2016 -2017

Rapport Annuel RAPPORT ANNUEL 2014-15 Intégrité

Combativité Imputabilité

Détermination

2 Le mot du Président

Chers membres,

Finalement un hiver comme on les aime! De la neige, des températures agréables et des skieurs passionnés ont contribué à faire de l’hiver 2016-2017 une saison qui restera inscrite dans nos mémoires collectives. D’entrée de jeu, il faut souligner les succès remarquables d’Erik Guay qui nous a démontré ce dont il est capable avec son énorme talent. Il ne faut pas oublier le grand talent des athlètes québécois tels que Marie-Michèle Gagnon, Dustin Cook, Valérie Grenier et Cris Del Bosco qui ont encore laissé leur marque sur la scène internationale.

J’aimerai encore lever mon chapeau à tous nos athlètes qui composent notre relève et qui se sont illustrés à tous les niveaux que ce soit dans le cadre des compétitions Can-Am, aux divers championnats provinciaux où aux circuits FIS. Merci, chers athlètes. Vous nous impressionnez et vous nous inspirez! Ceci dit, prenez le temps de remercier vos parents ainsi que vos entraîneurs qui vous encadrent et qui vous supportent à travers les bons et moins bons moments de ce merveilleux sport qu’est le ski compétitif.

Nous tenons aussi à souligner l’énorme travail des bénévoles, des officiels et des administrateurs qui assurent le bon fonctionnement de nos clubs, de nos compétitions et de nos régions à travers le Québec. Encore une fois : Il n’y aurait simplement pas de ski alpin compétitif au Québec sans eux! Un Merci très spécial aux entraîneurs et aux athlètes de l’Équipe du Québec de ski alpin et para alpin ainsi qu’au personnel de la Fédération. Leur professionnalisme et leur détermination ne sont égalés que par leur passion du ski alpin.

Un remerciement très spécial à nos partenaires financiers sans qui la mise en œuvre de nos programmes serait simplement irréalisable. Merci aussi à nos fournisseurs et supporteurs ainsi qu’au Ministère de l’Éducation, de l’Éducation supérieure qui est toujours un partenaire essentiel, mais aussi un véritable allié à l’égard de nos divers programmes de développement athlétique. Finalement je tiens à mentionner l’apport inestimable des stations de ski à travers le Québec qui continuent de nous supporter malgré les caprices de dame nature.

Merci à tous et toutes et bon été!!

Martin Rochette Président de Ski Québec alpin

3 Le mot du Directeur général

Chers membres,

Nous sommes heureux de vous présenter le rapport annuel et ainsi que vous faire part de de la performance de nos divers programmes sur le développement du ski compétitif québécois. Que ce soit par le biais de la formation, de la sécurité, des circuits ou du développement athlétique, nous tentons d’être continuellement au sommet de l’innovation sportive. C’est ce désir d’innover qui, jumelé à notre passion pour le ski alpin, fait du Québec le leader canadien qu’il est en ski alpin. Cette position envieuse du Québec serait bien entendu inexistante sans le travail de nos clubs et de nos régions.

La saison 2016-2017 a vu le meilleur de notre sport avec les médailles d’Érik aux championnats du monde ainsi que le pire avec ce procès qui a fait les manchettes. Alors que le développement de l’excellence nous fera toujours vibrer, la sécurité de nos membres doit être une priorité absolue ainsi qu’un engagement continuel. Cette responsabilité est aussi celle de l’ensemble des membres que ce soit les parents, les administrateurs, les officiels, les entraîneurs ou les athlètes. Nous avons tous l’obligation de protéger ceux et celles qui nous entourent et avec qui nous partageons cette passion pour un sport qui doit être là, avant tout, afin de développer un esprit sain dans un corps sain.

J’ai la chance de travailler avec un groupe d’individus passionnés, compétents et dédiés. Encore une fois j’aimerais les remercier pour leur travail exceptionnel. Merci aussi à ceux et celles qui nous supportent, que ce soit nos partenaires financiers et gouvernementaux, nos ambassadeurs, nos bénévoles ou les membres de notre Conseil d’administration et son président Martin Rochette. Vous nous donnez tous l’énergie nécessaire afin d’atteindre nos objectifs les plus irréalisables. Je tiens également à remercier les stations de ski à travers le Québec. Merci de nous laisser utiliser ces extraordinaires terrains de jeux!

Bonne lecture! Daniel P. Lavallée Directeur général

4 Table des matières

LE MOT DU PRÉSIDENT ...... 3 LE MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL ...... 4

1. PLAN STRATÉGIQUE 2013-2017 ...... 7

2. MEMBERSHIP ...... 18 Tirage Audi ...... 25 Gestion de la location des équipements de sécurité ...... 26 Assurances ...... 26

3. BILAN DE L’ÉQUIPE DU QUÉBEC ...... 27 Équipe du Québec Féminine ...... 28 Équipe du Québec Masculine ...... 34 Équipe du Québec Para-alpin ...... 39

4. SITUATION FINANCIÈRE ...... 40 Résultats ...... 41 Produit ...... 42 Charges ...... 43 Collecte de fonds et commandites ...... 44 Bilan...... 45

5. MISE EN MARCHÉ ET PARTENAIRES ...... 46 Audi ...... 47 Telus ...... 47 Karbon ...... 47 FGL Sports ...... 47 Banque Laurentienne ...... 48

6. COMMUNICATIONS ...... 49 Médias sociaux ...... 50 Site Internet SQA ...... 56 5 Ski-Renseigne ...... 57

7. PERFORMANCES DES CIRCUITS ...... 58 Défi du Carnaval Banque Laurentienne 2017 ...... 59 Regroupement U12 ...... 59 Jeux du Québec ...... 59 CanAm U14 Tremblant ...... 60 Classique Pierre Landry ...... 60 Critérium Intersport U16 ...... 61 CanAm U16 à Attitash...... 61 Championnat junior provincial ...... 62 Championnats canadiens seniors ...... 63 Coupe NorAm AUDI ...... 63 Super Série Sports Experts présentée par Audi ...... 64 Circuit universitaire de ski alpin 2015-2016 ...... 65

8. DÉVELOPPEMENT ...... 66 Tournée des régions par le responsable du développement ...... 67 Stage Relève ...... 68 Stage de vitesse pour les clubs ...... 68 Stage en Autriche ...... 69 Championnats canadiens U16 ...... 69 Outils pour les clubs...... 69

9. ENCADREMENT ...... 70 Certification et perfectionnement des entraîneurs ...... 71 Comité des règlements 2016-2017...... 74 Rapport des officiels 2016-2017 ...... 75

ANNEXES...... 76

MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ...... 88

6 1. PLAN STRATÉGIQUE 2013-2017

7 Plan stratégique 2013-2017

Vous trouverez le plan stratégique de SQA sur notre site Internet à : (http://www.skiquebec.qc.ca/fr/a-propos/publications/plan-strategique- 2013-2017/) Le Plan stratégique 2013-2017 de la Fédération québécoise de ski alpin (Ski Québec alpin). Ce plan entame une période stratégique qui sera en parallèle avec les cycles ministériels en lien avec les cycles olympiques. Il nous aidera surtout à diriger les efforts du personnel de Ski Québec alpin dans la mise en place de son Modèle de développement des athlètes pour la période 2013-2017.

Notre plan stratégique encadre la planification ainsi que la gestion stratégique de la Fédération. Il s’agit principalement d’un outil destiné au personnel de Ski Québec alpin, mais aussi à l’ensemble de la structure de développement. Il répond aux principales problématiques qui auront été cernées à la suite d’une analyse du présent contexte du ski alpin compétitif québécois.

Il est important de noter que les indicateurs de performances inclus dans ce plan stratégique ne sont pas des objectifs en soi. Il s’agit purement de mesures annuelles afin d’évaluer la performance des programmes, et ce, afin de réévaluer et de remettre en question les objectifs et/ou les programmes mis en place. De façon plus importante, le plan stratégique offrira au Québec skiable une direction commune, et ce, dans un contexte de collaboration.

1. FINANCEMENT

2. PERFORMANCE ATHLÉTIQUE

3. ENCADREMENT

4. CROISSANCE

8 OBJECTIFS  Augmenter de 15%, avant 2017, les revenus monétaires venant de partenaires financiers  Augmenter de 15%, avant 2017, les revenus générés par les collectes de fonds  Augmenter de 15%, avant 2017, la valeur des commandites de services

INDICATEURS DE PERFORMANCES  Augmentation annuelle, de 2% à 7%, des revenus monétaires venant des partenaires financiers  Augmentation annuelle, de 2% à 7%, des revenus générés par les collectes de fonds  Augmentation annuelle, de 2% à 7%, de la valeur des commandites de services

Diminution de 24,6% du total de revenus générés par les partenaires financiers Baisse de 7% des revenus générés par les collectes de fonds. Aucune variation pour les commandites de services.

OBJECTIFS

 Que l'édition 2017-2018 de l'Équipe canadienne soit composée à 35% de Québécois et de Québécoises  Que le Québec soit muni, avant la saison 2016-2017, d'un centre d'entraînement haute-performance  Que le Québec remporte, lors des Jeux du Canada 2015, 40% des médailles en ski alpin

9 INDICATEURS DE PERFORMANCES

 Assurer, annuellement, une représentation québécoise de 35% de la délégation canadienne lors de Mondiaux juniors  Assurer, annuellement, une représentation québécoise de 35% du top 10 de chacune des disciplines lors des NC SR  Assurer, annuellement, une représentation québécoise de 35% du top 10 de chacune des disciplines lors des CanAm U14 et U16  Obtenir, annuellement, 35% des médailles U18 lors des nationaux U18  Obtenir, annuellement, 35% des médailles dans le cadre de la CanAm U14 ainsi que la CanAm U16

29% de la délégation québécoise aux mondiaux juniors 2015 était composé de québécois et québécoises Nationaux seniors (% top 10) o 0% DH femmes et 0% DH hommes o 60% SL femmes et 10% SL hommes (2 médailles femmes) o 20% GS femmes et 20% GS hommes (1 médaille femmes et 1 médaille hommes) o 0% SG femmes et 0% SG hommes CANAM U14 (% top 10) o 30% SL femmes et 30% SL hommes (3 médaille femmes et 2 médaille hommes) o 40% GS femmes et 40% GS hommes (2 médailles femmes) o 20% SG femmes et 10% SG hommes (1 médaille femmes et 1 médaille hommes) Nationaux U16 (% top 10) o 10% SL femmes et 50% SL hommes (1 médaille femmes et 2 médailles hommes) o 20% GS femmes et 50% GS hommes (2 médailles hommes) o 10% AC femmes et 40% AC hommes (1 médaille femmes et 2 médailles hommes) o 30% SG hommes et 30% SG hommes (2 médailles hommes)

10 OBJECTIFS  Devenir, avant 2017, maître d'œuvre de l'ensemble des programmes québécois de formation d'entraîneurs  Augmenter, avant 2017, de 10% le nombre d'entraîneurs (actifs) certifiés "performance"  Ajouter, avant 2017, deux nouvelles déléguées techniques FIS Québécoises à la cohorte canadienne  Augmenter, avant 2017, de 20% le nombre d'entraîneures certifiées "performance   Certifier, avant 2017, 20 Directeurs d'épreuves niveau performance  Renouveler, d'ici 2017, 20% de l'inventaire de filets de sécurité  Instaurer, d'ici la saison 2014-2015, un circuit FIS où l'ensemble des événements techniques seront séparés par sexe

INDICATEURS DE PERFORMANCES  Augmentation, annuelle, de 5% à 10%, le nombre d'entraîneurs certifiés "performance"  Participation, avant l'automne 2014, de deux candidates québécoises au processus de certification de DT FIS  Augmentation, annuelle, de 8% à 12%, le nombre d'entraîneures certifiées "performance"  Certification annuelle, à partir de la saison 2014-2015, de 7 Directeurs d'épreuves niveau "performance"    Renouveler, au deux ans, 10% de l'inventaire d'équipement de sécurité  Mettre en place, pour la saison 2014-2015, un circuit FIS commun entre SQA et la USSA-Est

Voir rapport 2013-2017

11 OBJECTIFS  Augmenter, d'ici 2017, de 200% la liste de contact électronique de la Fédération  Augmenter, d'ici 2017, de 30% le nombre de visites individuelles sur skiquebec.qc.ca  Augmenter, d’ici 2017, de 100% le nombre de fans Facebook  Augmenter, d’ici 2017, de 100% le nombre de de fans Twitter

INDICATEURS DE PERFORMANCES  Augmentation annuelle, de 30% à 40%, de la liste de contacts électroniques de la Fédération  Augmentation annuelle, de 10% à 20%, du nombre de visites individuelles sur skiquebec.qc.ca  Augmentation annuelle, 20% à 25%, du nombre de fans Facebook  Augmentation annuelle, de 20% à 25%, du nombre de fans Twitter

Augmentation de 0% du nombre d’adresses électroniques qui reçoivent le bulletin électronique Augmentation de (2%) du nombre de visites individuelles sur le site de SQA Augmentation 935% des abonnés à nos réseaux sociaux

12 PLAN STATÉGIQUE 2013-2017 | POST MORTEM

La principale intention d’un plan stratégique est d’unifier les efforts internes d’une organisation par le biais d’une vision et d’une mission commune ainsi que d’objectifs clairs à atteindre. Ces objectifs peuvent être soi optimistes, réalistes ou faciles à atteindre. Comme il en est le cas avec les athlètes, les objectifs seront atteignables tout en motivant les personnes impliquées à se surpasser.

