DOCSLIB.ORG

Sak 1: Godkjenne De Frammøtte Representantene Tilstede 75 Stemmeberettigede Ved Starten Av Tinget

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Sak 1: Godkjenne De Frammøtte Representantene Tilstede 75 Stemmeberettigede Ved Starten Av Tinget EKSTRAORDINÆRT IDRETTSKRETSTING TROMS OG FINNMARK IDRETTSKRETS 17. NOVEMBER 2019, SCANIC GRAND HOTELL TROMSØ PROTOKOLL TINGET ÅPNET SØNDAG 17. NOVEMBER KL. 09.05 AV MAY-BENTE ERIKSEN. Sak 1: Godkjenne de frammøtte representantene Tilstede 75 stemmeberettigede ved starten av tinget. Tilstede som observatør utenom deltakerlisten: Berit Kjøll, idrettspresident Hege Leiknes, dirigent Astrid Strandbu, styremedlem idrettsforbundet Følgende var ikke tilstede: Fra Troms: 9, 10, 19, 32, 34, 41 Fra Finnmark: 57, 62, 63, 70 Interimsstyrets innstilling: De fremmøtte representanter godkjennes jf. Troms IKs og Finnmark IKs lov §13 Vedtak: Enstemmig godkjent. 1 Sak 2: Godkjenne innkalling, sakliste og forretningsorden Innledning ved May-Bente Eriksen. Interimsstyrets innstilling til vedtak: Innkalling, saksliste og forretningsorden godkjennes Forretningsorden ble endret til 3 min på første innlegg etter oppfordring fra dirigent. Det er mulig å komme med tilleggsforslag for langtidsplan og budsjett. Vedtak: Innstilling med endringer enstemmig godkjent. Sak 3: Velge dirigenter, referenter, redaksjonskomite, tellekorps samt to representanter til å underskrive protokollen Interimsstyrets innstilling til vedtak: Stein Gunnar Bondevik og Hege Leiknes velges som dirigenter. Ida Ruiken og Linda Follesø velges som referenter. Tre representanter velges til tellekorps Tove Pedersen, Thomas Nikolaisen og Doris Nordbye. To representanter fra salen velges til å signere protokollen Odd Harald Eriksen og Turid Krudtå. Vedtak: Som dirigenter velges Stein Gunnar Bondevik enstemmig. Som referenter velges Ida Maria Ruiken og Linda Follesø enstemmig. Til tellekorps velges Tove Pedersen, Thomas Nikolaisen og Doris Nordbye enstemmig. Til å underskrive protokollen velges Odd Harald Eriksen og Turid Krudtå enstemmig. Sak 4: Behandle vedtak om etablering av Troms og Finnmark idrettskrets og idrettens studieforbund Troms og Finnmark Innledning ved May-Bente Eriksen Følgende hadde ordet i saken: 55 Torkjell Johnsen Finnmark fotballkrets Interimsstyrets innstilling til vedtak: Troms idrettskrets og Finnmark idrettskrets slås sammen til Troms og Finnmark idrettskrets med virkning fra 1.1.2020, med organisasjonsnummer 971 577 983. Eiendommer som i dag eies av Troms idrettskrets og Finnmark idrettskrets samt egenkapital tas med inn i felles eierskap i den nye idrettskretsen. Dersom sammenslutningen av fylkeskommunene reverseres i løpet av neste stortingsperiode og Troms IK og Finnmark IK igjen blir selvstendige organisasjoner, skal eiendeler og egenkapital tilbakeføres slik det ble tatt med inn i sammenslutningen. Det vil si 2 eiendommer som aksjer i Bardufosstun AS og Idrettens Hus Lakselv tilbakeføres til hhv Troms IK og Finnmark IK. Egenkapital tilbakeføres forholdsmessig slik den ble tatt med inn i sammenslutningen. Vedtak: Interimsstyrets innstilling enstemmig vedtatt. Sak 5: Behandle vedtak om ny lov for Troms og Finnmark idrettskrets herunder representasjonsfordeling på idrettskretsting Innledning ved Knut Bjørklund Følgende hadde ordet i saken: 18 Johnni Håndstad Troms friidrettskrets 36 Ralph Simonsen Lenvik idrettsråd 55 Torkjell Johnsen Finnmark Fotballkrets 80 Marianne Balto Sirma IL 27 Gudmund Pettersen Troms og Finnmark Bedriftsidrettskrets 84 Odd Martin Iversen Holsbøe Hammerfest Svømme og livredningsklubb 1 Knut Bjørklund Troms idrettskrets 47 May Bente Eriksen Finnmark idrettskrets 67 Bård Arne Arnljot Sør-Varanger idrettsråd 4 Jan Harald Jansen Troms idrettskrets 47 May Bente Eriksen Finnmark idrettskrets 36 Ralph Simonsen Lenvik idrettsråd 43 Åshild Strømmesen Tromsø idrettsråd 36 Ralph Simonsen Lenvik idrettsråd 1 Knut Bjørklund Troms idrettskrets 42 Odd Harald Eriksen Tromsø idrettsråd 33 Terje Sørensen Harstad idrettsråd 47 May Bente Eriksen Finnmark idrettskrets Interimsstyrets innstilling til vedtak: Lov for Troms og Finnmark idrettskrets vedtas. Alternativ 1 og 2 legges frem for idrettskretstinget, som avgjør ny representasjonsfordeling for idrettskretstinget 2022. Innkommet forslag til vedtak levert av Ralph Simonsen, Lenvik idrettsråd: Punkt B) §4 1.a) styre med leder og nestleder, 7 styremedlemmer og 2 varamedlemmer. 