DOCSLIB.ORG

Plan Estratégico De Desarrollo Para El Andévalo Occidental ISBN 84-607-5387-5

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Plan Estratégico De Desarrollo Para El Andévalo Occidental ISBN 84-607-5387-5 Márquez, J.A. -Director- (2002): Plan Estratégico de Desarrollo para El Andévalo Occidental ISBN 84-607-5387-5 1 Márquez, J.A. -Director- (2002): Plan Estratégico de Desarrollo para El Andévalo Occidental. ISBN 84-607-5387-5 2 Márquez, J.A. -Director- (2002): Plan Estratégico de Desarrollo para El Andévalo Occidental. ISBN 84-607-5387-5 3 Márquez, J.A. -Director- (2002): Plan Estratégico de Desarrollo para El Andévalo Occidental. ISBN 84-607-5387-5 4 Plan estratégico de Desarrollo para El Andévalo Occidental Juan A. Márquez Domínguez (Director) Instituto de Desarrollo Local, Grupo de Investigación de la Universidad de Huelva Consejería de Educación y Ciencia, Junta de Andalucía ATC, Asociación Turdetania Cosmopolitan Adrao, Asociación para el Desarrollo Rural del Andévalo Occidental ISBN 84-607-5387-5 Márquez, J.A. -Director- (2002): Plan Estratégico de Desarrollo para El Andévalo Occidental. ISBN 84-607-5387-5 5 Plan estratégico de Desarrollo para El Andévalo Occidental EQUIPO CIENTIFICO DE TRABAJO Dirección y diseño: Juan A. Márquez Domínguez Coordinación: José M. Jurado Almonte Fco. Javier García Delgado Cartografía: Jesús Felicidades García Coordinación Institucional: Sabino Senra González Apoyo logístico y redacción de textos: Investigadores del G.I. Instituto de Desarrollo Local Juan A. Márquez Domínguez Jesús Felicidades García Sabino Senra González Mercedes Gordo Márquez y Macarena Tejero Rioja José M. Jurado Almonte Israel Dorrego Reyes Manuel Mora Ruiz Fco. Javier García Delgado Antonio J. Carrero Carrero Mesa de Trabajo permanente I.D.L: Márquez, Jurado, García y Felicidades. ISBN 84-607-5387-5 Márquez, J.A. -Director- (2002): Plan Estratégico de Desarrollo para El Andévalo Occidental. ISBN 84-607-5387-5 Plan estratégico de Desarrollo para El Andévalo Occidental 6 MESA DE CONCERTACIÓN SOCIAL Presidente de la mesa: José Mª Martín Delgado, gerente de la Asociación para el Desarrollo Rural del Andévalo Occidental Relaciones con el Grupo Científico de trabajo: Juan A. Márquez Domínguez, responsable del Instituto de Desarrollo Local, G.I. Vocales, miembros responsables o delegados de: ADRAO: Asociación para el Desarrollo Rural del Andévalo Occidental IDL: Grupo de Investigación Instituto de Desarrollo Local ATC: Asociación para la Promoción y el Estudio del Desarrollo Local Turdetania Cosmopolitan APICAL: Asociación de productores industriales del Mueble y Calzado AICA: Asociación de Industrias Cárnicas del Andévalo BETURIA: Mancomunidad de desarrollo de Beturia FOE: Federación Onubense de Empresarios CORPORACIONES LOCALES: El Almendro, Alosno, Cabezas Rubias, Calañas, El Cerro de Andévalo, El Granado, Paymogo, Puebla de Guzmán, San Bartolomé de la Torre, Sanlúcar de Guadiana, San Silvestre de Guzmán, Santa Bárbara de Casa, Valverde del Camino, Villablanca, Villanueva de las Cruces y Villanueva de los Castillejos ISBN 84-607-5387-5 Márquez, J.A. -Director- (2002): Plan Estratégico de Desarrollo para El Andévalo Occidental. ISBN 84-607-5387-5 Plan estratégico de Desarrollo para El Andévalo Occidental 7 Indice general de materias 1.Introducción 1.2.Sobre la naturaleza de la planificación estratégica 1.2.Objetivos de la planificación estratégica 1.3.Metodología para la planificación estratégica 1.4.Sobre los ejes estratégicos de desarrollo 2.Análisis territorial y diagnósticos sectoriales 2.1.El ámbito territorial, poblamiento y estructura productiva 2.2.El medio físico y las unidades ambientales 2.4.Mujer, juventud y vulnerabilidad social 2.5.Infraestructuras económicas y ambientales 2.6.La minería y la roca