TRØNDELAG BRANN- OG REDNINGSTJENESTE IKS
ÅRSRAPPORT 2015 INNHOLD
TRØNDELAG BRANN- OG REDNINGSTJENESTE IKS 2015...... 3 BRANN- OG REDNINGSSJEFENS FORORD...... 6 DEL 1 STYRETS ÅRSBERETNING 2015...... 9 Virksomheten...... 10 Tiltak for å sikre høy etisk standard...... 10 Arbeidsmiljø ...... 12 Likestilling/mangfold...... 13 Finansiell risiko...... 14 Kredittrisiko...... 14 ...... 14 Årsregnskapet 2015...... 14 DisponeringInvestering og av finansiering årets resultat...... 15 DEL 2 ÅRSREGNSKAP MED NOTER...... 17 DEL 3 ANNEN INFORMASJON...... 35 Feiing og tilsyn...... 36 Kontakt med publikum...... 37 Forebyggende arbeid...... 38 Brann på Ringve musikkhistoriske museum...... 39 Bistand til andre brannvesen...... 40 Alarmer 2015...... 41 Brannbamsen Bjørnis...... 42 Fra analogt til digitalt samband - nødnett...... 43 Nye brannstasjoner...... 44 STATUSOVERSIKT...... 45
ÅRSBERETNING 2015 Forsiden: Vi åpnet ny brannstasjon i Leksvik den 23. april. Foto: Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS der ikke annet er oppgitt. Layout: Skipnes Kommunikasjon Tekst og bilder: Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Redaksjonskomité: Kjetil Monkvik Nettadresse: www.tbrt.no
2 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS TRØNDELAG BRANN- OG REDNINGSTJENESTE IKS 2015
INTERKOMMUNALT SELSKAP OPPRETTET 01.01.2008 HOVEDKONTOR OG BESØKSADRESSE: Sluppenvegen 18, 7037 Trondheim. EIERE Eierandel og ansvar: Trondheim 82,3 % Malvik 6,0 % Klæbu 2,7 % Rissa 3,0 % Leksvik 1,6 % Oppdal 3,1 % Rennebu 1,2 %
REPRESENTANTSKAP 1.1.2015-30.11.2015 Sted/repr. Vara Sted/repr. Vara Trondheim Klæbu: Rita Ottervik, leder Geir Waage Jarle Martin Lillian Hofsnes Knut Fagerbakke Ottar Michelsen Gundersen Waaden Sissel Trønsdal Roar Aas Malvik: Johanne Storler Marthe Løvik Terje Granmo Knut Sjøvold Yngve Brox Elin Marie Andreassen Rissa: Liv Darell Rune Schei Tone Stav Merethe Baustad Ranum Leksvik: Jon Gunnes Magne Mæhre Einar Strøm Jahn Winge Oppdal: Ola Røtvei Heidi Pawlik Carlson Rennebu: Endre Lien Ola Torgeir Lånke
REPRESENTANTSKAP FRA 1.12.2015 Sted/repr. Vara Sted/repr. Vara Trondheim Klæbu: Jarle Martin Rita Ottervik (Ap) Geir Waage Kirsti Tømmervold Gundersen Ingvill Kvernmo (Ap) Sandra Skillingsås (Ap) Malvik: Marek Jasinski (Ap) Ferhat Güven (Ap) Kjell Dahle (H) Håvard Renanger (H) Jon Gunnes (V) Marte Løvik (Sp) Ottar Michelsen(SV) Vegard Bilsbak (MDG) Rissa: Per Brovold (SV) Rune Schei (H) Elin Marie Andreassen Maria Alseth (Frp) Ingrid Skjøtskift (H) Berit Tiller (H) Leksvik: Steinar Saghaug Bjørnar Buhaug Oppdal: Kirsti Welander Ingvill Dalseg Rennebu: Ola Øie ordfører Marit Bjerkås
Årsrapport 2015 | 3 STYRE
Leder Trond Singsaas vara Frank Arntzen Nestleder Anne Steen-Hansen vara Janne Hafskjær Styremedlemmer Reidun Kvalvik Hindrum vara Ola Oldren Reidar Johansen vara Tore Flatmo Willy Nesset vara Hans Ole Rolfsen Marit Fostervold Johansen vara Randi Eikevik Oddbjørn Ressem vara Arnhild Gorsetbakk Ansatte- Roy Morten Hveding 1. vara Odd Roar Husbyn representanter Arild Hermansen 2. vara Gunhild Skjei Stein Yttereng 3. vara Arild Norgaard Bjørnås
BRANN- OG REDNINGSSJEF Torbjørn Mæhlumsveen
ANTALL ANSATTE PR 31.12.2015:
320 ansatte fordelt på 327 stillinger 1 Brann- og redningssjef 1 Interkommunalt utvalg mot akutt forurensning (IUA)2 1 Administrasjonen 15 Forebyggende 26 Feieavdelingen 28 Beredskap 236 Sør-Trøndelag 110-sentral2 20 Sum 327
1 Noen feiere er også deltids brannkonstabler. 2 Trøndelag brann- og redningstjeneste leier ut ansatte til drift av IUA og Sør-Trøndelag 110-sentral.
Neste side: Beskjeden på plakaten viser seg overraskende vanskelig å forholde seg til.
4 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Årsrapport 2015 | 5 BRANN- OG REDNINGSSJEFENS FORORD
Onsdag 3. juni 2015 åpnet vi Sentrum brann-
stasjon i en historisk satsing på brann- og redningstjenestestasjon. Dette var i den vårt fjerde område. nye Sandmoen brann brannstasjon ble åpnet 2. januar 2013, Ranheim brannstasjon ble åpnet 4. oktober 2013 og vi åpnet Hovedbrannstasjon på Sluppen 5. desember 2014.
Samtidig med åpningen av Sentrum brann- stasjon overleverte vi gamle hovedbrann- stasjon i Kongens gate til ny eier. Brann- og
funksjonelle brannstasjoner, men samtidig redningstjenesten har flyttet til moderne og gate 2, der brannvesenet har hatt sin hoved- brannstasjonvar det litt vemodig siden 1864.å flytte ut av Kongens
Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS (TBRT) har i byggeprosessen vært involvert på en god måte og takker Trond- heim kommune, Optiman, Link arkitektur, Søbstad og Skanska for særdeles godt samarbeid og gratulerer med et svært godt resultat.
-
Torsdag 23. april åpnet vi ny brannstasjon i Leksvik og flyttet inn i nye og funk å løsne to sammenkoplete brannslanger. ”Den nye brannstasjonen vil bety større sjonelle lokaler. Ordfører Einar Strøm (Sp) foretok den offisielle åpningen ved sikkerhet for folk i bygda. Det er stas for oss å være en del av TBRT, og jeg er glad for samarbeidet vi har med dem”, sa Strøm. Ny brann- og ambulansestasjon i Rissa er under bygging med planlagt ferdigs- tillelse våren 2016.
Til tross for at DSB anbefalte Trondheim som sted for en fremtidig fagskole utdanning brann vedtok justis og beredskapsdepartementet i 2015 å lokalisere fagskolen til Tjeldsund. Vi har oversendt våre fagplaner til Tjeldsund og ønsker fortsatt å støtte opp om dette viktige arbeidet.
TBRT fortsetter vårt viktige og gode arbeid for å forebygge brann. Fokus har vært videre satsing på Bjørnisprosjektet, prosjekt Trygg hjemme og gjennom- føring av tilsynsvirksomhet med god kvalitet. Ingen personer omkom i brann i vår region i 2015. Vår beredskap ble uansett satt på prøve. Brannen på Ringve museum hadde potensial for store og uerstattelige skader. Riktig opptreden fra ansatte på Ringve, godt forebyggende arbeid og god innsats fra ledere og inn- satsmannskaper bidro til at brannen ble slokket og skadene ble begrenset.
6 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Nødnett som felles samband for alle nødetater ble innført i 2015. Dette gir nød etatene kryptert samband og mulighet for å gå i felles samtalegrupper. Dette gir igjen et godt fundament for godt samvirke på skadested og god håndtering av hendelser. TBRT er i økende grad involvert i drift og utvikling av brann- og redningstjenesten i vår region, også i kommuner utenfor selskapets grenser. Kurs og kompetansevirksomheten, Bjørnisprosjektet, forebyggende arbeid, beredskap og lederstøtte er eksempler på fagfelter vi har godt samarbeid med kommuner i Trøndelagsfylkene.
Selskapet har i løpet av 2015 gjennomført kvalitetssikring og revidering av selskapets risiko- og sårbarhetsanalyse. En naturlig oppfølging blir i det videre å revidere selskapets dokumentasjon på gjeldende organisering og utrustning (brannordning). Visjonen om ingen omkomne i brann står fast, men selskapets strategiske mål er revidert.
Trondheim, 15. februar 2016
Torbjørn Mæhlumsveen, Brann- og redningssjef TBRT IKS
Årsrapport 2015 | 7 8 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Sentrum brannstasjon som åpnet 3. juni. Foto: Trøndelag brann- og redningstjeneste.
DEL 1 STYRETS ÅRSBERETNING 2015
Årsrapport 2015 | 9 VIRKSOMHETEN Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS (TBRT) er et interkommunalt selskap for kommunene Malvik, Trondheim, Klæbu, Rissa, Leksvik, Oppdal og Rennebu. Brann- og redningstjenesten har ansvaret for alle lovpålagte oppgaver i eierkommunene i henhold til Lov om brannvern m.m. Selskapet har ansvar for brann- og redningsberedskap og brannforebyggende oppgaver i kommunene. Selskapets hovedkontor ligger i Trondheim.