3 74 stemmeberettigede i salen ved vedtak Vedtak: Lov for Troms og Finnmark idrettskrets vedtas, med tilføyelser: A) Stiftelsesdato 27.4.1919 Enstemmig vedtatt B) § 4 Idrettskretstingets oppgaver 1. Foreta følgende valg: a) styre med leder og nestleder, 5 styremedlemmer og 2 varamedlemmer, b) kontrollutvalg med leder, 2 medlemmer og to varamedlemmer, c) representanter til Idrettstinget, eller gi styret fullmakt til å oppnevne representanter, d) valgkomité med leder og to medlemmer og ett varamedlem for neste idrettskretsting. Vedtatt med 70 stemmer for og 4 stemmer imot. C) § 2 (3) Representasjon på idrettskretstinget: Møterett, talerett, forslagsrett og stemmerett på idrettskretstinget: a) Idrettskretsens styre. b) Representanter fra idrettsråd og særidretter, totalt 150 representanter: A. Inntil 75 representanter fra særidretten: I. Maks antall pr særidrett: 5 representanter II. Alle særidretter - krets/region/forbund: 1 representant III. Særidretter med 2000-3999 aktive medlemmer: 1 ekstra representant Særidretter med 4000-9999 aktive medlemmer: 2 ekstra representanter Særidretter med 10000 og flere aktive medlemmer: 3 ekstra representanter IV. Kriteriene der det er flere særkretser innad i Troms og Finnmark: den særkrets med høyest antall registrerte aktive får tildelt representant først, så neststørste nr.2 osv. V. For å oppnå 75 representanter totalt fra særidrettene, tildeles de resterende representantene til særidretten med høyest antall registrerte aktive medlemmer først. VI. Særidretten skal representeres med medlem av idrettslag organisert i Troms og Finnmark idrettskrets. 4 B. Inntil 75 representanter fra idrettsråd: I. Maks antall pr idrettsråd: 6 representanter II. Alle idrettsråd: 1 representanter III. Idrettsråd med mer enn 1000 medlemmer: 1 ekstra representanter III. Idrettsråd med mer enn 2000 medlememr: 2 ekstra representanter III: Idrettsråd med mer enn 6000 medlemmer: 3 ekstra representanter IV: Idrettsråd med mer enn 15000 medlemmer: 4 ekstra representanter V. For å oppnå 75 representanter totalt fra idrettsrådene, tildeles de resterende representantene til idrettsråd: 1 tilleggsrepresentant, fra det idrettsrådet med høyest antall medlemmer først. Vedtatt med 53 stemmer for og 21 stemmer imot. Sak 6: Behandle vedtak om logo for Troms og Finnmark idrettskrets Innledning ved Knut Bjørklund Følgende hadde ordet i saken: 80 Marianne Balto Sirma IL 83 Doris Norbye Karasjok Svømmeklubb 82 Ingrid Lindbæck Nilsen FUTT Helsesportlag 101 Sylvi Ofstad Troms idrettskrets 39 Lisa Gresseth Lenvik idrettsråd 47 May Bente Eriksen Finnmark idrettskrets 83 Doris Norbye Karasjok Svømmeklubb 13 Helge Matland Troms Fotballkrets 67 Bård Arne Arnljot Sør-Varanger idrettsråd 55 Torkjell Johnsen Finnmark Fotballkrets 3 Inger Lise Brones Troms idrettskrets 80 Marianne Balto Sirma IL Interimsstyrets innstilling til vedtak: Alternativ 1 og 2 legges frem for idrettskretstinget, som avgjør logo for Troms og Finnmark idrettskrets Vedtak: Ny logo for Troms og Finnmark idrettskrets vedtatt enstemmig. «Troms og Finnmark idrettskrets» skrives på tre språk; norsk, samisk og kvensk. Alternativet hvor de tre språkene er likestilt vedtas enstemmig. 