DOCSLIB.ORG

STOCKHOLM Cushman & Wakefield Global Cities Retail Guide

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

STOCKHOLM Cushman & Wakefield Global Cities Retail Guide Cushman & Wakefield | Stockholm | 2019 0 Stockholm is often regarded as Sweden’s most beautiful city. The Swedish capital, Stockholm has long been famed for its idyllic setting sprawled across 14 islands, with a rich cultural heritage. The city has a reputation as a global centre of dynamic design, cutting-edge fashion and innovative cuisine, music and art. Stockholm has also been dubbed the “Unicorn factory” due to the number of fast-growing companies (Unicorns = tech companies founded after 2003, that have reached valuations of at least $1bn). Stockholm has generated, on a per capita basis, the second most unicorn companies in the word. Only Silicon Valley has produced more per capita. The Stockholm region is one of Europe’s most attractive and competitive regions. The region tops several rankings measuring purchasing power and at the same time the expense of living in the region is relatively low. The limited availability of residential options for new Stockholmers has surfaced as a major constraint to further growth. The greater Stockholm region has some 2.3 million inhabitants; approximately one fourth of Sweden’s total population, and is an area of population growth. There are significant levels of inward- migration from elsewhere in Sweden and abroad. The population is highly diverse, with people from many different cultures and demographics. Stockholm’s retail is split into the principal shopping streets in the STOCKHOLM downtown area and other facilities in the residential suburbs. The retail catchment area of the city is vast, by way of the city’s strong transport network and road infrastructure. OVERVIEW Cushman & Wakefield | Stockholm | 2019 1 STOCKHOLM KEY RETAIL STREETS & AREAS DROTTNINGGATAN SERGELGATAN Drottninggatan is the busiest pedestrian shopping street in The pedestrian street Sergelgatan has recently developed Sweden with a footfall on Saturdays of 76,000. into an extension of the less-exclusive fashion cluster at Considered mainstream, most of the largest Swedish Drottninggatan, due to the lack of space there. However, retailers are represented there, many of them with their the street is a part of major development project and is flagship stores. Due to the lack of space there are a undergoing considerable transformation. The landlords limited number of international brands represented there. are aiming for a good mix of premium brands and F&B. The department store Åhlens is situated at The project will be ready for the first tenants in 2021. Drottninggatan. HAMNGATAN GÖTGATAN/SOFO Hamngatan, between Sergelstorg and Norrmalmstorg, The Södermalm district with Götgatan and SoFo, the area connects the mainstream shopping areas around to the south of Folkungagatan, is home to a mixture of Drottninggatan and the more premium oriented areas trendy contemporary boutiques for fashion, vintage starting at Norrmalmstorg. On this street we find the merchandise and design. In general, the brands premium department store NK (Nordiska Kompaniet) and represented in the area tend to be more local and the city centres most important Shopping mall “Gallerian”, bohemian than in downtown areas of Stockholm. which for a few years has gone through a major refurbishment and is now fully operational. Cushman & Wakefield | Stockholm | 2019 2 STOCKHOLM KEY RETAIL STREETS & AREAS HAMNGATAN/REGERINGSGATAN BIBLIOTEKSGATAN/STUREPLAN/ The intersection of Hamngatan and Regeringsgatan is BIRGER JARLSGATAN probably the most sought-after office location in Sweden. Biblioteksgatan and Birger Jarlsgatan form the fashion It is also where both Gallerian and the NK department district of Bibliotekstan, Stockholm’s luxury and high end store are located. Gallerian (38,000 sqm) is among the market with a mixture of international fashion with the best best performing shopping malls in Sweden, and is an in Swedish design. Brands such as Jimmy Choo, Ralph important retail destination. The redevelopment of the Lauren, Gucci, Louis Vuitton, Moncler, and Mulberry office buildings surrounding Gallerian is, as of this year, together with Swedish brands such as Filippa K, Acne, fully operational and goes under the brand “Urban and Rodebjer, to name a few, are represented. Next to Escape”. The project also included an additional 5,000 these high fashion boutiques are lively restaurants and sqm retail space and two recently opened hotels. cafés, for example the iconic Prinsen, established in 1897 NK has been the premier department store in Stockholm and Eataly with a beautiful unit in an old theatre. The area since 1915. It has 110 different stores, featuring a vast is highly sought after by international retailers. At the assortment of high-end fashion and luxury goods and a northern tip of Bibliotekstan lies the nightlife hot spot newly refurbished food hall with 8 different concepts Stureplan and the high-end fashion shopping mall offering delicacies of all sorts. Behind NK, and opened in Sturegallerian. 