ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DEL EJERCICIO 2017.
nº 4624 . nº Siendo las 20,30 horas del día 30 de junio de 2017, en la Sala de Plenos del Ayuntamiento de Pozo-Lorente, da comienzo, en segunda convocatoria y con quórum 30/05/07 suficiente (Art 13-2 de los Estatutos Sociales), la Asamblea General Ordinaria de la Asociación para el Desarrollo de La Manchuela, según convocatoria del Presidente de la
Mancha La Asociación, debidamente autorizado por la Junta Directiva y con la asistencia de los - representantes de las entidades citadas al margen:
ASISTENTES (18) ENTIDAD REPRESENTADA
PRESIDENTE Pedro Antonio González Giménez Mancomunidad para el Desarrollo de La Manchuela
ASOCIADOS: Luis Miguel Atienzar Núñez Ayto. Pozo-Lorente Cecilio González Blasco Ayto. Villamalea Manuela Torres Monedero Ayuntamiento Alcalá del Júcar Diosdado Cuesta Atienzar Asociación Turismo Manchuela Enrique Navarro Cerdán Ayto. Cenizate Carlos Cutanda Carrión Señorío de Montoya Antonio Fco. Valiente Sánchez Ayto. Casas de Ves Llanos Sánchez Collado Ayto. Villatoya Quinciano Gómez Borja Entidades economía social B. Concepción González Rubio Ayto. El Herrumblar José Ángel Montero Martínez Ayto. Mahora Lourdes López García Ayto. Villa de Ves Mª Llanos Pérez Davia Ayto. Casas de Juan Núñez ARÁCTER SOCIAL” Agencia Tributaria 07/04/2009 Exp. G0260010000879 Exp. 07/04/2009 Tributaria Agencia SOCIAL” ARÁCTER Pedro Jiménez Soriano Ayto. La Recueja Diego Pérez González Ayto. Abengibre Juana Oñate Cebrián CEDER Malaquías Jiménez Ramírez CEDER Declarada de “C de Declarada
ORDEN DEL DÍA
ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA LA DESARROLLODE EL PARA ASOCIACIÓN
C/ MATADERO 5, 02260 FUENTEALBILLA (ALBACETE). NIF: G-02161263 TFNO: +34-967-472500, FAX: +34-967-477505 E-MAIL: [email protected] Web: http/www.lamanchuela.es
1.- CONSTITUCIÓN DE LA MESA DE LA ASAMBLEA os Sociales de Castilla de Sociales os Servici de Registro 7014. nº 13/11/2000 Mancha Castilla CC. JJ. Único Registro 108.723 nº 4/5/92 Interior Mº Central Registro
Por común acuerdo entre los asistentes y para facilitar la mejor fluidez entre preguntas y respuestas, la Mesa queda constituida por las siguientes personas: Presidente, el de la Asociación, Pedro Antonio González, Secretario, el gerente de la Asociación, Malaquías Jiménez, y Luis Miguel Atienzar representante del Ayuntamiento anfitrión.
ASAMBLEA GENERAL ASOC. DES. MANCHUELA 30/JUNIO/2017, POZO-LORENTE PAG 1 2.- LECTURA Y APROBACION DEL ACTA DE LA SESION ANTERIOR
Se aprueba por unanimidad el acta de la sesión celebrada el día 28 de mayo de 2016 en Villamalea, enviada en la convocatoria.
3.- INFORME ECONÓMICO AÑO 2016 Y PRESENTACIÓN DE CUENTAS Y AUDITORIA
Por parte del gerente se presenta el informe de cuentas anuales y auditoría del ejercicio 2016, cuyos documentos completos están asequible en la dirección Web de la Asociación: http://www.lamanchuela.es/categoria/auditorias-y-memorias-contables y se adjuntan a este acta. Se autoriza al Presidente, y Gerente para la firma de las cuentas oficiales y su presentación en los organismos correspondientes.