5 Sak 7 Behandle kriterier for Hederstegn for Troms og Finnmark idrettskrets Innledning ved May Bente Eriksen Interimsstyrets innstilling til vedtak: Troms og Finnmark idrettskrets tildeler årlig Hederstegn innen følgende kategorier Ildsjelpris, Hederstegn for tillitsverv, Hederstegn for idrettslig prestasjon. Styret i Troms og Finnmark idrettskrets foretar tildeling. Vedtak: Interimsstyrets innstilling enstemmig vedtatt. Sak 8 Behandle langtidsplan for Troms og Finnmark idrettskrets «Idretten skal» Innledning ved Bjørn Roald Mikkelsen Følgende hadde ordet i saken: 13 Helge Matland Troms Fotballkrets 36 Ralph Simonsen Lenvik idrettsråd 51 Otilie Næss Finnmark idrettskrets 101 Sylvi Ofstad Troms idrettskrets 36 Ralph Simonsen Lenvik idrettsråd 47 May Bente Eriksen Finnmark idrettskrets 101 Sylvi Ofstad Troms idrettskrets 36 Ralph Simonsen Lenvik idrettsråd 47 May Bente Eriksen Finnmark idrettskrets Interimsstyrets innstilling til vedtak: Troms og Finnmark IKs «Idretten skal» vedtas. Forslag om endring av ordlyd levert av Otilie Næss, Finnmark idrettskrets: Punkt 2.3 side 4 Etablere nettverk for unge idrettsledere i styreverv. Alternativt forslag av vedtak, Ralph Simonsen, Lenvik idrettsråd: Dokumentet sendes ut på høring til særkrets og idrettsråd. Styret gis fullmakt til å implementere endringer. Vedtak: Forslag fra Lenvik idrettsråd: forslaget fikk 15 stemmer og falt. Endringsforslag fra Otilie Næss: enstemmig vedtatt 6 Troms og Finnmark IKs «Idretten skal» vedtatt med tilføyelse, Punkt 2.3 side 4 Etablere nettverk for unge idrettsledere i styreverv. Sak 9 Behandle rammebudsjett for Troms og Finnmark idrettskrets Innledning ved Sylvi Ofstad Følgende hadde ordet i saken: 16 Arne-Hugo Hansen Troms Friidrettskrets 61 Geir Knutsen Båtsfjord idrettsråd 43 Åshild Strømmesen Tromsø idrettsråd 101 Sylvi Ofstad Troms idrettskrets 81 Knut Leo Abrahamsen Alta IF 1 Knut Bjørklund Troms idrettskrets 36 Ralph Simonsen Lenvik idrettsråd 45 André Lind Tromsø idrettsråd Interimsstyrets innstilling til vedtak: Rammebudsjett for 2020-2022 vedtas. Det nye styret for Troms og Finnmark idrettskrets får fullmakt til å gjøre nødvendige endringer hvis rammevilkår for tilskudd endres. Rammevilkår og budsjett settes på saksliste
Load more

Recommended publications
  • Pinchbet / Spreadsheet 2015 - 2017 (24 March '15 - 31 January '17) ROI TOT.: 5.9 % B TOT.: 6,520 TOT
    ROI October '16: 9.27% (398 bets), ROI November '16: -4.22% (688 bets), ROI December '16: 2.11% (381bets), ROI January 2.11% (565bets) '16: -1.05% (688bets), ROI December (398bets),-4.22% '17: ROI November 9.27% '16: '16: ROI October (283bets) -3.0% '16: (262bets), ROI September (347bets), 3.10% ROI August 6.39% (405bets), ROI July'16: 6.9% (366bets),'16: ROI JuneROI May 0.5% '16: '16: (219bets), ROI January 4.9% (642bets), ROI February '15: 7.8% (460bets) ROI December (512bets), ROI March (325bets), 0.9% ROI April-6.1% 1.4% '16: '16: '16: (323bets) (269bets), 8.5% ROI November 9.6% '15: '15: (386bets), ROI October 4.1% '15: (337bets), ROI September ROI August7.5% '15: (334bets) 24% (72 bets), ROI July 2.7% (304bets), '15: (227bets), ROI June (49ROI MayROI March9.9% bets), ROI April0.4% '15: 20.3% '15: '15: '15: ROI TOT.: 5.9 % BROI DAY:TOT.: 5.9 % EUR / 11.1 AVG. B 6,153 TOT.: 6,520 TOT.RETURN: PinchBet / SpreadSheet 2015 - 2017 PinchBet - 2017 / SpreadSheet 2015 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 0 1 228 455 682 909 1136 1363 1590 1817 2044 2271 '17) January - 31 March'15 (24 2498 2725 2952 3179 3406 3633 3860 Return (EUR) Return 4087 4314 4541 4768 4995 5222 5449 5676 5903 6130 6357 6584 6811 7038 7265 7492 7719 7946 Trend line Return (EUR) No. Bets Return (EUR) January '17 January '17 December '16 December '16 November '16 November '16 October '16 October '16 September '16 September '16 August '16 August '16 July '16 July '16 June '16 June '16 May '16 May '16 April '16 April '16 March '16 March'16 February '16 February '16 No.