Selskapets visjon TBRTs visjon er at ingen skal omkomme i brann.
Utledet av denne visjonen beskrives selskapets overordnede målsetting:
TBRT skal 1. kjennetegnes av en fremtidsrettet, helhetlig og effektiv drift med høy kvalitet
2. gjennom riktige og hensiktsmessige virkemidler bidra til å forebygge brann og redusere konsekvensen av brann.
3. ha en slagkraftig beredskap for å redde liv, samfunnskritiske funksjoner, verdier og miljø.
4. ha et godt arbeidsmiljø der alle trives og ingen skades.
5. ha ledere og ansatte med høy etisk bevissthet, som behandler alle med respekt.
6. bidra til å utvikle regionalt og tverrfaglig samarbeid.
TILTAK FOR Å SIKRE HØY ETISK STANDARD Selskapets ansatte blir jevnlig utfordret til å ta stilling til etiske dilemma. De etiske retningslinjene skal bidra til bevisstgjøring og oppfordre til etisk skjønn, blant annet i forhold til å bruke myndighet med varsomhet og forstand og opptre redelig og ærlig.
1. Generelt I TBRT behandler vi folk som folk!
Vi legger stor vekt på å framstår med redelighet, ærlighet og åpenhet i all vår virksomhet. Alle har et ansvar for å etterleve dette. TBRT ønsker å bli varslet ved kritikkverdige forhold. TBRT plikter å overholde lover, forskrifter og reglementer som gjelder for virksomheten. De etiske retningslinjene kan ikke fravikes med begrunnelse i ensidige økonomiske hensyn.
10 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS 2. Ivaretakelse av menneskeverdet Vi skal behandle brukere, kolleger og andre vi kommer i kontakt med gjennom opptre på en måte som kan krenke menneskeverdet. arbeid eller arbeidsrelaterte aktiviteter, med høflighet og respekt. TBRT må ikke 3. Hensynet til innbyggerne Vi må være oss bevisst at vi danner grunnlaget for innbyggernes tillit og holdning til brann- og redningstjenesten. TBRT skal derfor aktivt ta avstand fra og bekjempe enhver uetisk praksis.
Vi plikter å tilstrebe likebehandling og opptre med respekt overfor det enkelte individ.
4. Habilitet
brann- og redningstjenestens interesser og egne interesser. Dette gjelder a) ogsåAlle skal forhold unngå som å kommeikke direkte i situasjoner rammes som av inhabilitetsbestemmelsen kan medføre konflikt mellom i forvaltningsloven.
Dersom spesielle personlige interesser likevel kan påvirke avgjørelsen i en sak en har faglig ansvar for eller for øvrig deltar i saksbehandlingen eller forberedende saksbehandling i, skal en ta dette opp med overordnet.
b) Ved inhabilitet hos brann- og redningssjefen, skal saken tas opp med TBRT sitt styre.
5. Forvaltning av brann- og redningstjenestens aktiva TBRT plikter å bruke og ta vare på brann- og redningstjenestens aktiva i samsvar med gjeldende retningslinjer. Med brann- og redningstjenestens aktiva menes budsjettmidler, bygninger, biler, maskiner, elektronisk utstyr og lignende.
Bruk av brann- og redningstjenestens maskiner, biler og annet utstyr kan bare må bruken godkjennes av leder. skje i samsvar med fastsatte retningslinjer. Hvis det ikke finnes retningslinjer Brann- og redningstjenestens brevhode og logo skal aldri brukes i privat korrespondanse. Uniform skal bare brukes når vi representerer TBRT og ikke i private sammenhenger.
6. Integritet og omdømme Alle plikter å utføre sine oppgaver og opptre slik at det ikke skader brann- og redningstjenestens omdømme.
a) Vi skal unngå personlige fordeler som kan påvirke, eller være egnet til å påvirke handlinger, saksforberedelser eller vedtak, eller kan gi andre saklig grunn til å tro dette. Dette gjelder alle typer fordeler som gaver, personlige rabatter og lignende. Dette gjelder likevel ikke oppmerksomhet i form av konfekt, blomster o.l.
Årsrapport 2015 | 11 b) Moderate former for gjestfrihet og representasjon hører med i samarbeids forhold og informasjonsutveksling. Graden av slik oppmerksomhet må imidlertid ikke utvikles slik at den påvirker beslutningsprosesser eller kan gi andre saklig grunn til å tro det.
c) Ved tilbud om gaver som har et omfang som går ut over dette, skal nærmeste overordnet kontaktes. Slike gaver skal returneres avsenderen sammen med et brev som redegjør for brann- og redningstjenestens regler om dette.
d) Reiseutgifter i faglig sammenheng, som dekkes av andre enn TBRT, kan bare dekkes av kommunene, fagforening, ideelle organisasjoner o.l. Nærmeste overordnede skal i alle tilfeller orienteres skriftlig.
e) TBRT skal ikke akseptere fritidsreiser betalt av bedrifter, organisasjoner o.l. som han/hun på vegne av brann- og redningstjenestens har kontakt med.
f) Enkeltpersoner i TBRT kan ikke delta i reklameøyemed i media for leverandører som har levert produkter eller tjenester til brann- og redningstjenesten.
g) TBRT kan opptre som referanser for en vareleverandørs kunder, når avtalen om å være referanse inngås uten at det skal påvirke prisen på varen.
ARBEIDSMILJØ TBRT arbeider målrettet for å ivareta helse, miljø og sikkerhet (HMS) i virksomheten. Sikkerheten for hver enkelt medarbeider må tas på alvor av ledere og medarbeidere selv.
HMS er regelmessig tema i TBRTs møter. Det jobbes systematisk med å redusere risikoen for ulykker og uønskede hendelser gjennom virksomhetens internkontroll og utarbeidelse og revidering av rutiner og prosedyrer.
I 2015 er det registrert 10 personskader, noe som er en nedgang fra tidligere år.
Av skadene har én vært av en slik karakter at den kunne fått alvorlige konsekvenser.De fleste personskader For å redusere skjedde gjentakelsesrisikoen i forbindelse med fysisk følges trening alle slike i arbeidstiden. skader opp med evaluering og tiltak.
Ingen skader har medført sykefravær.
Alle HMS-avvik og forbedringsforslag registreres og følges kontinuerlig opp med tiltak for å redusere risikoeksponering.
Som en konsekvens av arbeidsmiljøutfordringer i 2015 har TBRT iverksatt ulike tiltak. Blant annet er rutinene for varsling av kritikkverdige forhold forbedret og en plan for videre opplæring og lederutvikling er igangsatt.
12 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS TBRT har generelt et lavt sykefravær, og har en målsetting om totalt sykefravær under 4 %. Det totale sykefraværet var på 3,4 % i 2015. Selskapet har gode rutiner for sykefraværsoppfølging.
Som IA-bedrift er TBRT positiv til å ta imot personer som gjennom NAV søker arbeidsplasstrening. Vi har i 2015 hatt to slike praksisplasser.
LIKESTILLING OG MANGFOLD Inkluderende arbeidsliv (IA) TBRT jobber fortløpende med å sikre likestilling og mangfold i alle deler av organisasjonen. I alle ansettelsesprosesser er dette temaer som blir fulgt tett opp. I forhold til ivaretakelsen av gravide arbeidstakere har TBRT egne rutiner for dette som iverksettes umiddelbart etter at graviditeten er kjent for arbeidsgiver.
Bedriftshelsetjeneste Bedriftshelsetjenesten bistår TBRT i arbeidsmiljøarbeidet i tillegg til gjennomføring av lovpålagte helseundersøkelser.
TBRT har avtale med Bedico HMS AS som har gjennomført leveranser i kommunene Rissa, Leksvik, Trondheim, Malvik og Klæbu. Driv HMS har levert denne tjenesten i Rennebu og Oppdal.
Ytre miljø TBRT har aktive rutiner for å sikre at vår virksomhet ivaretar hensynet til ytre miljø:
• Gode rutiner for håndtering av ulike typer avfall og spesialavfall. • Miljøoppfølgingsplan som beskriver tiltak ved eventuelle utilsiktede utslipp. • De nye stasjonene er bygget med tanke på energieffektivisering og lavere logistikkbehov. • TBRT følger nye forskrifter med tanke på miljøvennlige slukkemidler. • TBRT har en relativt ny bilpark som har langt strengere utslippskrav enn gamle kjøretøy. • Øvelsesfeltet på Sandmoen innebærer en fremtidig forbedring med hensyn til utslipp knyttet til øvelsesaktivitet.
Årsrapport 2015 | 13 FINANSIELL RISIKO Selskapet har pr. 31.12.2015 en langsiktig gjeld til Kommunalbanken på kr. 34.689.880. Alle omløpsmidler er i form av ulike innskudd i Sparebanken Midt-Norge med kr. 16.938.958, og ulike kontantkasser på til sammen kr. 7.264.
KREDITTRISIKO Selskapet har en generell risiko knyttet til tap på kundefordringer. Det er pr. 31.12.2015 avsatt kr. 809.955 til tap på slike. Mer enn 95 % avselskapets kundefordringer gjelder fordringer på offentlige etater, og størsteparten av disse er kundefordringer mot eierkommunene. Kredittrisikoen anses derfor ikke som veldig stor.