4.- PRESUPUESTO EJECUTADO 2014 Y PREVISTO 2015
Por parte del Gerente se presenta y explica la ejecución del presupuesto de 2016, y el presupuesto para 2017, aprobados en Junta Directiva de 19 de Diciembre de 2016, y son aprobados por unanimidad. (Su contenido consta en el informe de cuentas y auditoría y se anexa a esta acta)
5.- GRADO DE EJECUCIÓN DEL CUADRO FINANCIERO Y DEL PROGRAMA FEADER-EJE 4 EN LA MANCHUELA
Se informa del grado de compromisos, adquiridos en Junta Directiva de 22 de mayo de 2017, que supone la aplicación completa de la primera adjudicación de Cuadro Financiero de FEADER 2014/2020 en la comarca de la Manchuela, pero que se encuentra sin comunicar a los beneficiarios (y por tanto sin firmar contratos) puesto que no disponemos de la aplicación informático que requiere el Reglamento UE 1303/2013 para asegurar el control en el pago de ayudas con cargo a FEADER. Dicha aplicación es responsabilidad de la Dir. Gral. de Desarrollo Rural de CLM y parece que no estará operativa hasta septiembre de este año, con lo cual se produce un importante retraso. Se acuerda instar a la presidencia de esta Asociación para que presente un escrito de protesta al Organismo Intermediario, argumentando el perjuicio que supone en el desarrollo de esta comarca los retrasos en la adjudicación de ayudas, tanto de emprendedores privados (por falta de inversión y retrasos en la generación de empleo) como de beneficiarios públicos (por el problema de inseguridad en la gestión de presupuestos municipales). También se pide incluir en el escrito de reclamación un rápido reparto del remanente regional de los PIR para poder asignar cuanto antes las ayuda a los solicitudes pendientes Se adjunta a este acta el cuadro con los indicadores de ejecución
6.- PROYECTOS DE INTERÉS GENERAL DE ESTA ASOCIACIÓN
Se explican y comentan los diversos proyectos planteados como de interés comarcal y a gestionar por esta Asociación:
- Rutas del vino Manchuela - Rutas de trogloditismo y puesta en valor del hábitat en cuevas en la Manchuela - Escuela Campesina
ASAMBLEA GENERAL ASOC. DES. MANCHUELA 30/JUNIO/2017, POZO-LORENTE PAG 2
- Oficina de información/comunicación comarcal - Y los proyectos de cooperación propuestos hasta la fecha SEMILLAS-MEDIETERRANEA ALBACETE MAGICO ECONOMIASOLIDARIA GESTINDATOS – FORMACION RESERVA DE LA BIOSFERA VALLE DEL CABRIEL
También se hace referencia y se comentan otros proyectos de interés comarcal gestionados por la Mancomunidad para el Desarrollo de al Manchuela:
- Montes de utilidad publica de la Manchuela - Oficina comarcal de urbanismo - Compra mancomunada de energía
(relación detallada de estos proyectos con una breve explicación en anexo a este acta)
Se aprueba la pertenencia de esta Asociación a todos y cada uno de los proyectos referidos (incluido la pertenencia a las nuevas Asociaciones de RUTAS DEL VINO MANCHUELA, y RESERVA DE LA BIOSFERA RIO CABRIEL), nombrado al presidente como representante, y autorizando para cualquier designación que le corresponda y para la firma de cuanta documentación sea necesaria
El presidente comenta la intención de la Mancomunidad de mejorar sus servicios a la población local con otras propuestas (por ejemplo gestión mancomunada de Puntos Limpios y Depuradoras), ofreciendo la capacidad de intervención que tiene dicha institución para coordinar esfuerzos a nivel comarcal y que redunden en beneficio de la calidad de vida de los ciudadanos de la Manchuela. Al mismo tiempo expone la idea de la necesidad que tendremos, a nivel de desarrollo local, de aprender a establecer mecanismos independientes de las ayuda oficiales, puesto que para este programa de desarrollo está claro que no dispondremos de los recursos necesarios por parte de FEADER para tener una suficiente incidencia en nuestro desarrollo comarcal
Por otra parte se comenta porqué esta comarca no está incluida en el Decreto CLM 31/2017 sobre Inversión Territorial Integrada (ITIs) para zonas con problemas de despoblamiento, para lo cual ya se aprobó en Junta Directiva el envío de un escrito de reclamación a la Vicepresidencia de CLM, escrito que fue remitido el día 23 de mayo de 2017 y al que no se ha obtenido respuesta.
7.- RUEGOS Y PREGUNTAS
No se presentan Y siendo las 21,30 horas del día señalado se levanta la sesión EL PRESIDENTE EL SECRETARIO
Fdo: Pedro Antonio González Fdo: Malaquías Jiménez
C/ MATADERO 5, 02260 FUENTEALBILLA (ALBACETE). NIF: G-02161263 TFNO: +34-967-472500, FAX: +34-967-477505 E-MAIL: [email protected] Web: http/www.lamanchuela.es
ASAMBLEA GENERAL ASOC. DES. MANCHUELA 30/JUNIO/2017, POZO-LORENTE PAG 3 Íllllll • • ~n ,. Castilla-La Mancha •UHK)H l:UA OPEA ....-.-r, DIPUTACION DE ALBACETE LA MANCHUELA
Fuentealbilla, 10 de Junio de 2017
ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA CEDER LA MANCHUELA
CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA Por la presenta se convoca a todos los socios de la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, a la ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA que se celebrará el Viernes día 30 de Junio de 2017, a las 20,00 horas (ocho de la tarde) en primera convocatoria y a las 20,30 horas en segunda convocatoria, en el Ayuntamiento de POZO-LORENTE, con el siguiente
ORDEN DEL DIA:
1.- Constitución de la Mesa Presidencial de la Asamblea
2.- Lectura y aprobación, si procede, del acta anterior (El acta de la Asamblea celebrada el día 28 de Mayo de 2016 en Villamalea puede verse en la dirección: htti;i_://www. I? manch ue la. E?Slcategoria/asa mbleªs-generc:1les
3.- Informe económico año 2016 y presentación cuentas auditoria (informe de auditoría pueden verse en la dirección: http://www.lamanchuela.es/categoria/auditorias-y-memorias-contables
4.- Presupuesto ejecutado ejercicio 2016 y previsto para 2017. (Adjuntos a esta convocatoria)
5.-Grado de ejecución y de compromisos del Cuadro Financiero y PROGRAMA FEADER 2014-2020 en la comarca de La Manchuela. (Se adjunta resumen de ejecución.
