Pakistan Los Geht's

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Pakistan Los Geht's PAKISTAN LOS GEHT‘S LÄNDERREPORT AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA 2020 S2 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA INHALTS VERZEICHNIS 01 KEY FACTS, S4 02 WIRTSCHAFTLICHER ÜBERBLICK, S5 03 LAND UND LEUTE, S7 04 IHR MARKTEINTRITT, S10 05 PERSÖNLICHE TIPPS , S11 06 ADRESSEN, S21 S3 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA 01 KEY FACTS STAATSFORM Islamische parlamentarische Bundesrepublik FLÄCHE Land: 770.875 km² Wasser: 25.220 km² BEVÖLKERUNG 221 Mio., 96 % davon Muslime STÄDTE Hauptstadt: Islamabad weitere große Städte: Karachi, Lahore, Faisalabad, Rawalpindi, Multan KLIMA arides subtropisches Kontinentalklima kältester Monat: Jänner wärmster Monat: Juni WÄHRUNG Pakistanische Rupie (PKR) 189 PKR = ca. 1 EUR (Stand: 14.07.2020) S4 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA 02 WIRTSCHAFTLICHER ÜBERBLICK Durch Pakistans günstige geographische Lage mit Verbindungen zwischen Zentral- und Südasien sowie zwischen China und dem Arabischen Meer weist dieses Land hohes Wachstumspotenzial auf. Dieses konnte zuletzt allerdings wegen einer massiven Zahlungsbilanzkrise und der Corona-Pandemie nicht realisiert werden und die Wachstumsaussichten bis 2024 haben sich auf 2,9 % reduziert. Eine junge, wachsende Bevölkerung mit einer zunehmenden Mittelschicht, dazu der Ressourcenreichtum des Landes sowie die dort herrschenden niedrigen Lohnkosten verstärken diesen positiven Effekt. Das Land war jedoch zuletzt aufgrund jahrzehntelanger Vernachlässigung der sozialen und wirtschaftlichen Infrastruktur, politischer Instabilität, Korruption und der unzureichenden Energieversorgung nicht in der Lage, dieses Potenzial zu nutzen. Die Regierung versucht seit einigen Jahren, den privaten Sektor auszubauen. Seit Mitte 2014 privatisiert die Regierung diverse Staatsbetriebe, um ihre Finanzlage zu verbessern. Für ausländische Investoren sind vor allem die Telekommunikationsbranche, der Öl- und Gas- sowie der Energiesektor und die Lebensmittelindustrie von Interesse. Im geringen Maße wird außerdem von ausländischen Investoren in Finanzdienstleistungen sowie in Chemikalien investiert. S5 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA Die Struktur hat sich von einer hauptsächlich landwirtschaftlich geprägten zu einer stark dienstleistungsorientierten Wirtschaft verändert, auf die nun fast 54 % des Bruttoinlandsproduktes entfallen. Als grundsätzlich positive Entwicklung in Pakistan kann der neue China-Pakistan Economic Corridor (CPEC) gesehen werden, der China mit dem Arabischen Golf verbindet. Die Verbindung, die auch als „neue Seidenstraße“ bezeichnet wird, ist ein 46 Mrd. USD Investitionsprogramm zur Entwicklung der pakistanischen Wirtschaft. Ziel ist der Ausbau der Verkehrs- und Energieinfrastruktur, der Preis dafür ist jedoch die steigende Auslandsverschuldung in China und der wachsende chinesische politische Einfluss. Ein großes Problem, das Pakistan in den Griff bekommen muss, ist der niedrige Bildungsstandard. Viele Kinder gehen nicht zur Schule, die Hälfte der Bevölkerung kann nicht lesen und schreiben. Tradition und Religion haben noch immer einen sehr hohen Stellenwert. So ist es für Frauen noch immer üblich, ihre Arbeit zu beenden, sobald sie heiraten. Der Islam ist Staatsreligion und hat großen Einfluss auf Politik und Wirtschaft. Positiv würde sich auf Pakistans Wirtschaft auswirken, wenn die Bildungsmöglichkeiten auch für die ländliche Bevölkerung ausgeweitet werden. S6 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA 03 LAND UND LEUTE TIPPS FÜR GESCHÄFTSREISENDE Sowohl während der Vorbereitungen für Ihre Reise, als auch Ihres Aufenthaltes im Ausland, stehen Ihnen die AußenwirtschaftsCenter mit ihrem Service zur Verfügung. In diesem Zusammenhang wird auch empfohlen, die Reiseinformationen des Bundes- ministeriums für Europa, Integration und Äußeres (BMEIA) zu beachten. DO´S AND DONT´S Das Tragen konservativer Kleidung wird empfohlen. Frauen müssen sich nicht ver- schleiern. Es herrscht ein allgemeines Alkoholverbot. Das Händeschütteln zwischen Frauen und Männer ist in Pakistan nicht üblich. Während des Fastenmonats Ramadan ist Essen, Trinken (auch Wasser!) und Rauchen von Sonnenaufgang bis Sonnenuntergang in der Öffentlichkeit untersagt. ANREISE Pakistan wird aus Europa nur von Pakistan International Airlines (PIA) und British Airways (seit 2019) direkt angeflogen. Günstige Verbindungen von mehreren Städten bestehen allerdings über die Vereinigten Arabischen Emirate (Emirates, Etihad) und Katar (Qatar Airways). Die staatliche pakistanische Fluggesellschaft PIA und die S7 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA privaten pakistanischen Fluggesellschaften unterhalten ein dichtes Flugnetz im Inland. Die PIA fliegt eine große Anzahl weiterer ausländischer Destinationen an. NOTRUFE Polizei .................................................................................................... 15 (ohne Vorwahl) Feuerwehr ............................................................................................. 16 (ohne Vorwahl) Rettung ................................................................................................ 115 (ohne Vorwahl) Österreichische Botschaft Islamabad .................................................... +92 (51) 8770 700 Außenministerium Wien, 24-Std.-Bereitschaftsdienst ...................... +43 (1) 90115-4411 ZEITVERSCHIEBUNG Winter: MEZ plus 3 Stunden (Wien 12.00 Uhr = Pakistan 15.00 Uhr) Sommer: MESZ plus 4 Stunden (Wien 12.00 Uhr = Pakistan 16.00 Uhr) LOKALE VERKEHRSMITTEL Öffentliche Verkehrsmittel werden meist nur von der lokalen Bevölkerung der niedri- gen Einkommensklassen in Anspruch genommen. Ausländern sind nur Taxis zu emp- fehlen. Taxistandplätze gibt es am Flughafen und bei Hotels, wo auch ausreichend Taxis zur Verfügung stehen, auf der Straße allerdings oft schwierig zu bekommen. Eine Taxifahrt kostet ca. 1 bis 5 EUR, wobei man ein Taxi auch ganztags um ca. 50 EUR exkl. Spritkosten mieten kann. Ein Taxi vom Flughafen zum Hotel verlangt 10-15 EUR. Mietwagen mit Chauffeur kann man relativ günstig in 4-5-Sterne-Hotels buchen. KFZ-BESTIMMUNGEN In Pakistan gilt die Rechtsregel. Für die ersten 6 Monate ist der österreichische Füh- rerschein ausreichend. Bei einem längeren Aufenthalt ist eine pakistanische Fahrerli- zenz erforderlich. Des Weiteren ist vor allem bei einem Unfall zu beachten, dass in Pakistan eine Versicherung für PKWs nicht verpflichtend ist. S8 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA DEVISENVORSCHRIFTEN Die pakistanische Währung kann bis zu einem Höchstbetrag von PKR 3.000 ausgeführt werden. Die Einfuhr der lokalen Währung ist unbeschränkt möglich. ZOLLVORSCHRIFTEN (REISEGEPÄCK, MUSTERKOLLEKTION) Persönliche Bekleidung sowie persönliche Gegenstände wie z.B. Toilettenartikel und Rasierer, sowie kleinere Geräte für den persönlichen Gebrauch (Bügeleisen, Haartrockner, Mobiltelefon, Armbanduhr, Laptop, Kinderspielzeug, Rollstuhl), können ohne größere Probleme zollfrei mitgebracht werden. 