De façon générale, les objectifs 2013-2017 du plan stratégique de la Fédération étaient très optimistes, mais surtout créés sans nécessairement avoir bien saisi l’environnement externe et/ou certaines réalités internes. À notre défense, l’environnement externe (météo, économie, technologies de l’information, politiques internationales, etc.) depuis 2009 a été très difficile à analyser et/ou à prévoir.

Les pages qui suivent présentent un bilan du plan stratégique 2013-2017 et adressent chacun des piliers de l’organisation. Alors que les statistiques démontreront que certains objectifs n’auront pas été atteints, notre sport s’est, sommes toutes, bien sortie de cet univers qui semblait se métamorphoser à la vitesse de la lumière. De grands accomplissements ont été réalisés alors que d’autres, moins évidents, ont su tenir notre navire à flot et dans la bonne direction.

Le prochain plan stratégique (2017-2021) sera simple et concis. Il devra surtout être flexible afin de répondre à un environnement externe dont l’imprévisibilité continuera à être un des rares éléments prévisibles. Globalement le sport n’échappe pas aux divers changements alors que l’industrie du ski alpin est particulièrement sensible aux réalités de l’environnement externe. C’est donc au niveau de l’environnement interne que la Fédération devra se munir de bons outils afin d’atteindre nos divers objectifs, et ce, dans le respect de nos valeurs et le bien- être de nos athlètes.

13 Augmenter de 15% les revenus monétaires venant de partenaires financiers Augmenter de 15% les revenus générés par les collectes de fonds Augmenter de 15% la valeur des commandites de services.

Les revenus monétaires issus du milieu corporatif ont diminué de 30% au cours du dernier cycle stratégique. Une parfaite tempête s’était déjà formée dont les effets sur notre habileté à s’autofinancer ont réellement commencé à se faire sentir à compter de la saison 2012-2013. Au-delà des réalités économiques qui découlent des événements de 2008, la popularité des réseaux sociaux a enclenché des changements fondamentaux au niveau des attentes de ROI (retour sur l’investissement) des partenaires financiers. Alors que notre sport est bien équipé (bannières, site internet, etc.) afin d’aider les commanditaires à mettre en valeur leur marque, le « branding » ne fait plus la cote chez eux et la priorité a été mise sur la capacité de leur partenaire à influencer les consommateurs par le biais des réseaux sociaux. Autrement dit, alors que les réalités économiques font de sorte que chaque sou venant des budgets de mise en marché doivent offrir un RIO élevé, l’accent est maintenant mis sur un médium dont notre fédération est mal équipée afin de maximiser sur le retour de son impact.

Les revenus de collectes de fonds ont augmenté de 5% au cours du cycle 2013-2017. Les revenus venant des collectes de fonds suivaient, jusqu’à cette saison, une croissance annuelle constante de plus au moins 7%. Malheureusement un conflit de dates entre la Rencontre au sommet Telus et un nouvel événement de collecte de fonds de l’association nationale aura finalement impacté négativement sur nos revenus 2016-2017 résultant en une baisse de 7% pour l’année en cours.

La valeur des commandites de service aura augmenté de 33% au cours du dernier cycle stratégique. Les commandites de service impactent généralement sur les budgets en réduisant les charges, mais aussi sur les revenus lorsque le support corporatif sous forme de service a le potentiel de générer des revenus ou d’offrir une valeur ajoutée à nos partenaires financiers (p. ex. production d’une application par Soluteo). La valeur des commandites de service a suivi une progression constante depuis 2013.

14 Que l’édition 2017-2018 de l’Équipe canadienne soit composée à 35% de Québécoises et Québécois Que le Québec soit muni, avant la saison 2016-2017, d’un centre d’entraînement haute-performance

Vingt-neuf pour cent de l’Édition 2017-2018 de l’Équipe canadienne de ski alpin (tous programmes confondus) sera composés québécois et québécoises. L’objectif initial de 35% a été négativement impacté à la fin de la saison 2014- 2015 lorsque six athlètes québécois, membres de l’équipe nationale de développement, s’étaient soudainement fait remercier. Au-delà des raisons qui ont mené l’association nationale à en arriver à cette décision, le ski canadien est maintenant unanimement d’accord que ces athlètes représentaient la prochaine génération de Canadiens sur le circuit de la Coupe du monde.

Cette décision nous a rappelé que la composition de l’Équipe nationale est souvent influencée par la vision d’individus en poste et que cette vision n’est pas toujours compatible avec les objectifs que nous nous serons fixés. L’équipe nationale de développement nationale est souvent remise en question alors qu’elle est présentement un vif sujet de discussion. Le retrait en 2015 de cette relève issue du Québec impacte aussi sur notre financement gouvernemental qui est en partie évalué sur le nombre d’athlètes qu’une fédération aura gradué à l’équipe nationale.

Le projet du CNE (Centre national d’entraînement) va toujours de l’avant. Alors que nous pension que d’obtenir le financement nécessaire allait être la partie la plus difficile du projet, nous avons éventuellement compris que de trouver un terrain d’entente entre les parties à même les réalités d’un programme où la fédération doit être à la fois propriétaire et maître d’œuvre des installations du CNE aura été le véritable challenge. La Fédération est toujours en discussion avec un éventuel site pour le CNE.

15 Devenir au Québec, avant 2017, maître d’œuvre de l’ensemble des programmes de formations des entraîneurs Augmenter, avant 2017, de 10% le nombre d’entraîneurs actifs certifiés « performance » Ajouter, avant 2017, deux nouvelles déléguées techniques FIS québécoises à la cohorte canadienne Augmenter, avant 2017, de 20% le nombre d’entraîneures certifiées « performance » Certifier, avant 2017, 20 directeurs d’épreuves niveau performance Instaurer, d’ici la saison 2014-2015, un circuit FIS où l’ensemble des événements techniques seront séparés par sexe.

Après plusieurs années de lobbying et de rencontres avec les divers intervenants de la FESC et d’ACA, SQA a réussi à convaincre l’association nationale que 1) la formation des entraîneurs devait être entièrement intégrée à même le système de développement de ski canadien et 2) que SQA devait être entièrement responsable, au Québec, de livrer de l’ensemble programmes de formation des entraîneurs. Il sera maintenant possible, puisque SQA est responsable des programmes de formation des entraîneurs, d’être en mesure de mieux atteindre des objectifs tels que d’augmenter le nombre d’entraîneurs actifs certifiés. Entre autres, le vieux système comptait une poignée de personne (petit cercle fermé) capable de certifier les entraîneurs afin de devenir évaluateurs. L’impression générale était que ce cercle était à la fois protégé ainsi que délibérément limité en nombre. Nous serons maintenant en mesure d’avoir un impact plus direct sur le nombre d’évaluateurs.

Le programme de certification des DE a connu beaucoup de « push-back » de la part des membres lors de son implantation initiale. Alors que les membres reconnaissent l’importance d’avoir des personnes formées et certifiées responsables d’encadrer des compétitions dans un sport à très haut risque, ceux-ci trouvaient les attentes du programme de certification de DE trop élevées. Le programme est présentement en processus de révision. Près de 10 personnes ont tout de même pris le temps de se faire certifier à même ce nouveau programme.

Nous pouvons affirmer qu’à toutes fins pratiques, le circuit de la Super Série est entièrement séparé par genre. Seul le bloc de Val St-Côme, en tout début de saison, continu à offrir des courses où hommes et femmes concourent la même journée sur la même piste. L’intention derrière la séparation des circuits est d’offrir des courses de qualités et sécuritaires. Sur la même note, les courses NorAm ainsi que le championnat canadien disputé au Québec ont offert des courses unisexes.

16 Augmenter, d’ici 2017, de 200% la liste de contact électronique de la Fédération Augmenter, d’ici 2017, de 30% le nombre de visite individuel sur notre site Augmenter, d’ici 2017, de 100% de notre de fans sur nos réseaux sociaux.

Le nombre d’adresse électronique est demeuré stable au cours du dernier cycle stratégique. Ce chiffre ne tient cependant pas contre des envois périodiques par certains de nos partenaires à même leur propre liste d’envoi. Le nombre de visites individuels sur notre site s’est maintenu (2%) alors de notre liste de fans sur nos réseaux sociaux s’est élargi de près de 900%. C’est surtout avec ces aspects de nos programmes de communications et de mise en marché que la Fédération doit se munir d’outils et de personnes capables de répondre aux réalités et aux attentes des prochaines années.

La croissance de l’organisation, que ce soit par le biais de la mise en marché, des communications, du recrutement et de la rétention, des outils opérationnels, des circuits ou de la formation du personnel, permettra à notre fédération de soutenir ses autres piliers. Plus que jamais notre organisation doit grandir et continuer à faire le travail nécessaire afin de se tailler une place au sein des communautés sportives et corporatives.

Le plan stratégique 2017-2021

17 1. MEMBERSHIP

18 TABLEAU 1: STATISTIQUES – MEMBERSHIP DE 2012-2013 À 2016-2017 Nombre d'athlètes par région - Comparatif Région 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 Variation Abitibi 89 98 101 92 89 -3% CôteNord 97 103 94 83 93 12% Laurentides 1305 1340 1419 1453 1365 -6% EstDuQuébec 115 131 142 152 168 11% Estrie 559 529 529 506 519 3% Mauricie 115 113 118 120 238 98% Outaouais 427 444 462 458 474 3% SAGLAC 163 187 195 191 201 5% Québec 638 715 686 740 748 1% Univ. 67 47 9 Maître 20 18 8 8 10 25% Total 3595 3725 3763 3803 3905 3%

GRAPHIQUE 5: Évolution du membership de la saison 2012-2013 Le nombre total d’athlètes au Québec pour la saison 2016- à 2016-2017 2017 est de 3905. Ce nombre représente une augmentation de 3% entre les saisons 2015-2016 et 2016-2017. L’augmentation 3950 de 98% dans la région de la Mauricie est majoritairement due 3900 au transfert des membres du club de compétition Montcalm 3850 initialement comptabilisé dans la région des Laurentides. Par le 3800 fait même, l’effectif des Laurentides a connu une légère 3750 diminution pour cette même raison. 3700 Depuis la saison 2012-2013, le nombre d’athlètes membres de 3650 la fédération est en croissance. Nous remarquons que la 3600 courbe de croissance est moins accentuée entre les saisons 3550 2013-2014 et 2015-2016. La progression du nombre de 3500 membres a repris de la vigueur entre les saisons 2015-2016 et 3450 2016-2017. 3400 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017

19 Tableau 6 : NOMBRE D’ATHLÈTES PAR CATÉGORIE - COMPARATIF DE 2012 À 2017 Nombre d'athlètes par catégorie - Comparatif Catégorie 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 Variation U6 107 96 117 103 110 7% U8 456 476 504 495 489 -1% U10 689 719 733 793 812 2% U12 786 785 795 787 846 7% U14 654 683 706 691 702 2% U16 473 485 497 499 522 5% U18 243 235 213 231 213 -8% U21 109 105 85 92 81 -12% SR 78 141 113 112 130 16% Total 3595 3725 3763 3803 3905 3%

GRAPHIQUE 7 : NOMBRE D’ATHLÈTES PAR CATÉGORIE D’ÂGE - COMPARATIF DE 2012 À 2017

900 Lors de la saison 2016-2017, on constate une forte 800 augmentation du membership pour les catégories U10 et U12 par rapport aux saisons antérieures. 700 600 On constate également que le nombre d’athlètes de 500 catégorie U18 et U21 tend à décliner de 2012 à 2017. 400 Le nombre d’athlètes des catégories U14, U16 et SR tend à 300 augmenter à travers les annès tandis que le nombre 200 d’athlètes des catégories U6 et U8 restent plutôt constant. 100 0 U6 U8 U10 U12 U14 U16 U18 U21 SR

2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 20 Tableau 7 : NOMBRE D’ATHLÈTES U18 ET PLUS PAR TYPE DE CARTE - COMPARATIF DE 2012 À 2017

Nombre d'athlètes U18 et plus par type de carte - Comparatif 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 Variation FIS international 80 79 93 105 97 -8% FIS national 34 49 37 37 24 -35% FIS provincial 40 58 86 192 181 -6% CDN 225 210 122 36 23 -36% Total 379 396 338 370 325 -12%

GRAPHIQUE 8 : NOMBRE D’ATHLÈTES U18 ET PLUS PAR TYPE DE CARTE- COMPRATIF DE 2012 À 2017 450 Principalement dû au changement du circuit provincial 400 junior et du circuit universitaire vers des circuits à pointss 350 FIS, on constate une chute drastique du nombre de cartes 300 canadiennes entre 2013-2016 pour les catégories U18 et plus. Ces cartes ont été toutefois remplacées par des cartes 250 FIS provinciales. 200 150 Les variations pour les cartes FIS internationales et nationales restent, tant quant à elles, minimes. 100 50 Somme toute, il y a une baisse du nombre d’athlètes de 0 catégories U18 et plus à travers les années. 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017

FIS international FIS national FIS provincial CDN Total

21 TABLEAU 2: RAPPORT DE MEMBERSHIP PAR TYPE DE CARTES 2016-2017

Nombre d'athlètes par type de carte Catégorie Abitibi CôteNord Laurentides EstDuQuébec Estrie Mauricie Outaouais SAGLAC Québec Maître Total FIS 139 3 76 4 35 1 45 4 307 CDN 11 6 198 32 103 28 49 25 93 545 SQA 78 87 1028 133 312 166 390 175 590 2959 Maitre 28 40 20 6 94 IPC Total 89 93 1365 168 519 238 474 201 748 10 3905

Pour la saison 2016-2017, 2959 cartes SQA ont été achetées par les GRAPHIQUE 5: NOMBRE D’ATHLÈTES PAR TYPE DE CARTE POUR LA membres ce qui représente la plus grande proportion des cartes au SAISON 2016-2017 Québec soit 76%. Ces cartes sont utilisées par les athlètes de catégories U6 à U14.

