Projectorganisatie Stormvloedkering 1987?

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Projectorganisatie Stormvloedkering 1987? 25 26 \ \ 1UW \ ^^ •11 • - \ \ !^i jÊiVv \ 7* "•«•» t 4 w \ A\ -| t i ï ' <**^^ 4ii« """" i •.' • . 1 .•' -" ' 7 ft 1 \ > \ •™~— * —i » • I E^B^ A* « f- 27 28 29 30 31 Boek 1:Totaalontwerp en ontwerpfilosofie Deelnota 1 Totaalontwerp Deelnota 2 Ontwerpfilosofie Deelnota 3 Natuurrandvoorwaarden Deelnota 4 Beschrijving van het ontwerp Deelnota 5 Beheer, bewaking en onderhoud 32 Deelnota 1: Totaalontwerp 33 34 Inhoud 1. Inleiding 1.1. Doel van de nota 1.2. Indeling van de nota 1.3. Totstandkoming van de nota 1.4. Opslag documentatie 2. Het project In een breder verband 2.1. Kort historisch overzicht 2.2. De betekenis van het project voor Zuidwest-Nederland 3. Randvoorwaarden voor de stormvloedkering 3.1. Doorstroomopening 3.2. Veiligheid (kerende hoogte) 3.3. Overige randvoorwaarden 4. Ontwikkeling van het ontwerp 4.1. Inleiding 4.2. Van tijdelijke doorlaatbare blokkendam tot permanente pij- lerdam 4.3. Van „pijlers op putten" naar „pijlers op staal,, 4.4. De ontwikkeling van het ontwerp voor de drempel en het funderingsbed 5. Organisatie van het project 5.1. Inleiding 5.2. De projectorganisatie voor de stormvloedkering 5.2.1. De totale opzet 5.2.2. Verdere uitwerking van de projectorganisatie 5.3. Contractuele aspecten 5.4. Relatie aspecten 5.5. Plannings aspecten 1. Inleiding 1.1. Doel van de Nota Reeds in een vroeg stadium van het ontwerp van de stormvloedke­ Aan de hierboven uitgezonderde onderwerpen zal in afzonderlijke ring werd de noodzaak onderkend van het verzamelen en zorgvul­ nota's uitgebreid aandacht worden besteed. dig bewaren van belangrijke gegevens die tot de totstandkoming van het ontwerp hebben bijgedragen. Immers de stormvloedkering Zoals reeds in de eerste doelstelling is aangegeven beperkt de no­ zoals deze in de monding van de Oosterschelde is gerealiseerd, is ta zich tot het ontwerp zoals dat is uitgevoerd. Aan varianten, die het eindproduct van een in 1974 gestart proces, waarin studie, on­ voor diverse onderdelen zijn uitgewerkt, wordt slechts aandacht derzoek, overleg en verwerking van uitvoeringservaringen hebben besteed, voorzover dat nodig is om de gemaakte keuze te verdui­ plaatsgevonden en waaraan een groot aantal mensen van binnen delijken. en buiten de Rijkswaterstaat het hunne hebben bijgedragen. Men­ sen, die na verloop van korte of langere tijd niet meer beschikbaar zijn om uitleg te geven over het „hoe en waarom" van de Storm­ 1.2. Indeling van de Nota vloedkering. Naast het plan voor het object zelf heeft het ontwerp­ proces geleid tot de productie van een grote hoeveelheid docu­ De nota is verdeeld over vijf Boeken, ieder onderverdeeld in meer­ menten in de vorm van notities, studies, onderzoeksverslagen, be­ dere Deelnota's die ieder voor zich een afzonderlijk onderwerp, rekeningen, etc. die met elkaar de gang van zaken tijdens het ont­ dan wel een deel van het ontwerp behandelen: werpproces weergeven. Bestekken en constructie tekeningen ge­ ven een meestal nauwkeurige omschrijving van het uitgevoerde Boek 1: Totaal Ontwerp en Ontwerpfilosofie, werk. geeft een totaal overzicht over het project dat voor de minder diep­ De behoefte aan kennis omtrent de achtergronden van het uitge­ gaand geïnteresseerde lezer ook eventueel zelfstandig is te gebrui­ voerde ontwerp zal altijd blijven bestaan: ken. van de zijde van de beheerder van het object ten behoeve Boek 2 tot en met 4, van zijn bedrijfsvoering, het onderhoud en eventueel ge­ behandelt het ontwerp meer uitgebreid, verdeeld over drie vakdi­ wenste aanpassingen of veranderingen; sciplines: van de zijde van de toekomstige ontwerper van andere wer­ Natte waterbouwkunde (Boek 2) ken, waar zijn specifieke problemen wellicht aansluiting kun­ Betonconstructies (Boek 3) en nen vinden in de problematiek die met dit ontwerp is opgelost; Sluitingsmiddelen (Boek 4), met als onderwerpen staal­ van uit technisch-wetenschappelijk danwei technisch- constructies, bewegingswerken en electrische installaties. historisch oogpunt. Boek 5: Hulpsystemen en -werktuigen, gaat in op de hulpmiddelen, die ten behoeve van de uitvoering van Kort samengevat heeft deze ontwerpnota twee doelen: het ontwerp zijn ontwikkeld, 1. Het geven van een samenhangende en evenwichtige om­ (zie ook Deelnota 1.4, par. 4.4.).