Årsmøtepapirer

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Årsmøtepapirer ÅRSMØTEPAPIRER RAKKESTAD, 21. MARS 2019 SAKSLISTE Sak 1 Konstituering av møtet Opprop a. Godkjenning av innkalling og saksliste b. Åpent eller lukket møte c. Valg av to til å underskrive protokollen sammen med møteleder d. Valg av tellekorps Sak 2 Leders tale Sak 3 Innledninger - Kåre Gunnar Fløystad, fagsjef i ZERO - Bjørn Gimming, nestleder i Norges Bondelag Sak 4 Årsmelding 2018 Sak 5 Regnskap 2018 Sak 6 Strategi- og handlingsplan 2019/2020 Sak 7 Budsjett 2019 Sak 8 Innkomne saker / Organisasjonsutvalgets innstilling Sak 9 Utdeling av priser Sak 10 Valg 1 TIDSPLAN 08.30 Registrering, kaffe og rundstykker 09.00 Åpning av årsmøtet v/ leder Svend Arild Uvaag, Østfold Bondelag v/ ordfører Ellen Solbrække, Rakkestad kommune v/ lokallagsleder Kristin Syverstad, Rakkestad og Degernes Bondelag 09.25 Opprop 09.30 Sak 1: Konstituering av møtet a. Godkjenning av innkalling og saksliste b. Åpent eller lukket møte c. Valg av to til å underskrive protokollen sammen med møteleder d. Valg av tellekorps 09.40 Sak 2: Leders tale v/ Svend Arild Uvaag 10.10 Sak 3: Innlegg v/ Kåre Gunnar Fløystad, fagsjef i ZERO 10.40 Pause 10.50 Sak 3: Innlegg v/ Bjørn Gimming, 1. nestleder i Norges Bondelag 11.20 Generaldebatt 12.30 Lunsj 13.15 Sak 4: Årsmelding 2018 13.25 Sak 5: Regnskap 2018 13.35 Sak 6: Strategi- og handlingsplan 2019/2020 13.45 Sak 7: Budsjett 2019 13.55 Sak 8: Innkomne saker / Organisasjonsutvalgets innstilling 15.10 Pause 15.25 Aksjonsplaner i fbm. jordbruksforhandlingene, samt vårkampanjen – møtet lukkes 15.35 Sak 9: Utdeling av priser 15.50 Sak 10: Valg 16.45 Avtakking og avslutning ~17.15 Møteslutt 2 DELTAGERLISTE Representanter/utsendinger 1 Svend Arild Uvaag Fylkesleder Østfold Bondelag 2 Ole-Kristian Bergerud Nestleder Østfold Bondelag 3 Tor Jacob Solberg Styremedlem Østfold Bondelag 4 Trude Hegle Styremedlem Østfold Bondelag 5 Henning Lyche Røed Styremedlem Østfold Bondelag 6 Ragnhild Ryste ØBKs repr. i styret Østfold Bygdekvinnelag 7 Simen Aasheim Torp ØBUs repr. i styret Østfold Bygdeungdomslag 8 Tove Borud Ordstyrer 9 Elisabeth Hjørnerød Representant Østfold Bygdekvinnelag 10 Ingrid Tofteberg Representant Østfold Bygdeungdomslag 11 Anna Dangstorp Representant Østfold Bygdeungdomslag 12 Per Ola Haartveit Leder Aremark Bondelag 13 Andreas Skolleborg Aremark Bondelag 14 Thomas Riiser Leder Askim Bondelag 15 Simen Solberg Askim Bondelag 16 Hans-Trygve Torp Leder Berg Bondelag 17 Magne Molteberg Berg Bondelag 18 Lene Harbo Mjølnerød Berg Bondelag 19 Jens Martin Stenrød Leder Borge Bondelag 20 Erlend Skårer Leder Eidsberg Bondelag 21 Einar Solerød Eidsberg Bondelag 22 Tormod Kopperud Eidsberg Bondelag 23 Hilde Aasgaard Eidsberg Bondelag 24 Lars Kvernhusengen Eidsberg Bondelag 25 Jens Olav Vaaler Eidsberg Bondelag 26 Simen Veum Leder Glemmen Bondelag 27 Henrik Røed Vaglen Kontaktperson Idd Bondelag 28 Svein Anders Bakke Idd Bondelag 29 Lars-Håkon Wennersberg Leder Kråkerøy Bondelag 30 Ole Petter Aarnæs Leder Marker Bondelag 31 Thomas Haneborg Marker Bondelag 32 Anne Maren Engeloug Marker Bondelag 33 Ole Jørgen Forsetlund Onsøy Bondelag 34 Kristin Syverstad Leder Rakkestad og Degernes Bondelag 35 Hege Gjerberg Degnes Rakkestad og Degernes Bondelag 36 Johan Skammelsrud Rakkestad og Degernes Bondelag 37 Øyvind Melby Rakkestad og Degernes Bondelag 38 Trond Haug Rakkestad og Degernes Bondelag 39 Rolf-Magne Oustorp Rakkestad og Degernes Bondelag 40 Oskar Rostad Leder Rolvsøy Bondelag 41 Finn Erling Kristoffersen Leder Rygge Bondelag 42 John Olai Unnerud Rygge Bondelag 43 Per Erik Tofteberg Leder Råde Bondelag 44 Ann Kristin Sogn Råde Bondelag 45 Arnt Johannes Hermansen Råde Bondelag 46 Andreas Næss Leder Sarpsborg Bondelag 47 Hans Solberg Sarpsborg Bondelag 48 Bjørn Næss Sarpsborg Bondelag 49 