2% 0% 8% 545 cartes CDN ont été achetées lors de la saison 2016-2017 ce qui représente une proportion de 14% du total des cartes. Cette carte est utilisée par les athlètes de catégories U16 et + qui participent aux 14% courses à points canadiens.

La proportion de cartes FIS représente 8% du total des cartes achetées au Québec ce qui représente un total de 307 cartes. Cette carte est destinée aux athlètes U18 et plus qui compétitionnent sur les circuits 76% de catégorie FIS.

Enfin, 94 cartes Maîtres ont été achetées cette saison ce qui représente une proportion de 2% du total des cartes. Cette carte est utilisée par des athlètes U21 et + qui souhaitent compétitionner sur le circuit Maître. Elle est également utilisée par les parents qui souhaitent FIS CDN SQA Maitre IPC s’entraîner en parcours.

Finalement, aucune carte IPC n’a été achetée cette saison. Cette carte reste disponible pour les athlètes handicapés.

22 TABLEAU 3: NOMBRE D’ATHLÈTES PAR CATÉGORIE POUR LA SAISON 2016-2017

Nombre d'athlètes par catégorie

Catégorie Abitibi CôteNord Laurentides EstDuQuébec Estrie Mauricie Outaouais SAGLAC Québec Maître Total U6 6 6 17 20 3 5 53 110 U8 18 17 149 28 10 42 54 35 136 489 U10 20 30 296 40 71 34 115 50 156 812 U12 19 15 303 36 116 33 130 63 131 846 U14 15 19 263 29 115 37 88 22 114 702 U16 11 4 198 24 101 23 49 21 91 522 U18 2 84 7 54 7 25 3 31 213 U21 36 4 16 2 8 2 13 81 SR 19 36 40 2 23 10 130 Total 89 93 1365 168 519 238 474 201 748 10 3905

GRAPHIQUE 1: NOMBRE D’ATHLÈTES PAR CATÉGORIE POUR LA SAISON 2016-2017

900 Le plus gros bassin d’athlètes au Québec se situe dans les U12; 846 catégories U10 et U12. L’évolution du nombre d’athlètes 800 U10; 812 entre les catégories U6 et U10 est fulgurante tandis que le 700 U14; 702 nombre d’athlètes décroit progressivement entre les catégories U12 à U21. 600 U16; 522 500 U8; 489 Il y a un léger regain du nombre d’athlètes entre les catégories U21 et SR dû aux nombres d’athlètes de 400 catégorie Maîtres. 300

200 U18; 213 SR; 130 100 U6; 110 U21; 81 0 U6 U8 U10 U12 U14 U16 U18 U21 SR

23 TABLEAU 4: NOMBRE D’ATHLÈTES PAR SEXE PAR RÉGION POUR LA SAISON 2016-2017

Nombre d'athlètes par sexe Sexe Abitibi CôteNord Laurentides EstDuQuébec Estrie Mauricie Outaouais SAGLAC Québec Maître Total Femmes 49 34 645 73 233 117 223 91 319 1784 Hommes 40 59 720 95 286 121 251 110 429 10 2121 Total 89 93 1365 168 519 238 474 201 748 10 3905

TABLEAU 2 : NOMBRE D’ATHLÈTES PAR SEXE PAR TYPE DE CARTE GRAPHIQUE 5: NOMBRE D’ATHLÈTES PAR TYPE DE CARTE POUR LA SAISON 2016- 2017

Type de carte par sexe Catégorie Hommes Femmes Total FIS 172 135 307 CDN 283 262 545 SQA 1622 1337 2959 Femmes Maitre 65 29 94 Hommes Total 2142 1763 3905 46% 54%

GRAPHIQUE 3: NOMBRE D’ATHLÈTES PAR SEXE – COMPARATIF DE 2012 À 2017

2500 2121 2006 2058 1954 2001 2000 Pour la saison 2016-2017, la proportion du nombre 1757 1745 1784 d’athlètes femmes est de 46% tandis que la proportion 1500 1641 1724 Femmes d’athlètes hommes est de 54%. Cet écart peu significatif entre la proportion d’hommes et de femmes athlètes est Hommes 1000 plutôt constant à travers les saisons depuis 5 ans.

500

0 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 24 Tirage AUDI

Lors de la saison 2016-2017, un total de 40 600 billets ont été vendus à travers la province du Québec au coût de 5$ chacun. Cette vente de billets a permis d’amasser 203 000$ qui seront directement investis dans la structure du ski québécois. Merci aux bénévoles des clubs de compétition qui contribuent chaque année au succès de cette importante collecte de fonds. Cette saison, le billet gagnant était issu de la région de Skibec et plus précisément, du club de compétition Stoneham.

Top 5 des clubs meilleurs vendeurs de billets de tirage 2016-2017 : 1. Stoneham (5 507 billets) 2. Le Relais (4 168 billets) 3. Mont St-Sauveur (1 809 billets) 4. Sutton (1 580 billets) 5. Mont Tremblant (1 296 billets)

Encore un énorme merci aux concessionnaires AUDI du Grand Montréal !

Vous pouvez retrouver la vidéo de la remise de la voiture à la gagnante sur la chaîne Youtube de Ski Québec Alpin.

25 Gestion d’emprunt des équipements de sécurité

Un inventaire de 390 filets de sécurité est mis à la disposition des clubs par SQA. Lors de la saison 2016-2017, un total de 820 filets de sécurité a été emprunté par les clubs de compétition pour des évènements provinciaux.

Chaque été, nous procédons à la réparation des filets et nous nous départissons des filets trop vieux. Nous sommes heureux d’avoir répondu à la demande des clubs et des régions pour le prêt des filets de sécurité.

Assurances

Les membres de Ski Québec Alpin sont couverts par un programme d’assurances en responsabilités civile du Regroupement loisir et sport du québec. Toute l’information en lien avec cette assurance se trouve sur la page Internet de Ski Québec alpin dans la section Assurances. Un certificat d’assurance de conditions générales est envoyé en début de saison à tous les présidents de clubs.

Les membres ont également accès au programme d’assurance accident de sport (PAAS) d'Alpine Canada spécifique au voyage de ski alpin à l’extérieur de la province. Toutes les informations en lien avec cette assurance sont disponibles dans la rubrique assurance accident sur notre site internet.

26 2. BILAN DE L’ÉQUIPE DU QUÉBEC

27 Équipe du Québec féminine 2016-2017

Mikaela Heidi Roussin Florence Sierra Smith Obrien Léveillé

Catherine Béatrix Lever Élyse Éloïse Carle Maxime Abby Thomas Dufresne Boulanger Tremblay

28 Entraineurs

Francis Royal Marie-Ève Boulianne Robert Rhéaume

29 TABLEAU 8 : BILAN DES ACTIVITÉS DE L’ÉQUIPE DU QUÉBEC FÉMININE PAR MOIS, SAISON 2016-2017

Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre • Évaluation et • Préparation • Suite du camp 1 • Préparation • Suite camp #2 • Stage sur neige #3 : entraînement physique encadrée • Préparation physique • Évaluation physique Autriche physique 3 à 4 fois semaine physique • Stage sur neige #2 : • Préparation • Évaluation physique • Compléter année • Évaluation • Évaluation physique Chili El Colorado physique • Préparation scolaire • Stage sur neige #1 : physique spécifique • Préparation Les 2 Alpes, Fr. générale • Rencontre Parents Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril • Préparation • Stage sur neige #4 • Entraînement sur • NorAm, USA • Entraînement • Super Série finale physique spécifique Panorama, BC neige • Champ U19 • Super Série, QC • Régénération • Stage sur neige #4 • Course préparatoire • Entraînement • Super Série QC • NorAm Finals, QC • Camp de sélection Sunpeaks Norquay (SL) physique • FIS, USA • Championnats • Mini Camp Édouard • SG,GS et SL • NorAM Pano • Super série QC • Entraînement canadiens, QC • Maintien physique • Super série QC • NorAm Burke • Régénération • Régénération • Mini-Camp Vitesse Édouard

Tableau 14 : Évolution du programme d’entraînements Équipe du Québec féminin de 2009 à 2017

2009-10 2010-11 2011-12 2012-13 2014-15 2015-2016 2016-2017 Jours ski avant course 54 57 46 58 62 58 56 Jours d’entraînements 85 83 77 84 98 100 85 Nombre de départs 35-46 54-61 45-52 45-55 35-50 35-50 (min.9)22-50

30 PRINTEMPS et ÉTÉ : préparation générale (Mai à Août) Objectifs :  Mettre en place le programme U18.  Préparation physique (Actiforme).  Mise en place des méthodes de travail.  Mise au point de l’équipement.  Travail technique et tactique en SL et GS (Fondamentaux).  Établir les principes/facteurs de performance. Réalisés :  Mai -Juin: Bon entraînement physique d'après les évaluations physiques d'Actiforme.  28 Juin – 15 juillet : Stage sur neige #1 : Les 2 Alpes, France : 18 jours (16 jours sur neige).  Nous avons créé une dynamique favorisant l’autonomie et la prise de décision.  2 athlètes 2000 et 1 athlète 1999 ont joint notre groupe.  Groupe vétéran démontre une intensité sur neige. Le niveau de ski et d’engagement était plus relevé qu’en 2014-2015.  Tous les athlètes ont fait préparer leur équipement par Chris Powers et Robert Rhéaume avant le premier stage. Réflexions :  Encore beaucoup de disparité dans les antécédents des athlètes au niveau de la préparation physique.  Dépendamment du programme d’origine, on peut passer de peu de prédispositions à de bonnes bases solides.  L’engagement des athlètes en préparation physique est très variable, il y a eu beaucoup d’engagement et de professionnalisme de la part de la majorité des athlètes et quelques lacunes chez d’autres.  Bon travail sur la neige et résultats convaincants en ce qui concerne l’amélioration de l’autonomie des athlètes et défi ++.  Collaboration efficace avec les Comités français, développement en SL, GS.  La présence de plusieurs équipe FIS du QC est favorable et efficace.  Notre méthode de récolte de data s’est nettement améliorée. La tenue d’un journal de bord nous aide également à récolter de l’info. Recommandations  La sélection des athlètes doit s’effectuer le plus tôt possible afin d’intégrer les nouvelles athlètes le plus rapidement possible dans le processus de préparation physique.  Afin de maintenir la qualité du travail effectué, nous devons continuer de centraliser les entraînements physiques.  Excellence vs Confort. Partager l’horaire de préparation physique le plus tôt possible (rencontre de parents) (les semaines de repos VS semaines de centralisation).  Établir des standards physiques à atteindre pour le camp 1. Maintenir un suivi de présence en préparation physique et meilleure communication des résultats de tests physiques avec ActiForme. (Peut-être mettre en place un cahier de suivi pour la préparation physique?)  Maintenir le nombre de jours d’entraînements sur neige en période estivale.  Centrer la réflexion sur le niveau de maturité athlétique de l’athlète, sa capacité de progression et son éthique de travail.

31  Continuer avec une stratégie de sélection claire et connue.  Les entraîneurs de l’équipe du QC devraient être davantage en contact avec les entraîneurs U-16 et connaître le niveau de leurs athlètes.

AUTOMNE : préparation spécifique et pré compétition (septembre à novembre) Objectifs : • Mise en place de méthodes de travail, augmentation du défi et de l’autonomie. • Travail technique et tactique en parcours et en ski libre (toutes les disciplines). • Initiation à la vitesse (Inspections, sauts, trajectoires, glisse, etc.). Réalisés : • 28 Août- 14 Septembre : Stage sur neige #2 : El Colorado, Chili : 18 jours (16 jours sur neige). • 16 Octobre – 28 Octobre : Stage sur neige #3 : Hintertux, Autriche : 13 jours (11 jours sur neige). • 24 Novembre – 10 Décembre : Stage sur neige #4 : Sun Peaks, Norquay, Panorama: 17 jours (13 jours sur neige). • 56 jours sur neige avant le premier départ en course NorAm. Réflexions : • Le nombre de jours sur la neige a été suffisant en autant que le NB de jours d’encadrement au gym soit augmenté. • Collaboration efficace avec les hommes et d’autres équipes. • Les nouvelles athlètes ont tendance à avoir besoin de beaucoup de rétroaction et d’encouragements. • La plupart de nos athlètes réagissent mal lorsqu’elles vivent de l’adversité. Recommandations : • Maintenir le calendrier et le nombre de jours d’entraînement sur neige durant cette période. • Toujours viser un minimum de 55 jours sur neige avant le premier départ. • Profiter au maximum des opportunités d’entraînement au Québec, sans couper sur le nombre de jours à l’extérieur. • Continuer à profiter de toutes les opportunités de skier libre/glisser en SG. • Continuer d’organiser des mini-stages de vitesse à travers le Québec. • Créer des environnements qui permettront de placer les athlètes dans des contextes difficiles, nouveaux, mais sécuritaires. • Sensibiliser encore les athlètes et les entraîneurs des programmes québécois sur les exigences de nos programmes. • Relever le niveau de rigueur à la grandeur de la Province.