*) schrijving van het ontwerp van de stormvloedkering, zoals deze is uitgevoerd, met de daarbij behorende uitgangspunten 1.3. Totstandkoming van de nota en randvoorwaarden; zelfstandig te gebruiken ter informatie van belanghebbenden binnen en buiten de Rijkswaterstaat. De ontwerpnota is tot stand gekomen onder verantwoordelijkheid 2. Het verschaffen van een leiddraad, die toegang geeft tot de van de Projectorganisatie Stormvloedkering (zie ook hoofdstuk 5), grote hoeveelheid documentatie - in de vorm van studie - en die ook verantwoordelijk is voor het ontwerp van en de directievoe­ onderzoeksrapporten, berekeningen, tekeningen en bestek­ ring over het project. De nota werd geschreven door medewerkers ken - die tijdens de totstandkoming van het ontwerp zijn ge­ van de vier in het project betrokken diensten: Deltadienst, Directie produceerd. Sluizen en Stuwen, Directie Bruggen en Directie Zeeland. Aan het ontwerp van de kering werkten mee meerdere overheids­ Met deze doelstelling heeft deze ontwerpnota ook zijn beperkin­ diensten, bedrijven, aannemers, ingenieursbureaus en onder­ gen: zoeksinstellingen. Uitgebreide aanwijzingen omtrent de mogelijkheden voor de bedrijfsvoering en het gewenste onderhoud worden er niet in opgenomen. *) Wanneer in deze ontwerpnota wordt verwezen naar andere onderdelen Evenmin wordt er een evaluatie in gegeven van de uitvoering daarvan dan geschiedt dit als volgt: Bij verwijzing naar een andere Deelnota geeft het eerste nummer het van het ontwerp, al zullen tijdens de uitvoering tot stand geko­ Boek aan waarin de deelnota is te vinden en het tweede nummer de men belangrijke wijzigingen in het ontwerp wel worden be­ bedoelde deelnota. handeld evenals een aantal voor de uitvoering van het ont­ Bij verwijzingen binnen de zelfde deelnota wordt volstaan met het aan­ werp noodzakelijke, nieuw ontwikkelde hulpmiddelen. geven van het bedoelde hoofdstuk c.q. de bedoelde paragraaf. 36 1.4. Opslag documentatie Bij het schrijven van deze ontwerpnota was het nog niet duidelijk of deze stukken eveneens worden overgedragen aan het Rijksarchief De archieven van de inmiddels opgeheven Deltadienst van de te Middelburg, danwei dat deze stukken ondergebracht blijven in Rijkswaterstaat en de daaronder ressorterende projectorganisa­ de eigen archieven van deze diensten. ties worden opgeslagen in het Rijksarchief te Middelburg. Tenslotte zij vermeld dat er naar wordt gestreefd om alle stukken, In de archieven van de Directies Sluizen en Stuwen en Bruggen waarnaar in deze ontwerpnota wordt verwezen, eveneens onder te eveneens van de Rijkswaterstaat komen een groot aantal stukken brengen in een documentatiecentrum in het ir. J.W. Topshuis van voor die in het bijzonder betrekking hebben op bijdragen van deze de Stormvloedkering. diensten aan het project van de Stormvloedkering. 37 2. Het project in een breder verband 2.1 kort historisch overzicht Beveland zouden worden samengevoegd door de afdamming van het Veerse Gat en de Zandkreek. Ook werden er al suggesties ge­ De Stormvloedkering vormt het sluitstuk in het systeem van primai­ daan om de grote zeegaten, het Haringvliet, de Grevelingen en de re waterkeringen in Zuidwest-Nederland, overeenkomstig art. 1, lid Oosterschelde, af te dammen. 