2012, is the designer mall Mood Stockholm. One block to the west from the intersection of Hamngatan KUNGSGATAN Kungsgatan is the former High Street of Stockholm, but and Regeringsgatan lies the public square Sergels Torg, for the past few years it has been a location for electronics with access to the central hub of public transportation. retailers and sports goods, mixed with cinemas and restaurants. However, Kungsgatan is a rapidly NORRLANDSGATAN transforming street with several strong international and Norrlandsgatan has become a popular shopping street national brands entering, for example Samsung, Barbour, with brands such as Bianchi, Caliroots, Röhnisch, and North Face and Haglöfs. The Adidas flagship store is also Eytys. Also connected to this street is the trendy fashion & located on the corner of Kungsgatan and Sveavägen. food galleria “Mood”. Cushman & Wakefield | Stockholm | 2019 3 STOCKHOLM MARKET OVERVIEW KEY AREAS / CONSUMER MAJOR RETAILERS PRESENT NEW ENTRANTS TYPICAL RENT RANGE OF UNIT STREETS/SHOPPING PROFILE FOR UNIT OF 200 SIZES CENTRES SQM Drottninggatan Tourists, local shoppers, H&M, Intersport, Indiska, Scorett, Zara, Afound, Arket SEK 8,000-16,000 / sqm 50-3,000 sqm mid-range Lindex, MQ Sergelgatan Tourists, local shoppers Newbie, Mango, Stadium, Nilson Shoes Different things SEK 7,000-12,000 / sqm 50-2,000 sqm Kungsgatan Local shoppers, local Adidas, Elgiganten, Nespresso, Kungsgatan, Ad Libris, SEK 7,000-11,000 / sqm 50-3,500 sqm business density Norrøna, Samsung, Starbucks, North Norrøna Face Hamngatan Tourists, local shoppers, Gallerian, Mediamarkt, NK, Victoria´s Uniqlo SEK 8,000-18,000 / sqm 50-3,000 sqm local business density Secret, XXL Norrlandsgatan Local shoppers, local Vans, Hestra, MQ, Bianchi, Starbucks, Ganni SEK 7,000-11,000 / sqm 50-400 sqm business density Suit Supply Biblioteksgatan Tourists, local shoppers, Filippa K, Ralph Lauren, Peak Axel Arigato, Totême SEK 15,000-26,000 / 50-500 sqm local business density Performance, J.Lindeberg, Hugo Boss, sqm COS, Sephora, Samsøe Samsøe Birger Jarlsgatan Tourists, local shoppers, Gucci, Louis Vuitton, Mulberry, Prada, Livly SEK 14,000-22,000 / 50-300 sqm local business density Bottega Veneta, Moncler, Chanel sqm Götgatan/SoFo Tourists, local shoppers Weekday, Whyred, Filippa K, H&M, Gina Tricot SEK 3,000-9,000 / sqm 50-400 sqm Gina Tricot, J.Lindeberg, ACNE, Grandpa, Nudie Jeans Mall of Scandinavia Tourists, local shoppers COS, H&M, Filippa K, JD Sports, MAC, Hunter’s barber, NA-KD, SEK 10,000-13,000 / 50-1000 sqm Tommy Hilfiger, Nike, Boss, Tesla, IVYREVEL sqm Calzedonia Täby Centrum Tourists, local shoppers Apple, Guess, Hugo Boss, Lindex, Lacoste, Renault SEK 9,000-10,000 / sqm 50-1000 sqm Samsonite, Superdry, Tesla, Foot Electrical Vehicles, Locker Normal Kista Galleria Tourists, local shoppers Adidas, New Yorker, H&M, Yves M.E.E.T, Afound SEK 6,000-8,500 / sqm 50-1000 sqm Rocher, Foot Locker Tourists, local shoppers Nike, Superdry, Hollister, Foot Locker, JD Sports, Nespresso, SEK 10,000-22,000 / - Gallerian MQ, Volt, G-Star Intimissimi, Daniel sqm Wellington, Rituals Cushman & Wakefield | Stockholm | 2019 4 STOCKHOLM OUT OF TOWN SHOPPING CENTRES MALL OF SCANDINAVIA SKÄRHOLMEN CENTRUM The crown jewel of out of town shopping centres is the Skärholmen centrum (GLA 53,950 sqm) was first opened Mall of Scandinavia, opened by Unibail-Rodamco in 2015 1968 and was back then the largest shopping centre in in the northern suburb of Solna, en route to Arlanda Stockholm. For the past decade, the shopping centre has airport. Next to the new National Football Arena and been under development to meet customer needs and is accessible from central Stockholm by a 7 minute now in the midst of a major redevelopment. 30 new stores commuter train ride, the building covers around 300,000 have opened and several existing ones have expanded. sqm and in total around 224 shops, restaurants, a hotel, Some of the retailers operating in the centre is Yves event spaces, and Sweden’s first IMAX cinema. Rocher, Rituals, Holland & Barrett, Diechmann and Afound. Amongst new entrants this year is Lego. Furthermore, the centre has the region’s largest playground for kids. TÄBY CENTRUM Täby Centrum (81,500 sqm) is another out of town shopping centre, which together with Mall of Scandinavia is a main point of interest for international retailers. It originally opened in 1968 but has been extended and refurbished over the years. Täby Centrum has seen openings by retailers such as Scotch & soda, Rituals, Hollister, and Apple (their first store in the market and Thomas Sabo. Cushman & Wakefield | Stockholm | 2019 5 STOCKHOLM FOOD & BEVERAGE Stockholm continues to be a city with Prime location in Stockholm does not always make a very high standards within the Food successful restaurant. If the food is trendy, unique, and delicious, the people in Stockholm will make the trip and Beverage (F&B) sector, with many required, especially if the location is close to the seaside famous chefs and a diverse array of or waterfront. restaurants catering to all price points The fast food sector continues to thrive and a number of across many cuisines.
Recommended publications
  • Rapport 2.0.Docx

