Strategia Directiei Generale De Asistenta Sociala Si Protectia Copilului Giurgiu

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Strategia Directiei Generale De Asistenta Sociala Si Protectia Copilului Giurgiu Strategia Directiei Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Giurgiu PREMISELE: Situatia D.G.A.S.P.C. Giurgiu 2003 - 2007: La data de 01.11.1997 s-a infiintat Directia Judeteana pentru Protectia Copilului Giurgiu ca urmare a Hotararii de Guvern nr. 205 / 1996. Institutia a fost infiintata ca urmare a aparitiei pachetului legislativ, a primei strategii guvernamentale a drepturilor copiilor avand ca obiectiv major necesitatea reorganizarii sistemului de asistenta sociala in sensul optimizarii si cresterii calitative a serviciilor oferite beneficiarilor. Misiunea D.G.J.P.C. Giurgiu: - identificarea nevoilor prioritare ale beneficiarilor si ale comunitatilor vulnerabile; - elaborarea strategiei judetene; - implementarea strategiei; - evaluarea realizarii obiectivelor cuprinse in strategie in vederea stabilirii noilor directii de actiune, actualizarea continua adecvata nevoilor comunitatii; Situatia serviciilor de protectie in sistem residential din judet, se prezinta astfel: - Leaganul de copii cu 3 sectii, comuna Slobozia si municipiul Giurgiu; - Casa de copii prescolari, comuna Oinacu, judetul Giurgiu; - Casa de copii scolari, comuna Hotarele, judetul Giurgiu ; - Centrul de recuperare si reabilitare pentru copii cu handicap, din comuna Gradinari, judetul Giurgiu ; - Internatul Scolii Speciale, municipiul Giurgiu. Aceste unitati nu asigurau conditiile optime de crestere si educare a copiilor, avand in vedere atat numarul mare de copii aflati in fiecare locatie, lipsa dotarilor necesare procesului de dezvoltare corespunzator nevoilor beneficiarilor, precum si lipsa de profesionalism a personalului implicat in activitatile directe desfasurate cu copiii. Ca urmare a preluarii acestor unitati ele au fost reorganizate astfel : 1. Centrul de plasament « Sfantul Andrei » pentru copii cu varste cuprinse intre 0 - 3 ani, cu o capacitate de 60 de locuri. 2. Centrul de plasament « Sfintii Mihail si Gavril » pentru copii cu varste cuprinse intre 3 – 7 ani, cu o capacitate de 65 de locuri. 3. Centrul de plasament « Sfanta Ana » pentru copii cu varste cuprins intre 4 – 15 ani , infectati HIV, cu o capacitate de 25 de locuri. 4. Centrul de plasament « Sfanta Maria » pentru copii cu varste cuprinse intre 4 – 18 ani, cu o capacitate de 40 de locuri. 1 5. Centrul de plasament « Sfantul Ioan » pentru copii cu varste cuprinse intre 7 – 26 de ani, cu o capacitate de 100 de locuri. 6. Centrul de plasament « Sfantul Toader » din comuna Gradinari, unde erau ocrotiti 184 de copii cu handicap grav. 7. Centrul de plasament « Sfantul Gheorghe » din Giurgiu, unde erau ocrotiti 56 de copii, cu cerinte educative speciale. Reorganizarea institutiilor a fost primul pas al reformei si a constituit baza procesului de dezvoltare si diversificare a serviciilor oferite. ORGANIGRAMA 2003: In anul 2003 D.J.P.C. Giurgiu avea un numar de 482 salariati din care; - 64 in aparatul propriu; - 100 asistenti maternali profesionisti; - 286 in centre de plasament si case de tip familial; - 32 in servicii alternative. Obiective propuse pentru reformare in strategia 2003 - 2007: I . Inchiderea a sase centre de plasament de tip clasic : - Centrul de plasament „ Sfantul Ioan „ din comuna Hotarele, judetul Giurgiu, unde erau ocrotiti 60 de copii; - Centrul de plasament « Sfantul Toader » din comuna Gradinari, unde erau ocrotiti 184 de copii cu handicap grav. - Centrul de plasament « Sfantul Andrei » din Giurgiu, unde erau ocrotiti 52 de copii; - Centrul de plasament « Sfanta Ana » din Giurgiu, unde erau ocrotiti 31 de copii; - Centrul de plasament « Sfintii Mihail si Gavril » din comuna Slobozia, unde erau ocrotiti 51 de copii; - Centrul de