1a van de Delta-wet van 8 mei 1958, Staatsblad 246 van 1958 (zie Al deze plannen hadden tot doel: lit. 1). een betere beveiliging van door stormvloeden bedreigde ge­ De grote stoot tot de uitvoering van het Deltaplan is gegeven door bieden, de stormramp van 1 februari 1953 waarbij 1835 mensen het leven met als belangrijk nevendoel: verloren, 136512 ha land werd overstroomd, ca. 72000 mensen een verbetering van de waterhuishoudkundige toestand, in moesten worden geëvacueerd en een materiële schade werd gele­ het bijzonder de bestrijding van de verzilting en daarmee sa­ den van ca. 1,5 miljard gulden (zie lit. 2). menhangend een goede zoetwatervoorziening. Reeds vóór 1953 is er nagedacht over een betere beveiliging van Deze doelstellingen golden in hoofdzaak ook voor het Deltaplan. Zuidwest-Nederland. In 1939 werd de zogenaamde Stormvloedke- Mede dankzij de reeds hiervoor genoemde studies kon de, in 1953 ringscommisie ingesteld, die moest adviseren over mogelijk te ver­ na de stormvloed ingestelde, Deltacommissie al vrij spoedig in een wachten stormvloedhoogten, op een meer wetenschappelijke wij­ aantal interimadviezen tot concrete voorstellen komen: ze dan uitsluitend op grond van historische stormvloeden. Daarna de afsluiting van de Hollandse IJssel met een stormvloedke­ zijn voor de Zuid-Hollandse eilanden de zogenaamde vier- en vijfei­ ring (1953) landen plannen (fig. 1 en 2), met een groot aantal varianten ontwik­ de afdamming van het Veerse Gat en de Zandkreek (het Drie- keld. Het tastbare gevolg van deze plannen was dat in 1950 de eilandenplan, 1955) Brielse Maas en de Botlek werden af gedamd (lit. 6, 7 en 8). de afdamming van de Zeearmen (1954 en 1955) In Zeeland werd nagedacht over de uitvoering van het zogenaam­ Met deze laatste interimadviezen was het Deltaplan feitelijk gebo­ de Drie-eilanden plan, waarbij Walcheren en Noord- en Zuid- ren (fig. 3). Het voorzag in de totale afsluiting van de zeearmen aan de zeezij­ de, met alleen in het Haringvliet een grote spuisluis voor de afvoer van het surplus aan Rijnwater dat, bij hoge afvoeren, niet via de Nieuwe Waterweg
Recommended publications
  • Possibilities for Early Contractor Involvement in Infrastructure Projects in the Netherlands
    2014 Possibilities for early contractor involvement in infrastructure projects in the Netherlands C.C. van Huuksloot 4002547 30-5-2014 0 PROJECT DETAILS Master thesis project: Possibilities for early contractor involvement in infrastructure projects in the Netherlands. PERSONAL DETAILS Author: Carmen Cecilia van Huuksloot Student number: 4002547 Telephone number: +31 623493392 Email address: [email protected] STUDY PROGRAM Study program: Construction management & engineering Graduation department: Building processes Faculty: Civil engineering University: Delft University of Technology GRADUATION COMMITTEE TU Delft Chairman: Prof. Dr. ir. M.J.C.M. Hertogh First supervisor: Ir.L.P.I.M. Hombergen Second supervisor: Dr. W.M. de Jong Ballast Nedam Content supervisor: Ir. C.Q. Klap General supervisor: E. Aal GRADUATION ORGANIZATION Ballast Nedam Infra Special Projects Ringwade 71 3439 LM Nieuwegein Tel: +31 30 285 30 60 1 Preface My name is Carmen van Huuksloot and I am a master student Construction Management and Engineering at the faculty of Civil Engineering at the Technical University in Delft. This report is written as part of my graduation research to the possibilities for early contractor involvement in infrastructure projects in the Netherlands. During my study I have always been interested in the procurement of major infrastructure projects and thus I was sure that I wanted to use this subject for my graduation research. Nowadays there are many different opinions on the tender procedure in the Netherlands, dependent on the interests of different parties. In addition, there are different approaches to procurement. Every time, something new is introduced to meet the needs of all stakeholders. There was the option to look at existing approaches, but to me it was more challenging to explore something for my graduation research that is uncharted territory in the Netherlands.