Nils Olav Bekken Sarpsborg Bondelag 50 Per Kristian Solberg Leder Skiptvet Bondelag 51 Øyvind Wethal Skiptvet Bondelag 52 Katharina Kirkerød Leder Spydeberg Bondelag 3 53 Edvard Tunby Spydeberg Bondelag 54 Øyvind Lind Leder Torsnes Bondelag 55 Svein Heie Engelbrecht Torsnes Bondelag 56 Evy Lund Kvernenes Leder Trøgstad Bondelag 57 Hans Anders Olsen Trøgstad Bondelag 58 Else Villadsen Leder Våler og Svinndal Bondelag 59 Lars Lundem Våler og Svinndal Bondelag Gjester 60 Aase Maren Øiestad Hesleskaug Østfold Bondelag 61 Bjørn Gimming Norges Bondelag 62 Jan Ole Mellby Norges Bondelag / Geno SA 63 Ellen Skauen Ruud Valgkomiteen, Østfold Bondelag 64 Anne Grete Stabekk Valgkomiteen, Østfold Bondelag 65 Anne G. Kraggerud Valgkomiteen, Østfold Bondelag 66 Lars Holene Valgkomiteen, Østfold Bondelag 67 Ellen Evenrød Innstilt kandidat 68 Kjetil Tovsrud Tyr Østfold 69 Nina Glomsrud Saxrud Fylkesmannens landbr.avd. Oslo Viken 70 Sverre Saxebøl Fylkesmannens landbr.avd. Oslo Viken 71 Hege Lunde Aae Fylkesmannens landbr.avd. Oslo Viken 72 Anders Melleby Fremmerlid Innovasjon Norge 73 Einar Høstbjør Viken Skog 74 Petter Simonsen Glommen Skog 75 Tor Anton Guren Norsk Landbruksrådgiving Øst 76 Jon Stumberg Østfold Sau og Geit 77 Nina Bredesen Granum 4H Østfold 78 Rolf Øyvind Thune Tine 79 Odd Einar Hjortnæs Tine 80 Bente Roer Nortura 81 Tor Amund Halvorsrud Felleskjøpet Agri 82 Svein Kubberød Gjensidige 83 Christian Bjørnstad Norsvin Østfold 84 Marit Strøm Norske Landbrukstjenester, Indre Ø 85 Vegard Finnes LO i Østfold 86 Martha Mjølnerød Tidl. fylkesleder Østfold Bondelag 87 Einar Fledsberg Tidl. fylkesleder Østfold Bondelag 88 Torunn Kallum Senterpartiet 89 Camilla Eidsvold Sosialistisk Venstreparti 90 Britt Egeland Gulbrandsen Kristelig Folkeparti 91 Benedicte Lund Miljøpartiet de grønne 92 Kristoffer Robin Haug Miljøpartiet de grønne 93 Mina Mjærum Johansen Administrasjon, Østfold Bondelag 94 Heidi Kirkeby Administrasjon, Østfold Bondelag 95 Ida Marie Strekerud Administrasjon, Østfold Bondelag 96 Siv Iren Åmodt Moe Administrasjon, Norges Bondelag 97 Marte Gustad Iversen Administrasjon, Norges Bondelag 4 SAK 6 STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN 2019/2020 Visjon: Matfylket Østfold! Østfold Bondelag ønsker å bidra til kompetanseheving og utvikling av aktive produsentmiljøer i hele fylket. Vi prioriterer saker som kan skape positiv omtale av landbruket, og alliansebygging på alle nivå. Og vi jobber aktivt for å synliggjøre våre medlemmers interesser innad i Norges Bondelag. Strategi: Organisasjonsutvikling Mål Beskrivelse - suksessfaktor Tiltak 5 000 medlemmer Fylkes- og lokallag har • Formidle rådgivingsmateriell med innen utgangen medlemstilbud/aktivitet som sikrer argumentasjon om medlemsnytte av 2019 tilhørighet til og oppslutning om bondelaget (kollektiv og egennytte) Etablert en kultur for verving i fylkes- og • Gode program og tidlig varsling av lokallag, med rutine for å spørre nye og tidspunkt aktuelle medlemmer • Gjennomføre organisasjonsutviklingskurs 100% oppmøte Tillitsvalgte opplever det som nyttig å møte, • Videreføre arbeid i «kjøkkenbords» på møter og og møteplassen ansees som en regioner samlinger viktig arena for drøfting av • Aktiv bruk av fylkesstyrets fadderordning landbrukspolitiske spørsmål i Østfold. • Deltakelse på lokale årsmøter og andre God og optimal drift Fylkes- og lokallag er organisert slik at vi arrangement sikrer god påvirkning av politiske vedtak, og andre prosesser på fylkes- og • Jevn utsending av god og kommunenivå kunnskapsbasert informasjon til enkeltmedlemmer og lokallagstillitsvalgte Oppdaterte opplæringstilbud innenfor (hjemmesider, e-post, sms og sosiale organisasjonsutvikling, informasjon og i medier) å påvirke politikk- og arealutvikling • Rådgivende hjelp til lokallagas Godt informerte tillitsvalgte på alle