200 Zigaretten oder 50 Zigarren sind zollfrei erlaubt. Muster ohne Handelswert, die mit dem Vermerk „Not for Sale“, „Free Sample“, oder „No Commercial Value“ – gekennzeichnet sind, sind zollfrei. Güter und andere Materialien, welche für eine Ausstellung in Pakistan benutzt werden, können zollfrei eingeführt werden, müssen jedoch unmittelbar nach der Ausstellung zurückgesendet werden. Pakistan ist dem Carnet ATA-Abkommen beigetreten, das für Berufsausrüstung sowie Messen und Ausstellungen angewendet wird. Besonderheiten: Unbegleitetes Gepäck ist verboten, begleitetes Gepäck und Frachtgüter sind zugelassen. S9 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA 04 IHR MARKTEINTRITT JETZT GEHT´S UMS GESCHÄFT – ALLES AUF EINEN KLICK! Sie suchen Informationen zu - Geschäftspartnersuche - Vertriebswege und Vertretungsvergabe - Firmengründung - Import- und Zollbestimmungen - Eigentumsrecht und Eigentumsvorbehalt - Zahlungskonditionen und Forderungseintreibung - Brancheninformationen All das und zusätzlich relevante Informationen zu Marktchancen / Veranstaltungen finden Sie laufend aktualisiert auf der Länderseite wko.at/aussenwirtschaft/pk. Noch wichtiger ist uns die persönliche Beratung und Betreuung durch unsere AußenwirtschaftsCenter am Zielmarkt. Wir sehen uns als der verlängerte Arm ihres Unternehmens und agieren für Sie vor Ort als Türöffner, Filiale, Gründerservice, Einkaufsorganisation und Pannenhelfer. Nutzen Sie unseren Service, Sie erreichen uns jederzeit unter [email protected] bzw. unter [email protected]. S10 LÄNDERREPORT – EIN SERVICE DER AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA 05 PERSÖNLICHE TIPPS UNTERBRINGUNG UND GASTRONOMIE In diesem Abschnitt geben wir Ihnen Tipps zur Hotelnächtigungen in Pakistan mit Empfehlungen und Preisangaben von günstig ($) bis hochpreisig ($$$$). Alkohol gibt es in Pakistan ausschließlich in wenigen speziell lizensierten Hotels, diese sind in der Tabelle mit gekennzeichnet. Die Liste ist nach Stadt und Alphabet sortiert und stellt keine Qualitätsreihung dar. Für weitere Informationen können Sie jederzeit das Büro des AußenwirtwirtschaftsBüros Karachi kontaktieren. Preis Hotel Tipp $$$$ PEARL CONTINENTAL GAWADAR Das Pearl Continental ist ein () Koh-e-Batil Hill wunderschönes Hotel mit West Bay Fish Harbour Road | Gwadar erstklassigem Service. In Gwadar gibt es nur eine geringe Anzahl an T +92 864 212 223 Unterkunftsmöglichkeiten. W www.pchotels.com $$$$ ISLAMABAD SERENA HOTEL Das Serena Hotel Islamabad ist eines () Khayaban-e-Suhrawardy | Islamabad der teuersten Hotels in Pakistan. Die T +92 0 51 200 5000 DW
Recommended publications
  • Federal PSDP 2018-19 Releases As on 21-12-2018 (Million Rupees)
    Federal PSDP 2018-19 Releases as on 21-12-2018 (Million Rupees) Name of Project Cost Expenditure Throw- Allocation 2018-19 Releases Upto June forward (Rupee Total Foreign Rupees Foreign Total 2018 Component) Aid Aid AVIATION DIVISION 1Airport Security Force (ASF) 2,586.9 0.0 1,726.3 860.6 859.690 0.000 859.690 343.880 Accommodation at New Islamabad International Airport (Revised) 2Construction of Rain Water 2,228.0 0.0 1,920.7 307.3 307.260 0.000 307.260 70.000 Harvesting Kasana Dam, Islamabad 3Construction of Single Barrack at 38.5 0.0 21.4 17.1 17.120 0.000 17.120 6.848 DG Khan Airport 4Construction of Single Barrack for 17.1 0.0 17.0 0.1 0.100 0.000 0.100 0.040 36 ASF Personnel alongwith OC Residence at Moen-jo-Daro Airport 5Establishment of Flood Forecasting 230.0 0.0 180.0 50.0 50.000 0.000 50.000 0.000 & Warning System for Kalpani Nullah Basin, Mardan (KPK) 6Establishment of Specialized 2,502.5 2,441.0 2,487.0 15.5 3.532 81.000 84.532 1.400 Medium Range Weather Forecasting Centre (SMRFC) and Strengthening of Weather Forecasting System 7Installation of Weather Surveillance 1,580.0 1,542.0 108.0 1,472.0 15.000 446.000 461.000 5.000 Radar at Karachi in the Islamic Republic of Pakistan 8 New Gwadar International Airport, 22,247.5 2,751.1 1,053.7 21,193.8 800.000 1,000.000 1800.000 Gwadar 9Reverse Linkage Project Between 101.0 30.0 8.2 92.8 31.830 10.975 42.805 12.732 Pakistan Meteorological Department and Marmara Research Centre(MRC), Turkey 10Installation of Weather Surveillance 1,842.0 1,720.0 0.0 1,842.0 9.000 20.000 29.000 3.600
