

Karin Mattsson valdes till Riksidrottsförbundets ordförande på RF-stämman i maj. Riksidrottsstyrelsens berättelse för verksamhetsåret 2005

är den 84:e RF-stämman inleddes den 20 maj uppenbart är ett centralt område för RF:s arbete. Även frågor i Västerås skedde det under stark massmedial kring idrottens framtida finansiering togs upp i flera motio- bevakning. Skälet var att den sittande ordfö- ner, där riksidrottsstyrelsen (RS) gavs i uppdrag att till nästa randen Gunnar Larsson avsagt sig omval och stämma presentera ett förslag till strategi. tidenN före stämman präglats av en intensiv offentlig debatt RS presenterade också ett förslag till revidering av idé- mellan två kandidater till posten. När det så småningom kom programmet Idrotten vill, som första gången antogs 1995. till omröstning kunde stämman dock enhälligt välja Karin Förslaget godkändes av stämman, samtidigt som styrelsen Mattsson till ny ordförande – den första kvinnan någonsin fick uppdraget att initiera en diskussion om idrottsrörelsens som den svenska idrottsrörelsens högsta ledare. vision och värdegrund för nästa stämma, 2007, att ta ställ- RF-stämman hade att ta ställning till ett stort antal motio- ning till. ner, totalt 31. Många handlade om anläggningsfrågor, som

6 STYRELSENS BERÄTTELSE Idrottslig utveckling

Handslaget en framgång rat ytterligare 25 miljoner i projekten. Inom området ledarförsörjning fördelade SISU andslaget, idrottsrörelsens stora Idrottsutbildarna via sina distrikt sammanlagt 9,5 satsning för att utveckla barn- och miljoner kronor till 1 322 föreningar för projekt ungdomsidrotten har gått in på som syftar till att kompetensutveckla, behålla och sitt tredje år. Under de två första rekrytera ledare. På nationell nivå har en med- Håren har nästan 8 000 föreningar i 67 special- veten strävan varit att skapa idrottsövergripande idrottsförbund (SF) och 21 distriktsidrottsförbund (DF) grundläggande ledarutbildningar. Under 2005 utvecklades en startat verksamheter för att öppna dörrarna för fler, satsa på sådan gemensam barn- och ungdomsledarutbildning tillsam- flickidrotten, hålla tillbaka avgifterna, intensifiera samarbe- mans med 30 SF. Den kommer att genomföras i samtliga tet med skolan eller delta i kampen mot droger. Bara under SISU-distrikt under 2006. det andra året genomfördes 8 769 projekt i 4 928 föreningar, Syftet med de fleråriga projekt RF ger stöd till är att som fick stöd med drygt 139 miljoner kr. Det vanligaste utveckla och pröva nya arbetsformer som ska ge möjlighet området var ”öppna dörrarna för fler” med 38 procent av de till varaktig förändring i föreningarna. Ofta sker satsningarna fördelade medlen. i samverkan mellan olika förbund och föreningar. Under Av de 200 miljoner kr som Handslaget omfattade under det andra Handslagsåret fördelades drygt 23 miljoner kr till sitt andra år avsattes 37 miljoner till tre typer av speciella sådana projekt. Som exempel kan nämnas Bilsportförbundets insatser: att bygga nya anläggningar eller göra befintliga satsning för att motverka alkohol i trafiken, ”Winners don’t anläggningar mer tillgängliga, att arbeta med ledarförsörj- drink and drive” och Ishockeyförbundets arbete för att få till ning samt större, fleråriga projekt. stånd sänkta kostnader inom ungdomsishockeyn. Tolv miljoner kr tilldelades olika anläggningsprojekt. Distriktsförbunden har ett särskilt ansvar för Handslagets Satsningen har koncentrerats till storstadsregionerna inriktning att intensifiera samverkan mellan idrottsrörelsen Stockholm, Göteborg och Malmö, där anläggningsbristen är och skolan. Under det andra året berörde 33 procent av pro- störst. För att nå bästa möjliga resultat har arbetet bedrivits i jekten detta område, vilket innebär att lokalt samarbete idrott nära samverkan mellan de berörda distriktsförbunden, kom- och skola blivit allt vanligare. För idrottsföreningarnas del munerna, idrottsföreningar och näringslivet, t ex bostadsfö- handlar det om att nå nya grupper av barn och ungdomar, retag. Idrottsförbund, kommuner och näringsliv har investe- medan skolorna får hjälp att leva upp till läroplanens krav

7 STYRELSENS BERÄTTELSE

Ett 50-tal ungdomsinspiratörer deltog på RF-stämman i Västerås, där de följde sina egna förbunds ombud under förhandlingarna. att erbjuda alla elever daglig fysisk aktivitet. För att ytterli- I april avslutades formellt EU:s särskilda år för utbildning gare understödja denna samverkan gav RF i samverkan med genom idrott (EYES) för svensk del. Över 240 deltagare fick Skolidrottsförbundet för andra året i rad ut katalogen ”Idrott på en konferens ta del av erfarenheter från de svenska pro- i skolan” där 40 SF ger tips på aktiviteter, kurser och lit- jekt som fått stöd under året. Totalt har åtta lokala/regionala teratur. projekt och tolv gemenskapsprojekt med svenskt deltagande En satsning av Handslagets omfattning måste naturligtvis genomförts inom ramen för EYES. följas upp och utvärderas noggrant. Under hösten inbjöds Arbetet för att öka den fysiska aktiviteten i skolorna sker forskare från hela landet att lämna in förslag på forsknings- i nära samverkan med det 2003 inrättade NCFF (Nationellt projekt. Stöd på sammanlagt 5,2 miljoner kronor har delats centrum för främjande av fysisk aktivitet hos barn och ut till 22 projekt från tio olika lärosäten. Det är en flora av ungdom), där RF också är representerat i styrelsen. NCFF projekt som täcker in alla fem prioriterade områden inom har till uppgift att sprida erfarenheter om lärande exempel, Handslaget. forsknings- och utvecklingsprojekt samt verka för ökad sam-

8 STYRELSENS BERÄTTELSE

faktorer kring plötsliga dödsfall i samband med idrott. • Alla elitidrottare bör genomgå regelbundna hjärtkontroller. Idrottsrörelsen kan däremot inte ta ansvar för allmän hjärt- screening av barn och ungdomar. Dessa slutsatser fick också ett brett stöd från andra berör- da organisationer och myndigheter. Att öka ungdomars delaktighet och inflytande på alla nivåer inom idrottsrörelsen är en högt prioriterad uppgift i den verksamhetsinriktning som antogs på RF-stämman. För RF:s del har det arbetet bedrivits via det av riksidrottsstyrelsen utsedda ungdomsrådet, bestående av ungdomar under 25 år från SF och DF. Det har framför allt skett via projektet ”Ungdomsinspiratörer”, som finansieras med hjälp av gåvor i samband med RF:s hundraårsjubileum och syftar till att få SF och DF att ta fram handlingsplaner för att öka ungdomsinflytandet i de egna förbunden. 20 SF och 10 DF deltar i projektet. Som ett led i arbetet fick ett 50-tal ungdomar bl a möjlighet att delta i Riksidrottsmötet i Västerås och där följa det egna förbundets ombud under förhandlingarna. Ungdomsrådets ledamöter har också under året deltagit i flera av RF:s arbets- och projektgrupper för att där kunna ge ett ungdomsperspektiv på arbetet. Det har skett i t ex samordningsgruppen för Riksidrottsmötet 2005 och referensgruppen för Handslagets speciella insatser. Strävan att öka ungdomsinflytandet finns också på europe- isk nivå, där ENGSO Youth arbetar för att påverka de nationella idrottsförbunden. Vid organisationens andra stämma, som hölls i april i Riga, valdes Anders Rönmark in i styrelsen, som representant för RF. De nordiska idrottsförbunden samlas regelbundet för att diskutera och utbyta erfarenheter kring aktuella frågor inom barn- och ungdomsidrotten. I oktober 2005 samlades 150 deltagare från de nordiska länderna på Åland till en fjärde sådan konferens, som hade två teman: tävlingsformer för barn och ungdomar samt ungdomars medbestämmande. Förutom RF deltog representanter från tio olika svenska spe- cialförbund.

Intresset för motion ökar I en tid då den fysiska aktivitetens roll för människors hälsa uppmärksammas allt mer är det en viktig uppgift för RF att synliggöra breddidrottens omfattning och betydelse för folkhälsan. Detta markerades också speciellt i den verksamhetsinriktning för den kommande perioden som antogs av RF-stämman. Den årliga studien av svenska folkets tävlings- och motionsvanor som Statistiska Centralbyrån gör på RF:s verkan mellan universitet/högskolor, kommuner och andra uppdrag visar att intresset för motionsidrott ökar. Andelen skolhuvudmän och myndigheter, intresseorganisationer och personer mellan 7 och 70 år som motionerar mer än två lokala organisationer. gånger i veckan har mellan 1998 och 2004 ökat från 37 till Under vintern 2004/2005 inträffade tragiska dödsfall i 48 procent samtidigt som de fysiskt helt inaktiva minskat samband med idrottsutövning. Samtidigt utfärdade den euro- från 13 till nio procent. peiska hjärtläkarföreningen en rekommendation om hjärt- Men mycket återstår att göra, varför en central del av RF:s screening av unga tävlingsidrottare. Mot denna bakgrund arbete är att stimulera förbunden att utveckla verksamhets- tillsatte RS under våren en expertgrupp med uppdrag att former som kan aktivera idag fysiskt inaktiva. Så har t ex tre lägga fram förslag till rekommendationer för svensk idrott. DF – Skåne Värmland och Örebro – samt ett SF – Triathlon Gruppens förslag, som antogs av styrelsen i september, går i – fått stöd för att bedriva projekt inom området. Ett speciellt korthet ut på att Breddidrottsforum på Bosön i januari syftade till att ge stimu- • RF har ett ansvar för information och utbildning om risk- lans och samtidigt möjlighet till erfarenhetsutbyte. Över 200

9 STYRELSENS BERÄTTELSE

deltagare från förbund, föreningar och andra organisationer elektroniska nyhetsbreven med aktualiteter inom folkhälso- deltog. området har fortsatt att vara mycket uppskattade. Utvecklingen av fysisk aktivitet på recept (FaR) fortsät- Distriktens nätverk kring idrott och folkhälsa har utveck- ter, med idrottsrörelsen som den klart största aktören. RF lats under året, med att SISU Idrottsutbildarna också med- medverkar i den nationella samrådsgruppen för FaR, där ett verkar. Här ges tillfälle att diskutera gemensamma frågor, nationellt ramverk som praktisk vägledning vid ordination metoder och projekt. av fysisk aktivitet håller på att tas fram. Under året har också en studie gjorts kring FaR där både DF och aktivitetsledare Stöd till elitidrott svarat på en enkät för att belysa erfarenheter och identifiera Svensk elitidrott skördade också under 2005 stora fram- såväl hinder som utvecklingsmöjligheter. gångar: Anja Pärsons alpina VM-guld, Tony Rickardssons Liksom tidigare har studenter kunna få visst ekonomiskt VM-guld i speedway, Carolina Klüfts och Kajsa Bergqvists bidrag till uppsatser inom bredd- och motonsidrott. Även de segrar i friidrotts-VM samt Annika Sörenstams obestridda

10 STYRELSENS BERÄTTELSE

kompetensstöd på RF:s elitidrottscentrum (RF-EIC). 25 utvecklingsläger med 15 deltagande SF har genom- förts med inslag av idrottspsykologisk utveckling. För första gången har också en idrottspsykologisk grundutbildning erbjudits landslag från fem förbund. Samtidigt har efterfrå- gan på individuell utveckling inom området ökat. I samverkan med kontrakterade idrottspsykologiska rådgivare från hela landet har 160 landslagsaktiva och förbundskaptener erhållit sådant stöd. Elitaktiva på landslagsnivå erbjuds också möjlighet till rehabilitering på RF-EIC. Sju sjukgymnaster har under året behandlat idrottare från 25 olika förbund. Sex förbund – Skidor (alpint), Golf, Basket, Tennis, Orientering och Friidrott – har fått speciellt stöd för att utbilda och utveckla det egna medicinska nätverket. Denna form av utvecklings- stöd, framför allt för att förebygga skador, kommer att vara viktig i framtiden. Som ett led i det förebyggande arbetet har en speciell insats gjorts när det gäller de inom idrotten ofta förekommande knäskadorna. Det har skett inom det artrosinformationsprojekt som bedrivs i samverkan mellan RF, SISU Idrottsutbildarna, GIH och Reumatikerförbundet eftersom allvarliga knäskador mångdubblar risken att utveckla artros. En CD, framför allt riktad till ungdomstränare har tagits fram med såväl faktaun- derlag som skadeförebyggande övningar. Målet med den idrottsfysiologiska verksamheten, för- lagd till RF-EIC på Bosön, är att ge elitaktiva och tränare kunskaper och verktyg för att förstå träningsprocessen och därmed kunna optimera den idrottsliga utvecklingen. En viktig del är tester med efterföljande rådgivning, en del som ökat i omfattning under 2005. En rad FoU-projekt har också genomförts i samverkan med olika SF. Ett tredje centralt verksamhetsområde är utbildning för såväl aktiva som tränare, där kurser genomförts för t ex juniorlandslags- spelare i ishockey och tränare från bl a Skid-, Handboll- och Simförbundet. Under 2005 slutfördes det treåriga elittränarprojekt vars syfte bl a varit att ta fram en modell för en idrottsövergripan- de högre elittränarutbildning. Som resultat av projektet har en samordnare för området tillsatts. En av de första uppgifterna för denna är att finna ett lämpligt utbud för målgrup- pen samt lämpliga kompetenser för att fortsatt genomföra utbildningsprogram med hög kvalitet, gärna på olika platser i landet. Totalt har ytterligare ett 20-tal utvecklingsprojekt genom- förts. Bland annat kan nämnas ett projekt kring vägen till elittränarskapet som kartlägger förbundskapteners utbildning och tränarbakgrund och ett som behandlar tyst kunskap hos tätplats på golfens världsranking är bara några exempel. några av våra duktigaste friidrottstränare och deras relationer Att svenska idrottsutövare år efter år lyckas ta, och behålla, till de aktiva. dessa positioner i världstoppen är ett gott betyg åt svensk RF-EIC utgör navet i ett nätverk som omfattar nio regio- elitverksamhet. nala elitidrottscentrum med ansvar för stöd till elit- och RF:s elitidrottsstöd till SF består i första hand av träning, talangutveckling i sina respektive regioner. Under året har testning och rådgivning inom kompetensområdena idrottsfy- fyra nationella träffar genomförts där olika stödfunktioner siologi, idrottspsykologi och idrottsmedicin. Huvuddelen har och verksamheter diskuterats. skett i samband med de cirka 100 läger och aktiviteter som Samtidigt är det omöjligt att leva på gamla meriter. RF- genomförts på Bosön samt de nära 40 utvecklingsprojekten stämman gav därför riksidrottsstyrelsen i uppdrag att göra en som drivits i samverkan med SF, regionala elitidrottscen- översyn av det samlade elitidrottsstödet. Denna kommer att trum, riksidrottsgymnasierna och i många fall också univer- göras genom elitidrottsrådet, med ambitionen att vara klar sitet och högskolor. 30 olika SF har utnyttjat möjligheten till under 2006.

11 STYRELSENS BERÄTTELSE

12 STYRELSENS BERÄTTELSE

Riksidrottsgymnasier fem distrikt: Skåne, Småland, Västernorrland, Jämtland- De 64 riksidrottsgymnasierna i sammanlagt 36 SF fortsätter Härjedalen och Västerbotten. Projektet, som drivs i part- att utgöra en viktig del av stödsystemet till förbundens elit- nerskap med Arbetsgivaralliansen, Trygghetsrådet, HTF, verksamhet. Hösten 2005 inleddes en ny treårig dimensione- Fastighetsanställdas förbund och SISU Idrottsutbildarna, ringsperiod, vilket bl a innebar ett nytt dövidrottsgymnasium syftar till att skapa bättre arbetsförhållanden och en tryggare i Örebro. arbetssituation för ensamarbetarna. Varje distrikt arbetar med Under året har också en omfattande utvärdering av den olika metoder utifrån sina specifika förutsättningar, men mer strategiska verksamhetsutvecklingen på gymnasierna med det gemensamma målet att hitta framgångsfaktorer som genomförts. En extern utvärderingsgrupp har bedömt inne- kan spridas till och appliceras på andra håll i landet. hållet i den verksamhetsbeskrivning samtliga RIG, under ledning av berört SF, lämnat in. Resultatet visar att arbetet Satsning på föreningskunskap med att strukturera och systematisera verksamheten påbör- Vid såväl RF:s som SISU Idrottsutbildarnas stämma 2003 jats, men att en hel del återstår att göra, främst när det gäller gavs organisationerna i uppdrag att göra en satsning kring den egna resultatredovisningen och utvärderingen. föreningskunskap och demokratifrågor inom idrottsrörelsen. För att stödja den fortsatta utvecklingen har RF under Utifrån detta uppdrag genomfördes under 2005 ett gemen- 2005 besökt 40 gymnasier. Vid besöken har förbättringsar- samt projekt, med speciell inriktning på nya ungdomar betet diskuterats utifrån de dokument skolorna själva tagit och ledare i föreningarna som engagerats som en del av fram. Handslaget. RF-stämman 2003 beslutade att ge RF i uppdrag att För att inventera behoven på området arrangerades under genomföra ett antal pilotprojekt för att hitta vägar att skapa våren en tematräff med ett drygt 60-tal nyckelpersoner från bättre möjligheter och ökad flexibilitet när det gäller att distrikt och specialförbund. I samband med denna lanserades kombinera en elitsatsning med gymnasiestudier. Under också ett flera nya utbildningsmaterial kring demokrati och 2005 pågick denna försöksverksamhet med fyra SF: Fotboll, föreningskunskap. Material har även gjorts tillgängligt via Handboll, Ishockey och Golf. De modeller som prövas byg- SISU Idrottsutbildarnas hemsida. ger på ett starkt fokus på individen och hans/hennes möjlig- Projektet avslutades i november med en central utbil- het till optimala tränings- och tävlingsförhållanden. För att darutbildning där ett 30-tal representanter från DF och dessa modeller ska kunna permanentas krävs dock föränd- SISU-distrikten deltog. Den kombinerade utbildningen och ringar i gällande förordningar och föreskrifter. konferensen syftade till att ge deltagarna ökad kunskap i Inom Skolverket genomförs också en översyn inför infö- föreningsjuridik men också möjlighet att utbyta idéer och randet av den nya gymnasieskolan 2007. Under det gångna erfarenheter kring olika utbildningsmodeller och demokrati- året har RF fört diskussioner om de konsekvenser detta kan processer. Tanken är att arbetet nu ska fortsätta som ett led i få för RIG-verksamheten, och vid två tillfällen har även träf- den ordinarie verksamheten. far genomförts med berörda SF.

