Årsberetning

1 MIP-konsernet

Mo Industripark AS eierne er Fesil Produksjon AS, Celsa Selskapet har 41 ansatte. er eiendoms- og infrastruktur- Armeringsstål AS og Roi Invest AS. Daglig leder: Pål Høsøien selskapet i industriparken. Bedriften har 60 ansatte. Administre- Hovedoppgavene ligger innenfor drift rende direktør er Bjørn Bjørkmo. MIP Energigjenvinning AS (100%) og utvikling av eiendom, produksjon planlegger etablering av termisk av luftgasser, gassdistribusjon, drift MIP AS kraftverk basert på spillvarme fra av vannsystemene og drift av kraft- er morbedrift i MIP-konsernet og har prosessbedriftene i parken. nett. I tillegg leverer bedriften en del tre datterselskaper: tjenester innenfor sikkerhet, telefoni, Mo Fjernvarme AS (60%) post m.m. Rana Industriterminal AS (100%) produserer fjernvarme basert på driver MIPs kaianlegg og håndterer spillenergi og distribuerer denne i Mo MIP AS ca. 2,2 mill. tonn gods pr. år. Hoved- i Rana. eies av seks selskaper med tilknyt- tonnasjen kommer fra prosessbe- Selskapet har 3 ansatte og daglig ning til industriparken. De største driftene i parken. leder er Terje Sundt-Olsen.

Industriparken

Antall bedrifter i Mo Industripark AS

150 Mo Industripark består av ca 120 konsernet har landsdelens største 133 bedrifter med til sammen ca.2300 mekaniske verksteder, Fesil Produk- 127 128 128 ansatte. Hjørnesteinene i parken sjon AS fremstiller ferrosilisium og 120 112 103 er prosess- og mekanisk industri. Rio Doce Manganese Norway AS 99 Celsa Armeringsstål AS produserer produserer manganlegeringer. 92 90 85 armering i stang og kveil samt billets Mange andre bransjer er også 80 72 for salg. Ruukki Profiler valser og stekt representert i parken. bearbeider profiler til skipsbygging Kunnskapsparken Rana ligger i 60 og vindmølleflenser m.m, Miras- industriparken.

0 94 96 99 00 01 02 03 04 05 06 07 år

2 3 Styrets beretning

Styrets beretning s. 4-6 Nøkkeltall MIP-konsernet

Omsetning Driftsresultat

250 50

200 40 Regnskap Resultatregnskap s. 7 Balanse s. 8-9 150 30 Regnskaps- prinsipper s. 10 mill. kr mill. kr 100 20 Noter s. 11-17 Kontantstrøm s. 18 Revisjonsberetning s. 19 50 10

0 0

96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 Adm. kommentar år år Administrasjonens kommentar s. 22-32

Årsresultat etter skatt Egenkapital

50 350

300 40 250 Oversikt over Bedrifter i MIP bedriftene i 30 200 Mo Industripark s. 33-39

mill. kr mill. kr 150 20

100 10 50

0 0 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 år år

Andel Egenkapital Ansatte i MIP-konsernet

100 150

80 120

60 90 %

40 ansatte 60

20 30

0 0 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 år år

2 3 Styrets beretning

Mo Industripark AS og det fusjonerte P.g.a. det høge aktivitetsnivået i selskapet skiftet navn til Mo Industri- parken, har vi hatt god utnyttelse av park AS. Senere i 2007 fusjonerte Mo vår infrastruktur i parken. Driften i Industripark AS (overtaende selskap) våre anlegg har generelt vært stabil, og Vinkelen AS. men en produksjonstopp i vår luftgass- Helge Stanghelle fabrikk, medførte at et reserveopplegg Styreleder Mo Industripark AS eies av: med innkjøp av flytende luftgasser ble Fesil Produksjon AS 46.03% gjennomført, slik at effekten for våre Celsa Armeringsstål AS 30,28% kunder ble minimal. ROI Invest AS 17.01% Rana Gruber 2,50% Det har vært gjennomført normalt Ragnar Østby vedlikehold i anleggene, og noen større Nestleder Molab AS 2,08% Øijord & Aanes AS 2,08% prosjekt er iverksatt, blant annet nytt styringssystem for høgspent- anleggene i Svabo. Virksomhetens lokalisering og aktiviteter I løpet av år 2007 var det ingen økning Per Bakken i antall bedrifter i industriparken sam- Styremedlem MIP-konsernets hovedaktiviteter er menlignet med 2006. Det har imidlertid lokalisert i Rana Kommune. vært en betydelig vekst i eksisterende bedrifter. Antall ansatte i MIP økte be- Mo Inustripark AS er infrastruktur- tydelig og var ved årsskiftet over 2300, selskapet i Mo Industripark (MIP), en økning på ca. 200 fra året før. Sveinung Skogen og dermed er selskapets hovedopp- Styremedlem gave å tilrettelegge forholdene i MIP Mo Industripark AS har engasjert seg slik at øvrige bedrifter får best mulige sterkt i arbeidet med å få godkjent reg- arbeidsforhold. Dette innebærer også uleringsplanen for MIP Vest slik at Mo utvikling av tomter og eiendommer. Handelspark AS kan realisere sitt store handelssenterprosjekt. P.g.a. innsig- Einar Martin Skjølberg Selskapets hovedaktiviteter er: elser fra Fylkesmannen i Nordland, Styremedlem er nå saken til avgjørelse i Miljøvern- • Eiendomsutvikling departementet. • Produksjon og distribusjon av gasser Styret har i mange forskjellige saker • Vannforsyning de senere år observert, at det i Rana er Trond E. Olsen • Kraftdistribusjon og - produksjon en tiltakende sendrektighet for å få of- Styremedlem • Energigjenvinning fentlige godkjenninger på plass. Styret • Brannberedskap mener dette er bekymringsfullt og på • Drift av tomer og veier m.m. sikt vil dette hemme veksten i nærings- • Service-funksjon (post, telefon, livet og i Rana-samfunnet. bredbånd, info, portvakt m.m.) Solfrid Vatshaug Ved utgangen av 2007 hadde Mo Indu- Styremedlem Rana Industriterminal AS drifter industripark AS et utleieareal på ca. 93.420 striparkens kaianlegg, hvor hoved- m2 bygningsareal og en utleiegrad på mengden av gods inn/ut av industri- 95,1%, og i 1. kvartal 2008 har det vært parken håndteres. Godsmengde pr. år en ytterligere økning. er ca. 2,2 mill. tonn. I 2006 var utleiegraden 93,3%. Bjørn Bjørkmo Adm. direktør Mo Fjernvarme AS produserer, distribuerer og selger fjernvarme i Mo i Framtidsutsikter og Rana. En stor del av solgt energi (57,8 fortsatt drift GWh), er gjenvunnet spillenergi fra Konjunkturene for de største bedrift- Mo Industripark AS og prosessindustrien i parken. ene i parken er fottsatt gode, selv om MIP-konsernet børsuroen i januar 2008 har skapt noe Mo Industripark AS er konsernmor for usikkerhet rundt den globale utvikliln- Rana Industriterminal AS (100%), Mo Marked og drift gen. Styrkningen av den norske krone Fjernvarme AS (60%), Markedet forbedret seg betydelig for er bekymringsfull. Verkstedbedriftene MIP Regnskapservice AS (100%) og våre hovedkunder utover 2007, og fra i parken har lange ordrehorisonter. Mo MIP Energigjenvinning AS (100%). og med 4. kvartal 2007, var all kapasitet Industripark AS vil i 2008 ferdigstille Til sammen utgjør disse bedriftene i prosessbedriftene i parken utnyttet. flere tusen kvadratmeter nye lokaler til MIP-konsernet. Dette skyldes først og fremst de ved- verkstedindustrien. Helgelandskraft AS eier 40% av ak- varende gode internasjonale konjunk- sjene i Mo Fjernvarme AS turer. Verkstedindustrien i MIP vokste Det er av stor viktighet for prosess- ytterligere i 2007, noe som gjorde at det bedriftene i parken og deres under- I 2007 fusjonerte Norsk Jern Eiendom gjennom hele året var økende pågang leverandører at Stortingets vedtak om AS (overtaende selskap) og etter mer produksjons-areal. at det skal etableres et industrikraft-

4 5 Styrets beretning

regime, følges opp av regjeringen, i betraktes som godt og det iverk- tiltak i de forskjellige bedriftene, har tråd med de løfter som er gitt i regjer- settes løpende tiltak for forbedringer. gitt gode resultater. Antall døgnover- ingserklæringen. Mo Industripark AS Selskapet driver MIP Sikkerhets- skridelser ved de to målestasjonene vil også i 2008 arbeide for bedring av senter som har kjernestyrken for de for svevestøv, ble mer enn halvert i rammebetingelser for industrien. Dette industrivernpliktige industribedriftene 2007 i forhold til 2006. arbeidet må gjøres lokalt, regionalt og i industriparken, samtidig som MIP I industriparken ble det nyasfaltert ca. på nasjonalt plan. Sikkerhetssenter produserer og selger 400 da. Mye av dette er gjort i regi av kurs innen beredskap og sikkerhet. Mo Industripark AS. Også i 2008 vil det Det kan synes som det er en man- bli iverksatt et omfattende asfaltering- glende forståelse for at også “lokale” Det har vært arrangert flere større sprogram for å redusere støvflukten rammebetingelser er viktig for indus- øvelser for industrivernet i MIP i 2007. fra industriparken. Det meste av dette trien i MIP. Et eksempel på dette er at vil bli gjort av Mo Industripark AS. industrien ikke fikk kjøpe R2-nettet som Et intensivt feieprogram for veier og Statnett solgte til Helgelandskraft. Et Personal og styret lagerområder er iverksatt. sterkere lokalt/reginalt engasjement Ved utgangen av 2007 var det 104 kunne muligens ha endret utfallet av ansatte i MIP-konsernet, derav 11,7% Som et ledd i arbeidet med å redusere den saken. kvinner. I Mo Industripark AS var det svevestøvutslipp, er det i 2007 gjen- Mo Industripark AS vil fotsatt arbeide 60 ansatte, derav 18,9% kvinner. nomført et ekstraordinært målepro- aktivt for å skaffe nyetableringer i MIP-konsernet har som policy at det gram for å kartlegge svevestøvnivå og parken, for på den måten også bidra til ikke skal forekomme forskjellsbehan- støvnedfall på flere forskjellige posi- et gunstig prisnivå på viktige leveranser dlinger grunnet kjønn. sjoner rundt industriparken og i byen. og tjenester fra MIP-konsernet. Flere bedrifter i parken har større P.g.a. det stramme arbeidsmarkedet investeringer på gang i 2008, som I sum synes markedssituasjonen god og de ansattes aldersstruktur, er det sannsynligvis vil gi en markert reduk- framover for Mo Indiustripark AS. iverksatt et arbeid i samarbeid med de sjon av svevestøvutslipp også i 2008. ansattes organisasjoner, for å utvikle For datterselskapet Rana Industritermi- en seniorpolitikk i selskapet for å få Styret ser med bekymring på den nal AS, forventes økende tonnasjer over flest mulig arbeidstakere til å stå len- utvikling at bedrifter i industriparken kai i årene framover, bl.a. som en følge gre i sine stillinger. får strengere utslippskrav fra SFT av de investeringer som gjennomføres enn tilsvarende konkurrenter andre i flere av de større bedriftene i industri- Samarbeidet med de ansattes organ- steder i Norge. Ut fra den forbedring i parken. isasjoner har vært konstruktivt og svevestøvoverskridelser som allerede bidratt positivt til driften i det enkelte er realisert i Rana, og med bakgrunn i Mo Fjernvarme AS vil knytte til seg flere datterselskap. de miljøinvesteringer som vil komme i kunder til det utvidede fjernvarme- 2008, mener styret at en slik innskjer- nettet. I datterselskapet Rana Industriter- ping er unødvendig og uheldig. minal AS ble Pål Høsøien f.o.m. 1. Industriparkkonseptet vil på sikt svek- Årsoppgjøret for 2007 er avlagt under oktober 2007, ansatt som daglig leder kes ved slike særkrav. Industripark- forutsetning av fortsatt drift. Til grunn etter Einar Andersen. konseptet medfører en stor grad av for dette ligger selskapets og konser- energigjenvinning p.g.a. samhandling nets resultatbudsjett for 2008, samt På ordinær generalforsamling 26. juni mellom bedriftene, noe som har store selskapets strategiplan. Disse viser at 2007 i Mo Industripark AS, ble Svei- lokale og globale positive miljøeffekter. Mo Industripark AS og MIP-konsernet nung Skogen valgt inn i styret. Arve er i en sunn økonomisk og finansiell Lein fratrådte styret fra samme dato. Mo Industripark AS overvåker utslipp stilling. Det har vært avholdt syv styremøter i til hovedkloakken fra industribedrift- selskapet i 2007. ene i MIP. Disse målingene viser en oppgang fra 2006 på flere tungmet- Arbeidsmiljø aller, mens utslippene av PaH viser Det har ikke vært arbeidsskader i Mo Ytre miljø en reduksjon i forhold til 2006. Denne utviklingen er tatt opp med de aktuelle Industripark AS eller MIP-konsernet Deponiområdet ved RIT ble utvidet brukerne av hovedkloakken. som har medført fravær i 2007. Det sommeren 2007. Med denne utvidelsen skadeforebyggende arbeidet vil bli gitt på plass har vi tilgjengelig deponi- Målingene for avrenning fra depo- stor oppmerksomhet også i 2008. volum for prosessbedriftene i flere niene viser ingen større endringer fra år framover. Selskapet har startet forgående år. Bidraget i avrenningen Det totale sykefraværet i Mo Industri- arbeidet med å forberede nye deponi- fra deponiene til Ranfjorden er små park AS i 2007 var 2,6%. Dette er en områder som kan anvendes når RIT- sammenlignet med andre kilder. nedgang fra 5,9% i 2006. deponiet er fylt opp. Dette framtidige I MIP-konsernet var det totale syke- deponiområdet blir plassert øst for fraværet 4,3% i 2007. Dette er en ned- industriparken. Mo Industripark AS har gjort følgende gang fra 8,5% i 2006. miljøinvesteringer i 2007: De største datterselsapene har organi- I hele 2007 har det vært stor fokus på • Utvidelse og tetting av sert vernearbeid og avholder regel- industriparken og de store prosess- messige AMU/BU-møter. Bedriftene deponi 20 i RIT-området. bedriftene m.h.t. svevestøv. Mo Indus- ca. 1,0 mill. kr er tilsluttet felles bedriftshelsetjen- tripark AS har tatt en lederrolle m.h.t. este og det foretas jevnlig helse- og koordineringen av dette arbeidet, og • Forlengelse av kulvert miljøundersøkelser. Arbeidsmiljøet resultatet for 2007 viser at de mange i Mobekken ca. 2,0 mill. kr