    [Show full text]
  • IEE: Pakistan: Power Distribution Enhancement Investment Program
    Initial Environmental Examination August 2012 MFF 0021-PAK: Power Distribution Enhancement Investment Program – Proposed Tranche 3 Prepared by the Islamabad Electric Supply Company for the Asian Development Bank. ISLAMABAD ELECTRIC SUPPLY COMAPNY INITIAL ENVIRONMENTAL EXAMINATION REPORT (IEE) FOR In and Out Construction at 132 KV Chakri Grid Station Transmission Line (Stringing of Second Circuit on Existing Line) POWER DISTRIBUTION ENHANCEMENT PROJECT (TRANCHE – III) UNDER ASIAN DEVELOPMENT BANK MULTI TRANCHE FINANCING FACILITY (MFF) AUGUST 2012 (DRAFT) Prepared & Submitted By ENVIRONMENTAL & SOCIAL SAFEGUARD UNIT OFFICE OF G.M (DEVELOPMENT) MANAGEMENT UNIT ISLAMABAD ELECTRIC SUPPLY COMPANY (IESCO) ISLAMABAD – PAKISTAN. In / Out Construction at 132 KV Chakri GS Transmission Line Subproject (IESCO) Initial Environmental Examination (IEE) Report Table of Contents 1. INTRODUCTION 1 1.1 Overview 1 1.2 Scope of the IEE Study and Personnel 4 1.3 Structure of Report 5 2. POLICY AND STATUARY REQUIREMENTS IN PAKISTAN 7 2.1 Statutory Framework 7 2.1.1 Pakistan Environmental Protection Act, 1997 7 2.1.2 Pakistan Environmental Protection Agency Review of IEE and EIA Regulations, 2000 8 2.1.3 National Environmental Quality Standards 9 2.1.4 Other Relevant Laws 9 3. DESCRIPTION OF THE PROJECT 11 3.1 Type of the Project 11 3.2 Categorization of the Project 11 3.3 Need for the Project 11 3.4 Location and Scale of Project 12 3.5 Decommissioning and Disposal of Materials 14 3.6 Proposed Schedule for Implementation 15 4. DESCRIPTION OF THE ENVIRONMENT 17
    [Show full text]
  • Punjab Tourism for Economic Growth Final Report Consortium for Development Policy Research
    Punjab Tourism for Economic Growth Final Report Consortium for Development Policy Research ABSTRACT This report documents the technical support provided by the Design Team, deployed by CDPR, and covers the recommendations for institutional and regulatory reforms as well as a proposed private sector participation framework for tourism sector in Punjab, in the context of religious tourism, to stimulate investment and economic growth. Pakistan: Cultural and Heritage Tourism Project ---------------------- (Back of the title page) ---------------------- This page is intentionally left blank. 2 Consortium for Development Policy Research Pakistan: Cultural and Heritage Tourism Project TABLE OF CONTENTS LIST OF ACRONYMS & ABBREVIATIONS 56 LIST OF FIGURES 78 LIST OF TABLES 89 LIST OF BOXES 910 ACKNOWLEDGMENTS 1011 EXECUTIVE SUMMARY 1112 1 BACKGROUND AND CONTEXT 1819 1.1 INTRODUCTION 1819 1.2 PAKISTAN’S TOURISM SECTOR 1819 1.3 TRAVEL AND TOURISM COMPETITIVENESS 2324 1.4 ECONOMIC POTENTIAL OF TOURISM SECTOR 2526 1.4.1 INTERNATIONAL TOURISM 2526 1.4.2 DOMESTIC TOURISM 2627 1.5 ECONOMIC POTENTIAL HERITAGE / RELIGIOUS TOURISM 2728 1.5.1 SIKH TOURISM - A CASE STUDY 2930 1.5.2 BUDDHIST TOURISM - A CASE STUDY 3536 1.6 DEVELOPING TOURISM - KEY ISSUES & CHALLENGES 3738 1.6.1 CHALLENGES FACED BY TOURISM SECTOR IN PUNJAB 3738 1.6.2 CHALLENGES SPECIFIC TO HERITAGE TOURISM 3940 2 EXISTING INSTITUTIONAL ARRANGEMENTS & REGULATORY FRAMEWORK FOR TOURISM SECTOR 4344 2.1 CURRENT INSTITUTIONAL ARRANGEMENTS 4344 2.1.1 YOUTH AFFAIRS, SPORTS, ARCHAEOLOGY AND TOURISM
