Analisis Oriente Antioqueño FINAL.Indd

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Analisis Oriente Antioqueño FINAL.Indd Oriente antioqueño: Análisis de la confl ictividad Asdi Bruno Moro Representante Residente, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - PNUD María del Carmen Sacasa Directora de País A.I. Elaborado por Área de Paz, Desarrollo y Reconciliación Alessandro Preti Coordinador del Área de Paz, Desarrollo y Reconciliación Olga González Reyes Astrid Elena Villegas Unidad de Análisis Carlos Iván Lopera Jorge Iván Rincón Ofi cina territorial del Oriente antioqueño Fotografía de portada: Emiro Marín Carvajal Reconocimiento especial Dirección de Prevención de Crisis y Recuperación del PNUD, Nueva York (BCPR, por su sigla en inglés) Agradecimientos Emiro Marín C., Inforiente. Observatorio de Paz y Reconciliación del Oriente antioqueño. Diseño, impresión y acabados Impresol PBX: 2508244 www.impresolediciones.com Documento de trabajo de PNUD para su uso interno Las opiniones y planteamientos expresados no refl ejan necesariamente las opiniones del PNUD, su junta directiva, ni los Estados miembros. Junio de 2010 El análisis que se presenta a continuación se basa en entrevistas realizadas en el territorio en el marco del proceso de investigación participativa denominado "Capacidades locales de paz en Oriente antioqueño" de la Corporación Justicia y Paz y el proyecto ART - REDES DEL PNUD, actualmente en proceso de publicación. También fueron de utilidad otras investigaciones sobre la región. Su elaboración sigue la metodología “Análisis del desarrollo relacionado con el confl icto” (Confl ict-related Development Análisis - CDA, por su sigla en inglés), herramienta preparada por la Dirección para la Prevención de Crisis y la Recuperación del PNUD (Bureau for Crisis Prevention and Recovery (BCPR), utilizada en diferentes países del mundo. Contenido 4 Antecedentes 5 Las causas estructurales y coyunturales y los actores 5 Confrontaciones derivadas del cambio de fuente de producción De la agricultura campesina a los megaproyectos 9 Entre la hegemonía y los movimientos cívicos 12 Confrontación de los grupos armados 18 Actores locales de paz y sus capacidades de construcción de paz 24 Situación actual y dinámicas 24 Estancamiento en el desarrollo humano 26 La recuperación social del territorio 27 La presencia de actores armados en la región 30 Los actores armados en la política y la gobernabilidad local 31 Las manifestaciones de la violencia 46 Escenarios posibles y tendencias 46 La difícil situación humanitaria tiende a continuar 47 Procesos hacia el restablecimiento de la población y garantías de los derechos de las víctimas 48 Se reafi rma la intervención cívico-militar 48 La presencia de los actores armados tiende a continuar 49 La gobernabilidad, entre los movimientos cívicos y la presión armada 50 Identifi cación de caminos a seguir 50 Transformación de confl ictos, cultura de paz, prevención y mitigación de efectos del confl icto 51 Verdad, justicia, reparación y derechos humanos 52 Gobernabilidad, democracia local y construcción de paz 53 Desarrollo social y económico sostenible para la paz 1. Antecedentes Mapa OCHA La región de Oriente, en el departamento de Antioquia, comprende 23 municipios que ocupan un territorio de 7.021 km2. Cuenta con una población de 522.819 habitantes, según el censo de 2005, de los cuales el 55% vive en las zonas urbanas y el 45% en las zonas ru- rales. Es una zona rica en diversidad biofísica y en aguas, con las cuencas de los ríos Nare, Río Negro, El Buey, Calderas, Ríoclaro, Samaná Norte y Samaná Sur. Los 23 municipios están distribuidos en cuatro subregiones: Altiplano: abarca los municipios de Rionegro, La Ceja, El Carmen de Viboral, Marinilla, Guarne, Santuario, San Vicente, La Unión y El Retiro. Concentra el 60% de la población. Es la subregión más desarrollada del Oriente, especialmente en las áreas de servicios, industria y comercio y, en menor medida, en la producción tecnifi cada de agricultura. Embalses: con los municipios de Alejandría, Concepción, Granada, Guatapé, Peñol, San Carlos y San Rafael. Vio buena parte de sus tierras agrícolas inundadas por la construcción • de embalses para la generación de energía