    [Show full text]
  • Kvæfjord Og Tjeldsund
    PROGRAM FOR MARKERING AV VERDENSUKEN FOR PSYKISK HELSE I HARSTAD, KVÆFJORD OG TJELDSUND 28. sept. – 16. oktober 2020 SPØR MER Verdensdagen for psykisk helse er Norges største opplysningskampanje for psykisk helse 10. oktober. Velkommen til markering av verdensdagen for psykisk helse 2020 Årets tema er ”Spør Mer” «Spør mer» er tema 2 under paraplyen «Oppmerksomhet og tilstedeværelse». I 2019 har vi jobbet med «Gi tid» hvor vi oppfordret folk til å gi tid til seg selv og til hverandre. La oss bruke 2020 til å bruke denne tiden til å vise interesse for hverandre. God psykisk helse starter med gode relasjoner. Gode relasjoner bygges over tid og gjennom felleskap, åpenhet, respekt og nysgjerrighet. Hvis du ønsker informasjon eller opplysninger om verdensdagsmarkeringen, kan du ta kontakt med oss. Bikuben/LPP koordinator ved VD: Ann-Kirsti Brustad Tlf: 90 89 87 88 [email protected] Alle aktivitetene er gratis. Ta med familie, venner og bekjente og benytt deg av de mange ulike og interessante arrangementene. Vi ønsker lykke til med gjennomføring av alle årets Verdensdagsarrangementer. Arbeidsgruppa Verdensdagen Harstad Ann-Kirsti Brustad Bikuben/LPP, Synnøve Larsen Bikuben, Lena kristin Madsen Fontenehuset, Viktor Brustad Mental Helse Kvæfjord, Kristoffer Rubach Biblioteket Harstad kommune, Geir Skjalmar Stedet Frelsesarmeen, Kirsti Valvik Olsen Mental Helse Harstad #Spør Alle har behov for å bli sett. Det å bli sett gir en følelse av å høre til og være viktig. Tilhørighet er grunnleggende for god psykisk helse. Det å vise interesse for et annet menneske er å gi oppmerksomhet og kan ha en positiv effekt på det mennesket. På jobben, i nabolaget, mellom venner, familie eller til og med tilfeldige medpassasjerer.
    [Show full text]
  • Peab's Annual and Sustainability Report 2016
    Annual and Sustainability Report 2016 A LOCALLY ENGAGED COMMUNITY BUILDER Content 2016 in summary 1 Comments from the CEO 2–3 External circumstances and the market 4–5 Goals and strategies 6–9 Market summary – Peab’s business areas 10–11 Peab’s take on sus- P21 Our take on sustainable operations 12–35 tainable operations Attitude The Employees 16–21 changing The Business 22–25 Five initiatives that reflect our work with workshops sustainability in the focus areas The Climate and Environment 26–31 Employees, The Business, Climate and Environment and Social Engagement. Social Engagement 32–35 Board of Directors' report 36–56 The Group 36–39 Business area Construction 40–41 Business area Civil Engineering 42–43 Business area Industry 44–45 P24 P28 Business area Project Development 46–49 Everything Peab’s ECO- Risks and risk management 50–52 in order Asfalt – a better Other information and appropriation of profit 53–56 choice for the Financial reports and notes 57–109 environment Auditor's report 110–113 Corporate governance 114–117 Board of Directors 118 Executive management and auditor 119 The Peab share 120–121 Five-year overview 122 Alternative performance measures P31 P33 and definitions 123 Forward-looking The Peab School About the sustainability report 124 neighborhood with trains young Global Compact principles 124 a strong environ- immigrants mental profile Active memberships 125 GRI Index 126–127 Annual General Meeting 128 Shareholder information 128 Formal annual and Group financial reports which have been audited by company accountants, pages 36–109. Peab AB is a public company, Company ID 556061-4330.
