Sr P O R 2 0
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
8 1 0 2 T R O P P A R S Å R INNHOLD Helgeland Kraft – ÅRSRAPPORT 2018 INNHOLD 3 4 MILEPÆLER Helgeland Kraft – Helgeland Kraft 6 HOVEDTALL 10 KONSERNSJEFENS ORD EN AKTIV VERDISKAPER EN AKTIV 12 ORGANISASJONSSTRUKTUR 13 STRATEGISK PLATTFORM 20 STYRETS BERETNING 21 STYRET I HELGELAND KRAFT 30 ÅRSREGNSKAP 35 NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 60 REVISJONSBERETNING MILEPÆLER 2018 Januar Juli • Igangsatte samarbeidet mellom SKS og Helgeland • Eivind Mikalsen overtok som administrerende Kraft Vannkraft om ny driftssentralløsning direktør/konsernsjef i Helgeland Kraft 1. juli • Nettsam, samarbeidet mellom Nordlandsnett og Helgeland Kraft Nett starter opp • Vant pris under Gallaria for beste visuelle design • Åpnet nytt driftsbygg i Tosbotn August • Voith Hydro spilte inn sin nye reklamefilm beregnet på det internasjonale markedet ved Øvre Forsland Kraftverk Februar • Det kunngjøres at Eivind Mikalsen ansettes som ny administrerende direktør, kommende konsernsjef fra 4 1. juli 2018 September • Det ble lagt ny sjøkabel mellom Brønnøy og Vega • Helgeland Kraft kjøpte deler av anleggsmassen ved Marka og Nedre Røssåga fra Statnett April • Gjennomførte Tour de Helgeland sammen med Kombinertlandslaget og flere hundre barn og unge fikk trene sammen med heltene sine • Milepæl AMS: Gjennomførte målerbytte på 25 % av November alle målere, det vil si 12 000 stykker • Det ble inngått ny samarbeidsavtale med Leirfjord Kultiveringsanlegg Mai • Tveråa kraftverk i Tosbotn ble satt i produksjon Desember • Storelva Kraftverk i Tosbotn ble satt i produksjon • Signerte avtale om kjøp av Storuman Energi • Rehabliteringen av dammen ved Hundålvatnet ble Juni ferdigstilt • 19. juni: Konsernet ble dannet og Helgeland Kraft ble delt i 4 selskaper • Intensjonsavtale om oppkjøp av Storuman Energi ble signert • Ove Brattbakk takket av etter 25 år som Administrerende direktør Helgeland Kraft – ÅRSRAPPORT 2018 HOVEDTALL Def. Benevn. 2018 2017 2016 2015 2014 FRA RESULTATREGNSKAPET Driftsinntekter eks. ureal. verdiendr. mill.kr. 1 789 1 275 1 280 1 156 1 212 Kraftkontrakter EBITDA mill.kr. 615 367 350 370 183 Urealiserte verdiendringer mill.kr. 43 -12 -1 -19 -2 kraftkontrakter EBITDA underliggende 16 mill.kr. 658 355 349 351 181 Engangseffekter pensjoner mill.kr. - - - 66 -78 Driftsresultat 1 mill.kr. 485 251 211 238 47 Driftsresultat underliggende 17 mill.kr. 527 239 210 219 45 Resultat før skatt underliggende mill.kr. 488 196 184 206 57 Årsresultat mill.kr. 259 120 124 140 29 BALANSE Totalkapital mill.kr. 5 368 5 125 4 772 4 285 3 628 6 Egenkapital (ren) mill.kr. 2 167 1 988 1 893 1 807 1 699 Rentebærende gjeld mill.kr. 2 436 2 458 2 380 1 933 1 370 - hvorav ansvarlig lån mill.kr. 180 203 225 248 270 Sysselsatt kapital 2 mill.kr. 4 603 4 446 4 273 3 740 3 069 Frie likviditetsreserver 3 mill.kr. 153 160 152 142 141 Forfall rentebærende gjeld neste 12 mnd mill.kr. 354 23 23 23 23 Bankinnskudd eksklusive bundne midler mill.kr. 512 626 559 476 356 KONTANTSTRØM Nto.kontantstrømmer fra driften mill.kr. 389 385 262 266 216 Betalt utbytte til eierne mill.kr. 36 37 32 39 64 Betalte renter ansvarlig lån mill.kr. 5 4 4 6 8 Betalte avdrag ansvarlig lån mill.kr. 23 23 23 23 23 Investeringer i varige driftsmidler mill.kr. 404 352 456 536 575 Kjøp (+)/salg (-) av aksjer/andeler mill.kr. 19 7 140 137 -9 Helgeland Kraft – ÅRSRAPPORT 2018 HOVEDTALL Def. Benevn. 