DOCSLIB.ORG

Ann-Kristin Hansson Bedrifts

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Ann-Kristin Hansson Bedrifts 2009/20 Notater Returadresse: Statistisk sentralbyrå B NO-2225 Kongsvinger Ann-Kristin Hansson Statistisk sentralbyrå Bedrifts- og foretaksregisteret Oslo: Regler og rutiner for ajourhold av Postboks 8131 Dep BoF NO-0033 Oslo Telefon: 21 09 00 00 Telefaks: 21 09 49 73 Kongsvinger: Notater NO-2225 Kongsvinger Telefon: 62 88 50 00 Telefaks: 62 88 50 30 E-post: [email protected] Internett: www.ssb.no ISSN 0806-3745 Statistisk sentralbyrå Statistics Norway Avdeling for datafangst/Seksjon for statistiske populasjoner Innhold 1 Innledning ......................................................................................................................................... 4 1.1 Forord ......................................................................................................................................... 4 1.2 Det sentrale bedrifts- og foretaksregisteret................................................................................. 4 1.2.1 Formål .............................................................................................................................. 4 1.2.2 Innhold og omfang ........................................................................................................... 4 2 Enhetsdefinisjoner............................................................................................................................ 5 2.1 Statistiske enheter....................................................................................................................... 5 2.2 Foretak........................................................................................................................................ 5 2.3 Bedrift og andre underenheter .................................................................................................... 6 2.3.1 Bedrift (BEDR) ................................................................................................................ 6 2.3.2 Flerbedriftsforetak............................................................................................................ 6 2.3.3 Ikke næringsdrivende virksomhet (AAFY)...................................................................... 8 2.3.4 Spesialenheter ..................................................................................................................8 2.4 Konsern ...................................................................................................................................... 9 2.5 Hjelpeenheter.............................................................................................................................. 9 2.5.1 Definisjon av hjelpevirksomhet ....................................................................................... 9 2.5.2 Koding av hjelpeenheter................................................................................................... 9 2.5.3 Hvordan avdekke hjelpeenheter ..................................................................................... 11 2.6 Offentlig sektor......................................................................................................................... 13 2.6.1 Organisasjonsledd .......................................................................................................... 13 2.6.2 Kirkelig fellesråd............................................................................................................ 13 3 Nye enheter/Statistisk populasjon................................................................................................. 14 3.1 Nye foretak ............................................................................................................................... 14 3.2 Nye bedrifter (underenheter) ....................................................................................................14 3.2.1 Bedrift i nyregistrert foretak (skyggesaker) ................................................................... 14 3.2.2 Ny bedrift i eksisterende foretak og i flerbedriftsforetak ............................................... 15 3.2.3 Registrere ny bedrift eller endre på eksisterende ........................................................... 15 3.3 Organisasjonsformer (bedrift/ikke bedrift)............................................................................... 16 3.3.1 Ikke bedrift..................................................................................................................... 25 3.4 Huskeliste ved registrering av ny bedrift.................................................................................. 25 4 Næringskoding................................................................................................................................ 26 4.1 Generelt om næringskoding ..................................................................................................... 26 4.1.1 Sekundærkoder............................................................................................................... 27 4.1.2 Flerbedriftsforetak.......................................................................................................... 31 4.1.3 Organisasjonsledd .......................................................................................................... 31 4.2 Næringskoding av konsern/hjelpeenheter ................................................................................ 32 4.3 Bruk av spesielle næringer ....................................................................................................... 32 4.3.1 Finansielle næringer ....................................................................................................... 