Foredrag Sdb-Seminar Bodø 2110
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Norway: Assessment by the EITI International Secretariat
EITI International Secretariat 15 April 2021 Validation of Requirement 2.5 – Norway: Assessment by the EITI International Secretariat EITI International Secretariat 1 Phone: +47 222 00 800 E-mail: [email protected] Twitter: @EITIorg www.eiti.org Address: Rådhusgata 26, 0151 Oslo, Norway Validation of Requirement 2.5 – Norway Assessment by the EITI International Secretariat Validation of Requirement 2.5 – Norway: Assessment by the EITI International Secretariat Contents 1. Summary ................................................................................................................................................. 2 2. Background ............................................................................................................................................. 2 3. Assessment of Requirement 2.5 on beneficial ownership .................................................................. 4 Annex A: Technical assessment ................................................................................................................ 6 1. Summary The International Secretariat’s assessment is that Norway has made “inadequate progress” in meeting the initial criteria for implementing Requirement 2.5 on beneficial ownership. Norway has enacted legislation to establish a publicly accessible ultimate beneficial ownership (UBO) registry. It will apply to all companies that apply for or hold a participating interest in exploration or production oil, gas or mining licenses. Regulations supplementing the act were subject to public -
Eierskapsmelding 2014
EIERSKAP SM ELDING Haugfoss kraftstasjon ved Blaafarveværket. Eier er Modum Kraftprod 2014 Inntaksdammen i Ramfoss, Ramfoss Kraftlag Eierskapsmelding, vedtatt i Kommunestyret 20.6.11, sak 51/11. Oppdatert august 2012 (K-sak 70/12), 1 oppdatert august 2013 (K-sak 66/13), sist oppdatert august 2014. Innhold Del I Eierstyring ........................................................................................................................ 4 1.1 Innledning ......................................................................................................................... 4 1.1.1 Bakgrunn for eierskapsmeldingen ................................................................................. 4 1.1.2 Oppbygning av eierskapsmeldingen .............................................................................. 4 1.2 Å eie er å ville, motiver for selskapsdannelse................................................................... 4 1.2.1 Finansielt motivert ......................................................................................................... 5 1.2.2 Politisk motivert ............................................................................................................. 5 1.2.3 Effektivisering................................................................................................................ 5 1.2.4 Samfunnsøkonomisk motivert ....................................................................................... 5 1.2.5 Regionalpolitisk motivert.............................................................................................. -
Collection Profile Norway
Euler Hermes Collection Profile Norway Collecting in Norway • The payment behavior of domestic companies is good, with payments made within 30 days on average, and domestic courts are fairly efficient in dealing with disputes in a timely manner. • Having said this, negotiation and compromises are considered as a pre-requisite to legal action and obtaining effective support in this regard is important. • In the event of insolvency, recovering the debt becomes difficult as debt renegotiation schemes are not effective and the priority rules set forth in liquidation proceedings make it unlikely for unsecured creditors to receive any part of the proceeds. Collection complexity Notable High Very High Severe Complexity relating to Notable Severe Payments Court proceedings Insolvency proceedings Contents General Information ........................................................................................................................................3 Availability of financial information ................................................................................................................3 Main corporate structures ...............................................................................................................................3 Regulatory environment ..................................................................................................................................3 Getting Paid ........................................................................................................................................................4 -
Rettledning Til RF-1215 Selskapsmelding for Selskap Med Deltakerfastsetting 2016 Fastsatt Av Skattedirektoratet