plasament « Sfantul Gheorghe » din Giurgiu, unde erau ocrotiti 56 de copii. II . Crearea de servicii alternative pentru prevenirea abandonului si institutionalizarii, precum si a reducerii numarului de copii care necesita protectie in regim rezidential. III . Dezvoltarea sistemului de servicii de asistenta comunitara: asistenta sociala in familie, centre de zi pentru copiii din medii defavorizate. IV . Infiintarea unui centru de reabilitare psiho–sociala pentru copilul cu devieri de conduita, unde, cu ajutorul specialistilor si a programelor personalizate sa se realizeze recuperarea copilului, precum si insertia sa sociala ulterioara . V . Cresterea numarului de asistenti maternali profesionisti o solutie alternativa cat mai apropiata de mediul familial. VI . Incheierea unor parteneriate cu Primaria municipiului Giurgiu si Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca in vederea asigurarii unor locuinte sociale si a unui loc de munca pentru tinerii care implinesc varsta de 2 18 ani si absolva o forma de invatamant si in vederea infiintarii de « ateliere protejate ». Obiective realizate - Servicii dezvoltate incepand cu anul 2003: I. Inchiderea centrelor de plasament de tip clasic: 1. Inchiderea centrului de plasament „Sfantul Ioan” cu un numar de 60 copii , datorita faptului ca numarul de copii in sistem rezidential a scazut. 2. Inchiderea centrului de plasament “Sfantul Toader”, cu un numar de 184 de copii, prin achizitionarea a 6 case de tip familial pentru 60 copii, in municipiul Giurgiu si preluarea unui numar de 114 copii, precum si 10 adulti, de catre institutiile similare de pe raza administrativ – teritoriala de unde provin, cu scopul refacerii legaturilor afective dintre copil si familia sa, in servicii similare. Toate acestea au fost realizate cu sprijinul Directiilor pentru Protectia Copilului de unde provin copiii. Infiintarea caselor de tip familial a fost asigurata in cadrul Proiectului GR 371, prin Programul de finantare PHARE “Copiii mai intai 2”. 3. Inchiderea centrului de plasament “Sfantul Andrei”, cu un numar de 52 de copii, prin achizitionarea a doua case de tip familial pentru 16 copii, reintegrarea in familia naturala a unui numar de 5 copii, plasament / incredintare in familia largita a unui numar de 5 copii, plasament / incredintare la asistent maternal profesionist a unui numar de 16 copii si incredintarea in vederea adoptiei a unui numar de10 copii Casele de tip familial au fost infiintate in cadrul Proiectului GR 370, prin Programul de finantare PHARE “Copiii mai intai 2”. 4.Inchiderea centrului de plasament “Sfanta Ana” cu un numar de 31 de copii, prin achizitionarea a doua case de tip familial pentru 20 de copii, reintegrarea in familia naturala a 6 copii cu sprijin material sau asistenta in centrul de zi “Luceafarul”, plasament / incredintare a 2 copii la asistent maternal profesionist, plasament / incredintare in familia largita a 3 copii cu sprijin material. Toate acestea au fost realizate cu finantare din partea Consiliul Judetean Giurgiu si Organizatia Gruppo Volontariato Civile, din regiunea Emilia Romagna, Republica Italiana. 5. Inchiderea centrului de plasament “Sfantul Gheorghe”, din municipiul Giurgiu, cu un numar de 56 copii, prin achizitionarea unei case de tip familial pentru 14 copii, reintegrarea in familia naturala a unui numar de 10 copii si achizitionarea unui autoturism Daewo Cielo care asigura transportul copiilor reintegrati in familie pentru a urma cursurile Scolii Speciale din Municipiul Giurgiu. Toate acestea au fost realizate cu finantare din partea Fundatiei Sera Romania. 