4 5 • Ny-asfaltering for å aksjene i ROI Invest AS. Egenkapitalandelen for MIP-konsernet redusere støvflukt fra Styret har i 2007 besluttet en rekke pr. 31.12.2007 var 54,8 %, sammen- industriparken ca. 4,0 mill. kr større investeringer som vil bli reali- lignet med 56,1% pr. 31.12.2006. sert i 2008. SFT hadde høsten 2007 en omfattende revisjon av Mo Industripark AS´s ytre Omsetningen i Mo Industripark AS Finansiell risiko miljø. Ingen avvik ble avdekket. ble i 2007 159,0 mill. kr (152,4 mill. Selskapet er i liten grad direkte eks- Mo Industripark AS arbeider, gjennom kr i 2006). Økningen skyldes først ponert for endringer i valutakurser, sitt datterselskap MIP Energigjen- og fremst større aktivitet generelt i mens selskapets hovedkunder kan vinning, med planer om et termisk industriparken, samt økt utleid areal. være utsatt for betydelig valuta- kraftverk i industriparken, basert på svingninger. Også Mo Fjernvarme AS og Rana spillenergi. I første halvdel av 2008 vil Selskapet er i økende grad eksponert Industriterminal AS har hatt betyde- hovedstudiet bli avsluttet. Hvis dette for endringer i rentenivå, da selskapets lig omsetningsøkning i 2007, slik at prosjektet lar seg realisere vil volu- langsiktige gjeld har flytende rente. MIP-konsernet hadde en omsetning i met av energigjenvinning i MIP øke Risiko for at motparter ikke har økono- 2007 på 220,0 mill. kr mot 199,4 mill. betydelig. misk evne til å oppfylle sine forplik- kr i 2006. Datterselskapet Mo Fjernvarme AS telser anses som lav, da det historisk ferdigstilte utvidelsen av fjernvarme- sett har vært lite tap på fordringer, og Mo Industripark AS hadde i 2007 et or- nettet til Selfors/Vika. Dette bidrar til å hovedkundene har god soliditet. dinært årsresultat etter skatt på 33,5 redusere de totalt miljøutslipp i Rana. Sammensetningen av leietakere i Mo mill. kr (15,1 mill kr i 2006). Øknin- Industripark AS er differensiert slik gen i resultat skyldes først og fremst Utover de forhold som er nevnt, er ikke at eventuelle bortfall av enkeltkunder bedre driftsresultat p.g.a. høgere styret kjent med at selskapets virk- ikke vil påvirke selskapet i avgjørende aktivitet i industriparken, samt salg av somhet påvirker ytre miljø. grad. Det er dog mange av leietakerne aksjepostene i ROI Invest AS. som fortsatt er avhengig av leveranser til prosessindustrien i parken, slik at et MIP-konsernets årsresultat etter Investeringer og resultat betydelig antall av leietakerne påvirkes skatt i 2007 ble 40,0 mill. kr (16,8 Totalt investerte Mo Industripark AS av de internasjonale konjunkturene. mill kr i 2006). Dette skyldes først og 35,1 mill. kr i varige driftsmidler i 2007. fremst resultatøkningen i Mo Industri- park AS, men også at Mo Fjernvarme Av større prosjekter som ble ferdigstilt og Rana Industriterminal AS har hatt Resultatdisponering i 2007 nevnes: forbedring i årsresultat i forhold til Styret foreslår følgende disponering av • Kraftstasjon i Avløp 2006. årsresultatet i Mo Industripark AS: • Påbygging av Molab`s prøvetakings verksted. MIP-konsernets kortsiktige gjeld ( 1000 kr) pr. 31.12.2007 utgjorde 56,1 mill. kr, Avsatt til annen egenkapital 13 457 Med det nye kraftverket i drift, vil Mo sammenlignet med 65,2 mill kr ved Foreslått til utbytte 20 000 Industripark AS ha en egenproduksjon utgangen av 2006. Den totale gjelden Sum disponert 33 457 av el-kraft på ca. 28 GWh pr. år. i MIP-konsernet var pr. 31.12. 2007 217,2 mill. kr, sammenlignet med Datterselskapet Mo Fjernvarme AS 203,0 mill. kr ved utgangen av 2006. Selskapets frie egenkapital pr. 31.12. ferdigstilte utvidelsen av fjernvarme- 2007 var 168,7 mill. kr, sammenligne nettet til Selfors/Vikaområdet. Samlet MIP-konsernets likviditetsbeholdning med 173,7 mill. kr pr. 31.12. 2006. har MIP-konsernet investert 43,5 mill. pr. 31.12.2007 var 52,9 mill. kr, kr i varige driftsmidler i 2007 sammenlignet med 13,1 mill. kr ved Styret mener at det fremlagte resultat- (38,5 mill i 2006). utgangen av 2006. Styret vuderer regnskap og balanse gir korrekt infor- likviditeten som tilfredsstillende. masjon om årets virksomhet og sel- I 2007 har Mo Industripark AS investert skapets stilling ved årskiftet. i Polarsirkelen Lufthavnutvikling AS Totalkapitalen for MIP-konsernet var Det er etter årets utløp ikke inntrådt (eierandel 6,0%). ved utgangen av 2007, 480,6 mill. kr, andre forhold som er av betydning for sammenlignet med 462,5 mill. kr pr. bedømmelsen av selskapets stilling. Mo Industripark AS solgte i 2007 alle 31.12.2006.

Mo i Rana 6. mai 2008

6 7 Regnskap Resultatregnskap MIP AS 2007

Konsern Morselskap (1000 kr) (1000 kr)

2006 2007 Note Note 2007 2006 Driftsinntekter og driftskostnader

Driftsinntekter 144 279 163 539 11 Driftsinntekter 11 102 632 97 684 55 154 56 412 11 Andre inntekter 11 56 412 54 752

199 433 219 951 Sum driftsinntekter 159 044 152 436

Driftskostnader 49 533 43 691 Vareforbruk 32 761 35 949 50 708 54 608 12 Lønnskostnad 12 34 459 34 894 26 618 30 195 3 Avskrivning 3 22 585 20 313 40 436 43 179 Andre driftskostnader 34 940 39 270

167 294 171 673 Sum driftskostnader 124 745 130 426

32 139 48 278 Driftsresultat 34 299 22 010

0 -300 Inntekt fra investering i datterselskap 318 1 587 Inntekt fra investering i tilknyttet selskap 1 999 15 146 13 Finansinntekter 13 15 222 3 007 -8 854 -8 976 13 Finanskostnader 13 -6 462 -4 223

-6 537 7 457 Netto finans 8 760 -1 216

25 602 55 735 Ordinært resultat før skattekostnad 43 059 20 794

7 020 12 810 10 Skattekostnad på ordinært resultat 10 9 602 5 713

18 582 42 925 Ordinært resultat 33 457 15 081

Ekstraordinære poster

-1 829 -2 886 4 Minoritetsinteresser

16 753 40 039 Årsresultat 33 457 15 081

Opplysninger om: Avsetning til/fra annen egenkapital 1 13 457 5 081 Foreslått til utbytte 20 000 10 000 Sum 33 457 15 081

6 7 Balanse pr. 31.12.07 MIP AS

Konsern Morselskap (1000 kr) (1000 kr)

31.12.06 31.12.07 Note Note 31.12.07 01.01.07 Anleggsmidler

Immaterielle eiendeler 803 803 2 Forskning, utvikling, konsesjoner og goodwill 2 803 803 11 799 15 516 10 Utsatt skattefordel 10 16 389 10 963

12 602 16 319 Sum immaterielle eiendeler 17 192 11 766

Varige driftsmidler 73 077 28 435 3 Tomter, bygninger og annen fast eiendom 3 27 646 22 390 279 394 333 261 3 Maskiner og anlegg 3 259 278 256 926 3 414 2 541 3 Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormask. etc 3 2 283 1 996

355 885 364 237 Sum varige driftsmidler 289 207 281 312

Finansielle anleggsmidler 0 - Investeringer i datterselskap 4 5 415 5 019 0 - Langsiktig fordring på konsernselskap 7 13 043 13 943 1 760 - Lån til tilknyttet selskap 4, 14 0 1 760 11 359 13 011 4, 14 Investeringer i tilknyttet selskap 7 4 598 4 882 4 910 3 661 15 Investeringer i aksjer og andeler 15 3 639 4 890 22 973 3 523 9 Pensjonsmidler 9 4 692 28 860 14 802 Andre fordringer 802 9

41 016 20 997 Sum finansielle anleggsmidler 32 189 59 363

409 504 401 553 Sum anleggsmidler 338 588 352 441

Omløpsmidler

Fordringer 26 835 24 028 Kundefordringer 13 247 15 277 13 083 2 122 Andre fordringer 2 761 4 079

39 918 26 150 Sum fordringer 16 008 19 356

13 105 52 885 Bankinnskudd, kontanter og lignende 35 879 18 680

53 023 79 035 Sum omløpsmidler 51 887 38 036

462 527 480 588 Sum eiendeler 390 475 390 477

8 9 Regnskap

Konsern Morselskap (1000 kr) (1000 kr)

31.12.06 31.12.07 Note Note 31.12.07 01.01.07 Egenkapital

Innskutt egenkapital 75 000 75 000 1 Aksjekapital (12 000 aksjer à kr. 6.250) 1 75 000 75 000 0 0 Overkursfond

75 000 75 000 Sum innskutt egenkapital 75 000 75 000

Opptjent egenkapital 177 918 179 682 1 Annen egenkapital 1 168 658 173 684

177 918 179 682 Sum opptjent egenkapital 168 658 173 684

Fremmedkapital 6 658 8 736 Minoritetsinteresser 0 0

6 658 8 736 Sum minoritetsinteresser 0 0

259 576 263 418 Sum egenkapital og fremmedkapital 243 658 248 684

Gjeld

Annen langsiktig gjeld 137 096 155 271 5 Gjeld til kredittinstitusjoner 5 94 043 93 540 648 5 790 9 Øvrig langsiktig gjeld 5 435 5 294

137 745 161 061 Sum annen langsiktig gjeld 99 478 98 834

Kortsiktig gjeld 14 711 11 961 Leverandørgjeld 7 015 6 028 10 915 0 Gjeld til kredittinstitusjoner 0 9 767 3 843 9 524 10 Betalbar skatt 10 8 047 3 843 10 000 20 600 Utbytte 20 000 10 000 5 459 6 663 Skyldig off. avgifter 3 905 4 693 20 278 7 361 Annen kortsiktig gjeld 7 8 372 8 628

65 206 56 109 Sum kortsiktig gjeld 47 339 42 959

202 951 217 170 Sum gjeld 146 817 141 793

462 527 480 588 Sum egenkapital og gjeld 390 475 390 477

Mo i Rana 6. mai 2008

8 9 Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar av anskaffelseskost og virkelig verdi forsikringsordning som eierselskapet med regnskapsloven 1998 og god regn- dersom verdifallet ikke forventes å Mo Industripark as. Ved utgangen av skapsskikk. være forbigående. Langsiktig gjeld regnskapsåret er i alt 120 nåværende balanseføres til nominelt beløp på ansatte samt om lag 750 tidligere etableringstidspunktet. ansatte (pensjonister) tilknyttet pen- Konsolideringsprinsipper sjonsordningen i konsernet. Tjenest- Konsernregnskapet omfatter mor- epensjonsordningen behandles som selskapet Mo Industripark AS som er Fordringer ytelsesplaner. selskapsnavnet etter at Norsk Jern Kundefordringer og andre fordringer er Eiendom as, Mo Industripark as og Vin- oppført i balansen til pålydende etter Konsernet har også førtidspensjon- kelen as fusjonerte i 2007, og datter- fradrag for avsetning til forventet tap. sordning som er inkludert i de totale selskapene Rana Industriterminal AS, Avsetning til tap gjøres på grunnlag av pensjonsberegningene. Pensjonskost- Mo Fjernvarme AS, MIP Energigjen- individuelle vurderinger av de enkelte nadene er i morselskapet og dattersel- vinning as og MIP Regnskapsservice fordringene. I tillegg gjøres det for skapene ført som personalkostnader. AS. I tillegg er MIP Industrikraft AS, øvrige kundefordringer en uspesifisert Molab AS, og Mo i Rana Næringspark avsetning for å dekke antatt tap. Dat- Beregningene inkluderer en forutset- AS, Mo Industriinkubator as og HAF terselskapene som er med i konser- ning om utnyttelse av AFP med 25%. Energi as tatt inn i konsernregnskapet nets kassakreditt viser beholdning som som tilknyttede selskaper. Konsern- kortsiktig fordring eller gjeld mot MIP, Årets pensjonskostnad bygger på be- regnskapet utarbeides etter ensartede som viser konsernets samlede, netto regning foretatt av uavhengig aktuar. prinsipper, ved at datterselskapene kassakreditt. følger de samme regnskapsprinsipper De gamle, ytelsesbaserte ordningene som morselskapet. Interne transak- er lukket for nye medlemmer, men sjoner, fordringer og gjeld elimineres. Investering i aksjer og videreføres med de medlemmene som var i ordningen da den ble lukket. Det andeler Morselskapet har vært deltaker ved er etablert nye, innskuddsbaserte Aksjer og andeler er vurdert som stiftelse av alle tilknyttede selskap, pensjonsordninger for nye ansatte i anleggsmidler til laveste av anskaffels- slik at det ikke er merverdier knyttet til konsernet. eskost og virkelig verdi på balanseda- ervervelsene. gen. Mottatt utbytte og andre ut-

delinger fra selskapene inntektsføres Skatt som annen finansinntekt. Skattekostnaden i resultatregnskapet Datterselskap/ omfatter både periodens betalbare tilknyttet selskap skatt og endring i utsatt skattefordel. Datterselskapene og de tilknyttede Varige driftsmidler Utsatt skattefordel er beregnet med selskap er vurdert etter kostmetoden i Varige driftsmidler balanseføres og 28 % på grunnlag av de midlertidige morselskapet. Konsernregnskapet er avskrives over driftsmidlets levetid forskjeller som eksisterer mellom basert på morselskapets andel av de dersom de har levetid over 3 år og har regnskapsmessige og skattemessige tilknyttede selskapers resultat etter en kostpris som overstiger kr. 15.000,-. verdier, samt ligningsmessig under- skatt med fradrag for interne gevinster. Direkte vedlikehold av driftsmidler skudd til fremføring ved utgangen av I resultatregnskapet er resultatan- kostnadsføres løpende under drift- regnskapsåret. Skatteøkende og skat- delene vist under finansposter, mens skostnader, mens påkostninger eller tereduserende midlertidige forskjeller eiendelene i balansen er vist under forbedringer tillegges driftsmidlets som reverserer eller kan reversere i finansielle anleggsmidler. kostpris og avskrives i takt med samme periode er utlignet og

driftsmidlet. nettoført.