32 4.3.2 Fond/legater....................................................................................................................35 4.3.3 Avgrensing industri/engros/IT/konsulentvirksomhet..................................................... 36 4.3.4 Uoppgitt næring ............................................................................................................. 36 4.4 Huskeliste for registrering av næringskode.............................................................................. 36 5 Sektorkoding (Institusjonell sektor)............................................................................................. 37 5.1 Generelt om sektorkoding ........................................................................................................37 5.2 Organisasjonsformer – sektorkoder.......................................................................................... 38 5.3 Unntak sektorkoder .................................................................................................................. 47 5.3.1 Feil organisasjonsform ................................................................................................... 47 5.3.2 Utenlandskeide foretak................................................................................................... 47 5.3.3 Enheter som ikke skal sektorkodes ................................................................................ 47 1 6 Navn/Avdelingsbetegnelser ........................................................................................................... 48 6.1 Generelt om navn ..................................................................................................................... 48 6.1.1 Offisielt navn..................................................................................................................48 6.1.2 Redigert navn ................................................................................................................. 48 6.2 Navn foretak ............................................................................................................................. 49 6.3 Navn bedrift.............................................................................................................................. 49 6.3.1 Avdelingsbetegnelse (karakteristikk)............................................................................. 49 6.4 Huskeliste for registrering av navn........................................................................................... 50 7 Adresser .......................................................................................................................................... 50 7.1 Generelt om adresser ................................................................................................................ 50 7.1.1 Forretningsadresse.......................................................................................................... 51 7.1.2 Postadresse .....................................................................................................................51 7.1.3 Elektroniske adresser...................................................................................................... 52 7.1.4 Telefonnummer .............................................................................................................. 52 7.2 Huskeliste registrering av adresser........................................................................................... 52 8 Målform .......................................................................................................................................... 52 9 Roller ............................................................................................................................................... 52 10 Eierskifte (bedrift).........................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Kommunal Virksomhet I Lys Av Eøs-Avtalens Statsstøtteregler – Aktiviteter Som Er Omfattet Av Statsstøttereglene, Sentrale Problemstillinger Og Forebyggende Tiltak
    KOMMUNAL VIRKSOMHET I LYS AV EØS-AVTALENS STATSSTØTTEREGLER – AKTIVITETER SOM ER OMFATTET AV STATSSTØTTEREGLENE, SENTRALE PROBLEMSTILLINGER OG FOREBYGGENDE TILTAK ALT advokatfirma AS |Org.nr. 996180085 | Fridtjof Nansens plass 6, 0160 Oslo | +47 90 67 88 91 |www.altadvokat.no Forord Denne rapporten er skrevet av ALT advokatfirma AS på oppdrag for Kommunal- og regionaldepartementet (KRD). EØS-avtalens statsstøtteregler påvirker i stor grad rammene for det offentliges adgang til å drive en aktiv nærings- og sysselsettingspolitikk. En lang rekke eksempler kunne ha vært gitt, men her nøyer vi oss med å nevne sakene om differensiert arbeidsgiveravgift, som nærmest har versert siden avtalens ikrafttredelse i 1994 frem til i dag. EØS-avtalen oppstiller et forbud mot tildeling av offentlig støtte til foretak dersom støtten kan vri eller true med å vri konkurransen og påvirke samhandelen innen EØS- området. Reglene om offentlig støtte skiller ikke mellom private og offentlige støttemottakere – også offentlig eide virksomheter kan være gjenstand for statsstøtteforbudet. I norske kommuner har vi et relativt stort innslag av kommunale enheter, både som del av kommunene selv og organisert som frittstående rettssubjekter, som tilbyr varer og tjenester i mer ordinære konkurranseutsatte markeder. For å hindre at man tildeler ulovlig støtte, er det derfor viktig å ha klart for seg hva som er å anse som et foretak i EØS-rettslig forstand. I rapporten er hovedfokus rettet mot å beskrive når kommuner og fylkeskommuner anses for å utøve økonomisk aktivitet, med den følgen at den aktuelle enheten er et foretak. Slike foretak vil ofte ikke kunne motta støtte fra eierkommunen eller andre offentlige organer.