6. Inchiderea centrului de plasament “Sfintii Mihail si Gavril” din comuna Slobozia, judetul Giurgiu, cu un numar de 51 de copii este in proces de reforma / inchidere in acest scop a fost incheiat un parteneriat cu Grupul de Voluntariat Civil Bolognia, Italia pentru inchiderea Centrului de Plasament Sfintii Mihail si Gavril din comuna Slobozia, judetul Giurgiu. Astfel, in 2006 s-a achiziitionat un imobil in municipiul Giurgiu, la aceasta locatie denumita Casa Verde au fost transferati 8 copii din centrul de plasament. In decursul anului 2007 se are in vedere achizitionarea unei case si a 3 apartamente cu aceeasi destinatie. In cadrul aceluiasi proiect exista o componenta de formare adresata personalului care urmeaza sa acorde asistenta si protectie copiilor – beneficiari ai acestor servicii. 3 II. Crearea de servicii alternative pentru prevenirea abandonului si institutionalizarii, precum si a reducerii numarului de copii care necesita protectie in regim rezidential. 1. In fosta locatie a Centrului de Plasament „ Sfanta Ana” din municipiul Giurgiu, s-a infiintat un complex de servicii sociale, care cuprinde : - Un serviciu de evaluare, consiliere si sprijin pentru familii in situatii de risc - Un serviciu de planificare familiala si prevenire a abandonului - Un serviciu de consiliere si sprijin al femeii gravide predispuse sa-si abandoneze copilul - Un cabinet de consiliere si sprijin pentru copilul maltratat, neglijat si abuzat - Un centru de consiliere si sprijin pentru parinti - Un centru maternal - Un centru de primire in regim de urgenta, cu o capacitate de 10 locuri, destinat copiilor cu varste cuprinse intre 4 – 18 ani (in prezent acest centru functioneaza intr-un spatiu impropriu) cu finantare din partea Consiliului Judetean Giurgiu si Ministerul Integrarii Europene 2. Au fost infiintate doua centre de zi in scopul prevenirii abandonului si reducerii numarului de copii aflati in sistem rezidential : Centrul de zi “ Luceafarul” cu o capacitate de 30 locuri, destinat copiilor cu varste cuprinse intre 4 – 18 ani, proveniti din familii aflate in dificultate cu un grad crescut de abandon. Infiintarea acestui serviciu de prevenire a fost realizata cu finantare externa de la Reprezentanta Unicef – Romania. Centrul de zi “ Soarele “ cu o capacitate de 20 locuri, destinat copiilor cu varste cuprinse
Recommended publications
  • High-Performance Green Port Giurgiu
    TEN-T Multi-Annual Programme High-performance Green Port Giurgiu Member States involved: 2012-EU-18089-S Romania Part of Priority Project 18 Implementation schedule Start date: July 2013 End date: August 2015 EU contribution: €326,505 Additional information: Coordinator’s Report of the Priority Project: http://ec.europa.eu/transport/themes/ infrastructure/ten-t-policy/priority- projects/european- coordinators_en.htm European Commission, DG MOVE http://ec.europa.eu/transport/ index_en.html Innovation and Networks Executive This Action addresses Priority Project Nr. 18 “Waterway axis Rhine/Meuse- Agency (INEA) Main-Danube” of the TEN T network. The Action aims at the development https://ec.europa.eu/inea of an eco-efficient Danube engineering and operation port system, in line with the principles of the “Joint Statement on Guiding Principles for Beneficiaries and Implementing Development of Inland Navigation in the Danube River Basin” (ICPDR, bodies: Danube Commission, Sava Commission, 2008). ILR Logistica Romania S.R.L. www.ilr.com.ro The overall objective of the Action is therefore to turn the port of Giurgiu into the first “Green Danube Port” based on integrated energy-efficiency Industrie-Logistik-Linz GmbH & Co KG concepts and comprehensive environmental measures for intermodal ports. www.ill.co.at It will first take stock of the current situation by undertaking a technical and operational analysis, a market analysis and an environmental S.C. Administratia Zonei Libere Giurgiu assessment. Then the Action will develop concepts that will support the S.A introduction of innovative technology in the port through a series of www.zlg.ro studies. The Action will eventually design the new port and define its business model.
