DOCSLIB.ORG

Delårsrapport Januari – Juni 2008

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Delårsrapport Januari – Juni 2008 Org nr 556520-1190 AIK FOTBOLL AB (publ) Delårsrapport Januari – juni 2008 (NGM: AIK B) Första halvåret 2008: Nettoomsättningen för perioden uppgick till 51,0 MSEK (45,5). Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för perioden uppgick till -3,2 MSEK (-0,6). Koncernens resultat efter skatt för perioden uppgick till -7,7 MSEK (-3,8). Resultat efter skatt per aktie för perioden uppgick till -0,92 SEK (-0,45). Väsentliga händelser efter periodens utgång: Bolaget har avyttrat 5 spelare och rekryterat 3 spelare från/till herrarnas A-trupp. Annela Yderberg tillträder som ny vVD, Ekonomi & Finans den 6 augusti. Annela Yderberg kommer närmast från Försvarsmaktens högkvarter. AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag, ett damlag samt ett juniorlag för herrar. Herrlaget spelar i Allsvenskan, damlaget i Damallsvenskan och juniorlaget, som utgör en viktig rekryteringsgrund för framtida spelare, deltar i nationella och internationella cuper och turneringar. AIK Fotboll AB bedriver också U21-verksamhet för herrar i samarbetsklubben Väsby United, som spelar i Superettan. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm och omsatte 126 miljoner kronor år 2007. För ytterligare information kring AIK besök www.aikfotboll.se. AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, 171 24 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 1 (7) Org nr 556520-1190 Försäljning och marknad Investeringar och spelarövergångar Under andra kvartalet har som planerat ettåriga Under första kvartalet 2008 värvades Jorge Ortiz förlängningsavtal slutits med GoGreen, Nordisk från San Lorenzo, Argentina. Per Verner Vågan Golvavjämning och Kaeser Kompressorer, alla på Rönning såldes till FK Bodö/Glimt, Norge. en nivå motsvarande de tidigare avtalen. Under andra kvartalet har inga förändringar i Antalet Nätverkspartners har ökat från 35 till 43 och spelartruppen gjorts. avsikten är att Nätverket ska fortsätta att utvecklas och expandera. Damtruppen: Under första kvartalet har 11 spelare Terrace AB har visat en positiv utveckling avseende ersatts av 10 nyförvärv i truppen. omsättning. Under andra kvartalet har inga nya spelare AIK Merchandise AB ökade omsättning och tillkommit. lönsamhet i förhållande till samma period förra året. Utvecklingsarbete avseende respektive verksamhets Resultat och finansiell ställning webshop pågår fortlöpande. Omsättningen uppgick under första halvåret till 51 004 KSEK (45 534). Match och arrangemang Resultat efter finansiella poster under samma Försäljningen av årskort uppgick till 11 652 som period uppgick till -7 687 KSEK (-4 639). motsvarar en intäkt på 16,1 MSEK, vilket är att Avskrivningar har under första halvåret belastat jämföras med föregående år då intäkten var 14,6 resultatet med 4 464 KSEK (3 720). MSEK för 11 565 sålda årskort. Koncernens eget kapital uppgick per den 30 juni Nettointäkten är 125 kr/åskådare och inkluderar en 2009 till 25 346 KSEK (14 452) och de långfristiga derbymatch. skulderna inklusive avsättningar uppgick till 36 463 Herrarnas A lag har spelat 6 allsvenska hemma- KSEK (48 650), varav större delen är pensions- matcher under perioden, med en totalpublik på avsättningar. 118 932 (ett snitt på 19 822), att jämföras med fem matcher och totalt 102 277 åskådare (i snitt Kommentarer till den finansiella 20 455) för samma period 2007. utvecklingen Omsättning Q2, Q2, Q1-Q2, Q1-2, Helår AIKs satsning på positiv supporterkultur och trygga (Koncern, KSEK) 2008 2007 2008 2007 2007 arrangemang fortsätter. I år lägger AIK Fotboll drygt 12 000 timmar och ca 3 MSEK på säkerhetsarbetet. Match & Event 14 913 16 372 19 018 17 227 42 556 Sponsring och reklam 4 691 4 454 15 416 13 648 22 617 AIK stilen Internationella cuper 400 896 7 118 2002 startades arbetet med AIK Stilen. Arbetet riktar