    Rapport 2.0.Docx

    Developing successful marketplaces for 2025 - A design of marketplace branding and the implications for property owners LINNÉA JOHANSSON PAULINA WALLENTIN ANDERSSON Department of Technology Management and Economics Division of Industrial Marketing CHALMERS UNIVERSITY OF TECHNOLOGY Gothenburg, Sweden 2014 Report No. E2014:032 REPORT NO. E2014:032 Developing successful marketplaces for 2025 A design of marketplace branding and the implications for property owners LINNÉA JOHANSSON PAULINA WALLENTIN ANDERSSON Department of Technology Management and Economics Division of Industrial Marketing CHALMERS UNIVERSITY OF TECHNOLOGY Gothenburg, Sweden 2014 I Developing successful marketplaces for 2025 A design of marketplace branding and the implications for property owners LINNÉA JOHANSSON PAULINA WALLENTIN ANDERSSON LINNÉA JOHANSSON & PAULINA WALLENTIN ANDERSSON, 2014 Report No. E2014:032 Department of Technology Management and Economics Division of Industrial Marketing Chalmers University of Technology SE-412 96 Gothenburg Sweden Telephone: + 46 (0)31-77 21 000 Gothenburg, Sweden 2014 II ABSTRACT The retail industry is more dynamic than ever and during the next decades, the way of purchasing will change dramatically. In turn, organisations and firms have realised that one of their most valuable assets in being attractive in an increasingly competitive market is the brand that is associated with their products or services. With an increasing amount of marketplaces in Sweden, speculations about the future and the desire to predict it, is of interest in order to be able to plan, build and design marketplaces that will differentiate from others and hence stand the competition from both physical and virtual marketplaces. The responsibility for creating a strong and attractive brand of marketplaces belongs to the property owner but due to underlying levels of tenants and products, marketplace branding becomes complex.
  • Fulltekst (Pdf)

    Fulltekst (Pdf)

    DEGREE PROJECT IN ARCHITECTURE, SECOND CYCLE, 30 CREDITS STOCKHOLM, SWEDEN 2021 OPENNESS AND CITY A public square and its surroundings as a tool to break the consumerist approach of the city LAMPROS PACHOULAS KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY SCHOOL OF ARCHITECTURE AND THE BUILT ENVIRONMENT A public square and its surroundings as a tool to break the consumerist approach of the city. LAMPROS PACHOULAS SUPERVISORS: PATRICK VERHOEVEN & FRANCESCA SAVIO KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY SCHOOL OF ARCHITECTURE AND THE BUILT ENVIRONMENT DEGREE PROJECT IN URBAN PLANNING AND DESIGN SUSTAINABLE URBAN PLANNING AND DESIGN PROGRAM BOOKLET CONTENTS CHALLENGE PROJECT METHODS AREA DESIGN CRITICAL REFLECTION REFERENCE LITERATURE TIMELINE CHALLENGE The evolution of Stockholm can be dated back to the thirteenth century. It was then when Stockholm became an exacting issue to be transformed from the Swedish capital to a leading metropolis. A crucial point in the planning history of Stockholm was the Lindhagen’s plan in 1866 which more or less set the guidelines on how the city would reshaped towards a more healthy, beautiful and functionable space. Open and public spaces were addressed as an important social resource and an essential apparatus to ameliorate health conditions. The dramatic reconstruction of the city centre started in the 1950s and 1960s with the regularization of the city’s core. Lower Norrmalm the core of Stockholm’s business district faced a near total renewal over the period that expand from 1950s to the early 1980s. It’s been characterized by the demolition of hundreds of buildings, construction of the underground hub, a tunnel for cars and approximately over 1.5 million square meters of new but non-residential floor space.
  • Gallerior Historia, Trender Och Framtid