6.- Proyectos de interés General de esta Asociación (Ruta del Vino. Ruta de las Cuevas . Escuela Campesina . Comunicación comarcal) y de la Mancomunidad Gestión Mancomunada de Montes 'cina Comarcal de Urbanismo
CENTRO DE DESARROLLO RURAL N2 REGISTRO DE: ENTRADA FECHA ( 0¡. ) s A L I DA 3 ,k,�
C/ MATADERO 5, 02260 FUENTEALBILLA (ALBACETE). NIF: G-02161263 TFNO: +34-967-472500, FAX: +34-967-477505 E-MAIL: ceder@lamanchu�la.� Web: http/www.lamanchuela.es --
INFORME DE AUDITORÍA INDEPENDIENTE DE CUENTAS ANUALES ABREVIADAS
A la Asamblea General de la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA CEDER LA MANCHUELA, por encargo de la Junta Directiva.
Hemos auditado las cuentas anuales abreviadas adjuntas de la ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA CEDER LA MANCHUELA, que comprenden el balance abreviado a 31 de diciembre de 2016, la cuenta de pérdidas y ganancias abreviada, el estado abreviado de cambios en el patrimonio neto y la memoria abreviada correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Responsabilidad de la Junta Directiva en relación con las cuentas anuales abreviadas
La Junta Directiva es responsable de formular las cuentas anuales abreviadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la ASOCIACIÓN PARA EL pESARROLLO DE LA MANCHUELA CEDER LA MANCHUELA, de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que se identifica en las notas 2 y 4 de la memoria abreviada adjunta, y del control interno que considere necesario para permitir la preparación de las cuentas anuales abreviadas libres de incorrecciones materiales, debida a fraude o error.
Responsabilidad del auditor
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales abreviadas adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales abreviadas están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales abreviadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales abreviadas, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales abreviadas, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las in políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas o: por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales abreviadas o en su conjunto.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría con salvedades ...... 4 Plaza del Ayuntamiento, 26, 2.ª 46002 Valencia AUDITORIA Y ASSURANCE ... Tlf. +34 96 366 40 50 ... www.auren.com Fundamento de la opinión con salvedades
Con motivo de las pérdidas registradas en el ejercicio 2016, la Entidad presenta al cierre del ejercicio 2016 una situación de desequilibrio patrimonial en la que el patrimonio neto y el fondo de maniobra son negativos. Estas condiciones indican la existencia de una incertidumbre material sobre la capacidad de la Entidad para continuar con sus operaciones. La memoria adjunta no contiene información sobre las medidas que piensa tomar la Dirección para asegurar la continuidad de la actividad.
j Opinión con salvedades ~ 3
~ En nuestra opinión, excepto por los efectos del hecho descrito en el párrafo de "Fundamento c. de la opinión con salvedades", las cuentas anuales abreviadas adjuntas expresan, en todos } o los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la } , ASOCIACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA CEDER LA MANCHUELA al 31 de ~
23 diciembre de 2016, así como de sus resultados correspondientes al ejercicio terminado en ~
87 dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de ~ . aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo. F ~ C ~ r ,:¡ (J) ,:¡ (J) s7 J . 1 o¡
J\UDITOp R::S ~ , 0 i.lUtrA50íLA( "'LIN D4bV,Ht�ClAH,\ 8 OU.c.10 � IC,Al or ,, ti AE'\JllAA005 }, cí
i ancisco Mondragón Peña Se AUREN AUDITORES SP, S.L ~ 19 de mayo de 2017 8 !