ornamental 2.7.Realidades y potencialidades agrícolas 2.8.La cabaña ganadera y las actividades cinegéticas 2.9.La industria agroalimentaria 2.10.Las industrias del calzado y la madera 2.11.Los servicios y los equipamientos públicos y privados 2.12.Las actividades turísticas 2.13.Los agentes del desarrollo 3.Diagnóstico general y objetivos del desarrollo 3.1.Diagnóstico sintético 3.2.Objetivos generales para el desarrollo 3.3.Factores y obstáculos del desarrollo 4.Ejes estratégicos del desarrollo 4.1.Líneas directrices del desarrollo 4.2.Cuadro sintético de Ejes estratégicos de desarrollo, medidas y actuaciones 5.Eje estratégico primero: Construir una comarca articulada 5.1.Mejora de la articulación territorial por carretera 5.2.Potenciación de la logística del transporte y de las telecomunicaciones 5.3.Impulso del sistema ferroviario y portuario 5.4.Adecuación y rehabilitación de vías públicas de uso general 6. Eje estratégico segundo: Fomentar una comarca activa 6.1.Fomento de la actividad agraria 6.2.Impulso de la agroindustria 6.3.Fomento de la industria del calzado y mueble 6.4.Incentivos a las actividades de roca ornamental, minería y construcción 6.5.Promoción del turismo 6.6.Promoción del comercio, la artesanía y los servicios 7.Eje estratégico tercero: Impulsar una comarca abierta al futuro 7.1.Fomento empresarial 7.2.Mejora de la formación y la capacitación 7.3.Investigación y desarrollo 7.4.Imagen, identidad y nuevas tecnologías 7.5.Marketing y viabilidad empresarial 8.Eje estratégico cuarto: Consolidar una comarca para la vida 8.1.Mujer y juventud 8.2.Mejora de los niveles ambientales 8.3.Ocio y cultura 8.4.Servicios sociales y administración 8.5.Abreviaturas y siglas empleadas 9.Evaluación y seguimiento del Plan Estratégico 10.Bibliografía y fuentes documentales utilizadas Márquez, J.A. -Director- (2002): Plan Estratégico de Desarrollo para El Andévalo Occidental. ISBN 84-607-5387-5 8 1. INTRODUCCIÓN La incorporación de España a la Unión Europea ha supuesto, entre otras cuestiones, un rediseño de las políticas de desarrollo que dejan a la nación y a la región macropolíticas, principalmente relacionadas con infraestructuras energéticas y de transportes, y asigna a las comunidades locales un papel hegemónico como motor del desarrollo endógeno. Los agentes del desarrollo, a la vez actores y receptores del mismo –empresas, poderes políticos, trabajadores... y universidad–, están interesados no sólo en el crecer, sino en el ser de las comunidades locales y tienen la elevada responsabilidad de diseñar los escenarios futuros de desarrollo, a los que quiere llegar. Esta opción no es una apuesta por ―la autarquía‖, sino todo lo contrario, significa un desarrollo desde dentro, hacia fuera y no hacia dentro. Para llevar a buen término estos objetivos se han instrumentalizado documentos de Planificación Estratégica. 1.1. Sobre la naturaleza de la planificación estratégica La planificación estratégica es un instrumento de desarrollo promovido por agentes públicos y privados para ganar, consolidar o alcanzar la competitividad requerida para la inserción económico-social en un contexto marcado por la globalización, la competencia entre territorios y la movilidad de las empresas. En general, la planificación estratégica, como un futuro deseable, puede ser aplicada a distintas escalas y en diferentes ámbitos territoriales. Una ciudad, un área metropolitana, una comarca e incluso la región pueden ser objeto de la planificación estratégica. La preocupación por el desarrollo económico desde diferentes ópticas, explica la interrelación entre la política regional y la planificación estratégica, pero el peso que están adquiriendo las administraciones locales ha puesto en manos de los municipios la posibilidad de gestionar fondos procedentes