    Gallerior Historia, Trender Och Framtid

    Institutionen för Fastigheter och Byggande Examensarbete (15 hp) inom och Centrum för Bank och Finans Kandidatprogrammet Fastighet och Finans Nr 152 Gallerior Historia, trender och framtid Författare: Handledare: Maria Wahlström Hans Lind Stockholm 2013 Examensarbete Titel: Gallerior - Historia, trender och framtid Författare Maria Wahlström Institution Institutionen för Fastigheter och Byggande Centrum för Bank och Finans Examensarbete nummer 152 Handledare Hans Lind Nyckelord Kommersiella fastigheter, gallerior, hyresjuridik Sammanfattning Detta examensarbete handlar om gallerior och dess historia, trender och framtid. För att få en så bra bild som möjligt har jag intervjuat ett flertal personer som jobbar med gallerior, fastighetsutveckling, butiksetablering eller hyresjuridik. I galleriorna måste fastighetsägare och butikhyresgäster samarbeta för att uppnå bästa möjliga resultat. I intervjuerna så framhöll de att samsyn och samarbete som den viktigaste delen för en framgångsrik galleria, jag hade förväntat mig att de juridiska avtalen skulle ha större betygelsen De sa även att det tar ett tag innan en galleria mognar och blir välkänd, man lever på att kunderna kommer tillbaka och inte bara handlar en gång. De lyfte även fram vikten av goda butiksgrannar och utbildning för butiksanställda, ju fortare en kund hittar det hon söker desto bättre är det för alla parter. I fastighetspressen har ett antal konflikter tagits upp och dessa beror till viss del på bristande samarbete och bristande avtal. Vissa tvister tog sig hela vägen till tingsrätten och handlade om problemet med att hantera och fakturera gemensamma kostnader. Gemensamma kostander skall bestå av bevakning, städning, uppvärmning och löpande underhåll i gallerian. Det uppstår även tvister på grund av att man vill hyra ut mer yta i gallerian, utöver den vanliga butiksytan.
  • Framtidens Planlösning I Ett Köpcentrum a Future Floor Plan of a Shopping Centre Anna Alm Tony Pedersén

    Framtidens Planlösning I Ett Köpcentrum a Future Floor Plan of a Shopping Centre Anna Alm Tony Pedersén

    Framtidens planlösning i ett köpcentrum A Future Floor Plan of a Shopping Centre Anna Alm Tony Pedersén EXAMENSARBETE 2020 Byggnadsteknik Postadress: Besöksadress: Telefon: Box 1026 Gjuterigatan 5 036-10 10 00 (vx) 551 11 Jönköping Detta examensarbete är utfört vid Tekniska Högskolan i Jönköping inom Byggnadsteknik. Författarna svarar själva för framförda åsikter, slutsatser och resultat. Examinator: Amjad Al-Musaed Handledare: Bengt Erlandsson Omfattning: 15 hp Datum: 2020-06-24 Postadress: Besöksadress: Telefon: Box 1026 Gjuterigatan 5 036-10 10 00 (vx) 551 11 Jönköping Abstract Abstract Purpose: The increased online commerce puts pressure on physical stores and not least shopping malls where there is often a need for renovation to increase the number of visitors and the attraction. Finding out what creates customer value and attractiveness are the best tools for planning and developing existing shopping malls. Method: This study is based on qualitative data. The survey methods used are literature study, interviews, surveys, observations and document analysis. Findings: The study shows that shopping malls are undergoing a change where experiences and the city's various functions take up more space than before. This is confirmed by the methods used. A concrete floor plan was prepared for the older part of the Asecs center in Jönköping, where data collected were taken into account. Implications: A shopping center that will be competitive in the future should offer a range that not only satisfies the customer's needs for consumption, but also the customer's needs for experiences. By using the principles and remedial measures presented in this study, malls have a greater chance of continuing to be of interest to customers.
  • Comparing Two Key Modernist Public Squares Among Athens & Stockholm