Fo Año 2017 N' 30/17/01377
~ SELLO CORPORATIVO: 96,00 EUR 2 ! 3 • Ín·f�;�·e· d; ���¡;o·r;: ��· c���-t�; ��j�t�· a la normativa de auditoría
~ de cuentas
o española o internacional
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ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA Manchuela 1 BALANCE ABREVIADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015 --- 1 ACTIVO 1 NOTAS 1 2016 2015 1 A) ACTIVO NO CORRIENTE - ----r- 10.195,90 16.468,27 l. Inmovilizado Intangible. 0,00 11. Bienes del Patrimonio Histórico. - r-- 0,00 111. Inmovilizado material. 5.1 9.060,68 15.638,05 IV. Inversiones inmobiliarias. . V. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a largo plazo. . VI. Inversiones financieras a largo plazo. 7 1.135,22 830,22 VII. Activos por impuesto diferido. . B) ACTIVO CORRIENTE 222.515,12 143.747,61 l. Existencias. 11. Usuarios y otros deudores de la actividad propia. 9 22.651,74 46.369,89 . iE· - 111.====--=--= Deudores comerciales y otras cuentas=== a cobrar. =i,===t==--11r--- IV. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a corto plazo. 10 . --1 - -,-- . V. Inversiones financieras a corto-- plazo. ------r-- =1 VI. Periodificaciones a corto plazo. 11 . 301 VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes. =- +====t:12 ~ 199.863,38 97.076,38 TOTAL ACTIVO (A+B) 232.711,02 160.215,88
PATRIMONIO NETO Y PASIVO NOTAS 2016~- 2015 A) PATRIMONIO NETO -25.896,22 16,468,27 A-1) Fondos propios . 35.787 . l. Dotación fundacional/ Fondo Social. . . - 1. Dotación fundacional/ Fondo Social. . -. 2. (Dotación fundacional no exifida/ Fondo social no . exiaidol. ' - , 1 -----1 11. Reservas. . . 1 i ====---t====----1_. . 1 111. Excedentes de e ercicios anteriores. IV. Excedente del eiercicio. . 35.787 . :===-' A-2) Subvenciones--donaciones y legados , t====' ======· =f==f14 -====9.890,90=ri =----=~16.468,27 recibidos B) PASIVO NO CORRIENTE 0,00' 0,00 . . l. Provisiones a largo plazo. -1 - 11. Deudas a largo plazo. . . 1. Deudas con entidades de crédito. . . 1 -- r-- --. -,----==---. 2. Acreedores por arrendamiento financiero. 3. Otras deudas a largo plazo. . . 1 111. Deudas con entidades del grupo y asociadas a largo plazo. . .
IV. Pasivos por impuesto diferido. . . V. Periodificaciones a largo plazo. . . C) PASIVO CORRIENTE 258.607,24 143.747,61- l. Deudas a corto plazo. 251.040,75 135.679,18- 1. Deudas con entidades de crédito. 15.1 105.303,95 1 - 2. Acreedores por arrendamiento financiero. ==+=- =+, =====t==-----= 3. Otras deudas a corto plazo. -- -, _15.2 251.040,75 30.375,23 111. Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto plazo. 15.3 - - - -- IV. Beneficiarios-Acreedores. - V. Acreedores comerciales y otras cuentas a oa2ar. 7.566,49 8.068,43- 1. Proveedores. ---- "" 16.1 183,66 - 199,86 2. Otros acrreedores. / ===--=--=--'\.~ t------i-16.2-- 1 7.382,83 7.868,57- ,======r1
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA CUENTA DE RESULTADOS ABREVIADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2015
N2CUENTAS NOTA HABER- '•::::.'.!l HABER (DEBE)..J (DEBE)
2016' ".i 2015 l. Ingresos de la actividad propia. 159.674,21 306.979,32 a) Cuotas de asociados y afiliados. 18.1 4.583,00 12.390,00 1 b) Aportaciones de usuarios. 0,00 c) Ingresos de promociones, patrocinadores y 18.1 21.813,70 8.835,87 11 colaboraciones d) Subvenciones, donaciones y legados imputados a 1 18.2 133.277,51 285.753,45 resultados del ejercicio. - - 1 e) ReinteQro de ayudas y asiQnaciones- - - 2. Ventas y otros ingresos de la actividad mercantil 6. Aprovisionamientos. 18.3 -835,53 -4.786,08 - - 7. Otros ingresos de la actividad. . 8. Gastos de personal. 18.4 -130.603,80 -123.981,29 9. Otros gastos de la actividad. 18.5 -31.619,80 -121.550,26 , 10. Amortización del inmovilizado. -6.577,37 -6.577,37 11. Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados al 6.577,37 6.577,37 excedente del ejercicio. - 12. Exceso de provisiones. 13. Deterioro y resultado por enajenación de - inmovilizado. 14. Otros resultados {Gastos e ingresos 18.6 -22.014,15 -49.728,77 excepciona les). A.1) EXCEDENTEJ. '1- DE LA ACTIVIDAD -25.399,07.:.u. 6.932,92