    [Show full text]
  • Del 1 – Hovedblankett
    Samordnet registermelding Del 1 – Hovedblankett for registrering i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret, Merverdiavgiftsregisteret, NAV Aa-registeret, SSBs Bedrifts- og foretaksregister, Stiftelsesregisteret og Skattedirektoratets register over upersonlige skattytere 1. Navn/foretaksnavn 1.1 Enhetens fullstendige navn/foretaksnavn (fylles alltid ut) Organisasjonsnummer: ı ı ı ı ı ı ı ı ı ı 1.2 Eventuelt nytt navn/foretaksnavn. For enheter registrert i Foretaksregisteret er navne-/foretaksnavneendringen gebyrbelagt 1.3 Eget navn på virksomheten (oppgis bare hvis selve virksomheten drives under et annet navn enn enhetens fullstendige navn/foretaksnavn) 2. Meldingen gjelder 2.1 Enhet som ikke er registrert tidligere 2.3 Beslutning om (enhet som ikke har eget organisasjonsnummer) oppløsning av enhet Ved kjøp, salg eller nedleggelse > av virksomhet må felt 9 og 10 2.2 Endringer/nye opplysninger 2.4 Sletting av enhet fylles ut. (fyll bare ut de felt endringen gjelder) 3. Registrering i andre registre (i tillegg til registrering i Enhetsregisteret) 3.1 Skal enheten registreres i Foretaksregisteret? Nei Ja > Se veiledningen om registrerings- Det er gebyr på registreringen. rett/-plikt i Foretaksregisteret. 3.2 Har virksomheten omsetning som kommer inn under Nei Ja > Hvis ja, sender du inn blankettens merverdiavgiftslovens bestemmelser? del 2 når beløpsgrensen er nådd. Se egen veiledning for del 2. 3.3 Enheten - har eller venter å få arbeidstakere Nei Ja - betaler/skal betale andre enn arbeidstakere Nei Ja vederlag som det skal betales arbeidsgiveravgift > Hvis ja, får du nærmere informasjon av etter folketrygdloven § 23-2 tilsendt. 3.4 Har eller venter enheten å få virksomhet på flere adresser? Nei Ja 4. Hovedkontorets adresse (forretningsadresse/besøksadresse) Gate, husnummer eller sted Postnummer Poststed Kommune Land Telefonnummer Telefaksnummer Mobiltelefonnummer Hjemmeside 5.
    [Show full text]
  • Organisering Av Norske Havner Fra Kommunal Etat Til Selskap
    rapport av adv. Vibeke Resch-Knudsen Organisering av norske havner Fra kommunal etat til selskap 4. april 2013 Innhold 1. ORGANISASJONSMULIGHETER FOR KOMMUNALE HAVNER 4 1.1. Utpekte havner 4 1.2. Stamnetthavner 5 2. KoMMUNERS MYNDIGHETSUTØVELSE ETTER HFL 8 3. ORGANISERING 9 3.1. Kommunal etat 11 3.2. Kommunale foretak (KF) 12 3.3. Interkommunale samarbeidsløsninger 12 3.3.1. Interkommunale samarbeid etter kml. § 27 13 3.3.2. Vertskommunesamarbeid med nemnd 14 3.4. Havnen organisert i et selskap 14 3.4.1. Interkommunale selskaper etter kml. § 27 15 3.4.2. Interkommunale selskaper (IKS) 16 3.4.3. Aksjeselskaper 17 3.4.4. Samvirkeforetak 19 3.4.5. Allmennaksjeselskap 19 3.5. Vurdering av de ulike organisasjonsformene (tabell) 20 4. STYRING AV HAVNESELSKAP 24 4.1. Operative eierorgan i selskaper 24 4.2. Styrets sammensetning og rolle 24 4.3. Selskapets formål 25 4.4. Konsernhavnen 26 5. SKATTEPLIKT 27 6. UTBYTTE AV HAVNESELSKAP 29 7. GARANTIER OG OFFENTLIG STØTTE 31 8. MVA 33 9. OFFENTLEGLOVA OG FORVALTNINGSLOVEN 33 10. ETABLERING AV SELSKAP/OMDANNING 35 10.1. Regnskapsmessige forhold 35 10.2. Skatte og avgiftsmessige forhold ved omdanning 35 10.3. Dokumentavgift 36 10.4. Ansattes rettigheter og plikter 36 11. OPPSUMMERING 37 Fotnoter finner du i margene under denne lilla streken. 1. ORGANISASJONSMULIGHETER betegnelse for lokale havner, fiskeri- FOR KOMMUNALE HAVNER havner, fritidsbåthavner eller lignende. I dag består havnestrukturen i Norge av Begrepet havn er definert i havne- og 5 utpekte havner og 31 stamnetthavner. farvannsloven (HFL) § 4: 1.1. Utpekte havner «Med havn menes i denne loven områder som er Transportpolitikken legger opp til at til bruk for fartøy; transport bør flyttes over fra vei til sjø så langt det lar seg gjøre, gjennom å • som skal laste eller losse gods eller trans- portere passasjerer som ledd i sjøtransport legge opp til at sjøtransport skal være en eller annen næringsvirksomhet, foretrukket transportform for transport av gods over lange avstander.