nivå, informasjonsarbeid (hjemmeside, sosiale som føler seg tett fulgt opp medier) Alle lokallag i Østfold gjennomfører • Aktiv og oppsøkende mediakontakt i årsmøte hvert år tillegg til bruk av tekst og filmer på hjemmeside, sosiale medier «Sette dagsorden» i - Fylkes- og lokallag med gode kontakter i den offentlige media debatten i Østfold - - Gjennom fakta synliggjør betydningene av Østfoldlandbruket og formidler dette - slik at det skapes oppmerksomhet om våre saker 5 Strategi: Bedre bondens økonomi, langsiktige rammevilkår og bidra til økt matproduksjon Mål Beskrivelse - suksessfaktor Tiltak Økt matproduksjon Jobbe for realisering av Stortingets • Bred aktivitet under vårkampanje 2019 og verdiskaping i målsetning i Stortingsmelding 11 (2016- • Politisk stormøte – debattmøte Østfold 2017): «Vi skal produserer mere mat for fylkespolitikere en voksende befolkning, med grunnlag i • Aktiv påvirkning i kommune- og Matproduksjonen i norske ressurser» fylkestingsvalgkamp 2019 Østfold skal øke med 1,5 % i året de Forståelse for behovet for økt • Gjennomføre forprosjekt «Økt neste 20 årene matproduksjon, og bevisstgjøring knyttet verdiskaping grønnsaker, frukt og bær» til fylkets produksjonspotensial (jfr. • Jobbe for videreføring av Økt næringsutvikling verdiskapingsrapport) «Kornprogrammet» - Økt konsum av norske landbruksprodukter • Gjennomføre Unge Bønder-kurs, og annen - Tilrettelegge for ny lønnsom ungdomssatsing næringsutvikling - konvensjonell og - økologisk • Godt samarbeid med naturbruksskolene, Norsk Landbruksrådgiving m.fl. om Bevisstgjøring av samvirkets rolle i kompetanseutvikling dagens og fremtidens landbruk. Bedre politiske Jobbe for realisering av Stortingets • Være mer offensiv i utbyggingssakene rammebetingelser i inntektsmålsetning i Stortingsmelding 11 (f.eks. Intercity) stortingsperioden (2016-2017): «Inntektsmålet skal være å • Bidra til at lokallagene benytter 2017 - 2021 redusere inntektsgapet mellom mentorordningen i arbeid med nye jordbruket og andre grupper i samfunnet. arealplaner og høringer
Recommended publications
  • Ullensaker Kommune
    Kartlegging av radon i Ullensaker kommune Radon 2000/2001 Vinteren 2000/2001 ble det gjennomført en fase 1-kartlegging av radon i inneluft i Ullensaker kommune, i forbindelse med den landsomfattende undersøkelsen ”Radon 2000/2001”. En andel på 4 % av kommunens husstander deltok i kartleggingen, og det ble funnet at 3 % av disse har en radonkonsentrasjon som er høyere enn anbefalt tiltaksnivå på 200 Bq/m3 luft. Deler av Ullensaker har et radonproblem, og anbefalt oppfølging av kommunen kan deles i tre kategorier avhengig av problemomfang. I området rundt Kværndalen er flere enn 20 % av målingene over 200 Bq/m3, noe som tilsier en høy sannsynlighet for forhøyde radonverdier. Statens strålevern anbefaler oppfølgende målinger i alle boliger som har leilighet eller oppholdsrom i 1. etasje eller underetasje i dette området. I et større område rundt Jessheim viser mellom 5 % og 20 % av målingene verdier over tiltaksgrensen, og sannsynligheten for forhøyde radonverdier er middels høy. Kommunen anbefales å gjøre oppfølgende målinger i utvalgte boliger i dette området. Det samme gjelder for Kløfta, hvor sannsynligheten for forhøyde radonverdier også er middels høy. På Nordkisa og Algarheim er under 5 % av målingene over tiltaksgrensen, og sannsynligheten for forhøyde radonverdier er lav. Anbefalt oppfølging kan her begrenses til generell informasjon og veiledning. I de resterende delene av kommunen er det ikke utført noen målinger, og det kan derfor ikke gis noen anbefalninger om videre oppfølging for disse områdene. Line Ruden Gro Beate Ramberg Katrine Ånestad Terje Strand Kartlegging av radon i Ullensaker kommune Mer generell informasjon om radon finnes 1. INNLEDNING på Strålevernets radonsider: http://radon.nrpa.no.
