Estado De México
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PLAN ESTRATÉGICO ESTATAL PARA LA OPERACIÓN DEL COMPONENTE DE DESARROLLO DE CAPACIDADES Y EXTENSIONISMO RURAL, 2013 Estado de México FECHA ELABORACION: AGOSTO 2013 INTEGRANTES DEL GTCT Gobierno del Estado Gobierno Federal SEDAGRO SAGARPA Delegado Regional Amecameca Jefe de Distrito _________________________ __________________________ Ing. Vicente Peña Blancas Lic. Luis Heliezer Alvarado Ruiz Subdelegado de Desarrollo Rural CECS-UAEMex Amecameca Coordinadora Regional __________________________ ____________________________ Ing. Miguel Mancilla Valencia Ing. Flor Selene Escalante Aguirre EAT Coordinadora Regional ________________________ Ing. María Del Rosario Casales Mendoza CONTENIDO Contenido Pág. I.-Presentación 4 II.-Justificación y Alcances del Plan 6 III.-Objetivos del Plan Regional de Gestión del Componente 7 de DCyER IV.- Metodología 9 V.- Sistemas Producto Territorio Maíz 10 VI.- Sistemas Producto Territorio Trigo 12 VII.- Servicios del Componente de Desarrollo de Capacidades 15 y Extensionismo Rural contratados por sistema producto/territorio Amecameca VIII.- Sistemas Producto Acuícola Priorizado 15 IX.- Servicios vinculados a los sistemas productos territorio 20 X.-Estrategia de operación del componente 21 XI.-Alcances y metas del sistema producto priorizados en el 22 territorio XII.-Conclusiones y recomendaciones 23 XIII.- Galería fotográfica 25 IXX.- Anexos 30 I.-Presentación Es importante considerar algunos datos duros que nos arroja el Plan Estratégico Estatal 2011-2017 que nos permita visualizar y hacer un análisis de la situación productiva del estado, como ocupar la segunda economía más importante del país, pero sin embargo el sector primario es el menos productivo ya que solo contribuye con el 1.5% de la producción estatal y algo muy grave es que la mancha urbana está creciendo descontroladamente, aumenta la contaminación y el abandono de tierras es creciente. Sin embargo a pesar de estos fenómenos, el estado ocupa el primer lugar en la producción de haba verde, chícharo, rosas de invernadero, crisantemo, lilium, clavel, tuna y manzanilla, segundo productor en avena forrajera, durazno y maíz forrajero y tercer productor de maíz grano y con respecto a la actividad pecuaria ocupamos el primer lugar específicamente en ovinocultura. Con estos resultados debemos considerar que somos potencialmente productivos y que para mejorar el uso de recursos se deberán tomar rutas y metodologías bien encaminadas. Con ello es relevante mencionar que las metodologías implementadas en ejercicios pasados han sido de gran utilidad ya que ha permitido identificar problemas, áreas de oportunidad y alternativas de solución es así como la Estrategia territorial 2013 ha sido un marco lógico que ha permitido a los PSP´S que operan en el territorio generar e implementar iniciativas de desarrollo, en la cual se han visto favorecidos los productores de la región Amecameca, sin embargo; las demandas y necesidades de la sociedad ha sido creciente, lo cual provoca mayor esfuerzo, cooperación e integración entre PSP y productor. Es por ello la importancia de ocuparnos en la integralidad, funcionalidad de sistemas productos priorizados en la Región y para ello es oportuno considerar y alinear las acciones territoriales de acuerdo al Plan Estratégico Estatal 2011-017, bajo el eje temático que contempla el segundo pilar “el desarrollo de un Estado Progresista” ya que los objetivos que estarán persiguiendo todos los PSP´S en el territorio es lograr impulsar el desarrollo de las economías regionales para un progreso equitativo y un desarrollo sustentable basándonos en tres líneas de acción; fomentando la competitividad del sector rural, ejercer una política orientada hacia el desarrollo regional y el mismo desarrollo con una visión sustentable y para el logro de estos objetivos deberemos tener con claridad la problemática de los sistemas productos priorizados en la región, así mismo acciones de mejora, capacidades a desarrollar en los productores metas e indicadores por lograr en la población objetivo a atender. De la misma manera para impulsar la planeación y gestión es fundamental considerar los Consejos de desarrollo rural sustentable, ya que a través de estas instancias de participación se han logrado firmemente el impulso de iniciativas de ley, acciones de institucionalidad, agendas públicas, reconocimientos de la dirección de desarrollo rural, la integración del este órgano consultor en los bandos municipales y la planeación de estrategias para la operatividad y priorización de sistemas productos en la Región Amecameca. Para esta etapa de intervención del EAT, se tiene por propuesta doblar esfuerzos e implementar iniciativas emprendedoras que ayuden a generar una red de conocimientos integral. II.