    [Show full text]
  • Utku Ali Riza Alpaydin.Pdf (1.050Mb)
    University-Industry Collaborations (UICs): A Matter of Proximity Dimensions? by UTKU ALİ RIZA ALPAYDIN Thesis submitted in fulfilment of the requirements for the degree of PHILOSOPHIAE DOCTOR (PhD) PhD programme in Social Sciences UiS Business School 202 University of Stavanger NO-4036 Stavanger NORWAY www.uis.no ©202 Utku Ali Rıza Alpaydın ISBN: 978-82-7644-991-4 ISSN: 1890-1387 PhD: Thesis UiS No. 576 Acknowledgements First and foremost, I would like to thank the members of my supervisor team, Rune Dahl Fitjar and Christian Richter Østergaard. Thank you to my main supervisor, Rune, for all your help and support during this PhD. I have truly appreciated your irreplaceable academic assistance through your insightful comments. You have been a source of a professional and intellectual guidance for my research. Your encouragement to follow my ideas and assistance to support me on every step in the best possible way substantially facilitated my PhD life. I am grateful for your generosity to share your experiences and for your dedication to review all the papers included in this thesis. Thank you to my co-supervisor, Christian, for your contributions on this PhD especially during my term as a visiting scholar at Aalborg University. The suggestions you provided strengthened significantly the empirical part of this thesis. The papers in this PhD have been presented at a wide range of conferences. I would like to thank the organizers, discussants and participants at the following conferences: The 12th Regional Innovation Policies (RIP) Conference, in Santiago del Compostela, Spain, in October 2017; The 16th Triple Helix Conference, in Manchester, United Kingdom, in September 2018; Norwegian Research School on Innovation (NORSI) Conference, in Oslo, Norway, in January 2019; University-Industry Interaction (UIIN) Conference, in Helsinki, Finland, in June 2019; Technology Transfer Society (T2S) Annual Conference, in Toronto, Canada, in September 2019; and The 5th Geography of Innovation (GEOINNO) Conference, in Stavanger, Norway, in January 2020.
    [Show full text]
  • Annual and Sustainability Report 2019
    Peab Annual and Sustainability Report 2019 Report Annual and Sustainability Peab Annual and Sustainability Report 2019 LOCALLY ENGAGED COMMUNITY BUILDER The Nordic Community Builder Peab is one of the leading construction and civil engineering companies in the Nordic area with operations in Sweden, Norway and Finland. Peab affects society and the environment for the Peab’s business contributes to society by developing people who now and in the future will live with and building new homes and offices, public functions what we develop, build and construct. Peab is and infrastructure. This is how we are useful and make also a big employer with local roots and with a difference in daily life in big and small places in this comes big responsibility. Sweden, Norway and Finland. Peab is engaged in developing a more sustainable Long- term relationships with customers and suppliers society. Our goal is to meet the demands and result in better social, environmental and economic expectations from others and at the same time conditions. Stable profitability generates the funds create new business opportunities. necessary to develop our business and provide returns for our shareholders. Construction Business model Four collaborating business Most satisfied customer Project areas create added value Development Best workplace Civil Most profitable company Engineering Peab is characterized by a decentralized and cost- efficient organization with four complementary business areas whose operations are based on local entrepreneurship close to customers. Our business model with four collaborating business areas creates opportunities throughout the value chain in our projects. Industry Our three strategic goals Most satisfied customers, Best workplace and Most profitable company frame our prioritized investments in the business plan period 2018- 2020.
    [Show full text]
  • Peab's Annual Report 2014
    Rygg Vik PEAB ANNUAL REPORT 2014 REPORT ANNUAL PEAB Annual Report 2014 CONTENTS 2014 in summary 1 Comments from the CEO 2 Construction and civil engineering market 4 Our business 8 Focus on costs and competence 8 Competent employees the key to success 10 Financial and operative goals 12 Board of Directors’ report 14-31 The Group 14 Business area Construction 18 Business area Civil Engineering 20 Business area Industry 22 Business area Project Development 24 Risks and risk management 27 Other information and appropriation of profit 28 Financial reports and notes 33-79 Auditors’ report 80 Sustainability 82 Corporate governance report 87 Board of Directors 90 Executive management and auditor 91 Peab AB is a public company, Company ID 556061-4330. Domicile Båstad, Sweden. The Peab share 92 All values are expressed in Swedish crowns, abbreviated to SEK. Numbers Five-year overview 94 presented in parentheses refer to 2013 unless otherwise specified. Data regarding markets and the competition are Peab’s own assessments, Financial and construction related definitions 95 unless another source is specified. These assessments are based on the best and latest available facts from, among others, previously published material. Summons to attend the Annual General Meeting 96 Shareholder information and addresses 97 Cover picture: Silon, Nyköping Photo: Peter Steen Formal annual and Group financial reports which have been audited by Photographers other pictures: Magnus Torle, Kimme Persson, Carina Nilsson, Alen company accountants, pages 14-79. Cordic, Rickard Nilsson, Klas Andersson, Adam Mørk, Hans Holm, Nicolas Tourrenc Vik Rygg PEAB AT A GLANCE A locally engaged community builder Peab is one of the leading Nordic construction and civil engineering companies with over 13,000 employees and net sales over SEK 43 billion.