    [Show full text]
  • 1.Punjab Tourism for Economic Growth.Cdr
    Punjab Tourism for Economic Growth Consortium for c d p r Development Policy Research w w w . c d p r . o r g . p k c d p r Report R1703 State June 2017 About the project The final report Punjab Tourism for Economic Growth has been completed by the CDPR team under overall guidance Funded by: World Bank from Suleman Ghani. The team includes Aftab Rana, Fatima Habib, Hina Shaikh, Nazish Afraz, Shireen Waheed, Usman Key Counterpart: Government of Khan, Turab Hussain and Zara Salman. The team would also +924235778180 [email protected] Punjab like to acknowledge the advisory support provided by . Impact Hasaan Khawar and Ali Murtaza. Dr. Ijaz Nabi (IGC and With assistance from CDPR) provided rigorous academic oversight of the report. CDPR, Government of Punjab has formulated a n d a p p r o v e d k e y principles of policy for tourism, providing an In brief anchor for future reforms Ÿ Government of Punjab is keen and committed to and clearly articulating i t s c o m m i t m e n t t o developing a comprehensive strategy for putting p r o m o t e t o u r i s m , tourism on a solid footing. e s p e c i a l l y h e r i t a g e Ÿ CDPR has been commissioned by the government to tourism. Government of help adopt an informed, contemporary, view of tourism Punjab has been closely involved in formulation of and assist in designing a reform program to modernize www.cdpr.org.pk f o l l o w - u p the sector.
    [Show full text]
  • Archaeological Potential of Capital of Pakistan-Islamabad and Pioneer Archaeological Excavation in Islamabad (Buddhist Stupa-Ban Faqiran)
    Journal of the Punjab University Historical Society Volume No. 31, Issue No. 1, January - June 2018 Shahbaz Ahmad Bhatti * Abdul Ghaffar Loan** Muhammad Amir*** Archaeological potential of Capital of Pakistan-Islamabad and pioneer Archaeological Excavation in Islamabad (Buddhist Stupa-Ban Faqiran) Abstract: Modern city of Islamabad is one of the oldest living inhabitants in the world. Islamabad has the complete sequence and archaeological findings of Stone Age life showing a continuity of man in this region from the early Stone Age. Geographically, Islamabad remained the natural bearer and defensive zone of Rawalpindi against north western boarders and invaders. Buddhist site of Ban Faqiran, is the oldest historical monument discovered in Islamabad. Archaeological remains of Ban Faqiran and the oldest mosque in Islamabad are perched atop on Margalla hills. Federal Department of Archaeology and museums carried out a comprehensive and fruitful excavation at the site and exposed the buried cultural heritage of Buddhist era and a mosque of Muslim dynasty. Besides structural remains, rare copper coins, iron arrow heads and pot shreds discovered.1 Introduction of the Site Archaeological complex of Ban Faqiran, Islamabad, is at the crossed roads on one of the ancient routes, connecting the Taxila Valley with the Pothohar plateau through natural passage formed by hill torrents of Margalla mighty hills. 2 The remains of Ban Faqiran Site are situated in the Western edge of Islamabad, the capital of Pakistan. The given name, “Ban Faqiran” is derived from local vernacular; “ban” (reservoir) and “faqiran” (saints). Ban Faqiran stands for a reservoir dedicated to saints. Average height of the site from sea level is 850 meters.