Fordringer mot NAV når det gjelder refusjon av sykelønn og fødselspenger har vært for høyt vurdert, og selskapet har i 2015 derfor bokført tap på fordringer mot NAV med kr. 649.000. Selskapet har i tillegg bokført et mulig fremtidig tap på ilagte tvangsmulkter med kr. 491.000.
INVESTERING OG FINANSIERING I 2015 er det investert i varige driftsmidler for kr. 8.143.328. lånemidler, kompensasjon for merverdiavgift på kr. 2.410.786 og salg av drifts midlerÅrets investeringer med kr. 30.000. på kr.Ubrukte 8.143.328, lånemidler er finansiert pr. 31.12.2015 med kr. 5.702.542 er kr. 3.466.528. i ubrukte
ÅRSREGNSKAPET 2015 Beredskap, forebyggende og administrasjon hadde i 2015 et mindreforbruk på kr. 3.637.842.
Pr. 31.12.2014 var det i beredskap, forebyggende og administrasjon et akkumulert merforbruk på kr. 1.736.342. Representantskapet vedtok 22.04.2015 i sak 2/15 – etter forslag fra styret – at beløpet skulle føres opp til inndekking på budsjettet for 2015.
Etter inndekking av akkumulert merforbruk har driften av beredskap, forebyggende og administrasjonen et mindreforbruk på kr. 1.901.500.
Driften av feieavdelingen hadde i 2015 et mindreforbruk på kr. 1.050.519.
I sum gir dette et mindreforbruk for TBRT på kr. 4.688.361. mest er lavere lønnskostnader pga vakanser gjennom året, og et lønnsoppgjør somDet er ble flere billigere årsaker for til selskapet at selskapet enn budsjettert.har et mindreforbruk i 2015. Det som bidrar
14 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS DISPONERING AV ÅRETS RESULTAT Styret foreslår at årets mindreforbruk på kr. 1.901.500 i beredskap, forebyggende og administrasjon avsettes på disposisjonsfond.
Styret foreslår at det for mindreforbruket i feietjenesten på kr. 1.050.519 foretas et oppgjør som vist i note 18.
Styret i Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Trondheim 02.03.2016
Trond Singsaas Anne Steen-Hansen Styreleder Nestleder
Willy Nesset Randi Johnsen Eikevik
Reidar Johansen Oddbjørn Ressem
Gunhild Skjei Odd Roar Husbyn
Arild Hermansen
Årsrapport 2015 | 15 16 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Den nye brannstasjonen i Leksvik som åpnet 23. april.
DEL 2 ÅRSREGNSKAP MED NOTER
Årsrapport 2015 | 17 A. Driftsregnskap Regnskap 2015 Budsjett 2015 Regnskap 2014 Driftsinntekter:
Salgsinntekter 3 5.181.269 5.192.021 8.899.003 Refusjoner 4 240.518.257 241.697.227 191.511.237 Overføringer 0 0 0 Sum driftsinntekter 245.699.526 246.889.248 200.410.240 Andre driftsinntekter 0 0 0 Driftsutgifter:
Lønn inkl. sosiale utgifter 165.571.527 169.971.010 147.516.455 Kjøp av varer og tjenester 5 26.201.783 27.140.900 20.865.233 Overføringer 6 13.015.994 14.061.165 9.039.115 Kalkulatoriske avskrivninger 9 6.170.815 5.650.000 5.379.068 Andre driftsutgifter 7 32.679.761 33.458.000 19.682.056 Sum driftsutgifter: 242.787.303 249.181.075 201.691.928 Fordelte utgifter 8 -852.578 -1.100.000 -790.000 Driftsresultat: 2.912.223 -2.291.827 -1.281.688
Finansposter:
Renteinntekter 299.012 400.000 489.369 Renteutgifter 730.351 985.000 386.438 Avdrag på lån 10 3.963.338 2.773.173 1.895.430 Mottatte avdrag på lån 0 0 0 Utlån 0 0 0 Motpost avskrivninger 9 6.170.815 5.650.000 5.379.068 Ordinært resultat 4.688.361 0 2.304.881
15 Interne finansieringstransaksjoner:
Avsetninger 15 4.688.361 0 2.525.458 Bruk av tidligere avsetninger 0 0 0 Brukt til finansiering av utgifter i inv.regnskapet 0 0 0 Regnskapsmessig resultat 0 0 -220.577
15
B. Investeringsregnskap Regnskap 2015 Budsjett 2015 Regnskap 2014 Investeringer:
Investeringer i varige driftsmidler 10 8.143.328 2.400.000 10.245.385 Utlån, kjøp av aksjer og andeler 0 0 0 Sum investeringer 8.143.328 2.400.000 10.245.385 Kjøp av aksjer og andeler 0 0 0 Finansiering:
Bruk av lånemidler 10 5.702.542 2.335.000 10.970.930 Salg av anleggsmidler / fast eiendom 30.000 65.000 55.000 Tilskudd og refusjoner vedr. investeringer 0 0 0 Kompensasjon for merverdiavgift 2.410.786 0 627.970 Mottatte avdrag på utlån 0 0 0 Salg av aksjer og andeler 0 0 0 Bidrag fra årets driftsbudsjett/-regnskap 0 0 0 Sum finansiering: 8.143.328 2.400.000 10.245.385 Netto avsetninger 0 0 -1.408.515 Udekket/udisponert 0 0 0
18 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS A. Driftsregnskap Regnskap 2015 Budsjett 2015 Regnskap 2014 C. Balanse UB 31.12.15 IB 01.01.15 Driftsinntekter: EIENDELER: Anleggsmidler
Salgsinntekter 3 5.181.269 5.192.021 8.899.003 Refusjoner 4 240.518.257 241.697.227 191.511.237 Faste eiendommer og anlegg 0 0 Overføringer 0 0 0 Utstyr, maskiner og transportmidler 9 60.173.591 58.354.847 Sum driftsinntekter 245.699.526 246.889.248 200.410.240 Andre driftsinntekter 0 0 0 Utlån 0 0 Aksjer og andeler 0 0 Driftsutgifter: Sum anleggsmidler: 340.181.613 326.705.130
Pensjonsmidler 11 280.008.022 268.350.283 Omløpsmidler Lønn inkl. sosiale utgifter 165.571.527 169.971.010 147.516.455 Kjøp av varer og tjenester 5 26.201.783 27.140.900 20.865.233 Overføringer 6 13.015.994 14.061.165 9.039.115 Kortsiktige fordringer 12 9.110.900 6.145.892 Kalkulatoriske avskrivninger 9 6.170.815 5.650.000 5.379.068 Konserninterne kortsiktige fordringer 12 585.431 484 Andre driftsutgifter 7 32.679.761 33.458.000 19.682.056 Premieavvik 11 21.299.222 20.903.081 Sum driftsutgifter: 242.787.303 249.181.075 201.691.928 Fordelte utgifter 8 -852.578 -1.100.000 -790.000 Aksjer og andeler 0 0 Sum omløpsmidler: 47.941.776 50.291.751 Kasse, bankinnskudd 13 16.946.222 23.242.295 Driftsresultat: 2.912.223 -2.291.827 -1.281.688 SUM EIENDELER: 388.123.389 376.996.881 Finansposter: EGENKAPITAL OG GJELD: Egenkapital Renteinntekter 299.012 400.000 489.369 Renteutgifter 730.351 985.000 386.438 Avdrag på lån 10 3.963.338 2.773.173 1.895.430 Disposisjonsfond 14 2.114.883 213.382 Mottatte avdrag på lån 0 0 0 Bundne driftsfond 14 396.037 396.037 Utlån 0 0 0 Ubundne investeringsfond 0 0 Motpost avskrivninger 9 6.170.815 5.650.000 5.379.068 Bundne investeringsfond 0 0 Ordinært resultat 4.688.361 0 2.304.881 Regnskapsmessig mindreforbruk (Drift) 15 0 0 15 Regnskapsmessig merforbruk (Drift) 15 0 -1.736.342 Interne finansieringstransaksjoner: Udisponert i inv.regnskapet 0 5 Udekket i inv.regnskapet 0 0 Sum egenkapital: -67.883.082 -70.208.509
Avsetninger 15 4.688.361 0 2.525.458 Kapitalkonto 16 -70.394.001 -69.081.592 Bruk av tidligere avsetninger 0 0 0 Gjeld Brukt til finansiering av utgifter i inv.regnskapet 0 0 0 Regnskapsmessig resultat 0 0 -220.577
15 Langsiktig gjeld Pensjonsforpliktelser 11 379.735.391 367.859.270 B. Investeringsregnskap Regnskap 2015 Budsjett 2015 Regnskap 2014 Annen langsiktig gjeld 10 34.689.880 37.479.650 Sum langsiktig gjeld: 414.425.271 405.338.920 Investeringer: Avsetning for forpliktelser 0 0
Kortsiktig gjeld Investeringer i varige driftsmidler 10 8.143.328 2.400.000 10.245.385 Utlån, kjøp av aksjer og andeler 0 0 0 Sum investeringer 8.143.328 2.400.000 10.245.385 Kjøp av aksjer og andeler 0 0 0 Kassekredittlån 0 0 Annen kortsiktig gjeld 17 39.774.170 36.478.320 Sum kortsiktig gjeld: 41.581.200 41.866.471 Finansiering: Konsernintern kortsiktig gjeld 17 1.807.031 5.388.150 SUM EGENKAPITAL OG GJELD: 388.123.389 376.996.881 Bruk av lånemidler 10 5.702.542 2.335.000 10.970.930 Salg av anleggsmidler / fast eiendom 30.000 65.000 55.000 Memoriakonti ubrukte lånemidler 10 3.466.528 9.169.070 Tilskudd og refusjoner vedr. investeringer 0 0 0 Kompensasjon for merverdiavgift 2.410.786 0 627.970 Mottatte avdrag på utlån 0 0 0 Salg av aksjer og andeler 0 0 0 Bidrag fra årets driftsbudsjett/-regnskap 0 0 0 Sum finansiering: 8.143.328 2.400.000 10.245.385 Netto avsetninger 0 0 -1.408.515 Udekket/udisponert 0 0 0
Styret i Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Trondheim XX.XX.2015
Årsrapport 2015 | 19 Styret i Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Trondheim 02.03.2016
Trond Singsaas Anne Steen-Hansen Styreleder Nestleder
Willy Nesset Randi Johnsen Eikevik Reidar Johansen
Oddbjørn Ressem Gunhild Skjei Odd Roar Husbyn
Arild Hermansen
D. Noter
Note 1. Innledende opplysninger
1.1 Regnskapsprinsipper Iht til selskapsavtalen fører Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS (TBRT) sitt regnskap etter kommunelovens bestemmelser. Årsregnskapet er avlagt etter forskrift om årsbudsjett, årsregnskap og årsberetning for interkommunale selskaper.