32 HIVER : saison de compétition (décembre à avril) Objectifs :  Gagner les Super Séries Sports Experts.  Top 20 en Nor-Am technique.  Initiation au Nor-AM en vitesse.  Top 20 dans toutes les disciplines aux Championnats canadiens.  Amélioration des rangs mondiaux (toutes disciplines). Réalisés :  Top 10 en NorAm Tech.  Victoires/podiums en Super Séries Sports Experts, en séries FIS en Alberta et FIS É-U.  Les U18 du QC ont majoritairement intégré le top 10 du classement Nord américain (épreuves techniques).  Victoires aux Championnats canadiens U19 en descente. Réflexions :  Les athlètes U18 ont réussi leur transition U16 FIS.  Nous devons focuser sur l’aspect – saisir les opportunités VS faire la course aux points.  L’école doit être au centre de notre planification annuelle pour favoriser le développement sportif et académique.  Carence de la relève importante actuellement au Canada en vitesse chez les athlètes féminines.  Le travail effectué avec la psychologue sportive fut bénéfique pour certaines athlètes. Recommandations :  Retrouver des courses Nor-Am au QC nous a permis d’initier nos jeunes athlètes au circuit dans un environnement connu.  Conclure des ententes avec les clubs et les stations afin d’avoir des entrainements de qualité.  Être très constant et insistant quant à nos attentes du côté performance de l'athlète. Nos messages et attentes doivent être clairs. Élever le niveau de professionnalisme des athlètes et du programme en général.  Améliorer le maintien des qualités athlétiques durant la saison.  Créer des opportunités d’entraînement en SG au QC pour ne pas perdre l’expertise des entraîneurs.  Travailler étroitement avec les entraîneurs FIS et U16 des équipes régionales afin d’établir des standards d’excellence.  Continuer à créer des alliances avec des stations de skis accommodantes.

33 Équipe du Québec masculine 2016-2017

Alexandre Fortin Félix Blanchard Justin Vittecoq

Raphaël Quenneville William Bruneau Sébastien Parizeau- William Goneau Bouchard Hamel

34 Entraineurs

Julien Cousineau James Kucera

35 TABLEAU 16 : BILAN D’ACTIVITES ÉQUIPE DU QUEBEC HOMME PAR MOIS, SAISON 2016-17

Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre  Repos  Préparation  Stage 1 sur  Préparation  Stage sur neige, El  Stage sur neige  Évaluation physique encadrée neige, les 2 Alpes physique encadrée Colorado (CHI) Hintertux physique  Évaluation  Préparation  Stage sur neige El  Préparation  Préparation  Entraînement physique physique Colorado (chi) physique encadrée physique encadrée physique Novembre Décembre Janvier Février Mars Avril  Préparation  FIS Norquay  NAC Stowe  NAC Colorado  Préparation WJC  Évaluation physique encadrée  NAC Panorama  SS Mont St Anne DH,SG,GS,SL MSA/Tremblant physique  Stage SG/GS/SL  FISU Relais  FIS Camp Fortune SL  WJC  Camp Panorama/Yukon  SS ST Come,  Camp vitesse  FISU MSM  NAC MSM d’évaluation MSA Tremblant, St- Mont Édouard  SS Bromont  NAC Sugarloaf SG  Repos, école Sauveur  Coupe D’Europe  FISU Chantecler  NC Tremblant  Sélection, ÉdQ  Repos de Noël,  FIS DH, SG  Repos  SS Stoneham/Relais  Camp technique récupération Sugarloaf mont Édouard  Préparation NAC  Sélection, ÉdQ

TABLEAU 14 : ÉVOLUTION DU PROGRAMME D’ENTRAINEMENT ÉQUIPE DU QUEBEC HOMMES DE 2010 A 2017

2010-11 2011-12 2012-13 2013-14 2014-15 2015-2016 2016-2017 Jours ski avant course 40 45 56 53 52 51-57 50-55 Jours d’entraînements 58 60 85 85 81 75-80 80-85 Nombre de départs 48-50 43-57 50-56 49-51 49-62 50-63 45-55

36 PRINTEMPS et ÉTÉ : préparation générale (mai à septembre)

Objectifs :  Préparation physique.  Stage technique sur neige, établir les bases et augmenter le volume de ski.  Établir l’éthique de travail et nos méthodes de fonctionnement.

Réalisés :  Entraînement physique avec centralisation partielle.  Stage sur neige aux 2 Alpes. 14 jours sur neige GS, SL. Bonne coopération avec d’autres équipes et athlètes mieux classés.  Focus sur la technique et le volume.

Réflexions :  Bons progrès au niveau physique. Les athlètes auraient avantage d’être en meilleur forme aérobic.  Les 2 Alpes : toujours des bons plateaux.  Le groupe n’est pas assez souvent regroupé dans le cadre de la préparation physique. Recommandations:  Augmenter le volume de ski au printemps.  Tester l'équipement au printemps.  Améliorer la force mentale et physique.  Augmenter la fréquence de centralisation des entraînements physiques. Travailler d’avantage sur les autres facteurs de performance: mentale, nutrition.  Effectuer le stage printanier afin de permettre une plus longue période d’entrainement physique l’été.

37 AUTOMNE : préparation spécifique et pré compétition (septembre à novembre) Objectifs : • Haut volume de ski dans toutes les disciplines. • Augmenter l’intensité - Stage européen, entraînement avec des équipes de haut niveau. • Bloc de préparation physique avant le départ pour l’Ouest canadien. Réalisés : • Stage El Colorado SL-GS-SG + Glisse. Bon volume, conditions variées. Entraînement avec EDLS, l’équipe belge, 4 courses de vitesse très profitables pour les plus jeunes. • Stage Hintertux, SL-GS. Entraînement avec GBR, BC, Estrie, NCO. Réflexions : • El Colorado, bon site pour travailler en GS et SL avec plusieurs options de difficultés et effectuer des doubles sessions. Temps de rotation efficace et bonne neige. • Stage Hintertux, très bon pour augmenter l’intensité. Occasion d’exposer les athlètes au plus haut niveau. Recommandations: • Maintien d’un stage ou la vitesse et la glisse est disponible (bénéfique à toutes les disciplines). Chile ou Europe, en alliance avec d’autres équipes (régionales ou provinciale) afin de produire un environnement de qualité et sécuritaire. • Rechercher des alliances avec d’autres équipes de haut niveau en Europe afin d’augmenter l’intensité.

HIVER : saison de compétition (décembre 2016 à avril 2017) Objectifs : • Améliorer le profil de points des athlètes dans toutes les disciplines. • Performer dans les NorAm et aux Championnats canadiens face aux athlètes des autres provinces. • Qualification Championnats du monde juniors. • Top 30 NorAm. • Développement continu des qualités physiques et techniques du ski pendant la saison. Réalisés : • Podium junior Panorama, Stowe x3. • Top 30 NorAm. • Un membre de l’équipe est passé du top 15 junior à top 3 en slalom. • Un membre de l’équipe s’est qualifié pour les Mondiaux juniors. Réflexions : • Bon amélioration du profil des points FIS pour la majorité du groupe. Bonne performances par rapport aux autres équipes provinciales. • L’équipe était bien préparée pour les NorAm en slalom et GS. • Volume d’entraînement insuffisent en vitesse, résultats inconstant SG-DH alors que les critères des mondiaux juniors sont plus faciles à atteindre en vitesse. • Trouver des plateaux d’entraînements en géant est difficile au Québec. Recommandations: • Organiser des entraînements en commun avec les régions ou provinces pour des entraînements de vitesse et de géant. Idéalement ces stages auraient lieux au Québec afin de sauver des coûts. Sinon, aller aux É-U. • Cibler les compétitions d’importance et être bien préparé en effectuant des entraînements sur place. • Mettre plus d’importance sur le maintien physique. 38 Équipe du Québec para-alpin

Frédérique Turgeon a conclu sa 4e saison au sein de l’équipe du Québec. Grâce à ses performances notamment en coupe d’Europe (2 top 5 dont une 3e place), en championnat canadien (2e en SL) et une 8e position en coupe du monde à Pyeongchang, la skieuse de Mont-Tremblant a été promue cette fin de saison au sein de l’équipe canadienne de développement. La Québécoise âgée de 18 ans disputera l’an prochain de nombreuses manches de coupe du monde avec peut-être une sélection pour les Jeux de Pyeongchang à la clef.

39 4. SITUATION FINANCIÈRE

40 RÉSULTATS

31-05-2015 31-05-2016 31-05-2017 PRODUITS Cotisations et Fonds Sport Québec 1 309 246 1 070 190 1 158 916 Subventions 442 957 438 400 457 192 Commandites 287 000 252 000 190 000 Commandites de services 490 200 560 000 577 000 Formation 85 019 95 986 142 249 Collecte de fonds 457 209 467 856 445 280 Autres 312 178 347 530 307 697 3 383 809 $ 3 231 962 $ 3 278 334 $ % d'aide gouvernementale 13,1% 13,6% 13,9% CHARGES Administration, délégations et services aux membres 874 870 885 907 908 542 Fond développement Régional 375 773 67 412 27 788 Commandites de services 490 200 560 000 577 000 Retour aux clubs 324 939 310 785 337 495 Équipes 729 040 770 742 831 044 Cotisation Alpine Canada Alpin 240 965 265 762 283 853 Formation 54 370 63 804 79 677 Collecte de fonds 282 779 298 714 232 335 3 372 936 $ 3 223 126 $ 3 277 734 $

EXCÉDENT (INSUFFISANCE) 10 873 $ 8 836 $ 600 $

Les revenus de Cotisations et Fonds Sport Québec ont augmenté de 8.29%. Cette variation est en partie due à l’augmentation du coût des cartes d’athlètes chargées par ACA ainsi que du nombre accru d’athlètes à l’Équipe du Québec. Les revenus de Subventions gouvernementales ont augmenté de 4,29% par le biais du Programme de soutien au développement de l’élite. Les revenus en Commandites connaissent une légère baisse de 24.60% du au départ de Fidelity Investments. Les commandites de services connaissent une hausse de 3.04% alors que les revenus générés par la Formation augmentent de 48.20%. Cette

41 augmentation résulte du fait que la Fédération est maintenant responsable de livrer l’ensemble des programmes de formation des entraîneurs au Québec. Les revenus de Collectes de fonds sont à la baisse de l’ordre de 4.83% du à une baisse des revenus générés par le gala annuel malgré le fait que cette baisse ait été amortie par une hausse des revenus du tirage Audi. En ce qui a trait aux autres revenus (Stages SQA, taxes courses, taxe sécurité, délégations hors province, etc.), ceux-ci diminuent de l’ordre de 11.46% du à une baisse de participation aux divers stages de la Fédération (NB. ces stages sont représentés sous forme de "in-et-out").

GRAPHIQUE 8 : RÉPARTITION DES REVENUS 2016-2017 PAR TYPE DE PRODUIT

PRODUITS

14% 14%

Subventions

9% Cotisations et Fonds Sport Québec

Commandites 4% Commandites de services

Formation 35% 18% Autres Collecte de fonds 6%

42 Les charges « Administration, délégations et services » ont augmenté de 2.56%. Cette hausse reflète en partie l’augmentation des frais de la refonte du site en vue du programme de formation des entraîneurs. Elle est aussi indicatrice de l’amortissement des véhicules Nissan de l’Équipe du Québec qui inclut 12 mois au lieu de 6 en 2015-2016. Les charges liées au Fonds Sport Québec diminuent de 58.78% du au resserrement des normes d’utilisation de ce programme. Les charges associées aux Commandites de services suivent, bien entendu, les produits et présentent ici aussi une augmentation de 3.04%. La rubrique « Retour aux clubs » est à la hausse (8.59%) par le biais de la hausse des revenus de tirage ainsi que d’une légère hausse au niveau du support de la Fédération envers les organisateurs de courses. Les dépenses de l’Équipe du Québec sont à la hausse (7.82%) principalement à cause d’un nombre plus grand d’athlètes au sein du contingent québécois. Les Cotisations ACA ont augmenté de près 6.81%. Cette hausse est en lien avec l’augmentation du nombre d’athlètes inscrits, mais aussi dus aux augmentations imposée par l’association nationale. Les dépenses du programme de Formation des entraîneurs augmentent de 24.88% et reflètent aussi les importants changements dans la livraison de ce programme au Québec. Les charges liées aux Collectes de fonds sont en baisse de 22.23% et reflètent surtout le fait que la Fédération ait choisi de ne pas contribuer aux programmes de l’association nationale cette année.