    [Show full text]
  • STFP Bulletin
    November 2012 Volume 1, Issue 11 STFP Bulletin STFP promotes tourism practices that are environmentally sustainable, economically beneficial to the local communities, and educational experience for tourists. Newsletter Highlights: Eco-Adventure trip to Cholistan Desert In the south of Punjab along the border of India lies the mysterious desert of Cholistan. This vast dry expanse holds in its heart a treasure of historical sites, cultural heritage and rich Eco-Adventure trip to variety of wild life. Cholistan Desert 1 The desert of Cholistan was once the lush green valley of great Hakra River which suddenly disappeared about 4000 years ago and with it went the glory of this land. The jungles Day trip to Rawat Fort vanished, wildlife migrated and civilization living along its banks moved on to the fertile banks of Indus River. and Rohtas Fort 2 Day trip to Thatta, Through this tour we will take you to Cholistan desert at the time of the year when its landscape looks its best and you will get a chance to explore the hidden grandeur of the vast Makli, Haleji and wilderness of this magical desert. You will visit desert villages, nomadic settlements, shrines of sufi saints, Lalsohanra National Park and remains of the old fort of Derawar. Keenhar Lakes 3 Date: 8 to 11 November What is Sustainable Day: Thursday to Sunday Tourism? 4 Duration: 4 days Isn’t Sustainable Departure Time: 0800 hours Base: Lahore Tourism the same thing Per head Fee: Rs.11,900/- as Eco-Tourism? 4 Booking Deadline: 5th November To register for this trip please send us an email at: [email protected] Upcoming Events 4 For further information contact: Syed Adnan Amjad at 051-2612448,Rauf Ahmad 0300- 4550435 STFP Bulletin Page 2 of 4 Day trip to Rawat Fort and Rohtas Fort Rohtas Fort is a symbol of the determination and strength of its builder, Sher Shah Suri.
    [Show full text]
  • Pakistan Archaeology
    Pakistan Archaeology Number 32-2017 DEPARTMENT OF ARCHAEOLOGY AND MUSEUMS GOVERNMENT OF PAKISTAN ISLAMABAD i Pakistan Archaeology Number 32-2017 ii Pakistan Archaeology Number 32-2017 Chief Editor Abdul Azeem Editor Mahmood-ul-Hasan DEPARTMENT OF ARCHAEOLOGY AND MUSEUMS GOVERNMENT OF PAKISTAN ISLAMABAD iii BOARD OF EDITORS Dr. Abdul Azeem Dr. Aurore DIDIER Director, Director, Department of Archaeology and French Archaeological Mission in Museums, Government of Pakistan, the Indus Basin Islamabad CNRS-UMR 7041/ArScAn 21, allee de l’Universite 92023 Nanterre Cedex-France Mahmood-ul-Hasan Dr. Chongfeng Li Assistant Director, Professor of Buddhist Art and Department of Archaeology and Archaeology, Museums, Government of Pakistan, Peking University, Islamabad School of Archaeology and Museology, Beijing, China Prof. Dr. Muhammad Ashraf Dr. Luca M. Olivieri Khan Director, Former Director, Taxila Institute of Italian Archaeological Mission in Asian Civilizations, Quaid-i-Azam Pakistan University, Plazzo Baleani, Islamabad, Pakistan Corso Vittorio Emanuele, Rome, Italy Mr. Saleem-ul-Haq Dr. Pia Brancaccio Former Director, Associate Professor, Department of Archaeology and Department of Art and Art History, Museums, Government of Punjab, Drexel University, Lahore, Pakistan Westphal College of Media Arts and Design, Philadelphia, USA iv © Department of Archaeology and Museums, Pakistan 2017 ISSN 0078-7868 Price in Pakistan: Rs. 1000.00 Foreign Price U. S. $ 40 Published by The Department of Archaeology and Museums Government of Pakistan, Islamabad Printed by Graphics Point Pak Media Foundation Building, G-8 Mrkaz, Islamabad, Pakistan v CONTENTS Illustrations……………………………………………….. vii Editorial…………………………………………………... xii Explorations Discovery of Rock art in Azad Jammu and Kashmir 15 M. Ashraf Khan and Sundus Aslam Khan and Saqib Raza……..