1 14. Ingresos financieros. 5,20 9,40 1 15. Gastos financieros. 18.7 -5.711,37 -6.942,32 A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINA:..:.-·--ªl OP-- ..• -5.706,17:.J : -6.932,92 A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPU� (' 11 + A2) -31.105,24 0,00 ' - 1 19. Impuestos sobre beneficiÓS.- \ 4.682 .~ f1, 1) RESULTADO TOTA- IACION DEL P/.1 TRIMONIO N � ,/1\ - 35.787 o - EJERCICIO- (A.4+D+E+- :¡ - +H) 1 A 7 1 _,,..- ' ¡...-..-- • • •ft¡;.. f .. -A >- f \. • - • ' .. ',-/ --- --· - -· 'I •f ' :t' 1 --·-··- :.�·,•i -e "' j·:�. a..i' .._� ...... ___ ...... �.-4 . j #a)��~ :- 1 ¡ Uj 'B i\Tl'U A cv¡- ,. · · ---- r;::::.---- � 1·r ~ · .,..., \. - \/ MCI. M.: u-:kn'� ' 1 . .:.. • ..:.., ... ,;' .. Cf-,-�,-, r"!)1 �� L------Td. 967 .:."17 ', \, v- --'- •·- --····--l - 1 ASOCIACION DESARROLLO Manchuela PRESUPUESTOS EJECUTADO A 30/JUN/2017 ASAMBLE AGENERAL 30/JUNIO/2017 PRESUPUESTO EJECUTADO % GASTOS 2017 APROBADO A 30/JUN/201 EJECUTADO JD DIC/16 7 GASTOS DE PERSONAL 190.252,00 71.180,00 37,41% Viajes y desplazamientos y gastos represent 8.000,00 950,00 11,88% sueldos CEDER 146.358,00 58.600,00 40,04% Seg. Social CEDER 35.894,00 11.630,00 32,40% SUMINISTROS EXTERIORES 57.000,00 16.970,00 29,77% Consumos y servicios externos 30.000,00 10.290,00 34,30% Inversiones inmobilizado 5.000,00 0,00 0,00% Asistencias Técnicas 9.000,00 3.600,00 40,00% Cuotas organizaciones 6.000,00 0,00% intereses 7.000,00 3.080,00 44,00% Amortizaciones 6.500,00 0,00 0,00% Provision gasto no cubierto año 2015 0,00 0,00 0,00% TOTAL GASTOS FUNCIONAMIENTO 253.752 88.150 34,74% PROYECTOS COOPERACION 1.000,00 0,00 0,00% PROYECTOS GESTION PROPIA 1.000,00 0,00 0,00% TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 2015/2016 255.752 88.150 34,47%
PRESUPUESTO EJECUTADO % INGRESOS 2017 APROBADO A 30/JUN/201 EJECUTADO JD DIC/16 7 Aportación Ayuntamientos funcionamiento 27.000,00 13.500,00 50,00% Resrvas cuotas aytos. 0,00 0,00 0,00% Excma Diputacion AB 25.000,00 10.000,00 40,00% Aportacion Asoc. Des. Manchuela 4.681,00 0,00 0,00% Mancomunidad Des. Manchuela 13.776,00 6.888,00 50,00% FEADER (Ayuda preparatoria) 0,00 0,00 0,00% FEADER 2014/2020 MED 19.4 181.295,00 57.762,00 31,86% Intereses e ingresoso extraord. 1.000,00 0,00 0,00% Traspasos de capital y reservas 6.500,00 0,00 0,00% TOTAL INGRESOS FUNCIONAMIENTO 259.252 88.150 34,00% INGRESOS PARA PROYECTOS COOPERACION 1.000,00 0,00 0,00% SUBV. POR PROYECTOS GESTION PROPIA 1.000,00 0,00 0,00% TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS 2015/2016 261.252 88.150 33,74% ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA. PROGRAMA FEADER GRADO DE EJECUCIÓN Y COMPROMISOS A FECHA (EN BASE A CUADRO FINANCIERO CONVENIO 8/SEPT/2016) CUADRO Nº DE INVERSION SUBVENC SUBVENC % NETO 30-Jun-17 FINANCIERO EXPEDIENTES SOLICITADA COMPROMETIDA SOLICITADO DISPONIBLE TOTAL PRIVADA MUNICIPAL CONVENIO 19.2-11.- Formacion y promocion territorial 17 163.287 45.809 -13.257 130.735 89.458 19.2-12.- Promocion Territorial 3 199.793 0 0 199.793 199.793 19.2-02.- Industria Agroalimentaria 23 1.073.357 733.412 0 339.945 190.607 2.370.397 214,4% -2.712.444 19.2-03.- Desarrollo empresas NO agrarias 83 7.020.051 4.015.373 770.734 2.233.944 731.130 19.2-04.- pequeñas infraestructuras locales 68 2.129.764 92.554 485.079 1.552.132 854.965 19.2-05.- Patrimonio rural 25 903.692 219.880 57.519 626.292 288.300 19.3.- Cooperación 5 90.121 0 0 90.121 90.121 90.121 100,0% 0 19.4.- Funcioanmiento y Dinamizacion 4 627.596 12.466 0 615.130 615.130 615.130 100,0% 0 TOTAL 228 12.207.661 5.119.494 1.300.075 5.788.092 3.059.505 3.075.648 188,2% -2.712.444