    [Show full text]
  • Ioana Giurgiu Cognitive Computing and Industry Solutions IBM Research - Zurich Curriculum Vitae Saumerstr
    Address: AI for Services and Industry Research Ioana Giurgiu Cognitive Computing and Industry Solutions IBM Research - Zurich Curriculum Vitae Saumerstr. 4, CH-8803 Rueschlikon, Switzerland Email: [email protected] Phone: +41 78 748 90 70 March 2019 Nationality: Romanian Permit: B Research Interests I am a research scientist in Artificial Intelligence and Machine Learning. My current research spans over several intersecting AI directions: explainable and robust AI, multi-task learning, anomaly detection and predictive analytics based on multivariate sensor temporal data. In all lines of work, my main focus is on deep learning methods. Depending on the use cases, in addition to a deep knowledge of AI and ML, domain knowledge – such as IT systems management – is essential. I am in the excellent position of having extensive systems and optimization expertise - acquired during my Ph. D. studies -, as well as deep machine learning and AI knowledge from having spent the last 6+ years focusing on this research domain at IBM Research - Zurich. My research work has been put into production and applied to hundreds of IBM customers. Personal page at IBM: https://resedit.watson.ibm.com/researcher/edit.php?person=zurich-IGI Experience Jul 2015 - Present IBM Research Zurich, CH, Research Staff Member / Team Lead in AI/ML Nov 2012 - Jun 2015 IBM Research Zurich, CH, Postdoctoral Researcher in ML Explainability for classification and anomaly detection models with a focus on multivariate time and event series data Deep learning models (AEs, VAEs, LSTMs,
    [Show full text]
  • Roma As Alien Music and Identity of the Roma in Romania
    Roma as Alien Music and Identity of the Roma in Romania A thesis submitted in partial satisfaction of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy 2018 Roderick Charles Lawford DECLARATION This work has not been submitted in substance for any other degree or award at this or any other university or place of learning, nor is being submitted concurrently in candidature for any degree or other award. Signed ………………………………………… Date ………………………… STATEMENT 1 This thesis is being submitted in partial fulfilment of the requirements for the degree of PhD. Signed ………………………………………… Date ………………………… STATEMENT 2 This thesis is the result of my own independent work/investigation, except where otherwise stated, and the thesis has not been edited by a third party beyond what is permitted by Cardiff University’s Policy on the Use of Third Party Editors by Research Degree Students. Other sources are acknowledged by explicit references. The views expressed are my own. Signed ………………………………………… Date ………………………… STATEMENT 3 I hereby give consent for my thesis, if accepted, to be available online in the University’s Open Access repository and for inter-library loan, and for the title and summary to be made available to outside organisations. Signed ………………………………………… Date ………………………… ii To Sue Lawford and In Memory of Marion Ethel Lawford (1924-1977) and Charles Alfred Lawford (1925-2010) iii Table of Contents List of Figures vi List of Plates vii List of Tables ix Conventions x Acknowledgements xii Abstract xiii Introduction 1 Chapter 1 - Theory and Method
    [Show full text]
  • Județul Giurgiu – 26.11.2016
    39DILúDUHMXGHĠ Proces-verbal din data 26.11.2016SULYLQGGHVHPQDUHDSUHúHGLQĠLORUELURXULORUHOHFWRUDOHDOHVHFĠLLORUGHYRWDUH constituite pentru alegerile parlamentare din anul 2016úLDORFĠLLWRULORUDFHVWRUD &LUFXPVFULSĠLD(OHFWRUDOă-XGHĠHDQă1U19 GIURGIU ,QL܊LDOD Nr. crt. UAT 1U6HF܊LH ,QVWLWX܊LD )XQF܊LD Nume Prenume $GUHVă WDWăOXL ùFRDOD*LPQD]LDOă6IkQWXO 1 MUNICIPIUL GIURGIU 1 3UH܈HGLQWH TOMA CAMELIA TEODORA T GIURGIU, MUNICIPIUL GIURGIU Gheorghe ùFRDOD*LPQD]LDOă6IkQWXO GHEORGHE- 2 MUNICIPIUL GIURGIU 1 /RF܊LLWRU 38ğ$58 M GIURGIU, MUNICIPIUL GIURGIU Gheorghe ROMULUS 3 MUNICIPIUL GIURGIU 2 *DOHULLOHGHDUWă 3UH܈HGLQWH BREAZU MARIEA V GIURGIU, MUNICIPIUL GIURGIU 4 MUNICIPIUL GIURGIU 2 *DOHULLOHGHDUWă /RF܊LLWRU &2&2ù ADRIANA C GIURGIU, MUNICIPIUL GIURGIU S.C. EUROTEHNOGRUP 5 MUNICIPIUL GIURGIU 3 3UH܈HGLQWH /$=Ă5 DANA MARIA M GIURGIU, MUNICIPIUL GIURGIU S.R.L. S.C. EUROTEHNOGRUP 6 MUNICIPIUL GIURGIU 3 /RF܊LLWRU 67Ă1,&Ă IONICA-CELASELA B GIURGIU, MUNICIPIUL GIURGIU S.R.L. 7 MUNICIPIUL GIURGIU 4 Liceul "Tudor Vianu" 3UH܈HGLQWH ğ21( ELENA-ALINA P GIURGIU, MUNICIPIUL GIURGIU 8 MUNICIPIUL GIURGIU 4 Liceul "Tudor Vianu" /RF܊LLWRU GRAURE DANIELA N GIURGIU, MUNICIPIUL GIURGIU ùFRDOD*LPQD]LDOă0LUFHD MARIANA- 9 MUNICIPIUL GIURGIU 5 3UH܈HGLQWH TUDOR N GIURGIU, MUNICIPIUL GIURGIU FHO%ăWUkQ MAGDALENA ùFRDOD*LPQD]LDOă0LUFHD 10 MUNICIPIUL GIURGIU 5 /RF܊LLWRU CIOCÎLTAN ELENA I GIURGIU, MUNICIPIUL GIURGIU FHO%ăWUkQ Liceul Tehnologic Miron 11 MUNICIPIUL GIURGIU 6 3UH܈HGLQWH DINU AURELIA M GIURGIU, MUNICIPIUL GIURGIU Nicolescu Liceul Tehnologic Miron DRAGOMIRESCU- 12 MUNICIPIUL GIURGIU 6 /RF܊LLWRU LIZI-ELISABETA M GIURGIU, MUNICIPIUL GIURGIU Nicolescu IAVORNICIUC Cantina Seminarului 13 MUNICIPIUL GIURGIU 7 Teologic Teoctist Patriarhul 3UH܈HGLQWH FLORESCU CLAUDIA D GIURGIU, MUNICIPIUL GIURGIU Cantina Seminarului 14 MUNICIPIUL GIURGIU 7 Teologic Teoctist Patriarhul /RF܊LLWRU ANCU RODICA D GIURGIU, MUNICIPIUL GIURGIU 1/33 39DILúDUHMXGHĠ ,QL܊LDOD Nr.