    [Show full text]
  • Norway: Assessment by the EITI International Secretariat
    EITI International Secretariat 15 April 2021 Validation of Requirement 2.5 – Norway: Assessment by the EITI International Secretariat EITI International Secretariat 1 Phone: +47 222 00 800 E-mail: [email protected] Twitter: @EITIorg www.eiti.org Address: Rådhusgata 26, 0151 Oslo, Norway Validation of Requirement 2.5 – Norway Assessment by the EITI International Secretariat Validation of Requirement 2.5 – Norway: Assessment by the EITI International Secretariat Contents 1. Summary ................................................................................................................................................. 2 2. Background ............................................................................................................................................. 2 3. Assessment of Requirement 2.5 on beneficial ownership .................................................................. 4 Annex A: Technical assessment ................................................................................................................ 6 1. Summary The International Secretariat’s assessment is that Norway has made “inadequate progress” in meeting the initial criteria for implementing Requirement 2.5 on beneficial ownership. Norway has enacted legislation to establish a publicly accessible ultimate beneficial ownership (UBO) registry. It will apply to all companies that apply for or hold a participating interest in exploration or production oil, gas or mining licenses. Regulations supplementing the act were subject to public
    [Show full text]
  • Eierskapsmelding 2014
    EIERSKAP SM ELDING Haugfoss kraftstasjon ved Blaafarveværket. Eier er Modum Kraftprod 2014 Inntaksdammen i Ramfoss, Ramfoss Kraftlag Eierskapsmelding, vedtatt i Kommunestyret 20.6.11, sak 51/11. Oppdatert august 2012 (K-sak 70/12), 1 oppdatert august 2013 (K-sak 66/13), sist oppdatert august 2014. Innhold Del I Eierstyring ........................................................................................................................ 4 1.1 Innledning ......................................................................................................................... 4 1.1.1 Bakgrunn for eierskapsmeldingen ................................................................................. 4 1.1.2 Oppbygning av eierskapsmeldingen .............................................................................. 4 1.2 Å eie er å ville, motiver for selskapsdannelse................................................................... 4 1.2.1 Finansielt motivert ......................................................................................................... 5 1.2.2 Politisk motivert ............................................................................................................. 5 1.2.3 Effektivisering................................................................................................................ 5 1.2.4 Samfunnsøkonomisk motivert ....................................................................................... 5 1.2.5 Regionalpolitisk motivert..............................................................................................