Gevinst ved salg av varige driftsmidler Salgsinntekter mellom konsernselskaper elimineres,

Inntektsføring av varer skjer på lever- og inntektsføres gjennom mind- ingstidspunktet. reavskrivninger i konsernet fordelt Endring av regnskaps- over driftsmidlets gjenværende levetid. prinsipper I 2007 ble overskuddet på pensjons- Klassifisering og vurdering ordningen ført bort, da det ble sannsynliggjort at selskapet ikke ville av balanseposter Pensjoner kunne utnytte det. Det har ikke vært Omløpsmidler og kortsiktig gjeld om- Ved regnskapsføring av pensjon er andre endringer av regnskapsprin- fatter poster som forfaller til betaling lineær opptjeningsprofil og forventet sipper i løpet av året. innen ett år etter balansedagen, samt sluttlønn som opptjeningsgrunnlag poster som knytter seg til varekretslø- lagt til grunn. Planendringer amor- pet. Øvrige poster er klassifisert som tiseres over forventet gjenværende anleggsmidler/langsiktig gjeld. opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger Omløpsmidler vurderes til lavest av 10 % av den største av pensjonsforplik- anskaffelseskost og virkelig verdi. Ko- telsene og pensjonsmidlene (korridor). rtsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Ansatte og tidligere ansatte i konsernet er tilknyttet kollektiv tjenestepen- Anleggsmidler vurderes til laveste sjonsforsikring gjennom likelydende

10 11 Regnskap Noter

Note 1 - Egenkapital (alle tall i 1.000 kr)

Mo Industripark AS Aksje-kapital Overkurs-fond Annen EK Sum Egenkapital pr 01.01 2007 75 000 - 173 684 248 684 Utbytte -20 000 -20 000 Endring i EK vedrørende pensjon -18 483 -18 483 Årets resultat 33 457 33 457 Egenkapital pr 31.12 2007 75 000 - 168 658 243 658

MIP- konsern Aksje-kapital Overkurs-fond Annen EK Sum Egenkapital pr 01.01 2007 75 000 184 576 259 576 Utbytte -20 600 -20 600 Endring i EK vedrørende pensjon -18 483 -18 483 Årets resultat 42 925 42 925

Egenkapital inkl. minoritets-interesser pr 31.12 2007 75 000 188 418 263 418

Note 2 - Immaterielle eiendeler Selskapet har ikke aktiverte kostnader til forskning og utvikling, og utgifter til slike aktiviteter kostnadsføres normalt løpende. Selskapet har aktivert en konsesjon. Under immaterielle eiendeler er det balanseført en utsatt skattefordel som endres årlig etter beregninger av skattemessige og regnskapsmessige midlertidige forskjeller.

Note 3 - Varige driftsmidler (alle tall i 1.000 kr)

Varige driftsmidler i Mo Industripark AS Tomter, bygn. Maskiner Driftsløsøre Anlegg under o. a. fast eiendom og anlegg og inventar utførelse Sum Anskaffelseskost pr 01.01.07 468 911 137 376 25 230 14 894 646 410 Tilgang 13 016 21 419 1 176 - 35 611 Avgang - - - -1 528 -1 528 Anskaffelseskost 31.12.07 481 927 158 794 26 406 13 366 680 494

Akkumulerte avskrivninger 31.12.07 -277 868 -88 492 -24 123 -390 484 Akkumulerte nedskrivninger 31.12.07 - Reverserte nedskrivninger 31.12.07 - Balanseført verdi pr. 31.12.07 204 059 70 302 2 283 13 366 290 010 Årets avskrivninger -16 559 -5 141 -886 - -22 585 Årets nedskrivninger - - - -

Varige driftsmidler i konsernet Tomter, bygn. Maskiner Driftsløsøre Anlegg under Leasede o. a. eiendom og anlegg og inventar utførelse driftsmidler Sum Anskaffelseskost pr 01.01.07 472 781 198 264 28 968 31 301 23 240 754 555 Tilgang kjøpte driftsmidler 13 016 24 158 1 176 8 753 - 47 104 Avgang solgte driftsmidler - - -21 -1 528 - -1 549 Anskaffelseskost 31.12.07 485 797 222 422 30 123 35 529 23 240 797 113 - - - - - Akkumulerte avskrivninger 31.12.07 -281 121 -118 091 -27 160 - -5 529 -431 901 Akkumulerte nedskrivninger 31.12.07 - -150 -22 - -172 Reverserte nedskrivninger 31.12.07 - - - - - Balanseført verdi pr. 31.12.07 204 677 104 182 2 941 35 529 17 711 365 040 Årets avskrivninger -16 659 -10 337 -1 264 - -1 937 -30 195 Årets nedskrivninger ------

Økonomisk levetid: 9-35 år 5-20 år 0 -10 år 10-15 år Både morselskapet og konsernet benytter lineære avskrivninger for avskrivbare anleggsmidler. Konsernverdien inkluderer verdi av konsesjon (803).

Leasingverdier Nom. verdi Nåverdi Sum leiebetaling første 12 mnd 2 262 2 220 Sum leiebetaling 2-5 år 9 049 8 151 Sum leiebetaling > 5 år 9 935 7 558 Totalt 21 246 17 929

10 11 Noter

Note 4 - Datterselskap og tilknyttede selskap (alle tall i 1.000 kr)

Mo Industripark AS Anskaffelses- Forretn. Eierandel/ Egenkapital Resultat Regnskaps- tidspunkt kontor stemme- siste år siste år ført verdi -andel (100%) (100%) (100%) i balansen Datterselskap Rana Industriterminal AS 11-09-89 Rana 100 % 1 101 -189 1 700 MIP Energigjenvinning AS 08-10-04 Rana 100 % 82 -410 503 Mo Fjernvarme AS 08-11-99 Rana 60 % 21 841 7 214 3 012 MIP Regnskapsservice as 14-08-06 Rana 100 % 175 -25 200 Sum balanseført verdi 23 024 6 615 5 415

Tilknyttet selskap Mo i Rana Næringspark AS 01-05-01 Rana 43,2 % 8 197 4 066 3 000 MIP Industrikraft AS 17-02-00 Rana 46,5 % -1 215 -2 471 - HAF Energi as 09-11-06 Rana 34,0 % 345 - 345 Mo Industriinkubator as 21-11-06 Rana 25,0 % 1 091 120 253 Molab AS 11-09-89 Rana 40 % 20 958 2 393 1 000 Sum balanseført verdi 29 376 4 108 4 598

Investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper regnskapsføres etter kostmetoden i morselskapets regnskap. Investeringene i tilknyttede selskaper presenteres etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. MIP Industrikraft as er under nedleggelse da grunnlaget for videre drift er falt bort. Kostnader i denne forbindelse er medtatt i konsernets regnskap.

Konsernet: Beregning av årets resultatandel Tkn.Selsk Tkn.Selsk Tkn.Selsk Tkn.Selsk Tkn.Selsk (Mo i R N) (MIP IK) (HAF energi) (Mo Ink.) (Molab)

Andel årets resultat 1 749 -1 149 - 30 957 Avskrivning merverdier - - Avskrivning goodwill - - Årets resultatandel 1 749 -1 149 - 30 957

Konsernet: Beregning av verdi pr 31.12.07 Tkn.Selsk Tkn.Selsk Tkn.Selsk Tkn.Selsk Tkn.Selsk (Mo i R N) (MIP IK) (HAF energi) (Mo Ink.) (Molab)

Inngående balanse 1.1.07 1 783 595 345 243 8 383 Årets resultatandel 1 749 -1 149 - 30 957 Overf. til/(fra) selskapet (utbytte/konsernbidrag) -957 Andre endringer i løpet av året 554 Utgående balanse 31.12.07 3 532 -0 345 273 8 383

Note 5 - Fordringer og gjeld (alle tall i 1.000 kr)

Verken morselskapet eller konsernet har eksterne fordringer med forfall senere enn ett år.

Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år Mo Industripark AS Konsernet 2007 2006 2007 2006 Annen langsiktig gjeld 2 098 2 098 2 098 2 098 Pantelån 29 501 30 973 47 238 42 215 Sum 31 599 33 071 49 336 44 313

Note 6 - Varer

Verken morselskapet eller konsernet har varelager. Omsetningen består vesentlig av utleie, direkteproduksjon til kundene (gasser), drift av infrastruktur (kraftnett,veier, vann, kai etc.), samt kraftomsetning, tjenester og fjernvarmeleveranser.

12 13 Regnskap Noter

Note 7 - Mellomværende med selskap i samme konsern (alle tall i 1.000 kr)

Fordringer MIP AS MIP AS Konsernet Mo Industripark AS og Datterselskaper Tilknyttede selskaper Tilknyttede selskaper Konsernet 2007 2006 2007 2006 2007 2006 Kundefordringer Andre fordringer)* 900 700 957 957 Andre langsiktige fordringer)* 5 943 Lån til andre selskap )** 7 100 8 000 1 700 1 700 Sum 8 000 14 643 957 1 700 957 1 700

Gjeld MIP AS MIP AS Konsernet Mo Industripark AS og Datterselskaper Tilknyttede selskaper Tilknyttede selskaper Konsernet 2007 2006 2007 2006 2007 2006 Lån fra foretak i samme konsern - - Leverandørgjeld 391 30 - - Annen kortsiktig gjeld 2 381 - - - Sum 2 772 30 - - - -

)* Andre fordringer består vesentlig av mottatte konsernbidrag og eliminering av konsernkassakreditt )** Det er også gitt en langsiktig kreditt til Mo Fjernvarme AS (rest 5,4 mill), og MIP Energigjenvinning AS (1,7 mill).

Note 8 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon (alle tall i 1.000 kr)

Aksjekapitalen består av: Antall Pålydende Balanseført Aksjer 12 000 6 250 75 000 Oversikt over aksjonærene pr 31.12.2007: A-aksjer B-aksjer Sum Eierandel Stemme andel Fesil Produksjon AS 5 524 - 5 524 46,03 % 46,03 % Celsa Armeringsstål AS 3 634 - 3 634 30,28 % 30,28 % ROI Invest AS 2 042 - 2 042 17,02 % 17,02 % Rana Gruber AS 300 - 300 2,50 % 2,50 % Øijord & Aanes AS 250 - 250 2,08 % 2,08 % Molab AS 250 - 250 2,08 % 2,08 % Sum 12 000 - 12 000 100,00 % 100,00 % Øvrige (eierandel < 1%) - - - 0,00 % 0,00 % Totalt antall aksjer 12 000 - 12 000 100,00 % 100,00 %

Verken daglig leder eller styremedlemmer i selskapet har aksjer i Mo Industripark AS eller i øvrige konsernselskaper.

Note 9 - Pensjoner (alle tall i 1.000 kr)

Pensjonskostnader Mo Industripark AS Konsernet 2007 2006 2007 2006 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 587 1 494 911 2 152 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 1 827 7 311 2 532 7 980 Avkastning på pensjonsmidler -2 008 -8 080 -2 683 -8 758 Resultatført estimatavvik 373 1 907 425 1 997 Administrasjonskostnader 183 208 275 301 Arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad / (-inntekt) 962 2 840 - 1 460 3 672

Pensjonsforpliktelser Mo Industripark AS Konsernet 2007 2006 2007 2006 Beregnede pensjonsforpliktelser pr 31.12. 143 990 158 587 159 628 174 561 Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr 31.12. -133 679 -141 123 -146 136 -153 460 Estimert netto forpliktelse 10 311 17 464 13 492 21 101 Ikke resultatført virkning av estimat-avvik, endring pensjonsplaner ol. -35 902 -41 691 -37 560 -44 074 Korrigering av midler mot EK 24 379 24 379 Arbeidsgiveravgift Netto pensjonsforpliktelse (-midler) -1 212 -24 227 311 -22 973

12 13 Noter forts. Note 9 - Pensjoner (alle tall i 1.000 kr)

I pensjonskostnadene er det også medtatt avsatte midler til gavepensjon for AFP-pensjonister. Netto avkastning/kostnad på pensjonsmidler resultatføres som annen lønnskostnad i morselskapet og konsernet.

Økonomiske forutsetninger: 2007 2006 2007 2006 Diskonteringsrente 5,00 % 4,75 % 5,00 % 4,75 % Forventet avkastning på pensjonsmidler 6,00 % 5,75 % 6,00 % 5,75 % Forventet lønnsregulering 4,00 % 3,50 % 4,00 % 3,50 % Forventet årlig G-regulering 4,00 % 3,50 % 4,00 % 3,50 % Forventet årlig pensjonsregulering 3,00 % 3,50 % 3,00 % 3,50 % Uttakstilbøyelighet AFP 25 % 25 % 25 % 25 %

Note 10 - Skatt (alle tall i 1.000 kr)

Årets skattekostnad fordeler seg på: Mo Industripark AS Konsernet 2007 2006 2007 2006 Betalbar skatt 8 202 3 844 9 524 3 844 Skattevirkning av konsernbidrag - - - Rsultatført endring i netto utsatt skattefordel 1 400 1 817 3 286 3 176 Sum skattekostnad 9 602 5 661 12 810 7 020

Beregning av årets skattegrunnlag: Mo Industripark AS Konsernet 2007 2006 2007 2006 Resultat før skattekostnad 43 059 20 794 54 170 25 601 Mottatt utbytte -1 352 -402 -1 352 -402 Konsernbidrag skattepliktig -296 - Realisasjon av aksjer -10 009 -10 009 Nedskriving av aksjer 285 285 Andre fradrag -25 621 -25 621 Eliminering konserngevinst 3 767 3 767 Midlertidige forskjeller konsern -1 706 -1 729 Ikke fradragsberettigede kostnader 171 255 248 280 Mottatt skattefritt investeringstilskudd fra SND - Permanente forskjeller -241 113 -187 Endring i midlertidige forskjeller 18 992 -6 383 14 122 -9 835 Grunnlag betalbar skatt (årets skattegrunnlag) 29 292 13 727 34 017 13 728 Skatt, 28 % 8 202 3 844 9 525 3 844 Naturressursskatt - Godtgjørelse på mottatt utbytte - - Betalbar skatt 8 202 3 844 9 525 3 844

Oversikt over midlertidige forskjeller Mo Industripark AS Konsernet som kan utlignes: 2007 2006 2007 2006 Fordringer -215 -2 993 -288 -3 020 Aksjer - - Aksjer i TS - - Utbytte fra TS (Negativ risk) - - Anleggsmidler -60 727 -62 097 -53 141 -53 177 Gevinst- og tapskonto 1 060 1 326 1 060 1 326 Forskuddsleie leasing - 888 975 Avsetning etter god regnskapsskikk 387 -218 505 Pensjonsmidler (netto) 24 296 -1 523 22 973 Pensjonsforpliktelser (netto) 1 355 -70 1 355 Sum -58 527 -39 151 -51 867 -30 418 Ligningsmessig underskudd til fremføring -3 505 -7 743 Sum midlertidige forskjeller -58 527 -39 151 -55 372 -38 161

28 % utsatt skattefordel -16 388 -10 962 -15 505 -10 686

Andel av midlertidig forskjell i TS/DS -3 155 -14 881

Utsatt skattefordel er i sin helhet balanseført da det er sannsynliggjort at denne kan utnyttes gjennom fremtidig inntjening.

14 15 Regnskap Noter

forts. Note 10 - Skatt Forklaring til hvorfor årets skattekostnad Mo Industripark AS Konsernet ikke utgjør 28 % av resultat før skatt: 2007 2006 2007 2006

28 % skatt av resultat før skatt 12 057 5 822 14 690 6 631 - 28 % av mottatt konsernbidrag - - - 28% av aksjegevinst -2 803 -113 -2 803 + 28% av nedskriving av aksjer 48 71 - - 28 % av mottatt skattefritt investeringstilskudd - 112 - 28% av ikke fradragsberettigede kostnader -376 - -376 78 - 28% av mottatt aksjeutbytte/konsernbidrag -379 -67 -379 -113 - For lite/meget avsatt tidligere år - - - + Naturressursskatt - Permanente forskjeller (28%) - 32 -52 - 28% av konserninterne gevinster 1 055 - 1 532 475 Beregnet/resultatført skattekostnad 9 602 5 714 12 810 7 020

Betalbar skatt i balansen fremkommer slik: Mo Industripark AS Konsernet 2007 2006 2007 2006 Betalbar skatt på årets skattegrunnlag 8 202 3 844 9 524 3 844 Skatt på konsernbidrag -154 - Skattekostnad i balansen 8 048 3 844 9 524 3 844

Kraftbeskatning Små kraftverk er fra 2005 beskattet som resten av selskapene, med unntak bruk av lineære skattemessige avskrivninger.