hidroeléctrica. Por esto, la economía campesina, que era la vocación de su población, decayó y fue cambiada por el turismo. Páramo: La conforman Abejorral, Sonsón, Nariño y Argelia. El 66,6% es una población y región principalmente rural que vive de la agricultura y cultiva café, panela, papa, fríjol, maíz, Paz frutales y ganado de leche. • Bosques: comprende los municipios de Cocorná, San Francisco y San Luis. Esta subre- gión es esencialmente rural (70,7% de la población) y combina la economía campesina, la silvicultura y el comercio informal, pues es atravesada por la autopista Medellín-Bogotá. En la región del Oriente antioqueño se encuentran dos zonas diferenciadas por su dis- tancia física, pero también por sus características culturales: el Oriente cercano y el Oriente lejano. El Oriente cercano tuvo a lo largo de varias décadas dos grandes centros de poder económico y político: Marinilla y Rionegro, ambos con fuerte influencia de la Iglesia, el Partido Conservador y las élites locales, que moldearon un tipo de sociedad cohesionada social y políticamente. Aunque Marinilla se identificaba políticamente como conservador y Rionegro como liberal, ambos impulsaron el desarrollo del comercio, la industria y la agricultura. El Oriente lejano tuvo una colonización más dispersa, que conformó una estructura so- cial con menores niveles de organización y mayores posibilidades de independencia. Estos territorios sirvieron de refugio a los indígenas de los resguardos de El Peñol, San Antonio de Pereira y Sabaletas, así como a los campesinos desposeídos de sus tierras por los hacen- dados dueños de haciendas ganaderas. Allí, la violencia de mediados de siglo XX tuvo un notable impacto por la presencia de “Los Pájaros” y la “chusma liberal”, que se enfrentaron en una guerra de 15 años. El Oriente lejano empieza a adquirir importancia económica a partir de la década de 1960 con la construcción de las hidroeléctricas de Guatapé, San Carlos, de Jaguas y Calderas, la extensión de las líneas de energía y la construcción de la autopista Medellín-Bogotá. En la actualidad, el Oriente antioqueño junto con el Magdalena generan el 25% de la energía del país. Sin embargo, el manejo excluyente que se ha dado a estos proyectos los ha convertido en fuente de conflicto. 2. Las causas estructurales y coyunturales y los actores Confrontaciones derivadas del cambio de fuente de producción. De la agricultura campesina a los megaproyectos Desde la década de 1960, el Oriente antioqueño empezó a ser centro de proyectos de modernización e industrialización. A la amplia región de minifundios agrícolas que era el Altiplano fueron llegando nuevos proyectos productivos que causaron cambios radicales para la vida de la población. Algunos de estos cambios se convirtieron en causa de un fuerte confl icto. Inicialmente fue la industrialización, que se engendró en Rionegro. Esto trajo transforma- ciones en el entorno y en la dinámica social y económica del Altiplano con la vinculación de buena parte de la población al trabajo en las fábricas y la llegada a la región de centenares de familias en busca de empleo. Tales circunstancias aceleraron la urbanización de Rionegro y los municipios cercanos y, además, se desbordó la capacidad para satisfacer las necesidades básicas de los habitantes. Al mismo tiempo, numerosas familias de clase alta y media-alta invirtieron en la región comprando fi ncas de recreo, lo que cambió la vocación de la tierra y elevó sus precios. A partir de 1970, como parte de la búsqueda de salidas a la crisis energética que afron- taba el país, se determinó el Oriente como sede de distintas centrales hidroeléctricas que aprovecharían las riquezas hídricas naturales de la cuenca del río Nare. Los cambios de población ocurridos a raíz de la construcción de los embalses sobre las tierras de los campesinos y de la autopista Medellín-Bogotá trajeron situaciones que afectaron seriamente a la población local. “Uno de los municipios más afectados fue El Peñol, cuyo casco urbano fue trasladado en su totalidad. En 1970 se dieron inundaciones en las zonas rurales del municipio y ocho años después esta situación se presentaba en el área urbana. La comunidad se enfrentó a la reubicación en nuevas tierras, la