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LAG Wachau-Dunkelsteinerwald Lokale Entwicklungsstrategie 2014-20

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LAG Wachau-Dunkelsteinerwald Lokale Entwicklungsstrategie 2014-20 LAG Wachau-Dunkelsteinerwald Lokale Entwicklungsstrategie 2014-20 Erfolgreiche Frauen und Männer. Begeisterte Gäste. Eine herausragende Kulturlandschaft. Höchste Lebensqualität für Jung und Alt. Stand: 7. Februar 2018 Verfasser: Leader-Verein Wachau-Dunkelsteinerwald, A-3620 Spitz, Schlossgasse 3 T +43-2713-30000, F +43-2713-30000-40, M [email protected] INHALTSVERZEICHNIS 1. Beschreibung der Lokalen Aktionsgruppe ...................................................................................................... 1 1.1. Festlegung des Gebiets und Beschreibung der Gebietscharakteristik .................................................. 1 1.2. Angaben zur Bevölkerungsstruktur ....................................................................................................... 1 2. Analyse des Entwicklungsbedarfs................................................................................................................... 3 2.1. Beschreibung der Region und der sozioökonomischen Lage ................................................................ 3 2.1.1. Generelle Beschreibung der Arbeitsplatzsituation ....................................................................... 3 2.1.2. Aktionsfeld 1: Steigerung der Wertschöpfung .............................................................................. 3 2.1.2.1. Land- und Forstwirtschaft (inkl. Wein- und Obstbau) .......................................................... 3 2.1.2.2. Tourismus ............................................................................................................................. 4 2.1.2.3. Wirtschaft, Gewerbe, KMU, EPU .......................................................................................... 5 2.1.2.4. Energie und Klimaschutz ...................................................................................................... 5 2.1.3. Aktionsfeld 2: Festigung oder nachhaltige Weiterentwicklung der natürlichen Ressourcen und des kulturellen Erbes ...................................................................................................................................... 6 2.1.3.1. Naturschutz (inkl. Naturpark) ............................................................................................... 6 2.1.3.2. Siedlungswesen, Ortsbild, Baukultur, Welterbe .................................................................. 6 2.1.3.3. Kunst und Kultur sowie Handwerk ....................................................................................... 6 2.1.4. Aktionsfeld 3: Stärkung der für das Gemeinwohl wichtigen Strukturen und Funktionen ............ 6 2.1.4.1. Diversität, Frauen, Jugend, Inklusion von Behinderten, Integration, Gender Mainstreaming ........................................................................................................................................... 6 2.1.4.2. Daseinsvorsorge (Verkehrssystem, Nahversorgung, soziale Dienstleistungen) ................... 7 2.1.4.3. Lebenslanges Lernen ............................................................................................................ 7 2.1.4.4. Beteiligungskultur ................................................................................................................ 7 2.2. Reflexion und Erkenntnisse aus der Umsetzung von Leader in der Periode 2007-2013 ....................... 8 2.3. SWOT-Analyse der Region ..................................................................................................................... 8 2.3.1. Aktionsfeld 1: Steigerung der Wertschöpfung .............................................................................. 8 2.3.1.1. Land- und Forstwirtschaft (inkl. Wein- und Obstbau) .......................................................... 8 2.3.1.2. Tourismus ............................................................................................................................. 9 2.3.1.3. Wirtschaft, Gewerbe, KMU, EPU ........................................................................................ 10 2.3.1.4. Energie und Klimaschutz .................................................................................................... 10 2.3.2. Aktionsfeld 2: Festigung oder nachhaltige Weiterentwicklung der natürlichen Ressourcen und des kulturellen Erbes .................................................................................................................................... 11 2.3.2.1. Naturschutz (inkl. Naturpark) ............................................................................................. 11 2.3.2.2. Siedlungswesen, Ortsbild, Baukultur, Welterbe ................................................................ 