Note 11 - Driftsinntekter (alle tall i 1.000 kr)

Driftsinntekter pr. virksomhetsområde Mo Industripark AS Konsernet 2007 2006 2007 2006 Energi 43 951 41 723 39 984 38 223 Kraftnett 33 396 35 066 33 396 35 066 Kraftomsetning 425 1 802 425 1 802 Kai 50 317 46 348 Eiendom 68 058 63 594 59 591 51 065 Fjernvarme 22 705 16 675 Annet 13 214 10 251 13 532 10 251 Sum driftsinntekter 159 044 152 436 219 950 199 430

For morselskapet og konsernet er driftsinntektene i stor grad knyttet opp til drift av eiendommer og infrastruktur, slik at i hovedsak er alt salg lokalisert til Rana.

Note 12 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm. (alle tall i 1.000 kr)

Lønnskostnader Mo Industripark AS Konsernet 2007 2006 2007 2006 Lønninger 30 206 27 944 45 679 40 747 Arbeidsgiveravgift 1 732 3 229 2 706 6 250 Pensjon 962 2 840 1 462 3 672 Aktiverte lønnskostnader -621 -54 -1 007 41 Andre ytelser 2 180 934 5 741 3 837 Sum 34 459 34 893 54 581 54 547

Pensjonskostnader 962 2 840 1 462 3 672

Antall sysselsatte i konsernet i løpet av regnskapsåret har vært 103 ansatte. Netto pensjonskostnader er også i konsernregnskapet ført mot personalkostnader.

Ytelser til ledende personer i MIP Daglig leder Styret Lønn 900 Pensjonsutgifter 152 Annen godtgjørelse 128 315 Sum 1 180 315 Revisor MIP har betalt 100 i revisjonshonorar, og 34 i bistand.

14 15 Noter

Note 13 - Poster som er slått sammen i regnskapet (alle tall i 1.000 kr)

Finansinntekter Mo Industripark AS Konsernet 2007 2006 2007 2006 Renteinntekt fra foretak i samme konsern 395 430 Annen renteinntekt 2 102 1 360 2 784 1 562 Annen finansinntekt 12 725 424 13 972 433 Sum finansinntekter 15 222 2 214 16 756 1 995

Finanskostnader Mo Industripark AS Konsernet 2007 2006 2007 2006 Rentekostnader til foretak i samme konsern - - - Annen rentekostnad 5 493 4 055 8 330 4 646 Annen finanskostnad 969 256 969 3 887 Sum finanskostnader 6 462 4 311 9 299 8 533

Note 14 - Aksjer og andeler i tilknyttede selskaper (alle tall i 1.000 kr)

Anleggsmidler i Mo Industripark AS Eierandel Anskaffelses- Balanseført Markeds- kost verdi verdi Mo i Rana Næringspark AS 43,20 % 3 000 3 000 3 000 MIP Industrikraft AS 46,50 % 285 - - Mo Industriinkubator as 25,00 % 252 252 252 HAF Energi 34,00 % 345 345 345 Molab AS 40,00 % 1 000 1 000 7 500 Sum anleggsaksjer 4 882 4 597 11 097

Note 15 - Aksjer og andeler i andre selskaper (alle tall i 1.000 kr)

Anleggsmidler Eierandel Anskaffelses- Balanseført Markeds- kost verdi verdi Meyergården AS 0,20 % 60 60 100 Såkorn Invest AS 5,80 % 2 000 2 000 2 000 Ranfjord Fiskeprodukter AS 5,98 % 192 192 800 Rana Utviklingsselskap AS 13,70 % 161 161 - Gexco AB 0,02 % 63 63 80 Polarsirkelen Lufthavnutvikling as 7,10 % 100 100 100 Miras Ressurssenter 10,00 % 46 46 90 Kunnskapsparken i Rana AS 15,37 % 1 017 1 017 1 000 Andre aksjer - - Sum anleggsaksjer 3 639 3 639 4 170

Note 16 - Offentlige tilskudd (alle tall i 1.000 kr)

Investeringstilskudd 2003 2004 2005 2006 2007 Morselskapet 0 0 0 0 0 Konsernet 0 0 0 392 2 997

Tilskuddene er ført til reduksjon på anskaffelseskost på de driftsmidler som tilskuddet er gitt til. Dersom driftsmidlene blir avhendet innen 5 år fra utbetalingstidspunktet, kan det foreligge skatteansvar og /eller tilbakebetalingsplikt.

16 17 Regnskap Noter

Note 17 - Pant og garantier (alle tall i 1.000 kr)

Finansinntekter Mo Industripark AS Konsernet 2007 2006 2007 2006 Bankgarantier, (depotgaranti kraftoms.) 813 777 813 777 Bankgaranti NVE 2 393 2 393 Sum garantiansvar 3 206 777 3 206 777

Bundne bankinnskudd Mo Industripark AS Konsernet 2007 2006 2007 2006 Skattetrekksmidler 1 827 1 738 2 602 2 517 Statnett Sum bundne bankinnskudd 1 827 1 738 2 602 2 517

Pantesikret gjeld Mo Industripark AS Konsernet 2007 2006 2007 2006 Pantesikret gjeld (konsernkassakreditt), limit 12,5 mill. - 9 767 - 10 908 Annen pantesikret gjeld som er sikret i panteobjekt med bokførte verdier 94 043 93 540 160 671 120 748 Kundefordringer 13 247 15 277 23 970 18 848 Andre fordringer Maskiner og anlegg 22 144 718 Faste eiendommer 69 133 53 133 116 875 93 575 Annet 411 411 Sum bokført verdi av panteobjekt 82 380 68 410 163 400 113 552

Selskapet er solidarisk ansvarlig for konsernets kassakredittavtale sammen med datterselskapet som er med i avtalen.

Selskapets og datterens kortsiktige fordringer er pantsatt som sikkerhet for dette. Kundefordringer i Mo Industripark AS har pant begrenset oppad til kr. 10 mill. Rana Industriterminal AS har pant begrenset oppad til 2,5 mill. Pr. 31.12.07 var det innestående 23,448 mill. på konsernkassakreditten.

Mo Industripark AS er selvskyldner kausjonist ovenfor ELCON, for inntil kr. 3 mill av de forpliktelser som Rana Industriterminal AS har etablert i forbindelse med investering i ny kran på kaia.

Mo Fjernvarme AS er ikke deltaker i avtalen om konsernkassakreditt, og har en egen avtale på 5 mill.

Note 18 - Ansvarlig lånekapital

Morselskapet har ikke langsiktige fordringer mot selskap som ikke er en del av konsernet.

Note 19 - Ekstraordinære poster

Verken selskapet eller konsernet har poster som kan karakteriseres som ekstraordinære.

Note 20 - Betingede utfall

Selskapet har ingen saker med betingede utfall.

Note 21 - Andre ikke balanseførte forpliktelser

Selskapet og konsernet har i forbindelse med verdivurdering av konsernet i 2002 avdekket enkelte mulige, latente forpliktelser som kan få økonomiske konseskvenser. Dette gjelder blant annet endrede utslippstillatelser for deponier, og krav om rensing av havbunn ved kai.

Samlede kostnader til dette antas å nærme seg 120 mill. Disse er ikke reflektert i regnskapene, da det ansees som liten sannsynlighet at disse skal realiseres, og selv om det skjer, er det ikke gitt at det skal finansieres av konsernet.

Selskapet er av NVE pålagt å etablere permanente, flimmerreduserende tiltak, og der det også er tilknyttet bøter i forbindelse med uker der flimmeret er over normene etter nærmere spesifiserte kriterier. Bøtene kan få virkning fra 1/8-08. Saken er avtalt løst på en slik måte at konsernet vil holdes økonomisk skadesløs.

16 17 Kontantstrøm

Konsern Morselskap (1000 kr) (1000 kr)

2006 2007 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 2007 2006

25 602 52 504 Resultat før skattekostnad 43 134 20 794 -13 394 -4 037 Periodens betalte skatt -3 843 -13 334 -241 -10 724 Tap/ gevinst ved salg av anleggsmidler/verdiendring anl.aksjer -10 724 160 26 618 31 903 Ordinære avskrivninger 22 586 20 313 -2 442 4 132 Endringer i kundefordringer 3 347 1 291 -4 588 -1 306 Endringer i vare- og investeringsleverandørgjeld 1 016 -9 393 11 615 1 175 Endringer i andre tidsavgrensingsposter -969 983 -1 157 -340 Endringer tilknyttede selskaper resultatført -340 -1 000 305 -1 028 Endringer i pensjonsforpliktelser -1 297 433

42 318 72 279 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 52 910 20 247

Kontantstrøm fra investeringsaktiviteteter

405 - Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler - - -72 779 -40 080 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -32 011 -38 593 - - Investeringer i døtre - -2 100 -598 -800 Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler -800 -598 347 11 360 Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler 11 360 347 - - Utbetalinger på kortsiktig lånefordring konsern - -1 700 240 2 760 Innbetalinger på langsiktig lånefordring 3 660 1 140 - - Utbetalinger på langsiktig lånefordring - -

-72 385 -26 760 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteteter -17 791 -41 504

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter

-15 515 -18 470 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -12 356 -11 500 - -1 899 Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld - - 22 268 24 490 Innbetalinger ved opptak av langsiktig gjeld finansinstitusjoner 14 300 14 529 10 915 - Innbetalinger ved opptak kortsiktig gjeld finansinstitusjoner - 10 915 - - Innbetalinger av egenkapital - - 340 Innbetalinger av utbytte 640 - 10 000 -10 200 Utbetalinger av utbytte -10 000 -10 000 300 - Innbetalinger av konsernbidrag - 300

7 968 -5 739 Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter -7 416 4 244

-22 099 39 780 Netto kontantstrøm for perioden 27 703 -17 013

35 204 13 105 Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse 8 176 25 189 13 105 52 885 Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt 35 879 8 176

Denne består av: 13 105 52 885 Bankinnskudd m.v. 35 879 8 176

17 000 17 000 Driftskreditt 12 000 12 000

18 19 Regnskap Revisjonsberetning 2007

18 19 20 21 20 21 Administrasjonens kommentar

MIP-konsernet

Mo Industripark (MIP AS) er morselskap for datterselskapene Rana Industriterminal AS, Mo Fjernvarme AS, MIP Energigjenvinning AS og MIP Regnskapsservice AS.

Aktivitetsnivået i 2007 var høyt i alle deler av MIP-konsernet. I løpet av våren 2008 steg antall ansatte i bedriftene i Mo Industripark til ca. 2340.

I regi av MIP Energigjenvinning AS utredes nå muligheten for å etablere et termisk kraftverk i industriparken, basert på spillvarme fra prosessindustrien. Dette vil få en produksjon på ca, 120 GWh el-kraft i året.

Hovedstudien ventes å være ferdig i løpet av juli i år.

Mo Industripark AS

Mo Industripark AS har som hovedoppgave å drive og utvikle infrastruk- Eiendom Energi Kraftnett MIP Service tur, eiendommer, samt egne produk- sjonsanlegg. Miljøutfordringen i parken har opp Arbeidet med å drive og utvikle MIP AS skal også legge til rette for gjennom tidene vært store. MIP AS infrastrukturen i Mo Industripark, nye etableringer og markedsføre har arbeidet aktivt i en intern arbe- krever engasjement fra alle ansatte parken som etableringssted. MIP AS idsgruppe sammen med de andre i MIP AS. Det er med glede at vi er også engasjert i arbeidet for at store bedriftene i parken, og våren konstaterer at dette har vært tilfelle industrien i parken har best mulig 2008 kan vi konstatere at arbeidet så også i 2007. rammebetingelser både lokalt, langt har forbedret situasjonen be- nasjonalt og internasjonalt. traktelig. Aldri har det vært registrert Etterfølgende gir en nærmere orien- mindre svevstøv på målestasjonene tering om aktiviteten i avdelingene i De langsiktige kraftkontraktene som i Rana. Og våren 2008 er store miljø- MIP AS samt i datterselskapene RIT Rana-industrien hadde i 50 år, gikk investeringer på gang i flere bed- AS og Mo Fjernvarme AS. ut i april 2005. rifter. Dette vil forbedre situasjonen Våren 2008 er det lovede nye indus- ytterligere. trikraftregime, i en eller annen form, ennå ikke på plass. På grunn av dagens høgkonjunktur 200 Omsetning Mo Industripark AS har dette ikke vært noe stort problem så langt, men det skaper betydelig usikkerhet for den langsiktige utvikling. 150

Også i inneværede år blir det satt opp nye næringsbygg i regi av MIP AS for å møte etterspørselen for kundene i 100 parken. Nye tomteområder er også

under utvikling. mill. kr I forbindelse med strategiarbeidet har vi sett på investeringsomfanget 50 de neste ti årene for å opprettholde en infrastruktur i verdensklasse for de store bedriftene i parken. Resul- tatet av dette arbeidet viser at vi står 0 foran betydelige investeringer. 00 01 02 03 04 05 06 07 år

22 23 Administrasjonens kommentar

MIP Eiendom

Avdelingen står for drift og utvikling av MIP-konsernets Eiendom Energi Kraftnett MIP Service bygninger, tomter, deponier, veier, parkeringsanlegg og MIP-Sikkerhetssenter.