Rettledning til RF-1215 Selskapsmelding for selskap med deltakerfastsetting 2016 Fastsatt av Skattedirektoratet Selskap med deltakerfastsetting etter Selskapet kan søke om utsettelse hvis det Særlig om bruken av skatteloven § 10-40, skal levere er svært vanskelig å levere innen fristen. fortegn i skjema selskapsmelding (RF-1215). Selskapet skal ikke lenger ha fastsetting Deltakerfastsetting gjennom føres når etter nettometoden for selskap med Hovedregel en økonomisk virksomhet utøves for to deltakerfastsetting dersom det bare har to I utgangspunktet skal alle tall innrap- eller flere deltakeres felles regning og deltakere og disse inngår ekteskap eller porteres uten fortegn når det klart fremgår risiko, og minst en av deltakerne har et registrert partnerskap med hverandre. av ledeteksten om tallet skal tillegges eller ubegrenset ansvar for virksomhetens Tilsvarende gjelder dersom deltakerne er trekkes fra i forhold til den sammenheng samlede forpliktelser. meldepliktige samboere iht. det føres inn i. Det skal altså ikke brukes Selskapsmelding pliktes derfor utfylt folketrygdloven § 25-4 første ledd første minustegn når teksten forteller at det for: punktum. Har ikke selskapet andre dreier seg om kostnader, underskudd, deltakere skal foretakets skattefastsetting mv., og tilsvarende ingen plusstegn ved - ansvarlig selskap med solidarisk skje på samme måte som for inntekter, overskudd mv. Et unntak fra ansvar (ANS), enkeltpersonforetak fra og med dette kan illustreres ved følgende - ansvarlig selskap med proratarisk inntektsåret de to deltakerne fastsettes eksempel: (delt) ansvar (DA), under ett, dvs. særskilt fastsetting i - indre selskap, skatteklasse 1E eller felles fastsetting i En utleieaktivitet har i inntektsåret gitt - kommandittselskap (KS), skatteklasse 2 eller 2F. Foretaket leverer i større kostnader enn inntekter: - partrederi (PR), og så fall ikke lenger selskapsmelding. -
Rapport Om Eierskap Og Organisering Av Eiendomsforvaltning I Kommunesektoren
Rapport om eierskap og organisering av eiendomsforvaltning i kommunesektoren Utarbeidet for KoBE av spesialrådgiver Helge Rohn, Reinertsen AS 1 Contents I. INNLEDNING ............................................................................................................................. 6 II. EIERSKAPET ............................................................................................................................... 7 1. Eierens rolle og ansvar .................................................................................................... 7 1.1 Generelt om ansvaret ..................................................................................................... 7 1.2 Eierskapets kjerne ........................................................................................................... 7 1.3 Kriterier for måling av godt eierskap i offentlig sektor ................................................... 7 1.4 Alternative relasjoner mellom rollene i eiendomsforvaltning ....................................... 8 1.5 De tre eierrollene ............................................................................................................ 9 1.5.1 Generelt ...................................................................................................................... 9 1.5.2 Eierrollen i forhold til brukervirksomhetene (relatert til arealbehov og –bruk) ....... 9 1.5.3 Eierrollen i forhold til byggene ................................................................................. 10 1.5.4 Eierrollen i -
Ann-Kristin Hansson Bedrifts- Og Foretaksregisteret Regler Og Rutiner for Ajourhold Av
2007/2 Notater Returadresse: Statistisk sentralbyrå B NO-2225 Kongsvinger Ann-Kristin Hansson Statistisk sentralbyrå Bedrifts- og foretaksregisteret Oslo: Regler og rutiner for ajourhold av Postboks 8131 Dep BoF NO-0033 Oslo Telefon: 21 09 00 00 Telefaks: 21 09 49 73 Kongsvinger: Notater NO-2225 Kongsvinger Telefon: 62 88 50 00 Telefaks: 62 88 50 30 E-post: [email protected] Internett: www.ssb.no ISSN 0806-3745 Statistisk sentralbyrå Statistics Norway Avdeling for næringsstatistikk/Seksjon for bedriftsregister FORORD.................................................................................................................... 5 1. DET SENTRALE BEDRIFTS- OG FORETAKSREGISTERET .............................. 5 1.1. Formål og innhold.......................................................................................................................................... 5 1.1.1. Formål....................................................................................................................................................... 5 1.1.2. Innhold og omfang.................................................................................................................................... 5 1.2. Enhetsdefinisjoner ......................................................................................................................................... 6 1.2.1. Foretak...................................................................................................................................................... 6 1.2.2. Bedrift og andre underenheter, -
Selskapsrettsnytt Nr. 1 /2019