    [Show full text]
  • Annual Report 2009 Gjensidige.Com
    annual report 2009 gjensidige.com annual report GJ e n SIDIG e 2 0 0 9 eVENTS 2009 operation :: Talks between Storebrand and Gjensidige of a possible merger terminated in March. :: In May, Gjensidige Pension and Savings was a top scorer in the Norwegian Customer Barometer survey. :: Länsförsäkringar’s insurance portfolio in the Baltics was acquired in November. :: In November Gjensidige purchased equity certificates in Sparebank1 SR-Bank totalling NOK 866 million, becoming the largest single owner of the bank. :: An agreement to acquire Handelsbanken’s portfolio of defined-contribution pensions was signed in Oc- S tober. The portfolio was taken over in January 2010. :: Operations in Sweden were converted to a branch from 1 October 2009. :: Citibank’s consumer financing business was acquired by Gjensidige Bank in December. :: FInanCIAL CalendAR 2010 Date event 23rd april General Meeting 12th mai Publication of results of first quarter 5th august Publication of results of second quarter 4th november Publication of results of third quarter 24th november Supervisory Board Meeting t 2 this is gjensidige hisis 2 Confident and satisfied customers 4 Values and vision g 5 Company history jensidige 6 The markets 8 Financial key figures 9 Non-financial key figures 10 Strategy and goals operat 18 operations i 20 General insurance Private ons 24 General insurance Commercial 28 General insurance Nordic 31 General insurance Baltic 34 Pension and savings 38 Online retail banking 42 Health care services 44 Asset management 48 Additional information perspect
    [Show full text]
  • TRANSLATION 1 of 3
    114,, Fisheries Pêches TRANSLATION 31 and Oceans et Océans SERIES NO(S) 4888 1 of 3 CANADIAN TRANSLATION OF FISHERIES AND AQUATIC SCIENCES No. 4888 Acid lakes and inland fishing in Norway Results from an interview survey (1974 - 1979) by I.H. Sevaldrud, and I.P. Muniz Original Title: Sure vatn og innlandsfisket i Norge. • Resultater fra intervjuunderseelsene 1974-1979. From: Sur NedbOrs Virkning Pa Skog of Fisk (SNSF-Prosjektet) IR 77/80: 1-203, 1980. Translated by the Translation Bureau (sowF) Multilingual Services Division Department of the Secretary of State of Canada Department of Fisheries and Oceans Northwest Atlantic Fisheries Centre St. John's, NFLD 1982 205 pages typescript Secretary Secrétariat of State d'État MULTILINGUAL SERVICES DIVISION — DIVISION DES SERVICES MULTILINGUES TRANSLATION BUREAU BUREAU DES TRADUCT IONS Iffe LIBRARY IDENTIFICATION — FICHE SIGNALÉTIQUE Translated from - Traduction de Into - En Norwegian English Author - Auteur Iver H. Sevaldrud and Ivar Pors Muniz Title in English or French - Titre anglais ou français Acid Lakes and Inland Fishing in Norway. Results from an Interview Survey (1974 - 1979). Title in foreign language (Transliterate foreign characters) Titre en langue étrangère (Transcrire en caractères romains) Sure vatn og innlandsfisket i Norge. Resultater fra intervjuunders$1(e1sene 1974 - 1979 Reference in foreign language (Name of book or publication) in full, transliterate foreign characters. Référence en langue étrangère (Nom du livre ou publication), au complet, transcrire en caractères romains. Sur nedbç4rs virkning pa skog of fisk (SNSF-prosjektet) Reference in English or French - Référence en anglais ou français • 4eicid Precipitation - Effects on Forest and Fish (the SNSF-project) Publisher - Editeur Page Numbers in original DATE OF PUBLICATION Numéros des pages dans SNSF Project, Box 61, DATE DE PUBLICATION l'original Norway 1432 Aas-NHL, 203 Year Issue No.