Avdelingen hadde en omsetning på Kaier holdige lysarmaturer ble ferdigstillet 72,7 mill kroner i 2007 (68,5 mill i MIP AS samarbeider med Rana i samsvar med myndighetenes krav. 2006). Industriterminal AS om rehabilitering av dekket på den gamle betongkaien. Det har vært stor fokus på tiltak Bygg Deler av denne oppgaven planlegges for å redusere støvutslippene fra Det har vært høy aktivitet både med gjennomført i 2008. industrien. Mo Industripark har ledet utvikling av nye bygninger og reha- og koordinert arbeidene i en felles bilitering av eksisterende bygnings- Tomter gruppe med representanter for pro- masse med tanke på omdisponering Det har sammen med Coop Helge- sessbedriftene og Rana kommune. av lokalene. land vært jobbet med å få realisert Utover de tiltak som gjøres i de ulike ny reguleringsplan for et område på prosessbedrifter har det vært en Ved årsskiftet omfattet bygningsmas- ca 60 da for realisering av en handel- betydelig innsats på asfaltering av sen et areal på ca. 93420 m2 og spark. Problemer med fylkesmann og områder og feiing av veier og plasser utleiegraden var 95,1 %. departement har forsinket planene i i indistriparken. mer enn ett år. Utover dette er det vedtatt ca. 3900 Sikkerhet m2 nye bygningsarealer som er under Masser fra handelsparkområdet er MIP-Sikkerhetssenter har hatt 131 bygging. Dette omfatter blant annet lagt i havneområdetved RIT for å utrykninger, hvorav 64 var brann- en 3. etasje på Helsebygget til kon- forsere arbeider med tilrettelegging meldinger og ambulanseoppdrag. torformål. Det er inngått avtale med av nye tomteområder. Det har fortsatt vært en fin fremgang Statens Vegvesen om bygging av en i utviklingen av beredskapstjenesten trafikkstasjon i Svortdalen. Likeledes Det er i satt i gang arbeider for å og øving av mannskapene i de øvrige er det inngått avtale med Miras Grot- realisere nye tomteområder i MIP øst bedriftene i parken. Det samme nes AS om nytt verksted og kontorer i (Råjernsmyrområdet). gjelder kurssenteret og de øvrige havneområdet. Områdene er tenkt benyttet som produktene innenfor brannvern. tippområder for slagg og som mulig I løpet av året har det vært arrangert I tidligere sveiseanlegget (Prestål) virksomhetsområde for slagg- 130 kurs- og øvelsesdager. ble nye 1000 m2 tatt i bruk og det behandling fra Celsa. arbeides med planer for rehabilitering av resterende arealer. Miljø I Blåbærveien er det igangsatt Målinger av grunnvann og avrenning arbeider for utleie av tre av de seks mot resipienter gjør MIP i samsvar gamle bygningene. med pålegg fra SFT. Målingene viser at kvaliteten på vannet i gjennomsnitt Utover dette har det vært jobbet med er noe bedre enn i fjor. flere utviklingsprosjekter, spesielt for verkstedindustrien. Arbeidene med utskifting av PCB-

Omsentningsutvikling Eiendom Utleie/utnyttelse av byggareal 80 100 70

60 80

50 60

40 % mill. kr

30 40

20 20 10

0 0 00 01 02 03 04 05 06 07 år 00 01 02 03 04 05 06 07 år

22 23 1

2 3

1 Nytt bygg for Miras Grotnes 4 Veistasjon Våren 2008 startet bygging av et nytt verkstedbygg for Miras Grot- MIP AS bygger veistasjon ved E6 til Statens Veivesen. I nes AS i RIT-området. den forbindelse vil E6 endres gjennom etablering av en Når Miras Grotnes flytter, vil MIP AS starte en større utvidelse av ny rundkjøring, for å gi god avkjøring både til COOP og Miras Multimaskins verkstedlokalet i Industriparken. veistasjonen. 2 Helsebygget vokser 5 COOP-utbygging I tredje etasje på Helsebygget kan MIP AS tilby attraktive lokaler Etter lang ankebehandling i Miljøverndepartementet med god utsikt både til byen, fjorden og inn i parken. starter endelig byggaktiviteten opp på COOP-tomta i juni 2008. Fra desember 2007 til mars 2008 forskotterte 3 Velferdsbygg COOP vedtaket i departementet og startet arbeidet med Administrasjonsbygget til tidligere PreStål / Primeanlegg er un- å gjøre tomta klar for utbygging. Over en periode på mer der renovering. Mo Mekaniske Verksted-gruppen er leietaker. De enn tre måneder ble det kjørt ca. 250 lass masse hver skal har sine garderober, kantine og administrasjon. dag fra COOP-tomta til deponiet i Langneset.

24 25 Administrasjonens kommentar

MIP Energi

Avdelingen produserer og distribuerer oksygen, nitrogen Eiendom Energi Kraftnett MIP Service og trykkluft. Forøvrig distribuerer avdelingen CO-gass, acetylen og propan i rørnett til kunder i industriparken samt driver anleggene for vannforsyning (3 damanlegg i Andfiskvass- draget) og avløp. Avdelingen produserer også elektrisk kraft i tilknytning til vann- og avløps- systemet. I tillegg har avdelingen en avtale med Mo Fjernvarme AS som omfatter drift og vedlikehold av produksjons- og distribusjon- sutstyr tilknyttet fjernvarmeanleggene.

Avdelingen som har 19 ansatte, hadde en omsetning på 54,4 mill kr (48,6 mill kr. i 2006).

Drift Energisentralens kontrollrom. Nyrenovert oksygenkompressor ble igangkjørt sommer 2007 etter et ha- vari i 2005. Havariet har ikke påvirket Omsetningsutviklling i Energi Leveranser luftgasser oksygenleveransene, men fleksibi- 60 25 liteten og leveringssikkerheten har 50 vært svekket i perioden. For øvrig har 20

produksjon og distribusjon av luft- 40 3 gasser gått uten større driftsforstyr- 15 relser, med et produksjonsvolum for 30

mill. kr 10 mill Nm 2007 på samme nivået som 2006. 20

5 På vedlikeholdssiden fortsatte 10

utskiftninger av reguleringsventiler 0 0 00 01 02 03 04 05 06 07 år 00 01 02 03 04 05 06 07 år i vannforsyningsnettet for prosessvann. Som en forberedelse til at Rana Leveranser trykkluft Leveranser vannverk kommune overtar som leverandør av 150 100 drikkevann, ble nødvendige ombyg-

ginger av drikkevannsnett videreført. 120 80 3 3 Investeringer 90 60 Vika kraftverk ble satt i drift våren

mill Nm 60 40 2007. Produksjonen i kraftverket mill Nm er basert på brukt prosessvann fra 20 industrien og fallhøyden mellom 30

Industriparken og sjøen. 0 0 00 01 02 03 04 05 06 07 år 00 01 02 03 04 05 06 07 år Produksjon Svabo kraftverk Produksjon og Vika Produksjonen ved Svabo kraftverk 30 var 20,7 GWh (19,5 GWh i 2006). Produksjon i Vika kraftverk var 4,8 25 GWh. 20 utenfor parken. Det ble videre pro- Salg av gassformig oksygen og nitro- dusert 106,9 mill Nm3 med trykkluft 15 GWh 3 gen var henholdsvis 17,9 og 4,9 mill mot 111,2 mill Nm i 2006. 10 Nm3 (mot 16,8 og 5,3 året før). Det 5 ble levert 2,0 mill Nm3 med nitrogen Vannleveransene var 79,5 mill m3

3 0 og oksygen i flytende form til brukere mot 77,4 mill m i 2006. 00 01 02 03 04 05 06 07 år

24 25 Administrasjonens kommentar

MIP Kraftnett

Avdelingen distribuerer elektrisk kraft til kunder i industriparken Eiendom Energi Kraftnett MIP Service ved at den driver trafoanlegg i fjell og friluft i Svabo samt kraft- forsyningsnettet i parken.

Kraftnett som har ti ansatte, hadde en omsetning på 33,4 mill. kr i 2007 (37 mill i 2006).

Distribuert energi I fjor distribuerte avdelingen energi på 1436 GWh til kundene i industriparken. Dette er en økning på 5 % fra 2006. Økningen skyldes at Fesil Produksjon AS i høst startet opp ovn 5, og dermed er det igjen full drift hos alle smelteverkene i parken. Det har også vært en økning i eksterne leveranser. Statnett tok i fjor ut 137 GWh fra sitt uttak i Svabo (113 GWh i 2006).

Driftsforstyrrelse Kundene i hovedportområdet ble strømløse i om lag 30 minutter i forbindelse med omlegging av nettet for å ta i bruk reserveforsyningen fra Helgelandskraft høsten 2006.

Linja til Storforshei som forsyner Rana Gruber og Helgelandskraft, koblet ut pga. jordfeil 30. november. Tiltak er gjennomført for å unngå dette i fremtiden.

Utenom disse to hendelsene har det ikke vært utfall i kraftforsyningen i 2007.

Prosjekter MIP – Kraftnett har i 2007 igangsatt Moderne skjermbasert styring overtar for det gamle tavlesystemet. modernisering av styre- og kontroll- anlegget for 132 kV friluftsanlegg i Svabo. Den gamle tavlestyringen blir etasje omarbeidet og automatisert. Omsetningsutvikling i Kraftnett erstattet med moderne skjermba- Strømforsyningen til Blåbærveien sert styring. I tillegg blir all vern- er flyttet ut av Ruukki. Når forsynes 50 utrustning i 132 kV anlegget fornyet. området fra egen nettstasjonen på Prosjektet vil løpe frem til høsten Skytterbaneheia. 2008. 40 Det er satt i gang et prosjekt for I fjor skiftet avdelingen ut 132 kV oppgradering av 22 kV måleutrust- 30 skillebrytere for forsyning av ovn 5 ningen i stasjonen på Ørtfjellet. ved Fesil Produksjon. Ved å gjen- mill. kr nomføre dette prosjektet har en fått 10 års revisjonen av 132 kV linje Stor- 20 frigitt reservedeler slik at revisjon av forshei som ble foretatt våren 2007, skillebrytere av samme type som de avdekket en del mangler på linja. utskiftede, kan gjennomføres på en Det blir nå skiftet en del stolper og 10 smidigere måte. gjennomført diverse reparasjoner for å opprettholde linja i god drifts- 0 I Svabo transformatorstasjon er sluk- messig stand. 00 01 02 03 04 05 06 07 keutstyret for kabelanleggene i 2. år

26 27 Administrasjonens kommentar

MIP Service

Eiendom Energi Kraftnett MIP Service

Avdelingen tilbyr bedrifter i og utenfor parken tjenester på områdene postbehandling, arkivering, dokument- makulering, faktura-skanning, telefoni, bredbåndforbindelser, sentralbordservice, portservice, informasjon, reklame, trykksaker og produksjon av web-sider.

Avdelingen er organisert som et ester, og stadig flere bedrifter knytter web-sider og messer/konferanser. profittsenter, og selger sine tjenester seg til MIPs fiberoptiske bredbånd- Ved inngangen til 2008 gjennomførte både til eget selskap, andre bedrifter nett. Avdelingen tilbyr både sentral- avdelingen en omlegging mot mer i parken samt overskuddskapasitet bordttjeneste, fasttelefon, IP-telefon innkjøp av ekstern arbeidskraft og utenfor parkens grenser. og deltakelse i et eget Proffnett Mobil har redusert den eksterne virk- i parken. somheten noe. Avdelingen som har ni ansatte, hadde en omsetning på 14.8 mill kr i 2007 Portvakt Omsetningsutvikling i MIP Service (14,7 mill kr. i 2006). Portvaktjenesten i parken på dagtid er slått sammen med sentralbord- 20 Post og arkiv funksjonen, mens MIPs energisentral I tillegg til postbehandling og tar seg av overvåkning av portene

arkivering tilbyr Post/arkiv tjenester utenom normal arbeidstid. I 2007 ble 15 innenfor området skanning av post portsystemene i parken oppgradert. og faktura, elektronisk overføring av post samt arkivering. Avdelingen Info utfører også makulering av brev, MIP Info er først og fremst bygd opp 10 regninger og andre papirer som for å dekke selskapets eget behov for mill. kr kunden vil forsikre seg mot å komme info-tjenester. Men på grunn av bred- i hendene på uvedkommende. den i tjenestespekteret har avdelin- 5 gen en overkapasitet som selges Tele og data eksternt. I 2007 kom om lag 3/4 av Mange av bedriftene i parken – samt omsetningen fra eksternt salg. De 0 en del eksterne kunder - benytter viktigste produktene er bedriftsaviser 00 01 02 03 04 05 06 07 seg av avdelingens tilbud på teletjen- og andre trykksaker, omvisninger, år

26 27 28 29 28 29 Administrasjonens kommentar

Rana Industriterminal AS

Rana Industriterminals for- retningsområde er drift av Mo Industriparks kaianlegg. Det innebærer planlegging, lasting og lossing av skip, mellomlagring og dokumenthåndtering.

RIT er et heleid datterselskap av Mo Indusrtipark AS. Markedet er prosessindustrien i industriparken.

RIT kunne notere en økning i samlet tonnasje over kai på 6,1%, noe som også ga en økning i omsetningen til 50,3 mill. kroner (46,5 mill i 2006). Inngående tonnasje økte til 1 192 000 tonn (1 062 000 i 2006), inne i en positiv utvikling på skadesi- trien i Mo Industripark preget av mens utgående tonnasje gikk litt ned den, og nærmer seg nå tre år uten internasjonale konjunkturer for stål- til 926 000 tonn (934 000). skader med fravær. Sykefraværet ble og ferrolegeringer. redusert til 7,4% i 2007 fra 12,8% i Dette forholdet tilsier svingninger Investeringer 2006. i volum og tjenester, og betinger Etter at den siste nye krana ble endringer og tilpasningsdyktighet anskaffet i 2006, er det i 2007 kun Det ytre miljø påvirkes i liten grad av for selskapet. For de kommende tre foretatt mindre investeringer i drifts- selskapets virksomhet. årene er det fra kundene skissert en relatert utstyr for 2,2 mill. kr. økning av tonnasjen til ca. 2.600 mill Fremtidsutsikter tonn, og RIT vil ansette 5 nye opera- Personal Selskapet er som leverandør av tører fra sommeren 2008. Ved utgangen av året er det ansatt logistikktjenester for prosessindus- 41 personer i selskapet. Innleid personell fra Mo Losse- og lastekontor Fordeling av tonnasje er ca. 15 årsverk. Lossing og lasting skjer på 3-skift. Celsa 62% Arbeidet med kompetanseutvikling er videreført og målet er å oppdat- Fesil 10% ere personellet på de områder som anses nødvendig for å tilfredsstille Ruukki 14% selskapets behov for kompetanse. RDMN 8% Det er etablert samarbeidsutvalg (BU/AMU) med representanter fra Øvrig 5% alle nivå i selskapet. Selskapet er tilsluttet felles bedriftshelsetjeneste og industrivern, samt treningsverk- sted som et ledd i attføringsarbeidet. Omsetningsutvikling i RIT Total godsmengde over kai Selskapet er godkjent som inkluder- ende arbeidslivsvirksomhet. Arbe- 60 2,5 idsmiljøet i selskapet betegnes som godt. 50 2,0 HMS HMS-arbeidet er organisert i faste 40 former med verneleder og verneom- 1,5

bud, og utføres etter systematiske 30 tonn mill. kr planer. Selskapet har stor fokus på 1,0 arbeidsmiljøet ved rapportering og 20 registrering av uønskede hendelser. Det drives et kontinuerlig forbedring- 0,5 sarbeid innenfor skadeforebygging 10 med fokus på kompetanseheving og HMS-fremmende tiltak. Dette ar- 0 0,0 00 01 02 03 04 05 06 07 00 01 02 03 04 05 06 07 beidet har medført at selskapet er - år år

30 31 Administrasjonens kommentar

Mo Fjernvarme AS

Mo Fjernvarme AS er et datterselskap i MIP-konsernet. Selskapet eies Fra 01.01.2008 vil Mo Fjernvarme, av Mo Industripark AS og HelgelandsKraft AS med henholdsvis 60 % og sammen med de fleste større aktører 40 % av aksjene. i bransjen, inngå i ”Næringslivets NOx-fond”. Bedriften forplikter seg til å betale inn Mo Fjernvarmes primære virksomhet eget eller innleid personell i 2007. en avgift til fondet, og kan videre søke er gjenvinning, distribusjon og salg av Arbeidsmiljøet er bra. fondet om støtte til NOx-reduserende fjernvarme fra energiintensive bed- tiltak. rifter i Mo i Rana. Ytre miljø Forsyningen til fjernvarmenettet er Fremtidig utvikling 2007 har vært et normalt år med god i hovedsak basert på gjenvinning av Mo Fjernvarme vil fortsatt ha som mål tilgang på spillenergi fra både Fesil spillvarme fra prosessbedriftene i å øke lønnsom bruk av fjernvarme Produksjon og Ruukki Profiler, samt industriparken, første og fremst fra basert på energigjenvinning og videre CO-rik brenngass fra Rio Doce Man- røykgassen fra Fesil (ferrosilisium) nettutbygginger. ganese Norway. Markedsstans på ovn og kjølevann fra Ruukki (valseverk). 5 hos Fesil frem til 1. august har ikke I tillegg har selskapet to kjeler for Som et ledd i selskapets strategiske påvirket spillvarmetilgangen negativt. tilleggsfyring med CO-gass fra RDMN satsing har Mo Fjernvarme i januar Driften av fjernvarmeanleggene har eller lett fyringsolje, samt en kjele for 2008 gått inn på eiersiden i et nystiftet vært stabil uten tekniske eller pros- tilleggsfyring med lett fyringsolje. bioenergiselskap, Energiflis AS. Dette essmessige problemer av vesentlig selskapet skal primært drive med art. Av den samlede produksjonen Fjernvarmen i kundenes anlegg produksjon og leveranser av energi- utgjør 96% gjenvunnet spillenergi. erstatter i stor grad oljefyring og flis i Nord-Norge og Trøndelag, og elektrisk oppvarming. På denne vil gjennom avtaler med skogeiere, Produksjonen er 28 % høyere enn året måten spares det lokale og globale entreprenører og transportører

før og skyldes betydelig utvidelse av miljøet for utslipp av blant annet CO2, kvalitetssikre produktet, og gi forutsig-

fjernvarmenettet, med full leveranse NOx og SO2. En nøktern beregning bare og stabile leveranser av energiflis til bydelene Selfors, Mjølan og gir utslippsreduksjon i 2007 på 8.500 til forbrenningsanlegg i regionen.