-Justificación y Alcances del Plan Recordemos que el programa de Desarrollo de Capacidades, Innovación tecnológica y Extensionismo Rural se publica en las Reglas de operación de la SAGARAPA, cuyo objetivo principal es lograr el desarrollo de capacidades técnicas y administrativas de las unidades económicas agropecuarias, pesqueras y acuícolas para que mejoren su productividad y competitividad, a través del apoyo para la integración de proyectos, desarrollo de capacidades y extensionismo rural e innovación y transferencia tecnológica. Es así como a través de la contratación de varios PSP´S especialistas en materia de desarrollo rural y la vinculación de las diferentes instituciones y actores se definen prioridades regionales con el fin de focalizar recursos y acciones comunes que permitan elevar la competitividad productiva agrícola, pesquera y acuícola del territorio. Para ello se conformara un Grupo Técnico de Cooperación territorial, el cual estará constituido por varios PSP´S generando una red de conocimientos cuya función principal está orientada a generar, compartir conocimientos y experiencias que faciliten y potencialicen a los prestadores de servicios Profesionales en el marco del Plan Estatal del componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural el cual se basada en el siguiente marco lógico: Impulsar la productividad Impulsar modelos de asociación Impulsar el mayor aprovechamiento sustentable de los recursos naturales. Modernizar el marco institucional para impulsar un sector agroalimentario productivo y competitivo. Considerando el marco lógico, implica un cambio de visión enfocado a la generación de redes de conocimiento, atención al sistema producto territorio, atención a todos los eslabones de la cadena productiva, producir lo que demanda el mercado, facilitar capacidades para la gestión de la innovación, promover tecnologías apropiadas, enfoques participativos, asociatividad de actores, entender los mercados y cadenas de valor, frente a los procesos del cambio climático y la vulnerabilidad social y económica y vincular a las IES y CI en los sistema productos y redes de conocimiento. III.-Objetivos del Plan Regional de Gestión para la Operación del Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Precisar las prioridades regionales a partir de los sistemas productos/territorio de mayor importancia para el Estado establecidos en el Plan Estratégico Estatal para la Operación del Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural. Facilitar el proceso para la construcción del Plan de Gestión Regional del Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural que ayuden a precisar las prioridades regionales a partir de los sistemas productos en el territorio establecidos en el Plan Estratégico Estatal para la Operación del Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural. Definir los resultados esperados a través de la construcción de la línea base regional y los mecanismos de ejecución por sistema producto territorio alineados al Plan Estratégico Estatal del Componente de manera conjunta con los Coordinadores del CECS en los GTCT Dimensionar la cantidad de servicios y vincularlos y/o alinearlos por cada sistema producto territorio atendido de acuerdo a la disponibilidad de recursos materiales e institucionales que en materia de asistencia técnica, capacitación, investigación y desarrollo tecnológico se tienen en el territorio. Articular con el CECS las redes de gestión de conocimiento integradas por PSP, Agencias, IES, y otros, que apoyen el desarrollo de las capacidades requeridas por la población rural para la mejora competitiva de sus territorios, mediante la instalación y funcionamiento de grupos técnicos de cooperación territorial. Establecer mecanismo de operación al interior del GTCT, que permitan la correcta aplicación de los recursos destinado al componente buscando la mayor eficiencia y eficacia en los trabajo por realizar. Acordar en el seno de los Grupos Técnicos de Cooperación Territorial las acciones necesarias y tareas para integrar el Plan Regional de Gestión y será el Equipo de Asesoría a Consejos, quien sistematice la información e integre este documento. Apoyar al CECS en la identificación e instrumentación de acciones para fortalecer las capacidades profesionales de los PSP y Agencias, conforme a las necesidades que demandan los servicios orientados a mejorar la competitividad de los sistemas producto/territorio, para el desarrollo organizacional o empresarial Precisar las prioridades regionales a partir de los sistemas productos/territorio de mayor importancia para el Estado establecidos en el Plan Estratégico Estatal para la Operación del Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural. GRUPO TECNICO REGIONAL DE COOPERACION TERRITORIAL DE AMECAMECA