sig dels internt med utbildningen ”Vi Spelar Ihop” Spelarförsäljning 169 4 011 3 057 4 446 22 326 Centrala avtal (TV inom organisationen, ungdomslagen och A-lagen mm) 4 000 3 534 4 815 3 717 13 054 med syfte att motverka företeelser som kränkningar, Intäkter souvenirer 3 794 2 751 7 166 3 989 13 211 mobbning och våld. Dels riktar sig arbetet med AIK Övriga Stilen externt, mot supportrar, genom utbildningen rörelseintäkter 1 105 541 1 531 1 611 4 669 ”Älska AIK Varsamt” med inriktning på det sunda Summa Omsättning 28 673 32 065 51 004 45 533 125 551 supporterskapet och en förbättrad läktarkultur. Omsättningen under det första halvåret ökade inom Fotbollsverksamheten och spelartrupperna de flesta kategorier, jämfört med första halvåret Herrarnas A-lag hade efter elva spelade matcher 21 2007. poäng och låg på 3:e plats i tabellen. I Svenska Match och eventintäkter ökade tack vare ökade Cupen blev herrlaget utslaget av Landskrona BOIS i matchintäkter främst från A Herr. 3:e omgången. Sponsring och reklam har ökat under perioden. Damernas A-lag hade efter 13 spelade omgångar 23 Spelarförsäljning redovisas efter avdrag för poäng och låg på 4:e plats i Damallsvenskan. eventuella restavskrivningar. Centrala avtal intäktsförs i samband med att Väsby herrars A-Lag hade efter 13 spelade utbetalning från SEF sker. Viss osäkerhet råder omgångar 14 poäng och låg på 11:e plats i avseende med vilka belopp utbetalning sker under Superettan. året varför ingen periodisering görs. Intäkter från souvenirer hänför sig till dels organisk ökning av souvenirförsäljningen i AIK Merchandise AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, 171 24 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 2 (7) Org nr 556520-1190 AB, dels från Terrace AB omsättning, som var 2,7 Hot och våld gentemot AIK Fotboll och dess MSEK under första halvåret 2008 (noll under samma anställda kan förekomma främst i samband med period 2007) spelmässiga motgångar vilket kan påverka Övriga rörelseintäkter kommer främst från försäljning omvärldens förtroende för klubbens integritet och av bevakningstjänster till andra arrangemang, inte affärsmässighet. Detta kan ytterst leda till att minst landskamper på Råsunda. publiken slutar komma och risk för bortfall av sponsorer. Rörelsens omkostnader är 43 389 KSEK (37 028). Kostnadsökningen hänför sig främst till två Väsentliga händelser efter periodens slut av satsningarna på nya intäktsområden; Terrace- Under juli värvades spelarna, Yussuf Saleh, butiken och webbprojektet. yttermittfältare från Vasalunds IF, Tomi Maanoja, Terrace startade i tredje kvartalet 2007, så alla målvakt från FC Honka, Finland samt Daniel kostnader 2008, ca 1,5 MSEK, är nya. Gustavsson, mittfältare från Västerås SK (ansluter Webbprojektet har lett till ca 1,5 MSEK högre januari 09) till Herrarnas A-trupp. kostnader jämört med samma period 2007, främst för teknisk plattform och webbdesign samt ny Fem spelare lämnade Herrarnas A-trupp; Daniel personal. Arnefjord till Ålesund FK, Norge, Khari Stephenson Ytterligare kostnadsökning om ca 1,2 MSEK avser till Ålesund FK, Norge, Alexander Gerndt till Gefle konsulter inom utvecklingsprojekt och administrativ IF, Dulee Johnson till Maccabi Tel Aviv, Israel drift. och Lucas Valdemarin till CA Colón, Argentina. Fortsatta satsningar på bl.a. Säkerhet, Ungdoms- Dessutom lånas Daniel Örlund ut till Fredrikstad FK, och Damfotboll samt på marknadssidan förklarar Norge under resterande 2008. resterande ökning. Finansiella kostnader minskar i takt med amortering Annela Yderberg tillträdde som ny vVD, Ekonomi & av ingångna lån. Finans den 6 augusti. Annela Yderberg kommer närmast från Försvarsmaktens högkvarter. Kassaflödet under första halvåret präglas av det negativa resultatet men även av förändringar i rörelsekapitalet. Denna förändring påverkas av bl.a. Utsikter för 2008 ökade kundfordringar i Moderbolaget och Målet för 2008 har varit lönsam