    [Show full text]
  • Innspill Til Supplerende Vern, Oslo Og Viken Februar 2019 Områdenavn
    Innspill til supplerende vern, Oslo og Viken Februar 2019 Områdenavn Kommune Fylke Alnaelva Oslo Oslo Alnsjøen Oslo Oslo Askerelva N for E18 Asker Akershus Benkenmyra Eidsvoll Akershus Borøya Bærum Akershus Breidmåsan Fet Akershus Breidsjøen Oslo Oslo Breimosan, Kongsrudtjern Skedsmo Akershus Brønnøya Asker Akershus Brøstadvangmyra Eidsvoll Akershus Børterelva Enebakk Akershus Dikemarksvannene og Oppsjø Asker/Lier Akershus/Buskerud Engervann Bærum Akershus Finnerud Oslo Oslo Finnsrudvannet, Brendsrudvannet, Hogstadvannet og Asker Akershus Fosstjern-Bensekulpen Ski Akershus Gjersrudtjern Oslo Akershus Gjødingelva med Prestegårdsmyrene Hurdal Akershus Grenimåsan og Flakstadmåsan Nes/Ullensaker Akershus Grottenveien Oslo Oslo Gåsungene Bærum Akershus Hillertjennmåsan/Hillertjenna Aurskog-Høland Akershus/Østfold Holtekilen Bærum Akershus Hurdalselvedelta/Høverelva Hurdal Akershus Hurdalssjøen S Nannestad Akershus Hvalstrand bad Asker Akershus Hvalstrand V Asker Akershus Isdammer i Asker: Syverstaddammene, Bårsruddammen, Einedammen, Østenstaddammene, Arnestaddammen Asker Akershus Kalvøya sør inkl. Kalvøykalven Bærum Akershus Kampå Nes Akershus Kjennstjernet Vestby Akershus Kjølen Aurskog-Høland Akershus Koiatangen Asker Akershus Kråkholmen Asker Akershus Langslora og Dalsbekken Ski/Ås/Oppegård Akershus Langtjernmyr, Gaupesteinmarka Ski Akershus Leira Kringler-Evjebråten Nannestad Akershus Leira syd for Leirsund Skedsmo/Fet Akershus Malmøya sydvest Oslo Oslo Mjær N Enebakk Akershus Montebello 11 Oslo Oslo Nakholmen Oslo Oslo Nesodden vest Nesodden
    [Show full text]
  • Fylkesmannen I Østfold Miljøvernavdelingen MILJØVERNAVDELINGEN Fylkesmannen I Østfold
    Rapport 5 - 1990 Ressursregist.rering/ ressursvurdering i Eidsberg kommune Fylkesmannen i Østfold Miljøvernavdelingen MILJØVERNAVDELINGEN Fylkesmannen i Østfold POSTADRESSE: DRONNING&~SGT. l, 1500 MOSS TLF: (09) 25 41 00 Dato: April 1990 Rapport nr: 5/90 ISBN nr: 82-7395-047-6 Rapportens tittel: Ressursregistrering/ressursvurdering i Eidsberg kommune Forfatter ( e) : Siv M. Aastorp Oppdrags gi ve!": Eidsberg kcomune/~liljove!'navdelinge!'l. i Ost:old E..~stra..t:t: Rapporte!'l. gir en beskrivelse av omraås!" og cbjektsr i ci~sbe!"~ kommune. Ved siden av en kor~ beskrivelse, e!' de~ fcr hve!"~ område git~ en vurde!"ing av nytteverdi, sem~ en bedomnin; av bevaringsverdi og forslag til mulige skjotselstilta~. De e~-~elt: områdene e!" avme!"ket pa økonomisk kar~verk i målestokk l : 5COG. Beskrivselen av områdene er delt i~~ etter skolekretse!". C~rica!" se~ s~re~~er seg over fle!"e kretser e!" cotalt forst i !"2?PC!"~e~ under Store områder. Som vedlegg til r2ppor~e~ folger :::re kar: hvor bl.a. alle registrer~e o::1råder.'cbjekter e!' avcerke-: . FORORD Det har de siste 20-30 åra foregått store endringer i natur­ og kulturlandskapet. En rekke karakteristiske naturtyper, landskapselementer og landskapstrekk har på denne måten gått tapt. En del av forklaringen til denne utviklingen skyldes at beslutningsgrunnlaget for disse kvalitetene har vært noe mangelfullt. I dag er det innen arealforvaltningen i ferd med å vokse frem en økt erkjennelse omkring disse verdiene samtidig som nye planleggingsmetoder tas i bruk, jmf. Ryggemodellen (Nordisk ministerråd miljørapport 1987:3). For å fremskaffe og å synliggjøre de naturfaglige- og kultur­ betingede verdiene i landskapet satte MVA og kommunen v/miljøvernleder Jan Erik Fredriksen i fellesskap i gang et prosjekt for å bedre datagrunnlaget.