de la política regional comunitaria, dirigidos al mundo rural. En estos casos, la planificación estratégica puede constituir el primer paso para la reflexión y la acción de muchas iniciativas comarcales. Así, El planeamiento estratégico ha perdido mucho sentido como actividad cerrada en los límites de unos municipios que presentan sinergias funcionales muy elevadas. Las reflexiones y las propuestas estratégicas ganan potencial desde una visión más global. Las inversiones en infraestructuras y en prestación de servicios van más allá de los límites estrictos de un municipio. Se valora, por tanto, la capacidad de colaborar con otras administraciones locales para obtener niveles de servicios equivalentes para todos los ciudadanos en el marco de una participación global en su financiación. Entre los factores que han propiciado la planificación estratégica desde mediados de los ochenta, cabe destacar (Fernández, J. M., 1991): Creciente complejidad e interacción entre los problemas urbanos. Mayor incertidumbre del entorno geopolítico, económico y tecnológico. Incremento de la competencia entre ciudades y territorios. Márquez, J.A. -Director- (2002): Plan Estratégico de Desarrollo para El Andévalo Occidental. ISBN 84-607-5387-5 Mayores exigencias de participación y coordinación de los agentes sociales. 9 Protagonismo de las ciudades en la recuperación económica de sus regiones circundantes. Limitaciones de los instrumentos tradicionales de planificación. En este contexto, la creación de la Asociación para el Desarrollo Rural del Andévalo Occidental, que agrupa a los municipios de: El Almendro, Alosno, Cabezas Rubias, Calañas, El Cerro de Andévalo, El Granado, Paymogo, Puebla de Guzmán, San Bartolomé de la Torre, Sanlúcar de Guadiana, San Silvestre de Guzmán, Santa Bárbara de Casa, Valverde del Camino, Villablanca, Villanueva de las Cruces y Villanueva de los Castillejos, muestra una comarca socialmente construida sobre un espacio complejo que presenta multitud de posibilidades de desarrollo local, ligadas al territorio, algunas de las cuales están emergiendo o emergerán en los próximos años como posibilidades reales de integrar lo local en la aldea global. Sobre todos los factores, el plan estratégico
Load more

Recommended publications
  • Contratos De Trabajo Registrados Según Sexo Y Sector De Actividad Económica
    CONTRATOS DE TRABAJO REGISTRADOS SEGÚN SEXO Y SECTOR DE ACTIVIDAD ECONÓMICA HUELVA ABRIL 2007 TIPO DE CONTRATO SECTORES TOTAL HOMBRES MUJERES AGRICULT. INDUSTRIA CONSTRUC. SERVICIOS MUNICIPIOS INIC. INDEF. INIC. CONVERT. INIC. INDEF. INIC. CONVERT. TEMPORAL INDEF. TEMPORAL INDEF. ALAJAR 24 20 4 2 3 19 ALJARAQUE 379 3 278 3 2 88 5 20 23 147 189 ALMENDRO, EL 24 8 16 9 15 ALMONASTER LA REAL 87 2 62 0 23 14 17 40 16 ALMONTE 2.731 7 913 1 4 1.804 2 1.732 132 259 608 ALOSNO 119 41 2 76 0 13 2 22 82 ARACENA 247 4 149 1 88 5 44 11 73 119 AROCHE 99 59 40 55 7 37 ARROYOMOLINOS DE LEON 91 55 35 1 4 31 56 AYAMONTE 978 15 562 9 14 374 4 141 90 360 387 BEAS 119 75 1 1 42 0 54 5 31 29 BERROCAL 10 8 2 5 4 1 BOLLULLOS PAR DEL CONDADO 764 2 383 1 5 370 3 404 8 192 160 BONARES 254 118 136 171 8 42 33 CABEZAS RUBIAS 11 6 5 3 5 3 CALA 18 16 2 7 1 9 1 CALAÑAS 50 27 4 19 0 4 1 23 22 CAMPILLO, EL 94 1 37 1 55 39 1 3 51 CAMPOFRIO 41 25 16 1 2 38 CAÑAVERAL DE LEON 22 9 13 1 7 14 CARTAYA 1.497 8 603 10 3 869 4 797 14 144 542 CASTAÑO DEL ROBLEDO 15 12 3 5 3 7 CERRO DE ANDEVALO, EL 32 19 1 12 0 6 6 20 CHUCENA 79 36 43 23 13 43 CORTECONCEPCION 13 9 3 1 1 10 2 CORTEGANA 116 71 3 42 0 21 3 39 53 CORTELAZOR 8 7 1 3 5 CUMBRES DE ENMEDIO 5 4 1 5 CUMBRES DE SAN BARTOLOME 23 11 12 4 1 18 CUMBRES MAYORES 101 35 66 9 30 32 30 ENCINASOLA 22 10 12 12 4 6 ESCACENA DEL CAMPO 43 27 15 1 9 1 16 17 FUENTEHERIDOS 23 19 4 1 16 6 GALAROZA 29 19 1 9 13 1 6 9 GIBRALEON 657 3 304 4 1 344 1 429 13 120 95 GRANADA DE RIO-TINTO, LA 21 9 1 11 0 3 1 1 16 GRANADO, EL 14 5 9 2 12 HIGUERA DE LA