Bosön Bosön har som idrottens utvecklingscentrum siktet inställt på framtiden och utvecklingen av anläggningen (enligt RIM beslut 2001) fortsätter. Ett viktigt steg i det arbetet är byg- gandet av den nya multihallen som påbörjades under året. Konferensmarknaden har under året varit i nivå med före- gående år om än med något lägre omsättning. För idrotts- kunden utgör Bosön alltjämnt en ledande mötesplats vilket visas av att 60 procent av gästerna kommer från idrotten. Ett antal stora konvent har också genomförts under året. En studie och analys av den framtida energiförsörjningen på Bosön har inletts och förväntas resultera i investeringar i andra energikällor, som på sikt kommer att innebära såväl en bättre miljö inom anläggningen som ekonomiska bespa- ringar. Riksidrottschefen har tillsatt en översyn över verksamhet och de ekonomiska ”strömmarna” för Bosön, resultatet av översynen förväntas bli klart första kvartalet 2006.

Stöd till ensamarbetare Många av landets idrottsföreningar administreras av ensamarbetare med lönebidrag. För att stärka dessa har RF med stöd från EU startat ett sk EQUAL-projekt – ”1+1=3” – i

RF:s ordförande Karin Mattsson tar det första spadtaget på multihallen på Bosön tillsammans med Bo Olsson, vd för byggherren Bygg-Partner samt Rolf Carlsson, ordförande i SISU Idrottsutbildarna.

13 STYRELSENS BERÄTTELSE

FOU-verksamhet fortsätter att växa alltifrån rena forskningsuppdrag till utvecklingsarbete och En livaktig och kvalificerad idrottsforskning är en förutsätt- informationsspridning. Inom ramen för denna verksamhet ning för att verksamheten ska kunna förbättras och fördju- avslutades bl a en brett upplagd föreningsstudie, som upp- pas. Därför är det glädjande att detta område fortsätter att följning av den studie som gjordes 1994. I samarbete med växa på svenska högskolor och universitet, genom ett ökat justitiedepartementet och forskare vid Malmö Högskola har antal både verksamma forskare och idrottsrelaterade utbild- en inventering gjorts av aktuell samhälls- och beteendeve- ningar och kurser. tenskaplig doping- och antidopingforskning, som även blivit Centrum för idrottsforskning (CIF) har uppgiften att ini- internationellt uppmärksammad. I slutet av året publicerades tiera, samordna, stödja och informera om idrottsforskning. en studie om idrottens sociala betydelse, som genomförts RF har under 2005 bidragit med 13 MSEK till CIF:s verk- i samverkan med BRIS, och en studie om invigningsriter samhet. Centrumets resurser har till största delen använts för inom idrotten. att stödja idrottsrelaterad forskning samt till tjänster. Under Ytterligare ett antal projekt pågår och kommer att avrap- året fördelades drygt 16 MSEK till 98 projekt samtidigt som porteras under 2006. De FoU-rapporter RF publicerat har utbildningsbidrag gavs till 23 doktorander och lön till nio tagits mycket väl emot och använts såväl inom idrottens forskningsassistenter på halvtid. interna utbildning som av beslutsfattare på olika nivåer och RF bedriver också en egen FoU-verksamhet, som omfattar av media.

14 STYRELSENS BERÄTTELSE

Fredrik Reinfeldt talar inför en stor publik i Almedalen. Även Idrotten deltog under politikerveckan. Idrottspolitiskt arbete

n av Riksidrottsförbundets viktigaste uppgifter är tiga rättsfall, som skulle avgöras under 2005. Båda rörde den att företräda den samlade idrottsrörelsen gentemot dåvarande fotbollsföreningen Café Opera/Djursholm och politiker, myndigheter och andra beslutsfattare på handlade om skatt på intäkter från dels en bingoallians, som nationell nivå, liksom i den allmänna debatten. föreningen är medlem i, dels försäljning av medierättigheter EPå samma sätt som tidigare år har RF under 2005 haft via Svenska Fotbollförbundet. Regeringsrätten ansåg i det kontinuerliga kontakter med såväl ansvariga ministrar och första fallet att bingointäkterna ska anses vara skattebefriade. tjänstemän på berörda departement som samtliga riksdags- Detta var ett viktigt beslut eftersom sådana bingoallianser är partiers talesmän i idrottsfrågor. Kontakterna har handlat om vanliga inom idrottsrörelsen. När det gäller medierättigheter- allt från allmänt informationsutbyte till påverkan i specifika na undanröjde Regeringsrätten Skatterättsnämndens tidigare frågor. beslut med hänvisning till bristande underlag. Den principi- Traditionsenligt deltog RF också i juli med ett seminarium ella rättsfrågan är därför fortfarande inte avgjord. under den årliga politikerveckan i Almedalen. Seminariet Under hösten uppmärksammades RF på att Skatteverket, tog upp situationen för de lokala idrottsföreningarna utifrån på grundval av ett domslut under våren, i en s k styrsignal den aktuella föreningsstudien, en uppföljning av den studie hävdat att bl a kommunal uthyrning av idrottsanläggningar som gjordes 1994. Resultatet kopplades till en undersökning och -lokaler till idrottsföreningar ska beläggas med full, dvs av kommunernas idrottsstöd samt det hot mot föreningarnas 25 procents, moms. Detta beräknades, om det genomfördes, ekonomi som ett ifrågasättande av den reglerade spelmark- medföra en sammanlagd kostnad för landets föreningar på naden innebär. Seminariet var, liksom tidigare år, välbe- cirka 470 MSEK. Efter påtryckningar från RF och medial sökt och understöddes också av en debattartikel i Svenska uppmärksamhet drog Skatteverket emellertid tillbaka sin Dagbladet. styrsignal med hänvisning till några ännu inte avgjorda rättsfall. Samtidigt sa finansministern både i media och i Skattefrågorna fortsatt aktuella riksdagen att han var beredd att föreslå en lagändring om Skattefrågorna fortsätter att vara högaktuella i den idrottspo- Skatteverket stod fast vid sin tolkning. Därmed kan detta hot litiska debatten, inte minst som ett resultat av återkommande förmodligen anses vara avvärjt. medial uppmärksamhet kring olika ”affärer” inom såväl Under hösten föreslog också den statliga Mervärdesskatte- elitidrotten som på tävlingsmässigt lägre nivå. satsutredningen i ett delbetänkande ett slopande av alla Förhoppningar knöts till att den statliga reducerade skattesatser, för att i stället sänka den generella Idrottsskattekommittén, med representanter från idrottsrö- momssatsen från 25 till 21,7 procent. För närvarande har relsen, i december skulle lägga fram förslag som skulle för- bl a resor och boende reducerad moms, varför idrottsrörel- enkla skattehanteringen för flertalet av landets föreningskas- sen, som flitigt utnyttjar sådana tjänster, kommer att drabbas sörer. Redan efter sommaren insåg kommittén emellertid att av en ordentlig fördyring om förslaget genomförs. Trots det den behövde mer tid och fick därför förlängd utredningstid, motsatte sig RF i sitt remissyttrande inte förslaget, under till mars 2006. Mycket talar dock fortfarande för att de för- förutsättningen att förbund och föreningar kompenseras fullt slag som förbereds syftar till just sådana förenklingar. ut för kostnadsökningen. I 2004 års berättelse nämndes två för idrottsrörelsen vik-

15 STYRELSENS BERÄTTELSE

Internationella evenemang föreningsnivå och få föreningarna att anta en väl förankrad RF-stämman i maj 2005, ställde sig i ett uttalande bakom antidopingpolicy. en svensk ansökan om att få arrangera vinter-OS 2014 i ”Vaccinera klubben” har lanserats bl a via antidopingsidorna Östersund. Detta dock under förutsättning att den då ännu på nätet, som fortsätter att tillhöra de mest besökta på www. inte presenterade samhällsekonomiska analysen gav ett posi- rf.se. Internet har också använts för att administrera den vis- tivt resultat. I början av sommaren visade det sig emellertid telserapportering som elitidrottare numera är tvungna att göra. att regeringen inte ansåg sig kunna ge några garantier för Systemet, som utvecklats i samarbete med Antidoping Norge att kostnaderna för en sådan ansökan inte skulle drabba det och n3sport AS, är världsledande och övriga statsstödet till idrotten. I denna situation togs beslutet ger också möjlighet till rapportering att inte gå vidare med ansökningsprocessen. och påminnelser via SMS. Detta beslut aktualiserar frågan om bred samverkan för att När RF sommaren 2004 anslöt få stora internationella evenemang till Sverige. Den under sig till världsantidopingkoden, fick 2004 bildade samrådsgruppen har arbetat vidare under detta konsekvenser även för det året med deltagande från SHR, Svensk Turism, Turistrådet, svenska regelverket. Bland annat har Svenskt Näringsliv, Ishockeyförbundet, Simförbundet och de nya reglerna för dispenser utgjort Jämtland-Härjedalens IF. Det finns en samsyn kring behovet en kännbar belastning för organisa- av en nationell strategi, som utgår från att detta inte bara är tionen, där runt 1 400 olika dispens- en idrottspolitisk utan lika mycket en näringspolitisk fråga. ansökningar handlagts och prövats Områden som berörts är t ex verifiering av en utvärderings- av medicinska experter. Även andra modell och framtagande av en riskkapitalmodell. justeringar av olika föreskrifter har Internt inom idrottsrörelsen har arbetet inriktats på kom- gjorts i dialog med såväl juridisk petensutveckling för SF och DF. Fyra seminarier kring olika och medicinsk expertis som SF. teman med anknytning till internationella evenemang har Det internationella samarbetet på antidopingområdet har genomförts. Detta arbete kommer att fördjupas framöver. fördjupats under året, framför allt med WADA. Ett uttryck för detta var det internationella symposium kring gendoping, Antidoping det andra i ordningen, som genomfördes i november, också Dopingmissbruket inom idrotten fortsätter i samverkan med Karolinska Institutet. att vara ett kvantitativt ganska litet men tro- Det framkom där att det samarbete mellan värdighetsmässigt stort problem för idrotts- WADA och ledande internationella forskare rörelsen. Under 2005 togs drygt 4 000 prov inom gentekniken, som inleddes för tre år i Sverige, så gott som alla utan förvarning. sedan, nu börjat bära frukt. Samtidigt som Av dessa var endast ett tiotal, dvs ca 0,3 metoder tas fram för genbehandling av olika procent, positiva. Samtidigt finns hos många sjukdomar utvecklas också metoder för uppfattningen kvar att ”alla elitidrottare att avslöja om genteknik används för icke dopar sig”. legitima syften, som t ex gendoping. I sym- Utifrån denna paradox har det attitydpå- posiet deltog ett 60-tal av världens främsta verkande arbete som inleddes med projektet ”Rena vinnare” genforskare och det besöktes även av HM Drottningen och fortsatt, sedan hösten 2005 i form av ”Vaccinera klubben IOK:s ordförande Jaques Rogge. Inom ramen för ANADO mot doping”. Syftet är att öka kunskapen om doping på (Association of National Anti-Doping Organisations) har RF

16 STYRELSENS BERÄTTELSE verkat för ett ökat samarbete ifråga om dopingkontroller, för Idrottsungdomar mår bättre att på sikt globalt kunna genomföra fler dopingprov till lägre ”Vi vill på alla nivåer bedriva vår idrott så att den utvecklar kostnad. människor positivt såväl fysiskt och psykiskt som socialt och Även nationellt fortsätter samverkan med andra kulturellt.” Denna skrivning, som finns kvar i den reviderade berörda parter, bl a regeringens arbetsgrupp mot doping, version av idéprogrammet Idrotten vill som antogs på RF- Folkhälsoinstitutet och Dopingjouren. stämman i maj, anger att idrottsrörelsen strävar efter att ge Totalt sett kan konstateras att det svenska antidopingarbe- sina medlemmar mer än det rent idrottsliga. Att leva upp till tet fortsätter att hålla hög internationell nivå, vilket bekräftas denna ambition är en viktig fråga för rörelsens trovärdighet av att verksamheten i februari fick en förnyad ISO-certi- och kräver en ständig vaksamhet kring de sociala aspekterna fiering, som även omfattar världsantidopingkoden och dess av idrottens vardagsverksamhet. obligatoriska standarder. Via väl fungerande avvikelsehante- En studie kring idrottens sociala betydelse, som RF i sam- ring, interna revisioner samt korrigerande och förebyggande arbete med BRIS under året givit Temo i uppdrag att göra, åtgärder utgör kvalitetsledningssystemet en motor för stän- visade att medlemskapet i en idrottsförening har en klar diga förbättringar av verksamheten. positiv påverkan på hur ungdomar mår. De idrottsaktiva ung- domarna hade generellt en mer positiv syn på tillvaron och

17 18 STYRELSENS BERÄTTELSE ett större socialt nätverk än sina icke idrottande jämnåriga. Kvinnor och män ska vara representerande med minst 40 Dessa resultat bekräftades dessutom av en motsvarande stu- procent i alla beslutande och rådgivande organ. Vidare ska die gjord av Ungdomsstyrelsen på regeringens uppdrag. alla tränare, ledare, förtroendevalda och anställda utbildas i Samtidigt visade studierna också att det ändå förekommer grundläggande jämställdhetskunskap så att de beaktar detta negativa inslag, t ex i form av mobbning och trakasserier, perspektiv i sin dagliga verksamhet. även om det är relativt sällsynt. För att öka idrottsledarnas medvetenhet kring de sociala aspekterna av ledarskapet har Policy för säker trafik ett nytt utbildningsmaterial tagits fram, i samverkan med Varje dag transporteras hundratusentals idrottsaktiva i alla SISU Idrottsutbildarna. Inom ramen för Handslaget inleddes åldrar till och från träning och tävling – till fots, med cykel, också under hösten en speciell satsning på att förstärka det bil eller kollektiva transportmedel. Det är viktigt att dessa målområde som rör kampen mot droger. transporter sker på ett så säkert och miljövänligt sätt som Våld i samband med idrottsevenemang är en bestå- möjligt. ende trovärdighetsfråga, främst i de stora lagidrot- Som ett led i denna strävan antog RF-stämman en ”policy terna. Riksidrottsförbundet och berörda SF, inte minst för trafiksäkra och miljöanpassade transporter inom idrot- Fotbollförbundet, har tillsammans med olika myndigheter ten”. Policyn är tänkt som ett stöd till SF, DF, SDF och gjort ett mycket stort arbete för att öka säkerheten kring föreningar i deras arbete. Ett mål är att få förbund och fören- evenemangen och verka för en god supporterkultur. Under ingar att, i samverkan med kommuner och polismyndigheter, året infördes också lagen om tillträdesförbud, som innebär att kartlägga trafikmiljön till, från och runt idrottsanläggningar. idrottsorganisationer hos allmän åklagare kan ansöka om att RF samverkar också i ett nätverk tillsammans med en viss person ska ges tillträdesförbud till idrottsevenemang. Vägverket, NTF, bussbranschen och biluthyrningsbranschen Den nya lagen räcker dock inte för att få bukt på fenomenet för att göra transporterna kring idrottsaktiviteter säkrare och som sådant då mycket av våldet äger rum utanför arenorna mer miljöanpassade och dessutom hålla kostnaderna nere. och idrottsrörelsens direkta ansvarsområde. Nytt riksidrottsmuseum Ny jämställdhetsplan När regeringen under RF:s jubileumsår lovade att stödja Jämställdhet är en förutsättning för en framgångsrik idrotts- återetableringen av ett riksidrottsmuseum ökade förhopp- utveckling för såväl kvinnor och män som pojkar och flickor. ningarna om att äntligen kunna återskapa detta centrum Jämställdhet mellan könen är inte bara ett viktigt demokra- för svensk idrottshistoria. Efter ett intensivt sökande lycka- tiskt krav utan främjar också effektivitet och utveckling för des den av RS tillsatta arbetsgruppen under våren också både organisationer och individer. hitta lämpliga lokaler i anslutning till Tekniska museet i Vid Riksidrottsmötet antog såväl RF-stämman som SISU- Stockholm. Den faktiska etableringsfasen inleddes i novem- stämman en ny jämställdhetsplan för idrottsrörelsen. Ett ber i och med att en verksamhetsledare tillträdde sin tjänst. syfte med planen är att stimulera och stödja SF, DF och Museet, som beräknas kunna öppna för allmänheten i SISU-distrikt att ta fram egna jämställdhetsplaner i linje med början av 2007, kommer att vara lokaliserat i en av flygel- den gemensamma. byggnaderna intill Tekniska museet och kommer att delas Det övergripande målet i den nya jämställdhetsplanen är med Polismuseet. Därmed skapas möjligheter till ett givande att kvinnor och män ska ha samma möjligheter, rättigheter samarbete mellan de tre museerna, som var för sig, men än och skyldigheter på idrottsrörelsen alla nivåer och områden. mer tillsammans har en stor besökspotential.