    [Show full text]
  • MOTTAGERE I HENHOLD TIL LISTE Fylkesmannen I
    MOTTAGERE I HENHOLD TIL LISTE Fylkesmannen i Oslo og Akershus Kommuner: Aremark kommune Asker kommune Askim kommune Aurskog-Høland kommune Bærum kommune Drammen kommune Eidsberg kommune Eidsvoll kommune Enebakk kommune Fet kommune Flesberg kommune Flå kommune Fredrikstad kommune Frogn kommune Gjerdrum kommune Gol kommune Halden kommune Hemsedal kommune Hobøl kommune Hol kommune Hole kommune Hurdal kommune Hurum kommune Hvaler kommune Jevnaker kommune Kongsberg kommune Krødsherad kommune Lier kommune Lunner kommune Lørenskog kommune Marker kommune Modum kommune Moss kommune Nannestad kommune Nedre Eiker kommune Nes (Ak.) kommune Nes (Busk.) kommune Nesodden kommune Nittedal kommune Nore og Uvdal kommune Oppegård kommune Oslo kommune Rakkestad kommune Ringerike kommune Rollag kommune Rygge kommune Rælingen kommune Rømskog kommune Røyken kommune Råde kommune Sarpsborg kommune Sigdal kommune Skedsmo kommune Ski kommune Skiptvet kommune Spydeberg kommune Svelvik kommune Sørum kommune Trøgstad kommune Ullensaker kommune Vestby kommune Våler kommune Øvre Eiker kommune Ål kommune Ås kommune Barneverntjenester og barnevernvakt: Alna barnevern Barneverntjenesten i Aremark Barneverntjenesten i Asker Barneverntjenesten i Askim Barneverntjenesten i Aurskog-Høland Barneverntjenesten i Bærum Barneverntjenesten i Drammen Barneverntjenesten i Eidsberg Barneverntjenesten i Eidsvoll Barneverntjenesten i Enebakk Barneverntjenesten i Fet Barneverntjenesten i Fredrikstad Barneverntjenesten i Frogn Barneverntjenesten i Gjerdrum Barneverntjenesten i Halden Barneverntjenesten
    [Show full text]
  • The Challenge of Sustainable Mobility in Urban Planning and Development in Oslo Metropolitan Area
    Petter Næss Teresa Næss Arvid Strand TØI report 1024/2009 The challenge of sustainable mobility in urban planning and development in Oslo Metropolitan Area TØI report 1024/2009 The challenge of sustainable mobility in urban planning and development in Oslo Metropolitan Area Petter Næss Teresa Næss Arvid Strand The Institute of Transport Economics (TOI) holds the exclusive rights to the use of the entire report and its individual sections. Contents of the report may be used for referencing or as a source of information. Quotations or references must be attributed to TOI as the source with specific mention made to the author and report number. Contents must not be altered. For other use, advance permission must be provided by TOI. The report is covered by the terms and conditions specified by the Norwegian Copyright Act. ISSN 0808-1190 ISBN 978-82-480-0987-0 Electronic version Oslo, juli 2009 Title: The challenge of sustainable mobility in urban Tittel: Utfordringen om bærekraftig mobilitet i byplanlegging planning and development in Oslo Metropolitan og byutvikling i Osloregionen Area Author(s): Petter Næss Forfattere: Petter Næss Teresa Næss Teresa Næss Arvid Strand Arvid Strand Date: 07.2009 Dato: 07.2009 TØI report: 1024/2009 TØI rapport: 1024/2009 Pages 126 Sider 126 ISBN Paper: ISBN Papir: ISBN Electronic: 978-82-480-0987-0 ISBN Elektronisk: 978-82-480-0987-0 ISSN 0808-1190 ISSN 0808-1190 Financed by: Volvo Research and Educational Finansieringskilde: Volvo Research and Educational Foundation Foundation Project:3295 - The challenge
    [Show full text]
  • Eidsberg SV Program Kommunevalget 2015
    Eidsberg SV Program kommunevalget 2015 Fra v.: Svein Syversen, Anne Grøndahl, Ezzad Sadegh, Kari-Mette Fjell, Jan Arild Jakobsen. u Miljøbyen Mysen – en levende by! u Ta klimatrusselen på alvor! u Alderdom med verdighet! u Opprettholde alle grendeskolene! u Nytt bad i Mysen idrettspark! Miljøbyen Mysen – en levende by • Samarbeide med «Mysenbyen» og næringslivet. Nei til ny varehandel på Brennemoen. • Ny stor grønn lunge/park opparbeides mellom Nordre Mysen, Festiviteten og Kulturtorget. • Utvikle Kulturtorget med flere kulturaktiviteter. Eidsberg skal ta klimatrusselen på alvor! • Opprette stilling som miljøvernleder, med klima- og energi som hovedområde. • Ta vedtatt klima- og energiplan opp av den kommunale skuffen og gjennomføre vedtakene. • Opprette ENØK-fond av overskudd fra Østfold Energi. Husholdninger og bedrifter skal gis tilskudd gjennom fondet Mysen skal bli en levende by. til klimavennlige løsninger (f.eks. solenergi). • Kommunen skal ta i bruk kjøretøy med miljøvennlig energi og anlegge flere el-ladestasjoner. Klima- og energisparende