    [Show full text]
  • Ecthr Boaca and Others V. Romania
    FOURTH SECTION CASE OF BOACĂ AND OTHERS v. ROMANIA (Application no. 40355/11) JUDGMENT STRASBOURG 12 January 2016 FINAL 12/04/2016 This judgment has become final under Article 44 § 2 of the Convention. It may be subject to editorial revision. BOACĂ AND OTHERS v. ROMANIA JUDGMENT 1 In the case of Boacă and Others v. Romania, The European Court of Human Rights (Fourth Section), sitting as a Chamber composed of: András Sajó, President, Vincent A. De Gaetano, Boštjan M. Zupančič, Krzysztof Wojtyczek, Egidijus Kūris, Iulia Antoanella Motoc, Gabriele Kucsko-Stadlmayer, judges, and Fatoş Aracı, Deputy Section Registrar, Having deliberated in private on 1 December 2015, Delivers the following judgment, which was adopted on that date: PROCEDURE 1. The case originated in an application (no. 40355/11) against Romania lodged with the Court under Article 34 of the Convention for the Protection of Human Rights and Fundamental Freedoms (“the Convention”) by seven Romanian nationals (“the applicants”), on 13 June 2011. A list of the applicants is set out in the appendix. 2. The applicants were represented by Romani Criss, a non-governmental organisation based in Romania. The Romanian Government (“the Government”) were represented by their Agent, Ms C. Brumar, from the Ministry of Foreign Affairs. 3. The applicants alleged that I.B. had been a victim of police brutality, that the ensuing investigation was flawed, and that the victim had been discriminated against on the ground of his Roma origin. 4. On 29 January 2013 the application was communicated to the Government. THE FACTS I. THE CIRCUMSTANCES OF THE CASE 5.
    [Show full text]
  • Actualizarea Planului Urbanistic General Al Oraşului Bolintin-Vale, Judeţul Giurgiu
    1 ACTUALIZAREA PLANULUI URBANISTIC GENERAL AL ORAŞULUI BOLINTIN-VALE, JUDEŢUL GIURGIU Beneficiar: ORAŞUL BOLINTIN-VALE Proiectant general: S.C. QUATTRO DESIGN S.R.L. Şef proiect: arh. Andrei JELESCU Contract nr. 215 (6300)/21.07.2015 Faza: VI. PLAN URBANISTIC GENERAL – FORMA FINALĂ Denumirea studiului: MEMORIU GENERAL Data: August 2017 Autorii studiului: S.C. QUATTRO DESIGN S.R.L. (proiectant general) arh. Andrei JELESCU arh. Toader POPESCU arh. Irina POPESCU-CRIVEANU arh. Şerban POPESCU-CRIVEANU arh. urb. Ana Maria PETRESCU urb. Monica PĂTRĂŞCOIU ing. Mariana SOARE (probleme de mediu) ing. Ana Elisabeta DARABAN (probleme de mediu) ing. Sorin BĂNICĂ (identificare şi evaluare de peisaj) ing. Sorin FLORESCU (studiu geotehnic, al condiţiilor geo-constructive şi al riscurilor) ing. Anghel CONSTANTINESCU (studiu hidrotehnic, hidrogeologic şi hidrogeologic) soc. Anca FIERARU (elemente demografice şi sociale) ing. Mariana DOROBANŢU, ing. Adina IOSA, ing. Luiza MINCULESCU, ing. Dinu ZAHARESCU (echipare edilitară) 2 ACTUALIZAREA PLANULUI URBANISTIC GENERAL AL ORAŞULUI BOLINTIN-VALE, JUDEŢUL GIURGIU FOAIE DE SEMNĂTURI ŞI ŞTAMPILE S.C. QUATTRO DESIGN S.R.L. arh. Andrei JELESCU (şef de proiect) arh. Toader POPESCU arh. Irina POPESCU-CRIVEANU arh. Şerban POPESCU-CRIVEANU arh. urb. Ana Maria PETRESCU urb. Monica PĂTRĂŞCOIU geogr. Mariana SOARE ing. Ana DARABAN ing. Mariana DOROBANŢU ing. Adina IOSA ing. Luiza MINCULESCU 3 ACTUALIZAREA PLANULUI URBANISTIC GENERAL AL ORAŞULUI BOLINTIN-VALE, JUDEŢUL GIURGIU Denumirea şi conţinutul fazelor: I. STUDII DE FUNDAMENTARE a. Studii analitice I.1. Actualizarea suportului topografic şi cadastral I.2. Studiul geotehnic, hidrologic, hidrogeologic, hidrotehnic, al condiţiilor geo-constructive şi al riscurilor naturale I.3. Studiile de echipare edilitară I.4.
    [Show full text]
  • “Perverting the Taste of the People”: Lăutari and the Balkan Question in Romania ______