19 STYRELSENS BERÄTTELSE

Under 2005 gjorde kommunerna rekordstora investeringar i idrottsanläggningar. Finansiering

et statliga stödet till idrotten fortsatte att öka Även investeringar i idrottsanläggningar låg på rekordhög under 2005. Framför allt berodde det på ytter- nivå, totalt handlar det om 1,8 miljarder kr. Förändringen ligare 100 MSEK till Handslagssatsningen, kan delvis förklaras av en förbättrad kommunal ekonomi, men dessutom ökade också vinstdelningen från men säkerligen också av den idrottspolitiska debatt som DSvenska Spel med 47 MSEK. Däremot låg det ordinarie 2004 års undersökning gav upphov till. statsanslaget på nytt kvar på samma nivå. Eftersom både pengarna från Handslaget och de resurser som tillförs idrot- Spel och lotterier ten från Svenska Spels vinst är specialdestinerade till den Intäkterna från spel och lotterier har alltid varit en viktig del lokala barn- och ungdomsverksamheten har lokala idrotts- av idrottsrörelsens finansiering. I och med att en allt större föreningar med en bred sådan verksamhet fortsatt varit del av det statliga stödet kommer från Svenska Spels över- ”vinnare”, speciellt om de också haft ambition att satsa på skott har denna betydelse dessutom ökat väsentligt. Dessa utvecklingsprojekt inom Handslagets ram. intäkter bygger i stor utsträckning på existensen av en starkt Samtidigt har det faktum att huvuddelen av det statliga reglerad spelmarknad. RF har därför fortsatt agera aktivt till stödet varit öronmärkt gjort att RF haft mycket begränsade försvar för denna reglering. möjligheter att öka stödet till förbunden, trots RF-stämmans Riksidrottstyrelsen har under året återkommande behandlat uttalade önskan om ett förstärkt SF-bidrag. Detta drabbar frågan angående stöd till folkrörelsernas eget spelbolag, naturligtvis framför allt mindre förbund som på grund av Folkspel. Diskussioner har bland annat förts med SF:s och sämre möjligheter på sponsormarknaden är starkt beroende DF:s företrädare om att fortsätta prioritera försäljningen av av det statliga stödet. RF försökte även under det gångna Bingolotter, som trots en nedgång, fortfarande ger ett stort året påverka regeringen för att utvidga ramarna för SF-stö- stöd till den lokala idrotten.” det, och lyckades också i viss mån. Då Folkspels utdelning Spelfrågan är inte bara en nationell fråga utan har stark till medlemsorganisationerna, på grund av BingoLottos koppling till EU och då inte minst dess förslag till nytt s k fortsatta tillbakagång, samtidigt helt upphörde blev den sam- tjänstedirektiv, som syftar till att underlätta för handel med manlagda effekten för förbunden inte särskilt stor. Även den tjänster inom unionen. RF har på olika sätt, såväl på egen låga räntenivån bidrog till att minska RF:s egna marginaler hand som tillsammans med andra, framför allt nordiska, under året. idrottsförbund agerat för att få ett uttryckligt undantag för lotterier och spel i direktivet. Det nordiska idrottsmötet i Positiva signaler från kommunerna Norge liksom ENGSO:s generalförsamling i Riga antog När Riksidrottsförbundet 2004 lät genomföra en enkätunder- exempelvis kraftfulla uttalanden för en fortsatt möjlig- sökning bland landets kommuner om deras stöd till idrotten het för EU:s medlemsnationer att reglera sina respektive blev resultatet mycket illavarslande. Fyra av tio kommuner spelmarknader. Under våren besökte RF:s dåvarande uppgav att de antingen hade sänkt eller planerade att sänka ordförande Gunnar Larsson Bryssel för att driva frågan. stödet. Då en uppföljning gjordes våren 2005 var signalerna Europaparlamentet uttryckte också under året en inriktning i dock betydligt mer positiva. 21 procent av kommunerna linje med idrottsrörelsens synpunkter. hade ökat sitt stöd medan endast åtta procent sänkt det.

20 STYRELSENS BERÄTTELSE Internationellt arbete

drotten är en i högsta grad internationell företeelse. litiska arbetet. Det flesta trodde Därför sätts också mycket av verksamhetens ramar på att den rollen skulle förstärkas i internationella nivån, i olika internationella organisa- och med att en ny konstitution tioner. Det är ett skäl till att den svenska idrottsrörel- för unionen för första gången Isen, enligt sina gemensamma riktlinjer, strävar efter ett ökat uttryckligen skulle nämna idrot- inflytande i dessa organisationer. ten i en av artiklarna. Men i och Som stöd till SF i detta arbete avsätter RF årligen medel med att flera medlemsstater efter i form av stimulansbidrag. Under 2005 fördelades drygt 1,9 folkomröstningar sa nej till konsti- MSEK. tutionen avstannade utvecklingen. För RF:s egen del kanaliseras det internationella samar- Samtidigt har EU-kommissionen Bengt Sevelius betet bl a genom ENGSO (European Non-Governmental omarbetat sina kontakter med Sports Organisation), bestående av de idrottsliga paraplyor- idrottsrörelsen så att man nu i för- ganisationerna i 40 europeiska länder, under ordförandeskap sta hand talar med europeiska förbund. RF har i samverkan av RF:s tidigare generalsekreterare Bengt Sevelius. I april med ENGSO verkat för att återupprätta kontakten mellan hölls dess trettonde generalförsamling i Riga med svenskt kommissionen och de nationella förbunden. deltagande. Som ett sätt att både öka kontakterna mellan svensk idrott En annan viktig del är kontakterna med de nordiska riks- och Bryssel och öka kunskapen om EU inom idrottsrörel- idrottsförbunden och olympiska kommittéerna. Det nord- sen har RF under 2005 startat ett projekt inom ramen för iska samarbetet organiseras sedan många år tillbaka genom det s k Leonardoprogrammet. Fem praktikanter har under Nordisk Faelleskommitté och dess årliga möten. Det gångna året praktiserat på den tyska EU-byrån i Bryssel, där de året stod Norges idrottsförbund och olympiska kommitté haft varierande uppgifter. Allt från ren lobbyverksamhet till som värd inte bara för det nordiska idrottsmötet utan också insamling av information för vidarebefordran till svenska för Team Norden, som fokuserar på utbildning av nordiska idrottsförbund. Praktikanterna har också ägnat mycket tid åt ungdomsledare. Idrottsmötet behandlade bl a det framtida att bygga nätverk inom EU-organisationen för svensk idrotts samarbetet och finansieringsfrågor. räkning. Under 2006 kommer ytterligare en praktikant att EU fortsätter att vara ett viktigt forum för det idrottspo- föra arbetet vidare.

21 STYRELSENS BERÄTTELSE Administration

nder 2004 beslutade Riksidrottsstyrelsen att Under året har RF och SISU Idrottsutbildarna dessutom slå samman RF:s och SISU Idrottsutbildarnas samlat alla distriktschefer under sammanlagt sex dagar varav centrala kanslier till ett gemensamt riksidrotts- vid ett tillfälle tillsammans med SF:s generalsekreterare. kansli under en gemensam riksidrottschef. Hälften av alla distriktschefer är numera chefer för både UDenna process slutfördes under våren 2005 och det samlade DF och SISU-distriktet. Därför är alla dessa träffar numera kansliet skapades formellt den 9 maj. gemensamma för RF och SISU Idrottsutbildarna och plane- Sammanslagningen syftar till att öka de centrala organisa- ring sker även i samverkan med representanter för distrikts- tionernas förmåga att serva idrotts- cheferna. Innehållet i chefsträffarna rörelsen, framför allt medlemsför- har gemensamt utarbetats och består bunden. Kvaliteten och effektiviteten av kompetensutveckling, gemensam- ska öka samtidigt som kontaktvä- ma verksamhetsfrågor, strategiska garna förenklas. Konkret innebar och långsiktiga frågor samt aktuella sammanslagningen en ny central frågor. Ett viktigt och återkommande kansliorganisation bestående av fem ämne under året har varit idrottspoli- avdelningar: Staben, Idrottsservice, tiskt arbete och opinionsbildning, bl Kommunikation och samhällskontak- a med sikte på den kommande valrö- ter, Idrottsutveckling samt Uppdrag relsen 2006, samt Handslaget. och utveckling. Formellt behåller samtliga medarbetare sin RF och SISU Idrottsutbildarna har var för sig tidigare tidigare arbetsgivare, men arbetar med uppgifter från både gjort besök i distrikten utifrån olika utgångspunkter och RF och SISU Idrottsutbildarna. med olika intervall. Men från hösten 2005 sker dessa besök gemensamt och cheferna för både DF och SISU deltar när Intensifierad dialog inom idrotten representanter för RF och SISU kommer på besök. Under Dialogerna med medlemsförbunden har fortsatt under hösten 2005 gjordes fem gemensamma distriktsbesök varav året. Efter kanslisammanslagningen mellan RF och SISU tre i distrikt med gemensam chef. Med de fem DF-besök Idrottsutbildarna har samtalen även börjat omfatta utbild- som RF genomförde under våren har totalt tio distrikt ningsfrågor. Från och med hösten 2005 har dialogerna utgått besökts under året. från varje SF:s beskrivning av den egna verksamheten med Ett annat sätt att fördjupa samspelet med DF är att ta vara möjligheter, svårigheter och framtidsfrågor. Denna inriktning på den kompetens som finns inom olika områden i distrik- kommer att bestå även under år 2006 även om jämställd- ten. Det kan innebära att medarbetare från DF både medver- hetsfrågor och frågor om det ideella ledarskapet kommer att kar i projekt- och arbetsgrupper och arbetar på uppdrag av prioriteras. Mötestillfällena ska också vara ett sätt att få RF. Exempel på sådana uppdrag under 2005 var medverkan i SF:s åsikter och synpunkter på kansliets arbete, avseende Handslaget och utvecklingsinsatser inom området elitidrott- både innehåll och utförande. Även en konferens för alla SF- utbildning. ordföranden arrangerades i december. Under senhösten har försöksverksamheten i projektet Svenskidrott online utvecklas Alternativt SF-stöd startat. Projektets syfte är att inom Svenskidrott online – idrottsrörelsens gemensamma IT- ramen för Riksidrottens kansli, skapa ett gemensamt SF- system – fortsatte att utvecklas under 2005. Ett flertal kansli för små förbund. Målet är att minimera kostnaden nya applikationer togs i drift, främst ett nytt system för för administration för att på så sätt tillföra idrottsverk- arrangemang som flera idrottsförbund börjat använda. samheten mera pengar. Tre förbund, Isseglarförbundet, Förbättringar av LOK-stödsrapporteringen gjordes löpande, Landhockeyförbundet och Ringetteförbundet ingår i försöks- liksom system för hantering av Handslagsmedel. Flera SF verksamheten som planeras pågå i två år. började också sköta sin licenshantering via Klubben online, En konsekvens av det sammanslagna kansliet på central föreningarnas anslutning till systemet, och ett allt större nivå är att dialogen med distriktsidrottsförbunden har setts antal föreningar har, efter kampanjer från SF, börjat använda över. Dialogen med distrikten är en viktig del av arbetet med de möjligheter systemet ger. Här kan som exempel näm- att öka tydligheten, samordningen och sammanhållningen nas Ridsportförbundet som under året beslutade använda inom och mellan RF och DF men även mellan SISU-riks Klubben online som bas för prenumeration på sin nya tid- och dess distrikt. DF företräder på regional nivå den samlade ning, vilket från april till november resulterade i registrering idrotten gentemot landsting, kommuner, myndigheter och av drygt 120 000 medlemmar. andra organisationer. I denna företrädarroll är det viktigt att Verksamhetsåret 2005 präglades i övrigt av diskussio- DF sänder samma budskap som RF gör nationellt. ner med n3sport A/S kring ett nytt avtal för utveckling av Dialogen med distriktsidrottsförbunden sker på flera olika Svenskidrott online. Den stora förändringen under 2005 plan. I oktober arrangerade RF och SISU Idrottsutbildarna var annars byte av driftsmiljö. Ny utrustning med betydligt gemensamt en distriktsledningskonferens på Bosön för ord- större kapacitet införskaffades. Utrustningen placerades förande och chefer i DF och SISU-distrikt med syftet att pla- genom överenskommelse med Folkspel hos en ny gemen- nera verksamheten för den kommande tvåårsperioden samt sam operatör vilket resulterade i förbättrad övervakning och göra en ansvarsfördelning mellan RF/SISU och distrikten. driftsekonomi.

22 STYRELSEN

Riksidrottsstyrelsen

KARIN MATTSSON strategi för framtida finansiering KARIN REDELIUS Stockholm, f 1972. Det vill jag lyfta fram från 2005: Det är vik- Stockholm, f 1961. Ledamot Ordförande, RS-ledamot tigt att föreningar och förbund ges ökat statligt i RS sedan 2005. sedan 1995. stöd men även självfinansieringen är en förut- Ansvarsområden: Det vill jag lyfta fram från sättning för att säkra deras framtid. barn- och ungdomsfrågor 2005: jämställdhetsfrågor, leda- Jag har blivit mycket väl mot- mot i CIF, ledamot i tagen som ny ordförande. LARS-ÅKE LAGRELL Jämställdhetsrådet Det första året har varit väldigt varierande Växjö, f 1940. Vice ordföran- Det vill jag lyfta fram från 2005: Att så med besök i allt från små föreningar till stora de, RS-ledamot sedan 1991. många barn och ungdomar är idrottsaktiva idrottsevenemang och möten med till exempel Ansvarsområden: tack vare Handslagets verksamheter runt om politiker. Jag hoppas att dialogen som vi fått vice ordförande, idrot- i landet. Att många förbund arbetar för att nå igång med förbunden får en lika bra fortsättning tens regionala organisation, målen i idrottens nya jämställdhetsplan är också under nästa år. ordförande internatio- värt att uppmärksammas. nella referensgruppen, Nationaldagskommittén INGER BÅVNER Försäkringskommittén HELEN WIKLUND Stockholm, f 1945. RS-leda- Det vill jag lyfta fram från 2005: WÅRELL mot sedan maj 2001. Handslaget och LOK-stödet är fortfa- Luleå, f 1964. Ledamot i RS Ansvarsområden: rande mycket viktigt för idrottsförening- sedan 2005. ordförande styrgruppen arnas finansiering. Jag hoppas också att Ansvarsområden: för Handslaget, ordförande Idrottsskattekommitténs arbete på sikt kommer RIG, ledamot styrgruppen Rådet för idrottens rum och att förenkla för föreningarna. för Riksidrottsforum, arenor, ordförande arbets- föreningskunskap och grupp för folkhälsa. Arbetsgivaralliansen -utveckling Det vill jag lyfta fram från 2005: Att det LEIF LARSSON Det vill jag lyfta fram från 2005: Ledarna i finns fungerande och välanpassade anläggningar Stockholm, f 1944. RS-leda- svensk idrott och deras betydelse för idrottsrö- är en förutsättning för att idrotten i Sverige ska mot sedan 2005. relsen och för samhället i stort – såväl ideella kunna utvecklas. Arbetet med detta är mycket Ansvarsområden: som professionella. Jag vill också lyfta fram bety- viktigt. Det är också positivt att vår stora sats- vision och värdegrund, delsen av väl fungerande föreningar och för- ning Handslaget fortsätter att gå bra. ordförande arbetsgrupp bund som på ett bra sätt kan ta hand om alla supporterkultur, ordförande idrottsutövare, stora som små, bredd som elit. ”Allas rätt att vara med ” ANNIKA ENGSTRÖM Det vill jag lyfta fram Stockholm, f 1946, RS-leda- från 2005: Den positiva kraft idrotten är för MIKAEL SANTOFT mot sedan 2003. samhällets utveckling bland annat genom alla Stockholm, f 1951, Ansvarsområden: idrottsledare som engagerar sig ideellt varje dag. Riksidrottschef. ordförande Breddidrotts- Det vill jag lyfta fram rådet, skolfrågor, ledamot i från 2005: De goda förut- Handslagets styrgrupp BIRGITTA LJUNG sättningar som skapats i och ordförande i LOK-stöds- Sollentuna, f 1956. Vice ord- med Riksidrottsförbundets nämnden, NCFF, ledamot förande, RS-ledamot sedan och SISU Idrottsutbildarnas Det vill jag lyfta fram från 2005: maj 2001. nya gemensamma kansli. Handslaget fortsätter Tre positiva saker: alla nya och erfarna ledare Ansvarsområden: att ge positiva effekter, och trots en oviss fram- som gjort och gör att Handslaget är så fram- ordförande Bosö-kommit- tid ger Bingolotto fortfarande hundratals miljo- gångsrikt, att vi har ökat dialogen med de olika tén, ordförande valstrategi- ner till föreningslivet. Att värna om de ekono- förbunden och den nya regeln som gör att för- gruppen, ordförande strategi miska resurserna från statsmakten och vår rätt eningar som kommer en dag för sent med sin för framtida finansiering, att självständigt disponera dem har också det lokstödsansökan inte blir helt utan bidrag. IT-frågor varit ett intensivt arbete värt att lyftas fram. Det vill jag lyfta fram: Att se framväxten av den nya multihallen på Bosön har varit extra INGEMAR ERICSON roligt. Även det arbete som gjorts med att ta FREDRIK RODHE Umeå, f 1942. RS-ledamot fram ett för idrottsrörelsen gemensamt politiskt personalrepresentant, f. 1952 sedan november 1995. budskap inför riksdagsvalet 2006 har varit spän- Det vill jag lyfta fram Ansvarsområden: nande och är något jag vill lyfta fram från det från 2005: Det viktigaste FoU-frågor, ledamot i CIF, gångna året. för mig som personalre- antidoping, kommunernas presentant var samman- och landstingens stöd och slagningen av RF:s och SISU samverkan, Fair Play-juryn JERKER LÖFGREN Idrottsutbildarnas nationella Det vill jag lyfta fram Stockholm, f 1950. Ledamot kanslier till en enhet som kan från 2005: Det är viktigt att idrottsrörelsen, i i RS sedan 1997. arbeta samordnat och rationellt för idrottens sitt utvecklingsarbete, ännu mer tar till sig och Ansvarsområden: bästa. Fast det återstår en del att göra för att utnyttjar den nationella och internationella juridiska frågor, skattefrågor, nå målet. idrottsforskningen. ordförande juridiska kom- mittén, internationella evenemang CHRISTER PALLIN HANS HELLQUIST Det vill jag lyfta fram från 2005: sekreterare Stockholm, f 1941. Ledamot Arbetet med Idrottsskattekommitténs förslag. i RS sedan 1997. Min förhoppning är att förslaget i största möj- Ansvarsområden: liga utsträckning och snarast möjligt blir gällande ekonomi och finansfrågor, rätt ordförande SF-bidragsgrup- pen, ordförande Folkspel,