    Comparing Two Key Modernist Public Squares Among Athens & Stockholm

    DEGREE PROJECT IN THE BUILT ENVIRONMENT, SECOND CYCLE, 15 CREDITS STOCKHOLM, SWEDEN 2017 Comparing two key modernist public squares among Athens & Stockholm From similar morphological patterns to common urban experience IOLI APOSTOLOPOULOU KTH ROYAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY SCHOOL OF ARCHITECTURE AND THE BUILT ENVIRONMENT TRITA SoM EX 2017-26 www.kth.se Fig.1, Sergels Torg, by Gunnar Smoliansky in 1978 Acknowledgement I would like to sincerely thank Prof. Tigran Haas for his support and guidance throughout the master program, as well as Ax:son Johnson Foun- dation and Royal Institute of Technology for funding the program. I would like to express my gratitude to Ryan Locke for his contribution as a supervisor and for encouraging me to explore the wide variety of topics related to Urbanism. In addition, I would like to thank Jaimes Montes for his initial contribu- tion to my research. Finally I would like to thank my family and especially my brother Nikolaos for supporting me during my studies. Ioli Apostolopoulou 3 CONTENTS Abstract...............................................................................................................................................6 Introduction........................................................................................................................7 Preface................................................................................................................................................7 Research Purpose and Question......................................................................................................7
  • Program För City

    Program För City

    PROGRAM FÖR CITY 2018-02-22 Godkänt dokument - Thomas Stoll, Stockholms stadsbyggnadskontor, 2018-02-08, Dnr 2017-06022 Dnr 2018-02-08, stadsbyggnadskontor, Stockholms Stoll, Thomas - dokument Godkänt Stadsbyggnadskontoret Stockholms stad Projektgrupp Catarina Holdar, projektledare (fr.o.m. nov. 2016) Louise Heimler, projektledare (t.o.m. okt. 2016) David Essinger Matt ias Olsson Daniel Sjöborg Referenspersoner Torleif Falk, stadsarkitekt Thomas Stoll, planchef Martin Schröder, enhetschef Underlag kulturmiljö Anna Birath, Nyréns arkitekter AB Markus Ängeby, Nyréns arkitekter AB Grafi sk form och kartor Anna Bernmark, White arkitekter AB Tove Jägerhök, White arkitekter AB Viktoria Arvidsson, White arkitekter AB Bilder och fotografi er Bilder: Stadsbyggnadskontoret om inte annat anges. Fotografi er: Lennart Johansson, om inte annat anges. Tryck XXX 2018 Omslag. Båtar på Nybroviken. 2 Godkänt dokument - Thomas Stoll, Stockholms stadsbyggnadskontor, 2018-02-08, Dnr 2017-06022 Dnr 2018-02-08, stadsbyggnadskontor, Stockholms Stoll, Thomas - dokument Godkänt Uppdraget Kommunfullmäktige gav 2012-10-15 (§ 14) stadsbygg- nads-, trafi k- och exploateringsnämnderna i uppdrag att implementera Stockholms stads vision för City 2030. Trafi knämnden fi ck i uppdrag att ta fram en trafi k- och gatumiljöplan, stadsbyggnadsnämnden att påbörja utred- ningsarbete avseende program- och strategifrågor och exploateringsnämnden att leda det operativa arbetet med stadsutvecklingsområdet City. Beslut om uppdragen fat- tades i stadsbyggnadsnämnden, exploateringsnämnden och trafi knämnden i december 2012. Stadsbyggnadskontoret har på uppdrag av stadsbyggnadsnämnden tagit fram detta program som svar på kommunfullmäktiges beslut. I budget för 2016 fi ck stadsbyggnadsnämnden ett särskilt uppdrag att ta ett helhetsgrepp på utvecklingen i City, inte minst vad gäller höjder och taklandskap. I budget för 2017 fi ck stadsbyggnadsnämnden tillsammans med exploate- ringsnämnden och trafi knämnden i uppdrag att utveckla City.
  • Intermediality As a Tool for Aesthetic Analysis and Critical Reflection, Edited by Sonya Petersson, Christer Johansson, Magdalena Holdar, and Sara Callahan, 261–283

    Intermediality As a Tool for Aesthetic Analysis and Critical Reflection, Edited by Sonya Petersson, Christer Johansson, Magdalena Holdar, and Sara Callahan, 261–283