    DOI https://doi.org/10.2298/MUZ2029085L UDC 784.4(=214.58)(498) “Perverting the Taste of the People”: Lăutari and the Balkan Question in Romania ___________________________ Roderick Charles Lawford1 Cardiff University, United Kingdom „Извитоперење укуса људи“: Lăutari и балканско питање у Румунији __________________________ Родерик Чарлс Лофорд Универзитет у Кардифу, Уједињено Краљевство Received: 1 September 2020 Accepted: 9 November 2020 Original scientific article. Abstract “’Perverting the Taste of the People’: Lăutari and the Balkan Question in Ro- mania” considers the term “Balkan” in the context of Romanian Romani mu- sic-making. The expression can be used pejoratively to describe something “bar- baric” or fractured. In the “world music” era, “gypsy-inspired” music from the Balkans has become highly regarded. From this perspective “Balkan” is seen as something desirable. The article uses the case of the Romanian “gypsy” band Taraf de Haïdouks in illustration. Romania’s cultural and physical position with- in Europe can be difficult to locate, a discourse reflected in Romanian society itself, where many reject the description of Romania as a “Balkan” country. This conflict has been contested throughmanele , a Romanian popular musical genre. In contrast, manele is seen by its detractors as too “eastern” in character, an unwel- come reminder of earlier Balkan and Ottoman influences on Romanian culture. Keywords: Balkan(s), Romania, alterity, exotic, oriental, Ottoman, manele, lăutari, “gypsy”, Turkish, Roma, Romani, “world music”, subaltern. 1 [email protected] 86 МУЗИКОЛОГИЈА / MUSICOLOGY 29-2020 Апстракт „’Извитоперење укуса људи’: Lăutari и балканско питање у Румунији“ студија је у којој се разматра појам „Балкан“ у контексту музичке продукције румунских Рома.
    [Show full text]
  • New Results for Maize Crops Cultivated in the No- Tillage System at the “Ramira” Agricultural Company from Mârşa, Giurgiu County N
    Scientific Papers, UASVM Bucharest, Series A, Vol. LIII, 2010, ISSN 1222-5339 NEW RESULTS FOR MAIZE CROPS CULTIVATED IN THE NO- TILLAGE SYSTEM AT THE “RAMIRA” AGRICULTURAL COMPANY FROM MÂRŞA, GIURGIU COUNTY N. ŞARPE*, I. IONIŢĂ**, ELENA EREMIA**, M. MASCHIO*** *Academy of Agricultural and Forestry Sciences **“Ramira” Agricultural Company, Giurgiu County ***Banat University of Agricultural Sciences and Veterinary Medicine, Timişoara Keywords: Ramira, conventional, no-tillage, Gaspardo, Regina model Abstract In Romania, maize is the main cultivated plan and maize crops are extremely important from an economic point of view. Research with the no-tillage system applied to maize crops were made in the Romanian Plain, Şarpe (1968, 1987, 2000, 2008, 2009), in Banat, Motiu (2004) and in the Flood Plain of the Danube River, Şarpe (2004, 2005, 2007, 2008). The results obtained in Romania confirm the results of the research made in other countries: Philips and Young (1973), Köller (1999), Derpsch (2001). “Ramira” is the first agricultural company from Giurgiu County which in 2009 cultivated maize in the no-tillage system on a 200 hectares area of land, the results obtained being quite remarkable. In the conventional system, under the weather conditions of the year 2009, the grain yield recorded from the maize crops amounted to 7,200 kg/ha, while in the no-tillage system a grain yield of 7,500 kg/ha was recorded - so the yields obtained in the technological systems were practically equal. However, there were small differences in terms of fuel consumption. For example, in the no-tillage system, a 78 litres/ha fuel consumption was recorded, while in the no-tillage system this amounted to only 25 litres/ha.