GRAPHIQUE 9 : RÉPARTITION DES DÉPENSES 2016-2017 PAR TYPE DE CHARGE (%) CHARGES

Équipe du Québec 1% 7% Formation niveau intro 25% 18% Cotisation ACA

Retour aux clubs 2% Administration, délégations et services 9% aux membres

28% 10% Commandites de services

Fond développement Régional

Collecte de fonds

43 COLLECTE DE FONDS ET COMMANDITES

TABLEAU 18 : ÉVOLUTION DES REVENUS EN LEVÉES DE FONDS ET EN COMMANDITES EN SUPPORT FINANCIER DE 2010 À 2017 Année 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 Montant (en $) Levées de fonds 416 085 473 155 425 113 457 209 467 856 445 280 Commandites $$$ 371 250 295 000 272 000 287 000 252 000 190 000

TOTAL 787 335 768 155 679 113 744 209 719 856 635 280

GRAPHIQUE 10 : ÉVOLUTION DES REVENUS EN LEVÉES DE FONDS ET EN COMMANDITES EN SUPPORT FINANCIER DE 2003 À 2016

900000 800000 700000 Commandites 600000 500000 Levées de fonds 400000 Total 300000 200000 100000 0 2003 2004 2005 2006 2007 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

44 45 3. MISE EN MARCHÉ ET PARTENAIRES

46 Audi Les concessionnaires Audi du Grand Montréal supportent le ski québécois, à titre de partenaire prestige, depuis six saisons. Perfectionnisme et dépassement, technologie et maîtrise… : les connivences entre la marque aux quatre anneaux et le monde du ski alpin sont nombreuses et conduisent, depuis de nombreuses années, Audi à être partenaire de la Fédération internationale, canadienne et québécoise de ski alpin. Une nouvelle fois, le tirage annuel d’une AUDI A3, avec plus de 43000 billets vendus à travers le province, a permis de générer plus de 200 000$ de revenus qui sont distribués à tous les niveaux de la structure du développement québécois. Comme chaque année l’heureux gagnant a vécu de vives émotions lors de la remise surprise de l’AUDI A3. Visionnez la vidéo produit pour l’occasion : https://www.youtube.com/watch?v=-YsWmI2Xs8s

Telus « Avec TELUS le futur est simple » tel est le slogan de TELUS. La société de télécommunication nationale, qui connait la croissance la plus rapide au Canada, est partenaire de Ski Québec alpin depuis 14 ans et permet à la relève québécoise d’envisager un futur plus simple. En tant que partenaire principal de la Rencontre au Sommet Telus, TELUS offre un soutien indéniable à cette cruciale collecte de fonds qui aide à financer le ski québécois et canadien. TELUS assure aussi les communications téléphoniques des divers programmes élites québécois. Partenaire de la Super Série Sports Experts présentée par Audi, TELUS est aussi un des principaux commanditaires de l’Équipe du Québec de ski alpin.

Karbon Depuis maintenant six saisons, KARBON habille l’équipe du Québec et son personnel. Saison après saison la collection Karbon se veut toujours plus performante et innovante aux grands plaisirs des amoureux des sports de glisse. KARBON est fier de soutenir les athlètes à tous les niveaux du sport, y compris des athlètes olympiques, mais aussi la relève, comme les membres de l’équipe du Québec.

FGL Sports Nous sommes extrêmement choyés de pouvoir compter sur le support incroyable des bannières Sports Experts et Intersport depuis 36 ans! Sports Experts est un partenaire prestige de la Fédération ainsi que commanditaire en titre de la Super Série Sports Experts présentée par Audi alors que Intersport est le principal commanditaire du Critérium Intersport U16.

Grâce au support de FGL Sports, nos programmes demeurent dans une bonne santé financière ce qui nous permet de nous concentrer sur le développement des athlètes.

Les magasins Sports Experts et Intersport offrent un environnement dynamique soucieux de combler les besoins des familles actives jusqu’aux aspirations des passionnés de sport les plus ardents.

47 Offrant une vaste gamme de vêtements, de chaussures et d’équipement de sport de marques renommées et exclusives à des prix concurrentiels, Sports Experts représente une valeur exceptionnelle pour le consommateur. Prenez le temps de les supporter et de les remercier lors de vos prochains achats d’articles de sports.

Banque Laurentienne

La Banque Laurentienne a supporté l’élite régionale pendant 10 saisons à titre de partenaire prestige de Ski Québec alpin. Durant ces dix saisons la Banque Laurentienne fut le commanditaire en titre des circuits U16 régionaux, en plus de supporter le Défi alpin, le championnat provincial U14 ou encore la CanAm U14. Merci à la Banque Laurentienne pour ce soutien financier apporté à l’élite régionale et d’avoir permis aux plus jeunes d’avoir les moyens de rêver plus grand.

48 4. COMMUNICATIONS

49 Médias sociaux

1er avril 2016 : 6454 abonnés | 1er avril 2017 : 18609 abonnés | Hausse : 188,33%

Le nombre de fans et d’utilisateurs a augmenté considérablement cette année et les médias sociaux de Ski Québec alpin sont devenus la référence dans le milieu du ski au Québec et au Canada.

Une stratégie spécifique et un engagement avec les différentes communautés/partenaires financiers ainsi qu’un budget promotionnel bien défini, ont permis d’améliorer considérablement le positionnement de Ski Québec alpin dans la communauté du monde skiable mais aussi auprès des différentes communautés corporatives.

Près de 700 publications ont été propagés cette année à travers l’ensemble du réseau social de Ski Québec alpin avec du contenu de qualité, des photos, et des vidéos qui ont permis de générer pour certaines près de 10000 vues.

˃ Ski Québec alpin est la province au Canada la plus suivie sur les médias sociaux

Québec Ontario Alberta Colombie-Britannique

Facebook 10221 1904 1706 2054

Twitter 4129 1544 1025 202

Instagram 4110 2709 741 1539

Youtube 149 21 34 ____

TOTAL d’abonnés 18609 6178 3506 4245

50 Nombre de fans Nombre de posts Portée/Reach Engagement

Valeur 10221 370 1 493 823 206 610

51 52 53 54 Audience : 149 abonnés

55 Site internet

Le site web de Ski Québec alpin est la vitrine de l’ensemble du ski alpin de compétition québécois. Il est constamment mis à jour par le biais de nouvelles du ski, de photos, de vidéos et de résultats de courses. Le site est informatif, mais aussi pratique avec des sections dédiées aux membres et aux entraîneurs. À l’automne 2016 le design du site web a été rafraîchi, mis aux gouts du jour, pour répondre aux standards de l’industrie. De plus une annexe du site a été créée pour la formation des entraineurs, lieu de rencontre pour l’information et les inscriptions aux stages de formation à travers la province. Appareil utilisé

PAGES VUES/SESSION : Tablette 2.68 PAGES 17% Desktop 45% Mobile 38%

DURÉE MOYENNE DE VISITEURS CONSULTATION UNIQUES : PAGES VUES : PAR SESSION : 307996 48 975 Navigateur utilisé 2MN 13 Internet Explorer Firefox 11% 4% Safari Safari (App) 41% 14% SESSIONS : Chrome 115 072 30%

56 Infolettre Ski Renseigne

Le Ski Renseigne est envoyé de façon hebdomadaire aux passionnés de ski incluant les membres, les athlètes, partenaires et autres.

Un concours promotionnel mise en place sur Facebook durant 8 semaines a permis d’augmenter notre nombre d’abonnés de 1200 membres. À chaque semaine une paire de billets de ski était distribuée et à la fin des huit semaines, deux grands prix ont été offerts notamment une passe provinciale Ma Neige et des pneus Pirelli.

Source d’informations, le Ski Renseigne rassemble les principales nouvelles de la planète skiable tant au niveau provincial qu’international. Les résultats, les nouvelles, les offres de nos partenaires, des photos... En bref, le Ski Renseigne permet à ses lecteurs d’avoir un aperçu complet de ce qui s’est passé au sein du ski alpin compétitif au cours des sept dernières journées.

Le Ski Renseigne TELUS, est un véhicule de communication efficace et pertinent. Le taux d’ouverture (+29%) démontre l’intérêt régulier des amoureux du ski en quête d’informations. Les éditions du Ski-Renseigne sont envoyées par le responsable des communications et du service aux partenaires tout au long de l’année.

Le « SR » a donc tenté d’offrir une vision réaliste, impartiale et équilibrée d’une saison riche, le tout embelli de photos et de vidéos pour rendre votre lecture des plus agréables.

Merci également à la collaboration de Mario Brisebois en tant que chroniqueur. Ses articles ont généré plusieurs commentaires positifs. Cet expert de l’information a rédigé plus d’une trentaine d’articles sur le ski alpin au cours de la saison.

57 7. PERFORMANCES DES CIRCUITS

58 Défi du Carnaval Banque Laurentienne 2017

Encore une fois l’organisation du Relais a relevé le défi d’accueillir plus de 500 athlètes de catégories U12 et plus jeunes. La série de course s’est déroulée comme prévu et tous étaient terminés dans des délais raisonnables. Certaine organisation remettre en question la façon d’attribuer les places pour l’évènement. Une analyse sera effectuée par Ski Québec alpin quant à

la méthode d’inscriptions pour cet évènement.

Regroupement U12

Nouveauté cette année, le Comité organisateur, suite aux recommandations de SQA ont décidé d’intégrer une journée d’entrainement le vendredi, selon un horaire préétablie par région sur la piste de course. Également lors de ce regroupement se sont déroulées les évaluations motrices par atelier. Malgré le froid (-38) tous les athlètes ont réussi à effectuer l’ensemble des ateliers. L’ajout d’une étape chronométré a aidé à décortiquer la compilation des résultats. L’épreuve de géant qui a remplacée l’épreuve de Kombie a été un franc succès.

Jeux du Québec

Les jeux du Québec étaient à Alma et les course se déroulaient au Mont Lac-Vert. Nous avons eu de fortes précipitations de neige et une accumulation estimée à 70 cm de neige mouillée sur deux jours. Nous avons dû annuler l’épreuve de super-G en raison de sécurité pour nos athlètes. Malheureusement, la logistique avec l’organisation des Jeux du Québec ne nous offrait pas beaucoup de marge de manoeuvre pour faire des changements d’horaire. Il y a eu une domination de la région de Lanaudière et des Laurentides durant les jeux du Québec en qualifiant 22 athlètes sur 30 en vue de la CanAm U14

59 CanAm U14 à Tremblant

La CanAm U14 se tenait à Tremblant sur la même piste que les Championnats Canadien nationaux sénior. Nous avons eu de belles performances; La Coupe Taschereau a été remportée par un garçon et une fille issue du Québec. Le comité organisateur a fait de l’excellent travail malgré des températures très douces pour cette période de la saison. Malgré tout, toutes les courses prévues à l’horaire ont eu lieu.

Classique Pierre Landry

Comme dans les dernières années le comité organisateur et SQA offrent un stage de perfectionnement sur neige de 2 jours pour les entraineurs et les athlètes avant la classique Pierre Landry. Cette année les formateurs invités étaient Robert Rhéaume, entraineur de l’équipe du Québec, et Ugo Catudal, responsable du développement régional chez SQA. Nous avons dû annuler la deuxième journée du stage de perfectionnement, car la sécurité des athlètes était remise en question due aux précipitations de verglas. Le comité organisateur a réajusté l’horaire et ont fait deux descentes de slalom plutôt qu’une descente de slalom et une de géant. Les organisateurs étaient heureux d’accueillir plus 140 participants. C’est le meilleur taux de participation des dernières années. L’évènement de la Classique s’est, par la suite, déroulé comme prévu.

60 Critérium Intersport U16

Le Critérium était disputé cette année au Mont-Ste-Marie en Outaouais. Les athlètes avaient un défi de taille, la piste Dustin Cook!

Le comité organisateur a offert d’excellentes surfaces malgré les températures plus que clémentes qui ont précédé les compétitions. Le critérium est un moment magique pour les jeunes athlètes ou ils se retrouvent avec leurs paires pour une semaine de compétition. Au général, Carolane Savage de la région de Québec a remporté les honneurs chez les dames. Chez les hommes, Thomas Bilodeau de la région de l’Estrie a été couronné champion 2017. Les vingt meilleurs dames et hommes se sont qualifiés afin de représenter le Québec à la CanAm U16 à Attitash.

Voici un tableau avec le pourcentage de participation des athlètes par région à la Can-Am.

athlètes Can-Am Membership Laurentides 18 45% 37% Estrie 10 25% 20% Québec 7 17.5% 17% Outaouais 4 10% 12% Petites Régions 1 2,50% 14%

CanAm U16 à Attitash

C’est à Attitash que 150 des meilleurs U16 de l’Est du continent s’étaient donné rendez-vous. Des conditions difficiles attendaient nos athlètes et surtout nos entraineurs, qui ont effectué la majeur parti du travail afin d’assurer la tenue du SG, chapeau! Ce travail a été récompensé par les athlètes en offrant de très bonnes performances. Les Québécoises ont récolté 7 médailles sur une possibilité de 9. Les garçons ont aussi très bien fait avec une récolte de 6 médailles sur 9. Une fois les résultats compilés Alice Marchessault à remporter les honneurs chez les dames avec 2 premières positions pour un cumulatif de 0 point de course. Chez les garçons Thomas Bilodeau a pris le cumulatif avec une première position et un cumulatif de seulement 8.43 points de course. C’est belles performances combinées au championnat canadien U16 a permis au Québec d’avoir 8 athlètes sur équipe Canada ainsi que 12 athlètes sur l’équipe Québec pour la coupe Whistler

61 Championnat junior provincial

Pour une deuxième année consécutive, le circuit CJP s’est déroulé sous les règles FIS-ENL. Du nouveau cette année, le règlement de 100 points FIS a été modifié, les participants devaient avoir plus de 100 points FIS dans l’une des deux disciplines soit en slalom ou en géant. Ce règlement a permis de respecter la vocation du Championnat provincial junior tout en permettant aux athlètes de se surpasser. 10 courses ont eu lieu durant la saison 2016-2017; au Sommet St-Sauveur, au mont Owl’s Head, au mont Sainte-Marie, au mont Orford et la finale au Massif de Charlevoix. Il est à noter qu’il y a eu une baisse dans le taux de participation des athlètes âgé de plus de 18 ans. Suite à une rencontre avec les entraineurs du circuit, il y a été conclu que la saison a répondu aux attentes et aux besoins des athlètes qui font partie du circuit du Championnat junior provincial. .