    [Show full text]
  • Redalyc.Zalamea La Real Y Riotinto1 En El Siglo XVIII
    Revista de Estudios Regionales ISSN: 0213-7585 [email protected] Universidades Públicas de Andalucía España Monteagudo López Menchero, Jesús Zalamea la Real y Riotinto1 en el siglo XVIII: de la ecología bajomedieval a la minería contemporánea Revista de Estudios Regionales, núm. 60, mayo-agosto, 2001, pp. 315-350 Universidades Públicas de Andalucía Málaga, España Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=75506015 Cómo citar el artículo Número completo Sistema de Información Científica Más información del artículo Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Página de la revista en redalyc.org Proyecto académico sin fines de lucro, desarrollado bajo la iniciativa de acceso abierto REVISTATEXTOS DE ESTUDIOS REGIONALES Nº 60 (2001), PP. 315-350 315 Zalamea la Real y Riotinto1 en el siglo XVIII: de la ecología bajomedieval a la minería contemporánea. Jesús Monteagudo López-Menchero Universidad de Huelva BIBLID [0213-7525 (2001); 60; 315-350] Existen lugares, núcleos y topónimos en la geografía local, que pasan des- apercibidos, e incluso son eclipsados, por la importancia que adquieren otros nom- bres, de menor entidad territorial dentro de ellos, pero de mayor protagonismo histórico. Éste es el caso de Zalamea la Real, municipio onubense cuya caracteriza- ción propia nos viene dada en este texto del siglo XVIII, pero cuyo nombre casi se anula a partir del siglo XIX para ceder protagonismo a uno de sus enclaves míticos, Riotinto, y a todos los territorios mineros de su entorno. A partir de la publicación, por parte de Juan E. RUIZ GONZÁLEZ, del proyecto de Dic- cionario Geográfico de Tomás López2, de la transcripción del cuestionario y sus respues- tas referidas a los pueblos de la provincia de Huelva, vamos a analizar este territorio onubense, enclavado en la comarca de El Andévalo, inmerso en lo que en geología se ha dado en llamar la faja pirítica del suroeste peninsular3 y protagonista de interesantes suce- sos antes, durante y después de lo que nos plantea el texto que presentamos.
    [Show full text]
  • Ated in Specific Areas of Spain and Measures to Control The
    No L 352/ 112 Official Journal of the European Communities 31 . 12. 94 COMMISSION DECISION of 21 December 1994 derogating from prohibitions relating to African swine fever for certain areas in Spain and repealing Council Decision 89/21/EEC (94/887/EC) THE COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, contamination or recontamination of pig holdings situ­ ated in specific areas of Spain and measures to control the movement of pigs and pigmeat from special areas ; like­ Having regard to the Treaty establishing the European wise it is necessary to recognize the measures put in place Community, by the Spanish authorities ; Having regard to Council Directive 64/432/EEC of 26 June 1964 on animal health problems affecting intra­ Community trade in bovine animals and swine (') as last Whereas it is the objective within the eradication amended by Directive 94/42/EC (2) ; and in particular programme adopted by Commission Decision 94/879/EC Article 9a thereof, of 21 December 1994 approving the programme for the eradication and surveillance of African swine fever presented by Spain and fixing the level of the Commu­ Having regard to Council Directive 72/461 /EEC of 12 nity financial contribution (9) to eliminate African swine December 1972 on animal health problems affecting fever from the remaining infected areas of Spain ; intra-Community trade in fresh meat (3) as last amended by Directive 92/ 1 18/EEC (4) and in particular Article 8a thereof, Whereas a semi-extensive pig husbandry system is used in certain parts of Spain and named 'montanera' ; whereas