    [Show full text]
  • 542 Buss Rutetabell & Linjerutekart
    542 buss rutetabell & linjekart 542 Kila Skole Via Stangnes Vgs. Vis I Nettsidemodus 542 buss Linjen Kila Skole Via Stangnes Vgs. har 4 ruter. For vanlige ukedager, er operasjonstidene deres 1 Kila Skole Via Stangnes Vgs. 07:43 2 Sentrum Via Rv. 83 14:00 - 15:35 3 Sentrum Via Seljestad 13:00 4 Stangnes Vgs. 08:12 - 14:45 Bruk Moovitappen for å ƒnne nærmeste 542 buss stasjon i nærheten av deg og ƒnn ut når neste 542 buss ankommer. Retning: Kila Skole Via Stangnes Vgs. 542 buss Rutetabell 31 stopp Kila Skole Via Stangnes Vgs. Rutetidtabell VIS LINJERUTETABELL mandag Opererer Ikke tirsdag 07:43 Harstad Byterminal Torvet, Harstad onsdag 07:43 Byskillet torsdag Opererer Ikke Storgata, Harstad fredag Opererer Ikke Sara Hauges Vei lørdag Opererer Ikke Alfons Johansens Vei 7, Harstad søndag Opererer Ikke Gamle Kirkevei Seljestadveien 30, Harstad Buveien Seljestadveien 52, Harstad 542 buss Info Retning: Kila Skole Via Stangnes Vgs. Seljestad Skole Stopp: 31 Bjørk Alle 5, Harstad Reisevarighet: 37 min Linjeoppsummering: Harstad Byterminal, Byskillet, Harstadbotn Sara Hauges Vei, Gamle Kirkevei, Buveien, Seljestad Seljestadveien 90, Harstad Skole, Harstadbotn, Bratta, Langnesveien, Russevika, Gangsåsveien, Gamle Stangnesvei, Bratta Toppen, Valanveien, Torvhågveien, Kanebogen Kongsveien 18A, Harstad Terminal, Kanebogen Rv. 83, Kleiva, Storåkeren, Medkila Rv. 83, Osneset, Holtet Rv. 83, Nedre Holtet, Langnesveien Kaibakken, Breivika, Ruggevik, Breivika, Breivika Rv. Kongsveien 36, Harstad 83, Ruggevikneset, Kila, Kila Skole Russevika Gangsåsveien Rødbergveien 6, Harstad Gamle Stangnesvei Gamle Stangnesvei 8, Harstad Toppen Gamle Stangnesvei 22, Harstad Valanveien Torvhågveien Torvhågveien 7, Harstad Kanebogen Terminal Torvhågveien 2, Harstad Kanebogen Rv. 83 Kleiva Øverland 15, Harstad Storåkeren 83, Harstad Medkila Rv.
    [Show full text]
  • Folketellingen 1. Desember 1950 : F￸rste Hefte
    NORGES OFFISIELLE STATISTIKK XI. 145. FOLKETELLINGEN 1. DESEMBER 1950 Første hefte Folkemengde og areal i de ymse administrative inndelinger av landet Hussamlinger i herredene Population census Desember 1, 1950 First volume Population and area of the various administrative divisions of the country Agglomerations in rural municipalities STATISTISK SENTRALBYRÅ CENTRAL BUREAU OF STATISTICS OF NORWAY OSLO 1953 Disse heftene inneholder resultatene av Folketellingen 3. desember 1946: Første hefte. Folkemengde og areal i de forskjellige deler av landet. Bebodde øyer. Hus- samlinger. Annet » Trossamfunn. Tredje » Folkemengden etter kjønn, alder og ekteskapelig stilling, etter levevei og etter fødested i de enkelte herreder og byer. Fjerde » Folkemengde etter kjønn, alder og ekteskapelig stilling. Riket og fylkene. — Fremmede statsborgere. Femte » Boligstatistikk. Sjette » Yrkesstatistikk. Detaljerte oppgaver. These volumes contain the results of the population census of December 3, 1946: First volume. Population and area of the various sections of the country. Inhabited islands. Agglomerations in rural municipalities. Second » Religious affiliations. Third » Population by sex, age and marital status, by occupation and by place of birth; for rural and town municipalities. Fourth » Population by sex, age and marital status. The whole country and by counties. — Foreigners. Fifth » Housing statistics. Sixth >> Occupational statistics. Detailed data. Forord. I løpet av høsten 1951 og første halvår 1952 offentliggjorde Byrået en del foreløpige hovedtall for de fleste av de emner det var spurt om ved Folketellingen 1. desember 1950. Disse foreløpige tallene var beregnet på grunnlag av et utvalg på 2 prosent av folketellingslistene. Dette første hefte av Folketellingen 1950 inneholder de første endelige tall for folkemengde og areal i en del administrative inndelinger og for hussamlinger i herredene.