    [Show full text]
  • 1.2 Motivation for This Master's Thesis
    Design for the in- and outlet structure of the Energy Storage Lake within the Delta21 plan Yordi Paasman 4221346 B.Sc. in Civil Engineering, Delft University of Technology, 2017 Thesis Submitted in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree of Master of Science To be presented publicly on Friday March 13th, 2020 at 15:30h. Thesis committee: Dr. ir. M. A. N. Hendriks TU Delft, supervisor Ir. L. J. M. Houben TU Delft Dr. ing. M. Z. Voorendt TU Delft Ing. G. F. van der Woerdt, MBA Ballast Nedam Structural Engineering Hydraulic Structures Delft University of Technology The Netherlands An electronic version of this thesis is available at http://repository.tudelft.nl/. ABSTRACT Yordi Paasman, Structural Engineering, University of Technology Delft Abstract of Master’s Thesis, Submitted 05 March 2020: Design for the In- and Outlet Structure of the Energy Storage Lake within the Delta21 Plan. This thesis aims to come up with a preliminary design for the in- and outlet structure, in which pump-turbines are housed, of the energy storage lake within the Delta21 plan. The goal is to come up with a feasible, cost-effective and lasting solution, that can store green energy, pump out 10 000 m3/s of water and retain design storms, the classic design steps are followed. The method followed, starts with an analysis of the problem, giving insight to the relevant stakeholders and functions that should be included. These elements lead to the Program of Requirements, which contains research into the tailor-made pump-turbine sys- tem and present-day water levels.
    [Show full text]
  • Smart Stadium Tools
    Smart Stadium Tools An explorative case study of the Johan Cruijff ArenA: identification and optimization of smart tools Simon van Heck | Master Thesis | June 2019 | Delft University of Technology This page is intentionally left blank - 2 - Integrating Smart Tools within Stadiums An explorative case study of the Johan Cruijff ArenA: identification and optimization of smart tools by Simon Gerard Janus van Heck in partial fulfilment of the requirements for the degree of Master of Science in Management in the Built Environment at the Delft University of Technology COLOPHON Details Student number 4289986 Graduation Lab (Public) Real Estate Management Graduation Company KPMG The Netherlands Project duration February, 2019- July, 2019 Version P5-report Date June 18, 2019 Graduation committee 1st mentor Prof.dr.ir. A. (Alexandra) Den Heijer, Full professor Public Real Estate, TU Delft 2nd mentor Drs P.W. (Philip) Koppels, TU Delft, 2nd supervisor Assistant professor Real Estate Management, TU Delft 3rd mentor Ir. B. (Bart) Valks, TU Delft, 3rd supervisor PhD researcher Smart campus tools, TU Delft Company supervisor Ir. W. (Wilco) Leenslag, KPMG Innovation Advisory, company supervisor Senior manager KPMG Innovation Advisory Delegate examiner Ir. S. (Steven) Steenbruggen, TU Delft - 3 - Preface In the context of my Master of Science in Management in the Built Environment (MBE) at the Faculty of Architecture and the Built Environment at the Delft University of Technology, I conducted this research as my final graduation project. The research focused on improving the integration of smart tools in stadiums, which fits in the department of real estate management. This research is the results of almost nine months of work.