    [Show full text]
  • Consejería De Salud Y Familias Informe De Ayuntamientos
    CONSEJERÍA DE SALUD Y FAMILIAS Gabinete del Consejero INFORME DE AYUNTAMIENTOS ANDALUCES QUE HAN ENVIADO CLÁSULA DE CONFIDENCIALIDAD PARA EL ENVÍO DE DATOS EPIDEMIOLÓGICOS POR PARTE DE LA CONSEJERÍA DE SALUD Y FAMILIAS Y AYUNTAMIENTOS QUE NO DISPONEN DE POLICÍA LOCAL *No se disponen por el momento de dicha información relativa a los municipios de la provincia de Granada ALMERÍA Han enviado cláusula de confidencialidad: Abla Abrucena Adra Albox Alhama de Almería Almería Antas Arboleas Bédar Benahadux Berja Cantoria Carboneras Cuevas del Almanzora Dalías Ejido, El Fines Fiñana Gádor Gallardos, Los Garrucha Huércal de Almería Huércal-Overa Láujar de Andarax Lubrín Macael Mojácar Mojonera, La CONSEJERÍA DE SALUD Y FAMILIAS Gabinete del Consejero Níjar Olula del Río Pulpí Purchena Rioja Roquetas de Mar Serón Sorbas Tabernas Taberno Tíjola Turre Vélez-Blanco Vélez-Rubio Vera Viator Zurgena No disponen de Policía Local: Albanchez Alboloduy Alcolea Alcóntar Alcudia de Monteagud Alhabia Alicún Almócita Alsodux Armuña de Almanzora Bacares Balanegra Bayárcal Bayarque Beires Benitagla Benizalón Bentarique CONSEJERÍA DE SALUD Y FAMILIAS Gabinete del Consejero Canjáyar Castro de Filabres Chercos Chirivel Cóbdar Darrical Enix Felix Fondón Gérgal Huécija Íllar Instinción Laroya Líjar Lucainena de las Torres Lúcar María Nacimiento Ohanes Olula de Castro Padules Paterna del Río Rágol Santa Cruz de Marchena Santa Fe de Mondújar Senés Sierro Somontín Suflí Tahal Terque Tres Villas, Las Turrillas CONSEJERÍA DE SALUD Y FAMILIAS Gabinete del Consejero Uleila
    [Show full text]
  • LOS EXPEDIENTES DE INCAUTACIÓN DE BIENES. EL CASO DEL PARTIDO JUDICIAL DE ARACENA (HUELVA, 1936-1939) Pedro Jesús Feria Vázqu
    HAOL, Núm. 18 (Invierno, 2009), 117-131 ISSN 1696-2060 LOS EXPEDIENTES DE INCAUTACIÓN DE BIENES. EL CASO DEL PARTIDO JUDICIAL DE ARACENA (HUELVA, 1936-1939) Pedro Jesús Feria Vázquez1; José Manuel Vázquez Lazo2 1 Universidad de Huelva, Spain. E-mail: [email protected] 2 Universidad de Huelva, Spain. E-mail: [email protected] Recibido: 4 Noviembre 2008 / Revisado: 25 Noviembre 2008 / Aceptado: 3 Diciembre 2008 / Publicación Online: 15 Febrero 2009 Resumen: En este trabajo se expone cómo la área minera con un movimiento obrero muy justicia en el bando nacional durante la Guerra desarrollado, donde la resistencia al avance Civil fue una herramienta en manos de las tropas nacional fue muy importante y donde las del general Franco, ejerciéndose una política de represalias fueron, en consecuencia, feroces. Si represión económica a fin de financiar los gastos el estudio de la represión física ha sido ya de la guerra y del aparato estatal que iban esbozado por varios investigadores, el de la construyendo. Es lo que podríamos denominar económica aún permanece en la oscuridad. como represión económica, o cómo el Arrojar un poco de luz sobre esa etapa tan negra franquismo, además de asesinar o encarcelar a de la historia reciente va a ser nuestra misión en los opositores, les despojó de sus bienes, con la las páginas que siguen. intención de anularles completamente y de paso financiar su cruzada. 1. FUENTES Y ESTADO DE LA Palabras Clave: Aracena, expedients de CUESTIÓN incautación de bienes, Guerra Civil, represión. ______________________ En la provincia de Huelva, el proyecto de llevar a cabo un estudio de estas características INTRODUCCIÓN tropieza con multitud de dificultades de accesibilidad y trabas administrativas, urante la guerra y la posguerra, la destacando inconvenientes derivados de la justicia de la zona nacional fue un conservación del material objeto de estudio.