Tverråneset/Ranenget. tonn CO2, 8 tonn NOx og 5 tonn SO2. Utfasing av alternativ elektrisk opp- Mo Fjernvarme har gjort en forstudie Tjenester til drift og vedlikehold av varming for den øvrige kundemassen av mulighetene for å ta ut energi fra fjernvarmeanleggene leies for en stor gir i tillegg et viktig bidrag til lokale og forvarmingsanlegget som bygges av del inn fra Mo Industripark AS som nasjonale målsettinger med hensyn til Celsa Armeringsstål AS. Selskapet også har driftsovervåking av anlegget energiomlegging. har også utredet et biobrenselbasert fra sin Energisentral. fjernvarmealternativ som er uavhen- Mo Fjernvarme har siden 2005 vært gig av industribedriftene i Mo Indus- Økonomi kvotepliktig med sine spisslastkjeler tripark, og som kan realiseres i en Salgsinntektene ble i 25,2 mill, som er på til sammen over 20 MW, som kan tenkt situasjon med totalt bortfall av en økning på 34,2 % i forhold til 2006. fyres med kvotepliktig energivare (CO- industriell spillvarme. Omsatt energivolum økte med 28,6 gass). Mo Fjernvarme har fått innvilget

%. Prisene på fjernvarme er økt i takt vederlagsfrie CO2-kvoter for perioden Omsetningsutvikling i Mo Fjernvarme med endringene i energimarkedet for 2005-2007, der det er tatt høyde for øvrig, men er konkurransedyktig med økt utslipp i forbindelse med utbyg- 25 alternativene. ging av fjernvarmeanleggene. Fra 2008 er det innført kvoteplikt også Driftsresultatet ble 12,1 mill, en for bruk av fyringsolje, som til nå har 20 forbedring på 55,4 % i forhold til året vært avgiftsbelagt gjennom mineral- før. Ordinært resultat etter skattekost- oljeavgiften. Ny kvotetildeling for peri- 15 nad ble 7,2 mill. oden 2008-2012 gjøres i løpet av våren for alle norske kvotepliktige bedrifter, mill. kr Resultatforbedringene skyldes for det og tildelingen blir samordnet med EUs 10 vesentligste økt salgsvolum gjennom kvoteregime.

nettutvidelse og tilknytning av nye 5 bydeler og at spillvarmetilgangen har Fra 1. januar 2007 ble det innført avgift vært god hele året. på NOx-utslipp fra fossilt brensel som 0 blant annet omfatter olje- og gasskjel- 00 01 02 03 04 05 06 07 Investeringskostnadene var på totalt er over 10MW. år 15,9 mill.

Indre miljø og personale År Produksjon Spillvarme- Spissfyring Spissfyring Selskapet har tre medarbeidere (det MWh andel CO-gass lettolje samme som året før). Sykefraværet har vært 0.4%, mot 0.2% året før. Det 2007 63 144 89 % 7 % 4 % har ikke vært skader med fravær på 2006 49 295 89 % 8 % 3 %

30 31 Mo Fjernvarme AS ferdigstilte utvidelsen av fjernvarmenette til Selfors/Vikaområdet. Inklusive Tverråneset, Ranenget og Mjølan.

32 33 Bedrifter i Mo Industripark Bedrifter i Mo Industripark

Det startet med malm, jern og stål. Nå er MIP en mangfoldig næringspark med over 120 bedrifter og 2340 ansatte.

Mo Industripark er i dag det ledende miljøet i Norge på produksjon av stål og ferrolegeringer. Prosessindustri er kjernevirksomheten i parken, den foredler lokal vannkraft til produkter som verden trenger. Over 700 000 tonn skrap smeltes og valses til armeringsstål i stang og kveil. Verdens største ferrosilisiumovn lager leger- inger med høy renhet – blant annet brukes det i spesialstål. Malm fra Amazonas i Brasil omdannes til manganlegeringer. Og Europas ledende leverandør av skipsprofiler har sitt valseverk i parken.

De siste årene har den mekanisk industrien i parken vokst betydelig og styrket sin posisjon som det største verkstedmiljøret i Nord-Norge. Kompetansen i teknologibedriftene spenner fra mange typer mekanisk vedlikehold og produkter, via elektro og automasjon til laboratorievirksomhet og kvalitetsanalyse.

Andre bransjer som er sterkt representert, er IT, engineering og fiskeoppdrett.

Kunnskapsparken Rana er en del av Mo Industripark

Absan disponerer en stor maskinpark og har 11,5 årsverk fordelt på 13 ansatte. Selskapet driver med asbestsanering sitt marked fortrinnsvis i Mo Industri- Avd.leder: Mona A. Ebbesen. og tilhørende arbeid. park. Selskapet eies av Øijord & Aanes. 1 ansatt. 9 ansatte. Daglig leder: Kjell Lund. ByggService Rana AS Daglig leder: Leif Vollstad. ByggService tar hovedsaklig bygn- Arctic Product AS ings- og vedlikeholdsoppdrag, men Adapt Engineering AS Arctic Product tilbyr ulike typer utfører også annet entreprenørarbeid. Adapt Engineering tilbyr tjenester in- produkter fra Russland så som Bedriften har utstyr for saging og bor- nenfor elektro og automatisering. plastrør, containere, graveskuffer, ing i betong, og den har i tillegg egen 1 ansatt trevirke (furu, gran, sibirsk lerk), glassavdeling hvor det skiftes ruter på Avdelingsleder: Jan Paul Nilsen andre treprodukter etc. Også tjenes- kraner, kabiner, bygg mm. ter forbundet med leverandørsøk og 10 ansatte. Adizes Scandinavia leveranser av diverse typer stålkon- Daglig leder: Roger Finneide. Selskapet tilbyr hele spekteret innen- struksjoner. for organisasjonsutvikling: strate- Bedriften holder til i Mo Mek bygg (gml Celsa Armeringsstål AS giprosesser, omorganisering, forbed- Prestål adm bygg) Mo Industripark. ringsprosesser samt lederopplæring. 2 ansatt. Daglig Leder: Tommy Myrstad Selskapet spiller på ressurser i et globalt nettverk. 1 ansatt i Mo i Rana. Berggård Amundsen & Co AS, Partner og senior rådgiver: Stig Fram- avd Mo marsvik. Berggård Amundsen & CO AS er den siste gjenværende norsk-eide AGA Kantinedrift og Catering AS elektro-grossisten,og selger indus- Aga Kantinedrift og catering driver tri-,installasjons-,svakstrøms-,og totalt 8 kantiner der Gulbygget ligger E-verksmateriell til elektrobransjen i utenfor selve parken. 8 heltidsansatte Norge. Bedriften er autorisertTeleme og 4 deltid/vikarer caniqeleverandør(ATD), og har ellers Produserer armeringsstang og Adm.dir Torill Wæhre Aga avtaler med de viktigste elektropro- kveilede armeringsprodukter basert dusenter/importører i Norge. på smeltet skrap, og er landets største Aktiv Næringsservice AS Berggård Amundsen & CO AS er lands- gjenvinningsbedrift. Bedriften omfatter et stålverk og et kombinert valseverk Aktiv er en rådgivningsbedrift heleid av dekkende, med totalt 22 avdelings- for rett stang og kveilet materiale. Rana Utviklingsselskap AS som tilbyr kontorer, derav 8 avd.kontorer i Region Produksjonskapasiteten er på ca. 1 bedriftsrådgiving, etablererveiledning Nord. Mo-avdelingen betjener kunder million tonn stålemner i stålverket og og kurs, omstilling og prosjektledelse på Helgeland, nord for Vefsn, og har 4 550.000 tonn armeringsprodukter i til etablerere, bedrifter og offentlig ansatte. kombiverket. sektor. Vi leier personellressurser av Avdelingsleder Mo i Rana: Kjell Ivar Markedet omfatter Norden og EU. 335 RU, og vi har en regional profil så vårt Endresen ansatte. Adm. dir. Pere Petit. virkeområde er i hovedsak Nordland fylke. Billettservice AS Daglig leder: Jan Mikkelborg Formidler årlig ca 3,5 mill. billetter til Dekkmann AS kultur- og idrettsarrangement rundt Holder til på Stigerplatået. Firmaet Anleggsservice om i Norge. Selger også billetter til en- forhandler og driver service på dekk og transportbånd. Dekkmann selger Bedriften tilbyr anleggstjenester som kelte festivaler i Sverige og Danmark. alt innenfor bilgummi, Castrol olje, drenering og tunnellrensking, samt Billettene kan hentes på alle vanlige kjettinger, batteri, felger og annen vedlikehold av veier, vannledninger, postkontor (ikke post i butikk) i Norge bilrekvisita. Bedriften har 8 ansatte. kloakk og jernbane. Anleggsservice eller betales med kredittkort for så å bli sendt rett hjem. Avdelingen i Mo har Daglig leder: Frode Øien.

32 33 Bedrifter i Mo Industripark

Det norske Veritas AS ovner. Årskapasiteten er på 80000 tonn, Industri og Maskinteknikk AS Avdelingen tilbyr inspeksjoner, kontroll alt foredles til granulerte og raffinerte Driver med mekanisk vedlikehold, og sertifisering innenfor sikkerhet, produkter. FeSi benyttes som tilset- maskinering, industrirørlegging og kvalitet og miljø, CE-merking (MED ningsmateriale ved stålproduksjon. Et sveising. og PED), ADR/RID/IMDG-sertifisering, viktig biprodukt er silica som selges til Daglig leder: Johannes Sandhei klassifisering og kontroll av skip og sementindustrien. Kundene befinner offshore installasjoner, sertifisering seg i Europa, USA og Japan. Industrimiljø AS av sveisere og sveise prosedyrer, NDT 85 ansatte. Driver med Industrirenhold i parken nivå 3 tjenester, kraner og løfteutstyr, Verksdir.: Tommy Tunstad med Fesil Rana Metall og RDMN som teknologi og ingeniørtjenester. Hoved- hovedkunder. Utstyr: 2 Sugebiler og 3 markedet er offshore, marine og Gexco Norge AS Feiemaskiner mekanisk industri i midt Norge. Arbeider for å utvikle gull- og miner- 4 ansatte. 2 ansatte i Mo. Overingeniør: Edvard J. alforekomster. Operative hovedkvarter Daglig leder: Jostein Edvardsen. Gløsen. ligger i Mo i Rana. Gexco Norge AS leier utmålsrettigheter som omfatter Industriprosjekt AS DN Bygg AS Mofjellet Gruver. Leverandør av skreddersydde industri- DN Bygg tilbyr bygnings- og vedlike- 21 ansatte samt innleid kompetanse maskiner, maskinteknisk engineer- holdsoppdrag. Bedriften har utstyr for etter behov. ing, prosjektstyring, prosjektanalyser, boring og saging av betong. 6 ansatte. beregninger og teknisk dokumen- Daglig leder Gøran Nerdal Grønn Kompetanse AS tasjon. Spesielt god erfaring innen Grønn Kompetanse ble stiftet som smelteverk, malmoppredning og annen DN Lithhouse AS aksjeselskap den 1.12.2006, etter å ha tungindustri. DN Lithouse tilbyr utleie av fagar- vært drevet som enkeltpersonforetak 5 ansatte. Daglig leder: Thomas beidere inne byggfagene: Tømrer, siden juli 2004. Grønn Kompetanse Svinåmo. murer og betong arbeidere. AS utfører et vidt spekter av oppdrag 16 ansatte. Daglig leder Gøran Nerdal og tjenester innen det grønne fagfelt, Ingeniørgruppen AS men miljøundersøkelser i forkant av Leverandør av multidisipline in- småskala kraftutbygginger har til nå Ellen Henriette Stensland AS geniørtjenester innen fagområdene vært den største nisje. Miljøsertifiser- Bransje: Interiør Kan sette farge på din maskin, konstruksjon, automasjon, ing av bedrifter er et område vi vil tilværelse! Nye gardiner, møbler eller sveis og material. Utfører engineering, satse på i fremtiden. ideér til små eller store forandringer. programmering, byggeoppfølging, in- Daglig leder: Nils K. Hansgård Leverer bla ferdig sydde gardiner et- speksjon og prosjektledelse. Bedriften ter mål, dekorelementer for miljø og har nødvendige verktøy og erfaring for kunstige planter, bilder for vegg med Helse & Sikkerhet BA desentralisert utførelse av tjenester mer. Samarbeider med håndverker Helse & Sikkerhet BA tilbyr bed- via internett. for maling, montering, legging av gulv riftshelsetjeneste for alle typer Gjennom samarbeid med Teknologisk og andre oppgaver. Daglig leder: Ellen virksomheter. Har et omfattende Institutt som Teknisk Kontrollorgan ut- Stensland opplærings- og kurstilbud innenfor føres samsvarsvurdering og periodiske helse,. miljø- og sikkerhet. tilstandskontroller av trykksatt utstyr. ErgoGroup AS IKT-driftstjenester Helse & Sikkerhet BA har godkjenning IKT-driftstjenester er den største divis- gjennom NHOs godkjenningsordning Inventum RTD AS for bedrifts-helsetjenester. jonen i ErgoGroup, og er en av Norges Inventum RTD leverer løsninger innen 14 ansatte. ledende leverandører av driftstjen- Kopiering og Arkivering og selger Daglig leder: Tore Sund. ester innenfor IT. Sammen med våre Kontormaskiner og Kontormøbler. partnere understøtter vi våre kunders Inventum har nå hele 300 m2 utstill- virksomhet gjennom å utvikle, levere Høgskolen i Nesna (avd Rana) ingsplass. og drifte Høgskolen i Nesna har et bredt utdan- Bedriften har 12 ansatte. løsninger som dekker deres totale ningstilbud, blant annet: Bachelor i behov for slike tjenester. 11 medar- sykepleie, - idrett, -IT, -musikkviten- Invoicia Norge AS, avd Mo i Rana beidere. skap, -drama, -spesialpedagogikk, Tjenester innenfor outsourcing av bill- Avdelingsleder: Gunn Braaten allmennlærerutdanning, førskolelære- ing, faktura administrasjon og inkasso. rutdanning, faglærer i praktiske og Finansiering av fordringer / kjøp av Fesil Produksjon AS Rana Metall estetiske fag. Norsk, faktura. Hovedkontor i Oslo, med engelsk, natur- og miljøfag m.m. avdelinger i Mo i Rana og København. Høgskolen tar på seg undervisn- Mo i Rana innehar inkasso avdelings-, forsknings-, evaluerings- og ing, back-office og call-center. Antall utredningsoppdrag fra offentlig ansatte: 22. og privat virksomhet. Har kontor i Daglig leder: Bjarne Bratland, Oslo Kunnskapsparken. Bevillingshaver inkasso: Vigdis Johan- Rektor: Helge O. Larsen. Direktør: Sten sen, Mo i Rana Rino Bonsaksen. Avd.leder: Eskil Aas, Mo i Rana Imo Sveiseindustri AS Tilbyr tjenester innenfor sveising, platearbeid og konstruksjoner. 6 ISS Facility Services AS, Fesil Produksjon AS, Rana Metall pro- ansatte. avd Mo i Rana duserer ferrosilisium i to smelte- Daglig leder: Arve Reinsnes. ISS Avd Mo I Rana leverer tjenester