23 Idrottens organisation

68* SF

SDF

22 000 föreningar

Ca 3 milj medlemmar *Varav ett associerat förbund

Riksidrottsmötet

Riksidrottsnämnden Riksidrottsstyrelsen Dopingkommissionen

Riksidrottschef

Kansli

24 RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS ÅRSREDOVISNING Årsredovisning 2005 för Sveriges Riksidrottsförbund Organisationsnummer 802002-8166

Styrelsen och Riksidrottschefen för Sveriges Riksidrottsförbund avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret 2005. Förvaltningsberättelse

Verksamhetens art och inriktning är under året överförd till RF. Årets resultat för SOAB upp- går till -1.609 KSEK. veriges Riksidrottsförbund (RF) är den svenska Balansomslutningen uppgår till 179 KSEK. Bolaget är per idrottsrörelsens samlande organisation med RF:s 2005-12-31 vilande och kommer att under 2006 likvideras. Sstämma som dess högsta beslutande organ. RF är en Arbetet med utformningen av ett gemensamt kansli för ideell förening. RF och SISU Idrottsutbildarna har fortsatt under året. RF har till uppgift att handha för idrottsrörelsen gemen- Riksidrottsstyrelsen ställde sig i början av året bakom riks- samma angelägenheter, såväl nationellt som internationellt. idrottschefens förslag till huvudstruktur samt samarbetsavtal RF har också en myndighetsroll som innebär att RF prövar mellan RF och SISU Idrottsutbildarna för det gemensamma frågor och fördelar statsbidrag till idrottsverksamhet i enlig- kansliet. Under året har olika metoder för resursallokering het med beslutad förordning. prövats för att uppnå en effektiv fördelning mellan organisationerna. Medlemmar Den första arbetsdagen för det gemensamma kansliet var RF:s medlemmar är 68 Specialidrottsförbund (SF) varav den 9 maj 2005. 1 associerat förbund. Statistik och uppgifter om medlem- marna finns i en separat verksamhetsberättelse. Framtida utveckling I RF:s verksamhetsinriktning för 2005-2006 fokuseras fram- Väsentliga händelser under räkenskapsåret för allt på idrottens omfattande barn- och ungdomsverksam- Sveriges Riksidrottsförbund har under verksamhetsåret 2005 het, det ideella ledarskapet och den samhällsnytta idrottsrö- erhållit 428 MSEK i statligt stöd. relsen utför. Regeringens s k Handslag med idrotten tillför Därutöver har särskilda medel om 1.015 MSEK erhål- idrottsrörelsen ytterligare 400 MSEK under 2006 (en ökning lits från AB Svenska Spel varav 655 MSEK utgör idrottens med 100 MSEK). andel av den så kallade ”vinstdelningen”. Det är idrottens ambition att visa resultat av Handslaget så Från Folkspel har i år inte erhållits några medel. att bidraget permanentas och framgent kommer att utgå på Totalt har bidrag om 1.340 MSEK fördelats (se not 4 till minst samma nivå. resultaträkningen) vilket är mer än någonsin tidigare. Då anslagsposterna är hårt styrda av regleringsbrevet, så har SF- Resultat och ställning bidraget endast kunnat bibehållas och DF-bidraget först efter Riksidrottsförbundets ekonomiska utveckling i bokslutsdispositioner kunnat höjas tillbaka till 2004 års nivå, sammandrag (MSEK): eftersom övriga intäkter har minskat. 2005 2004 2003 2005 är det tredje året på statens satsning ”Handslaget” som tillför idrotten sammanlagt 1 miljard kronor. Verksamhetens intäkter 1 474,7 1 334,5 1 257,2 Under 2005 har 300 MSEK erhållits för denna satsning. Årets resultat 15,1 -5,0 -56,2 Syftet med satsningen är att bereda plats för fler, hålla till- Resultat efter ianspråktagande baka avgifterna, intensifiera samarbetet med skolan, delta i och reservering av kampen mot droger och satsa mer på flickors idrottande. ändamålsbestämda medel 0,2 -0,2 -2,8 För idrottsforskning har statsanslaget varit 20 MSEK, Balansomslutning 731,2 664,4 682,1 varav RF:s bidrag till Centrum för Idrottsforskning uppgår Medelantalet anställda 81,0 81,0 83,4 till 13 MSEK. För antidopingarbetet har RF 2005 erhållit 23 MSEK. Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till efter- Riksidrottsmötet genomfördes den 20-22 maj 2005 i följande resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalys Västerås i samverkan med Västmanlands Idrottsförbund och samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i KSEK där SISU Idrottsutbildarna Västmanland. ej annat anges. Koncernredovisning upprättas ej för året. Verksamheten i det helägda dotterbolaget, SvenskIdrott Online AB (SOAB)

25 RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS ÅRSREDOVISNING Resultaträkning Riksidrottsförbundet

(belopp i KSEK) not 2005 2004 VERKSAMHETENS INTÄKTER Statens stöd till idrotten 2 1 442 744 1 296 590 Övriga erhållna bidrag/uppdragsersättningar 3 4 519 15 435 Uförda tjänster 27 466 22 456 1 474 729 1 334 481

VERKSAMHETENS KOSTNADER Lämnade bidrag 4 -1 340 405 -1 238 853 Övriga externa kostnader -76 843 -65 063 Personalkostnader 5 -49 855 -46 329 Avskrivningar -6 068 -5 420 -1 473 171 -1 355 665

Verksamhetens resultat 1 558 -21 184

RESULTAT FRÅN FINANSIELLA INVESTERINGAR Resultat från aktier och andelar 6 -300 275 Ränteintäkter och liknande poster 13 913 16 009 Räntekostnader och liknande poster -45 -52 13 568 16 232

Årets resultat 15 126 -4 952

Fördelning av året resultat Årets resultat enligt resultaträkningen 15 126 -4 952 Utnyttjade ändamålsbestämda medel 13 22 539 7 211 Reservering av ändamålsbestämda medel 13 -37 437 -2 506

Kvarstående belopp för året/balanserat kapital 228 -247

26 RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS ÅRSREDOVISNING Balansräkning Riksidrottsförbundet

(belopp i KSEK) not 2005-12-31 2004-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Förbättringsutgifter på annans fastighet 7 19 958 23 595 Inventarier 8 13 236 11 715 33 194 35 310

Finansiella anläggningstillgångar Aktier och andelar dotterbolag 9 200 500 Andra aktier och andelar 10 25 25 225 525

S:a anläggningstillgångar 33 419 35 835

Omsättningstillgångar Varulager m.m Varulager 43 130 43 130 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 5 701 7 687 Övriga fordringar 4 340 4 757 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 12 431 7 869 22 472 20 313

Kortfristiga placeringar 12 576 038 493 160 Kassa och bank 99 185 114 926

S:a omsättningstillgångar 697 738 628 529

Summa tillgångar 731 157 664 364

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 13 Kapitalinsats Idrottens Hus 10 847 14 654 Övriga ändamålsbestämda medel 96 495 77 790 Balanserat kapital 48 000 47 772 S:a eget kapital 155 342 140 216

Långfristiga skulder Skulder till dotterföretag - 501 S:a långfristiga skulder - 501

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 20 837 18 710 Övriga skulder 82 631 82 342 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 14 472 347 422 595 S:a kortfristiga skulder 575 815 523 647

Summa eget kapital och skulder 731 157 664 364

Ställda säkerheter Inga Inga Ansvarsförbindelser 15 14 860 14 700 27 RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS ÅRSREDOVISNING Kassaflödesanalys Riksidrottsförbundet

(belopp i KSEK) 2005 2004 Den löpande verksamheten Årets resultat 15 126 -4 952 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 6 068 5 420 Förlust vid utrangeringar 376 - Nedskrivningar av aktier och andelar 300 - Minskning/ökning av räntefordran -2 534 2 252 Kassaflöde från den löpande verksamheten 19 336 2 720 före förändringar av rörelsekapital

Förändring av rörelsekapital Minskning av varulager 88 1 Minskning/ökning av fordringar 376 -315 Minskning/ökning av kortfristiga skulder 52 168 -12 815 Kassaflöde från den löpande verksamheten 71 968 -10 409

Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -4 330 -11 272 Avyttring av finansiella anläggninstillgångar - 50 Minskning av långfristiga skulder -501 - Kassaflöde från investeringsverksamheten -4 831 -11 222

Förändring av likvida medel 67 137 -21 631 Likvida medel vid årets början 608 086 629 717 Likvida medel vid årets slut 675 223 608 086

28 RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS ÅRSREDOVISNING Noter

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Not 2 Statens stöd till idrotten Riksidrottsförbundets redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer 2005 2004 med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella Ordinarie statsanslag 428 090 429 090 föreningar. Redovisnings- och värderingsprinciper är oförändrade i jämförelse AB Svenska Spel (bidrag) 60 000 60 000 med föregående år. AB Svenska Spel (Handslaget) 300 000 200 000 AB Svenska Spel (vinstdelning) 654 654 607 500 Verksamhetens intäkter 1 442 744 1 296 590 Statsanslag, bidrag och vinstdelning från Svenska Spel intäktsredovisas i den period utbetalningen avser. Likaledes intäktsredovisas uppdragsersättningar och utförda tjänster utifrån bokföringsmässiga grunder. Not 3 Övriga erhållna bidrag/uppdragsersättningar Verksamhetens kostnader 2005 2004 En utgift bokförs i resultaträkningen när RF har förpliktigat sig att utföra en Folkspel - 12 600 viss åtgärd eller liknande. I samband med att RF har tecknat hyreskontrakt för AB Svenska Spel, Elitidrottsstipendiet 2 655 2 656 nya Idrottens Hus har hyresfrihet erhållits under avtalets 20 första månader. Europeiska socialfonden 1 752 40 Hyresfriheten redovisas på så sätt att den sammanlagda hyreskostnaden under Övrigt 112 139 hyresavtalets löptid om 9 år, efter avdrag för hyresfriheten, periodiseras över 4 519 15 435 avtalets löptid. Not 4 Lämnade bidrag/uppdragsersättningar Koncernredovisning 2005 2004 Dotterbolaget Svenskidrott Online AB:s verksamhet överfördes till RF i början av Invandrarorganisationer 150 200 2005. Bolaget är vilande per 2005-12-31. Bolagets redovisade resultat för 2005 Internationellt stimulansbidrag, SF 1 927 1 969 och balansräkning per 2005-12-31 är av ringa betydelse för RF:s redovisning Elitidrottsstipendiet 2 460 2 036 med hänsyn till kravet om rättvisande bild (ÅRL 7 kap 5§). Regionala utvecklingscentra 2 700 2 700 Därför har ingen koncernredovisning upprättats för 2005. Administrationsbidrag, Sveriges Olympiska kommitté 3 000 3 000 Huddinge Sjukhus (dopinglaboratorium och dopingjour) 3 000 3 000 Materiella anläggningstillgångar Talangsatsning, Handikappidrottsförbundet 3 500 3 500 Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med Lokal idrottsutveckling (PLI) 5 670 15 328 avskrivningar. RF:s utgifter för ombyggnationen av nya Idrottens Hus redovisas Driftsbidrag till Bosöstiftelsen 9 200 8 800 som förbättringsutgifter på annans fastighet och skrivs av från och med 2004 Stöd till föreningsägda anläggningar 9 617 10 846 under hyreskontraktets löptid. SISU Idrottsutbildarna 10 500 10 500 Materiella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över den bedömda nytt- Forsknings- och utvecklingsbidrag, jandeperioden. Centrum för idrottsforskning m.fl. 13 725 12 818 Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Deltagande i Olympiska spel och Paralympics 14 000 17 000 Inventarier, allmänt: 5 år Distriktsidrottsförbund och Gotland/Nordkalottstöd 26 657 27 673 Inventarier och annan utrustning anskaffad Riksidrottsgymnasier 37 369 36 995 i samband med flytten till nya Idrottens Hus: 9 år Basbidrag, SF 260 579 259 593 Förbättringsutgifter på annans fastighet: 9 år Handslaget 295 232 179 552 Lokalt aktivitetsstöd 640 214 607 475 Finansiella anläggningstillgångar Dövas Världsspel, Dövas Idrottsförbund - 1 000 Värdepapper som är anläggningstillgång värderas till anskaffningsvärde. Om Ledarfokus, SISU Idrottsutbildarna - 12 000 det verkliga värdet (marknadsvärde) har minskat och denna värdenedgång kan Lokal idrottsutveckling, DF och SISU-distrikt - 800 antas vara varaktig görs nedskrivning. Multihallbidrag till Bosöstiftelsen - 10 000 Obligationer värderas till upplupet anskaffningsvärde. Övriga bidrag 905 12 069 Summa Lämnade bidrag/ Kortfristiga placeringar uppdragsersättningar 1 340 405 1 238 853 Aktier och andelar samt räntebärande placeringar värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde (marknadsvärde). Not 5 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Varulager Varulagret som består av förtjänsttecken värderas till det lägsta av anskaffnings- Löner och ersättningar 2005 2004 värde och bedömt verkligt värde på balansdagen. Styrelse och riksidrottschef 2 027 1 055* Övriga anställda 26 930 26 641 Fordringar Totala löner och ersättningar 28 957 27 696 Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Sociala avgifter Styrelse och riksidrottschef 1 376 495* Eget kapital Övriga anställda 14 498 13 942 Eget kapital utgörs av balanserat kapital, kapitalinsats Idrottens Hus samt (varav pensionskostnader till övriga ändamålsbestämda medel. Balanserat kapital omfattar tidigare års Styrelse och riksidrottschef) (718) (150) överskott, samt årets resultat. Kapitalinsats Idrottens Hus är en avsättning som (varav pensionskostnader till Övriga anställda) (3 402) (3 108) de närmaste åren kommer att utnyttjas till löpande avskrivningar av aktiverade Totala sociala avgifter 15 874 14 437 ombyggnadskostnader (förbättringsutgifter på annans fastighet) avseende nya 44 831 42 133 Idrottens Hus. I övriga ändamålsbestämda medel ingår övriga avsättningar för åtaganden som Arvoden och övriga skattepliktiga ersättningar uppgår till 3 899 KSEK skall infrias i framtiden. (4 177 KSEK 2004). När RF belastas med kostnader för ändamålet redovisas dessa i resultaträkning- *Riksidrottschefen anställdes 2004-11-01, vilket innebär att lönekostnaden en. Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel under eget kapital endast belastar 2004 med 2 månader. De kostnader som uppkommit tidigare med motsvarande belopp. under året har varit fakturerade och belastar ”övriga externa kostnader”.

29 RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS ÅRSREDOVISNING

Medelantal anställda etc. Not 6 Resultat från aktier och andelar 2005 2004 2005 2004 Utdelning aktier och andelar - 114 antal Varav antal Varav Resultat vid försäljning av aktier - 161 anställda män anställda män Nedskrivning av aktier -300 - 81 43 81 43 -300 275

Sjukfrånvaro i % (2.016 årsarbetstim) 2005 2004 Not 7 Förbättringsutgifter på annans fastighet 2005 2004 Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 26 970 17 223 Total sjukfrånvaro 2,98% 3,61% Årets investeringar - 9 747 - varav långtidssjukfrånvaro 61,64% 51,19% Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 26 970 26 970 - sjukfrånvaro kvinnor 3,64% 5,80% Ingående ackumulerade avskrivningar -3 375 - - sjukfrånvaro män 2,39% 1,47% Årets avskrivning -3 637 -3 375 - anställda < 29år 3,68% 0,63% Utgående ackumulerade avskrivningar -7 012 -3 375 - anställda 30-49 år 1,77% 3,40% - anställda > 50 år 3,80% 4,66% Bokfört värde 19 958 23 595

Styrelseledamöter och riksidrottschef 2005 2004 Not 8 Inventarier 2005 2004 Antal Varav män Antal Varav män Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 28 968 27 445 Styrelseledamöter 12 7 12 7 Årets investeringar 4 330 1 523 Riksidrottschef 1 1 1 1 Försäljning och utrangeringar -14 132 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 19 166 28 968 Avtal om avgångsvederlag Ingående ackumulerade avskrivningar -17 253 -15 208 Avtal om avgångsvederlag har träffats med riksidrottschefen. Försäljningar och utrangeringar 13 754 - Vid uppsägning utgår 24 månadslöner där RF:s del uppgår till 14 månader Årets avskrivning -2 431 -2 045 Utgående ackumulerade avskrivningar -5 930 -17 253

Bokfört värde 13 236 11 715

30 RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS ÅRSREDOVISNING

Not 9 Aktier och andelar i dotterbolag 2005 2004 Namn/org.nr Antal/ Kapital Bokfört Bokfört andel andel % värde värde Svenskidrott online AB (556026-0290) 5 000 100,0 200 500 Säte, Stockholm 200 500

Not 10 Andra aktier och andelar 2005 2004 Namn/org.nr Antal/ Kapital Bokfört Bokfört andel andel % värde värde n3sport AS (979 388 012) 23 900 3,0 25 25 Handelsbolaget Grinden (902003-7322) 1 4,9 0 0 Brf Kumlet 0 0 Brf Hamra 0 0 25 24

Not 11 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2005 2004 Förutbetalda hyror 2 320 59 Upplupna ränteintäkter 4 106 1 571 Förutbetalda företagsförsäkringspremier 3 023 3 022 Övriga poster 2 983 3 217 12 431 7 869

Not 12 Kortfristiga placeringar 2005 2004 Bokfört Bokfört Räntebärande placeringar värde värde Obligationer 38 267 20 237 Företagscertifikat 292 213 212 347 Depositplaceringar 245 045 260 073 575 525 492 656 Marknadsvärde Aktier och fondandelar 1 345 513 504 Summa kortfristiga placeringar 576 038 493 160

Not 13 Förändring av Eget kapital - Kapital- Ända- Balan- Totalt insats måls serat eget IH bestämt kapital kapital Belopp vid årets ingång 14 654 77 790 47 772 140 216 Utnyttjade ändamålsbestämda medel -3 807 -18 732 22 539 - Reservering av ändamålsbestämda medel - 37 437 -37 437 - Årets resultat - - 15 126 15 126 Utgående balans 10 847 96 495 48 000 155 342

Förändring av ändamålsbestämda medel ingående utnyttjade tillförda utgående balans medel medel balans Riksidrottsgymnasier 39 392 -3 954 - 35 438 Elitidrottstipendier 3 243 -354 - 2 889 Föreningsägda idrottsanläggningar 15 629 -6 399 16 087 25 317 PLI 7 649 -6 437 - 1 212 Pågående projekt 2 992 -1 300 16 539 18 231 Avskrivningsmedel Idrottens Hus 8 000 - 2 300 10 300 RS-beslutade medel - - - 2 500 2 500 Övriga fonder 885 -289 11 608 Summa 77 790 -18 732 37 437 96 495

31 RIKSIDROTTSFÖRBUNDETS ÅRSREDOVISNING

Not 14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2005 2004 Upplupna semesterlöner 1 404 1 124 Arbetsgivaravgifter och löneskatt 2 886 1 855 Förutbetalda hyror Idrotten Hus 1 975 - Avräkning hyresfrihet 8 096 - Lokalt aktivitetsstöd 333 128 312 271 Medel Handslaget 123 341 103 080 Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 1 516 4 266 472 347 422 595

Not 15 Ansvarsförbindelser

Riksidrottsförbundet ingick 2003 ett borgensåtagande om 10.000 KSEK för Stiftelsen Riksidrottsförbundets Idrottsinstitut Bosöns (org.nr 813600-0497) hyresavtal om en ny IP-telefoniväxel till SEB Finans AB. Härutöver har RF ett ansvar för Handelsbolaget Grindens (org.nr 902003-7322) skulder om 4.860 KSEK.