    [Show full text]
  • Netherlands Phase 4 Report
    IMPLEMENTING THE OECD ANTI-BRIBERY CONVENTION PHASE 4 REPORT: Netherlands Implementing the OECD Anti-Bribery Convention Netherlands Phase 4 Report This Phase 4 Report on the Netherlands by the OECD Working Group on Bribery evaluates and makes recommendations on the Netherlands' implementation of the OECD Convention on Combating Bribery of Foreign Public Officials in International Business Transactions and the 2009 Recommendation of the Council for Further Combating Bribery of Foreign Public Officials in International Business Transactions. It was adopted by the 44 members of the OECD Working Group on Bribery on 16 October 2020. The report is part of the OECD Working Group on Bribery’s fourth phase of monitoring, launched in 2016. Phase 4 looks at the evaluated country’s particular challenges and positive achievements. It also explores issues such as detection, enforcement, corporate liability, and international cooperation, as well as covering unresolved issues from prior reports. This document and any map included herein are without prejudice to the status of or sovereignty over any territory, to the delimitation of international frontiers and boundaries and to the name of any territory, city or area. 3 Table of Contents EXECUTIVE SUMMARY ................................................................................................................... 5 INTRODUCTION ................................................................................................................................. 7 Previous Evaluations of Netherlands by
    [Show full text]
  • 2020 Annual Report
    2 of 136 3 of 136 4 of 136 5 of 136 Table of contents Report of the Board of Management Introduction ............................................................................................................................................................................... 8 1. Profile of Ballast Nedam ................................................................................................................................................ 11 1.1 Who we are ........................................................................................................................................................... 13 1.2 What we do ............................................................................................................................................................ 15 1.3 How we do it .......................................................................................................................................................... 16 1.4 Our stakeholders ................................................................................................................................................... 17 1.5 Market trends ......................................................................................................................................................... 19 2. Business Review ............................................................................................................................................................ 23 2.1 Overview of 2020 ..................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • International Journal on Public Works, Ports & Waterways Developments
    International Journal on Public Works, Ports & Waterways Developments Number 80 • September 2000 International Association of Dredging Companies Terra et Aqua – Number 80 – September 2000 Terra et Aqua is published quarterly by the IADC, The International Association of Dredging Companies. The journal is available on request to individuals or organisations with a professional interest in the development of ports and waterways, and in particular, the associated dredging work. The name Terra et Aqua is a registered trademark. Editor Marsha R. Cohen Editorial Advisory Committee H.A.J. Fiers, Chairman H. van Diepen H. De Vlieger H.W.J. Poiesz K. de Groot R. Vidal Martin P.G. Roland P.J.A. Hamburger F.A. Minderhoud H. Cami IADC Board of Directors R. van Gelder, President O. Nakagome, Vice President C. van Meerbeeck, Treasurer P.G. Roland M. Montevecchi G. Vandewalle D. Eicke J.J. Koeman Please address inquiries to the editor. Articles in Terra et Aqua do not necessarily reflect the opinion of the IADC Board or of individual members. © 2000 IADC, The Netherlands All rights reserved. Electronic storage, reprinting or abstracting of the contents is allowed for non-commercial purposes with permission of the publisher. ISSN 0376-6411 Typesetting and printing by Opmeer Drukkerij bv, The Hague, The Netherlands. Front cover: The construction of the container terminal at Pelabuhan Tanjung Pelepas, Malaysia is part of one of the world’s most intensive dredging and land reclamation projects (see page 3). IADC P.J.A. Hamburger, Secretary General Duinweg 21 2585 JV The Hague, The Netherlands Tel. 31 (70) 352 3334, Fax 31 (70) 351 2654 E-mail: [email protected] International Association of Dredging Companies http://www.iadc-dredging.com Terra et Aqua – Number 80 – September 2000 CONTENTS 2 Editorial 3 Tanjung Pelepas Port: From Jungle to Malaysia’s Newest Container Port Allard Renkema and David Kinlan Working on a fast track, in less than 5 years, a quiet oil palm plantation area has been transformed into an active port and industrial area.