SENDA EXPED TRAMITADOS 228 Nº exped Subv. Total % FINANCIERA SOLICITUDES TRAMITADAS de los que: listos para decision JD 108 188 3.964.114 Denegados en JD 0 de los que: Productivos 128 2.592.542 65,4% 167,2% anulado antes de JD 30 No productivos 60 1.371.572 34,6% Pendientes estudio en las Mesas 90
DICTAMEN ELEGIBILIDAD TRAMITADAS 58 Nº exped Subv. Total % CON FONDOS DISPONIBLES MED 19.2 De las que: negativas 0 83 2.354.254 positivas 0 de los que: Productivos 50 1.317.184 55,9% 99,3% condicionadas 0 No productivos 33 1.037.070 44,1% pendientes 58 Nº exped Subv. Total % CERTIFICADOS EXPEDIENTES DE BAJA 30 0 0 100,0% De los que: Por Dictamen negativo 0 de los que: Productivos #¡DIV/0! 0,0% Denegados en JD 0 No productivos #¡DIV/0! Renuncias 30 RATIO INVERS/EMPLEO RATIO SUBV/EMPLEO IMPACTO EMPLEO PREVISTO EJECUTADO PREVISTO EJECUTADO PREVISTO EJECUTADO EMPLEO CREADO 66,80 28 € 172.005,15 € 214.311,58 € 86.648,08 € 84.080,49 EMPLEO MANTENIDO 334 199 € 34.431,96 € 30.109,00 € 17.345,20 € 11.812,61 INVERSION TOTAL 11.489.944 6.000.724 ASOCIACION PARA EL DESARROLLO LA MANCHUELA –CEDER MANCHUELA-
PROYECTOS PROPIOS A DESARROLLAR DENTRO DE FEADER 2014/2020:
ASAMBLEA GENERAL 30/JUNIO/2017 (POZO-LORENTE)
- RUTAS DEL VINO MANCHUELA 2.2 Ámbito geográfico La Ruta del Vino, según el modelo de Rutas del Vino de España, se desarrolla en el ámbito geográfico de una DO del Vino, en este caso DO VINO MANCHUELA. No podrán pertenecer a la Ruta cualquier municipio o establecimiento que no se encuentre dentro del ámbito geográfico de una DO del Vino. 2.3 Establecimientos o actividades participantes La Ruta del Vino como producto turístico se compone y es identificable y reconocible por los visitantes/turistas a través de los diferentes componentes o elementos particulares de la cadena de valor turística. Así pues pueden pertenecer a la Ruta del Vino, los siguientes establecimientos o actividades del ámbito turístico y enológico: > Turístico, como son: Alojamientos; Restauración; Bares de Vinos; Agencias receptivas; Comercios; Oferta de Ocio Temática; Oficinas de Turismo; Guías Turísticos; Servicios de Transporte; Empresas de Base Digital. > Enológico. Bodegas; Museos y centros de interpretación; Tiendas especializadas - Enotecas; Cursos de Cata; Centros visitables en la viña. Solamente pueden adherirse bodegas pertenecientes a la DO en cuestión. No obstante excepcionalmente pueden adherirse dentro de una Ruta del Vino creada en el marco geográfico de una DOP del Vino, bodegas con otras figuras de calidad (por ejemplo bajo la figura Vino de la Tierra) si se encuentra dentro del ámbito territorial de la DO y existiese interés turístico.
Para el inicio de este proyecto se está creando la ASOCIACION DE RUTAS DEL VINO DE LA MANCHUELA, formado por ASOCIACION DE TURISMO RURAL DE LA MANCHUELA, MANCOMUNIDAD PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LA MANCHUELA, ASOCIACION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA MANCHUELA CONQUENSE (ADIMAN), AGRUPACION DE PRODUCTORES VINOS D.O. MANCHUELA Y ASOCIACION PROFESIONAL DE CULTIVADORES DE HONGOS COMESTIBLES DE CASTILLA LA MANCHA,
Se cuenta con la asistencia técnica de AC+, empresa asesora de la mayor parte de las 27 Rutas del vino que ese integran en RVE. Este proyecto ha despertado gran interés en la administración autonómica, puesto que será la primera Ruta del Vino oficialmente constituida en Castilla La Mancha Cuenta con una ayuda inicial a cargo de FEADER de 50.000 Euros, a lo que hay que añadir las aportaciones del resto de socios.