    [Show full text]
  • Doñana Petro
    INVEST 12 MARINAS IN HUELVA GASTRONOMY IBERIAN HAM MEAT INDUSTRY TOURISM FROM ACORN-FED PIGS & OENOLOGY AND IBERIAN PORK PRODUCTS GENERATE A TURNOVER OF THE PROTECTED D.O. JABUGO SPORT GRANTS THE IBERIAN HAM FROM SUN & NATURE 359.000.000 € HUELVA WITH THE MAXIMUM 9 GOLF NATIONAL PARK 31.000 QUALITY DISTINCTION. BEACH COURSES HOTEL VACANCIES 1.200 Employment 3.200 DOÑANA 950.000 hours of sunshine VISITORS SIERRA DE ARACENA 120 KM & PICOS DE AROCHE TINNED fine golden sandy MARISMAS DEL ODIEL & SALTED FISH 47.000.000 € SHELLFISH 500 Employment CRUSTACEANS & MOLLUSKS 13.500 TN 400 VESSELS EXPORTS 500 TN ENERGY 3.500 WINE & OIL & Employment OLIVES 6.500 TN PETRO RENEWABLE VINEGAR PRODUCTION Copper MINING Extra virgin 16.000 HA olive oil 429 MW Iron CHEMICAL Zinc 3.000 HA Silver 87.000 HA D.O CONDADO DE HUELVA Gold CITRUS FRUITS 1.500 HA 2.100 Lead PYRITE BELT Employment 37.000.000 KG 500.000TN 13 COMPANIES AIQBE 7.000 HARVESTED Employment 28.000.000 300.000 FOOTWEAR Litres of wine 17.500 HA 7.900 WIND PAIRS PER YEAR Employment & FURNITURE FARM LOGISTIC 16.350.000 € VALVERDE DEL CAMINO 112.000 10.000 MILLONS € TOTAL SALES 383 MW PRODUCTION BERRIES PORT EXPORTS 3.000.000 €/YEAR 350.000 TN Employment 6.450.000 € 1.700 HA 130 HARVESTED 270 Employment 8,5 KM Employment EXPORTS QUAY LENGTH 790.000.000€ 750 M INDUSTRY BERTH LENGTH AGRI-FOOD SECTOR invest in huelva World > Europe > Spain > Andalusia > Huelva THE PROVINCE OF HUELVA ENJOYS A STRATEGIC GEOGRAPHICAL LOCATION, MAKING IT THE IDEAL PLACE TO BASE YOUR BUSINESS Its location makes Huelva the backbone between Europe, Africa and America, and places it as a focus of investment and referral logistics centre for more than 500 million of foreign consumers.
    [Show full text]
  • Diapositiva 1
    LA HIDROLOGÍA EN VALVERDE DEL CAMINO Coordinación de Contenidos: Taller de Empleo “Valverde Verde” Excmo. Ayuntamiento de Valverde del Camino. Consejería de Empleo. Junta de Andalucía. Fondo Social Europeo. Gota a gota, en el más acústico silencio, va proveyendo de vida lo que a su paso acaricia. Naciendo de la más que afortunada tierra, cual mágico elixir, hace rico al hombre que su valor encuentra. Pues podemos prescindir de muchas cosas, pero no podríamos vivir sin AGUA. Agua que dibuja paisajes sin igual, colorea de vida los campos con sus flores, humedece el aliento del viejo bosque y viste alegre campos de labranza al sol. Agua que roja se torna en nuestra tierra, herida y desgarrada por su mineral. Bautizada con Tinto por nombre y aderezada de los más inusuales indicios de vida. Como fortaleza natural, modelando por Naciente los contornos de Valverde, discurren estas ferruginosas aguas por todo un Paisaje Protegido. A Poniente, un ejército de molinos defienden esta villa singular. Bañados por el Río Odiel, fieles siguen el testigo de un tiempo memorable. Río de aguas tornasoladas que pintan de verde, naranja, violeta,... la arena que cuna le brinda, trayendo de tiempos pasados el recuerdo de unas minas impregnadas por este manantial. Fresnajoso, Castaño, Carrasco o Pajarrón son algunos de los generosos cauces que sus aguas derraman en estos ríos de vida. Sembrando a su curso lirios, zarzas, margaritas o jarón y entre las más exquisitas, Erica andevalensis o Brezo minero. Cual cielo estrellado, numerosas son las fuentes que al municipio refrescan. Blanca, Saba, Masegoso, Ladrón,... de aguas dulces y aromáticas tal como la copla canta: ¡Ay fuente del Berecillo, ay fuente por qué no manas, agüita de limón dulce..