urbanización de El Nuevo Peñol y a cambios sociolaborales1. De repente la pequeña localidad se vio invadida de maquinaria pesada y de numerosos foráneos. Se vivió la especulación en la compra y venta de tierras, paros de protesta, trabajo en masa para pobladores y emigración de otros, un giro en la economía local e incremento de la población”2. Guatapé fue otro de los municipios afectados. Su vida y paisaje dieron un giro radical con la construcción de la central hidroeléctrica de Guatapé. Muchos propietarios vendieron sus tierras para el embalse y la hidroeléctrica y se desplazaron hacia la Costa, los Llanos y el Eje Cafetero. Los campesinos de los municipios inundados vieron acabada su producción agrícola y migraron hacia Medellín y otras zonas del país. Los minifundistas que se trasladaron a las cabeceras municipales tenían que competir en desventaja –debido a su desadaptación al • 1 Tomado de “Capacidades locales de paz en el Oriente antioqueño”, documento en proceso de publicación, del proyecto ART - REDES del PNUD y la Corporación Justicia y Paz. 2 Ibídem. medio urbano– con todas las familias que llegaban en busca de empleo ante el boom de y región la industrialización. Paz Estos cambios en la composición
Recommended publications
  • Análisis Socioeconómico Del Oriente Antioqueño Anexo 1
    Análisis socioeconómico del Oriente Antioqueño Anexo 1. Plan de Crecimiento Verde y Desarrollo Compatible con el Clima para el Oriente Antioqueño Septiembre 2015 Plan de Crecimiento Verde y Desarrollo Compatible con el Clima para el Oriente Antioqueño Anexo 1. Análisis socioeconómico Contenido 1. Localización ................................................................................................................................. 4 2. Aspectos Sociales ........................................................................................................................ 5 2.1. Demografía .......................................................................................................................... 5 2.2. Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) ............................................................................. 9 2.3. Infraestructura y servicios ................................................................................................. 11 2.4. Educación .......................................................................................................................... 16 2.5. Sector Salud ....................................................................................................................... 19 2.6. El Tejido Social del Oriente ................................................................................................ 22 3. Economía ................................................................................................................................... 28 3.1. Aporte
    [Show full text]
  • Evolución De Casos De Covid-19 En El Oriente Antioqueño
    EVOLUCIÓN DE CASOS DE COVID-19 EN EL ORIENTE ANTIOQUEÑO 14 marzo - 2020 14 abril - 2020 14 mayo - 2020 860000 920000 860000 920000 860000 920000 ANTIOQUIA ANTIOQUIA ANTIOQUIA Concepción Alejandría Concepción Alejandría Concepción Alejandría San Vicente Ferrer San Rafael San Vicente Ferrer San Rafael San Vicente Ferrer San Rafael Guarne Guarne Guarne El PeñolGuatapé El PeñolGuatapé El PeñolGuatapé Marinilla San Carlos Marinilla San Carlos Marinilla San Carlos 1180000 Rionegro 1180000 1180000 1180000 1180000 Rionegro 1180000 Rionegro El Santuario Granada El Santuario Granada El Santuario Granada El Retiro El Retiro El Retiro Cocorná Cocorná Cocorná San Luis San Luis San Luis La Ceja La Ceja La Ceja El Carmen de Viboral El Carmen de Viboral El Carmen de Viboral La Unión La Unión La Unión San Francisco San Francisco San Francisco Abejorral Abejorral Abejorral Sonsón Sonsón Sonsón Argelia Argelia Argelia 1120000 1120000 1120000 1120000 1120000 1120000 Nariño Nariño Nariño CALDAS CALDAS CALDAS 860000 920000 860000 920000 860000 920000 14 junio - 2020 14 julio - 2020 14 agosto - 2020 860000 920000 860000 920000 860000 920000 ANTIOQUIA ANTIOQUIA ANTIOQUIA Concepción Alejandría Concepción Alejandría Concepción Alejandría San Vicente Ferrer San Rafael San Vicente Ferrer San Rafael San Vicente Ferrer San Rafael Guarne Guarne Guarne El PeñolGuatapé El PeñolGuatapé El PeñolGuatapé Marinilla San Carlos Marinilla San Carlos Marinilla San Carlos 1180000 Rionegro 1180000 1180000 1180000 1180000 Rionegro 1180000 Rionegro El Santuario Granada El Santuario