Stockholm den 6 mars 2006 RIKSIDROTTSSTYRELSEN Karin Mattsson (ordförande) Inger Båvner, Ingemar Ericson, Hans Hellquist, Annika Engström, Lars-Åke Lagrell, Birgitta Ljung, Jerker Löfgren, Karin Redelius, Helen Wiklund Wårell, Leif Larsson, Ulla Persson (personalrepresentant), Mikael Santoft (riksidrottschef)

Revisionsberättelse Till förbundsstämman i Sveriges Riksidrottsförbund Org nr 802002-8166

Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och riksidrottschefens förvaltning i Sveriges Riksidrottsförbund för år 2005. Det är styrelsen och riksidrottschefen som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och för- valtningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och riksidrottschefens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och riksidrottschefen gjort när den upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen. Vi har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i förbundet för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller riksidrottschefen har handlat i strid med årsredovisningslagen eller förbundets stadgar. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av förbundets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Styrelsens ledamöter och riksidrottschefen har enligt vår bedömning inte handlat i strid med förbundets stadgar. Vi tillstyr- ker att förbundsstämman beviljar styrelsens ledamöter och riksidrottschefen ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Stockholm den 10 mars 2006

Jonas Grahn Birgit Flening Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Åke Hansson Margareta Wetterberg

32 33 BOSÖNS ÅRSREDOVISNING

Årsredovisning för Stiftelsen Riksidrottsförbundets Idrottsinstitut Bosön

Styrelsen och VD för Stiftelsen Riksidrottsförbundets idrottsinstitut Bosön avger härmed följande årsredovisning för räkenskapsåret 2005. Förvaltningsberättelse

Verksamhetens art och inriktning Under året beslutade RS att bygga en multihall för ett flertal idrotter. Hallen rymmer en fotbollsplan med fullstora På Bosön, som är Riksidrottsförbundets Utvecklingscentrum, mått och bekläds med konstgräs. Halva hallen kommer att bedrivs idrottsutveckling i allmänhet och elitidrottsutveck- ha ett avtagbart trägolv, vilket möjliggör ett stort använd- ling i synnerhet. Verksamheten har under året haft följande ningsområde för många idrotter. Byggnationen startades i organisation: år och beräknas vara klar för användning sommaren 2006. • SISU idrottsutbildarna är huvudman för Bosöns Kostnaden för multihallen beräknas bli 55 MSEK. Idrottsfolkhögskola (IFHS) • RF är huvudman för Elitidrottscentrum (EIC) Hotell/konferens/restaurangverksamheten (HKR) • Fazer Amica AB är driftsansvarig för hotell/konferens/ Fazer Amica AB har som entreprenör svarat för driften av restaurangverksamheten (HKR) med stiftelsen som denna verksamhet. Stiftelsen har under året förutom garan- uppdragsgivare tibeloppet om 4,8 MSEK (4,7 MSEK 2004) även erhållit en resultatandel om 0,14 MSEK (0 MSEK 2004) från verksam- Stiftelsens ändamål är att förvalta och omhänderta RF:s heten. egendom på Bosön, Lidingö. Det där inrättade idrottsinsti- tutet har främjats under året genom att anläggningarna och Studentcampus fastigheterna underhållits och utvecklats (se under väsentliga Studentbostadsområdet redovisar för året ett positivt resultat. händelser nedan). Uthyrningen har varit i nivå den förväntade om 2,6 MSEK (2,4 MSEK 2004). Väsentliga händelser under räkenskapsåret Fastighetsförvaltning Styrelse och kommitté Förvaltningen av stiftelsen är uppbyggd kring en intendent, Riksidrottsstyrelsen (RS) är tillika stiftelsestyrelse. För vaktmästare och inhyrd personal för ekonomifunktion samt det löpande arbetet på Bosön har RS utsett en kommitté IT-support. Kostnaden för inhyrd personal (uteslutande RF- (Bosökommittén). kansliet) har i år uppgått till 980 KSEK. Bosökommittén har under året haft följande sammansättning: Stiftelsens fastighetsintäkter utgör i år 5,8 MSEK, vilket Ordförande: Birgitta Ljung överträffar förväntningarna för året. Övriga ledamöter: Agneta Erfors, Thore Hallbäck (t.o.m Försäljningen i idrottshallen har ökat med ca 400 KSEK 2005-09-30), Mikael Stig, Rolf Carlsson, Kenth Hultqvist, jämfört med förra året. Även försäljningen av profilmaterial Mats Aronsson (f.o.m 2005-10-01), adjungerad Stefan har ökat med 130 KSEK jämfört med föregående år. Lindeberg, VD Mikael Santoft och föredragande Intendent Stiftelsens fastighetskostnader har utfallit enligt plan. Nils-Rune Nilsson. Renoveringar har genomförts enligt utarbetad plan med några undantag. Det har även tillkommit några oförutsedda Framtida utveckling reparationer. I hotellbyggnaden ”Löparen” har såväl hotell- Utvecklingen av anläggningen (enligt Riksidrottsmötesbeslut rum och entréer renoverats. 2001) fortsätter. En fortsatt upprustning av utomhusanlägg- De största genomförda investeringarna under året har ningarna i anslutning till den nybyggda hallen planeras. En utgjorts av ett nytt låssystem för hela anläggningen samt omfattande utredning och planering av en ombyggnad av nyinstallation av belysning i friidrottshallen. Låssystemet anläggningens ventilations- och energisystem har genomförts torde höja säkerhetsnivån på anläggningen. Den nya belys- och beräknas påbörjas våren 2006. ningen torde på sikt sänka elkostnaderna.

34 BOSÖNS ÅRSREDOVISNING

RS beslöt i december 2000 om en justering av ersättnings- Resultat och ställning (KSEK) nivån för stiftelsen. Under åren 2001 till 2005 har det årliga 2005 2004 2003 stödet till Bosön justeras upp till 9,2 MSEK. Utöver RF:s Nettoomsättning 16 674 16 311 13 447 stöd är kravet att stiftelsen genom hyresintäkter från olika Årets resultat 2 626 11 842 3 270 nyttjare skall prestera ett positivt resultat för att möjliggöra Årets resultat efter reservering investeringar och renoveringar i framtiden. och ianspråktagande av ändamålsbestämda medel 2 626 1 880 3 270 Balansomslutning 89 232 62 346 48 425 Medelantal anställda 10,5 10,5 10,5

Beträffande resultat och ställning i övrigt hänvisas till nedan- stående resultat- och balansräkningar, kassaflödesanalys samt tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i KSEK där inget annat anges.

Resultaträkning

(belopp i KSEK) not 2005 2004

Stiftelsens intäkter m.m. Nettoomsättning 2 16 674 16 311 Bidrag från RF 3 9 200 19 903 Summa intäkter 25 874 36 214

Stiftelsens kostnader Varor, material och tjänster -122 -224 Fastighetskostnader -8 756 -9 618 Övriga externa kostnader -6 078 -5 970 Personalkostnader 4 -4 834 -4 502 Avskrivningar -3 153 -3 392 Summa Stiftelsens kostnader -22 943 -23 706

Verksamhetens resultat 2 931 12 508

Resultat från finansiella investeringar Ränteintäkter och liknande resultatposter 556 534 Räntekostnader och liknande resultatposter -861 -1 200 -305 -666

ÅRETS RESULTAT 2 626 11 842 Fördelning av året resultat Årets resultat enligt resultaträkningen 2 626 11 842 Reservering av ändamålsbestämda medel 13 - -10 000 Utnyttjade ändamålsbestämda medel 13 - 38 Kvarstående belopp för året/balanserat kapital 2 626 1 880

35 BOSÖNS ÅRSREDOVISNING

Balansräkning

(belopp i KSEK) not 2005-12-31 2004-12-31

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 5 34 685 35 610 Pågående nyanläggningar, Multihallen 6 32 111 - Byggnadsinventarier 7 3 242 3 377 Maskiner och andra tekniska anläggningar 8 1 084 1 138 Inventarier, verktyg och installationer 9 4 637 3 909 Fordon 10 25 32 Datorer 11 331 363 76 115 44 430 Finansiella anläggningstillgångar Alecta-medel 288 372 288 372

Summa anläggningstillgångar 76 403 44 802

Omsättningstillgångar Varulager m.m. Varor och material 332 422 332 422 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 792 1 404 Övriga fordringar 4 492 779 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 12 1 413 2 494 6 697 4 676

Kassa och bank 5 800 12 446

Summa omsättningstillgångar 12 829 17 544

SUMMA TILLGÅNGAR 89 232 62 346

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 13 Ändamålsbestämda medel 9 962 9 962 Balanserat resultat 13 807 11 181 Summa eget kapital 23 769 21 143

Långfristiga skulder Byggnadskreditiv 14 30 277 - Hypotekslån 15 29 000 30 250 59 277 30 250 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 2 537 6 081 Övriga skulder 16 1 365 1 720 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 2 284 3 151 6 186 10 953

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 89 232 62 346

Ställda säkerheter 18 75 250 37 750 Ansvarsförbindelser inga inga

36 BOSÖNS ÅRSREDOVISNING

Kassaflödesanalys Bosön

(belopp i KSEK) 2005 2004 Den löpande verksamheten Årets resultat 2 626 11 842 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet Avskrivningar 3 153 3 392 Minskning av ränteskuld 21 42 Kassaflöde från den löpande verksam- 5 800 15 276 heten före förändringar av rörelsekapital

Förändring av rörelsekapital Minskning av varulager 90 28 Ökning av kortfristiga fordringar -2 107 -2 775 Minskning/ökning av kortfristiga skulder 4 788 3 287 Kassaflöde från den löpande verksamheten -1 005 15 816

Investeringsverksamheten Förvärv av materiella anläggningstillgångar -34 838 -3 469 Minskning av finansiella anläggningstillgångar 169 145 Kassaflöde från investeringsverksamheten -34 669 -3 324

Finansieringsverksamheten Utnyttjat byggnadskreditiv 30 277 - Amortering av skuld -1 250 -1 250 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 29 027 -1 250

Förändring av likvida medel -6 646 11 242 Likvida medel vid årets början 12 446 1 204 Likvida medel vid årets slut 5 800 12 446 BOSÖNS ÅRSREDOVISNING Noter

Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Sjukfrånvaro i % (2.080 årsarbetstim) 2005 2004 Total sjukfrånvaro 0,90% 2,06% Stiftelsen Riksidrottsförbundets Idrottsinstitut Bosöns (Bosön) redovisnings- - varav långtidssjukfrånvaro 48,00% 91,23% och värderingsprinciper överensstämmer med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Styrelseledamöter och VD Redovisnings- och värderingsprinciper är oförändrade med föregående år. 2005 2004 Antal Varav män Antal Varav män Stiftelsens intäkter Styrelseledamöter 12 7 12 7 Driftsbidrag, hyror och intäkter från Hotell- & Konferensdelen (Fazer Amica AB) VD 1 1 1 1 intäktredovisas i den period inbetalningen avser.

Stiftelsens kostnader Not 5 Byggnader och mark 2005 2004 En utgift bokförs i resultaträkningen när Bosön har förpliktigat sig att utföra en Ingående anskaffningsvärde 49 868 49 467 viss åtgärd eller liknande. Årets investeringar - 401 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 49 868 49 868 Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med Ingående avskrivningar -14 258 -13 135 avskrivningar och skrivs systematiskt av över den bedömda nyttjandeperioden. Årets avskrivningar -925 -1 123 Utgående ackumulerade avskrivningar -15 183 -14 258 Härvid tillämpas följande avskrivningstider: Byggnader och markanläggningar 20 eller 60 år Utgående planenligt restvärde 34 685 35 610 Byggnadsinventarier 10 år Maskiner & tekniska anläggningar 5 år Inventarier, verktyg och installationer 5 år Not 6 Pågående nyanläggningar, Multihallen 2005 2004 Fordon 5 år Ingående anskaffningsvärde - - Datorer 3 år Årets investeringar 32 111 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 32 111 - Varulager Varulagret består av profilmaterial och värderas till det lägsta av anskaffnings- Ingående avskrivningar - - värde och verkligt värde på balansdagen. Årets avskrivningar - - Fordringar Utgående ackumulerade avskrivningar - - Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Utgående planenligt restvärde 32 111 -

Eget kapital Eget kapital utgörs av ändamålsbestämda medel, balanserat kapital som omfat- Not 7 Byggnadsinventarier 2005 2004 tar tidigare års överskott, samt årets resultat. Ingående anskaffningsvärde 5 141 3 410 I ändamålsbestämda medel ingår avsättningar för åtaganden som skall infrias i Årets investeringar 464 1 731 framtiden. När stiftelsen belastas med kostnader för ändamålet redovisas dessa Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 605 5 141 i resultaträkningen. Upplösning sker därefter av för ändamålet avsatta medel under eget kapital med motsvarande belopp. Ingående avskrivningar -1 764 -1 246 Årets avskrivningar -599 -518 Utgående ackumulerade avskrivningar -2 363 -1 764 Not 2 Nettoomsättning Resultatandel från Fazer Amica uppgår till 4.841 KSEK (4.700 KSEK). Utgående planenligt restvärde 3 242 3 377

Not 3 Bidrag från RF Not 8 Maskiner och andra tekniska anläggningar 2005 2004 Ordinarie RF-bidraget uppgår för året till 9.200 KSEK (8.800 KSEK). Ingående anskaffningsvärde 2 525 2 207 Årets investeringar 318 318 Not 4 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 843 2 525 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 2005 2004 Löner och ersättningar Ingående avskrivningar -1 387 -1 099 Styrelse och VD 10 10 Årets avskrivningar -372 -288 Övriga anställda 3 292 3 056 Utgående ackumulerade avskrivningar -1 759 -1 387 Totala löner och ersättningar 3 301 3 066 Utgående planenligt restvärde 1 084 1 138 Sociala avgifter Styrelse och VD 4 3 Övriga anställda 1 427 1 364 Not 9 Inventarier, verktyg och installationer 2005 2004 (varav pensionskostnader) (382) (358) Ingående anskaffningsvärde 19 355 18 650 Totala sociala avgifter 1 431 1 367 Årets investeringar 1 804 705 4 732 4 433 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 21 159 19 355 Ersättning till VD, tillika riksidrottschef utgår ej. Stiftelsen belastas ej av pensionskostnader för styrelse och VD Ingående avskrivningar -15 446 -14 221 Årets avskrivningar -1 076 -1 225 Medelantal anställda mm. Utgående ackumulerade avskrivningar -16 522 -15 446 2005 2004 Antal anställda Varav män Antal anställda Varav män Utgående planenligt restvärde 4 637 3 909 10,5 10,5 10,5 10,5

38 BOSÖNS ÅRSREDOVISNING

Not 10 Fordon 2005 2004 Not 13 Eget Kapital Ändamåls Balan- Totalt Ingående anskaffningsvärde 124 88 bestämt serat eget Årets investeringar - 36 resultat kapital Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 124 124 Belopp vid årets ingång 9 962 11 181 21 143

Utnyttjade ändamålsbestämda medel - - - Ingående avskrivningar -92 -88 Årets avskrivningar -7 -4 Reservering av ändamålsbestämda medel - - - Utgående ackumulerade avskrivningar -99 -92 Årets resultat - 2 626 2 626 Utgående balans 9 962 13 807 22 769 Utgående planenligt restvärde 25 32

Förändring av ändamålsbestämda medel Not 11 Datorer 2005 2004 ingående tillförda utnyttjade utgående balans medel medel balans Ingående anskaffningsvärde 3 462 3 143 Multihall 9 962 - - 9 962 Årets investeringar 162 319 Summa 9 962 - - 9 962 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 3 624 3 462 Not 14 Byggnadskreditiv Ingående avskrivningar -3 099 -2 863 Beviljad kredit uppgår till 45 MSEK. Årets avskrivningar -194 -236 Utgående ackumulerade avskrivningar -3 293 -3 099 Not 15 Hypotekslån 2005 2004

Utgående planenligt restvärde 331 363 Långfristig skuld som förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen 24 000 25 250

Not 12 Förutbetalda kostnader Not 16 Övriga skulder och upplupna intäkter 2005 2004 Den kortfristiga delen på hypotekslånet ingår i denna post med 1 250 KSEK Upplupen intäkt Riksidrottsförbundet IP-telefoni 270 1 446 (1 250 KSEK). Förutbetalda kostnader IP-telefoni 475 509 Övriga förutbetalda kostnader 647 495 Not 17 Upplupna kostnader och Upplupna intäkter 21 44 förutbetalda intäkter 2005 2004 1 413 2494 Riksidrottsförbundet (inhyrda tjänster) - 966 Övriga upplupna kostnader 2 009 1 910 Förutbetalda intäkter 275 275 2 284 3 151

Not 18 Ställda säkerheter 2005 2004 Avseende skuld till kreditinstitut:

Fastighetsinteckningar 75 250 37 750 75 250 37 750

Bosön den 6 mars 2006 STYRELSEN FÖR STIFTELSEN RIKSIDROTTFÖRBUNDETS IDROTTSINSTITUT BOSÖN

Karin Mattsson (ordförande), Inger Båvner, Ingemar Ericson, Hans Hellquist, Annika Engström , Lars-Åke Lagrell, Birgitta Ljung, Jerker Löfgren, Karin Redelius, Helen Wiklund Wårell, Leif Larsson, Ulla Persson, (personalrepresentant), Mikael Santoft (VD)

39 BOSÖNS ÅRSREDOVISNING

Revisionsberättelse Till styrelsen i Stiftelsen Riksidrottsförbundets Idrottsinstitut Bosön Org nr 813600-0497

Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning i Stiftelsen Riksidrottsförbundets Idrottsinstitut Bosön för år 2005. Det är styrelsen som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvaltningen och för att årsredovis- ningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och förvaltning- en på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen gjort när den upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovis- ningen. Vi har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om styrelseledamot är ersättningsskyldig mot stiftelsen, om skäl för entledigande föreligger eller om styrelseledamoten på annat sätt handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av stiftelsens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Styrelseledamöterna har inte handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet.