    [Show full text]
  • 021.310.13.86 E-Mail
    39DILúDUHMXGHĠ Proces-verbal din data de 16.11.2020SULYLQGGHVHPQDUHDSUHúHGLQĠLORUELURXULORUHOHFWRUDOHDOHVHFĠLLORUGHYRWDUH FRQVWLWXLWHSHQWUXDOHJHUHD6HQDWXOXL܈LD&DPHUHL'HSXWD܊LORUGLQ6 decembrie 2020úLDORFĠLLWRULORUDFHVWRUD %LURXO(OHFWRUDOGH&LUFXPVFULS܊LHQU19 GIURGIU ,QL܊LDOD Nr. crt. UAT 1U6HF܊LH ,QVWLWX܊LD )XQF܊LD Nume Prenume $GUHVă WDWăOXL ùFRDOD*LPQD]LDOă6IkQWXO -8'(ğ8/*,85*,8081,&,3,8/ 1 MUNICIPIUL GIURGIU 1 3UH܈HGLQWH 67Ă1,&Ă PETRONELA F Gheorghe GIURGIU ùFRDOD*LPQD]LDOă6IkQWXO GHEORGHE- -8'(ğ8/*,85*,8081,&,3,8/ 2 MUNICIPIUL GIURGIU 1 /RF܊LLWRU 38ğ$58 M Gheorghe ROMULUS GIURGIU -8'(ğ8/*,85*,8081,&,3,8/ 3 MUNICIPIUL GIURGIU 2 *DOHULLOHGHDUWă 3UH܈HGLQWH BREAZU MARIEA V GIURGIU -8'(ğ8/*,85*,8081,&,3,8/ 4 MUNICIPIUL GIURGIU 2 *DOHULLOHGHDUWă /RF܊LLWRU GROZEA MIHAELA-SIMONA M GIURGIU 3ULPăULD0XQLFLSLXOXL -8'(ğ8/*,85*,8081,&,3,8/ 5 MUNICIPIUL GIURGIU 3 3UH܈HGLQWH TUDOR OANA-RALU G Giurgiu GIURGIU 3ULPăULD0XQLFLSLXOXL -8'(ğ8/*,85*,8081,&,3,8/ 6 MUNICIPIUL GIURGIU 3 /RF܊LLWRU VULCAN JENI-RAMONA I Giurgiu GIURGIU -8'(ğ8/*,85*,8081,&,3,8/ 7 MUNICIPIUL GIURGIU 4 Liceul ´Tudor Vianu´ 3UH܈HGLQWH MODORAN 7(2'253(75,܇25 M GIURGIU -8'(ğ8/*,85*,8081,&,3,8/ 8 MUNICIPIUL GIURGIU 4 Liceul ´Tudor Vianu´ /RF܊LLWRU GRAURE DANIELA N GIURGIU ùFRDOD*LPQD]LDOă0LUFHD MARIANA- -8'(ğ8/*,85*,8081,&,3,8/ 9 MUNICIPIUL GIURGIU 5 3UH܈HGLQWH TUDOR N FHO%ăWUkQ MAGDALENA GIURGIU ùFRDOD*LPQD]LDOă0LUFHD -8'(ğ8/*,85*,8081,&,3,8/ 10 MUNICIPIUL GIURGIU 5 /RF܊LLWRU SALTELECHI GIORGIANA A FHO%ăWUkQ GIURGIU Liceul Tehnologic Miron -8'(ğ8/*,85*,8081,&,3,8/ 11 MUNICIPIUL GIURGIU
    [Show full text]
  • Euroregion Ruse-Giurgiu
    EUROREGION RUSE-GIURGIU OPERATIONS INTEGRATED OPPORTUNITY MANAGEMENT THROUGH MASTER-PLANNING PROCEDURE NUMBER: 2(2I)-3.1-20/007 BY PAN PLAN-LASSY-BULPLAN CONSORTIUM www.cbcromaniabulgaria.eu Investing in your future! Romania-Bulgaria Cross Border Cooperation Programme 2007-2013 is co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund Table of Contents Preliminary notes.................................................................................................................... 11 Declarations ........................................................................................................................... 11 Master-Plan Part 1 ......................................................................................................... 13 1 Introduction ............................................................................................................. 14 1.1 Objectives ................................................................................................................... 14 1.2 Structure of ERGO Master-Plan .................................................................................... 16 1.3 Basic considerations ..................................................................................................... 18 1.3.1 Why cross-border planning? ........................................................................................................... 18 1.3.2 The Danube: connection or division line? ......................................................................................