tillväxt. Tillväxtmålet lageruppbyggnad i AIK Shop och Terrace. kvarstår. Osäkerhet råder avseende resultatmålet främst beroende på att pågående lanseringsprojekt avseende Terrace AB och webben inte nått Närståendetransaktioner förväntade intäkter. Utvecklingen i projekten är AIK har ett sponsoravtal med Smiths Bil AB, vars positiva och utsikten att nå positiva resultat i grundare och ägare Ronnie Smith även är styrelse- respektive projekt - om än med viss tidsfördröjning - ledamot i AIK. bedöms som goda. Vidare har de sportsliga I övrigt är det ingen av styrelseledamöterna eller de resultaten under sensommaren och hösten ledande befattningshavarna i AIK som har eller har påverkan på det ekonomiska resultatet bl. a haft någon direkt eller indirekt delaktighet i några avseende biljettförsäljning och intäkter från centrala affärstransaktioner som är ovanliga till sin karaktär avtal. eller sina avtalsvillkor. Arbetet fortsätter för att öka intäkterna inom flera Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer områden t ex merförsäljning av matchbiljetter, nya Intäkterna, främst inträde och arrangemang i sam- produkter till befintliga och nya samarbetspartners band med match, är direkt relaterade till sportsliga samt utveckling av webbshop för AIK Merchandise framgångar och tabelläge, och kan förändras och Terrace. Parallellt pågår ett arbete för att nå snabbt. kostnadsreduceringar inom ett antal kategorier. Läktarvåld, pyroteknik samt inkastade föremål på planen kan medföra bestraffningar i form av böter, Utfallet under återstoden av 2008 är till stor del känt poängavdrag samt spel inför tomma läktare. avseende sponsorintäkter, då avtalen löper minst till årets slut. AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, 171 24 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 3 (7) Org nr 556520-1190 Kommande informationstillfällen Publiceringsdatum för delårsrapporter
Load more

Recommended publications
  • Inbjudan Till Teckning Av Aktier I AIK Fotboll AB (Publ)
    Inbjudan till teckning av aktier i AIK Fotboll AB (publ) Nyemission 2011 Erbjudandet i sammandrag Handlingar införlivade genom Företrädesrätt hänvisning Fem (5) befintliga aktier av serie A ger rätt att teckna Detta prospekt består av, utöver föreliggande doku­ åtta (8) nya aktier av serie A. Fem (5) befintliga aktier av ment, följande handlingar som härmed införlivas i serie B ger rätt att teckna åtta (8) nya aktier av serie­ B prospektet genom hänvisning: Teckningsrätter – Delårsrapport för januari–september 2010. Del­ För varje aktie av serie A som innehas på avstämnings­ årsrapporten har översiktligt granskats av Bolagets dagen erhålls åtta (8) teckningsrätter av serie A och revisor. för varje aktie av serie B som innehas på avstämnings­ dagen erhålls åtta (8) teckningsrätter av serie B. Fem – Bolagets årsredovisningar avseende räkenskapsåren (5) teckningsrätter av serie A berättigar till teckning av 2007, 2008 och 2009. Årsredovisningarna har en (1) ny aktie av serie A och fem (5) teckningsrätter reviderats av Bolagets revisor. Hänvisningen avser av serie B berättigar till teckning av en (1) ny aktie av endast historisk finansiell information inklusive serie B förvaltningsberättelser, noter och revisionsberättel­ ser på sid 13–30 i årsredovisningen för 2007, sid Teckningskurs 17–38 i årsredovisningen för 2008 samt sid 25–43 1,50 SEK per aktie i årsredovisningen för 2009. Emissionsbelopp: Prospektet samt ovanstående handlingar kommer Cirka 20,2 MSEK under prospektets giltighetstid att finnas tillgängliga på AIK:s hemsida (www.aikfotboll.se). Avstämningsdag 17 januari 2011. Sista dag för handel i AIK:s B­aktie Definitioner med rätt att delta i nyemissionen är den 12 januari Med “AIK” eller “Bolaget” avses i detta prospekt AIK 2011 Fotboll AB (publ), org nr 556520­1190, eller beroen­ de på sammanhang, den koncern i vilken AIK Fotboll Teckning genom betalning AB (publ) är moderbolag.