    [Show full text]
  • Stavanger Kommunes Eierskapsmelding
    Stavanger kommunes eierskapspolitikk Eierskapsmelding 2013 Foto: Siv Egeli Innhold Forord ...................................................................................................... 3 1. Stavanger kommunes eierskapsmelding ......................................... 4 1.1 Eierskapsmelding 2013 .................................................................................................... 4 1.2 Eier- og selskapsdokumenter ......................................................................................... 5 1.3 Leseveiledning ................................................................................................................... 6 1.4 Eier-/selskapsprosesser i valgperioden 2011-2015 .................................................... 7 2. Omfang og utvikling av kommunens eierskap ................................ 9 2.1 Stavanger kommunes eierskap ...................................................................................... 9 2.2 Utviklingen i eierskapet siden 2000 ............................................................................. 10 2.3 Selskapsorganisering i kommunal sektor ................................................................... 10 3. Stavanger kommunes eierskapspolitikk ........................................ 13 3.1 Stavanger kommunes eierskapspolitikk ...................................................................... 13 3.2 Motiver for kommunens selskapsorganisering ........................................................... 13 3.3 Politisk og administrativ eieroppfølging
    [Show full text]
  • Kommunale Selskap Og Folkevalgt Styring Gjennom Kommunalt Eierskap
    NIBR-rapport 2015:1 Hild Marte Bjørnsen Jan Erling Klausen Marte Winsvold Kommunale selskap og folkevalgt styring gjennom kommunalt eierskap Kommunale selskap og folkevalgt styring gjennom kommunalt eierskap Andre publikasjoner fra NIBR: NIBR-rapport 2013:24 Veier til god lokaldemokratisk styring Samarbeidsrapport IRIS/NIBR Perspektiver og erfaringer: Styring av og ledelse i kommunalt organiserte samarbeid Rapportene koster fra kr 250,- til kr 350,-og kan bestilles fra NIBR: Gaustadalléen 21 0349 Oslo Tlf. 22 95 88 00 Faks 22 60 77 74 E-post til [email protected] Publikasjonene kan også skrives ut fra www.nibr.no Porto kommer i tillegg til de oppgitte prisene Hild Marte Bjørnsen Jan Erling Klausen Marte Winsvold Kommunale selskap og folkevalgt styring gjennom kommunalt eierskap NIBR-rapport 2015:1 Tittel: Kommunale selskap og folkevalgt styring gjennom kommunalt eierskap Forfatter: Hild Marte Bjørnsen, Jan Erling Klausen og Marte Winsvold NIBR-rapport: 2015:1 ISSN: 1502-9794 ISBN: 978-82-8309-049-9 Prosjektnummer: 3336 Prosjektnavn: Kommunale selskap og folkevalgt styring gjennom kommunalt eierskap Oppdragsgiver: Kommunal- og moderniseringsdepartementet Prosjektleder: Jan Erling Klausen Referat: Prosjektet undersøker betingelsene for folkevalgt styring og kontroll over kommunaleide aksjeselskaper (AS) og interkommunale selskaper (IKS). Rapporten er basert på data fra bedrifts- og foretaksregisteret, en survey-undersøkelse til alle kommuner samt intensive studier i seks kommuner. Sammendrag: Norsk og engelsk Dato: Januar 2015 Antall sider: 193 Pris: kr. 250,- Utgiver: Norsk institutt for by- og regionforskning Gaustadalléen 21, 0349 OSLO Telefon: (+47) 22 95 88 00 Telefaks: (+47) 22 60 77 74 E-post: [email protected] Vår hjemmeside: http://www.nibr.no Trykk: X-ide Org.