Forskergruppen Selskaper, markeder og bærekraft SELSKAPSRETTSNYTT NR. 1 /2019 SelskapsrettsNytt formidler nyheter med selskapsrettslig relevans, samlet inn av forskergruppen Selskaper, markeder og bærekraft (Selskapsrettsgruppen) ved Det juridiske fakultet, Universitetet i Oslo. SelskapsrettsNytt gis ut regelmessig som en ren informasjonstjeneste, uten noen krav på fullstendighet, og distribueres kun elektronisk. Våre kilder er offentlige databaser slik som lovdata.no, regjeringen.no, EU-domstolen og EFTA- domstolen. I tillegg benytter vi det private initiativet europalov.no og vi har gleden av å legge inn en rekke linker til europalovs gode oversiktssider i vårt nyhetsbrev. Enkelte av linkene er knyttet til databaser som krever innlogging. Foreliggende utgave, SelskapsrettsNytt 1/2019 presenterer nyheter fra januar til og med desember 2019. Tidligere utgaver er tilgjengelig på våre nettsider. INNHOLD Nytt i lovgivningen m.m. ......................................................................................................................................................... 2 Norge ........................................................................................................................................................................................... 2 EU/EØS ....................................................................................................................................................................................... 7 Ny rettspraksis, forvaltningspraksis m.m. ................................................................................................................ -
Norway: Draft Assessment by the EITI International Secretariat
EITI International Secretariat 11 March 2021 Validation of Requirement 2.5 – Norway: Draft assessment by the EITI International Secretariat EITI International Secretariat 1 Phone: +47 222 00 800 E-mail: [email protected] Twitter: @EITIorg www.eiti.org Address: Rådhusgata 26, 0151 Oslo, Norway Validation of Requirement 2.5 – Norway Draft assessment by the EITI International Secretariat Validation of Requirement 2.5 – Norway: Draft assessment by the EITI International Secretariat Contents 1. Summary .................................................................................................................................................2 2. Background .............................................................................................................................................2 3. Assessment of Requirement 2.5 on beneficial ownership ..................................................................4 Annex A: Technical assessment ................................................................................................................6 1. Summary The International Secretariat’s preliminary assessment is that Norway has made “inadequate progress” in meeting the initial criteria for implementing Requirement 2.5 on beneficial ownership. Norway has enacted legislation to establish a publicly accessible ultimate beneficial ownership (UBO) registry. It will apply to all companies that apply for or hold a participating interest in exploration or production oil, gas or mining licenses. Regulations supplementing the -
Statsrådens Forvaltning Av Statens Eierskap I Selskaper Som Staten Eier Alene
Statsrådens forvaltning av statens eierskap i selskaper som staten eier alene eller er deleier i. Forholdet til Stortinget og selskapets ledelse Gudmund Knudsen Sven Ole Fagernæs 9. oktober 2017 # 1 (71) INNHOLD 1. Innledning. Selskapsformene mv. ............................................... 6 1.1 Innledning ............................................................... 6 1.2 Selskapsformene ........................................................ 6 1.2.1 Innledning .................................................... 6 1.2.2 Statsaksjeselskaper og statsallmennaksjeselskaper .. 6 1.2.3 Deleide aksjeselskaper og allmennaksjeselskaper .... 7 1.2.4 Statsforetak ................................................. 8 1.2.5 Helseforetak ................................................. 8 1.2.6 Særlovselskaper ............................................ 9 1.2.7 Hel- og deleide selskaper ................................. 9 1.3 Statlig eierinteresser som forvaltes av underliggende organer og etater ................................................................. 9 1.4 Forvaltningsbedrifter .................................................10 2. Departementet som forvalter av statens eierskap. Det konstitusjonelle og parlamentariske ansvaret ....................................................11 2.1 Det konstitusjonelle utgangspunktet om forholdet mellom Stortinget, statsråden/departementet og selskapene ..........11 2.1.1 Grunnloven § 19 ...........................................11 2.1.2 Nærmere om Stortingets instrukser ....................12 -
Nonprofit Incentive Structure