    [Show full text]
  • Idrottskommuner 2012
    ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA ANNONS www.sportaffarer.se Nr 3 2012 Färsk Demoskop De mega- Brommapojkarna evenemangen vill folket att Toppar listan över Sveriges mest Sverige arrangerar. Sid 29 aktiva klubbar. Sid 29 Sport & Affärer: SVERIGES FRÄMSTA IDROTTSKOMMUNER 2012 Läs årets kommunranking. Sid 6-7 Han vill ena Sverige Fotbollsbörsen Många bollar med ett vinter-OS Elfsborg och Häcken i luften Per Eventgurun Leif sitter på spelar- Schött om kar- Nilsson port- kapitalet. Sid 1 6 riären inom sport rätteras Sid 4 och affärer. Sid 3 0 Sveriges ledande branschorganisation för sponsrings och event marketing www.sefs.se Medföljer som bilaga i Dagens industri oktober 2012 oktober bilaga i Dagens industri Medföljer som ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA ANNONS 2 ledareN ”1–1 mellan sport och affärer” INNEHÅLL NR 3, 2012: ledaren ����������������������������������������������������������������������������������� 2 e primära målen för en kommun är att för årets samarbete! Tanken är att seminariet ska ambu- porträttet �������������������������������������������������������������������������������4 locka nya skattebetalare, behålla de be- lera mellan våra idrottskommuner, för att debattera ak- sveriges främsta idrottskommuner ����������������������������������6-7 fintliga och att attrahera ett aktivt närings- tuella ämnen och belysa idrottsfrågor i kommuner och ordföranden har ordet �����������������������������������������������������������8 liv.Samhället vinner på en frisk och aktiv regioner. studentidrott ������������������������������������������������������������������������10 befolkning. En frisk befolkning minskar Vi vill se idrott som en motor för kommunal, regio- Idrottskommunen stockholm ��������������������������������������������12 sjukvårdskostnaderna och ökar samhällets produktivi- nal och nationell utveckling. En ranking kan aldrig bli Idrottskommunen lidingö ��������������������������������������������������13 tet. Samhället mår mycket bra av idrott oavsett om vi helt rättvis, men den kan skapa debatt och ge idéer.
    [Show full text]
  • Tvärstopp För Spelarförsäljningar I Fotbollsallsvenskan
    ANNONS HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS FRÅN IDÉ MEDIA ANNONS 2222 FOTBOLLSBÖRSEN Tvärstopp för spelarförsäljningar i fotbollsallsvenskan Tom Söderberg, norske mittfältaren Henning värvningen gör att man just nu har alldeles för Det blir allt svårare för fotbollsallsvenskans klubbar att räkna DJURGÅRDENS IF Hauger och Mohamed Bangura. Ackvisitionen av många ytterbackar. En av dem är Emil den sistnämnde fick en skribent på svenskafans. Salomonsson som mycket snabbt kommit tillbaka in pengar på spelarförsäljningar. Vinterns undantag är Häcken, Djurgården gjorde ett com att jubla högt och konstatera att man här har efter ett allvarligt ingrepp i magen. Markus som fick 25 mkr från Spartak Moskva för Abdul Majeed Waris och Bosmanbyte med Åtvidaberg – seriens högst betalade spelare, med en månadslön Sandberg tar plats som andremålvakt efter fick duktige vänsterbacken över 300.000 kronor. Det är också anledningen till utlåning till Ljungskile. Annars är klubb- och Elfsborg, som kammade in 19 mkr från PSV för Oscar Hiljemark. Jesper Arvidsson mot Sjölund att han inte fortsatte i AIK – som helt enkelt inte lagledning mest intresserad av att få ha alla Vintertrafiken har i övrigt varit sparsam och handlar mest om och Dahlén. Andreas Johansson har råd. Värt att tänka på innan okvädingsorden spelare friska. (OB Odense) återvänder efter många år börjar hagla från läktarna. Bosmanfall, alltså spelare som går gratis sedan deras kontrakt utomlands. Afrikanerna Amartey (Inter Allies FC) SÄLJBARA löpt ut. Kontroll på löneutgifterna är nu avgörande för klubbarna. och Fofanah (FC Kallon) tar plats i truppen medan SÄLJBARA John Alvbåge mv 1982 5,0 mkr argentinaren Luis Solignac (CA Platense) lånas in.