    [Show full text]
  • Medellín, Antioquia, 17 De Mayo De 2004
    1 Medellín, Antioquia, jueves 17 de diciembre de 2020 Boletín de Prensa No. 07-2020 En este boletín 43º Juegos Deportivos Departamentales Virtuales “Indeportes Antioquia 2020”– Final Departamental Información sobre: Necoclí y Envigado se suman a Guarne, Medellín, Rionegro, Chigorodó, ajedrez, arquería, Marinilla y Bello con campeonatos en las justas deportivas. atletismo convencional, Necoclí ganó béisbol y Envigado natación adaptada. balonmano, ciclismo, Rionegro llegó a cuatro campeonatos al ganar natación convencional. En lucha olímpica, Itagüí ganó dos medallas más de oro y es sólido. fútbol de salón, El primer oro de tejo fue la representación de Itagüí. levantamiento de pesas, Este viernes hay finales en tiro con arco y se conocen los oros de ajedrez. lucha, taekwondo, tejo y En fútbol de salón se juegan las semifinales en masculino y femenino tenis de campo. Tenis de Campo finales entre Rionegro, Marinilla y Medellín Salgar, Jardín, Medellín e Itagüí lideran ciclismo. (Itagüí en acción en tejo. Foto cortesía de Alba Echavarría de la coordinación del torneo) Medellín, Antioquia. (Oficina de Prensa Indeportes Antioquia – Boletín 07-2020). Un total de ocho municipios, hasta la jornada del jueves 18 de diciembre en la noche, han ganado campeonatos en el marco de los Cuadragésimo Terceros Juegos Deportivos Departamentales Virtuales “Indeportes Antioquia 2020”: Rionegro, Medellín, Guarne, Marinilla, Necoclí, Envigado, Chigorodó y Bello. Esos equipos, de acuerdo con los resultados dados, se han adjudicado los torneos de atletismo convencional (Guarne), balonmano masculino y femenino (Medellín), béisbol (Necoclí), fútbol sala masculino y femenino (Rionegro), levantamiento de pesas (Chigorodó), natación adaptada (Envigado), natación convencional (Rionegro), rugby masculino y femenino (Marinilla), taekwondo (Bello), ultimate mixto (Guarne), voleibol piso femenino (Guarne) y voleibol piso masculino (Rionegro).
    [Show full text]
  • Informe Municipal De Quebradas Urbanas Quebradas La Cimarronas
    Informe Municipal de Quebradas Urbanas Quebradas La Cimarronas y La Madera en el municipio de El Carmen del Viboral, Antioquia. NOVIEMBRE DE 2011 Quebradas La Cimarronas y La Madera en el municipio de El Carmen del Viboral, Antioquia. TABLA DE CONTENIDO 1. CONTEXTO .................................................................................... 1 2. ESTUDIOS ANTERIORES ................................................................. 2 3. DIAGNOSTICO ............................................................................... 3 4. QUE HACER. ................................................................................. 6 i Quebradas La Cimarronas y La Madera en el municipio de El Carmen del Viboral, Antioquia. 1. CONTEXTO El municipio de El Carmen de Viboral, está situado al suroriente del Departamento de Antioquia, en la subregión Valles de San Nicolás, con coordenadas geográficas de 6º05'09" de latitud norte y 75º20'19" longitud Oeste, en su cabecera, a una altura sobre el nivel del mar de 2150 m, y con una temperatura promedio de 17ºC. El Carmen de Viboral comparte límites con los siguientes municipios: Rionegro, La Ceja, La Unión, Abejorral, Sonsón, Cocorná, El Santuario y Marinilla. Tiene una extensión de 423 km2. Fue fundado en el año 1742 y erigido como municipio en 1814. La quebrada La Cimarronas es la principal fuente hídrica que pasa por la zona urbana, la cuenca de la quebrada La Cimarronas se toma desde la cota 2250 m s.n.m, hasta los 2700 m s.n.m, en la cual se originan la mayoría de nacimientos de agua. Se localiza en el Municipio del Carmen de El Viboral, en la región suroriental del departamento de Antioquia. Su territorio comprende las siguientes veredas: Camargo, Campo Alegre, La Chapa, Boquerón, Betania, La Aurora, Viboral y La Madera. Figura 1. Panorama de la cuenca de la quebrada La Cimarronas.