    [Show full text]
  • Listado Beneficiarios Subvención
    RESOLUCIÓN Resolución nº: 1024/2019 Fecha Resolución: 24/05/2019 DECRETO 2 INCORPORACIÓN BENEFICIARIOS RECURSO SUBVENCIÓN AYUDA A AUTÓNOMOS 2018 RESULTANDO que con fecha de 23 de Mayo, mediante Resolución de la misma fecha, esta Presidencia estimó parcialmente el requerimiento previo efectuado por el Ayuntamiento de Trigueros contra el Acuerdo de 14 de diciembre de 2018, por la que se aprobaba resolución por la que se determinaban los adjudicatarios de la concesión de subvenciones para el fomento del Empleo Autónomo en los 72 municipios y 3 ELA's de la provincia de Huelva que cuentan con menos de 20.000 habitantes. CONSIDERANDO que en dicha Resolución se disponía “ estimar parcialmente el requerimiento previo efectuado por el Ayuntamiento de Trigueros respecto de su alegación sobre la Base 8.1 de la Convocatoria, aumentado el numero de beneficiarios hasta el mínimo previsto en la Orden de Subvención con cargo al crédito existente”. En este sentido al Excmo. Ayuntamiento de Trigueros, y por ende todos los Ayuntamiento que estén en esa misma situación de hecho, le corresponden como mínimo las ayudas a autónomos que tenían asignadas inicialmente en la convocatoria (siempre que haya solicitudes en el municipio) conforme a lo expuesto en el párrafo anterior. CONSIDERANDO que en el informe del jefe de servicio de Huelva Empresa se señala que “en la partida presupuestaria 4060043004700018 con la que se realiza la financiación de la subvención acordada queda saldo presupuestario suficiente para atender a los municipios que conforme a lo establecido en la Base 8.1 de la Convocatoria de Subvención no hayan cubierto las ayudas en el mínimo establecido en la misma y hasta alcanzar dicho límite”.
    [Show full text]
  • Informe Del Mercado De Trabajo 2008
    INFORME DEL MERCADO DE TRABAJO 2008 ZONA DE CONVERGENCIA HUELVA ALMERÍA CÁDIZ CÓRDOBA GRANADA JAÉN MÁLAGA SEVILLA Observatorio de las Ocupaciones Informe de Mercado de Trabajo 2007 ÍNDICE PRESENTACIÓN 2 DATOS MÁS RELEVANTES 4 1 DATOS DE LA POBLACIÓN 7 1.1 Evolución de la población (2003/ 2007) 1.2 Pirámide de población 1.3 Población de 16 y más años (EPA) 2 ESTRUCTURA EMPRESARIAL 12 2.1 Distribución de empresas y trabajadores por sector económico 2.2 Actividades económicas más significativas en el Tejido Empresarial 2.3 Nº de Empresas y Trabajadores en las principales Actividades Económicas y su variación 2006/2007 2.4 Trabajadores según el régimen de cotización a la Seguridad Social 3 DEMANDA DE EMPLEO 17 3.1 Evolución del número de demandantes de empleo (2003/ 2007) 3.2 Estacionalidad de la demanda 3.3 Demandantes de empleo según sexo y grupos de edad 3.4 Demandantes de empleo según antigüedad de la demanda 3..5 Demandantes de empleo según nivel formativo 3.6 Demandantes de empleo extranjeros 3.7 Ocupaciones más demandadas 3.8 Paro registrado según sectores económicos 3.9 Paro registrado según sexo 4 CONTRATACIÓN 26 4.1 Evolución de la contratación (2003/2007) 4.2 Rotación en la contratación 4.3 Estacionalidad de la contratación 4.4 Contratación según sectores económicos 4.5 Diez Actividades Económicas con mayor contratación 4.6 Contratación según modalidad y sexo 4.7 Contratación temporal e indefinida 4.8 Duración inicial de los contratos temporales 4.9 Personas contratadas en función del tiempo que han permanecido solicitando empleo
    [Show full text]
  • Schools, Seismicity and Retrofitting
    Beatriz Zapico Blanco (coord.) SCHOOLS, SEISMICITY AND RETROFITTING PERSISTAH Project (Projetos de Escolas Resilientes aos SISmos no Território do Algarve e de Huelva) BOOK REVIEW SUMARY SCHOOLS, SEISMICITY AND RETROFITTING Beatriz Zapico Blanco (coord.) SUMARY SCHOOLS, SEISMICITY AND RETROFITTING Beatriz Zapico Blanco (coord.) Beatriz Zapico Blanco (coord.) SCHOOLS, SEISMICITY AND RETROFITTING SCHOOLS, SEISMICITY AND RETROFITTING SUMARY SCHOOLS, SEISMICITY AND RETROFITTING Beatriz Zapico Blanco (coord.) SUMARY SCHOOLS, SEISMICITY AND RETROFITTING Beatriz Zapico Blanco (coord.) Beatriz Zapico Blanco (coord.) Beatriz Zapico Blanco (coord.) SCHOOLS, SEISMICITY AND RETROFITTING PERSISTAH Project (Projetos de Escolas Resilientes aos SISmos no