The Nonprofit Theory Revisited An Overview over the Third Sector and Its Prevailing Approaches May 2012, Rasmus Bøgh Holmen Content . Introduction . Categorization of Organizations in the Business Sector . The Nonprofit Landscape . The Theory of Demand for Nonprofits . The Theory of Supply for Nonprofits . Nonprofit Incentive Structure . Financing of Nonprofits . Conclusion Introduction: Background . My name is Rasmus Bøgh Holmen. I am an economist from University of Oslo with exchange periods at the University of Essex and University of Copenhagen. In addition, he has taken business at Oslo University College, as well as supplementary courses within economics and natural sciences at University of Oslo. I am an analyst at Menon Business Economics with earlier work experience, inter alia as an financial accountant at the Det Norske Veritas, an journalist at the E24.no and a seminar leader at the University of Oslo. This presentation is based on my master thesis ‘The Nonprofit Theory Revisited: The Advantages and Challenges for the Third Sector’ from February 2012. The thesis symbolized the end of 5-year integrated master degree within economics and econometric methods at the University of Oslo . I would like to thank my supervisor, professor Kjell Arne Brekke for useful guidance, productive feedback, fruitful discussions – and moreover – a good collaboration during the writing of my thesis. Introduction: Definitions . There is no consensus on which nonprofit definition to use among different authors. In my thesis and in this presentation, I generally choose to apply a broader definition for nonprofits, emphasizing the whole third sector; namely every organization outside the public sector that does not have profit maximization as the sole primer aim, excluding poorly governed forprofits. -
Valg Av Eierform Hvilke Hensyn Bør Tas? — Lisbeth Korneliussen
Det juridiske fakultet Valg av eierform Hvilke hensyn bør tas? — Lisbeth Korneliussen Liten masteroppgave i rettsvitenskap Våren 2015 Innholdsfortegnelse 1 Innledning ................................................................................................................................................. 6 1.1 Oppgavens tema ............................................................................................................................. 6 1.2 Avgrensing ........................................................................................................................................ 6 2 Utviklingen den senere tid ................................................................................................................. 8 2.1 Endringer i regelverk som kan bidra til å forklare utviklingen ................................ 10 2.1.1 Lov om samvirkeforetak .................................................................................................. 10 2.1.2 100 prosent foreldrepenger til selvstendig næringsdrivende ......................... 11 2.1.3 Fremveksten og tilbakegangen i antall NUF ............................................................ 12 2.1.4 Forenklinger i aksjelovgivningen ................................................................................. 13 2.1.5 Skattefri omdanning fra NUF til AS ............................................................................. 14 3 Antall eiere/deltakere/medlemmer ........................................................................................... -
Blankett for Sletting
Forenklet registermelding Del 1 – Blankett for sletting i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret, Merverdiavgiftsregisteret, NAV Aa-registeret, SSBs Bedrifts- og foretaksregister og Stiftelsesregisteret Innsender (denne vil bli benyttet som kontaktperson om saken) Navn/foretaksnavn Kundenummer i Brønnøysundregistrene Postboks, gate, husnummer eller sted Telefonnummer Telefaksnummer Postnummer Poststed Saksreferanse/attention for innsender 1. Meldingen gjelder sletting av Enhetens fullstendige navn/foretaksnavn Organisasjonsnummer 2a. Salg/nedleggelse av virksomhet fra 2b. Salg/overdragelse av virksomhet til Organisasjonsnr. (hvis registrert) Salg/overdragelse Ny eier: av virksomhet Dato for endringen: (oppgi ny eier under 2b) Dato År Navn/foretaksnavn Gate, husnummer eller sted Nedleggelse av virksomhet Ved salg eller opphør av mva.-pliktig virksomhet, må blankettens del 2 også fylles ut Postnummer Poststed 3. Underskrifter Hvem som skal underskrive meldingen, avhenger av hvor enheten er registrert. Hvis enheten bare er registrert i Enhetsregisteret, skal meldingen underskrives av daglig leder, forretningsfører eller annen kontaktperson. For enkeltpersonforetak skal innehaver alltid skrive under. Hvis enheten er registrert i Foretaksregisteret, skal meldingen underskrives av signaturberettiget. Hvis enheten er registrert i Stiftelsesregisteret, skal meldingen underskrives av signaturberettiget eller samtlige styremedlemmer. Vi bekrefter at de meldte opplysningene er riktige: Dato År Underskrift Gjenta med blokkbokstaver Husk de nødvendige vedleggene. Se veiledningen på neste side. SignForm 2012 Elektronisk utgave Med sikte på å redusere bedriftenes skjemavelde kan opplysninger som du avgir i dette skjema i medhold av lov om Oppgaveregisteret §§ 5 og 6, helt eller delvis bli benyttet også av andre offentlige organer som har hjemmel til å hente inn de samme opplysningene. Opplysninger om eventuell samordning kan du få ved å henvende deg til Oppgaveregisteret eller Enhetsregisteret på telefon 75 00 75 00.