11 2.3.2.3. Kunst und Kultur sowie Handwerk ..................................................................................... 12 2.3.3. Aktionsfeld 3: Stärkung der für das Gemeinwohl wichtigen Strukturen und Funktionen .......... 12 2.3.3.1. Diversität, Frauen, Jugend, Inklusion von Behinderten, Integration.................................. 12 2.3.3.2. Daseinsvorsorge (Verkehrssystem, Nahversorgung, soziale Dienstleistungen) ................. 12 2.3.3.3. Lebenslanges Lernen .......................................................................................................... 13 2.3.3.4. Beteiligungskultur .............................................................................................................. 13 2.4. Darstellung der lokalen Entwicklungsbedarfes ................................................................................... 15 2.4.1. Aktionsfeld 1: Steigerung der Wertschöpfung ............................................................................ 15 2.4.2. Aktionsfeld 2: Festigung oder nachhaltige Weiterentwicklung der natürlichen Ressourcen und des kulturellen Erbes .................................................................................................................................... 15 2.4.3. Aktionsfeld 3: Stärkung der für das Gemeinwohl wichtigen Strukturen und Funktionen .......... 15 3. Lokale Entwicklungsstrategie ....................................................................................................................... 16 3.1. Aktionsfeld 1: Wertschöpfung ............................................................................................................. 16 3.1.1. Auswahl der Aktionsfeldthemen und Beschreibung der Ausgangslage (Status quo) ................. 16 3.1.1.1. Land- und Forstwirtschaft (inkl. Wein- und Obstbau) ........................................................ 17 3.1.1.2. Tourismus ........................................................................................................................... 17 3.1.1.3. Wirtschaft, Gewerbe, KMU, EPU ........................................................................................ 17 3.1.1.4. Energie und Klimaschutz .................................................................................................... 18 3.1.2. Grundstrategie bzw. strategische Stoßrichtung in den Aktionsfeldthemen ............................... 18 3.1.3. Angestrebte Resultate am Ende der Periode (2023) .................................................................. 19 3.1.4. Erfolgsindikatoren (messbare Indikatoren mit Angabe der Basiswerte und Sollwerte) ............. 20 3.1.5. Aktionsplan (Maßnahmen) zur Erreichung der Resultate........................................................... 21 Lokale Entwicklungsstrategie 2014-20 LAG Wachau-Dunkelsteinerwald INHALT 3.1.5.1. Weinbauinformationssystem Wachau ............................................................................... 21 3.1.5.2. Evaluierung und Relaunch des Themas Radfahren in der gesamten Region ..................... 21 3.1.5.3. Wirtschaftsnetzwerk Dunkelsteinerwald ........................................................................... 22 3.1.6. Beschreibung von Kooperationsaktivitäten ................................................................................ 23 3.1.7. Zusammenfassende Darstellung in der Wirkungsmatrix gemäß Vorlage ................................... 24 3.2. Aktionsfeld 2: Natürliche Ressourcen und kulturelles Erbe ................................................................ 27 3.2.1. Auswahl der Aktionsfeldthemen und Beschreibung der Ausgangslage (Status quo) ................. 27 3.2.1.1. Naturschutz (inkl. Naturpark) ............................................................................................. 27 3.2.1.2. Siedlungswesen, Ortsbild, Baukultur, Welterbe ................................................................ 27 3.2.1.3. Kunst und Kultur sowie Handwerk ..................................................................................... 27 3.2.2. Grundstrategie bzw. strategische Stoßrichtung in den Aktionsfeldthemen ............................... 28 3.2.3. Angestrebte Resultate am Ende der Periode (2023) .................................................................. 29 3.2.4. Erfolgsindikatoren (messbare Indikatoren mit Angabe der Basiswerte und Sollwerte) ............. 30 3.2.5. Aktionsplan (Maßnahmen) zur Erreichung der Resultate........................................................... 31 3.2.5.1. Konzeption des Zertifizierungs- und Qualifizierungssystems für Handwerksbetriebe, die am Bauen im Welterbe beteiligt sind ...................................................................................................... 31 3.2.5.2. Hörführungen zum Thema Baukultur, Denkmalpflege und Sanierung für die Altortbereiche der Wachau.....................................................................................................................
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