1.2 Om sammensetningen av TBRT sitt årsregnskap 2015 Årsregnskapet for TBRT består i 2015 av regnskap for beredskap, forebyggende og administrasjon og for feietjenesten (selvkostvirksomheten). Note 2. Ytelser til ledende personer og revisjon
Honorar til styrets leder: kr. 64.420
Samlet lønn og annen fast godtgjørelse til brann- og redningssjef: kr. 1.079.060 Godtgjørelse til revisor betalt i regnskapsåret: kr. 138.000.
20 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS
D. Noter Note 1. Innledende opplysninger 41697227
1.1 Regnskapsprinsipper Iht til selskapsavtalen fører Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS (TBRT) sitt regnskap etter kommunelovens bestemmelser. Årsregnskapet er avlagt etter forskrift om årsbudsjett, årsregnskap og årsberetning for interkommunale selskaper.
1.2 Om sammensetningen av TBRT sitt årsregnskap 2015 Årsregnskapet for TBRT består i 2015 av regnskap for beredskap, forebyggende og administrasjon og for feietjenesten (selvkostvirksomheten). Note 2. Ytelser til ledende personer og revisjon
Honorar til styrets leder: kr. 64.420 Samlet lønn og annen fast godtgjørelse til brann- og redningssjef: kr. 1.079.060 Godtgjørelse til revisor betalt i regnskapsåret: kr. 138.000.
Årsrapport 2015 | 21 Note 5. Kjøp av varer og tjenester
Regnskap 2015 Budsjett 2015 Regnskap 2014
Kjøp og vedlikehold av driftsmidler 7.601.743 6.409.451 6.688.481 Konsulenttjenester 2.872.623 2.882.000 1.130.047 Diverse forbruksmateriell 2.214.294 3.293.218 2.315.296 Energi 2.141.642 2.282.606 2.539.951 Renhold 1.944.330 154.000 1.193.878 Reiseutgifter 1.931.393 3.056.375 1.132.396 Forsikringer 1.379.052 918.000 690.195 Avgifter, gebyrer, lisenser 1.265.046 2.679.000 494.868 Drivstoff 1.209.939 1.625.000 1.268.282 Husleie 889.667 960.000 966.688 Matvarer og velferdstiltak 821.749 1.050.000 716.645 Post, bank, telefon 797.724 875.000 802.899 Annonser, reklame, informasjon 485.981 334.000 444.516 Diverse 368.947 452.250 213.540 Kjøp av varer og tjenester 26.201.783 27.140.900 20.865.231 Kontormateriell 277.653 170.000 267.549
Note 6. Overføringer
Regnskap 2015 Budsjett 2015 Regnskap 2014
Momskompensasjon 11.828.461 14.061.165 7.879.652 Tap på fordringer 1.187.533 0 1.159.464 Overføringer 13.015.994 14.061.165 9.039.115 Annet 0 0 0
Fordringer mot NAV når det gjelder refusjon av sykelønn og fødselspenger har vært for høyt vurdert, og selskapet har i 2015 derfor bokført tap på fordringer mot NAV med kr. 649.000. Selskapet har i tillegg bokført et mulig fremtidig tap på ilagte tvangsmulkter med kr. 491.000. Note 7. Andre driftsutgifter. (Overføring fra selskapet til eierkommunene)
Regnskap 2015 Budsjett 2015 Regnskap 2014
Husleie 31.778.608 32.353.000 19.076.880 Juridiske tjenester til forebyggende avdeling 375.228 500.000 460.455 Juridiske tjenester til feietjenesten 333.862 405.000 140.195 Datatjeneste til feietjenesten 192.063 200.000 0 Konserninterne kjøp fra eierkommuner 32.679.761 33.458.000 19.682.056 Annet 0 0 4.526
Note 8. Fordelte utgifter
Regnskap 2015 Budsjett 2015 Regnskap 2014
Fra feietjenesten til administrasjon 750.000 750.000 750.000 Fordelte utgifter 852.578 1.100.000 871.585 Fra serviceavdeling feier til feietjenesten 102.578 350.000 121.585
22 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Note 9. Varige driftsmidler (anleggsmidler)
1. Bokført verdi pr. 31.12.2015 5 10 20 Sum
Akkumulert anskaffelseskost pr. 01.01.15 5.167.158 13.358.997 45.173.417 63.699.572 Akkumulerte/reverserte nedskrivinger 0 0 0 0 Bokført verdi 01.01.15 4.314.947 11.890.449 42.149.454 58.354.850 Akkumulerte ordinære avskrivinger pr. 01.01.15 -852.211 -1.468.548 -3.023.963 -5.344.722
Tilgang i året 225.499 1.513.028 6.404.801 8.143.328 Avgang i året 0 0 -30.000 -30.000 Delsalg i året 0 0 0 0 Årets ordinære avskrivinger -1.184.542 -1.692.732 -3.293.541 -6.170.815 Årets nedskrivinger 0 0 -123.768 -123.768 Bokført verdi 31.12.15 3.355.904 11.710.745 45.106.946 60.173.595 Årets reverserte nedskrivinger 0 0 0 0
2. Anskaffelseskost pr. 31.12.2015 5 10 20 Sum
Akkumulert anskaffelseskost pr. 01.01.15 5.167.158 13.358.997 45.173.417 63.699.572 Akkumulerte/reverserte nedskrivinger 0 0 0 0 Tilgang i året 225.499 1.513.028 6.404.801 8.143.328 Avgang i året 0 0 -30.000 -30.000 Delsalg i året 0 0 0 0 Årets nedskrivinger 0 0 -123.768 -123.768 Akkumulert anskaffelseskost pr. 31.12.15 5.392.657 14.872.025 51.424.450 71.689.132 Årets reverserte nedskrivinger 0 0 0 0 Bokført verdi 31.12.15 3.355.904 11.710.745 45.106.946 60.173.595 Akkumulerte ordinære avskrivinger pr. 31.12.15 -2.036.753 -3.161.280 -6.317.504 -11.515.537
(5, 10 og 20 angir antall års avskrivningstid)
De varige driftsmidlene (anleggsmidlene) er fordelt som følger: 2015 2014
EDB-utstyr, kontormaskiner 3.355.905 4.009.374 Person- vare- og lastebiler 6.383.859 7.385.156 Maskiner, verktøy, inventar og utstyr 1.066.480 1.237.107 Brannbiler 45.106.945 42.149.453 Varige driftsmidler - bokført verdi 31.12 60.173.595 58.354.848
Feiebiler 4.260.406 3.573.759
Årsrapport 2015 | 23
5 5 4
2
24 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Note 11. Pensjonsforpliktelser
Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS har kollektiv pensjonsordning for sine ansatte i Trondheim kommunale pensjonskasse (TKP).
Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS inntektsfører premieavviket i driftsregnskapet med tilbakeføring igjen over de neste 7 år. (For premieavvik oppstått i 2011 og tidligere inntektsføres dette over 15 år, og for 2012 og 2013 over 10 år). Beregnede pensjonsmidler og forpliktelser er oppført i balansen som henholdsvis anleggsmidler og langsiktig gjeld. PENSJONSKOSTNADER 2015 2014
Årets opptjening 13.082.032 13.286.201 Brutto pensjonskostnad 27.453.413 27.155.557 Rentekostnad 14.371.381 13.869.356 Netto pensjonskostnad 15.130.714 15.510.928 Forventet avkastning -12.322.699 -11.644.629
Sum amortisert premieavvik 2.373.000 1.353.298 Samlet kostnad (inkl. administrasjon) 19.203.325 17.953.383 Administrasjonskostnad 1.699.611 1.089.157 Arbeidsgiveravgift av amortisert premieavvik -334.593 -190.815
PREMIEAVVIK
Innbetalt premie/tilskudd (inkl. adm.) 19.550.513 23.737.997 Administrasjonskostnad -1.699.611 -1.089.157 Premieavvik 2.720.188 7.137.912 Netto pensjonskostnad -15.130.714 -15.510.928 Arbeidsgiveravgift av premieavviket 383.547 1.006.446
SPESIFIKASJON AV BRUTTO PENSJONSFORPLIKTELSE UB - ESTIMAT
Brutto p.forpl. IB 1.1. - estimat i fjor samt fisjon/fusjon 355.562.366 333.847.445 Årets opptjening 13.082.032 13.286.201 Rentekostnad 14.371.381 13.869.356 Utbetalinger -12.488.824 -10.081.786 Brutto pensjonsforpliktelse UB 31.12. 367.411.500 355.562.366 Estimatavvik forpliktelse IB 1.1. -3.115.455 4.641.150 Arbeidsgiveravgift av netto pensjonsforpliktelse 12.323.890 12.296.904
Pensjonsforpliktelse inkl arbeidsgiveravgift 379.735.390 367.859.270
SPESIFIKASJON AV BRUTTO PENSJONSMIDLER UB - ESTIMAT
Brutto pensjonsmidler IB 1.1. 268.350.283 234.743.327 Innbetalt premie/tilskudd (inkl. adm.) 19.550.513 23.737.997 Administrasjonskostnad -1.699.611 -1.089.157 Utbetalinger -12.488.824 -10.081.786 Forventet avkastning 12.322.699 11.644.629 Brutto pensjonsmidler UB 31.12. 280.008.022 268.350.283 Estimatavvik midler IB 1.1. -6.027.038 9.395.273 Netto forpliktelse før arbeidsgiveravgift 87.403.478 87.212.083
Årsrapport 2015 | 25 MEDLEMSSTATUS 01.01.2015 01.01.2014
Antall aktive 320 316 Antall oppsatte 24 14 Antall pensjoner 35 31 Gj.snittlig pensjonsgrunnlag, aktive 327037 318871 Gj.snittlig alder, aktive 42,46 42,28 Gj.snittlig tjenestetid, aktive 8,15 7,72 FORUTSETNINGER 2015 2014
Diskonteringsrente 4,00 % 4,00 % Lønnsvekst 2,97 % 2,97 % G-regulering 2,97 % 2,97 % Pensjonsregulering 2,20 % 2,97 % Forventet avkastning 4,65 % 4,65 % Amortiseringstid , år 7/10/15 7/10/15
Premieavvik - endring 2015 2014 Premieavvik IB 01.01 20.903.081 14.302.836
Årets premieavvik 2.720.188 7.137.912 Arbeidsgiveravgift 383.547 1.006.446 Årets amortisering -2.373.000 -1.353.298 Premieavvik UB 31.12 21.299.223 20.903.081 Arbeidsgiveravgift av amortisert premieavvik -334.593 -190.815
Note 12. Kortsiktige fordringer
2015 2014
Periodiserte fordringer -13.636.023 -35.010.684 Fordringer NAV 503.075 935.273 Fordring skatteetaten 3.869.572 2.659.242 Kundefordringer 18.357.556 37.555.062 Kortsiktige fordringer 9.110.900 6.145.892 Fordring ansatte 16.720 7.000
2015 2014
Fordringer feietjenesten iht. note 18 343.028 0 Fordringer IUA 242.403 0 Kortsiktige fordringer eierkommuner 585.431 484 Andre konserninterne kortsiktige fordringer 0 484
Note 13. Kasse og bankinnskudd
2015 2014
Kontantkasser 7.264 21.764 Bankinnskudd 11.590.905 17.636.978 Kasse og bankinnskudd 16.946.222 23.242.295 Skattetrekksmidler 5.348.053 5.583.553
26 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Note 14. Avsetninger og fond Note 14. Avsetninger og fond 2015 2014 Bundne driftsfond 2015 2014 IB 01.01.Bundne driftsfond 396.037 339.506 IB 01.01. 396.037 339.506
UB 31.12. 396.037 396.037 UB 31.12.Bevegelser gjennom året 396.0370 396.03756.531 Bevegelser gjennom året 0 56.531
Brannvesenets museumsfond 339.506 339.506 Feierlaugets fondBrannvesenets museumsfond 339.50656.531 339.50656.531
Feierlaugets fond 396.03756.531 396.03756.531 Disposisjonsfond 396.037 396.037 Disposisjonsfond IB 01.01. 213.382 221.000 IB 01.01. 213.382 221.000
UB 31.12. 2.114.882 213.382 UB 31.12.Bevegelser gjennom året 2.114.8821.901.500 213.382-7.618 Bevegelser gjennom året 1.901.500 -7.618
Styret foreslår at årets overskudd på kr. 1.901.500 legges til selskapets disposisjonsfond. Styret foreslår at årets overskudd på kr. 1.901.500 legges til selskapets disposisjonsfond. Note 15. Regnskapsmessig mer- og mindrefordruk Note 15. Regnskapsmessig mer- og mindrefordruk
Ordinært resultat for 2015 viser et mindreforbruk på kr. 4.688.361. Ordinært resultat for 2015 viser et mindreforbruk på kr. 4.688.361. Regnskapsmessig er TBRT organisert i én del som omfatter beredskapsavdelingen, Regnskapsmessig er TBRT IKS organisert i én del som omfatter beredskapsavdelingen, forebyggende avdeling, administrasjonsavdelingen og serviceavdelingen for feietjenesten. . forebyggende avdeling, administrasjonsavdelingen og serviceavdelingen for feietjenesten. Denne delen har et mindreforbruk på kr. 3.637.842 i 2015. Kr. 1.736.341 av dette beløpet dekker innDenne delen har e akkumulert merforbrukt mindreforbruk på kr. 3.673.842 i 2015. Kr. 1.736.341 av dette beløpet dekker tidligere år. Resterende - kr. 1 901.500 - foreslår styret settes av på inn akkumulert merforbruk tidligere år. Resterende selskapets disposisjonsfond. - kr. 1901.500 - foreslår styret settes av på selskapets disposisjonsfond. Den andre delen er feietjenesten med feieadministrasjonen og 7 feielag. Denne delen er Den andre delen er feietjenesten med feieadminisorganisert etter prinsipper for selvkostområder, og trasjonen og 7 feielag. Denne delen er har et mindreforbruk på kr. 1.050.519 i organisert etter prinsipper for selvkostområder2015. Selskapets eierkommuner administrerer selvkostfondene,, og har et mindreforbruk på kr. 1.050.519 i og styret foreslår at det foretas 2015. Selskapets eierkommuner administrerer selvkostfondene, og styret et oppgjør som vist i note 18. I henhold til styrets forslag er tilsvarende beløpforeslår at oppført det foretas som hhv et oppgjør som vist i note 18.kortsiktig gjeld og kortsiktige I henhold til styrets forslag erfordringer i balansen pr. 31.12 tilsvarende beløp oppført som . hhv kortsiktig gjeldNot e 16. Kapitalkonto og kortsiktige fordringer i balansen pr. 31.12. Note 16. Kapitalkonto 2015 2014 IB 01.01. -69.081.5922015 -83.751.8062014 IB 01.01. -69.081.592 -83.751.806
Endring pensjonsforpliktelse -14.964.589 -17.073.771 Endring pensjonsforpliktelseEstimatavvik forpliktelse IB 01.01. -14.964.5893.115.455 -17.073.7-4.641.15071 Estimatavvik forpliktelse IB 01.01.Endring pensjonsmidler 17.684.7773.115.455 24.211.683-4.641.150 Endring pensjonsmidlerEstimatavvik midler IB 01.01. 17.684.777-6.027.038 24.211.6839.395.273 Estimatavvik midler IB 01.01.Endring arbeidsgiveravgift av pensjonsforpliktelsen -6.027.038-26.987 1.676.7779.395.273 Endring arbeidsgiveravgift avAvdrag Kommunalbanken 201 pensjonsforpliktelse5 n 2.789.770-26.987 1.886.7701.676.777 Avdrag KommunalbankenBruk av lånemidler 2015 2014 -2.789.7705.732.542 -10.970.9301.886.770 Bruk av lånemidler 2014Endring bundne driftsfond eierkommuner -5.732.5420 -10.970.9305.319.246 Endring bundne driftsfond eierkommunerAvskrivning og nedskrivning anleggsmidler 0 5.319.246 UB 31.12. -6.294.583 -5.379.068 Avskrivning og nedskrivning anleggsmidler -70.394.001-6.294.583 -69.081.592-5.379.068 UB 31.12.Aktivering anleggsmidler -70.394.0018.143.328 -69.081.59210.245.384
Aktivering anleggsmidler 8.143.328 10.245.384
Årsrapport 2015 | 27 Note 17. Kortsiktig gjeld
2015 2014
Periodisert kortsiktig gjeld 4.435.873 2.956.442 Kortsiktig gjeld kemner 11.153.483 12.021.688 Kortsiktig gjeld skatteetaten 929.441 529.655 Kortsiktig gjeld eierkommuner 0 2.525.458 Kortsiktig gjeld Trondheim kommune 0 990.000 Kortsiktig gjeld ansatte (feriepenger) 13.778.005 13.320.652 Leverandørgjeld 9.393.492 4.134.426 Kortsiktig gjeld 39.774.170 36.478.321 Annen kortsiktig gjeld 83.875 0
2015 2014