    [Show full text]
  • Besl. O. Nr. 8. Jf
    Besl. O. nr. 8. Jf. Innst. O. nr. 14 (1998-99) og Ot.prp.nr. 53 (1997-98). År 1998 den 23. november holdtes Odelsting, hvor da ble gjort slikt vedtak til lov om endringer i lov av 25. september 1992 nr. 107 om kommuner og fylkeskommuner (kommuneloven) m.m. (kommunalt og fylkeskommunalt foretak). I. III. I lov av 21. juni 1985 nr. 78 om registrering av I lov av 21. juni 1985 nr. 83 om ansvarlige sel- foretak gjøres følgende endringer: skaper og kommandittselskaper (selskapsloven) gjø- res følgende endring: I § 3-7 skal innledningen til første ledd lyde: For alle foretak som nevnt i § 3-1 til § 3-6, § 3-9 § 1-1 femte ledd skal lyde: og § 3-10 samt europeiske økonomiske foretaksgrup- Kommune, fylkeskommune eller interkommunalt per skal registeret dessuten inneholde opplysninger selskap kan ikke være deltaker i ansvarlig selskap om: eller kommandittselskap etter loven. Ny § 3-10 skal lyde: IV. (Kommunalt og fylkeskommunalt foretak etablert I lov av 26. juni 1992 nr. 86 om tvangsfullbyrdel- etter kommuneloven) se og midlertidig sikring (tvangsfullbyrdelsesloven) For kommunalt og fylkeskommunalt foretak skal gjøres følgende endringer: registeret inneholde opplysninger om: 1. Foretakets vedtekter. Overskrift til § 1-2 skal lyde: 2. Styremedlemmer, herunder hvem som er styrets Krav mot staten, fylkeskommuner, kommuner og leder og nestleder, og daglig leder. interkommunale selskaper. 3. Hvem som representerer foretaket utad og tegner Annet ledd skal lyde: dets firma. Pengekrav mot en kommune, fylkeskommune 4. Hvilken kommune eller fylkeskommune foretaket eller et interkommunalt selskap kan ikke tvangsfull- er en del av og foretakets adresse. byrdes etter kapittel 7 eller sikres etter kapittel 14, jf 5.
    [Show full text]
  • Norwegian Corporate Accounts
    ARBEIDSNOTAT 15/15 WORKING PAPER NORWEGIAN CORPORATE ACCOUNTS - Documentation and quality assurance of SNF’s and NHH’s database of accounting and company information for Norwegian companies Endre Berner Aksel Mjøs Marius Olving SNF SAMFUNNS- OG NÆRINGSLIVSFORSKNING AS - er et selskap i NHH-miljøet med oppgave å initiere, organisere og utføre ekstern- finansiert forskning. Norges Handelshøyskole og Stiftelsen SNF er aksjonærer. Virksomheten drives med basis i egen stab og fagmiljøene ved NHH. SNF er ett av Norges ledende forskningsmiljø innen anvendt økonomisk administrativ forskning, og har gode samarbeidsrelasjoner til andre forsk-ningsmiljøer i Norge og utlandet. SNF utfører forskning og forsknings baserte utredninger for sentrale beslutningstakere i privat og offentlig sektor. Forskningen organiseres i programmer og prosjekter av langsiktig og mer kortsiktig karakter. Alle publikasjoner er offentlig tilgjengelig. SNF CENTRE FOR APPLIED RESEARCH AT NHH - is a company within the NHH group. Its objective is to initiate, organize and conduct externally financed research. The company shareholders are the Norwegian School of Economics (NHH)and the SNF Foundation. Research is carried out by SNF´s own staff as well as faculty members at NHH. SNF is one of Norway´s leading research environment within applied economic administrative research. It has excellent working relations with other research environments in Norway as well as abroad. SNF conducts research and prepares research-based reports for major decision-makers both in the private and
    [Show full text]
  • Collection Profile Norway
    Euler Hermes Collection Profile Norway Collecting in Norway • The payment behavior of domestic companies is good, with payments made within 30 days on average, and domestic courts are fairly efficient in dealing with disputes in a timely manner. • Having said this, negotiation and compromises are considered as a pre-requisite to legal action and obtaining effective support in this regard is important. • In the event of insolvency, recovering the debt becomes difficult as debt renegotiation schemes are not effective and the priority rules set forth in liquidation proceedings make it unlikely for unsecured creditors to receive any part of the proceeds. Collection complexity Notable High Very High Severe Complexity relating to Notable Severe Payments Court proceedings Insolvency proceedings Contents General Information ........................................................................................................................................3 Availability of financial information ................................................................................................................3 Main corporate structures ...............................................................................................................................3 Regulatory environment ..................................................................................................................................3 Getting Paid ........................................................................................................................................................4