Território do Algarve e de Huelva) Antonio Morales Esteban, Emilio Romero Sánchez, Beatriz Zapico Blanco, María Victoria Requena García de la Cruz, Jaime de Miguel Rodríguez and João Estêvão Sevilla 2021 SCHOOLS, SEISMICITY AND RETROFITTING Collection Ediciones especiales Editorial Committee Araceli López Serena (Editorial Universidad de Sevilla Director) Beatriz Zapico Blanco (coord.) Elena Leal Abad Beatriz Zapico Blanco (coord.) (Deputy Director) Concepción Barrero Rodríguez Rafael Fernández Chacón María Gracia García Martín Ana Ilundáin Larrañeta María del Pópulo Pablo-Romero Gil-Delgado Manuel Padilla Cruz Marta Palenque Sánchez María Eugenia Petit-Breuilh Sepúlveda José-Leonardo Ruiz Sánchez Antonio Tejedor Cabrera All rights reserved. No part of this publication may be repro- duced, distributed,
    [Show full text]
  • Actes Dont La Publication Est Une Condition De Leur Applicabilité)
    30 . 9 . 88 Journal officiel des Communautés européennes N0 L 270/ 1 I (Actes dont la publication est une condition de leur applicabilité) RÈGLEMENT (CEE) N° 2984/88 DE LA COMMISSION du 21 septembre 1988 fixant les rendements en olives et en huile pour la campagne 1987/1988 en Italie, en Espagne et au Portugal LA COMMISSION DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES, considérant que, compte tenu des donnees reçues, il y a lieu de fixer les rendements en Italie, en Espagne et au vu le traité instituant la Communauté économique euro­ Portugal comme indiqué en annexe I ; péenne, considérant que les mesures prévues au présent règlement sont conformes à l'avis du comité de gestion des matières vu le règlement n0 136/66/CEE du Conseil, du 22 grasses, septembre 1966, portant établissement d'une organisation commune des marchés dans le secteur des matières grasses ('), modifié en dernier lieu par le règlement (CEE) A ARRÊTÉ LE PRESENT REGLEMENT : n0 2210/88 (2), vu le règlement (CEE) n0 2261 /84 du Conseil , du 17 Article premier juillet 1984, arrêtant les règles générales relatives à l'octroi de l'aide à la production d'huile d'olive , et aux organisa­ 1 . En Italie, en Espagne et au Portugal, pour la tions de producteurs (3), modifié en dernier lieu par le campagne 1987/ 1988 , les rendements en olives et en règlement (CEE) n° 892/88 (4), et notamment son article huile ainsi que les zones de production y afférentes sont 19 , fixés à l'annexe I. 2 . La délimitation des zones de production fait l'objet considérant que, aux fins de l'octroi de l'aide à la produc­ de l'annexe II .
    [Show full text]
  • Copyright by Brendan Patrick Regan 2017
    Copyright by Brendan Patrick Regan 2017 The Dissertation Committee for Brendan Patrick Regan Certifies that this is the approved version of the following dissertation: The Effect of Dialect Contact and Social Identity on Fricative Demerger Committee: Almeida Jacqueline Toribio, Supervisor Barbara E. Bullock, Co-Supervisor Dale Koike Sergio Romero Rajka Smiljanic Malcah Yaeger-Dror The Effect of Dialect Contact and Social Identity on Fricative Demerger by Brendan Patrick Regan Dissertation Presented to the Faculty of the Graduate School of The University of Texas at Austin in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Doctor of Philosophy The University of Texas at Austin August 2017 Dedication Dedicated to my wife, my parents, my Nana, and my sister and brother. And also to all of the buena gente of Huelva and Lepe who were so gracious to share with me stories of their life, region, and culture. Acknowledgements This project would not have been possible without the immense professional and personal support that I have received over the course of my graduate studies. I cannot do justice in words for the gratitude that I have for my two advisors, Almeida Jacqueline Toribio and Barbara Bullock. With great patience you have mentored and challenged me to become my best academic self. You have set an example for me to follow in my career, not only of outstanding scholarship, but also of how to be an exemplary colleague. I would not be the scholar I am today without the two of you. I would also like to express my sincerest gratitude to Dale Koike, my unofficial third advisor.
    [Show full text]