Kortsiktig gjeld Trondheim kommune (ST 110 og IUA) 5.388.121 Kortsiktig gjeld Trondheim kommune – drift av ST 110 413.484 Kortsiktig gjeld eierkommuner 1.807.031 5.388.121 Kortsiktig gjeld feietjenesten iht. note 18 1.393.547
Note 18. Feietjenesten
Feietjenesten er organisert i sju feielag og en administrasjon som er plassert i Trondheim. Fire av feielagene utfører feietjenester i to kommuner, tre av lagene opererer bare i Trondheim kommune. For de av lagene som har sin virksomhet i to kommuner er lønnsutgiften i feielagene i prinsippet fordelt etter antall boenheter som feies, dog med en viss skjønnsmessig korreksjon forFordeling av direkte lønn i geografiske avstander. Fordelingen er som følger: feielagene Direkte lønn Tr.heim Malvik Klæbu Rennebu Oppdal Rissa Leksvik
Feielag 1 - Fosen 1.048.525 67,3 % 32,7 % Feielag 2 - Oppdal 1.036.185 36,1 % 63,9 % Feielag 3 - Klæbu 1.318.320 75,0 % 25,0 % Feielag 4 - Malvik 1.380.395 60,0 % 40,0 % Feielag 5 - Trondheim 1.210.519 100,0 % Feielag 6- Trondheim 1.623.710 100,0 % Feielag 7 - Trondheim 1.304.755 100,0 % Sum lønn i feielagene 8.922.409
Utgiftene i feieadministrasjonen er deretter fordelt på den enkelte kommune forholdsmessig etter hvor stor del av lønnsutgiften de enkelte feielagene belaster kommunene med. Fordelingen er som følger:Fordeling av direkte kostnader Direkte lønn – fordelt Andel av kostnad feieadministrasjon kommunevis i feieadm
Trondheim kommune 5.955.961 66,8 % Malvik kommune 552.158 6,2 % Klæbu kommune 329.580 3,7 % Rennebu kommune 374.063 4,2 % Oppdal kommune 662.122 7,4 % Rissa kommune 705.657 7,9 % Leksvik kommune 342.868 3,8 % Sum lønn i feielagene 8.922.409 100,0 %
28 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Kommunene faktureres månedlig. Innbetalingene betraktes som á konto innbetalinger, og avregnes mot feiekostnaden i den enkelte kommune. Den enkelte kommune er i 2015 fakturert slik: Fakturert 2015
Trondheim kommune 11.652.000 Malvik kommune 1.112.003 Klæbu kommune 672.000 Rennebu kommune 576.997 Oppdal kommune 1.022.003 Rissa kommune 1.200.997 Leksvik kommune 582.997 Sum fakturert 16.818.997
Kommunevist regnskap for 2015 blir da som følger:Trondheim Malvik Klæbu Rennebu Oppdal Rissa Leksvik kommune kommune kommune kommune kommune kommune kommune Sum Driftsinntekter
Salgsinntekter 0 0 0 0 0 0 0 0 Refusjoner* 12.175.729 1.126.402 682.419 598.803 1.060.601 1.241.193 602.528 17.487.674 Overføringer 0 0 0 0 0 0 0 0 Sum driftsinntekter 12.175.729 1.126.402 682.419 598.803 1.060.601 1.241.193 602.528 17.487.674 Andre driftsinntekter 0 0 0 0 0 0 0 0 Driftsutgifter
Lønn inkl. sosiale utg. 8.230.208 762.996 455.428 516.896 914.950 975.108 473.789 12.329.374 Kjøp av varer og tjenester 1.709.762 158.203 94.548 107.113 189.599 207.941 101.035 2.568.201 Overføringer 130.991 12.144 7.249 8.227 14.562 15.520 7.541 196.232 Kalk. avskrivninger 341.361 31.646 18.890 21.439 37.949 40.444 19.651 511.380 Andre driftsutgifter 351.070 32.547 19.427 22.049 39.028 41.594 20.210 525.925 Sum driftsutgifter 11.195.563 1.037.600 619.455 702.867 1.244.133 1.331.810 647.105 16.778.534 Fordelte utgifter 432.173 40.065 23.915 27.143 48.044 51.203 24.879 647.422 Driftsresultat 980.166 88.801 62.963 -104.064 -183.532 -90.617 -44.578 709.139
Finansposter
Renteinntekter 0 0 0 0 0 0 0 0 Renteutgifter 20.026 1.857 1.108 1.258 2.226 2.373 1.153 30.000 Avdrag på lån 93.454 8.664 5.171 5.869 10.389 11.072 5.380 140.000 Mottatte avdrag på lån 0 0 0 0 0 0 0 0 Motpost avskrivninger 341.361 31.646 18.890 21.439 37.949 40.444 19.651 511.380 Ordinært resultat kommunevis Utbetales 1.208.047 109.927 75.573 1.393.548
Etterfaktureres -89.752 -158.199 -63.618 -31.459 -343.028
Ordinært resultat feietjenesten 1.050.519
*Refusjoner: Den enkelte kommunes á konto innbetalinger er lagt til på posten refusjoner. Alle andre inntekter og kostnader i feieadministrasjonen er fordelt etter direkte lønn i feielagene.
Årsrapport 2015 | 29 ÅRSREGNSKAP 2015
Beredskap, forebyggende, administrasjon og feietjenestens serviceavdeling
A. Driftsregnskap Regnskap 2015 Budsjett 2015 Regnskap 2014 Driftsinntekter:
Salgsinntekter 3 5.181.269 5.192.021 8.899.003 Refusjoner 4 223.030.583 223.775.970 174.198.393 Overføringer 0 0 0 Sum driftsinntekter 228.211.853 228.967.991 183.097.395
Andre driftsinntekter 0 0 0
Driftsutgifter:
Lønn inkl. sosiale utgifter 153.242.153 156.254.751 136.226.442 Kjøp av varer og tjenester 5 22.883.582 23.445.900 18.186.532 Overføringer 6 12.819.762 14.061.165 8.989.053 Kalkulatoriske avskrivninger 9 5.659.435 4.950.000 4.929.213 Andre driftsutgifter 7 32.153.836 32.853.000 19.541.861 Sum driftsutgifter: 226.008.769 230.814.816 186.454.686 Fordelte utgifter 8 -750.000 -750.000 -1.418.415 Driftsresultat: 2.203.084 -1.846.825 -3.357.290
Finansposter:
Renteinntekter 299.012 400.000 489.369 Renteutgifter 700.351 940.000 386.438 Avdrag på lån 10 3.823.338 2.563.173 1.895.430 Mottatte avdrag på lån 0 0 0 Utlån 0 0 0 Motpost avskrivninger 9 5.659.435 4.950.000 4.929.213 Ordinært resultat 3.637.842 2 -220.577
15 Interne finansieringstransaksjoner:
Avsetninger 15 3.637.842 0 0 Bruk av tidligere avsetninger 0 0 0 Brukt til finansiering av utgifter i inv.regnskapet 0 0 0 Regnskapsmessig resultat 0 2 -220.577
15
30 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS B. Investeringsregnskap Regnskap 2015 Budsjett 2015 Regnskap 2014 Investeringer:
Investeringer i varige driftsmidler 6.945.300 0 9.286.721 Utlån, kjøp av aksjer og andeler 0 0 0 Sum investeringer 6.945.300 0 9.286.721
Kjøp av aksjer og andeler 0 0 0
Finansiering:
0 Bruk av lånemidler 10 4.504.515 0 10.038.266 Salg av Anleggsmidler / fast eiendom 30.000 0 29.000 Tilskudd og refusjoner vedr. investeringer 0 0 0 Kompensasjon for merverdiavgift 2.410.786 0 627.970 Mottatte avdrag på utlån 0 0 0 Salg av aksjer og andeler 0 0 0 Bidrag fra årets driftsbudsjett/-regnskap 0 0 0 Sum finansiering: 6.945.300 0 9.286.721
Netto avsetninger 0 0 -1.408.515
Udekket/udisponert 0 0 0
Årsrapport 2015 | 31 ÅRSREGNSKAP 2015
Feietjenesten
A. Driftsregnskap Regnskap 2015 Budsjett 2015 Regnskap 2014 Driftsinntekter:
Salgsinntekter 3 0 0 0 Refusjoner 4 17.487.674 17.921.257 17.312.845 Overføringer 0 0 0 Sum driftsinntekter 17.487.674 17.921.257 17.312.845
Andre driftsinntekter 0 0 0
Driftsutgifter:
Lønn inkl. sosiale utgifter 12.329.374 13.716.259 11.290.014 Kjøp av varer og tjenester 5 3.318.201 3.695.000 2.678.701 Overføringer 6 196.232 0 50.062 Kalkulatoriske avskrivninger 9 511.380 700.000 449.855 Andre driftsutgifter 7 525.925 605.000 140.195 Sum driftsutgifter: 16.778.534 18.366.259 15.237.242 Fordelte utgifter 8 -102.578 -350.000 628.415 Driftsresultat: 709.139 -445.002 2.075.603
Finansposter:
Renteinntekter 0 0 0 Renteutgifter 30.000 45.000 0 Avdrag på lån 10 140.000 210.000 0 Mottatte avdrag på lån 0 0 0 Utlån 0 0 0 Motpost avskrivninger 9 511.380 700.000 449.855 Ordinært resultat 1.050.519 -2 2.525.458
15 Interne finansieringstransaksjoner:
0 Avsetninger 15 1.050.519 0 2.525.458 Bruk av tidligere avsetninger 0 0 0 Brukt til finansiering av utgifter i inv.regnskapet 0 0 0 Regnskapsmessig resultat 0 -2 0
15
32 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS B. Investeringsregnskap Regnskap 2015 Budsjett 2015 Regnskap 2014 Investeringer:
Investeringer i varige driftsmidler 1.198.028 2.400.000 958.664 Utlån, kjøp av aksjer og andeler 0 0 0 Sum investeringer 1.198.028 2.400.000 958.664
Kjøp av aksjer og andeler 0 0 0
Finansiering:
0 Bruk av lånemidler 10 1.198.028 2.335.000 932.664 Salg av Anleggsmidler / fast eiendom 0 65.000 26.000 Tilskudd og refusjoner vedr. investeringer 0 0 0 Kompensasjon for merverdiavgift 0 0 0 Mottatte avdrag på utlån 0 0 0 Salg av aksjer og andeler 0 0 0 Bidrag fra årets driftsbudsjett/-regnskap 0 0 0 Sum finansiering: 1.198.028 2.400.000 958.664
Netto avsetninger 0 0 0
Udekket/udisponert 0 0 0
Årsrapport 2015 | 33 34 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Fra åpen dag på brannstasjonen i Leksvik.