    [Show full text]
  • Rettledning Til RF-1215 Selskapsmelding for Selskap Med Deltakerfastsetting 2016 Fastsatt Av Skattedirektoratet
    Rettledning til RF-1215 Selskapsmelding for selskap med deltakerfastsetting 2016 Fastsatt av Skattedirektoratet Selskap med deltakerfastsetting etter Selskapet kan søke om utsettelse hvis det Særlig om bruken av skatteloven § 10-40, skal levere er svært vanskelig å levere innen fristen. fortegn i skjema selskapsmelding (RF-1215). Selskapet skal ikke lenger ha fastsetting Deltakerfastsetting gjennom føres når etter nettometoden for selskap med Hovedregel en økonomisk virksomhet utøves for to deltakerfastsetting dersom det bare har to I utgangspunktet skal alle tall innrap- eller flere deltakeres felles regning og deltakere og disse inngår ekteskap eller porteres uten fortegn når det klart fremgår risiko, og minst en av deltakerne har et registrert partnerskap med hverandre. av ledeteksten om tallet skal tillegges eller ubegrenset ansvar for virksomhetens Tilsvarende gjelder dersom deltakerne er trekkes fra i forhold til den sammenheng samlede forpliktelser. meldepliktige samboere iht. det føres inn i. Det skal altså ikke brukes Selskapsmelding pliktes derfor utfylt folketrygdloven § 25-4 første ledd første minustegn når teksten forteller at det for: punktum. Har ikke selskapet andre dreier seg om kostnader, underskudd, deltakere skal foretakets skattefastsetting mv., og tilsvarende ingen plusstegn ved - ansvarlig selskap med solidarisk skje på samme måte som for inntekter, overskudd mv. Et unntak fra ansvar (ANS), enkeltpersonforetak fra og med dette kan illustreres ved følgende - ansvarlig selskap med proratarisk inntektsåret de to deltakerne fastsettes eksempel: (delt) ansvar (DA), under ett, dvs. særskilt fastsetting i - indre selskap, skatteklasse 1E eller felles fastsetting i En utleieaktivitet har i inntektsåret gitt - kommandittselskap (KS), skatteklasse 2 eller 2F. Foretaket leverer i større kostnader enn inntekter: - partrederi (PR), og så fall ikke lenger selskapsmelding.
    [Show full text]
  • Rapport Om Eierskap Og Organisering Av Eiendomsforvaltning I Kommunesektoren
    Rapport om eierskap og organisering av eiendomsforvaltning i kommunesektoren Utarbeidet for KoBE av spesialrådgiver Helge Rohn, Reinertsen AS 1 Contents I. INNLEDNING ............................................................................................................................. 6 II. EIERSKAPET ............................................................................................................................... 7 1. Eierens rolle og ansvar .................................................................................................... 7 1.1 Generelt om ansvaret ..................................................................................................... 7 1.2 Eierskapets kjerne ........................................................................................................... 7 1.3 Kriterier for måling av godt eierskap i offentlig sektor ................................................... 7 1.4 Alternative relasjoner mellom rollene i eiendomsforvaltning ....................................... 8 1.5 De tre eierrollene ............................................................................................................ 9 1.5.1 Generelt ...................................................................................................................... 9 1.5.2 Eierrollen i forhold til brukervirksomhetene (relatert til arealbehov og –bruk) ....... 9 1.5.3 Eierrollen i forhold til byggene ................................................................................. 10 1.5.4 Eierrollen i
    [Show full text]