    Mediating Public Cultural Policy: Buildings, Bills, and Films as Governmentality Fredrik Krohn Andersson Abstract This article examines how the supposedly new public cultural policy in Sweden during the 1960 and 1970s was mediated and materialized in a number of forms. The cultural policy encom- passed both a contradiction between the emphasis on a broad- ened concept of culture and a more narrow understanding of cultural practices, as well as a conflict between elements of power and control in policymaking, and assertions on the necessarily free character of the cultural domain. Departing from three cases, in form of the government committee report Ny kulturpolitik 1972 and the government bill on cultural policy 1974, the build- ing Kulturhuset in Stockholm 1974, and the information film Jämlikhet – för handikappade? 1973, an approach of governmen- tality is in conjunction with perspectives of inter- and transmedi- ality implemented in order to analyze how the potentially inherent conflicts and contradictions of the cultural policy were enacted in these various mediated forms. Introduction A radical change in the understanding of the concept of culture and the role of culture in society occurred in Sweden, as well as How to cite this book chapter: Krohn Andersson, Fredrik. “Mediating Public Cultural Policy: Buildings, Bills, and Films as Governmentality.” In The Power of the In-Between: Intermediality as a Tool for Aesthetic Analysis and Critical Reflection, edited by Sonya Petersson, Christer Johansson, Magdalena Holdar, and Sara Callahan, 261–283. Stockholm: Stockholm University Press, 2018. DOI: https://doi.org/10.16993/baq.k. License: CC-BY. 262 The Power of the In-Between in many other countries, during the post-war period.1 In Sweden, from the very late 1950s onwards, an actual cultural policy began to take shape, epitomized in the 1974 government bill of cultural policy.
  • NEDRE SERGELS TORG SOM PASSAGE OCH VISTELSEYTA Analys Av Platsen Idag Samt Utvärdering Av Sergelarkadens Inglasning

    NEDRE SERGELS TORG SOM PASSAGE OCH VISTELSEYTA Analys Av Platsen Idag Samt Utvärdering Av Sergelarkadens Inglasning

    NEDRE SERGELS TORG SOM PASSAGE OCH VISTELSEYTA Analys av platsen idag samt utvärdering av Sergelarkadens inglasning Spatiala analyser & strategisk design 071011 2 Beställare: Exploateringskontoret, Stockholms stad Konsult: Spacescape AB Uppdragsansvarig: Alexander Ståhle Handläggande: Tobias Nordström Övriga medverkande: Lars Marcus, Henrik Markhede och Daniel Koch SÖstgötagatanpatiala analyser 100 & strategisk design 116 64 Sthlm www.spacescape.se SPACESCAPE Nedre Sergels torg som passage och vistelseyta 3 Innehåll Sammanfattning 4 Bakgrund 6 Metod 7 Fem stadslivstema Genomförda observationer och intervjuer Nedre Sergels torg idag 12 1. Gångflöden 2. Vistelse 3. Mötesplatser 4 Verksamheter 5 Offentlighet och trygghet Utvärdering av förslagen till inglasning 32 1. Gångflöden 2. Vistelse 3. Mötesplatser 4. Verksamheter 5. Offentlighet och trygghet 5. Rekommendationer 44 Våra förslag till åtgärder Utvärdering av Spacescapes förslag 6. Slutdiskussion 45 7. Referenser 51 SPACESCAPE Nedre Sergels torg som passage och vistelyta 4 Sammanfattning Spacescape har av Stockholms exploateringskontor fått uppdraget att studera stadslivet på nedre Sergels torg samt hur två av de alternativa lösningarna på Sergelsarkadens inglasning som tagits fram kan komma att påverka stadslivet på platsen. Våra observationer och rumsa- nalyser har resulterat i ett antal slutsatser om platsens utvecklingspotential. Utifrån stadens målsättningar med nedre Sergels torg har sedan ett antal rekommendationer för kommande planbearbetning tagits fram. Nedre Sergels torg idag Nedre Sergels torg är idag utan tvekan Sveriges mest sammansatta offentliga plats. Här möts till vardags en bredd i samhällslivet som saknar motstycke. Platsen befolkas idag främst av tunnelbanan och närliggande målpunkter som Citys shoppingutbud och Kulturhuset. Våra undersökningar visar att det framförallt är kanten mellan Arkaden och Plattan som är det mest aktiva rummet på nedre Sergels torg.
  • Aktiva Barn . Attraktiva Platser 2 3