    [Show full text]
  • Africa Cup of Nations 2013 Media Guide
    Africa Cup of Nations 2013 Media Guide 1 Index The Mascot and the Ball ................................................................................................................ 3 Stadiums ........................................................................................................................................ 4 Is South Africa Ready? ................................................................................................................... 6 History ........................................................................................................................................... 9 Top Scorers .................................................................................................................................. 12 General Statistics ......................................................................................................................... 14 Groups ......................................................................................................................................... 16 South Africa ................................................................................................................................. 17 Angola ......................................................................................................................................... 22 Morocco ...................................................................................................................................... 28 Cape Verde .................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Tipselit-Och-Certifieringen-2017.Pdf
    Innehållsförteckning ..............................................................................................4 ......................................................................................................................6 Tipselit och Certifieringen 2017 ............................................................................................. Ny Certifiering 2018 ...............................................................................................................................9 Svenska Spel gör Tipselit möjligt 7 ....................................................................................................... Sagt om Tipselit ....................................................... Tabeller och resultat 2017 10 ................................................................................................................................ Talanger som lämnade Sverige mellan 2006-2016 15 ................................ Certifieringen 16 AIK ................................................................................................................................................ Tipselit – 2017 års verksamhet med fokus på Certifieringen: 18 ................................................................................................................................. 40 ................................................................................................................................. 44 BK Häcken 42 ........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Sport & Affärer Bedömer Fotbollsallsvenskans
    FOTBOLLSBÖRSEN Sport & Affärer bedömer fotbollsallsvenskans spelartrupper IFK GÖTEBORG Blåvitt slåss i toppen och säljer avbyta- ren David Moberg Karlsson till Sunder- Allsvenskan värd 866 miljoner land. Kanske kan man också kapa lö- nelistan genom att slussa ut någon av Fotbollsallsvenskans spelare har i dagsläget ett uppskat- och Gefle (Europa League) kommer under de närmaste Farnerud, Gerzic eller Sobralense, spe- lare som kostar men som inte spelar så mycket. tat försäljningsvärde av 866 miljoner kronor. Just nu står veckorna att visa om uppskattningen motsvaras av ett lika ”DMK” ersätts av dansken Lasse Vibe (Sønder- jyskE). Största kliv uppåt i vår: Jakob Johansson ligan inför sitt årliga examensprov – kvalet till Europa. Elfs- högt substansvärde. (mb/defensiv mf) och Sam Larsson (teknisk fram- spelare av rang). borg (Champions League) samt Häcken, Göteborg, Malmö [email protected] Backen Adam Johansson återvände i våras efter ett år i Seattle. I sommar ansluter två tonåringar Martin Broberg mf 1990 många utvecklingsbara spelare som helst. Men det från Sirius, båda med rutin från A-lagsspel i et- SPELARTRUPPERNA Vytautas Andriuskevicius* b 1990 allmänna intrycket är att ålder tycks gå före ta- tan och yngre landslag: Jakob Bergman (b, 1996) Brian Span mf/f 1992 lang. Risken är den vanliga – att matchandet i Eu- och Oscar Kindlund (mf, 1997). Men båda börjar i Varje klubbs spelare har delats in i grupper baserade på deras värde. De som betraktas som säljbara har Daniel Jarl mb 1992 ropa innebär ett bryskt uppvaknande. Tobias Sand- IFK:s U-trupp. dessutom värderats individuellt. Alla spelare har sin lagposition och födelseår angivet. I spelarlistorna är Trimi Makolli mf 1992 ström (Sandviks IK) ansluter i sommar.