Stockholm den 10 mars 2006

Jonas Grahn Birgit Flening Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor

40 DDKKHH PRINS BERTILS OCH PRINSESSAN LILIANS IDROTTSSTIFTELSES BOKSLUT Årsredovisning för DDKKHH Prins Bertils och Prinsessan Lilians Idrottsstiftelse 0rganisationsnummer 802403-4368

Förvaltaren, tillika Riksidrottsstyrelsen, av stiftelsen DDKKHH Prins Bertils och Prinsessan Lilians Idrottsstiftelse avger härmed årsredovisning för år 2005.

Förvaltningsberättelse

Stiftelsens ändamål Väsentliga händelser under räkenskapsåret DDKKHH Prins Bertils och Prinsessan Lilians Stiftelsens ändamål har främjats genom beslut att dela ut Idrottsstiftelse har till ändamål att främja svensk idrott 100 000 SEK i stipendier till idrottsledare. genom stipendier till ledare och instruktörer för deras vidareutbildning.

Stiftelsens intäkter, resultat och ställning 2005 2004 2003 Stiftelsens intäkter 174 041 174 801 172 829 Årets resultat 316 993 189 563 192 577 Eget kapital 3 987 816 3 770 823 3 671 260 Balansomslutning 4 087 816 3 871 523 3 762 631

Resultaträkning (belopp i SEK) not 2005 2004 1 STIFTELSENS INTÄKTER Gåvor 17 700 - Ränta/Utdelning 156 341 174 801 174 041 174 801 STIFTELSENS KOSTNADER Förvaltingskostnader -11 095 -22 299 Övriga externa kostnader -34 611 -775 -45 706 -23 074

Förvaltningsresultat 128 335 151 727

Återföring nedskrivning 2 188 658 37 836 188 658 37 836

Årets resultat 316 993 189 563

41 DDKKHH PRINS BERTILS OCH PRINSESSAN LILIANS IDROTTSSTIFTELSES BOKSLUT

Balansräkning (belopp i SEK) not 2005-12-31 2004-12-31

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar 2 Fondandelar 3 228 576 3 039 918 S:a anläggningstillgångar 3 228 576 3 039 918

Omsättningstillgångar Kortfristiga placeringar 680 244 680 244 Kassa och bank 178 996 151 361 S:a omsättningstillgångar 859 240 831 605

Summa tillgångar 4 087 816 3 871 523

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 3

Bundet eget kapital 2 700 000 2 700 000

Fritt eget kapital Balanserat resultat 970 823 881 260 Årets resultat 316 993 189 563 S:a fritt eget kapital 1 287 816 1 070 823 S:a eget kapital 3 987 816 3 770 823

Kortfristiga skulder Övriga skulder 100 000 100 700 S:a kortfristiga skulder 100 000 100 700

Summa eget kapital och skulder 4 087 816 3 871 523

42 DDKKHH PRINS BERTILS OCH PRINSESSAN LILIANS IDROTTSSTIFTELSES BOKSLUT

Tilläggsupplysningar (Noter)

Not 1 Redovisning- och värderingsprinciper Not 3 Eget Kapital Årsredovisningen är upprättad enligt årsredovisningslagen samt bokförings- nämndens allmänna råd. Principerna är oförändrade jämfört med tidigare år. Bundet eget kapital Fritt eget kapital Finansiella anläggningstillgångar Belopp vid årets ingång 2 700 000 1 070 823 De finansiella anläggningstillgångarna värderas kollektivt till det lägsta av Beslutade anslag -100 000 anskaffningsvärde och verkligt värde. Årets resultat 316 993 Eget kapital Belopp vid årets utgång 2 700 000 1 287 816 Eget kapital utgörs av stiftelsekapital samt balanserat resultat.

Stiftelsekapitalet är bundet kapital och därmed ej tillgängligt för utdelning.

Balanserat resultat utgör fritt eget kapital.

Anslag

Beviljade anslag redovisas direkt mot eget kapital. Anslagen skuldförs vid beslutstillfället i enlighet med BFN U95:3.

Not 2 Finansiella anläggningstillgångar 2005 2004 Ingående anskaffningsvärde 3 435 734 3 000 000 Förvärv - 435 734 Utgående ackumulerat anskaffningsvärde 3 435 734 3 435 734

Ingående nedskrivningar -395 816 -433 652 Återförd nedskrivning 188 658 37 836 Utgående ackumulerade nedskrivningar -207 158 -395 816

Bokfört värde 3 228 576 3 039 918

Andelar i fonder Bokfört värde Marknadsvärde Obligationsfonden (13 867 andelar) 1 537 363 1 537 363 Donationsmedelsfonden (12 416 andelar) 1 691 213 1 691 213 Summa 3 228 576 3 228 576

DDKKHH Prins Bertils och Prinsessan Lilians Idrottsstiftelse Stockholm den 6 mars 2006 RIKSIDROTTSSTYRELSEN Karin Mattsson (ordförande), Inger Båvner, Ingemar Ericson, Hans Hellquist, Annika Engström, Lars-Åke Lagrell, Birgitta Ljung, Jerker Löfgren, Karin Redelius, Helen Wiklund Wårell, Leif Larsson, Ulla Persson (personalrepresentant), Mikael Santoft (riksidrottschef)

Revisionsberättelse Till förvaltaren för Stiftelsen DDKKHH Prins Bertils och Prinsessan Lilians Idrottsstiftelse Org nr 802403-4368

Vi har granskat årsredovisningen och bokföringen samt förvaltarens förvaltning i Stiftelsen DDKKHH Prins Bertils och Prinsessan Lilians Idrottsstiftelse för år 2005. Det är förvaltaren som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och förvalt- ningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsre- dovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision. Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra oss om att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och förvaltarens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som förvaltaren gjort när denne upprättat årsredovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i års- redovisningen. Vi har granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i stiftelsen för att kunna bedöma om förvaltaren är ersättningsskyldig mot stiftelsen, om skäl för entledigande föreligger eller om förvaltaren på annat sätt handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av stiftelsens resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Förvaltaren har inte handlat i strid med stiftelselagen eller stiftelseförordnandet.

Stockholm den 10 mars 2006

Jonas Grahn Birgit Flening

43 STATISTIK

Idrotten i siffror

Diagrammen kommer från olika källor. Sifferuppgifter för samma företeelse kan därför variera i olika diagram.

IDROTTEN I SAMHÄLLET Idrotter i TV* 2005 Personer i åldern 16-84 år som är medlemmar Fotboll och/eller har förtroendeuppdrag Ishockey Trav Idrottsförening Friidrott Bilsport Kulturförening Golf

Friluftsförening Längskidor Alpint Politiskt parti Bandy Formel 1 Föräldrarförening Hästhoppning Miljöorganisation Simning Segling Religiöst samfund Handboll 0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 miljoner Konståkning

Förtroendeuppdrag Övriga aktiva medlemmar 0 50 100 150 200 250 300 timmar Källa: SCB

* SVT, TV3, TV4 och Kanal 5 Källa: S-COMM Utgifter per år för eget idrottande > 6 000 kr 8 % Damidrott i TV (timmar/år) < 500 kr 2001-6 000 kr 41 % 150 22 %

120

90 501-2 000 kr 29 % Källa: SCB 2005 60

Andelen (%) kvinnor och män i SF:s styrelser 30 SVT

100 0 TV4 2001 2002 2003 2004 2005 80 Källa: S-COMM

60 Antal timmar idrott i TV* 40 2001 2005 Förändring 20 Damidrott 123 197 60% Herridrott 1723 1273 -26% Blandade arrangemang 428 454 6% 0 1984 1989 1994 1999 2004 Totalt 2274 1924 -15% Kvinnor Män Källa: RF Källa: S-COMM * SVT, TV3, TV4 och Kanal 5

44 STATISTIK

IDROTTSFOLKET SF med flest antal medlemmar

Fotboll Antalet medlemmar Golf i åldern 7-70 år Friidrott (andel kvinnor 45 %) Skolidrott Elitidrottare 7 000 Gymnastik Ridsport Aktiva 2 400 000 Passiva/stödjande Skidor 900 000 Innebandy

Korpen

Motorcykel 0 200 400 600 800 1 000 1 200

Källa: RF, 2005 (personer i 1000-tal)

Källa: SCB, 2005

Antalet anställda inom idrottsrörelsen

Anledning till idrottande RF/SISU/SOK 112 SF 642 DF 279 För att hålla mig i form SDF 585

För att träffa människor Föreningar 9 000 För att gå ned i vikt

Jag får tävla

Det är roligt Källa: RF, SF, DF

Jag mår dåligt utan idrott/motion 0 1020304050607080 % Andel (%) motionsutövare*

Kvinnor Män Män Kvinnor Totalt Källa: RF, 2005 Minst 5 gg/vecka 16 17 16 3-4 gg/vecka 28 31 30 1-2 gg/vecka 28 29 29 1-3gg/månad 9 8 9 SF med flest antal aktiva kvinnor Mera sällan 7 6 6 Aldrig 12 9 11 100% 100% 100%

Friidrott *aktiviteten ska överstiga 20 minuter per tillfälle. (234 000) Källa: SCB, 2005 Fotboll (197 000) Andel (%) motionsutövare i olika åldrar* Gymnastik Aktivitet minst en gång per vecka (175 000) Åldersgrupp Män Kvinnor Totalt Ridsport 7-14 97 94 96 (171 000) 15-19 83 91 87 20-29 75 65 70 Golf 30-39 65 73 69 (168 000) 40-49 71 72 72 50-59 56 79 67 0 20 40 60 80 100 % 60-70 71 78 74

Andel aktiva Andel i förbundsstyrelse *aktiviteten ska överstiga 20 minuter per tillfälle.

Källa: RF, 2005 Källa: SCB, 2005

45 STATISTIK

Andelen (%) kvinnor i SF- och DF-styrelser Snittpublik i högsta herrserierna 50 Fotboll Ishockey Speedway 40 Bandy Basket 30 Innebandy Handboll Innebandy 20 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 Källa: SF

10 Andelen ungdomar* som tränar och/eller 0 1955 60 65 70 75 80 85 90 95 00 05 tävlar i en idrottsförening % Kvinnor i SF-styrelser Kvinnor i DF-styrelser 80 Källa: RF, 2005 70

60 Ledare* i åldern 7-70 år 50 Totalt 639 000 ledare 40

Kvinnor 222 000 20 (35 %) Män 417 000 Pojkar (65 %) 10 Flickor Totalt 0 1998 2005 Källa: SCB, *13-20 år

* Ledare, tränare, styrelseledamot eller liknande uppdrag i någon idrottsförening VERKSAMHETEN Källa: SCB, 2005 Antalet specialidrottsförbund i RF

Åskådare i åldern 7-70 år 80 Antal personer som besökt idrottsaktiviteten minst några gånger per år 70

Fotboll 60 Ishockey Bilsport 50 Innebandy 40 Friidrott Handboll 30 Ridning Bandy 20 Skidor-längd 10 Motorcykel 1910 20 30 40 50 60 70 80 90 2000 2005 Källa: RF Skidor-utför Basket Tennis Antal idrottsföreningar i Sverige Golf Simning 25 000 0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000

Källa: SCB, 2005 20 000

Snittpublik i högsta damserierna 15 000

Fotboll 10 000 Hanboll

Basket 5 000

Innebandy

0 0 200 400 600 800 1 000 1 200 1910 20 30 40 50 60 70 80 90 2000 2005 Källa: SF Källa: RF

46 STATISTIK

Tävlingsaktiviteter* i åldern 7-70 år Lokalt aktivitetsstöd 2004 Antal deltagaretillfällen fördelat på kön och ålder Män Antal** % Kvinnor Antal** % Fotboll 481 13% Fotboll 190 5% Pojkar Flickor Totalt Innebandy 195 5% Gymnastik 167 5% Antal Procent Antal Procent Antal Golf 182 5% Ridning 144 4% Skytte 171 5% Handboll 123 3% 7-12 år 15 357 687 58,4% 10 943 376 41,6% 26 301 063 Ishockey 150 4% Friidrott 115 3% 13-16 år 13 501 562 59,2% 9 290 171 40,8% 22 791 733 Friidrott 144 4% Innebandy 79 2% Kampsporter 139 4% Golf 77 2% 17-20 år 6 368 908 64,0% 3 579 349 36,0% 9 948 257 Handboll 125 3% Simning 57 2% 21- år* 201 378 62,6% 120 319 37,4% 321 697 Motorcykel 105 3% Skidor-längd 47 1% Bilsport 93 3% Cykel 46 1% Totalt 35 429 535 59,7% 23 933 215 40,3% 59 362 750 Källa : RF, 2005 * Med tävling avses medverkan i någon form av organiserat seriesys- Källa : RF * Ingen övre åldersgräns för handikapp/dövidrott tem eller arrangerad individuell tävling. **Personer i 1000-tal

De tio största tävlingsidrotterna Idrotter med flest aktiviteter 2004 Antal aktiva personer i åldern 7-70 år för barn och ungdom (7-20 år) Fotboll Fotboll Innebandy Ridsport Friidrott

Innebandy Golf

Ishockey Handboll

Handboll Gymnastik Basket Skytte

Tennis Kampsporter

Simning Ishockey Ridning Gymnastik 0 100 200 300 400 500 600 700 800

Friidrott (personer i 1000-tal) 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 Källa: SCB, 2005

(Antal sammankomster, lokalt aktivitetsstöd, i 1000-tal) Källa: RF De tio största motionsaktiviteterna* Antal aktiva personer i åldern 7-70 år Föreningsidrotter med flest utövare för ungdomar 13-20 år Gång, promenader

Styrketräning Totalt Antal* % Killar Antal* % Gympa, aerobics Fotboll 173 37 Fotboll 110 44 Innebandy 73 16 Innebandy 52 21 Löpning, jogging Ridsport 49 10 Ishockey 33 13 Cykling Golf 39 8 Golf 32 13 Simning

Ishockey 36 8 Handboll 15 6 Fotboll Handboll 32 7 Tjejer Antal* % Innebandy Gymnastik 19 4 Fotboll 63 29 Dans Basket 18 4 Ridsport 46 22 Golf Simning 16 3 Innebandy 21 10 0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 milj Tennis 15 3 Gymnastik 17 8

Handboll 17 8 *Utövande minst 1 gång i veckan. Aktiviteten ska överstiga 20 min per tillfälle

Källa : SCB, 2005 * Personer i tusental Källa: SCB, 2005

47 STATISTIK

Idrottsföreningars verksamhet RF:s omsättning och utveckling av lokalt aktivitetsstöd Tävlingsidrott för mkr Barnidrott 23% vuxna 24% 1 500

1 200

Breddidrott för Breddidrott för ungdom 19% 900 vuxna 20%

Tävlingsidrott för 600 ungdom 14%

Källa: RF 300

0 Andelen (%) barn och ungdomar* 97 98 99 00 01 02 03 04 05

i några stora idrotter RF:s omsättning Lokalt aktivitetsstöd Aktiva Ledare Styrelse- Källa: RF medlemmar ledamöter Fotboll 73 7 5 Friidrott 23 8 3 De största specialförbunden 2004 Golf 15 4 4 räknat efter omsättning (MSEK) Gymnastik 50 26 5 Handboll 73 14 3 Innebandy 68 14 7 Fotboll Ishockey 79 6 2 Ridsport 63 24 17 Ishockey Simning 87 24 5 Golf Tennis 51 18 3 Källa: RF *upp till 20 år Skidor Ridsport Andel (%) som tränar/tävlar i idrott* Friidrott Åldersgrupp Män Kvinnor Totalt Innebandy 7-14 72 60 66 Korpen 15-19 52 43 48 20-29 29 15 22 Orientering 30-39 23 9 16 40-49 20 7 14 Handboll 50-59 12 11 12 0 100 200 300 400 500 600 60-70 13 10 11 Källa: SF Totalt 28 19 23

Källa: SCB, 2005 * Med tävling avses medverkan i någon form av organiserat seriesystem eller arrangerad individuell tävling. Vinstdelning från Svenska Spel (MSEK)*

EKONOMI 800 Resursfördelning inom RF-kansliet 2005 700 Medeltalet årsanställda 600

Totalt 81 anställda 500

Staben 13 400 Idrottsservice* 300 42,5 Kommunikation 12 200

*Antidoping, 100 Ekonomi, IT, Idrottsutveckling 13 Kontorsservice och 0 LOK-stöd 2001 2002 2003 2004* 2005* *Från och med 2004 får idrottsrörelsen en andel av Svenska Spels hela Källa: RF Uppdrag och utbildning 0,5 vinst, istället för som tidigare överskottet från värdeautomatspel.