    Aktiva Barn . Attraktiva Platser 2 3

    1 aktiva barn . attraktiva platser 2 3 LILJEHOLMENS GALLERIA - STOCKHOLM 4 5 RODECO etablerades 1985 och har utvecklats till 6 POPUP PLAY 32 UTELEK 50 INNELEK 68 LEKRUM 90 SKULPTURER en av Sveriges främsta tillverkare och leverantör av 8 POP UP KONCEPTET 34 UTEMILJÖ 52 LOJALA KUNDER 70 MED OMTANKE 92 VAR ERT VARUMÄRKE lekmiljöer. Lekplatser från RODECO finns i 22 BRANDING 40 SERVICE 56 HÅLLBAR LEK 78 TILLBEHÖR köpcenter, gallerior, butiker, äventyrsbad och 26 AFFÄRSUTVECKLING 46 SÄKERHET I LEK 60 TAPETER 79 LEKSAKER offentlig miljö. RODECOs lekkomponenter är av 48 SÄKRA GOLV 66 SHOPPING –­­ 82 UTVECKLANDE högsta kvalitet och gjorda för att hålla i många år EN UPPLEVELSE FÖR BARN och med minimalt underhåll. Affärer Kreativitet Säkerhet INNEHÅLL 6 7 POPUP PLAY KISTA GALLERIA - STOCKHOLM flexibla lekområden för alla ytor 8 Konceptet vi 9 kallar för POPUP PLAY Vårt mest flexibla lekplatskoncept, RODECO PopUpPlay, är lekområden för små eller tidigare onyttjade ytor. De är kompakta, enkla att bygga ut, enkla att montera och kan flyttas om ytan skulle behövas till någonting annat - det är därför den kallas popup play. PopUp play finns tillgängligt för placering såväl inne som ute. 2-20 inne 1-10 år m2 eller ute 10 11 Ett lekområde - tre olika uttryck Genom att ändra färgen på en enskild produkt, eller på hela lekytan kan vi förändra uttrycket och stilen på ett helt lekområde. Partner L 7.5 Serfontana shopping center 17 m2 B 2.4 m 3-8 år Morbio inferiore, Schweiz POPUP PLAY 12 13 Som en lätt sommarbris. En klassisk popup play med stor variation.
  • Handelsutredning Bålsta Centrum

    Handelsutredning Bålsta Centrum

    Bilaga 3 Handelsutredning Handelsutredning Bålsta centrum Rapport 8 april 2014 Innehåll 1 Sammanfattning 1 2 Uppdraget 2 3 Arbetsgrupp och erfarenhetsbakgrund 3 4 Definitioner 4 5 Arbetsgång och läsanvisning 5 6 Allmänna förutsättningar 6 6.1 Vad grundlägger ett centrums framgångsmöjligheter? 6 6.2 Antal invånare idag 6 6.3 Den fysiska tillgängligheten idag 7 6.4 Dagens (och morgondagens) konkurrens 7 6.5 Planprogrammet 9 6.6 Gestaltningsprogrammet 9 7 Detaljhandeln i Håbo – möjlig försäljning ur ett regionalt perspektiv, ”punkten på kartan” 11 7.1 Dagsläget 11 7.2 Generell konsumtionstillväxt och befolkningstillväxt 12 7.3 Detaljhandelns efterfrågetillväxt 13 7.4 Lokalt tillkommande efterfrågan p g a bostäderna i planprogrammet 13 7.5 Lokalt tillkommande efterfrågan p g a resandeströmmen vid stationen 14 7.5.1 Dagsläget 14 7.5.2 Framtiden 15 7.6 Sammanfattande kommentar, ökad detaljhandelsefterfrågan 15 7.7 Kommentar till planprogrammets ytförslag 15 7.7.1 Enligt planprogrammet 15 7.7.2 Enligt Ettelvas konsekvensanalys 16 7.8 Sannolikt möjliga nya ytor 16 8 Möjliga lösningar för kopplingen mellan resecentrum och centrum 17 9 Kommersiella stråk‐ och lägeskvaliteter enligt Kolla Läget 18 9.1 Om Kolla Läget, modellen 18 9.2 Bålsta centrums kvaliteter i dagsläget 21 9.3 Bålsta centrums kvaliteter enligt planprogrammet 22 9.3.1 Endast nya bostäder och överdäckningar 22 9.3.2 Även förlängt galleriastråk och aktiverat resecentrum 24 9.4 Bålsta centrums kvaliteter enligt Ettelvas gestaltningsprogram 25 9.4.1 Fas 1 26 9.4.2 Fas 2 28 9.5 Om 40 000 kvm ny handel 29 10 Tankar kring koncept och utbud 30 11 Något om trender och tendenser inom handel och samhälle 31 11.1 Res‐ och köpvanor 31 11.2 Livsstilsförändringar 31 11.3 Etableringsformer 33 11.4 Handel bygger städer 33 11.5 Handel ställer till problem 34 11.6 Den nyttiga/nödvändiga handeln 34 11.7 E‐handel och hemsändning 34 12 Slutsatser 36 1 Sammanfattning Enligt Planprogran för Bålsta Centrum – från tätort till stad skall mellan 3 000 och 5 000 nya bostäder tillkomma i Bålsta centrum.
  • Granskning Med Utställning Av Spårväg City Sergels Torg/T-Centralen – Kungsträdgården