    [Show full text]
  • Netherlands Economic Mission to Ireland
    Netherlands Economic Mission to Ireland 13 - 14 June 2019 Netherlands Economic Mission to Ireland 13 - 14 June 2019 3 5 Index The Netherlands Foreword Minister Sigrid Kaag 8 Foreword Jacco Vonhof 9 Map of the Netherlands 13 Introducing the Netherlands 14 Ireland and the Netherlands 16 Company Profiles Alt4 & CTVrede 20 Ballast Nedam 21 BAM Infraconsult 22 CERTUS Port Automation 23 Damen Shipyards 24 Deltares 25 Dieseko Group 26 Fotolight / Construction&Display 27 Geba Trans 28 KVSA 29 MEP 30 MKB-Nederland 31 Netherlands Water Partnership 32 North Sea Port Netherlands 33 Port of Amsterdam International 34 Port of Rotterdam 35 Royal Boskalis Westminster 36 Strukton 37 TMA Logistics 38 Van den Herik 39 Van Oord Dredging and Marine Contractors 40 Official Delegation Ministry of Foreign Affairs 44 Embassy of the Kingdom of the Netherlands in Dublin 45 Ministry of Economic Affairs and Climate Policy | Netherlands Enterprise Agency 46 6 7 Foreword Foreword Ireland and the Netherlands have enjoyed strong As the President of the Royal Association for Small and political and economic relations for many decades. Medium Enterprises, it is my great honour to introduce As maritime nations and members of the European myself to you, as the business leader of the Economic Union, we are outward-looking countries with common Mission to Ireland together with Minister Sigrid Kaag, interests and challenges when it comes to trade, which conincides with the State Visit of Their Majesties maritime infrastructure, connectivity and climate King Willem-Alexander and Queen Máxima. change. So port and maritime development are natural priorities for both our countries.
    [Show full text]
  • Annual Report 2013
    Schiphol Group Annual Report 2013 Contents Contents About us 2 Profile 3 Facts and Figures 6 Aviation Mission and Ambition 8 page 14 Schiphol constructs, converts and connects 10 Business model 13 Strategy 22 Message from the CEO 23 Consumer Changing business environment 25 Strategy 28 Products & Management Agenda 2014 31 Services page 16 Our results for 2013 32 Management Agenda 2013 33 Top Connectivity 34 Real Estate Excellent Visit Value 44 page 18 Competitive Marketplace 53 Sustainable Performance 59 Economic regulation 79 Financial performance 81 Governance 85 Alliances & Report of the Supervisory Board 86 Participations Supervisory Board 94 page 20 Management Board 96 Corporate Governance 99 Remuneration 102 Shareholder information 107 Risk management 108 Annual Statements Operational and socio-economic statements 115 Financial Statements 2013 132 2013 Annual Report 1 About us 2013 Annual Report 2 Profile Profile Schiphol Group is an airport company and Amsterdam Airport Schiphol is its principal airport. We aim to create sustainable value for our stakeholders, with due regard for their various interests. All our actions reflect our key values: reliability, efficiency, hospitality, inspiration and sustainability. Destinations hub The activities at Schiphol are an important engine that drives Amsterdam Airport Schiphol is a well-equipped international the Dutch economy and generates employment. Every year, airport that offers state-of-the-art facilities to 99 airlines aviation adds over 26 billion euros to the Dutch gross domestic which, in 2013, carried a total of 52.6 million travellers and product. The Schiphol site alone accommodates some five over 1.5 million tonnes of cargo from Schiphol to destinations hundred companies that provide jobs for approximately all over the world.