DEL 3 ANNEN INFORMASJON
Årsrapport 2015 | 35 FEIING OG TILSYN Antall utførte lovpålagte oppgaver Tilbudt feiing og tilsyn 23 998 Tilbudt ekstraordinær feiing 5 695 Etterkontroll / tilbakekjøring feiing 2 377 Totalt 32 070
Saksbehandling Antall registrerte journalposter 16 903
Serviceoppdrag Byggesaker 502 Andre oppdrag 327
Foto: Carl Erik Eriksson.
36 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS KONTAKT MED PUBLIKUM TBRT er mye eksponert i massemedia, og henvendelsene vi får, tyder på at folk har respekt for hvordan vi håndterer jobben vår. Dette er noe som forplikter oss til å være tydelige i vår kommunikasjon med publikum. Vi forsøker å huske at selv om vi er med på mye, er det den daglige kontakten som best og mest bidrar til hvordan publikum ser på oss.
Henvendelser Vi får nesten daglig henvendelser fra barnehager og diverse interesseorganisasjoner som vil besøke oss for å se hvordan vi har det, og lære hva vi gjør, samt lære hva vi skal gjøre for å unngå brann. Vi sier ja når vi kan, og siden vi vet at disse forespørslene kommer, legger vi opp til at vi i deler av året setter av tid til å ta i mot/dra på besøk til disse, da med en intensjon om å undervise i forebyggende arbeid.
Trygghet i symfoni Det er viktig for oss å være relevant overfor eldre, da disse erfaringsmessig er de mest utsatte i branner og ulykker. Samarbeidet med Trondheim symfoniorkester og Trondheim kommune med å arrangere konsert der publikum også får sikkerhetsopplæring, er et viktig bidrag i så måte. Vi deler ut røykvarslerbatterier og stiller oss tilgjengelig for gode samtaler. I tillegg til dette brukte vi en del ressurser på møter i pensjonistforeninger og ulike pasientgrupper, hvor vi var etterspurte foredragsholdere.
Hyttekampanjen Ved påsketider tok vi oppstilling ved ferjekaia på Flakk for å dele ut røykvarslerbatteri til ferierende på vei til hytta. Vi tok også en runde i Oppdal med direkte hyttebesøk og stand på butikkene i sentrum for å minne turistene på at brannfare er noe de ikke kan ta ferie fra. Siden vi har hatt noen hyttebranner de senere år, ser vi det som viktig å minne folk på at også på ferie er det viktig å være våken på egen adferd.
Møte med studenter Høsten betyr innrykk av store mengder nye studenter til Trondheim. Ved noen læreinstitusjoner er det obligatorisk brannvernopplæring, noe TBRT bidrar til. Erfaringsmessig vekker dette engasjement hos studentene, og blant de vi møter, er det alltid noen som har interessante historier å dele. Vi poengterer at vi har mange utrykninger natt til lørdag og søndag, på såkalte ”pizzabranner” og benytter anledningen til å anbefale nattmat ute på byen heller enn å begynne på noe steking hjemme, som det er stor mulighet til å sovne fra.
Brannvernuka I september hadde vi åpen lørdag på fem av våre brannstasjoner, med nærmere 4000 besøkende. Dette skal mye til å håndtere, men mannskaper på vakt, og ekstrautkalte forsterkninger løste dette på en god måte. Kunnskapsløype, inspeksjon av brannbil og mulighet til å slukke brann med de store brannslangene, er noe som barn i alle aldre setter pris på å få prøve. Vi er glad for at så mange vil hilse på oss, men aller mest glad er vi for at de som kommer
Årsrapport 2015 | 37 får litt påfyll i kunnskapen om å forebygge brann hjemme.
Røykvarslerens dag/aksjon boligbrann Like sikkert som at desember kommer, besøker vi folk hjemme, og på byen, for å minne om at det er på tide å skifte batteri i røykvarsleren. Vi deler ut batterier og gode råd. Dessuten spør vi om folk har det klart med rømningsveier om uhellet er ute. Dette, samt et anselig antall presseoppslag hvor vi forsøker å framstå på best mulig måte for å bidra til sikkerhet, er noe av jobben vår.
FOREBYGGENDE ARBEID (TILSYNSPROSENT)
Trondheim Leksvik Samlet for 79 % utførte tilsyn 94 % utførte tilsyn Trøndelag brann- og redningstjeneste i 2015 Malvik Oppdal Totalt hele TBRT 58 % utførte tilsyn 72 % utførte tilsyn (Trondheim, Malvik, Klæbu, Rissa, Leksvik, Oppdal og Klæbu Rennebu Rennebu): 73 % utførte tilsyn 78 % utførte tilsyn 79 % utførte tilsyn.* Rissa 93 % utførte tilsyn * Andelen gjennomførte tilsyn er et resultat av, og i samsvar med de vedtak styret har fattet om kostnadsreduksjon for selskapet i 2015
Det er veldig vanlig at vi møter blokkerte Bilder som dette, synes vi er graverende: rømningsveier. En røykvarsler som er brukt som askebeger tjener ikke akkurat hensikten.
38 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS BRANN PÅ RINGVE MUSIKKHISTORISKE MUSEUM brannmelding fra Ringve museum. Det ble raskt klart at dette var en reell brann, ogDen ansatte 3. august ved kl. museet 10:34 evakuerte fikk Sør- Trøndelag raskt hovedbygningen. 110- sentral inn Vakthavende en automatisk brannsjef i bygningen var evakuert. Det var sterk røykutvikling og det kunne se ut som at detOle varLudvigsen brann i var 2. etasje den første i det som heterkom fra Strengeinstrumentrommet. brannvesenet og fikk bekreftet Det så at ut alle som om det brant ut vinduene, noe som viste seg å ikke stemme. Vinduene var kun utvendig dekorasjon.
Første innsatsordre var å hindre brannspredning til nabobygg og ventilere ut branngasser fra loft. Vi satte inn røykdykkere i begge etasjer, samt på loft. Røyk- dykkere ble også satt til å starte evakuering av inventar og gjenstander.
Den høye temperaturen var begrenset til inne i bygget. Brannen var da i hul- rommet mellom tømmervegg og utvendig bordkledning. Brannen spredte seg også i etasjeskillet og trengte gjennom tømmerveggen i hjørnet. Brannvesenet benyttet slokkespyd og skjærslokker i kombinasjon med riving i slokkearbeidet. Bygningen hadde heldigvis installert automatisk slukkeanlegg, hvor tre dyser løste ut.
Det ble loggført at brannen var under kontroll kl 12:21. Det ble lagt ned en stor innsats med restverdiredning, for å redde inventar og gjenstander, og for å ta opp slokkevann. I en avsluttende fase satte vi inn avfuktere. Det er også på sin plass å skryte av de ansatte på Ringve for måten evakueringen av folk og ber- ging av instrumenter foregikk.
Årsaken til brannen var bruk av propanbrenner for å bekjempe ugress. Brannen startet med at propanbrenneren ble benyttet for nær bygningen og antente tørt løv og støv i hulrommet mellom vannbord og grunnmur.
Dette var en brann med ulike utfordringer og et store muligheter for spredning, men takket være et godt forebyggende arbeid og slokkeinnsats ble omfanget begrenset til de to hjørnerommene, Chopinrommet i første etasje og Strenge- instrumentrommet i andre etasje. Tre instrumenter ble totalskadd.
Foto: Rune Petter Ness, Adresseavisen.
Årsrapport 2015 | 39 BISTAND TIL ANDRE
En mann døde og to ble alvorlig brannskadd etter den eksplosjonsartede brannenTBRT har på bistått Trondheim andre brannbil-demontering- og redningsvesen 26. mai. vedEn hendelse flere anledninger der vi bisto i 2015: naboen Gauldal brann- og redningstjeneste IKS.
Brannen oppsto i et rom hvor bedriften lagret drivstoff etter miljøsanering av biler.
Bil havnet i elva Gaula ved Gimse bru i Melhus. En tre år gammel gutt og en kvinne ble kjørt til sykehus. På bildet ser vi en av TBRTs rednings- dykkere i forgrunnen. Faksimile fra Adresseavisen.