transport: • Sammenhengende sykkelveier mellom grendeskolene og Mysen gjennomføres raskt. • Gjenopprette togforbindelsen Mysen-Sarpsborg. • Pendlerparkering med stor bilkapasitet ved stasjonene i Mysen, Slitu og Eidsberg. Miljøvern og jordvern viktig i alle saker • Biologisk mangfold i naturen skal ivaretas i alle utbyggings- saker. Sykkelveier må bygges fra alle grendesentrene og inn til Mysen. • Matjorda skal tas vare på. • Grønne lunger legges inn i arealplaner. Det rike kulturland- skapet i Eidsberg skal vernes om. • Byggeskikk, bygningsvern og estetikk er viktig i alle deler av kommunen. Barna er viktigst: Oppveksten og skolen er grunnleggende • Daglig fysisk aktivitet og sunn skolemat for alle elever i Eidsbergs skoler. • Opprettholde og utvikle alle grendeskolene i Eidsberg.
    [Show full text]
  • Landbrukets Betydning for Sysselsetting Og Inntekt I Akershus Og Østfold
    Universitetet for miljø- og biovitenskap Institutt for økonomi og ressursforvaltning Rapport Nr. 28 ISSN 0802-9210 Landbrukets betydning for sysselsetting og inntekt i Akershus og Østfold av Normann Aanesland og Olaf Holm ÅS-UMB 2005 FORORD I denne rapporten er sysselsetting og inntekt i fylkene Akershus og Østfold, samt i 10 kommuner innen disse fylkene vurdert ut fra economic-base teorien. Beregningene er utført etter oppdrag fra bondelagene i Akershus og Østfold. Ås, 2005 Normann Aanesland Olaf Holm PROBLEMSTILLING Vi skal utføre en analyse av landbruket i fylkene Østfold og Akershus, og for følgende kommuner i de to fylkene: Halden, Sarpsborg, Rakkestad, Eidsberg, Råde, Ski, Asker/Bærum, Nes og Aurskog Høland. I analysen skal det legges fram et tallmateriale som beskriver følgende forhold for de to fylkene og de nevnte kommuner: 1. Sysselsettingen i landbruket slik den fremgår av offisiell statistikk 2. Ringverdiberegninger ut fra sysselsettingsdata, Economic-base modeller hvor en nytter data fra folketellingene. Resultatene skal angi sysselsettingsmultiplikator, ringvirkninger og den samlede virkningen av sysselsetting i landbruket 3. Verdiberegninger hvor en nytter sysselsettingsdata og inntekter slik de framgår av offisiell statistikk. Dette skal gi svar på: a. Hvor stor er den økonomiske verdiskapingen (i kroner) i jordbruket ? b. Hvor stor er den direkte (ringvirkningene) økonomiske verdiskapingen (i kroner) avledet av næringsaktiviteten ? 4. Den direkte og indirekte verdiskapingen i landbruket med biinntekter for gårdbrukere, inkludert skatt 3 ECONOMIC-BASE Ringvirkninger og indirekte virkninger. En av de metodene som er mest anvendt for å drøfte regionale problemer er ”economic-base” metoden. Det blir hevdet at det var den kjente britiske økonomen J.
    [Show full text]
  • Deltakere I Styringsgruppa
    Deltakere i Styringsgruppa Ajour 04.jan 2013 Styringsgruppa Representant Stilling E-post Vararepresentant Aurskog-Høland Jan Mærli Ordfører [email protected] - Eidsberg Erik Unaas Ordfører [email protected] - Eidsvoll Terje Teslo Varaordfører [email protected] Einar Madsen Enebakk Tonje Anderson Olsen Ordfører [email protected] - Fet John Harry Skoglund Ordfører [email protected] Jon Røine Nes Oddmar Blekkerud, leder Ordfører [email protected] - Nord-Odal Lise Selnes Ordfører [email protected] Lasse Juliussen Rælingen Øivind Sand Ordfører [email protected] Heidi Kielland Spydeberg Knut Espeland Ordfører [email protected] Geir Runar Johannessen Sør-Odal Anne-Mette Øvrum Ordfører [email protected] Heidi Hitland Sørum Are Tomasgaard Ordfører [email protected] Ivar Egeberg Trøgstad Ole Andre Myhrvold, nestleder Ordfører [email protected] Christian Granli Ullensaker Eli Stensby Varaordfører [email protected] Harald Espelund Fylkesmannen OA Trond Løfsgaard Underdirektør, landbruksavdelingen [email protected] Simon Haraldsen Fylkesmannen Ø Håvard Hornnæs Seniorrådgiver, vassdragsforvaltning [email protected] - Fylkesmannen H Ragnhild Skogsrud Narum Overingeniør, miljøvernavdelingen [email protected] - Akershus FK Solveig Schytz Politisk representant [email protected] Lars Peder Nordbakken Prosjektleder Kristian Moseby, sekretær Prosjektleder [email protected] Deltakere i administrativ prosjektgruppe Ajour 14.des 2012 Administrativ gruppe Representant E-post Vararepresentant Aurskog-Høland Trond Syversen [email protected] - Eidsberg Ragnhild Saakvitne [email protected] - Eidsvoll Tor Fodstad [email protected] Rune Helberg Enebakk Stein Rosten [email protected] Anne Marie Heidenreich Fet Morten A.