    [Show full text]
  • Ragnhild Amanda Jørgensdatter, Troms, Hedmark
    Forfedre til Ragnhild Amanda Jørgensdatter Generasjon 1 1. Ragnhild Amanda Jørgensdatter, f. 02 01 1894 i Mekila, Trondenes, Troms. Datter av 2. Jørgen Bernhard Mikkelsen and 3. Ellen Marie Martiniusdatter. She g.m. (1) Peder Ingvald Antonius Johnsen 26 04 1917 i Trondenes, Troms. Han f. 1893 i Stangnes, Trondenes, Troms. Sønn av Albert Stangnes and Sofie Ottelia Andersdatter. Generasjon 2 2. Jørgen Bernhard Mikkelsen, f. 1862 i Mekila i Trondenes; d. 1929. Sønn av 4. Mikkel Andreas Jørgensen and 5. Berthe Mathea Brønlund Torbergsdatter. G.m. 3. Ellen Marie Martiniusdatter 1893. 3. Ellen Marie Martiniusdatter, f. 1860 i Kilbotn i Trondenes. Datter av 6. Martinius Andersen and 7. Ragnhild Gudmundsdatter. Barn av Jørgen Mikkelsen and Ellen Martiniusdatter er: 1 i. Ragnhild Amanda Jørgensdatter, f. 02 01 1894 i Mekila, Trondenes, Troms; g.m. Peder Ingvald Antonius Johnsen 26 04 1917 i Trondenes, Troms. ii. Mikkel Andreas Jørgensen, f. 1897 i Mekila i Trondenes; g.m. Petra Hansdatter; f. i Lundenes. iii. Mikkel Andreas Jørgensen, f. 1894 i Medkila, Trondenes, Troms; d. 1895 i Medkila, Trondenes, Troms. iv. Borghild Jørgensdatter, f. 1894 i Medkila, Trondenes, Troms; d. 1894. Generasjon 3 4. Mikkel Andreas Jørgensen, f. 1837 i Mekila i Trondenes. Sønn av 8. Jørgen Mikkelsen and 9. Serine Susanna Mikalsdatter. G.m. 5. Berthe Mathea Brønlund Torbergsdatter 1861. 5. Berthe Mathea Brønlund Torbergsdatter, f. 1835 i Oldra i Trondenes; d. 1870 i Medkila, Trondenes, Troms. Datter av 10. Torber Mads Benjaminsen and 11. Berthe Margrethe Mikkelsdatter. Barn av Mikkel Jørgensen and Berthe Torbergsdatter er: 2 i. Jørgen Bernhard Mikkelsen, f.
    [Show full text]
  • Tildelinger Vår 2020
    Tildelinger vår 2020 Lokalsamfunnsløftet Finnmark • ADHD Norge Finnmark (konferanser) 25.000 til konferansen Elevvennlig skole. • Alta Golfklubb (idrett) 120.000 kroner til klubbutvikling 2020-2022. • Alta IF (idrett) 1.410.000 kroner til klubbutvikling 2020-2022. • Alta IF (idrett) 28.200 kroner til deltakelse i nasjonal serie håndball. • Alta IF (idrett) 34.627 kroner til Altaturneringen i håndball. • Alta IF (idrett) 350.000 kroner til Altaturneringen 2020-2022. • Alta IF (idrett) 40.000 kroner til Altaturneringen 2020. • Alta IF (idrett) 86.000 kroner til treerbaner. • Alta IF Ski (idrett) 270.000 kroner til klubbutvikling 2020-2022. • Alta Kvenforening (kultur)15.000 kroner til kulturelt innslag under vinterfestivalen. • Alta mannskor (kultur) 10.000 kroner til 17.mai dugnad til sang og spilling. • Aronnesrocken (kultur) 400.000 kroner til Alta Live 2020. • Audioland AS (kultur) 35.000 kroner til bestillingsverk og konsert under Sami Music Week. • Audioland AS (kultur) 65.000 kroner til påskekonsert 2020. • Bergsfjord Jeger og Fisk (friluftsliv) 10.000 kroner til Fiskefest Bergsfjord 2020. • Bergsfjord Utviklingslag (kultur)35.000 kroner til Liv i Loppa 2020. • Berlevåg Kommune (annet) 13.000 kroner til frivillighetssentralens formiddagskafé. • Billefjord Idrettslag (idrett) 25.000 kroner til radiokommunikasjon for dommere. • Bjørnevatn Idrettslag (idrett) 86.000 kroner til innkjøp av to treerbaner. • Bloch Bygg og Materialhandel AS (annet) 50.000 kroner til Næringslivsprisen 2019. • Bossekopp Ungdomslag (idrett) 26.000 kroner til oppgradering i BUL-hallen. • Brennelv Bygdelag (friluftsliv) 29.500 kroner til løypeslodd. • Brystkreftforeningen Kirkenes og Omegn (annet) 10.000 kroner til fatigue minisminar. • Båtsfjord historie og museumslag (kultur) 21.500 kroner til to brannsikre skap.