    [Show full text]
  • Departamento Municipio Nombre De Establecimiento Direccion
    DEPARTAMENTO MUNICIPIO NOMBRE DE ESTABLECIMIENTO DIRECCION Antioquia Abejorral Drogueria San Ignacio Carrera 50 N° 5038 Antioquia Abejorral Edatel - Abejorral 701. CL 51 # 50 39 Antioquia Alejandría Edatel - Alejandria 702 Calle Bolívar # 19 - 44 Antioquia Amagá Edatel - Amaga 704. CR 51 # 49 10 Antioquia Amagá Edatel Minas 776 Parque Principal Antioquia Amagá Papeleria Mery Cll 51 51 25 Uribe-Uribe Antioquia Amalfi Drogueria Nogal Cl 19 N° 21 - 21 Antioquia Amalfi Edatel - Amalfi 705 Carrera 21 Sucre # 20 - 44 Antioquia Andes Edatel - Andes 706. CR 51 # 50 64 Antioquia Andes Edatel - Taparto 845 Parque Principal Antioquia Andes Seguros Uran CARRERA 50 # 50-09 Antioquia Andes Miltiser Cl 50 N° 50 22 Brr Marulanda Antioquia Andes Drogueria Santa Clara CL 57 # 56 C 13 BRR CARLOS E RESTREPO Antioquia Anorí Paisatel CR 29 No. 29 - 16 Antioquia Anorí Edatel - Anori 710 Carrera 30; Calle Montufar Antioquia Anorí Moda Hombres Y Mujeres Cl 66 A N° 55 01 Brr Parque Principal Antioquia Anza Bibiana Martinez Sierra Cl 11 N° 8 - 09 Antioquia Apartadó Telefusin.Com Cr 98 N° 98 - 15 Antioquia Apartadó Papeleria Genesis CL 95 # 99 55 BRR CENTRO Antioquia Apartadó Oficina Puntored Apartado Cra 99 N° 96 - 20 Brr Centro Antioquia Apartadó Edatel - Apartado 713. CR 99 A # 96 07 Antioquia Apartadó Ry Asociados CR 90 N° 105 0 BRR CENTRO APARTADO Antioquia Arboletes Arenas Celular Cl 30 N° 30 - 61 Parque Principal Arboletes Antioquia Arboletes Edatel - Arboletes 716 Cr 30 A # 31 - 09 Antioquia Argelia Drogeria Botica Perez Carrera 30 N° 31-48 Antioquia Barbosa Rapipagos S.A.S CR 14 # 1124 Antioquia Barbosa Rapipagos S.As Barbosa Cra 15 N° 13-25 (Local 102 ) Antioquia Bello Comunicatelbel Cr 50 N° 48 - 17 Antioquia Bello C.M.A.