    [Show full text]
  • Business / Entrepreneurship Development Through Tourism Promotion in Punjab
    Final Report Public Disclosure Authorized Business / Entrepreneurship Development through Tourism Promotion in Punjab Assessment and Improvement of Women Participation in Economic Activities Around Selected Sites February, 2018 Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Submitted to The World Bank Submitted By: SEBCON Socio-Economic and Business Consultants Public Disclosure Authorized Contents List of Acronyms v Women’s Participation in Tourism Development 1 1 Introduction and Background 1 1.1 Institutional Arrangements of Tourism Development, Archaeology and Religious Sites in Pakistan 2 1.2 Geographical Profile 4 Khyber Pakhtunkhwa 4 Punjab 5 1.3 Review Background 7 Surveys on Business and Employment 8 Scope of Work and Objectives 8 1.4 Methodology 9 Sample Size 10 Findings from Selected Sites 11 2 Historical Sites 12 2.1 Katas Raj 12 Location & Historical Background 12 Significance as a Tourist Site 13 Total Number of Tourists (Monthly/Weekly/Daily Cycle) 14 Profile of the Tourists (gender, age, socioeconomic characteristics) 14 Access to the Site and Availability of Basic Facilities 14 Current Business Environment and Involvement of Women 14 Issues and Constraints for Women Employment/Business 15 Potential Business Environment & Scope of Employment for Women 15 Issues and Constraints for Women Employment/Business 15 Recommendations 15 2.2 Lahore Museum 17 History 17 Significance as a Tourist Site 17 Tourism at Site 18 Total Number of Tourists (Monthly/Weekly/Daily Cycle) 18 Profile of the Tourists (gender, age, socioeconomic
    [Show full text]
  • Government of Pakistan Public Sector Development
    GOVERNMENT OF PAKISTAN PUBLIC SECTOR DEVELOPMENT PROGRAMME 2018-19 PLANNING COMMISSION MINISTRY OF PLANNING, DEVELOPMENT AND REFORM June, 2018 PEOPLE FIRST PREFACE Public Sector Development Programme (PSDP) is the most important fiscal policy tool to achieve socio economic targets as envisaged in the Vision 2025 by channelizing scarce public resources to projects having complementary and crowding in impact on economic activities. Ultimate goal of the spending under PSDP is to further strengthen physical and social infrastructure to put our country on sustainable and high growth trajectory. 2. The PSDP 2018-19 has been formulated on the basis of development priorities of the government through consultative and participatory approach with the agencies concerned. The Ministry of Planning, Development and Reform has aligned PSDP 2018-19 with Sustainable Development Goals (SDGs), Long Term Plan of CPEC and Vision 2025 goals of putting people first, sustained indigenous and inclusive growth, water, energy and food security, private sector led growth, developing competitive knowledge economy and modernization of transport infrastructure and greater regional connectivity. This multifold development package will help to achieve balanced development in the country. 3. The National Economic Council (NEC) in its meeting held on 24th April, 2018 approved National Development Programme for 2018-19 at Rs 2,043 billion, including Provincial ADPs at Rs 1,013 billion. The size of Federal PSDP for 2018-19 is set at Rs 1030 billion including foreign assistance of Rs 171 billion and Rs 100 billion financing on PPP mode. CPEC related projects have been assigned high priority for their timely completion. Water, energy and transport projects have also been given priority to address the issues of these sectors and to attract domestic and foreign investment in the country.