40 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS ALARMER 2015
Hendelsestyper Trondheim Klæbu Malvik Rissa Leksvik Rennebu Oppdal Total
Akutt forurensning 34 0 1 0 0 0 0 35 Annet (annen brann) 67 0 4 0 0 0 3 74 Assistanse til andre nødetater 71 0 4 6 2 3 3 89 Brann i bygning 70 0 1 9 1 3 4 88 Brann i bygning med omkomne 0 0 0 0 0 0 0 0 Brann i kjøretøy 31 0 0 2 1 2 0 36 Brannhindrende tiltak 119 0 2 6 1 1 4 133 Diverse annet 208 1 8 2 4 4 8 235 Dykkeroppdrag1 34 0 0 0 0 0 0 34 Falsk alarm 114 0 1 0 0 0 2 117 Gressbrann 7 1 0 0 2 1 0 11 Heisalarm 7 0 0 0 0 0 0 7 Klimaskapt hendelse 0 0 0 1 0 0 0 1 Medisinsk bistand 9 0 2 3 1 1 0 16 Nøkkelboksalarm 4 0 0 0 0 0 0 4 Pipebrann 15 0 2 2 3 1 3 26 Redningsoppdrag 25 0 2 1 0 1 1 30 RVR 51 0 0 0 0 0 0 51 Sjøredning 44 0 0 1 0 0 0 45 Skogbrann 0 0 0 0 0 0 2 2 Trafikkulykke 104 2 16 7 5 20 12 166 Unødig alarm2 1597 12 44 31 19 8 39 1750 Urban redning 0 5 0 0 0 0 0 5 Vannskade/oversvømmelse 17 0 1 0 1 0 1 20 Vekterselsk. privat (unødig alarm) 107 2 8 0 0 0 0 117 Total pr kommune 2735 23 96 71 40 45 82 3092
1Dykkerne er brukt i mange flere sammenhenger enn det som er logget som dykkeroppdrag fra Alarmsentralen. De er også involvert i sjøredningsoppdrag og søk etter omkomne. 2 Selskapet vil i 2016 arbeide for å redusere antall unødige alarmer.
Totalt 2015 TBRT IKS
Reelle oppdrag Unødig alarm 40 % 56 %
Falsk alarm 4 %
Årsrapport 2015 | 41 • Brannbamsen Bjørnis er først og fremst utviklet for å møte barn som har behov for omsorg og trygghet ved ulykker og traumer. Han bidrar også i arbeidet med å vekke barns interesse for forebyggende brannvernarbeid – læren om brannsikkerhet.
• Lansert brannvernboka
• 22 Barnehager i brannvernbok- prosjektet
• Åpnet nettbutikk rettet mot Fra åpningen av Sentrum brannstasjon. andre brannvesen
• Deltatt på 10 arrangement
fra mange bidragytere i 2015. • TakkBjørnis for prosjektet bidraget for fikk at tilskudd vi kan drive med arbeidet rettet mot barn.
• Solgt 88.521 Bjørnisbrød
• 265.000 bjørnis brannvernhefter utdelt gjennom Egon
• 25 brannvesen tilsluttet Bjørnis- prosjektet i 2015 En av de minste jentene som kom i land som bårflyktning på Lesvos, Hellas. Hun holdt godt fast i bamsen mens hun ventet på hjelp. Foto: Sykepleier Eirin Holm Riise.
42 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS FRA ANALOGT TIL DIGITALT SAMBAND – NØDNETT Trondheim brannvesen var i 2000 pilotbrannvesen for prosjekt nødnett. 11. november 2015, 15 år senere, ble nødnett landsdekkende og åpnet med en radiosamtale mellom 110 Finnmark og 110 Østfold.
2015 ble i så måte en milepæl med tanke på samband og sambandskvalitet for landets brannvesen.
Et etterlengtet kommunikasjonsmiddel er endelig på plass. 110-sentralen i TBRT, gikk over til bruk av nødnett 22. september. Flere brannvesen i regionen har lenge slitt med gammelt utstyr og dårlig dekning. Nødnett var dårlig forfatning og levde godt på overtid. et etterlengtet sambandsverktøy da sambandsutstyret på flere stasjoner var i Samvirke med de andre nødetatene, og et felles nettverk, er noe som vi nå nyter godt av med nødnett. Dette gjør at samvirke med de andre nødetatene blir tettere, og at man kan bistå andre i regionen og ha kontakt over samband fra første stund. Ja, man kan faktisk benytte radioterminalene over hele Norge om man vil.
Ferden frem til at TBRT gikk over til nødnett i september har pågått i hele 2015. I begynnelsen på januar startet jobben med å installere kjøretøyterminaler i og teoretisk og praktisk opplæring av håndholdte radioterminaler og kjøre tøysterminaler.selskapet. Alle ansatte I slutten fikk av ijuni løpet startet av våren regionen opplæring med tidligbruk i sambandsreglementet av nødnett. I den fasen tok vi kun i bruk sambandsdelen. Dette var en grei periode for å bli kjent med systemet og alle mulighetene som er i nødnett. Noen kommunika- sjonsutfordringer møtte vi, da vi på dette tidspunktet både benyttet det analoge nettet og det digitale nettet samtidlig. for fullt. Med dette menes at systemet benyttes både til utalarmering og kommunikasjon.22. september, dagen Med førerfaring offisiell fra åpning tidligbruken i 110-sentralen, så var dette tok en vi etterlengtet i bruk nødnett dato.
Stort sett har overgangen fra analogt til digitalt samband gått bra. Utfordringer dukker opp, men sammen så løses disse. I det store og hele opplever de aller
mannskapenefleste at dekningen opplever på nødnett dårlige er forhold bedre innendørs enn det gamle på sine analoge, radioterminaler. men unntak Herfinnes har dessverre. vi måttet Vigjennomføre har utfordringer ekstra både tiltak i forRissa, å sikre Stadsbygd utalarmering og Oppdal av hvor mannskapene. I tillegg har vi gjennomført dekningsundersøkelser og meldt disse til riktige instans for utbedring.
TBRT har fått et viktig verktøy til å benytte under små og store hendelser og som gjør oss mer robust og i stand til å kommunisere godt og sikkert.
Årsrapport 2015 | 43 NYE BRANNSTASJONER
Sentrum stasjon Åpning 3. juni 2423 kvm Beredskapsstyrken kan variere fra 7-9 personer: ett vognlag, ett høyderedskap, redningsdykkere, sjøsprøyta m/mannskap.
Leksvik brannstasjon Åpning 23. april 535 kvm Deltidsstasjon med møterom og treningsfasiliteter. Der møter 4 utrykningsledere og 12 brannkonstabler.
Rissa brann- og ambulansestasjon og overtakelse rundt påsketider 2016. Stasjonen er på ca 1175 kvm, hvorav ca 720Byggingen kvm er av brannstasjon. stasjonen er godt i gang pr årsskifte og det planlegges innflytting
Ny brannstasjon på Oppdal Det har vært innledende møter med rådmannen på Oppdal med tanke på en eventuell ny brannstasjon på Oppdal. Det planlegges med et forprosjekt i 2016.
44 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS STATUSOVERSIKT Mannskap, stasjoner og kjøretøy I beredskapsavdelingen har vi følgende bemanning (alle brigadene summert):
Ledelse/Stab 1 leder Beredskap 1 NK Beredskap 1 stasjonsmester Fosen 1 stasjonsmester Sør 1 bilmester 1 bilmekaniker 1 verksmester 1 røykvernmester 1 røykverntekniker 1 øvingsmester 1 utdanningsmester
Stasjon 1 – Sluppen Brigadeleder
Utrykningsleder
Stedfort. utrykningsleder
Brannkonstabler
Stasjon 2 – Ranheim Utrykningsleder
Stedfort. utrykningsleder Brannkonstabler
Stasjon 3 – Sandmoen Utrykningsleder
Stedfort. utrykningsleder
Brannkonstabler
Årsrapport 2015 | 45 Stasjon 4 – Sentrum : Utrykningsleder
Stedfort.utrykningsleder
Brannkonstabler
Skipper
Maskinpasser
Deltid – Malvik Utrykningsleder
Brannkonstabler
Dreiende vakt
Deltid – Rissa Stasjonsmester (på heltid)
Utrykningsleder
Brannkonstabler Dreiende vakt
Deltid – Stjørna Utrykningsleder
Brannkonstabler
Generell beredskap
Deltid – Stadsbygd Utrykningsleder
Brannkonstabler Generell beredskap
Deltid – Vanvikan Utrykningsleder
Brannkonstabler
Generell beredskap
Deltid – Leksvik Utrykningsleder
Brannkonstabler
Generell beredskap
46 | Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Deltid - Oppdal Stasjonsmester (på heltid) Utrykningsleder
Brannkonstabler Dreiende vakt
Deltid - Rennebu Utrykningsledere
Brannkonstabler Generell beredskap
FORKLARING: Kommandobil
Mannskapsvogn
Høydemateriell
Tankbil
Restverdiredning
Redningsbil
Redningsdykkere
Sjøsprøyta
Feiebil
Administrativ
Bilmester/mekaniker
Øvingsbil
Generell beredskap: Den som er tilgjengelig, kommer ved utalarmering.
Dreiende vakt: Mannskap møter etter oppsatt vaktplan.
Årsrapport 2015 | 47