    [Show full text]
  • Analisis De Los Presupuestos De Los 23 Municipios Del Oriente Antioqueño
    ANALISIS DE LOS PRESUPUESTOS DE LOS 23 MUNICIPIOS DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO Realizado por: Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño Programa de Competitividad Regional 2016 I. Propuesta metodológica La metodología propuesta para el análisis de los ingresos tributarios y niveles de recaudo de los municipios del Oriente Antioqueño (OA) estará dividida en dos apartados. En el primero se abordarán las características generales de los municipios a través de estadísticas empresariales más relevantes; seguidamente, se realizará un análisis de las finanzas municipales a través de la construcción de indicadores tributarios y de gasto que permitirán establecer el comportamiento del desempeño fiscal en los municipios del Oriente Antioqueño. A. Análisis estadístico descriptivo Como una aproximación inicial a las características inherentes a cada municipio, la primera parte del análisis constará de una lectura de las principales estadísticas descriptivas de la composición de las empresas en cada uno de ellos (número de empresas, sector económico al que pertenecen, tamaño de las empresas medido sobre el total de activos corrientes y el número de empleados, entre otras), así como de las principales estadísticas descriptivas relativas al municipio (nivel de recaudo agregado, nivel de recaudo discriminado por tributo, nivel del gasto de funcionamiento, servicios personales, entre otras). Lo anterior se llevará a cabo en el ámbito municipal, en las zonas de Altiplano, bosques, páramo y embalses, o a nivel agregado según se considere más pertinente. B. Análisis de Indicadores de desempeño fiscal y empresarial Un análisis más detallado sobre las características de cada municipio, es uno en el cual se vincule la relación entre las variables clave de las finanzas públicas territoriales, así como las características de las empresas en cada municipio a través de la construcción de indicadores que permitan una lectura más precisa de los fenómenos relevantes en su estudio1.
    [Show full text]
  • Antioquia-Red-De-IPS-Urgencias.Pdf
    DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA MUNICIPIO NIT IPS NIVEL DE DIRECCION IPS TELEFONO IPS ANDES 890980814 ESE HOSPITAL SAN RAFAEL DE ANDES BAJA AVENIDA MEDELLIN N 48 20 8414343 ANGELOPOLIS 890980959 ESE HOSPITAL LA MISERICORDIA DE ANGELOPOLIS BAJA CALLE 8 N 7 108 8421146102 EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL MENTAL DE BELLO 890905166 MEDIA CALLE 38 N 55 310 4527474454 ANTIOQUIA BELLO 900421895 FUNDACION CLINICA DEL NORTE ALTA AV 38 DG 59 50 3849802 CALLE 20 N 26 173 BARRIO LA BETANIA 890981494 ESE HOSPITAL SAN ANTONIO DE BETANIA BAJA 8435050543 CUMBRE BURITICA 890983843 ESE HOSPITAL SAN ANTONIO DE BURITICA BAJA CALLE 8 N 3 56 8527161 Caldas 890907215 ESE HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL DE CALDAS MEDIA CARRERA 48 N 135 SUR 41 3786300 3786301 CARMEN DE 890907279 ESE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS EL CARMEN DE VIBORAL BAJA CRA 31 N 19 58 5434343543 VIBORAL CALLE 49 N 36 298 BARRIO LA CIUDAD BOLIVAR 890907241 ESE HOSPITAL LA MERCED DE CIUDAD BOLIVAR MEDIA 8411182 CARNINA COCORNA 890981108 ESE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS DE COCORNA BAJA CLLE 21 N 23 45 8343403 ESE HOSPITAL JOSE MARIA CORDOBA CONCEPCION CONCEPCION 890980512 BAJA CARRERA 19 N 19 83 8567024 ANTIOQUIA CONCORDIA 890907297 ESE HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS CONCORDIA BAJA CRA 18 N 16 05 8446161 GIRALDO 800193392 ESE HOSPITAL SAN ISIDRO DE GIRALDO BAJA CARRERA 10 No 11 5 8571034132 GRANADA 890981182 ESE HOSPITAL PADRE CLEMENTE GIRALDO DE GRANADA BAJA CALLE 21 N 25 02 8320742832 LA CEJA 890905154 CLINICA SAN JUAN DE DIOS DE LA CEJA MEDIA AVENIDA SAN JUAN DE DIOS LA CEJA 5352020 LA CEJA 890980758 ESE HOSPITAL
    [Show full text]
  • Region Municipio Direccion Corresponden Cia – Email - Web Tel Edm