34 35 Bedrifter i Mo Industripark

til offentlig og privat sektor innen 4 ansatte. Daglig leder: Elise Husum. ing, biologisk behandling og depo- kontorstøtte, renhold, catering og nering. eiendom. Vi leverer tjenestene enkelt- Kvikk-gruppen Bedriften har eget laboratorium og vis eller samlet i en facility service Kvikk Renhold AS – Kvikk Service AS driver et behandlingsanlegg. Leier løsning. I dag har Avdelingen i Rana 36 Gruppens selskaper tilbyr rengjøring deponier av Mofjellet Berghaller. Har ansatte, som jobber hel eller deltid hos av alle typer, skadesaneringstjenester, konsesjon for å behandle opptil 70 våre kunder på Mo og omegn. vaskeri- og renseritjenester, bilpleie, 000 tonn tungmetallforurenset masse eiendomsservice og salg av renhold- og opptil 40 000 tonn oljeforurenset KI Teroplan AS sartiker og tørkepapir mv. masse per år. Markedsfører produkter og tjenes- Daglig leder Kjell Kristoffersen Miljøteknikk Terrateam har også ter innenfor vedlikeholdsteknologi, sugebiler for industrirenovasjon, samt utvikler datasystemer for vedlikehold, Malerbua Blåbærveien Mo AS andre oppdrag. 23 ansatte. lager, innkjøpsrutiner, kvalitetssikring Bedriften har salg av maling, beis, Daglig leder: Alf Granlund og internkontroll. KI Teroplan tilbyr belegningsstein, div. bygningsartikler, også konsulenttjenester, utfører vi- billakk, olje- og bilprodukter, båtbe- Minar brasjonsmålinger og analyser. Marke- handlings-produkter,Utleie av stilas og Kompetansesenter for veiledning og det omfatter industribedrifter, energi- en del selvbyggerutstyr m.m. og tilbyr opplæring. Kurs og opplæringsvirk- verk og offentlig virksomhet i Norden. kvalitetsprodukter til meget lave priser. somhet. Dataopplæring og fagop- 2 ansatte. Bedriften har 1 ansatt. plæring. Tilrettelagt og skreddersydd Daglig leder: Carl-Anders Johansson. Daglig leder: Åge Martin Sakariassen. opplæring for bedrifter og grupper. Testsenter for bl.a. e-borger, Data- KIS Nord AS Malerteknikk AS kortet og båtførerprøven. 5 ansatte. KIS - Kran og Industri Service arbeider Malerteknikk tilbyr entreprenørtjen- Daglig leder: Odd Kjørstad med kraner og løfteutstyr. ester i maler- og byggtapetserfaget. Virksomhetsom-rådet omfatter salg, Firmaet tar malingsoppdrag, gulv-, Miras AS service, vedlikehold og modernisering. flis-, parkett-, og laminatlegging, KIS-gruppen har avdelinger over hele sandblåsing og korrosjons-behandling, Norge. Selskapet er norsk represen- og utfører brannsikring som brann- tant for DEMAnor (Demag) og Gun- beskyttelse av stålkonstruksjoner, el- nebo. kabler og gjennomføringer. Har også Avdelingen har 8 ansatte som utfører lagersalg av maleprodukter og belegg, oppdrag over hele Nord-Norge. utleie av stillaser og lifter. Markedet Serviceleder: Snorre Bjørknes finnes i Rana og nærliggende områder. 8 årsverk. Konecranes AS Daglig leder: Jan Grønning. En del av KCI Konecranes Internation- al som er en av verdens ledende Miljøenergi AS leverandører av elektrisk drevne taljer, Påtar seg produksjonsberegninger og Miras er Nord-Norges største verkst- industrikraner, modernisering og prosjektering av småkraftverk. edkonsern med ca 275 ansatte og en vedlikehold av løfteinnretninger samt Kan vurdere hydrologi i kraftverkets omsetning på NOK 400 mill. Konsernet størst i verden på service. Service og nedslagsfelt og beregne produksjon er en del av Mo i Ranas stolte industri- salg av over hele året, samt dimensjonere kultur – en kultur som har vært porter er også med i konseptet. For småkraftverk teknisk. MiljøEnergi avgjørende for utviklingen av Miras’ Konecranes AS avd. Mo er markedet i Nordland AS er et heleid datterselskap spesialkompetanse. Miras leverer et Nord-Norge. Avdelingen har 8 ansatte. av MiljøKraft Nordland AS. bredt spekter av engineering, produk- Avdelingsleder: Bjørnar Djønne. Antall ansatte: 2. sjon og vedlikeholdstjenester til Daglig leder: Tore Rafdal. blant annet oljenæringen, landbasert Kunnskapsparken i Rana AS prosessindustri og kraftindustrien. Miljøteknikk Terrateam AS Miras består av 5 spesialiserte selskaper som utfyller hverandre perfekt. Dette gjør Miras leveringsdyktig også på svært omfattende og komplekse prosjekter. Antall ansatte: ca 275. Konsernsjef: Jens Rønning

Miras Grotnes AS Miras Grotnes er en internasjonal spesialist på bearbeiding av tykke stålplater – stålskjæresenteret skjærer KPR skal styrke innovasjonsarbeidet platetykkelser opp til 1500 mm, har på Helgeland ved å koble næringsliv, godkjente sveiseprosedyrer opp til 500 virkemiddelapparat, forsknings- og Håndterer forurensede masser, mm og rundvalsekapasitet opp til 150 utdanningsmiljø. Vi har spesielt fokus produksjonsavfall og farlig avfall, mm. Miras Grotnes er kjent for kort på kompetanseutvikling og arbeider deriblant filterstøv fra renseanlegg. leveringstid på «skreddersøm» av høy for å sikre regionen tilgang på rett Behandlingsmetodene er stabilisering, kvalitet; derfor legger selskapet stor kompetanse. pelletisering, granulering, resirkuler- vekt på produksjons-teknologi

34 35 Bedrifter i Mo Industripark

Miras Vedlikehold og og distribusjon av gasser, sikkerhet, og Modifikasjon AS administrative tjenester. Miras Vedlikehold og Modifikasjon 60 ansatte. AS er i dag et komplett vedlikeholds- Adm. dir: Bjørn Bjørkmo. selskap som tilbyr et bredt spekter av tjenester innen elektro, industrirør, Mo Industritransport AS mekanisk vedlikehold og sakkyndig virksomhet innen kran. Bred kompetanse og mer enn 60 års erfaring gjør oss til et tyngdepunkt i verkst- edsindustrien. og kvalitetssikring. Oppdragsgiverne Over mange år har vi fokusert på å er i hovedsak kravstore kunder innen utvikle gode fagfolk som bidrar til offshorenæringen, men også skips- og flerfaglighet og spisskompetanse in- mekanisk industri. Miras Grotnes AS – nen våre forretningsområder. en del av Nord-Norges største verkst- Miras Vedlikehold og Modifikasjon AS – edkonsern Antall ansatte: 18 en del av Nord-Norges største Adm. direktør: Knut Hatlen verkstedkonsern. Antall ansatte: 96. Utfører spesialtransport med tyngre Adm.dir: Merete Karlsen kjøretøyer. Bedriftene i parken er Miras Hydraulikk AS kundene til Mo Industritransport. 135 Miras Hydraulikk er landsdelens Miras Ressurssenter AS ansatte. fremste spesialister på hydraulikk og Miras Ressurssenter tilbyr utleie Daglig leder: Nils Harald Øijord. pneumatikk. Miras Hydraulikk tilbyr av erfarne fagarbeidere: Sveisere, Mo Losse og Lastekontor salg og vedlikehold av komponenter og industrimekanikere, platearbeidere, Tilbyr laste og lossetjenester på skip systemer. Selskapets erfarne fagfolk rørleggere etc. Selskapet tilbyr også samt kompletterende aktivitet på utfører tjenester for oppdragsgivere i kontraktsfestede fleksible bemanning- kaidekket. Jobber på alle de tre store hele Nord-Norge. sordninger til verkstedindustri med kaianleggene i Rana, 70% av virk- Miras Hydraulikk AS – en del av Nord- store svingninger i aktivitetsnivå, samt somheten er ved Rana Industritermi- Norges største verkstedkonsern fremleie av personell ansatt hos sa- nal. Mo Losse og Lastekontor dispo- Antall ansatte: 12. marbeidspartnerne. Selskapet er eiet nerer 28 medarbeidere hvorav 18 er Daglig leder: Alf-Martin Nilsen av Miras (45%), Mo Mekaniske (45%) og fast ansatt. Utsetter: Svein Melfjord MIP (10%). Miras Multimaskin AS Antall ansatte: Mo Mekaniske AS Miras Multimaskin er et multifaglig Varierer mellom 20 og 60. verksted som leverer komplekse løs- Daglig leder: Stig Meisfjord ninger til olje og gass, enerig og vannkraft og til prosessindustrien. Selskapets Mo Fjernvarme AS solide kompetanse innen sveising, Fjernvarmeselskap med en årlig platearbeid, maskinering og overflate- produksjon på 60-70 GWh. Selskapet behandling er etterspurt av skips-/ driver primært gjenvinning av spillva- offshorenæringen og prosessindustrien. rme i Mo Industripark, distribusjon og Miras Multimaskin har et internasjonalt markedsføring/salg av fjernvarme til nettverk som gjør det mulig å levere kunder i Mo i Rana. kvalitetsprodukter til konkurransedyk- 3 ansatte. tige priser. Miras Multimaskin AS – en Daglig leder: Terje Sund-Olsen Mo Mekaniske Konsernet består av 9 del av Nord-Norges største verksted- selskaper som er delt i 2 divisjoner- konsern. Antall ansatte: 100. Mo Industriinkubator Vedlikehold & Modifikasjon og Div. Adm.dir: Atle Arctander. Mo Industriinkubator (KUB) skal bidra Fabrikasjon Leverer et bredt spekter til å skape nye vekstkraftige indus- av vedlikeholds-, modifikasjons- og Miras Techteam AS tribedrifter, KUB skal være en på- produksjonstjenester innenfor mekaniske fag. Miras Techteam er konsernets spyd- driver for å få fram gode ideer og skal Produksjon/DAK, plate/sveis/stålkon- spiss innen engineering og produktut- forenkle prosessen fra til kommersia- struksjoner/industrirør, vannskjæring, vikling. Selskapet tar gjerne ansvar for lisering ved å gi tilgang til kompetanse, maskineringstjenester. Konsernet har prosjektledelse for både små og store nettverk, kapital og fysisk infrastruk- hovedkontor og verksted i Mo Indus- bedrifter. Miras Techteam tilbyr alt fra tur. 2 ansatte. tripark skreddersydde spesialkomponenter til Daglig leder: Thoralf Lian 125 ansatte. Konsernsjef: Wiggo Dalmo levering av komplette industrianlegg – i tett samarbeid med søsterbedriftene i Mo industripark AS • (MIP AS) Miras. Hovedoppgaven er å drive og utvikle Mo Shipping Agency AS Miras Techteam AS - en del av Nord- eiendommer, infrastruktur og utstyr Driver agentvirksomhet og skips- Norges største verkstedkonsern slik at det blir en kostnadseffektiv klarering i Mo havn, samt fortolling Antall ansatte: 11. infrastruktur for selskapene som er av gods til og fra Mo med elektronisk Daglig leder: Tore Valla. etablert i parken. De viktigste om- fortollingssystem (TVINN). rådene er kraftforsyning, bygg, veier, Bedriften påtar seg også befrakt- vannforsyning, deponier, produksjon ningsoppdrag. Markedet omfatter alle skip som