62 Championnats canadiens séniors

La portion technique des championnats canadiens séniors s’est déroulée au Mont-Tremblant. Un gros merci au club et son équipe de bénévoles pour un très bon évènement. Les athlètes québécois ont pu rivaliser avec les grands noms canadiens (Marie-Michelle Gagnon, Dustin Cook, Phil Brown). Le slalom demeure une force chez les Québécoises avec 6 athlètes dans le top 10. Il faudra redoubler d’ardeur chez les garçons afin d’occuper le top dix.

Sénoir Femme Homme GS 1ère place et 2 tops 10 2e place et 2 tops 10 SL 2 médailles 6 tops 10 1 top 10

Coupe NorAm Audi

Les finales de la Coupe NorAm se retrouvaient également en sol québécois. Les stations hôtes Mt-Garceau et Val Saint Côme pour les épreuves féminines et le Mt-Ste-Marie pour les épreuves masculines ont offert de très bonnes conditions. Il faut noter que c’était un retour longuement attendu pour des compétitions NorAm au Mont Ste-Marie grâce aux travaux effectués sur la piste Dustin Cook. Un gros merci à tous les bénévoles. La tenue d’évènement NorAm est importante pour le développement de l’élite québécoise. Elles permettent à nos athlètes de compétitionner contre les meilleurs Nord- Américains à la maison. Cette étape est importante dans leurs développements.

63 Super Série Sports Experts présentée par Audi

La Super Série Sports Experts présentée par Audi 2016-2017 a été une véritable fenêtre sur la qualité de nos organisateurs ainsi que sur le travail de nos bénévoles. Dix-sept courses par sexe, 7 stations de ski, la Super Série demeure le circuit avec lequel se compare le reste du pays et, voir même, l’Amérique du Nord. La qualité du circuit est en partie assurée par le biais de course qui encadre un seul genre par jour sur la même piste. Au total 26 des 34 codex (76%) du circuit cette saison étaient pour des courses à sexe unique. Seules les courses de début de saison à Val St-Côme ainsi que les slaloms du Mont Ste-Anne en janvier accueillaient hommes et femmes, le même jour, sur la même piste.

Encore une fois, le club de ski Bromont s’est illustré en organisant, sur quatre jours, deux courses par jour, sur deux pistes avec deux comités indépendants. Cet exploit demeure inégalé et représente le « benchmark » canadien au niveau FIS. Merci aux clubs et stations de Val St- Côme, Mont-Tremblant, Sommet St-Sauveur, Mont Ste-Anne, Bromont, Le Relais et Stoneham de nous avoir accueillis! Sur une note moins positive, le peu de participation chez les hommes et les femmes, et ce, dans la majorité des courses FIS québécoises soit être adressé.

La Super Série Sports Experts présentée par AUDI demeure cependant toujours un des plus importants circuits de développement FIS en Amérique du Nord. La qualité de ses courses continue à faire la renommée du circuit et du Québec!

64 Circuit universitaire de ski alpin 2016-2017

Le circuit universitaire a tenu sa 45e saison et toutes les courses furent sous l’égide FIS U. Quatre week-ends de compétition ont eu lieu, soit au Relais, Mont Sainte-Marie, St-Sauveur ainsi qu’à Stoneham pour la présentation du championnat provincial, les 23 et 24 mars 2017.

Ce sont 94 coureurs (46 F, 48 H) incluant 21 collégiens provenant de quatre universités et 12 cégeps qui ont compétitionné sur le circuit universitaire cette saison.

Au championnat par équipe, les Carabins de l’Université de Montréal ont remporté le titre féminin et du combiné tandis que le Rouge et Or de l’Université Laval remportait le volet masculin.

Au classement individuel, Sandrine David des Carabins de l’Université de Montréal et Adam Lamhamedi du Rouge et Or de l’Université Laval, ont remporté les honneurs individuels féminin et masculin. David et Lamhamedi ont monté sur le podium dans 6 des 8 courses.

Le circuit a reconnu Adrienne Poitras des Carabins de l’Université de Montréal et Samuel Lamhamedi du Rouge et Or de l’Université Laval à titre de recrue de l’année. Adrienne Poitras ayant monté sur le podium lors de 7 des 8 courses du circuit universitaire tandis que Samuel Lamhamedi y figurait à 2 reprises.

Le prix David-Kreiner-Vaillancourt, reconnaissant le leadership et l’engagement social, a été décerné à Alice Stoll du Rouge et Or de l’Université Laval.

Ayant comme objectif un minimum de 110 coureurs par course, le circuit a reçu 130 participants lors du championnat provincial universitaire tenu à Stoneham les 23 et 24 mars 2017, et ce surtout grâce à la présence de coureurs des universités du nord-est des États-Unis.

Le circuit universitaire tient à rappeler que son objectif principal est de faire en sorte que les étudiants-athlètes skieurs puissent poursuivre leur rêve de skier, tout en poursuivant leurs études.

Le circuit universitaire du RSEQ tient à remercier les différents directeurs techniques assignés, les clubs de compétitions pour leur professionnalisme lors des compétitions ainsi que Ski Québec pour son soutien.

Bernard Gagnon Commissaire - Circuit universitaire de ski alpin – RSEQ

65 8. DÉVELOPPEMENT

62 Tournée des régions par le responsable du développement régional

Durant l’hiver différentes activités de formation ont eu lieu dans les 9 régions du Québec. . Abitibi : Les deux clubs ont été rencontrés séparément afin de leur donner le maximum de formation. Ugo Catudal était avec le groupe d’entraineur du mont Vidéo tandis qu’Héloïse Allard était avec les entraineurs du mont Kanasuta. La formation consistait à apporter des outils de travail aux entraineurs. . Outaouais : Ugo Catudal a visité le mont Ste-Maire et le Sommet Edelweiss pour accompagner les groupes d’entraineurs de la catégorie U14 dans le but de les aider dans la gestion de leur groupe. De son côté Éric Préfontaine a fait une formation de traçage au mont Cascade et au mont Vorlage. . Saglac et Cote Nord : Éric Prefontaine et Ugo Catudal ont donné une formation d’une durée de deux jours, sur l’amélioration du ski et une formation de traçage avec le groupe. . Skibec : Pour une première fois depuis plusieurs années un membre de SQA s’est rendu sur la rive sud de Québec pour observer et conseiller la façon de tenir une compétition pour les 4 clubs de la rive sud de Québec. Le lendemain un groupe d’entraineur de cette même partie de région, ont eu droit à une formation sur l’amélioration du ski. . L’est du Québec : Ugo Catudal apporter son aider dans l’organisation d’un camp de vitesse de deux jours à Val d’Irène. . Mauricie Bois-Franc : Afin d’accommoder les entraineurs nous avons tenu une formation d’amélioration du ski à Vallée du Parc le vendredi soir. Le lendemain Ugo Catudal fait une formation de gestion de groupe à deux entraineurs de cette même organisation. . Laurentides : Ugo Catudal et Éric Prefontaine ont participé au stage de début saison au Sommet st-Sauveur. Les séances d’entraînement débutaient très tôt le matin pour permettre aux athlètes des Sommets de s’entrainer avant d’aller à l’école. Puis, durant le temps des fêtes, Éric et Ugo étaient de passage au club de compétition la Réserve pour accompagner deux entraineurs dans leur partie sur neige de la certification de niveau développement. . Estrie : La région de l’Estrie a organisé un évènement pour identifier les athlètes de la région qui iront participer à la sélection provinciale pour les Championnats nationaux U16. Nous retrouvions Éric Préfontaine comme observateur de cette activité. En collaboration avec le club de ski du mont-Orford, SQA a organisé le stage de la relève U14 au mont Orford.

67 Stage relève

Le stage de la relève U14 a eu lieu au mont Orford. Les participants ont eu la chance de s’entrainer pendant 3 jours dans une piste de haut calibre (Magnum). Malheureusement nous avons dû abréger le stage, car la dernière journée nous avons reçu de fortes précipitations de pluie. Les cinquante athlètes et leurs entraîneurs ont pu travailler avec les entraineurs invités par SQA (Éric Préfontaine, Ugo Catudal Kamil Jaderny et Martin Durocher).

Stage de vitesse pour les clubs

Pour une première fois cette année, SQA a offert un camp de vitesse strictement réservé aux athlètes faisant partie d’un club de compétition. Malgré un faible taux de participation (17 participants) nous envisageons toutefois de répéter l’expérience l’an prochain mais avec un taux de participation plus élevé. o Rencontre des régions Cet hiver nous nous sommes donnés comme objectif de rencontrer des personnes clés de chacune des régions afin d’obteneir de la rétroaction dans le but d’améliorer nos services. Les sujets discutés étaient: . Formation pour entraineurs . Stage SQA dans les régions du Québec . Tests physiques . Activité de SQA pour l’an prochain . Mise en place d’une personne ressource par région

68 Stage en Autriche

Les 16 participants au stage en Autriche à Hintertux venaient de 4 régions différentes (Outaouais, l’Est du Québec, l’Estrie et le Saguenay). Cette année nous avons eu la chance d’avoir la visite de l’athlète croate et champion du monde en slalom en 2003, Ivica Kostelic, qui a fait une conférence sur la détermination d’un athlète que les jeunes ont fortement apprécié. De nos 16 participants, 15 ont participé aux provinciaux dans leur catégorie d'âge et 3 se sont classés pour les CanAm de leurs catégories d'âge.

Championnat canadien U16

Le championnat U16 canadien est de retour afin de qualifier les participants à la Topolino. Après une sélection provinciale, c’est à Thunder Bay que la délégation québécoise a fait face à l’élite canadienne. Nos athlètes ont très bien performé en décrochant le titre de la meilleure province. Les athlètes ont aussi ramené 11 médailles et surtout 25 tops 10. La délégation québécoise a aussi terminé à la troisième place du duel par équipe. Raphael Lessard et Jérémy Laniel se sont tous deux qualifiés pour l’équipe canadienne en vue de la Topolino (ITA). Si l’évènement reste au calendrier en 2018, il serait important qu’il soit plus tard dans la saison afin d’utiliser le critérium pour fin de sélection.

Outils pour les clubs

 Programme de Certification Globe de Cristal Érik Guay.  Modèle de développement de l’athlète 2013-2017.  Promotion du programme de développement Étoile des Neiges et la nouvelle application pour mobile.  Section membre du site internet de Ski Québec alpin (www.skiquebec.qc.ca/fr/zone-membres/).  Appel régulier avec les petites régions.  Conception de documents pour aider à planifier une journée d’entrainement pour organisation moins structurée.

69 9. ENCADREMENT

66 Certification et perfectionnement des entraîneurs

Certification Il a été constaté que la majorité des entraineurs au Québec ont un niveau de certification FORMÉ. Situation que nous souhaitons améliorer. Suite à cette constatation, nous avons travaillé en étroite collaboration avec les entraineurs-chefs de chacune des régions du Québec afin d’augmenter le nombre d’entraineurs de niveau CERTIFIÉ. Nous avons aussi offert une formation aux entraineurs de la province afin de devenir évaluateur ce qui devra permettre d’augmenter le taux d’entraineur CERTIFIÉ. De plus la certification niveau introduction est devenue un pré requis pour faire le niveau développement pour les entraineurs de moins de 18 ans. Cheminement de l’entraineur Nouveau mandat cette année pour SQA, celui du cheminement des entraineurs au Québec ainsi que les stages de niveau développement et de niveau performance. Le but est de mieux encadrer la progression des entraineurs à travers le système déjà mis en place par la FESC (maintenant ACA). Cette tâche s’ajoute à celle de gestion des stages de niveau Introduction.

Le 19 novembre 2016 a eu lieu une rencontre pour tous les facilitateurs au Québec. L’objectif de cette rencontre était de s’assurer du bon déroulement des stages et d’uniformiser la manière dont la matière est transmise aux participants et de s’assurer que tous respectent les standards d’ACA.

Un retour sur la saison des stages a également été fait avec tous les facilitateurs au printemps, soit les 22 et 23 avril 2017.