- RUTAS DE TROGLODITISMO Y PUESTA EN VALOR DEL HABITAT EN CUEVAS EN LA MANCHUELA
Se trata de un antiguo proyecto pendiente de realizar por parte de al Asociación. Consiste en aprovechar el edificio de la antigua CASA RURAL EL FORTIN (propiedad de la Mancomunidad) para establecer un centro de interpreatción del patrimonio troglodita que existe en la Manchuela, al mismo tiempo que señalizar y usar hitos informativos a o largo de la ribera del río Júcar Cuenta con un presupuesto estimado de 100.000 Euros, financiados al 100% por FEADER. (documento de proyecto previo, con planos y detalles constructivos, puede verse en las oficinas del CEDER) - ESCUELA CAMPESINA
La ESCUELA CAMPESINA DE LA MANCHUELA se plantea como un espacio en el que tengan cabida las diferentes prácticas y saberes populares y tradicionales, sobre todo aquellos que quedan fuera de la educación reglada, para que puedan ser transmitidos y no se pierdan en nuestro actual mundo de obsolescencia, con una clara orientación hacia la agroecología, la bioconstrucción y todas aquellas parcelas asociadas al conocimiento y conservación del medio natural, sin renunciar a otro tipo de actividades que se ajustan a las demandas de las diferentes sensibilidades a las que nos dirigimos. El espacio físico necesario se ubica en las antiguas escuelas de Villatoya y zona de huerta de alrededor
ACTIVIDADES PREVISTAS: Selección de especies hortícolas. Cultivo en invernaderos. Jornadas de Botánica aplicada. Jardinería mediterránea y ecológica. Practicas de Injerto y Semilleros. Diseño de Huertos Ecológicos. Construcción rural tradicional. Fotografía y video de naturaleza. Taller de habilidades pretecnológicas y aplicación en decoración y reciclaje. Encuadernación. Jornada de Equinoterapia. Jornada de exhibición y cata de productos de la huerta. Jornada de extracción de semilla forestal y hortícola. Jornada de viverismo en el vivero municipal de Villatoya. Visita al Centro de Investigación Agroambiental El Chaparrillo-IRIAF (JCCM). Almagro. Visita al Centro de Recuperación de Fauna Amenazada. Albacete
Está previsto un coste total de 52.568 Euros, de los que 2.775 de ingresoso propios por las actividades y 49.793 de ayuda FEADER
-MONTES DE UTILIDAD PUBLICA DE LA MANCHUELA
Proyecto cuyo titular es la MANCOMUNIDAD y con estos municipios afectados: Alatoz, Alborea, Alcalá del Júcar, Balsa de Ves, Carcelén, Casas de Juan Núñez, Casas de Ves, Casas- Ibáñez, Cenizate, El Herrumblar, Fuentealbilla, Pozo-Lorente, Valdeganga, Villa de Ves, Villamalea y Villavaliente.
SUPERFICIE TOTAL DE MONTE: 36.676,4 Has MONTES PÚBLICOS: 34.345,6 Has MONTE DE TITULARIDAD MUNICIPAL: 28.253,8 Has MONTE CON IFGS: 7.999,3 Has. MONTE PARA IFGS EN 2017 (CLM-PDR): 19.671,7 Has. MONTE PARA IFGS EN 2017 (CEDER-M19): 582,9 Has
ACTUACIONES PREVISTAS: -Pacto comarcal para la gestión mancomunada de los montes de utilidad pública -Implantación de sistema IFGS para todos los montes pendientes -Difusión y concienciación entre los vecinos de la Manchuela sobre los valores medioambientales y económicos que pueden obtenerse de nuestros montes Incluye diversas jornadas y actividades de información/difusión) -Estudio de explotación y aprovechamiento sostenible (posibles aprovechamientos de pastos, de caza, de recursos propios como setas o serranas, de aprovechamientos madereros, de actividades de ocio, etc) -Pruebas y ensayos de sistemas de gestión forestal de bajo impacto
PRESUPUESTO ESTIMADO: - Gestión técnica del proceso (Asistencia técnica) 9.000 - Sistema IFGS para una 580 Has 3.500 - 3 jornadas de difusión/información 9.000 - Estudio de aprovechamientos 8.000 - Ensayos de utilidad maderera/recursos/ocio 15.500
TOTAL ESTIMADO 45.000,00 Euros FINANCIACIÓN:
- 90% Programa MED 19 FEADER 2014/2020 MANCHUELA 40.500 - 10% aportaciones municipales y Mancom. Des. Manchuela 4.500
(NOTA no se tienen en cuenta las aportaciones de la DG POLITICA FORESTAL, puesto que sus trabajos de ordenación los hacen a cargo de sus propios presupuestos y mediante sus propias contrataciones)
- OFICINA COMARCAL DE URBANISMO
Muchos de los Ayuntamientos de la Manchuela tienen dificultades para disponer de un técnico municipal que asesore en términos urbanísticos, y además supone un alto coste económico. El presente proyecto pretende generar un nuevo servicio mancomunado en la comarca, la Oficina de Urbanismo Comarcal, que prestará los servicios de asesoramiento técnico urbanístico a los Ayuntamientos, contribuyendo además a un importante ahorro económico para los propios municipios. Con la misma aportación económica que realizan actualmente podrán disponer de un servicio permanente y mancomunado.