    [Show full text]
  • Forfedre Til Peder Ingvald Antonius Johnsen
    Forfedre til Peder Ingvald Antonius Johnsen Generasjon 1 1. Peder Ingvald Antonius Johnsen, f. 1893 i Stangnes, Trondenes, Troms. Sønn av 2. Albert Stangnes og 3. Sofie Ottelia Andersdatter. G.m. (1) Ragnhild Amanda Jørgensdatter 26 04 1917 i Trondenes, Troms. F. 02 01 1894 i Mekila, Trondenes, Troms. Datter av Jørgen Bernhard Mikkelsen og Ellen Marie Martiniusdatter. Generasjon 2 2. Albert Stangnes, f. 23 11 1869 i Trondheim, Sør-Trøndelag; d. 1948 i Stangnesvika, Trondenes, Troms. Sønn av 4. Peder Martinius Johnsen og 5. Ingeborg Anna Olsdatter. G.m. 3. Sofie Ottelia Andersdatter 1893. 3. Sofie Ottelia Andersdatter, f. 23 02 1871 i Drag, Tysfjord, Nordland; d. 1921 i Stangnesvika, Trondenes, Troms. Datter av 6. Anders Kristensen og 7. Rebekka Andrea Jakobsdatter. Barn av Albert Stangnes og Sofie Andersdatter er: 1 i. Peder Ingvald Antonius Johnsen, f. 1893 i Stangnes, Trondenes, Troms; g.m. Ragnhild Amanda Jørgensdatter 26 04 1917 i Trondenes, Troms. ii. Aasta Ragna Johnsen, f. 1895 i Stangnes i Trondenes, Troms. iii. Einar Stangnes iv. Ottar Ingemar Stangnes, f. 06 05 1903 i Stangnes, Trondenes, Troms. v. Alfhilde Sofie Johnsen, f. 1897 i Stangnes i Trondenes, Troms. vi. Aud Johnsen vii. Fridtjof Julian Stangnes, f. 05 07 1901 i Stangnes, Trondenes, Troms. viii. Ingebjørg Johnsen ix. Konrad Stangnes x. Eugenie Hedvig Johnsen, f. 29 08 1899 i Stangnes i Trondenes, Troms. xi. Mathilde Lovise Johnsen, f. 20 06 1905 i Stangnes, Trondenes, Troms. Generasjon 3 4. Peder Martinius Johnsen, f. 1841 i Gansås i Trondenes, Troms; d. 1918 i Stangnes i Trondenes, Troms. Sønn av 8.
    [Show full text]
  • Pdf Årsrapport 2011
    Årsrapport Norges Fotballforbund 2011 Innhold 01 Fotballåret 2011 s. 6-25 02 Landslagene s. 26-33 03 Toppfotball s. 34-41 04 Norgesmesterskap s. 42-55 05 Breddefotball s. 56-63 06 Administrasjon s. 64-77 07 Styres beretning s. 78-105 08 Regnskap s. 106-159 09 English summary s. 160-161 NFFs visjon: Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle Nøkkeltall for NFF Finansielle hovedtall 2011 2010 Anskaffede midler (1000 kr): 703 028 674 551 Forbrukte midler (1000 kr): 690 089 677 855 Aktivitetsresultat (1000 kr): 14 411 -2 614 Eiendeler (1000 kr): 261 234 265 166 Egenkapitalandel (%): 63,6 57,2 Aktivitetsfakta 2011 2010 Klubber: 1 933 1 941 Antall lag: 27 532 27 298 Aktive spillere: 367 142 362 688 Herav jenter/kvinner: 108 351 105 340 Kamper (ca.): 330 000 330 000 Antall tilskuere, Tippeligaen: 1 918 520 1 943 098 Antall tilskuere, Toppserien: 23 556 23 608 Dommere: 2 532 2 553 Frivillige (ca.): 130 000 130 000 Deltakere på NFF-kurs: 72 681 79 748 4 NFF ÅRSRAPPORT 2011 NFF ÅRSRAPPORT 2011 5 01 FOTBALLÅRET 2011 FOTBAllåRET 2011 01 Grip sjansen Fotballen har vært preget av mange vanskelige saker i 2011. Mistanke om overgangsrot, skattesnusk, vanskelig samarbeidsklima og sportslige nedturer har fått mange overskrifter. Dette skal vi ta på alvor. Men 2011 har også vært et år med økende aktivitet, mange store øyeblikk for små og store, ærlig og målrettet arbeid for fellesskapet, samholdet og fotballen. Vi har snakket mye om gjennomgått for å effektivisere, bærekraftig økonomi. Men og bevisstheten rundt å få mest bærebjelken, også i fotball- mulig ut av hver krone har gitt økonomien, er alle de frivillige.
    [Show full text]