71 Stage niveau introduction Stage niveau développement Endroit Date Reprise Participants Endroit Date reprise Participants 1 St-Sauveur 27/11/2016 0 16 1 St-Sauveur 23/12/2016 0 10 2 Stoneham 4/12/2016 0 9 2 Stoneham 13/01/2017 0 6 3 St-Sauveur 4/12/2016 0 9 3 MSM 13/01/2017 0 7 4 MSA 5/12/2016 0 8 4 OH 13/01/2017 0 15 5 Bromont 11/12/2016 0 12 5 Valinouet 31/03/2017 2 6 6 VDP 18/12/2016 0 8 7 CF 18/12/2016 0 23 Total de participants aux stages performance 44 8 Blanc 29/12/2016 0 8 total participants+ reprises 2 46 9 Massif Sud 5/1/2017 0 8 10 Sutton 8/1/2017 0 7 11 OH 26/02/2017 1 10 12 Vidéo 26/02/2017 0 8 13 Tremblant 3/3/2017 0 6 14 Lac-Vert 19/03/2017 0 13 Stage niveau performance 15 St-Sauveur 26/03/2017 1 18 Endroit Date reprise Participants 16 CF 2/4/2017 0 14 1 Blanc 13/01/2017 0 8 17 Orford 2/4/2017 2 22 2 Garceau 10/3/2017 0 5 18 Mont Comi 2/4/2017 0 7 19 MSA 9/4/2017 2 10 Total de participants aux stages performance 13 20 Tremblant 17/4/2017 1 11 total participants+ reprises 0 13 Total des participants aux stages introduction 227 total participants+ reprises 7 234

72 Introduction Introduction Introduction Introduction Introduction Développement Performance 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017

s

nbre de de fois nbre de participant Nbre annulation de fois nbre de participant Nbre annulation de fois nbre de participant Nbre annulation de fois nbre de participant Nbre annulation de fois nbre de participant Nbre annulation de foi nbre de participant Nbre annulation de fois nbre de participant Nbre annulation Total 19 188 0 24 213 2 25 212 0 25 256 10 0 227 8 5 44 5 2 13 1 DLS 6 51 0 6 63 0 7 71 0 9 112 1 6 68 3 1 10 3 2 13 0 laurentide 5 46 0 6 63 0 6 59 0 8 103 1 6 68 3 1 10 3 1 8 0 Lanaudière 1 5 0 0 0 0 1 12 0 1 9 0 0 0 0 0 0 0 1 5 0 Estrie 5 56 0 6 37 1 7 47 0 3 29 5 4 51 1 1 15 1 0 0 0 Outaouais 2 33 0 4 34 0 2 32 0 3 42 1 2 37 0 1 7 0 0 0 0 Québec 3 30 0 2 38 0 3 22 0 3 25 1 3 27 1 1 6 1 0 0 1 Chaudière 1 3 0 1 8 0 1 5 0 1 8 0 1 8 0 0 0 0 0 0 0 Montérégie 0 0 0 1 4 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Bois Franc 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 13 0 1 8 0 0 0 0 0 0 0 Saguenay 0 0 0 1 7 0 1 7 0 2 13 0 2 13 1 1 6 0 0 0 0 Cote-Nord 1 8 0 1 6 0 1 5 0 1 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Est du Qc 1 7 0 1 8 0 2 13 0 1 7 0 1 7 0 0 0 0 0 0 0 Abitibi 0 0 0 1 8 1 1 10 0 0 0 1 1 8 2 0 0 0 0 0 0

73 Comité des règlements 2016-2017

Membres du comité

Ont participé aux travaux du Comité des règlements les personnes suivantes : Geneviève Coulloudon SQA Éric Préfontaine SQA Jean Lehoux

Précision

Le comité des règlements a toujours pour principal mandat de réviser, de façon annuelle, les règlements de la corporation, plus spécifiquement le chapitre 4 sur les circuits de compétitions. Le comité doit présenter les modifications au directeur général qui a la responsabilité de les acheminer au conseil d’administration ou au comité Haute performance. L’Assemblée générale de l’automne doit finalement adopter les règlements.

Activités

Le Comité s’est réuni la première fois le 16 mai 2017 au stade Olympique. Une première version des changements sera présentée à l’assemblée du printemps de SQA en juin 2017 et la version finale sera déposée et adoptée lors de l’assemblée générale annuelle à Québec en septembre 2017. Durant la saison, nous avons été appelé à préciser, au besoin, certaines situations. Cependant, il est important de noter qu’une précision ne peut pas modifier l’esprit d’un règlement adopté lors de l’assemblée générale.

Par ailleurs, le comité rappelle que durant la saison, la version électronique sur le site de SQA a prépondérance sur la version papier.

Mandat

Sous la coordination d’Éric Préfontaine, quelques propositions d’ajustements et de clarification ont été étudiées lors de la réunion du comité du 26 mai, en ayant pour objectif d’assurer une cohérence entre les différents circuits et les grandes orientations de SQA. La version finale sera disponible en version papier et électronique (sur le site de SQA) à la suite de l’assemblée générale de septembre. On peut noter que pour faciliter la consultation, les modifications sont en « surbriance » dans la version électronique. Encore cette année des modifications concernant les U14 et U16 liées aux sélections pour la Whisler Cup et CANAM ont été apportées. Le championnat canadien U18 sera intégré aux championnats canadiens sénior due au manque de participants. Tous les quotas ont été mis à jour ainsi que le calendrier des compétitions. D’un point de vue administratif, la base de données essentielle au bon fonctionnement à la fois des clubs, des régions et de SQA est maintenant obligatoire. Tous les clubs doivent compléter leurs informations avant le 31 janvier de la saison en cours.

En terminant, le Comité tient à souligner le travail de la permanence de SQA, plus particulièrement l’implication de Geneviève Coulloudon qui a assuré les communications entre nous et la production du document final.

Jean Lehoux, Président du comité des règlements 74 Rapport du Comité des officiels 2017

Nous tenons à remercier tous nos bénévoles qui ont travaillé à faire un succès de toutes les courses au Québec. Nous avons offert plusieurs formations aux nouveaux et moins nouveaux à l’automne et au début de l’hiver. Des formations de niveau 1 se sont donné dans presque tous les clubs du Québec et selon le dernier recensement, il y a eu 445 personnes qui ont participées et reçues leur accréditation. Des formations de niveau 2 sont offertes de façon régionale. Le nombre de gradués par région est : Québec 26 Outaouais 23 + 14 entraîneurs Mauricie 10 Estrie 28 + 15 entraîneurs Abitibi 12 Est Québec 8 Laurentides/Lanaudière 65 + 12 entraîneurs Pour un total de 172 bénévoles et 41 entraîneurs. Des formations de niveau 3 ont été données à Montréal et en Outaouais. Félicitation aux niveaux gradués :

Bénévoles Andrew Bensen Edelweiss Alain Brisebois Camp Fortune Michel Labrecque Camp Fortune Éric Béliveau Edelweiss Jean-Louis Weil Olympia Yves-Alain Peter Val St-Côme Entraîneurs Ryan Malmberg Nicolas Boughton

Ce printemps, 2 candidatures ont été soumises à Alpin Canada pour le niveau 4 : Daniel Boivin et Mark Somers De plus, la formation SX (Skicross) a été initiée (niveau 1) pour quelques membres des Laurentides et de la région de l’Outaouais. Yves Rolland a obtenu son niveau 3. Finalement, merci à tous les responsables des officiels des diverses régions du Québec : Pierre Duchaine, Jean Lehoux, Annie Beaulieu, Julie Klotz, Jacques Lavoie et Caroline Pageau. Un merci spécial à Jean-Yves Grégoire qui maintient à jour les documents de formation et fait personnellement les formations des bénévoles responsables du chronométrage. Finalement, félicitations aux comités organisateurs qui ont fait des championnats national et provincial une grande réussite.

Yves Rolland Président du comité des officiels SQA 75 ANNEXES

TABLEAU 12: ÉVOLUTION DE LA PERFORMANCE DES COUREURS FEMMES FIS AU NIVEAU NATIONAL ET INTERNATIONAL DE 2010 À 2017

Femmes DH SL GS SG

2016-17 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total

% dans les 25 premiers canadiens 8 0 16 24 4 0 44 48 4 0 32 36 4 4 24 32

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 2 2 0 0 2 2 0 0 3 3 0 0 3 3

Nb dans les 500 premiers au monde 2 0 3 5 2 1 11 14 1 0 7 8 1 0 4 5

2015-16 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total

% dans les 25 premiers canadiens 0 4 32 36 0 16 36 52 4 8 32 44 0 16 20 36

Nb dans les 100 premiers au monde 0 1 0 1 0 0 2 2 0 1 3 4 0 1 2 3

Nb dans les 500 premiers au monde 0 1 6 7 1 4 11 16 1 2 7 10 2 4 7 13

DH SL GS SG

2014-15 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total

% dans les 25 premiers canadiens 0 12 20 32 0 12 28 40 0 16 28 44 0 16 20 36

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 0 0 0 0 4 4 0 2 2 4 0 0 1 1

Nb dans les 500 premiers au monde 0 3 5 8 0 5 8 13 0 4 6 10 0 5 5 10

DH SL GS SG

2013-14 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total

% dans les 25 premiers canadiens 8 16 12 36 16 16 28 60 4 20 24 48 8 16 20 44

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 0 0 0 0 4 4 0 0 3 3 0 0 2 2

Nb dans les 500 premiers au monde 2 4 3 9 5 5 9 19 2 5 6 13 2 5 6 13

DH SL GS SG

2012-13 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ Total 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total

% dans les 25 premiers canadiens 8 4 20 32 8 12 28 48 8 12 24 44 12 12 12 36

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 0 0 0 0 4 4 1 0 2 3 0 0 2 2

Nb dans les 500 premiers au monde 2 1 5 8 4 5 9 18 2 3 6 11 3 4 4 11

DH SL GS SG

2011-2012 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ Total 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total

% dans les 25 premiers canadiens 0 0 20 20 0 8 28 36 4 0 28 32 4 0 12 16

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 0 0 0 0 5 5 0 0 2 2 0 0 1 1

Nb dans les 500 premiers au monde 0 2 6 8 0 3 11 14 1 0 8 9 2 1 4 7

DH SL GS SG 76 2010-2011 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ Total 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total

% dans les 25 premiers canadiens 0 4 20 24 4 4 36 42 0 0 28 28 0 0 16 16

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 0 0 0 0 4 4 0 0 2 2 0 0 1 1

Nb dans les 500 premiers au monde 1 3 6 10 1 1 12 14 0 0 8 8 1 0 7 8

DH SL GS SG

2009-2010 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ Total 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total

% dans les 25 premiers canadiens 0 0 28 28 0 4 40 44 0 4 36 40 0 0 24 24

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 0 0 0 1 4 5 0 0 3 3 0 0 3 3

Nb dans les 500 premiers au monde 0 2 7 9 2 4 13 19 0 2 13 15 0 3 9 12

77 TABLEAU 13: ÉVOLUTION DE LA PERFORMANCE DES COUREURS HOMMES FIS AU NIVEAU NATIONAL ET INTERNATIONAL DE 2010 À 2017

Hommes DH SL GS SG

2016-17 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total

% dans les 25 premiers canadiens 0 4 20 24 0 8 24 32 0 0 28 28 0 4 20 24

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 3 3 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 3 3

Nb dans les 500 premiers au monde 0 2 6 8 2 9 11 0 1 7 8 0 1 5 6

DH SL GS SG

2015-16 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total

% dans les 25 premiers canadiens 0 0 24 24 0 8 24 32 0 0 28 28 0 0 20 20

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 3 3

Nb dans les 500 premiers au monde 0 4 7 11 0 3 6 9 0 3 10 13 0 3 7 10

DH SL GS SG

2014-15 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total

% dans les 25 premiers canadiens 0 4 28 32 0 4 24 28 0 0 32 32 0 0 28 28

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 3 3 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 3 3

Nb dans les 500 premiers au monde 0 2 8 10 0 1 7 8 0 1 10 11 0 0 8 8

DH SL GS SG

2013-14 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total 16-17 18-19 20+ total

% dans les 25 premiers canadiens 0 4 28 32 0 4 28 32 0 0 36 36 0 0 28 28

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 3 3 0 0 1 1 0 0 2 2 0 0 3 3

Nb dans les 500 premiers au monde 0 1 9 10 0 1 8 9 0 0 10 10 0 0 9 9

DH SL GS SG

2012-13 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total

% dans les 25 premiers canadiens 0 12 28 40 0 4 28 32 0 4 28 32 0 12 28 40

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 4 4 0 0 1 1 0 0 2 2 0 0 3 3

Nb dans les 500 premiers au monde 0 3 8 11 0 2 7 9 0 3 10 13 0 3 8 11

DH SL GS SG

2011-2012 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total

% dans les 25 premiers canadiens 0 0 36 36 0 0 12 12 0 0 28 28 0 0 36 36

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 3 3 0 0 1 1 0 0 2 2 0 0 4 4

Nb dans les 500 premiers au monde 0 2 9 11 0 0 6 6 0 1 12 13 0 0 12 12

78 DH SL GS SG

2010-2011 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total

% dans les 25 premiers canadiens 0 0 36 36 0 0 20 20 0 0 36 36 0 0 32 32

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 4 4 0 0 2 2 0 0 3 3 0 0 5 5

Nb dans les 500 premiers au monde 0 2 11 13 0 0 9 9 0 1 10 11 0 0 12 12

DH SL GS SG

2009-2010 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ total 15-16 17-18 19+ Total

% dans les 25 premiers canadiens 0 0 24 24 0 0 28 28 0 4 44 48 0 0 28 28

Nb dans les 100 premiers au monde 0 0 3 3 0 0 1 1 0 0 5 5 0 0 4 4

Nb dans les 500 premiers au monde 0 1 9 10 0 1 10 11 0 1 11 12 0 0 8 8

TABLEAU 14: ÉVOLUTION DE LA PERFORMANCE DES CIRCUITS FÉMININS DE 2010 À 2017 Moyenne Moyenne rang mondial Femmes Nb événements 16-17 participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 17 66 496 639 1021 1023

ENL 9 63 1460 2073 2438 3073

Université 8 54 380 667 1192 2190

NorAm 4 70 34 74 139 408

Moyenne Moyenne rang mondial Nb événements 15-16 participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 18 89 409 890 1477 2124