    [Show full text]
  • LISTA MONUMENTELOR ISTORICE 2015 - Județul Giurgiu
    MINISTERUL CULTURII LISTA MONUMENTELOR ISTORICE 2015 - Județul Giurgiu - Nr. crt. Cod LMI Denumire Localitate Adresă Datare MONITORULOFICIAL AL ROMÂNIEI, PARTEAI, Nr. 113 bis/15.II.2016 1 GR-I-s-A-14756 Cetatea Giurgiu municipiul GIURGIU Pe malul stâng al Braţului Sf. sec. XIV - XVIII, Epoca Gheorghe, la V de Şoseaua Portului medievală 2 GR-I-s-A-14757 Situl arheologic de la municipiul GIURGIU "Malu Roşu”, la cca. 1 km NE de Vama Giurgiu, punct "Malu Giurgiu Roşu" 3 GR-I-m-A-14757.01 Aşezare municipiul GIURGIU "Malu Roşu”, la cca. 1 km NE de Vama Paleolitic superior Giurgiu 4 GR-I-m-A-14757.02 Aşezare municipiul GIURGIU "Malu Roşu”, la cca. 1 km NE de Vama Paleolitic inferior Giurgiu 5 GR-I-s-B-14758 Situl arheologic de la sat ADUNAŢII COPĂCENI; "Dăneasca”, în partea de N a satului Adunaţii Copăceni, punct comuna ADUNAŢII "Dăneasca” COPĂCENI 6 GR-I-m-B-14758.01 Aşezare sat ADUNAŢII COPĂCENI; "Dăneasca”, în partea de N a satului Epoca medievală comuna ADUNAŢII COPĂCENI 7 GR-I-m-B-14758.02 Aşezare sat ADUNAŢII COPĂCENI; "Dăneasca”, în partea de N a satului Latène, Cultura geto- comuna ADUNAŢII dacică COPĂCENI 8 GR-I-m-B-14758.03 Aşezare sat ADUNAŢII COPĂCENI; "Dăneasca”, în partea de N a satului Epoca bronzului, comuna ADUNAŢII Cultura Glina; Tei, faza COPĂCENI IV INSTITUTUL NAŢIONAL AL PATRIMONIULUI 1393 MINISTERUL CULTURII Nr. crt. Cod LMI Denumire Localitate Adresă Datare 9 GR-I-s-B-14759 Aşezare sat BĂNEASA; comuna "Dealul lui Coadă”, la cca. 0,5 km E de Epoca fierului BĂNEASA sat 10 GR-I-s-B-14760 Situl arheologic de la Bila, sat BILA; comuna SCHITU "La Fântână", la cca.
    [Show full text]
  • Ruse and Giurgiu County Council
    Crossing the borders. Studies on cross-border cooperation within the Danube Region Case Study of Ruse-Giurgiu Contents 1. Introduction ......................................................................................................................... 2 2. Cross-border cooperation development .............................................................................. 3 2.1 Cross-border cooperation between Bulgaria and Romania - Ruse district and Giurgiu County ................................................................................................................ 3 3. Determination of geographical confines ............................................................................ 17 3.1 Ruse District and Giurgiu County - geographical confines ......................................... 17 3.2 Ruse District and Giurgiu County as part of the Romania - Bulgaria Cross-Border Cooperation Program ................................................................................................... 22 4. CBC Bulgaria and Romania - good practices ....................................................................... 26 4.1 Projects implemented under the Priority Axis 1: ‘’Accessibility‘’ .............................. 26 4.2 Projects implemented under the Priority Axis 2: ‘’Environment‘’ ............................. 30 4.3 Projects implemented under the Priority Axis 3: ‘’Economic and Social Development‘’ .............................................................................................................. 37 4.4 Best practices
    [Show full text]