    [Show full text]
  • View Volume 8, Issue 1
    View is the client magazine of BAM International bv – Volume 8, Issue 1 - 2017 View New project in Antarctica Creating the future in Dubai Tunnel to sustainability BAM International is an operating company of Royal BAM Group, one of Fast and eco-friendly Europe’s largest contracting companies EDF’s Blyth offshore wind demonstration active in construction, property, civil project will debut the gravity base engineering, public-private partnerships, foundation for offshore wind turbines. mechanical and electrical contracting, By mid-2017 these five innovative consultancy and engineering in foundations will sit on the North Sea 30 countries across the globe. bottom, off the Northumberland coast BAM International operates outside Europe. in the United Kingdom, each carrying a 10-metre high turbine with a capacity The BAM acronym is included in the of 8.3 megawatts. Construction of the names of all our subsidiaries and joint caissons took place in the Newcastle ventures to indicate that in all our Yard. Measuring 30 metres in diameter, activities we benefit from the collective these concrete artefacts will float on strength, know-how and experience of the water till they are moved into place, entire Royal BAM Group. ballasted and immersed. In today’s competitive market our goal is to exceed clients’ expectations, deliver on time and on budget and at the same time act sustainably and contribute positively View inside to the communities where we work. 4 Attractive proposals for our clients Address BAM House The Hague 6 The impact of being an
    [Show full text]
  • Water and the Dutch
    SWEET & SALT Water and the Dutch NAi Publishers Tracy Metz & Maartje van den Heuvel 5 Introduction 6 Water in Pictures 13 From Seascapes to VJ Art Sweet, Salt and Saline 22 Conflict 44 Dikes and Polders 74 Concord 96 Big Water 122 Profit 144 Wet City 172 Pleasure 196 Catastrophe 224 Myth 246 Water and the Dutch 280 Bibliography 288 INLEIDING / 7 INTRODUCTION / 9 No element is as intrinsic to the Dutch cultural being given room (a friend). Polders are being identity as water. A look at maps of the Nether- allowed to flood, dams are being opened, resi- lands spread over the centuries is enough to dential developments are being built in and realize how defining water is for this delta. on the water, dikes and dunes are being slot- When a storm surge hits, the Dutch watch ted into each other, rivers are being widened. anxiously to see whether the rivers are going to Engineers and designers are learning each overflow their banks again. They handle water other’s language, and creativity in relation to ingeniously and with great know-how when water is getting a new impetus. they want to control, repel or guide it. They use For Tracy Metz, born in the USA and a resi- it for profit, at sea or in the port that is the link dent of the Netherlands for over half her life, between the maritime world and the economy her travels around the ‘water world’ provided a in the hinterlands. They enjoy the beauty of fascinating look at the making, and the ‘make- water and can derive intense pleasure from ability’, of the Dutch landscape.
    [Show full text]
  • Annual Report 2016 Ballast Nedam
    Annual Report 2016 Ballast Nedam Table of contents Report of the Board of Management Introduction .............................................................................................................................................. 3 1 Profile of Ballast Nedam .................................................................................................................. 4 Vision, mission and values ...................................................................................................... 4 Core activities and organizational structure ............................................................................ 5 Composition of the Board of Management .............................................................................. 6 Responsibility Statement of the Board of Management .......................................................... 7 2 Strategy ........................................................................................................................................... 8 Overview of 2016 ..................................................................................................................... 8 Financial results ....................................................................................................................... 9 Outlook for 2017 .................................................................................................................... 11 3 Risk and risk management ...........................................................................................................
    [Show full text]
  • DCN Diving Company Reference List
    DCN Diving Company Reference List Following are some selected projects but the list is not limited to (visit www.dcndiving.com/projects-map for more info): YEAR PROJECT LOCATION STRUCTURE DISCIPLINE DESCRIPTION CLIENT CBM PLEM Umbilical Nigeria, Lekki Offshore Air Diving support services for installation of Pinnacle Oil and 2020 PLEM Installation Free Trade Zone Diving umbilical between CBM PLEM and POWER Buoy Gas Diving support services for 16" pipelay support, CBM Pipelay PLEM Subsea Nigeria, Lekki Offshore Air PLEM instalaltion, 16" Z spool installation and Pinnacle Oil and 2020 PLEM Hose Installation Free Trade Zone Diving 12"subsea umbilical hose installation and As- Gas Built survey. Development of a patended Micro Habitat System including FAT and proven technology. Offshore SAT Diver Welder and Welding Procedure Micro Habitat Development 2020 & diving, qualifications in DCN's hyperbaric and wet test and Ninian South Platform NL and UK Platform CNRi 2020 Hyperbaric centre. Offshore campaign with the use of Sat Repair testing Diving where 4 brace repair welds on Ninian South Platform were completed including NDT at a depth ranging from 43msw and 76msw. Click here for more info The project consists of construction of eleven (11) artificial islands in Hail and Gasha fields, 2019- Hail and Ghasha Artificial Jettey and Offshore Air UAE Butinah Jetty, Butinah Centre Building and NMDC 2020 Islands Construction Project Breakwater Diving navigation channels that provide safe access to the these islands. Diving support for the installation of a new rail- way tunnel. Activities included removal of 2019- concrete barrier with Ultra-HP Waterjetting of Munich Airport Germany Tunnel Inshore Diving Ballast Nedam 2020 2500 Bar, underwater concreting, other supporting activities.
    [Show full text]