    [Show full text]
  • Sport & Affärer Bedömer Fotbollsallsvenskans Spelartrupper
    18 FotbollsbörseN sport & Affärer bedömer fotbollsallsvenskans spelartrupper onde plats i tabellen och ingenstans talas om hur Sommarens transferfönster bjöd i vanlig ordning på ett • I andra fall har försäljningvärdena varit dubbla (Mag- kvaliteten på spelet skall kunna förbättras. Och visst, några svåra skador har inträffat, men det mindre lämmeltåg av spelare som korsade gränsen på väg nus Eriksson från ÅFF till Gent) eller tredubbla (Mathias duger inte som ursäkt för den så här långt väldigt ut i Europa. Ranégie från MFF till Udinese) jämfört med Spelarbörsens svaga insatsen. SäljbArA • I ett par fall motsvarade försäljningspriserna Spelarbör- värdering. Återstår att se hur det går för vederbörande. Nordin Gerzic* mf 1983 5,0 mkr John Alvbåge* mv 1982 5,0 mkr sens värdering: • Häcken är årets komet – IFK Göteborg, Örebro och GAIS Tobias Hysén f 1982 5,0 mkr Pontus Farnerud* mf 1980 3,0 mkr • Tobias Sana gick från IFK Göteborg till Ajax för 3 mkr. har överraskat åt andra hållet. Emil Salomonsson b 1989 3,0 mkr • Astrit Ajdarevic lämnade Norrköping för Standard Liège text Gunnar Persson Hjörtur Logi Valgardsson vb 1988 3,0 mkr gunnar @sportaffarer.se På tIllväxt (<2.000.000) för 14 mkr (vi trodde på 12). Erik Lund hb 1988 Erik Dahlin mv 1989 Jakob Johansson mf 1990 Mikael Dyrestam mb 1991 SPELARTRUPPERNA Anders Svensson mf 1976 Linus Tornblad* f 1993 Robin Söder f 1991 Andreas Augustsson mb 1976 Malkolm Moenza* b 1993 Varje klubbs spelare har delats in i grupper baserade på deras värde. De som betraktas som säljbara har dessutom värderats individuellt. Joel Allansson mf 1992 Alla spelare har sin lagposition och födelseår angivet.
    [Show full text]
  • A IK Fotboll a B Verksam Hetsberättelse 2 0
    AIK Fotboll AB 2008Verksamhetsberättelse 2008 Foto denna sida: Okänd fotograf Vision 01 Börje Leback AIK ska vara Nordens mest framgångsrika klubb såväl sportsligt som ekonomiskt. Styrelseordföranden har ordet Därför har vi vidtagit ett antal åtgärder, som vi berättat Foto framsida: Bildbyrån i Hässleholm om bland annat i kommunikén och på informationsmötet, Kenny Pavey Mission med syfte att snabbt återställa AIK Fotboll AB till där vi AIK skall erbjuda förstklassig fotbolls- ska vara, det vill säga i lönsam tillväxt. underhållning samt attraktiva produkter och tjänster med anknytning till fotbollen. Som de flesta vet har vi en ambitiös vision för AIK Fotboll: Vi skall locka en stor och trogen publik Vi ska bli Nordens ledande fotbollsklubb såväl sportsligt till våra evenemang, göra våra supportrar som ekonomiskt. Ett delmål är naturligtvis att bli det i lyckliga och hängivna och våra sponsorer Sverige först. Jag tror att det är bra för oss att ha en vision och samarbetspartners nöjda. som denna att arbeta mot. Dels vore det konstigt om inte klubben med störst och bäst publik i Norden skulle Sportsliga mål ha det målet, dels sätter visionen en inspirerande press AIK:s övergripande mål är att på oss alla som på ett eller annat sätt jobbar för AIK – återkommande placera sig i toppen av som anställd, ideell eller som supporter – att hela tiden Allsvenskan och därmed kvalificeras för vilja utvecklas och förbättra oss. Sedan 2005 pågår ett deltagande i internationella turneringar intensivt arbete att gå igenom och förbättra oss på alla såsom Champions League och UEFA-cupen. områden. Därmed inte sagt att vi alltid lyckas – absolut inte – men det viktiga är att ambitionen och inställningen Publikmål finns att göra allting lite bättre hela tiden.