2018 2017 2016 2015 2014 NØKKELTALL EBITDA margin underliggende 8 % 36,8 % 27,8 % 27,2 % 30,4 % 15,0 % Avkastning sysselsatt kapital før skatt 9 % 12,5 % 6,1 % 6,2 % 7,7 % 3,4 % Avkastning sysselsatt kapital e. skatt 10 % 5,7 % 2,8 % 3,1 % 4,1 % 1,0 % Egenkapitalandel 7 % 40,4 % 38,8 % 39,7 % 42,2 % 46,8 % FFO (funds from operations) 5 mill.kr. 516 266 261 218 172 Netto rentebærende gjeld 4 mill.kr. 1 871 1 772 1 769 1 415 973 FFO/Netto rentebærende gjeld 27,6 % 15,0 % 14,8 % 15,4 % 17,7 % Nto. rentebærende gjeld/EBITDA underl. 2,8 5,0 5,1 4,0 5,4 FFO rentedekning 6 6,8 3,7 4,0 4,0 4,6 EK-avkastning e. skatt 11 % 12,8 % 6,3 % 6,9 % 7,8 % 1,7 % Totalkapitalavkastning 12 % 10,0 % 5,7 % 5,6 % 7,2 % 3,3 % MEDARBEIDERE, HELSE OG SIKERHET Antall faste og midlertidige ansatte Antall 255 275 287 291 296 7 pr. 31.12 Helgeland Kraft – Helgeland Kraft Antall faste og midlertidige årsverk Antall 251 264 277 280 288 pr. 31.12 Andel kvinner % 19,0 % 19,0 % 19,0 % 19,9 % 19,5 % Gjennomsnittlig regulativ lønn kvinner kr 555 523 510 480 455 EN AKTIV VERDISKAPER EN AKTIV Gjennomsnittlig regulativ lønn menn kr 607 577 572 551 534 Sykefravær totalt % 3,0 % 3,2 % 3,5 % 3,4 % 2,6 % Skader (H1) med fravær pr. mill. Antall 4,2 1,9 1,8 5,3 3,6 arbeidstimer Skader (H2) med og uten fravær pr. mill. Antall 10,5 7,4 9 5,3 13,3 arb.timer HOVEDTALL Def. Benevn. 2018 2017 2016 2015 2014 NETT Driftsresultat mill.kr. 140 43 104 86 -56 EBITDA mill.kr. 200 98 190 173 38 Antall nettkunder Antall 45 688 45 560 45 168 44 764 44 464 Levert energi distribusjonsnett GWh 1 325 1 248 1 191 1 176 1 149 Levert energi regionalnett GWh 4 953 4 705 4 724 4 697 4 783 Nettkapital (NVE) pr. 31.12 14 mill.kr. 1 781 1 604 1 558 1 404 1 169 KILE kostnad 15 mill.kr. 15 29 21 44 23 Leveringssikkerhet distribusjonsnett % 99,98 % 99,96 % 99,96 % 99,96 % 99,96 % Leveringssikkerhet alle kunder inkl. reg. % 100 % 99,99 % 99,99 % 99,99 % 99,99 % nett. Effektivitet ihht NVE’s reguleringsmodell % 75,2 % 79,2 % 81,5 % 82,3 % 79,8 % STRØMSALG Driftsresultat mill.kr. 35 45 40 28 13 8 EBITDA mill.kr. 36 45 40 29 15 EBITDA underliggende mill.kr. 68 56 46 7 9 EBITDA margin % 5 % 9 % 8 % 7 % 3 % Strømsalg GWh 1 429 1 267 1 354 1 324 1 317 VANNKRAFT Driftsresultat mill.kr. 299 158 66 123 86 EBITDA underliggende mill.kr. 368 181 98 165 127 Faktisk produksjon 13 GWh 1 163 1 306 970 1 367 918 Middelproduksjon 10 siste år 13 GWh 1 079 1 056 1 045 1 039 1 032 Magasinbeholdning pr. 31.12 GWh 252 228 320 315 289 Magasinkapasitet GWh 406 406 404 404 404 Gjennomsnittlig områdepris Nord Norge øre/ 41,9 24,1 23,2 18,2 26,3 (NO4) kWh Helgeland Kraft – ÅRSRAPPORT 2018 DEFINISJONER 1. EBITDA = Driftsresultat før av- og nedskrivninger 2. Sysselsatt kapital = Egenkapital + rentebærende gjeld (eks. pensjonsforpliktelser) 3. Frie likviditetsreserver = Plasseringsportefølje (markedsbaserte aksjer og obligasjoner) og overskuddslikviditet (korte rentepapirer), samt ubenyttede kredittrammer 4. Netto rentebærende gjeld = Rentebærende gjeld (eks. pensjonsforpliktelser) – kontanter/bankinnskudd – korts. plasseringer i markedsbaserte aksjer og obligasjoner 5. FFO = EBITDA underliggende – netto finansresultat – betalt skatt +/- non-cash posteringer (engangseffekt pensjoner) 6. FFO rentedekningsgrad = FFO/Rentekostnader 7. Egenkapitalandel = Egenkapital/Totalkapital 8. EBITDA margin underliggende = EBITDA underliggende/driftsinntekter (ekskl. ureal. verdiendringer kraftkontrakter) 9. Avkastning sysselsatt kapital før skatt = (Resultat før skatt underliggende + rentekostnader)/ Gjennomsnittlig sysselsatt kapital 10. Avkastning sysselsatt kapital etter skatt = Årsresultat/gjennomsnittlig sysselsatt kapital 11. Egenkapitalavkastning etter skatt = Årsresultat/gjennomsnittlig egenkapital 12. Totalkapitalavkastning = (Driftsresultat + finansinntekter)/gjennomsnittlig sum eiendeler 13. Alle produksjonstall er før pumping og tap 14. Nettkapital (NVE) er avkastningsgrunnlaget for beregning av inntektsrammen fastsatt av NVE. 9 15. KILE = kostnad for ikke levert energi til reduksjon av inntektsrammen Helgeland Kraft – Helgeland Kraft 16. EBITDA underliggende = EBITDA korrigert for urealiserte verdiendringer kraftkontrakter og valutaendringer ifm sikring av kraftkontrakter. 17. Driftsresultat underliggende = Driftsresultat korrigert for urealiserte verdiendringer kraftkontrakter og valutaendringer ifm sikring av kraftkontrakter EN AKTIV VERDISKAPER EN AKTIV RESULTATUTVIKLING 650 40,0 % 600 550 35,0 % 500 450 30,0 % 400 kr. 350 25,0 % 300 Mill. 250 20,0 % 200 150 15,0 % 100 50 10,0 % - 5,0 % 2018 2017 2016 2015 2014 EBITDA Driftsresultat Å rs resu lt at 0,0 % 2018 2017 2016 2015 2014 EBITDA margin underliggende EK- av k as tning e. sk at t BALANSEUTVIKLING Avk. sysselsatt kap. e.skatt 6 000 5 500 5 000 4 500 4 000 kr. 3 500 3 000 Mill. 2 500 2 000 1 500 1 000 500 - 2018 2017 2016 2015 2014 Totalkapital Egenkapital (ren) Rentebærende gjeld Kraftbransjen er en bransje i stor utvikling. Endringer Det grønne skiftet stiller stadig økende krav til alle i rammebetingelser kombinert med økt digitalisering virksomheter. Helgeland Kraft har bevisst lagt vekt på og fokus mot det grønne skiftet utfordrer oss, og stil- å fremme vannkraftens betydning som grønn energikilde ler krav til stadig raskere endringer. Omdanningen av ved byggingen av nye kraftverk. Bruk av miljøvennlige Helgeland Kraft til konsern i 2018, der våre tre virksom- materialer av høy kvalitet, samtidig med fokus på å ivare ta hetsområder nett, vannkraft og strømsalg ble skilt ut hensynet til natur og miljø, har stått i fokus. Øvre Fors- i egne datterselskaper, bidrar til at Helgeland Kraft er land kraftverk og kraftverkene i Tosbotn er eksempler på på plass i forhold til krav om selskapsmessig skille fra dette, og har en arkitektur og utforming som har høstet 2021. Gjennom konsernetableringen har vi lagt vekt på stor oppmerksomhet både nasjonalt og internasjonalt. å føre videre vår visjon «En aktiv verdiskaper», og vår grunnidé om å skape verdier for våre kunder, eiere og Våre eiere har vist vilje til å satse på framtidig verdi- samfunn gjennom bærekraftig utvikling og drift av vår skapning og forsyningssikkerhet gjennom en forsvarlig kjernevirksomhet står fortsatt ved lag.