Por otra parte con este servicio se resuelve un problema que está empezando a plantearse en varios ayuntamientos de la región, que consiste en la “alegalidad” que supone la emisión de informes urbanísticos por personal técnico que no tiene relación laboral con los Ayuntamientos. Últimamente, con la entrada en vigor de la Ley de sostenibilidad de 2013, la nueva redacción del art. 92 de la LBRL concreta que el desempeño de potestades públicas es de exclusiva competencia de un funcionario de carrera. En la Manchuela , así como en casi toda Castilla la Mancha, se sigue imponiendo de forma masiva y abusiva la figura ilegal del Arquitecto Honorífico –del que el TS ya sentenció en 1981 su condición de “nada jurídica”- y la del asesor urbanístico externo, cuya denominación ya lo dice todo en cuanto a su absoluta incapacidad para intervenir como funcionario pues si es externo no es funcionario.
Para paliar esta situación, sin que suponga un coste excesivo a los ayuntamientos, se propone este programa de OFICINA DE URBANISMO MANCOMUNADA, para la que se cuenta con el Visto Bueno de la Excma. Diputación provincial de Albacete y la intención de colaboración por parte de 18 ayuntamientos de la comarca.
Este proyecto se gestiona por la Mancomunidad y cuenta con un presupuesto para su puesta en funcionamiento de 50.000 Euros (financiado al 90% por FEADER), según las siguientes partidas:
-Equipamiento técnico: ...... 18.000 -Vehículo desplazamiento técnicos ...... 15.000 -Asistencia técnica para diseño y puesta en funcionamiento ...... 17.000
Los costes de mantenimiento se sufragan por el uso que hagan del servicio los distintos ayuntamientos, con un coste estimado de entre 35 y 40 Euros por hora de uso del servicio. - OFICINA DE INFORMACION/COMUNICACIÓN COMARCAL
Mediante un convenio se establece una colaboración para establecer un sistema de información-comunicación y presencia en medios y redes sociales de TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE PUEDAN IR DESARROLLANDO EN LA COMARCA DE LA MANCHUELA. Participan además de la Asociación para el Desarrollo de la Manchuela, la D.O. Origen Vino Manchuela, la Asociación de Turismo Rural de la Manchuela y la Mancomunidad. Previsto una aportación del programa FEADER de 30.000 Euros (máximo permitido como información territorial del 3% de la Med 19.)
PROYECTOS DE COOPERACION EN LA MEDIDA 19.3 DE FEADER 14/20:
Dentro de la MEDIDA 19.3 de FEADER 2014/2020 (con una asignación inicial de 90.121 Euros) está previsto (previas negociaciones con los Grupos de Desarrollo de la provincia de Albacete y de ADIMAN) activar los siguientes proyectos, que en casi todos ello ya se desarrollaron en el programa anterior 2007/2015:
SEMILLAS-MEDIETERRANEA: Orientado a la recuperación y difusión de las variedades tradicionales de cultivos de huerta y su uso en alimentación como dieta Mediterránea, con especial atención a centros escolares y mercados locales.
ALBACETE MAGICO: promoción turística de la provincia de Albacete en su conjunto
ECONOMIASOLIDARIA: Actividades de información y difusión de principios de economía solidaria a nivel provincial, orientado fundamentalmente a pequeñas empresas familiares
GESTINDATOS – FORMACION: Sistema informático para captura de datos sobre las comarcas de Albacete, y actividades de formación/capacitación on-line.
RESERVA DE LA BIOSFERA VALLE DEL CABRIEL: Antiguo proyecto junto a Adiman y Serranía de Cuenca para la declaración y gestión de la Reserva de la Biosfera del Valle del Cabriel por parte de la UNESCO. (candidatura presentada en dic/2016)