48 STATISTIK

Statsanslagets utveckling (MSEK) BingoLottos utveckling omsättning (MSEK)

3 500 450 3 000

2 500

400 2 000

1 500

350 1 000 2001 2002 2003 2004 2005 500 Källa: RF Ordinarie anslag OS Riksidrottsgymnasier 0 1991 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 Ekonomiskt utfall 2005 Omsättning Varav återbetalning till föreningarna Källa: Lotteriinspektionen Olympiskt deltagande Talangstöd 3,5 MSEK 14 MSEK Handslaget UTBILDNING 300 MSEK Lokalt föreningsstöd Riksidrottsgymnasier 675 MSEK Antal arrangemang och studietimmar 39 MSEK Arrangemang Timmar 2000 57 264 1 233 852 2001 59 942 1 312 152 2002 65 588 1 414 980 Gemensam verksamhet 2003 69 755 1 485 306 408,5 MSEK Forskning och antidoping 2004 79 045 1 623 356 Källa: RF 43 MSEK 2005 72 638 1 446 526 Källa: SISU Idrottsutbildarna

Spelmarknaden 2005 Antal deltagare i folkbildning Statliga bolag samt BingoLotto och kulturarrangemang BingoLotto 4 % 2004 2005 Svenska Spel 60 % Kulturarrangemang 2 167 913 2 109 476 Studiecirklar m m 659 314 602 929 Totalt 2 827 227 2 712 405

Källa: SISU Idrottsutbildarna ATG 36 % De fem största distrikten Antal studietimmar Källa: Lotteriinspektionen Distrikt 2004 2005 Västergötland 266 123 254 673 Småland 230 434 221 558 Enskilda svenska spel Väst 158 519 149 571 Örebro 109 620 112 153 Omsättning Förändring Stockholm 119 902 93 809 2004 2005 % Källa: SISU Idrottsutbildarna Jack och Miss Vegas 7270 6830 -6 V75 4156 4115 -1 Triss 3246 3093 -5 De fem största idrotterna Lotto 2104 2255 7 Antal studietimmar Dagens Dubbel 1986 1988 0 Idrotter 2004 2005 Oddset 1990 1924 -3 Bingo 1796 1750 -3 Fotboll 479 286 426 298 Vinnare, Plats 1585 1671 5 Ridsport 164 639 155 675 V65 1325 1311 -1 Ishockey 128 030 112 000 BingoLotto 1637 1256 -23 Golf 122 663 100 148 Handboll 65 287 69 412 Källa: Lotteriinspektionen Källa: SISU Idrottsutbildarna

49 STATISTIK

ANTIDOPING Idrotter med flest antal utövare i världen Bestraffade dopingfall 1981-2005* fördelat på dopingklass

Volleyboll Fotboll Basket Övriga 20 Smärtstillande 35 Källa: General Association of International Sports Federation

Stimulantia 51 Hormondoping 387 Idrotter med flest antal utövare

Vägran/ smitning 147

Sverige* Danmark 1. Fotboll 1. Fotboll 2. Innebandy 2. Gymnastik Källa: RF * Preliminära siffror p g a vid tryckningen ej avslutade dopingfall 3. Friidrott 3. Handboll

Bestraffade dopingfall 1984-2005 i relation (%) till antal tagna prover År 2005 togs 4 000 prover Norge Finland 1. Fotboll 1. Fotboll 5 2. Skidor 2. Friidrott 3. Gymnastik 3. Skidor

3 Frankrike Tyskland 1. Fotboll 1. Fotboll 2 2. Tennis 2. Gymnastik 3. Skidor 3. Tennis

0 84 86 88 90 92 94 96 98 00 02 04 05* Holland Österrike Källa: RF * Preliminära siffror p g a vid tryckningen ej avslutade dopingfall 1. Fotboll 1. Fotboll 2. Tennis 2. Tennis 3. Gymnastik 3. Skidor INTERNATIONELLT Källa: RF Svensk idrotts * Tränings- och tävlingsverksamhet internationella representation* ÖVRIGT 300 Inkomna ärenden till 250 Riksidrottsnämnden 200 2001 150 2002 100 2003 Kvinnor 50 2004

Män 0 2005 2002 2003 2004 2005 0 20406080100 *) Nordiska uppdrag ej inräknade Källa: RF Källa: RF

50 STATISTIK

Distriksförbund (DF)

Norrbotten

Västerbotten

Jämtland/ Väster- Härjedalen norrland

Hälsingland Dalarna Gästrikland Antal föreningar/ Väst- Uppland 10 000 invånare Värmland man- Örebro land Stockholm Södermanland Östergötland Väster- Västsvenska götland Gotland Antal föreningar/ Småland Halland 10 000 invånare – 24 Skåne Blekinge Källa: RF 25 – 29 30 – 34 35 –

Riksidrottsgymnasier Källa: RF 1 300 elever vid 64 riksidrottsgymnasier i 52 kommuner • Gällivare BIDRAGSFÖRDELNING

Distriktsförbunden ■ Luleå

Bidragsfördelning* Antal Distriktidrottsförbund 2004 2005 föreningar** Blekinge 679 652 387 • Strömsund ▲ Umeå Dalarnas 1 154 1 109 975 • Åre ▲ • Sollefteå Örnsköldsvik Gotland 618 593 189 • Kramfors Gästrikland 701 673 328 ■ Härnösand Halland 775 744 784 ▲ Sundsvall Hälsingland 724 696 424 Jämtland/Härjedalen 1 073 1 031 479 • Bollnäs Norrbotten 1 294 1 243 694 • Mora Skåne 2 052 1 971 2283 • Malung Småland 2 040 1 959 1884 • Falun ▲ Sandviken • Torsby Stockholm 2 513 2 414 2831 Lindesberg • Fagersta • • Strömsholm Täby Södermanland 851 817 755 Arboga ■ Västerås •• Sollentuna • Karlstad ▲ • • Köping • Lidingö Uppland 848 814 858 Örebro • Haninge • Strömstad Värmland 1 250 1 201 930 • Nyköping Lidköping Motala ■ Norrköping Västerbotten 1 256 1 206 748 • • Tibro • Skara • • Linköping ■ Falköping • Mjölby Västergötland 1 590 1 527 1423 Lerum • Jönköping Västernorrland 1 337 1 285 737 ▲ ■ Göteborg ■ ▲ • Eksjö Borås Nässjö Västmanland 775 745 542 • Individuell idrott Västsvenska 2 157 2 072 1818 Örebro Län 811 779 551 • Växjö ■ Lagidrott Olofström Östergötland 886 851 833 Ängelholm • ▲ • • Klippan • Karlskrona Både individuell- • Båstad och lagidrott SUMMA 25 383 24 383 20 453 • Malmö Gotland erhåller enligt beslut på Riksidrottsmötet 1991 ett vattenbidrag på 2 109 KSEK och Norrbotten kalottstöd på 168 KSEK. Källa: RF *KSEK **Avser huvudföreningar – ej sektioner

51 STATISTIK

RF:s medlemsförbund

SPECIALIDROTTS- MEDLEMMAR* ANTAL FÖRENINGAR** LOKALT AKTIVITETSSTÖD TOTAL SJÄLV- FÖRBUND Antal deltagartillfällen BIDRAGSFÖRDELNING (KSEK) FINANSIERING Antal 2004 2005 2003 2004 2004 2005 Procent

Akademisk idrott 78 824 70 70 89 674 83 970 2 627 2 627 24% Amerikansk fotboll 6 461 52 53 102 417 139 835 1 115 1 059 59% Badminton 35 119 281 280 585 720 592 007 3 337 3 337 61% Bandy 75 000 323 315 536 433 540 175 4 943 4 943 75% Bangolf 7 674 125 117 55 653 55 250 1 371 1 371 59% Baseboll 1 672 50 48 25 221 27 004 1 222 1 161 51% Basketboll 100 000 408 376 3 088 118 3 173 909 6 242 6 867 54% Biljard 20 000 71 52 17 410 10 295 833 791 44% Bilsport 113 800 505 498 55 545 68 200 3 099 3 099 88% Bob och rodel 3 790 44 16 1 933 4 653 897 897 19% Bordtennis 66 597 799 789 906 985 990 166 5 757 5 469 62% Boule 13 200 304 295 34 084 21 085 1 418 1 418 70% Bowling 41 216 911 889 295 888 295 446 3 174 3 332 73% Boxning 8 146 142 141 372 610 387 515 1 693 1 693 66% Brottning 17 533 152 152 392 989 401 211 2 615 2 615 54% Budo och kampsport 40 914 683 728 1 180 255 1 270 957 2 208 2 429 41% Bågskytte 6 772 155 152 77 941 80 402 1 508 1 508 66% Casting 6 060 49 49 5 983 5 303 794 833 24% Curling 4 376 72 72 17 781 10 199 1 562 1 562 30% Cykel 60 000 257 241 120 739 97 604 3 503 3 503 48% Danssport 36 304 147 146 228 196 218 033 1 370 1 302 63% Draghund 18 000 93 83 236 1 361 888 888 22% Dragkamp 1 084 25 26 9 041 12 493 783 783 59% Dövas IF 46 343 42 43 29 116 32 206 2 534 2 661 9% Flygsport 28 432 427 416 21 220 12 342 1 985 1 985 48% Fotboll 1 005 097 3346 3348 19 650 300 20 692 499 20 981 20 981 96% Friidrott 355 700 1179 986 1 583 031 1 739 689 10 724 11 260 76% Frisbee 4 900 46 54 10 685 9 303 925 925 46% Fäktning 4 302 44 45 85 886 98 340 1 663 1 663 59% Golf 604 466 466 465 406 096 497 259 6 178 6 487 93% Gymnastik 242 936 1399 1356 2 215 111 2 180 284 11 679 11 095 48% Gång 30 250 139 141 1 714 2 721 1 583 1 504 67% Handboll 110 000 559 545 3 319 731 3 456 826 6 553 6 553 77% Handikapp 39 965 444 437 248 604 268 217 9 835 9 835 63% Innebandy 185 331 1300 1186 4 689 976 4 910 507 6 733 7 069 82% Ishockey 66 9382 651 647 4 633 517 4 723 857 11 505 11 505 90% Issegling 12 000 45 45 31 9 458 458 71% Judo 16 231 163 161 423 268 417 931 1 847 1 847 53% Kanot 17 223 132 132 87 550 88 641 3 227 3 227 61% Klättring 6 027 57 63 7 925 11 898 917 917 67% Konståkning 15 240 122 124 474 757 485 879 2 024 2 024 60% Korpen 151 307 - - 88 561 92 925 22 878 21 734 31% Landhockey 1 321 18 16 18 223 16 812 775 737 35% Motorcykel 145 667 612 609 129 435 138 588 3 217 3 217 80% Mångkamp 21 105 109 113 11 908 7 351 1 440 1 512 59% Orientering 104 000 651 644 444 100 428 268 8 391 8 391 71% Racerbåt 2 5001 49 51 85 57 817 776 43% Ridsport 196 358 969 965 4 284 897 4 336 854 12 039 12 039 78% Rodd 6 503 65 62 48 238 52 688 1 825 1 825 39% Rugby 3 5162 48 48 60 050 71 578 1 244 1 244 66% Segling 129 000 433 425 101 713 116 441 5 615 5 615 52% Simning 108 461 336 340 2 352 630 2 351 025 7 494 7 494 71% Skidor 192 923 1692 1638 456 760 481 072 10 348 10 348 85% Skidskytte 10 500 60 67 5 765 7 391 1 117 1 117 73% Skolidrott 317 114 1706 1692 305 476 336 978 3 723 3 723 68% Skridsko 28 498 95 94 18 328 17 997 2 434 2 434 52% Sportdykning 11 261 226 218 54 256 56 182 1 816 1 725 61% Sportskytte 93 734 788 770 95 961 94 474 3 433 3 433 71% Squash 5 359 57 58 35 855 30 637 1 324 1 391 43% Styrkelyft 31 000 162 147 204 934 230 901 1552 1552 40% Taekwondo 7 329 168 173 351 582 402 581 960 960 61% Tennis 101 616 552 540 1 596 801 1 625 264 5 114 5 114 73% Triathlon 3 000 96 97 5 089 2 134 1 087 1 087 37% Tyngdlyftning 21 384 90 86 84 967 64 796 1 387 1 387 40% Varpa 4 002 57 56 8 256 7 031 807 807 31% Vattenskidor 7 4001 80 79 16 899 21 277 1 190 1 190 32% Volleyboll 15 467 246 219 229 430 255 967 4 216 4 216 67%

Summa 5 031 959 26 114 25 644 57 724 913 59 362 750 259 550 260 552

* En person kan vara medlem i flera SF ** En del föreningar består av olika sektioner och finns därmed med i flera SF 1) Aktiva medlemmar 2) Licenser Sedan RF-stämman 2003 är Svenska Ringetteförbundet ett associerat förbund. Dess uppgifter redovisas inte här. 52 53 Stipendier och belöningar

Mottagarna av stipendier från Prins Bertil och Prinsessan Lilians idrottsfond. Fr v: Andreas Esp, Badminton, Anna Nyman, Fotboll, Pierre Söderfjord. Friidrott, Linda Calmarsson, Gymnastik, Magnus Mårtensson, Ishockey, Malin Melander, Ridsport, Martina Kristiansson, SLS/ Livräddningssällskapet- Simfrämjandet. Peter Wallin, Innebandy.

Prins Bertil och Prinsessan Lyckeby GoIF 60 000 inriktade idrottsutövare vars satsning Arvid Claeson, Segling Lillians idrottsfond Helsingborg Basket 55 000 kräver en tidsmässigt och ekono- Oscar Claeson, Segling Stipendier ur denna fond delas ut Visby IF Gute Fotboll 40 000 miskt stor insats för att klara kombi- Therese Torgersson, Segling till ledare och instruktörer för deras Föreningen Idla 30 000 nationen högskolestudier och idrott Johan Wigfors, Segling vidareutbildning Lyckeby BTK 30 000 på landslagsnivå. Stipendiet är på Vendela Zachrisson, Segling Andreas Esp, Badminton, Malbas Basket 30 000 40 000 kr per stipendiat och delas Josemario Egana, Simning/simhopp 10 000 kr Ovansiljans BTK 30 000 ut med 20 000 kr per termin. Martin Gustafsson, Simning Daniel Persson, Badminton, Stora Tuna IK orientering 30 000 Johanna Persson, Badminton Kristina Hultdin, Skidor/alpint 10 000 kr Täby IS 30 000 Ilir Latifi, Brottning Malin Hultdin, Skidor/alpint Fredrik Wilén, Basketboll, Viksjöforsbaletten 30 000 Mattias Eriksson, Bågskytte Lars Carlsson, Skidor/längd 10 000 kr Gävle Judo Club 25 000 Niklas Eriksson, Bågskytte Maria Rydqvist, Skidor/längd Linda Calmarsson, Gymnastik, Hofors AIF 25 000 Elin Kättström, Bågskytte Anna-Karin Strömstedt, Skidor/ 5 000 kr Simkl Poseidon Lund 7 000 Dan Ondrejka, Flygsport längd Peter Wallin, Innebandy, 10 000 kr Elin Ekblom, Fotboll Fredrik Östberg, Skidor/längd Anna Nyman, Fotboll, 10 000 kr Linda Fagerström, Fotboll Bengt Leandersson, Skidor/orien- Pierre Söderfjord, Friidrott, Folksams Idrottsfond Kirsten Belin, Friidrott tering 10 000 kr Folksams Idrottsfond är en aktie- Oscar Janson, Friidrott Erik Rost, Skidor/orientering Magnus Mårtensson, Ishockey, fond och en procent av fondens Mikael Jakobsson, Friidrott Emelie Öhrstig, Skidor/längd 15 000 kr förmögenhet går varje år till Magnus Lohse, Friidrott Filip Fischer, Skidor/snowboard Malin Melander, Ridsport, Riksidrottsförbundet och delas ut i Hanna-Mia Persson, Friidrott Sara Fischer, Skidor/snowboard 10 000 kr form av stipendier. 2005 delades Anna Söderberg, Friidrott Jakob Börjesson, Skidskytte Martina Kristiansson, SLS/ 1,5 miljoner kronor ut till 400 unga Paul Fogelberg, Fäktning David Ekholm, Skidskytte Livräddningssällskapet- ledare mellan 18 och 25 år, lika Joar Sundman, Fäktning Anna Maria Nilsson, Skidskytte Simfrämjandet, 10 000 kr många flickor och pojkar. De unga Eva Eskilsson, Gymnastik/trupp Erik Zachrisson, Skridsko ledarna fick delta på ledarcamp, Robert Johansson, Handboll Patrik Sartz, Sportskytte ett innehållsrikt läger med erfaren- Alex Racoveanu, Handikapp/sim- Per Sandberg, Sportskytte Gustav V:s 90-årsfond hetsutbyte och personlig utveckling ning Denna fond är till för att stimu- på schemat. Sex ledarcamper Johan Andersson, Innebandy lera utbildning av ungdomsledare genomfördes i Bollnäs, Halmstad, Cecilia Anderson, Ishockey Tryggs 60-årsfond Inriktningen är internationell verk- Sundsvall, Sätravallen, Lillsved och Frida Glavhammar, Ishockey Denna fond delar ut stipendier till samhet samt projekt som syftar Tanum Strand. Jenny Lindqvist, Ishockey föreningar och ledare för att främja till bestående kontakter och utbyte Josefin Nordlöw, Kanot/racing ungdomsidrott. Under 2005 fördela- mellan svenska och utländska ung- Sofia Paldanius, Kanot/racing des följande stipendier: domsorganisationer/föreningar Elitidrottsstipendiet Anders Svensson, Kanot/racing Marcus Eriksson, Nacka, Jujutsu, Under 2005 fick följande förbund För läsåret 2005/2006 har 60 Mårten Hellberg, Kanot/slalom 4 000 kr och föreningar pengar ur fonden: lovande elitidrottsutövare från 22 Kristoffer Berntsson, Konståkning Ulricehamns IF, Västergötland, olika SF tilldelats RF:s och Svenska Filip Stiller, Konståkning Skidor, 6 000 kr Sv Handbollförbundet 175 000 Spels Stora Elitidrottstipendium. David Andersson, Orientering Skånes Basketbollförb. 130 000 Stipendiet är en del av RF:s elit- Lina Bäckström, Orientering Blekinge IF 80 000 idrottsstöd till specialidrottsförbun- Mattias Karlsson, Orientering Hallands IF 80 000 den. Det innebär att bedömningen Johan Modig, Orientering Skånes IF 75 000 av sökande har koppling till SF:s Jonas Pilblad, Orientering Gotlands IF 60 000 övriga elitsatsning. Syftet med sti- Lena Karlsson, Rodd Sv Seglarförbundet 60 000 pendiet är att stödja internationellt Sara Karlsson, Rodd