    Granskning Med Utställning Av Spårväg City Sergels Torg/T-Centralen – Kungsträdgården

    Visionsbild: Dinell-Johansson Bohlin. Visionsbild: Dinell-Johansson Granskning med utställning av Spårväg City Sergels torg/T-Centralen – Kungsträdgården. Förlängning av spårväg linje 7 från Kungsträdgården på Hamngatan till Sergels torg/T-Centralen på Klarabergsgatan. SL presenterar järnvägsplan för berörda och allmänhet 16 juni – 22 augusti 2014. SL är en del av Stockholms läns landsting SL har tagit fram en järnvägsplan för Spårväg City, sträckan mellan VAD Sergels torg/T-Centralen och Kungsträdgården. Järnvägsplanen finns nu tillgänglig för granskning. Under granskningen kan berörda myndigheter, sakägare, organisationer och allmänhet ge sina synpunkter på det fram- TYCKER tagna planförslaget. SL ska sedan svara på alla yttranden. DU? Låt oss få veta vad du tycker! På baksidan av broschyren ser du på vilket sätt du kan lämna synpunkter. Spårväg City Program Spårväg City är en start för kommande satsningar planerar Stockholms stad för 12 000 nya bostäder och på nya spårvägslinjer i Stockholms innerstad. När Spårväg 35 000 arbetsplatser. Spårväg City kommer att få en City är färdig kommer den att bidra till en kapacitetsstark väsentlig roll i att förse Norra Djurgårdsstaden med en förbindelse mellan Stockholms city, Norra Djurgårdsstaden effektiv och tillgänglig kollektivtrafik. och Gåshaga brygga på Lidingö. Restiden mellan city och Frihamnen i Norra Djurgårdsstaden beräknas till cirka Spårvagnar rymmer mer än dubbelt så många passagerare 20 minuter. Restiden för hela sträckan mellan som en vanlig innerstadsbuss. De drivs med grön el och går Sergels torg/T-Centralen och Gåshaga brygga beräknas på räls, vilket gör dem både klimatsmarta och energieffek- till ca 39 minuter. tiva. Med hög kapacitet, turtäthet, komfort och tillgänglig- het blir spårvagnar ett betydande komplement till tunnel- Den nya miljöstadsdelen Norra Djurgårdsstaden är ett av bana och buss, men också ett bra alternativ till att åka bil.
  • Den Svenska Shoppingturismen 2011

    Den Svenska Shoppingturismen 2011

    Den svenska shoppingturismen 2011 Augusti 2012 svenskhandel.se Förord Turisternas konsumtion ökar stadigt och besöksnäringen befäster sin ställning som en basnäring i den svenska ekonomin. Exportvärdet av turism var förra året högre än det sammanlagda exportvärdet för järn och stål samt svenska personbi- lar. De utländska besökarnas konsumtion i Sverige ökade under 2011 med 9,3 pro- cent till drygt 98,8 miljarder kronor. Statskassan fick ett tillskott på över 14 miljar- der kronor i momsintäkter från utländska besökare i Sverige. För detaljhandeln är turisterna en viktig intäktskälla. Mer än var tionde krona i Sveriges butiker kommer från turismen. Turisterna lägger 30 procent av sin res- kassa på shopping, vilket är ungefär lika mycket som de spenderar på boende och restauranger. De utländska besökarna shoppar ännu mer och lägger halva sin res- kassa i detaljhandeln. Handeln är en självklar del av besöksnäringen och Svensk Handel har en aktiv roll i turismfrågor. Vi samarbetar med andra organisationer och företag genom bland annat ägarskapet i Svensk Turism AB, som äger halva Visit Sweden tillsammans med staten. Vi är delaktiga i den nationella strategin för svensk besöksnäring med målet att till 2020 fördubbla näringens omsättning. Som en del av strategin har bolaget Svensk Destinationsutveckling AB bildats. Bolagets affärsidé är att dels utveckla befintliga turistdestinationer, dels skapa nya attraktiva resmål. Svensk Handel ingår också i flera turismrelaterade nätverk runt om i landet, bland annat den strategigrupp som bildats under namnet Stockholmsstrategin 2020, med upp- gift att utveckla besöksnäringen i Stockholm. Svensk Handel tar regelbundet fram statistik för att visa handelns betydelse för besöksnäringen. Denna rapport som vi låtit HUI Research göra är en uppföljning av tidigare års kartläggning av turisternas shopping.