    [Show full text]
  • AIK Fotboll AB Verksamhetsberättelse 2011
    AIK Fotboll AB 2011 Verksamhetsberättelse 2011 1 2 Vision AIK ska vara Nordens mest framgångsrika klubb såväl sportsligt som ekonomiskt. Mission AIK skall erbjuda förstklassig fotbollsunderhållning samt attraktiva produkter och tjänster med anknyt- ning till fotbollen. Vi skall locka en stor och trogen publik till våra evenemang, göra våra supportrar lyckliga och hängivna samt våra sponsorer och samarbetspartners nöjda. Sportsliga mål AIK:s övergripande mål är att återkommande placera sig i toppen av Allsvenskan och därmed kvalificeras Innehåll för deltagande i internationella turneringar såsom Uefa Champions League och Uefa Europa League. VD har ordet 3 Framtiden 2012 5 Publikmål Verksamheten 2011 - Sport 6 Bolagets långsiktiga mål är att över tiden ha det Verksamheten 2011 - Intäkter 12 högsta publiksnittet i Norden. Styrelse och ledning 15 Säsongen i siffror - Herrar 17 Säsongen i siffror - Juniorer & Väsby 20 AIK Fotboll AB:s finansiella mål Förvaltningsberättelse 2011 Resultat: AIK Fotboll AB ska inte visa förlust något Varav resultaträkning 29 enskilt år. Varav balansräkning 30 Soliditet: AIK Fotboll AB:s egna kapital ska uppgå till Varav förändring eget kapital 32 minst 30 MSEK. Varav kassaflödesanalys 33 Skuldsättning: AIK Fotboll AB:s räntebärande Varav noter 34 bruttoskuld ska uppgå till 15-30 MSEK. Styrelsens underskrifter 41 Likviditet: AIK Fotboll AB skall ha tillräckligt med Revisionsberättelse 42 likviditet för att finansiera verksamheten samt samt- Kommande informationstillfällen 44 liga låneförefall inom tolv månader. 3 VD har ordet Under våren, innan säsongen börjat, bildades också en ny arenapanel och 2011 har till stor del präglats av den pågående upphandlingen som resulterade i AIK:s största affär någonsin. En annan stor fråga som också debatter- ats under hela året är polisens beslut att börja ta betalt för sina tjänster i enlighet med ordningslagen som skrevs 1993.
    [Show full text]
  • 2 0 19 AIK F O T B O L L a B V Erk S a M H E Tsb Erä Tte Ls E
    back cover AIK Fotboll AB I Årsredovisning 2019 Sida I 26 AIK Fotboll AB I Årsredovisning 2019 Sida I 25 Jens T Andersson, VD (t o m 2019-12-16) Lag S V O F GM - IM D P Anställd sedan 2018. Hammarby IF FF 13 9 9 9 34 - 13 21 29 Född: 1972. Övriga uppdrag: Innehavare av aktiebolag, klubbdirektör i AIK Fotbollsförening, styrelseledamot i AIK IF Brommapojkarna 13 8 3 2 38 - 19 19 27 Merchandise AB. AIK 13 8 2 3 37 - 31 6 26 Tidigare uppdrag de senaste fem åren: Sportchef AGF Århus. Djurgården 13 8 1 4 30 - 21 9 25 Antal aktier i Bolaget: 0 GIF Sundsvall 13 7 3 3 24 - 19 5 24 IFK Norrköping FK 13 6 4 3 28 - 20 8 22 Håkan Strandlund, tf VD (fr o m 2019-12-16) och ekonomichef Anställd sedan 2014. IK Sirius FK 13 6 2 5 36 - 22 14 20 Född: 1965. Täby FK 13 5 3 5 32 -28 4 18 Övriga uppdrag: Innehavare av enskild firma, styrelseordförande i AIK Merchandise AB. Vasalunds IF 13 4 4 5 26 - 22 4 16 Tidigare uppdrag de senaste fem åren: tf VD AIK Fotboll AB. Antal aktier i Bolaget: 0. FC Djursholm 13 4 3 6 36 - 26 10 15 AB FOTBOLL AIK Örebro SK 13 3 4 6 30 - 30 0 13 Stefan Jonasson, kommersiell chef IFK Lidingö FK 13 2 2 9 13 - 37 -24 8 Anställd sedan 2013. Assyriska FF 13 2 1 10 20 - 53 -33 7 Född: 1967.