36 37 Bedrifter i Mo Industripark

anløper Mo og industrien i Rana. 4 NIKS AS ansatte. NIKS AS (Nord-Norsk Institutt for Daglig leder: Tom Olsen Kvalitetsstyring) gir bistand i forbindelse med innføring av kvalitetssystemer, Mo Veiservice AS forskning og utviklingsarbeid. NIKS ESSO-stasjon med fullt tilbudsspek- AS tilbyr også tilknytning til verne- og ter, like ved hovedinnkjøring til Mo helsepersonell. (Bedriftshelsetjeneste Industripark og E6. ESSO-stasjonen etter krav i forskrift). tilbyr verkstedstjenester, dekkservice 1 ansatt: og bilvask, samt at den har moderne Daglig leder: Tore Bakkejord. butikk- og kafé-tilbud samt catering. nasjonalt og på kontinentalsokkelen. 30 ansatte. Daglig leder: Odd Arne MoTest eies av de ansatte (51%) og Nilsson AS, avd. Industrirør Forsland Molab (49%). 7 ansatte. Tilbyr tjenester innenfor industrirør- Daglig leder: Elias Bohlin. legging, byggrørlegging og sertifisering Mofjellet Berghaller AS av rør. Vi er for tiden 9 ansatte. Leier de nedlagte gruvegangene i MultiServ Norway AS Avd. leder: Geir Milne Mofjellet av Nærings- og handels- Driver med metallgjenvinning fra departementet. Til sammen forvalter slagg, og transport av metall med spe- Norconsult AS selskapet ca. 2,5 millioner kubikk- sialkjøretøyer. Selskapet leverer knust Driver med rådgivende ingeniørtjen- meter berghaller, som leies videre ut slagg til asfaltformål og innblanding i ester innenfor byggeteknikk, elek- til deponering av behandlede foru- Rockwool. Mo-avdelingen består av én troteknikk, VVS, energi- og pros- rensede masser og andre miljøformål. vedlikeholds- og én driftsavdeling, og essteknikk og miljø , prosjekt og Mofjellet Berghaller eies av en del finner sine kunder innenfor all metal- byggeledelse. De viktigste kundene entreprenør- og industriselskap i lurgisk industri i landet. Bedriften er for kontoret på Mo er offentlige og Rana, hvorav Øijord & Aanes AS har en del av Harsco-konsernet. private byggherrer, byggebransjen og den største aksjeposten. 6 ansatte. industrien i Nord-Norge. Bedriften har Daglig leder: Alf Granlund. Plass-sjef: Ronald Utland. også mye oppdrag innenfor bygge- og prosjektledelse. Totalt 16 årsverk ved Molab AS Mye i Media AS MO kontoret . Distriktskontor leder: Morten Rimer. Mediebyrå som produserer internblad, kundeaviser, bedriftsaviser, presse- meldinger og tar seg av nettoppda- Nordland Film AS teringer - blant annet. Selger også Produksjon av film, video og foto, samt nyheter og reportasjer til fagblad, tjenester knyttet til film og video, som aviser og nett. kurs, undervisning, rådgiving, med 4 ansatte. mer. Antall ansatte: 4 Daglig leder: Ivar Hartviksen NAV Servicesenter Norwegian Refractory Company Produserer forskjellige typer ildfaste Molab as er et flerfaglig laboratorium monolittiske materialer til en rekke som arbeider innenfor fagområdene applikasjonsområder. Alle produkter analytisk kjemi, materialteknologi og baserer seg på resirkulerte ildfaste miljøovervåking. Selskapets viktig- restmaterialer. ste markeder er verkstedindustrien, 2 ansatte. prosess-industrien, bergverk og offent- Daglig leder: Ståle M. Einmo. lig forvaltning spredd over hele Norge. Molabs hovedlaboratorier er lokalisert NRK Lisensavdelingen i Mo i Rana. Selskapet har også labora- Lisensavdelingen skal sikre og utvide torier i Oslo og Glomfjord. Molab as har Vi rapporterer til NAV Servicetjenester, NRKs inntektsgrunnlag. Lisensinntek- 60 ansatte. sikrer utbetaling til ytelsesmottakere tene utgjør om lag 95 % av NRKs totale Adm. dir: Sveinung Skogen. gjennom behandling av meldekort inntekter. Dette utgjorde i 2007 kr. 3,5 fra arbeidssøkere, trekkbehandling milliarder kroner eks. m.v.a.. MoTest AS og utbetaling av dagpenger og at- Bemanningen ved avdelingen utgjør Totalleverandør av NDT-tjenester og tføringsstønad. De registrerer alle 75 årssverk. I tillegg har avdelingen kvalitetsverifikasjoner til verkstedin- offentlig utlyste stillinger som gjøres 60 kontrollører/oppdragstakere som dustrien. tilgjengelig på nav.no, og leverer driver kontrollvirksomhet i hele landet. De ansatte har nordtestsertifikater på informasjonstjenester og brukerstøtte Avdelingsleder: Freddy Lysfjord samtlige NDT-testmetoder og er god- til interne brukere av NAVs saksbehan- kjente sveiseinspektører og har lang dlersystem. I tillegg til dette utfører NRK Nordland erfaring fra inspekjsjonsarbeid. MoTest NAV Servicesenter database- og drifs- Lokalkontor for NRK med Helgeland foretar sertifisering av sveiser og opp- toppgaver. ca 130 årsverk. som dekningsområde. Kontoret pro- følging av sveisesertifikat i samarbeid Daglig leder: Ståle Klubnes duserer nyheter og magasininnslag for med Det norske Veritas. Markedet er NRK radio- og fjernsyn. NRK tar gjerne hovedsaklig verkstedindustrien i Nord- imot tips på tipstelefon 959 91 111. land, men firmaet tar også oppdrag

36 37 Bedrifter i Mo Industripark

NRK Publikumsservice Rana Byggstål AS Informasjonsavdeling som besvarer Rana Byggstål tilbyr kapping og bear- eller formidler svar på henvendelser beiding av armeringsstål til byggnings- som kommer til NRK om blant annet industrien. programinnhold, repriser og musikk 4 ansatte. Daglig leder Arve Reinsnes i NRKs programmer. Vi selger også kopier av radio og TV-program til privat Rana Industriterminal AS bruk. 10 ansatte. Leder: Gunn Helen Berg.

Ole Kr. Pedersen AS Relacom AS Maskinentreprenør, med virkefelt Fagområde: Telekommunikasjon, elek- innenfor transport, pukk-, subb-, grus- tro, varmepumper og IKT. knusing og sortering. Daglig leder: 7 ansatte. Jostein Bohlin. Gruppeleder: Svein Morten Hansen.

Per Venes Kranservice AS Rana Industriterminal AS driver kaian- Retura Helgeland/ Østbø Rana Per Venes Kranservice utfører alle legget ved Mo Industripark. Bedriften Bedriften driver med innsamling, former for løfting, håndtering av gods som er et datterselskap av Norsk Jern direkte mottak, kildesortering og og montasje. Bedriften har fire mobile Eiendom AS, tilbyr tjenester innen behandling av avfall/spesialavfall. kraner fra 25 til 80 tonn/kranbil 50 lossing, lasting og mellomlagring av Markedet er Rana-distriktet. Østbø tonn meter. Markedet befinner seg i råvarer og ferdigprodukter for prosess- Rana/Retura Helgeland er et selskap. Nordland. 5 ansatte. og serviceindustri. De største kundene Eid av SHMIL og Østbø 50/50. 7 ansatte Daglig leder: Per Venes. befinner seg i Mo Industripark, men i Mo. Rana Industriterminal AS ønsker også Daglig leder: Trond Jøran Pedersen. Posten Norge AS, Kommunikasjon å tilby sine tjenester til andre kunder. Dokumentbehandling. 41 ansatte. Daglig leder: Pål Høsøien Rio Doce Manganese Norway AS Fokus er elektronisk dokumentbehandling/arkiv. Dette omfatter systemut- Rana Næringsforening - vikling, forvaltning, produksjon (skan- Rana Handelskammer ning, tolking, print) samt brukerstøtte Rana Næringsforening (RNF) er en og korreksjonsbehandling. Markedet interesseforening for næringslivet i er både regionalt og nasjonalt. Største Rana. satsingsområdet er løsninger innenfor Med sine 363 medlemmer, er RNF behandling av leverandørfaktura hvor blitt den nest største næringsforenin- enheten bidrar som en del av Postens gen nord for Trondheim. Foreningens eFakturaløsning. Etter datafangst av hovedoppgave er å arbeide positivt mot faktura-info, distribueres fakturaene og for våre medlemmer som er våre gjennom elektronisk system for kon- kunder. Vi er i tillegg handelskammer- RDMN AS er et heleid datterselskap troll og anvisning med integrasjon mot funksjonen for regionen. av VALE-gruppen og en del av konser- økonomisystem. Ansatte: 58. Daglig Daglig leder: Anita Sollie nets mangandivisjon. Bedriften i Mo i leder: Jack Liland Rana produserer manganlegeringer Rana Sivilforsvarskrets i to smelteovner med en kapasitet PricewaterhouseCoopers AS Har lager i industriparken. Kontaktper- på 120.000 tonn pr år. RDMN AS er PricewaterhouseCoopers AS er en av son: Brynjulf Wassbakk hovedkontor for VALEs virksomhet i norges ledende leverandører av tjenes- Norge. ter innenfor revisjon og rådgivning, og Rana Utviklingsselskap AS Antall ansatte: 74. Advokatfirmaet PricewaterhouseCoo- Rana Utviklingsselskap as (RU) skal Adm direktør: Svein Are Olsen. pers er en av de største advokatprak- være en regional partner for nyskap- siser i Norge. Er representert i mer ing, bedriftsutvikling, prosjektopp- ROI Invest AS enn 15 byer over hele landet. I Mo i følging, omstilling og utvikling av gode ROI Invest (tidligere Rana Invest) Rana, Bodø og Mosjøen er vi henholds- rammevilkår for næringslivet. Vår deltar på forretningsmessig grunnlag vis 16, 2 og 1 ansatte. hovedoppgave er å bidra til etablering med egenkapital og kompetanse i både Ledere for Mo i Rana-kontoret er Per av nye arbeidsplasser i privat og of- nye og etablerte bedrifter, primært i Erik Pedersen og Morten Helseth. fentlig virksomhet. 8 ansatte. Helgelandsregionen og nærliggende Adm. dir: Steinar Høgaas. områder. Hovedsakelig deltar Primas ROI som medeier i selskap. Konsen- Selger tjenester innenfor markeds- Ranfjord Fiskeprodukter AS trert satsing innen et begrenset antall føring, informasjon og film/video- Bedriften driver linjeproduksjon fra bransjer prioriteres. produksjon rogn til matfisk av røye. Bedriften har 3 ansatte. Adm.dir.: Nils Røv. 1 ansatt (deltid). slakteri og videreforedlingslinje. Vi Innehaver: Ivar Hartviksen produserer 4 mill smolt og 1 mill yn- Ruukki Profiler AS gel. Vi er ca 10 stk ansatte. Ruukki Profiler AS er en del av det Daglig leder: Stig Joar Krogli. finske stålkonsernet Rautaruukki.

38 39 Bedrifter i Mo Industripark

primært Nordland. TMTrading Automation 1 ansatt. Markedsfører og selger produkter og Daglig leder: Sverre Stålem. tjenester innen automatisering. Spesialområder er sensorer for kon- SMA Mineral AS tinuerlig måling og deteksjon samt visuell overvåking med kameraer. Gjennom spesielle leverandøravtaler opprettes direkte kontakt med kjente produsenter, dette sikrer kunden riktig pris og kvalitet. Video surveillance/ Smart camera / Profiler har sin hovedadministrasjon Sensors / Instrumentation og valseverk i Mo og markedsavdeling i Oslo. Hovedproduktet er varmvalsede UMOE iTet Helgeland skipsprofiler hvor selskapet er Totalleverandør av produkter og markedsleder. Ca 270 ansatte. tjenester innenfor IKT, deriblant drift Adm. dir.: Rune Bye av kundens EDB-anlegg. Selskapet er SMA Mineral AS eies av Svenska Min- også serviceleverandør for de fleste Sandberg Ildfast AS eral. Hovedproduktene er brent kalk og anerkjente produsenter, og har i tillegg Tilbyr prefabrikata av ildfaststein og dolomitt, markedet er hovedsaklig ansvar for kurs og opplæring. ildfastseksjoner til smelteverksin- stål- og ferrolegeringsindustrien i 10 ansatte i Mo i Rana. dustrien i Norden. Utfører også alt Norge og Sverige, i tillegg leverer bed- Plassjef: Stein Ove Johnsen. av ildfastinstallasjoner. Selger også riften en del mineral-produkter til det Ceramite-produkter (ildfastelementer norske markedet. Villy Høgås AS med ekstra høy slitasje for kalde- og Bedriften har 11 ansatte Spesialfirma i transport, slagghåndter- varme applikasjoner). Daglig leder: Johnny Vangen ing, ovnsrensking og riving av ildfast 7 ansatte. masse fra stålovner. Disponerer an- Daglig leder: Tor Sandberg. Stein Hamre Arkitektkontor AS leggsmaskiner, mobilkraner, har liftut- (sha as) leie og utfører mekaniske reparasjoner Sandberg Produkter AS Tilbyr arkitekttjenester i bredt omfang. og vedlikehold. Bedriften har offentlige Tilbyr rehabilitering av piper og as- Alt fra enkle skisser for små bygg og og private kunder over hele landet. bestsanering, samt salg av verktøy og private boliger til omfattende 6 ansatte. utstyr til entreprenørbedrifter. Selger prosjektering for komplekse bygg Daglig leder: Villy Høgås. også ildfastverktøy til smelteverk. som badeanlegg, skoler, sykehjem, 1 ansatt boligblokker, bofellesskap, kontor- Visuell Design AS Daglig leder: Tor Sandberg forretningsbygg, tårn/sikringsbygg, Komplett kommunikasjonsbyrå som og barnehager. Planarbeid; sentrum- leverer alt av tjenester innenfor SHAK Eiendom AS splaner, reguleringsplaner og bebyg- strategisk markedsføring, kommu- Driver med utvikling og drift av bolig- gelsesplaner. Søknadsutarbeiding til nikasjon og grafisk design. og forretningseiendommer samt annen bl.a kommuner og husbank. Rådgivn- Eksempler på tjenester: Utvikling av virksomhet i tilknytning til dette. SHAK ing, prosjektledelse. Utarbeidelse av merkevarestrategi, utvikling av as eier seksjon 3 i Rundingen som pr i prospekter, visualisering. Vi er for markeds- og kommunikasjonsplaner, dag leies ut til ÅF-Consult AS og stein tiden 10 ansatte fordelt på 2 avdelinger informasjonsstrategier, merkevarebyg- hamre arkitektkontor as. Mo i Rana og Trondheim. ging med alle tilhørende tiltak, total grafisk bedriftsprofilering inkl. navn og Siemens AS, Energi & Stigerplatået Eiendom AS logoutvikling, produktprofiler, alt av Automatisering Driver med utvikling og drift av bolig- trykksaker, webdesign, tekstforfatting, Avdelingen tilhører Siemens AS, og forretningseiendommer samt annen planlegging og gjennomføring av foto Divisjon Energi & Automatisering og virksomhet i tilknytning til dette. opptak, illustrasjoner, 3D design mm. leverer produkter og tjenester innenfor energi- og automatiserings-teknikk Strifeldt Bil & Maskin Øijord & Aanes med spesiell kompetanse på kontroll- Tilbyr bulktransport og maskinutleie. Entreprenørforr. AS system, engineering, prosjektledelse, 1 ansatt. Daglig leder: Bjørn Strifeldt I industriparken har selskapet et knus- motorstyring, instrumentering, veiing, verk som bearbeider slagg fra RDMN. kalibrering og service/vedlikehold. TESS Rana AS Denne benyttes som oppfyllingsformål, 14 ansatte i Mo. Tess Rana er industrileverandør blant annet i veianlegg, rør og av slanger, Vernesko og klær, dreneringsgrøfter, ved bygg med mer. Siv.ing. Sverre Stålem AS verneutstyr, verktøy, elektroverktøy, Det er 2 ansatte på knusverket. Frittstående konsulentselskap for byg- oljeprodukter etc. Markedet omfat- Formann: Trond Pedersen geledelse, prosjektledelse, produkter i hovedsak Helgeland og Salten. Bedriften driver ellers med allsidig an- tivitetsanalyser, effektiviseringstiltak, Tess Rana er dessuten forhandler av leggsarbeid som rivingsarbeider, vei- bedriftsomstilling, logistikk, marked- AGA-gasser. Tess er lokalisert i hoved- bygging, vann, kloakk og overvannssys- sundersøkelser, Skade-besiktigelse/ lageret. temer, sprengningsarbeid, tunnell- og taksering av tekniske anlegg, osv. 7 ansatte. sikringsarbeider samt rehabilitering av Rettet mot private og offentlige Avdelingsleder: Steinar Finneide kraftstasjoner etc. virksomheter. Markedsområdet er Daglig leder: Stein Rune Øijord.

38 39 Postboks 500, 8601 Mo i Rana Tlf.: 75 13 61 00 www.mip.no

Grafisk produksjon: Xpresstrykk AS • Mo i Rana