    1 REGION MUNICIPIO DIRECCION CORRESPONDEN CIA – EMAIL - WEB TEL EDM Alcaldía: Cra 50 # 50 - 06 EDM: Barrio Obrero, Unidad Deportiva 864 76 78 ABEJORRAL [email protected] [email protected] Fax. 864 70 62 Alcaldía y EDM: Cra 30 N° 30-20 ARGELIA - IMDEAR 865 00 77 ext 17 [email protected] 866 00 83 ALEJANDRÍA Alcaldía y EDM: Clle 20 N°19 - 36 Fax: 866 00 15 Alcaldía y EDM: Calle 20 N° 20-19 Parque Ppal Casa de la Cultura COCORNÁ - INDERCO 320 666 57 25 [email protected] ORIENTE [email protected] Alcaldía: Cra 21 N°19-23 Parque Principal EDM: Cra Cordova N°17-84 Casa de la cultura CONCEPCIÓN 856 72 73 [email protected] [email protected] Alcaldía: Clle 50 49-71 EDM: Cra. 42A 44C -98 Autopista Medellín Polideportivo Mario Giraldo EL SANTUARIO - INFORDES 546 11 61 546 21 04 [email protected] [email protected] Alcaldía: Clle 31 30-06 Palacio Municipal 543 25 45 EDM Cra 29 No. 31- 46 EL CARMEN DE VIBORAL - IMDEPORTE [email protected] [email protected] 543 21 16 310 390 03 11 www.imdeportecarmendeviboral.com Alcaldía: Calle 20 20-40 EDM: Cra.20 25- 50, Coliseo Tenis de Mesa EL RETIRO - IMDER Telefax. 541 10 19 [email protected] [email protected] ORIENTE Alcaldía: Cra 18 02-91 Palacio Municipal 851 63 37 EL PEÑOL - INDERPE EDM: Transv 6 Cra 20-12 Unidad Deportiva El Peñol [email protected] [email protected] Fax: Alcaldía y EDM: Clle 31 No.
    [Show full text]
  • Concepto Economico Oriente Antioqueño
    Concepto Economico Oriente Antioqueño 1 Julián Isaza Mejía Coordinador de Competitividad y Desarrollo Empresarial [email protected] Duvan Alexis Correa Villegas Profesional de Competitividad [email protected] Sandy Tatiana Carvajal Mesa Auxiliar de Competitividad [email protected] Contenido Índice de Gráficos ............................................................................................................. 4 Índice de Tablas ................................................................................................................ 6 Índice de Ilustraciones ...................................................................................................... 8 2 Resumen Ejecutivo ........................................................................................................... 9 Objetivo del Estudio ....................................................................................................... 10 Problemática a Tratar...................................................................................................... 10 Hipótesis ......................................................................................................................... 11 Metodología Utilizada .................................................................................................... 11 Principales Resultados .................................................................................................... 11 1 Generalidades .........................................................................................................
    [Show full text]
  • Federal Register/Vol. 79, No. 227/Tuesday
    Federal Register / Vol. 79, No. 227 / Tuesday, November 25, 2014 / Notices 70279 requirements of the Theft Prevention December 31, 2014. This Notice person is not required to respond to, a Standard. constitutes legal notification to all collection of information unless it If Toyota decides not to use the United States persons (defined below) displays a valid control number exemption for this line, it should who meet the reporting requirements set assigned by OMB. The estimated formally notify the agency. If such a forth in this Notice that they must average annual burden associated with decision is made, the line must be fully respond to, and comply with, this this collection of information is 48 marked according to the requirements survey. The reporting form SHCA (2014) hours per respondent for end-investors under 49 CFR parts 541.5 and 541.6 and instructions may be printed from and custodians that file Schedule 3 (marking of major component parts and the Internet at: http://www.treasury.gov/ reports covering their securities replacement parts). resource-center/data-chart-center/tic/ entrusted to U.S. resident custodians, NHTSA notes that if Toyota wishes in Pages/forms-sh.aspx#shc. 145 hours per respondent for large end- the future to modify the device on Definition: Pursuant to 22 U.S.C. 3102 investors filing Schedule 2 reports, and which this exemption is based, the a United States person is any 545 hours per respondent for large company may have to submit a petition individual, branch, partnership, custodians of securities filing Schedule to modify the exemption.