54 STIPEDIER OCH BELÖNINGAR

RF:s förtjänsttecken Hanell Catarina, Umeå Lindberg Sandy, Boden Uddebom Erik, V:a Frölunda i guld Hansson Lennart, Vallda Lindvall Conny, Tygelsjö Wall Per-Olof, Kil Ahlström Bo, Åtvidaberg Hedin Anders, Gävle Lundquist Marianne, Stockholm Wernmo, Stig, Mullsjö Alvarsson Bengt-Rune, Hjo Hedman Björn, Bromma Mattisson Åke, Karlskrona Winberg Thomas, Åtvidaberg Andersson Bertil, Fjärhundra Hellberg Jörgen, Kalmar Molin Anders, Eskilstuna Österberg Björn, Mjölby Andersson Bo, Oskarström Holgersson Göran, Torsås Monsén-Karlsson Karin, Trollhättan Andersson Jan-Ingvar, Södra Vi Hällén Ethel, Källby Nilsson Göran, Eksjö Andersson Lars-Göran, Borås Ingvarsson Ingemar, Kalmar Nilsson Majbrit, Alstermo Fair Play-priset Andersson Nils, Tenhult Jacobsson Stefan, Vänge Nilsson Per, Malmö Riksidrottsförbundet och Svenska Andersson Ulf, Nässjö Jansson Rune, Ed Olsson Bengt, Vallsta Sportjournalistförbundets Fair Arvidsson Anders, Nybro Jansson Sten-Ove, Ludvika Olsson Bernt, Arboga Play-pris 2005 har tilldelats judo- Arvidsson Sture, Väring Johansson Assar, Falköping Olsson Bertil, Uppsala brottaren Gabriel Bengtsston, Arvidsson Sven-Evert, Kalmar Johansson Gösta, Östhammar Olsson Majvor, Munkfors Borås Judoklubb. Juryns motive- Augustsson Kjell, Motala Johansson John, Bergkvara Palm Laila, Hällefors ring: ”Gabriel Bengtsson visade Axelsson Bo, Vessigebro Johansson Sören, Linköping Pantzar Henry, Nacka stort sportsligt föredöme under Bent Sune, Hallstahammar Jonasson Arne, Oskarshamn Persson Britt-Lis, Kungsör Europamästerskapet i Judo 2005, Berglund Karl-Gustav, Sävsjö Jonsson Karl-Åke, Växjö Persson Kurt, Kalmar då han accepterade att genomföra Bertilsson Claes-Göran, Jönköping Jonzén Hans-Olof, Kalmar Persson Owe, Växjö en match trots att han redan hade Billgren Ing-Marie, Karlskrona Järkelid Gert, Kalmar Persson Willy, Mariestad tilldömts en wo-seger.” Bladh Gunnar, Hallaryd Jönsson Orvar, Malmö Pettersson Billy, Klintehamn Edvall Lars, Stockholm Karlsson Bo, Strömstad Pettersson Kjell, Västerås Elovsson Arne, Växjö Karlsson Göran, Väröbacka Rundberg Inge, Halmstad Eneman Sven, Mönsterås Karlsson Olle, Salbohed Samuelsson Birger, Rödeby Engblom Rubert, Linköping Carlsson Sten, Hallaryd Samuelsson Inge, Vårgårda Englund Willy, Kalmar Karlsson Ulf, Karlstad Sandberg Egon, Föllinge Erlandsson Bertil, Harlösa Keinonen Arvo, Visby Sandström Jan-Åke, Skellefteå Fasth Arne, Rottne Kihlström Birgith, Eskilstuna Smith Elsa, Klintehamn Fasth Ronald, Värnamo Kjellander Anita, Höllviken Stahl Karl, Halmstad Forsgren Bengt, Umeå Lagercrantz Thord, Göteborg Sundberg Per-Olof, Uppsala Fransson Lars-Olof, Rydaholm Larsson Hans, Kungsör Söhrman Tage, Veddige Gustafsson Stig Ove, Tärnaby Lidström Göran, Frösön Tengblad Hasse, Tranås Gustavsson Lars Erik, Sturkö Liljegren Lars, Lidingö Thomasson Bengt, Kalmar

Mottagarna av RF:s förtjänsttecken i guld.

55 Svenska världsmästare samt vinnare i Deaflympics 2005

Herrlands - laget, bandy.

Bandy Curling Timo Silvola, nordisk stil, pulka lång Herrlandslaget Anette Norberg, Eva Lund, Cathrine Lindahl, Anna Bergström-Svärd Friidrott Biljard och Ulrika Bergman, Lag ”Anette Kajsa Bergqvist, höjdhopp, Torbjörn Blomdahl / Michael Nilsson, Norberg” Carolina Klüft, 7-kamp 3-vallscarambole tvåmannalag /herr Draghund Frisbee Boxning Carina Blomberg, nordisk stil, kombi- Christian Sandström, längd, discathon, Anna Laurell,75 kg nation totalsegrare vid allround VM Anna Björklund, nordisk stil, pulka Fredrik Celinder, self caught flight Bågskytte kort Morgan Lundin, compoundskytte Magnus Westerlund, nordisk stil, lina lång

Torbjörn Blomdahl, biljard. Anna Laurell, boxning, 75 kg. Anette Norberg, curling.

56 Konståkning Team Surprise, world synchronized skating championships

Motorcykel Tony Rickardsson, speedway

Mångkamp Carina Svensson, orienteringsskytte sprint Frida Wallström,orienteringsskytte, klassisk

Orientering Team Surprise, konståkning. Emil Wingstedt, sprint

Skidor Anja Pärson, super-G samt storslalom alpint Emilie Öhrstig, sprint längd Sandra Hälldahl, telemark, classic

Styrkelyft Anna Olsson, bänkpress, klass 52 kg Sandra Lönn, bänkpress, klass + 90 kg

VM-GULD DEAFLYMPICS Ulrika Janemon, maraton Alexandra Polivanchuk, simning, 50 m och 100 m fjäril A C Dahlberg, Eva Ulfsparre, Annelie Karlsson, bowling, tremanna / damer Emil Wingstedt, orientering sprint.

Kajsa Bergqvist, höjdhopp. Alexandra Polivanchuk, VM-guld deaflympics, simning, 50 m och 100 m fjäril.

57 RF:s organ, projekt- och arbetsgrupper

AV RF-STÄMMAN VALDA ORGAN Rolf Carlsson (SISU) Agneta Elmegård Bo Andersson Riksidrottsnämnden Stefan Lindeberg (SOK) Staffan Holmqvist Mona Ekman Krister Malmsten, ordf Mikael Santoft (VD Bosöstiftelsen) Lennart Johansson Rolf Jönsson, sekr Gustaf Lindstedt, vice ordf Nils-Rune Nilsson, sekr, (Intendent Roger Johansson Bengt Andersson Bosöstiftelsen) Gunilla Lindberg Arbetsgrupp – strategi för Lars Edvall Arne Ljungqvist framtida finansiering Susanne Holmström Breddidrottsrådet Göran Petersson Birgitta Ljung, ordf Kristina Karlsson Annika Engström, ordf Walter Rönmark Hans Hellquist Siv Karlsson Anita Engvik Bengt Sevelius Christina Ericsson Toivo Öhman Börje Hedqvist Margaret Sikkens Ahlquist Erik Åsbrink, Börje Sandgren Carl-Eric Stålberg Marie Svan Dopingkommissionen Erwin Apitzsch Peter Larsson Kristina Olinder, ordf Eva Eliasson Redaktionsråd Svensk Idrott Pia Zätterström Ann-Katrin Olsson, vice ordf Gun Ståhl Inger Båvner, ordf Tommy Ohlström Åke Andrén-Sandberg Jan Öhrskog Agneta Elmegård Tommy Wiking Bengt O Eriksson Lars Greilert Tomas Gustafson Yngve Andersson Anita Nilsson Raul Björk Leif Bolin Mikael Santoft Katarina Sundberg Solveig Lundström Marie Louise Bergh, chefredaktör Åsa Johansson Referensgrupp för nyetablering Valberedningen Lars Allert, sekr RF:s LOK-stödsnämnd av Sveriges Riksidrottsmuseum Walter Rönmark, ordf Annika Engström, ordförande Walter Rönmark, ordförande Hasse Abrahamsson Elitidrottsrådet Lars-Olof Hansson Jane Andersson Kristina Alfredsson Karin Mattsson, ordf Jonas Andersson Kerstin Bodin Björn Andersson Kristina Andersson Björn Lindquist Lars Liljegren Ragni Byström Hans Chrunak Göran Larsson, föredragande/ Ulf Lönnqvist Roland Edlund Bengt-Åke Gustafsson Margareta Marvick, sekreterare Charina Ödlund Bo Karlsson Peter Mattsson Karl Örsan Stig Karlsson Ann-Louise Skoglund Rådet för idrottens rum Sandra Muszynski Lars Hogedal och arenor Samordningsgruppen för Solveig Sundequist Lars Lagerbäck Inger Båvner, ordf supporterkultur Anita Torstensson Lena Wallin Hugo Blom Leif Larsson, ordf Carina Skoog Maria Strandberg Anders Edelin (handboll) Lekmannarevisorer Stefan Lindberg, SOK Lars Edvall Mats Hanzon (fotboll) Åke Hansson Mikael Santoft, SISU/RF Stefan Johansson Lars G Karlsson (ishockey) (Raul Björk, ersättare) Camilla Hagman/Marianne Erik Hafström Sven Karlsson (bandy) Margareta Wetterberg Söderberg, föredragande/sekr Riikka Vilkuna Åsa Karlsson (innebandy) (Karin Tengdelius, ersättare) Lena Larsson Magnus Nilsson (innebandy) Juridiska kommittén med Mats Werne Tommy Töpel (ishockey) RF:s revisorer utskott Dag Lindström Fredrik Åkesson/Krister Malmsten Jonas Gran Jerker Löfgren, ordf +2 (RSmrs06) (fotboll) (Ulrika Granholm Dahl, ersättare) Kristina Olinder Jan Olofsson/Mona Davidsson, Rolf Jönsson, sekr Birgit Flening Eugène Palmér sekr (Ola Spinnars, ersättare) Martin Larsson Styrgrupp för Björn Lindquist Ungdomsrådet Handslagssatsningen RF:s revisionskommitté Krister Malmsten Sandra Muszynski, ordförande Inger Båvner, ordförande Jonas Gran, ordf Odd Swarting Helena Carlsson Annika Engström Gunilla Bergman Tore Brolin Johanna Danielsson Kerstin Rosén Ulrika Granholm Dahl Thomas Karlsson sekr/föredr Anna Eliasson Börje Sandgren Björn Fernström Christer Pallin sekr/föredr Helena Pettersson Karin Karlsson, projektledare Birgit Flening Jörgen Andersson Ulf Järlebro Stadgeutskott Christopher Ekenberg Valstrategigruppen Ola Spinnars Kristina Olinder Andreas Gustavsson Birgitta Ljung, ordförande Margareta Tell Krister Malmsten Peter Holback Jan Carlzon Ulf Zetterwall Christer Pallin Per Lundgren Malin Eggertz Forsmark Thomas Karlsson Adjungerade ledamöter från RS Mikael Peterson AV RS UTSEDDA RÅD resp SISU-FS Bettan Andersson OCH FASTA KOMMITTÉER Skatteutskott Jens Lindquist, sekr Anders Rönmark Bosökommittén Jerker Löfgren Christer Englund (RS är även styrelse för Martin Larsson AV RS TILLSATTA PROJEKT- OCH Göran Jonsson Stiftelsen Riksidrottsförbundets Björn Lindquist ARBETSGRUPPER Kerstin Bodin Idrottsinstitut Bosön) Odd Swarting Arbetsgrupp för arbetet kring Nina Anyai Birgitta Ljung, ordf Thomas Karlsson Vision och värdegrund Micke Santoft, RC Mats Aronsson Leif Larsson, ordf Mattias Claesson/Fredrik Rodhe, Agneta Erfors Internationella referensgruppen Bettan Andersson sekr Kenth Hultqvist Lars-Åke Lagrell, ordf Tony Wiréhn Mikael Stigh Kerstin Bodin Anna-Karin Sundén

58 RF:S ORGAN, PROJEKT- OCH ARBETSGRUPPER

Stiftelsen Sveriges Riksidrottsmuseum (Stiftelsen är under avveckling) Walter Rönmark, ordförande Jane Andersson Kerstin Bodin Lars Liljegren Ulf Lönnqvist Charina Ödlund Karl Örsan

AV RS UTSEDD RF-REPRESENTA- TION I NÄRSTÅENDE ORGANISA- TIONER/ORGAN SISU:s förbundsstyrelse Karin Mattsson

Styrelsen för Centrum för idrottsforskning, CIF Ingemar Ericson med Lars-Olov Hansson som ersättare Karin Redelius med Anders Lundin som ersättare

Styrelsen för Nationellt centrum för främjande av fysisk aktivitet hos barn och ungdom Annika Engström

RF/Folksams försäkringskom- mitté Lars-Åke Lagrell, ordf Mikael Santoft Göran Larsson Christer Pallin

Stiftelsen Trygg:s 60-årsfond Jerker Löfgren, ordf Sune Hellströmer Livsmedelsverkets ”Prestations- Internationella organ/grupper Mikael Santoft Per Josefson produktgrupp” European Non Governmental Göran Larsson Peter Lundin, adj Bengt O Eriksson Sport Organisation (ENGSO) Erik Englund, suppl David Lega Håkan Nyberg Bengt Sevelius, ordförande Stephan Rimér, adj Karl Frithiofsons stiftelse Mikael Santoft Jämställdhetsrådet ENGSO Youth Assembly Kristina Olinder Böret Karman Pallin, sekr (jämställdhetsarbetet inom Mattias Hjelmberg Marianne Söderberg, suppl regeringskansliet) Karin Redelius med Rolf Jönsson ENGSO working group on EU RF:s och Svenska Sportjournalist RF-REPRESENTANTER I VISSA som ersättare matters förbundets Fair Play-Troféjury UTOMSTÅENDE ORGAN Mattias Claesson Leif Larsson, ordf Nationella grupper Centralföreningen för alkohol- Rune Lidholm Forsknings- och utbildnings- och narkotikaupplysning (CAN) European Women in Sport Urban Dahlberg, sekr nämnden vid GIH i Stockholm Rolf Jönsson Mona Meijer, kontaktperson för Marianne Söderberg Sverige Arne Ljungqvists fond Cancerfonden (insamlade medel) för forskning Arbetsgivaralliansen: Styrelsen Ingemar Ericson (suppleant) EU Sport Steering Committee rörande medicinskt missbruk/ Inger Båvner, Riksidrottsförbundet Bengt Sevelius, , representant för doping inom idrotten Världsnaturfonden WWF ENGSO Arne Ljungqvist Arbetsgivaralliansen: Styrelse för Sveriges förtroenderåd Mikael Santoft, RC Branschkommitté Idrott Karin Mattsson ANADO – Association of National Cancerfondens generalsekreterare Håkan Danielsson, SISU Anti-Doping Agencies Idrottsutbildarna Gustav V:s 90-årsfond Håkan Nyberg Svenska Idrottsakademin Mona Meijer (utses av RS) Folkspel Bengt Sevelius IADA - International Anti-Doping Karin Mattsson, ordf Hans Hellquist, ordförande Arrangement. Yngve Andersson Ulf Lönnquist Stiftelsen Sveriges Nationaldag Håkan Nyberg Elisabeth Morris Elenbring Inge Blomberg, suppleant Lars-Åke Lagrell Maria Akraka Europarådets Monitoring Group Kerstin Rosén Folkspel AB Stiftelsen för Drottning Kristina Olinder Christer Englund Hans Hellquist, ordförande Viktorias örlogshem Maria Strandlund Ulf Lönnquist Nils-Rune Nilsson Per-Axel Eriksson Anders Lundvall, suppl

59 Idrottens Hus 114 73 Stockholm • Telefon: 08-699 60 00 • Fax: 08-699 62 00 E-post: [email protected] • Hemsida: www.rf.se