    [Show full text]
  • Representanter Styringsgruppa 2016
    Representanter Styringsgruppa 2016 Ajour 2. mars 2017 Styringsgruppa Representant Stilling E-post Aurskog-Høland*** Trond Syversen Teknisk drift [email protected] Eidsberg* Anne Borger Mysen Representant formannskapet [email protected] Eidsvoll* John-Erik Vika Ordfører [email protected] Enebakk Øystein Slette Ordfører [email protected] Fet John Harry Skoglund Ordfører [email protected] Nes Grete Irene Sjøli, nestleder Ordfører [email protected] Nord-Odal* Lise Selnes Ordfører [email protected] Rælingen Øivind Sand Ordfører [email protected] Spydeberg** Petter Schou Ordfører [email protected] Sør-Odal* Knut Hvithammer Ordfører [email protected] Sørum Marianne Grimstad Hansen Ordfører [email protected] Trøgstad Ole Andre Myhrvold, Leder Ordfører [email protected] Ullensaker Tom Staahle Ordfører [email protected] Akershus FK Eirik Trygve Bøe Politisk representant, Akershus Venstre [email protected] Fylkesmannen OA (observatør) Trond Løfsgaard Underdirektør, landbruksavdelingen [email protected] Fylkesmannen Ø (observatør)* Håvard Hornnæs Seniorrådgiver, vassdragsforvaltning [email protected] Fylkesmannen H (observatør)* Ragnhild Narum Overingeniør, miljøvernavdelingen [email protected] Prosjektleder Kristian Moseby, sekretær Prosjektleder [email protected] *Inviteres, deltar ved behov **Representert gjennom Trøgstads
    [Show full text]
  • Knut Vareide 250220
    Mosseregionen Moss 25 februar 2020 Spørreundersøkelse til bedrifter i Mosseregionen. Noen foreløpige resultat basert på 116 svar. Med forbehold om få svar fra Rygge og Våler. Resultatene kan bli annerledes når vi får flere svar. Radetiketter Gjennomsnitt Høy tillit til både Mosseregionens Jeg har høy tillit til Notodden Utvikling AS (NUAS) 4,6 Jeg har høy tillit til Midt-Telemark Næringsutvikling (MTNU) 4,5 næringsutvikling AS og Moss Jeg har høy tillit til Mosseregionens Næringsutvikling AS 4,5 Industri og Næringsforening. Jeg har høy tillit til Moss Industri og Næringsforening 4,4 Jeg har høy tillit til Nore og Uvdal Næringsselskap SA 4,1 Jeg har høy tillit til Gjøvikregionen Utvikling 3,8 Betydelig lavere tillit fra Jeg har høy tillit til Greater Stavanger 3,7 bedriftene i Våler. Totalsum 4,2 1: HELT UENIG 6: HELT ENIG Gjennomsnitt: 3,5 Planlegger du at bedriften din skal ha vekst i antall ansatte? Ja, ønsker moderat vekst i antall ansatte 44 26,5 % Ja, ønsker å ha dobbelt så mange ansatte innen få år 7 4,2 % Nei, planlegger å redusere antall ansatte 5 3,0 % Nei, ønsker å være som nå 84 50,6 % Vet ikke/ikke relevant 26 15,7 % De fleste bedrifter ønsker ikke vekst. Få har sterke vekst-ambisjoner Hva er det største hinderet for å skape vekst og lønnsomhet for din bedrift? Tilgang til kompetent personell, vanskelig å rekruttere 4,7 Tilgang til egnede lokaler og arealer 3,3 Lav etterspørsel i markedet, vanskelig å få solgt mer 3,9 Prisene er for lave i forhold til kostnadene 4,0 Det er vanskelig å få tilgang på kapital 3,9 Hvilken type
    [Show full text]