ENL 9 69 2613 2854 3102 3356

Université 8 53 349 752 1568 2553

NorAm 4 111 31 241 624 1204

Moyenne Moyenne rang mondial Nb événements 14-15 participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 22 75 382 914 1679 2241

Université 8 49 201 799 1595 2291

CC 2 56 52 667 1872 2527

FIS 1 45 98 299 1061 -

79 Moyenne Moyenne rang mondial Nb événements 13-14 participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 19 62 407 947 1728 2352

NorAm 4 39 90 191 356 713

Université 4 45 375 656 1256 1846

Moyenne Moyenne rang mondial Nb événements 12-13 participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 20 61 344 685 1454 2465

Championnat Mondial Junior 4 69 36 96 262 301

Université 4 27 575 1339 2064 -

Moyenne Moyenne rang mondial Nb événements 11-12 participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 20 75 366 710 1349 2297

NorAm/Champ. Canadien 4 65 42 289 738 1432

Université 4 35 617 1318 1879 -

Moyenne Moyenne rang mondial Nb événements 10-11 participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 16 86 249 541 1010 1771

Pontiac/GMC 4 67 479 841 1532 3040

Université 4 18 782 1566 2822 -

Moyenne Moyenne rang mondial Nb événements 09-10 participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 17 80 323 598 1040 1677

Pontiac/GMC 4 73 367 751 1346 2492

NorAm 2 81 53 125 317 851

80 TABLEAU 15: ÉVOLUTION DE LA PERFORMANCE DES CIRCUITS MASCULINS DE 2010 À 2017

Moyenne Moyenne rang mondial Hommes Nb événements 16-17 participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 16 111 335 558 951 1749

ENL 9 93 2194 2845 3236 4220

Université 8 58 342 623 1149 2147

NorAm 4 102 14 60 170 369

Moyenne Moyenne rang mondial # événements 15-16 Participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 17 110 416 749 1461 2449

ENL 9 96 3714 4183 4621 5144

Université 8 65 373 839 1546 3121

NorAm 4 133 36 140 343 1089

Moyenne Moyenne rang mondial # événements 14-15 Participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 22 94 468 1074 1993 3109

Université 8 58 438 1189 1965 3278

CC 2 70 51 389 908 1991

FIS 1 65 191 391 899 3464

Moyenne Moyenne rang mondial # événements 13-14 Participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 19 96 520 1024 1924 2978

NorAm 4 78 59 146 288 659

Université 4 59 368 679 1325 1964

Moyenne Moyenne rang mondial # événements 12-13 Participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 20 89 377 737 1480 2584

Championnat Mondial Junior 4 77 45 152 392 581

Université 4 46 616 1161 1821 3336

81 Moyenne Moyenne rang mondial # événements 11-12 Participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 19 113 443 831 1497 2697

NorAm/Camp. Canadien 2 95 46 174 425 1705

Université 4 40 487 928 1852 2500

Moyenne Moyenne rang mondial # événements 10-11 Participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 16 121 265 625 1152 1993

Pontiac/GMC 4 79 689 1281 2514 3839

NorAm 4 89 60 127 297 384

Université 4 18 696 1744 3260 -

Moyenne Moyenne rang mondial # événements 09-10 Participants 1er 5ème 15ème 30ème

Super Série 17 108 469 890 1395 2083

Pontiac/GMC 4 88 505 1022 1966 3106

82 TABLEAU 16: DÉTAIL DES COURSES FÉMININES FIS DISPUTÉES EN 2016-2017

# # % Rang mondial participants finissants finissants Pénalité 1 5 15 30 Femmes SS 17/12/2016 SL 55 37 67% 67.10 718 1008 899 1630

SS 18/12/2016 SL 57 36 63% 62.42 539 1420 648 2666

SS 20/12/2016 GS 67 56 84% 38.89 142 469 1266 1633

SS 21/12/2016 GS 71 61 86% 40.08 142 907 1371 1673

SS 22/12/2016 SL 72 51 71% 17.79 101 331 831 1296

SS 23/12/2016 SL 70 42 60% 17.26 101 299 648 1332

SS 07/01/2017 SL 64 31 48% 45.84 331 718 1571 2877

SS 08/01/2017 SL 64 38 59% 50.50 428 859 1240 1925

SS 09/01/2017 GS 58 38 66% 44.99 494 874 1408 1902

ENL 21/01/2017 SL 57 49 86% 131.63 1233 2349 2390 3409

ENL 22/01/2017 SL 56 45 80% 132.79 1467 1990 2658 3211

UNI 21/01/2017 SL 58 48 83% 36.65 264 477 898 1571

UNI 22/01/2017 SL 57 41 72% 30.62 264 539 1051 2249

ENL 11/02/2017 SL 79 58 73% 115.82 1233 2169 1539 3076

ENL 12/02/2017 SL 79 54 68% 120.15 1847 1947 1553 2989

UNI 11/02/2017 GS 49 38 78% 40.88 494 843 1434 2745

UNI 12/02/2017 GS 50 33 66% 33.03 494 845 1639 3237

SS 18/02/2017 SL 46 26 57% 50.77 331 1008 1571

SS 19/02/2017 SL 45 26 58% 44.73 331 648 1986

SS 20/02/2017 GS 37 29 78% 43.72 718 859 1296

SS 21/02/2017 GS 37 28 76% 53.40 471 843 1518

ENL 26/02/2017 GS 54 42 78% 173.38 2021 2318 2898 3319

UNI 25/02/2017 SL 40 28 70% 32.34 299 859 1514

UNI 26/02/2017 SL 40 34 85% 37.42 299 691 1213 2954

ENL 10/03/2017 GS 58 54 93% 135.67 1311 1571 2892 2690

ENL 11/03/2017 GS 62 59 95% 137.26 1357 2021 2727 2582 83 NAC 17/03/2017 SL 74 47 64% 6 40 42 285 571

NAC 18/03/2017 SL 73 43 59% 6 10 134 121 200

ENL 18/03/2017 GS 61 48 79% 121.73 1311 2119 2836 3323

ENL 19/03/2017 SL 64 44 69% 104.12 1366 2169 2449 3062

NAC 19/03/2017 GS 69 54 78% 6 54 19 128 355

NAC 20/03/2017 GS 63 53 84% 6 32 99 23 506

UNI 23/03/2017 GS 68 64 94% 35.47 471 614 943 1361

UNI 24/03/2017 GS 71 64 90% 28.53 458 469 845 1216

NC 25/03/2017 GS 79 57 72% 8 99 90 423 1596

NC 26/03/2017 SL 58 26 45% 8 10 150 859

SS 30/03/2017 GS 86 73 85% 22.75 164 380 719 1361

SS 31/03/2017 GS 95 85 89% 23 142 471 703 1311

SS 01/04/2017 SL 96 66 69% 18.51 49 112 474 1233

SS 02/04/2017 SL 94 65 69% 19.84 150 385 408 1257

84 TABLEAU 17: DÉTAIL DES COURSES MASCULINES FIS DISPUTÉES EN 2016-2017

# # % Rang mondial participants finissants finissants Pénalité 1 5 15 30 Hommes SS 17/12/2016 SL 93 61 66% 30.94 585 888 1684 1734

SS 18/12/2016 SL 89 60 67% 38.68 787 821 1298 1678

SS 20/12/2016 SL 107 73 68% 26.32 290 234 250 1403

SS 21/12/2016 SL 103 54 52% 24.41 290 597 914 2780

SS 22/12/2016 GS 101 77 76% 24.43 319 220 278 1063

SS 23/12/2016 GS 104 73 70% 23.21 319 264 926 1666

SS 07/01/2017 SL 123 19 15% 28.83 421 922 2521 -

SS 08/01/2017 SL 121 44 36% 31.70 305 383 571 1933

SS 10/01/2017 GS 96 54 56% 31.09 664 624 827 2307

ENL 21/01/2017 SL 97 53 55% 92.63 1785 2691 2765 4388

ENL 22/01/2017 SL 109 86 79% 94.91 1734 2088 2968 4074

UNI 21/01/2017 SL 60 52 87% 28.63 456 372 995 2077

UNI 22/01/2017 SL 59 37 63% 29.34 488 591 1056 3232

ENL 11/02/2017 SL 107 70 65% 104.66 2088 2100 3528 3322

ENL 12/02/2017 SL 106 61 58% 103.72 1734 2968 2537 4089

UNI 11/02/2017 GS 54 45 83% 25 363 1063 1005 2662

UNI 12/02/2017 GS 54 22 41% 27.18 363 513 889

SS 18/02/2017 GS 116 63 54% 27.76 319 568 744 1295

SS 19/02/2017 GS 117 93 79% 20.45 220 694 1328 2267

SS 20/02/2017 SL 93 32 34% 27.88 284 967 889 1933

SS 21/02/2017 SL 90 32 36% 31.11 250 1200 2077 4107

ENL 26/02/2017 GS 73 59 81% 106.19 2699 3073 3843 4577

UNI 25/02/2017 SL 49 29 59% 21.63 250 556 1841

UNI 26/02/2017 SL 48 28 58% 21.29 250 888 2052

ENL 10/03/2017 GS 80 60 75% 93.17 2311 3315 3068 4447

ENL 11/03/2017 GS 87 65 75% 91.43 2855 3541 3793 4247 85 ENL 18/03/2017 GS 87 72 83% 98.83 2699 2725 3685 4479

ENL 19/03/2017 SL 89 67 75% 91.74 1734 3100 2941 4211

NAC 17/03/2017 GS 104 50 48% 6 11 105 99 121

NAC 18/03/2017 GS 102 56 55% 6 15 40 33 670

NAC 19/03/2017 SL 103 40 39% 6 15 43 246 305

NAC 20/03/2017 SL 100 52 52% 6 15 52 300 378

UNI 23/03/2017 GS 69 59 86% 22.83 329 319 513 1485

UNI 24/03/2017 GS 70 49 70% 23.10 237 430 838 1278

NC 25/03/2017 GS 89 58 65% 8.30 15 40 58 849

NC 26/03/2017 SL 84 31 37% 9.16 43 324 821 2427

SS 30/03/2017 SL 136 66 49% 11.03 33 15 273 828

SS 31/03/2017 SL 140 88 63% 12.32 132 319 286 522

SS 02/04/2017 GS 140 126 90% 10.73 75 34 349 812

86 TABLEAU 18: CALENDRIER ADMINISTRATIF 2017/2018 (ÉBAUCHE)

DATE ET PÉRIODE ACTIVITÉS PERSONNE-RESSOURCE Mai – Avril Recherche de commanditaires et financement Directeur général Mai - Aoüt Mise à jour du manuel des règlements Responsable du service aux membres Mai Rencontre des parents Entraîneurs de l’Équipe du Québec, DHP Inscriptions carte FIS, élaboration du calendrier de Juin-Septembre Coordonnatrice du service aux membres, DHP, DG courses 3-4 juin Congrès SQA Tout le personnel

Bourses pour programmes d’assistance financière pour Août - mi-septembre Coordonnatrice du service aux membres, DHP athlètes

24 septembre Assemblée générale annuelle ACA Tout le personnel Développement du matériel promotionnel et du matériel Septembre - décembre Responsable des communications, DHP et CD de course, début des programmes de développement Octobre Séminaires pour entraîneurs et officiel Directeur athlétique Rencontre au sommet TELUS 1 Novembre Responsable des communications, DG Conférence de presse Novembre Inscriptions cartes canadiennes Responsable du service aux membres Novembre - avril Inscription de courses Responsable du service aux membres Novembre - avril Formation, programmes de développement RSM, DHP et CD

87 PERSONNEL DE SKI QUÉBEC ALPIN – 2016-2017

Daniel Lavallée Directeur général Geneviève Coulloudon Khalid Hasmi Coordonnatrice du service aux membres Comptable Ski Québec Anthony Lamour Ugo Catudal et Geneviève Coulloudon Responsable des communications Responsables du dossier formation des entraîneurs Eric Préfontaine Maxime Capistran et Philippe Sauriol Directeur Haute Performance Pavoisement de la Super Série Ugo Catudal Marie-Ève Boulianne Coordonnateur du développement Entraîneur de l’Équipe du Québec – Femmes Julien Cousineau Robert Rhéaume Entraîneur de l’Équipe du Québec – Hommes Entraîneur de l’Équipe du Québec - Femmes James Kucera Francis Royal Entraîneur de l’Équipe du Québec – Hommes Entraîneur de l’Équipe du Québec – Femmes

MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Martin Rochette - Président Jean-Guy Sénéchal – Issu de l’Estrie Régis Nivoix - Membre du conseil Patrice Morin – Issu des Laurentides Michel Marcoux - Membre du conseil Ian Scott – Issu de l’Outaouais Nicolas Marcoux - Membre du conseil - Trésorier Nicolas Mazellier – Issue de Québec Steve Lévesque - Représentant des petites régions Amélie Léger – Membre indépendant

PRÉSIDENTS DES COMITÉS DE TRAVAIL COMITÉ HAUTE-PERFORMANCE Eric Préfontaine SOUS-COMITÉ ENFANT Ugo Catudal SOUS-COMITÉ ÉLITE Eric Préfontaine COMITÉ DES OFFICIELS Yves Rolland COMITÉ DES RÈGLEMENTS Jean Lehoux

88 89