    [Show full text]
  • Pueblorrico 09-2019
    1 Pueblorrico, Antioquia, 4 de noviembre de 2019 Boletín de Prensa 09-2019 Juegos Deportivos Campesinos Veredales – Final Departamental Rionegro, El Santuario, El Carmen de Viboral, Santa Bárbara, San Luis, Cáceres, Girardota y Dabeiba se repartieron los títulos de los ocho deportes puestos en disputa en Pueblorrico. El certamen deportivo terminó este lunes 4 de noviembre. Pueblorrico, el municipio dulce del Suroeste, acogió con cariño y dio hospitalidad a las delegaciones. Los Juegos Campesinos de Antioquia se vivieron con intensidad en Pueblorrico. Foto de fútbol, cortesía de @loaizal59 Pueblorrico, Antioquia. (Oficina de Prensa Indeportes Antioquia – Boletín 09-2019). Equipos de Rionegro, El Santuario, El Carmen de Viboral, Santa Bárbara, San Luis, Cáceres, Girardota y Dabeiba se repartieron los once títulos que entregaron los ocho deportes puestos en disputa en Pueblorrico, en el marco de la final departamental de los Juegos Deportivos Campesinos Veredales de Antioquia, certamen que se realizó entre el jueves 31 de octubre y el lunes 4 de noviembre con la presencia 650 deportistas de 46 poblaciones de las nueve subregiones del Departamento. Los juegos convocaron deportistas en ajedrez, atletismo, baloncesto, billar, fútbol de salón, fútbol, tejo y voleibol y la delegación de Rionegro fue la más auspiciosa al hacerse a cuatro campeonatos: ajedrez, billar, fútbol masculino y tejo. Foto de futbol, cortesía de Jhonatan Paniagua. Los Juegos Deportivos Campesinos Veredales en Pueblorrico, final departamental, fueron todo un éxito. El municipio dulce del Suroeste se fajo en organización y hospitalidad a las delegaciones y todas se fueron muy agradecidas por las atenciones recibidas en esta población. La administración municipal de Pueblorrico (una oportunidad para servir) e Indeportes Antioquia (Antioquia Piensa en Grande), le cumplieron a los deportistas campesinos del departamento de Antioquia.
    [Show full text]
  • En El Siguiente Listado Encuentra La Entidad En La Cual Debe Cobrar Su Subsidio De Acuerdo Al Municipio Al Que Pertenezca
    EN EL SIGUIENTE LISTADO ENCUENTRA LA ENTIDAD EN LA CUAL DEBE COBRAR SU SUBSIDIO DE ACUERDO AL MUNICIPIO AL QUE PERTENEZCA. Nota: para buscar presione las teclas Control F y en la ventana que sale escriba el nombre de su municipio DEPARTAMENTO MUNICIPIO ENTIDAD PAGADORA AMAZONAS EL ENCANTO Matrix Giros y Servicios AMAZONAS LA CHORRERA Matrix Giros y Servicios AMAZONAS LETICIA Matrix Giros y Servicios AMAZONAS PUERTO NARINO Matrix Giros y Servicios AMAZONAS TARAPACA Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA ABEJORRAL Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA ABRIAQUI Efecty ANTIOQUIA ALEJANDRIA Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA AMAGA Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA AMALFI Efecty ANTIOQUIA ANDES Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA ANGELOPOLIS Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA ANGOSTURA Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA ANORI Efecty ANTIOQUIA ANZA Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA APARTADO Efecty ANTIOQUIA ARBOLETES Efecty ANTIOQUIA ARGELIA Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA ARMENIA Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA BARBOSA Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA BELLO Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA BELMIRA Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA BETANIA Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA BETULIA Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA BRICENO Efecty ANTIOQUIA BURITICA Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA CACERES Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA CAICEDO Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA CALDAS Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA CAMPAMENTO Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA CANASGORDAS Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA CARACOLI Matrix Giros y Servicios ANTIOQUIA
    [Show full text]