    [Show full text]
  • Delårsrapport Januari – September 2008
    Org nr 556520-1190 AIK FOTBOLL AB (publ) Delårsrapport Januari – september 2008 (NGM: AIK B) Nettoomsättningen för perioden uppgick till 81 MSEK (98,0) Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för perioden uppgick till 1,3 MSEK (24,0). Koncernens resultat efter skatt för perioden uppgick till -5,9 MSEK (17,5). Resultat efter skatt per aktie för perioden uppgick till -0,7 SEK (2,08), någon utspädning föreligger inte. Ett 5-årigt samarbetsavtal med adidas Sverige AB har slutits. Väsentliga händelser efter periodens utgång: Nordic Growth Market har förlorat sitt tillstånd (081001) att bedriva fortsatt handel och handelsplatsen skall avvecklas. AFAB utvärderar alternativen för listning på annan handelsplats. AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag, ett damlag samt ett juniorlag för herrar. Herrlaget spelar i Allsvenskan, damlaget i Damallsvenskan och juniorlaget, som utgör en viktig rekryteringsgrund för framtida spelare, deltar i nationella och internationella cuper och turneringar. AIK Fotboll AB bedriver också U21-verksamhet för herrar i samarbetsklubben Väsby United, som spelar i Superettan. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm och omsatte 126 miljoner kronor år 2007. För ytterligare information kring AIK besök www.aikfotboll.se. AIK Fotboll AB (publ), Box 1257, 171 24 Solna, Tel: +46 (0)8-735 96 50, Fax: +46 (0)8-735 96 79 Sida 1 (8) Org nr 556520-1190 Försäljning och marknad AIK:s satsning på positiv supporterkultur och trygga Under perioden har ett nytt partneravtal slutits med arrangemang fortsätter. I år lägger AIK Fotboll dataspelstillverkaren Konami. Avtalet är på en nivå drygt 12 000 timmar och ca 3 MSEK på motsvarande föregående avtalsperiod.
    [Show full text]
  • Björn Wesström, Sportchef I AIK Fotboll
    AIK Fotboll AB VerksamhetsberättelseAIK Fotboll AB 2009 20092009 Verksamhetsberättelse 2009 1 2 Vision AIK ska vara Nordens mest framgångsrika klubb såväl sportsligt som ekonomiskt. Mission AIK skall erbjuda förstklassig fotbolls- underhållning samt attraktiva produkter och tjänster med anknytning till fotbollen. Vi skall locka en stor och trogen publik till våra evenemang, göra våra supportrar lyckliga och hängivna samt våra sponsorer och samarbetspartners nöjda. Sportsliga mål AIK:s övergripande mål är att återkommande placera sig i toppen av Allsvenskan och därmed kvalificeras för deltagande i internationella turneringar såsom Champions League och UEFA-cupen. Publikmål Bolagets långsiktiga mål är att över tiden ha det högsta publiksnittet i Norden. Innehåll VD har ordet 3 Framtiden 2010 5 Verksamheten 2009 - Sport 8 Verksamheten 2009 - Intäkter 14 Styrelse och ledning 18 Säsongen i siffror - Herrar 20 Säsongen i siffror - Damer 22 Säsongen i siffror - Juniorer & Väsby 23 Årsberättelse 2009 Varav resultaträkning 31 Varav balansräkning 32 Varav förändring eget kapital 34 Varav kassaflödesanalys 35 Varav noter 36 Styrelsens underskrifter 43 Revisionsberättelse 44 Kommande informationstillfällen 45 Foto denna sida: Bildbyrån VD har ordet 3 Säsongen har varit fantastiskt välregisserad och Allsven- skan avgjordes i sista omgången. Man måste nog säga att vi har lyckats erbjuda förstklassig och (ibland alltför) spännande underhållning. Det allsvenska guldet top- pades med ett cup-guld. Framgångssagan är ett faktum – rövargänget från Solna gjorde det som inga andra än vi själva trodde att vi skulle klara. (Och Kim Bergstrand förstås.) Parallellt med herrarnas framgångar har vårt damlag jobbat på i Damallsvenskan. Målsättningen och förvän- tningarna var höga. Laget slutade på en åttonde plats vilket vi inte var helt nöjda med, särskilt med tanke på den satsning som har gjorts på damverksamheten.
    [Show full text]