    [Show full text]
  • Download 2.15 MB
    Initial Environmental Examination August 2012 MFF 0021-PAK: Power Distribution Enhancement Investment Program – Proposed Tranche 3 Prepared by the Islamabad Electric Supply Company for the Asian Development Bank. ISLAMABAD ELECTRIC SUPPLY COMPANY INITIAL ENVIRONMENTAL EXAMINATION REPORT (IEE) FOR New 132 KV Sang Jani – Zero Point Double Circuit Transmission Line POWER DISTRIBUTION ENHANCEMENT PROJECT (TRANCHE – III) UNDER ASIAN DEVELOPMENT BANK MULTI TRANCHE FINANCING FACILITY (MFF) AUGUST 2012 (DRAFT) Prepared & Submitted By ENVIRONMENTAL & SOCIAL SAFEGUARD UNIT OFFICE OF G.M (DEVELOPMENT) MANAGEMENT UNIT ISLAMABAD ELECTRIC SUPPLY COMPANY (IESCO) ISLAMABAD – PAKISTAN. 132 KV Sang Jani – Zero Point D/C Transmission Line Subproject (IESCO) Initial Environmental Examination (IEE) Report Table of Contents 1. INTRODUCTION 1 1.1 Overview 1 1.2 Scope of the IEE Study and Personnel 4 1.3 Structure of Report 5 2. POLICY AND STATUARY REQUIREMENTS IN PAKISTAN 6 2.1 Statutory Framework 6 2.1.1 Pakistan Environmental Protection Act, 1997 6 2.1.2 Pakistan Environmental Protection Agency Review of IEE and EIA Regulations, 2000 7 2.1.3 National Environmental Quality Standards 8 2.1.4 Other Relevant Laws 8 3. DESCRIPTION OF THE PROJECT 10 3.1 Type of the Project 10 3.2 Categorization of the Project 10 3.3 Need for the Project 10 3.4 Location and Scale of Project 11 3.5 Decommissioning and Disposal of Materials 13 3.6 Proposed Schedule for Implementation 14 4. DESCRIPTION OF THE ENVIRONMENT 16 4.1 Project Area 16 4.1.1 General Characteristics of Project
    [Show full text]
  • H. Das Land Und Die Menschen 18 Ii
    Inhaltsverzeichnis 3 INHALTSVERZEICHNIS 3 I. EINLEITUNGSTEIL.....12 I.I.Vorwort 12 1.2. Die wichtigsten Reiseinformationen in Kurzform 14 1.3. Eine kurze Vorstellung von Pakistan 17 H. DAS LAND UND DIE MENSCHEN 18 II. 1. Politische Landesgliederung 18 11.2. Geographische Landesgliederung 18 11.3. Klima 21 11.4. Flora und Fauna 23 11.5. Geschichte 26 11.6. Pakistan heute 43 11.7. Wirtschaft 45 11.8. Die Gesellschaft 48 11.9. Völker und Sprachen 53 11.10. Der Islam 55 11.11. Sufismus und Fundamentalismus 57 11.12. Die Zukunft 60 11.13. Die Kultur.....6O 11.14. Kunsthandwerk 69 11.15. Sport 72 11.16. Die Alltagskultur.....72 11.17. Die Küche Pakistans 75 DI. REISETEIL UND DIE PROVINZEN 81 A. SINDH 81 1. Karachi 83 1.1. Sehenswürdigkeiten 85 Info Karachi 92 2. Über National Highway #5 von Karachi nach Thatta und Hyderabad 96 2.1.DerHalejiSee 96 2.2. Thatta 97 2.3. Der Keenjhar See 99 3. Von Karachi nach Hyderabad 100 3.1. Der Kirthar National Park 100 4. Hyderabad 101 4.1. Sehenswürdigkeiten 102 Info Hyderabad 103 4.2. Die Umgebung von Hyderabad 104 5. Von Hyderabad nach Sukkur entlang dem linken Indus Ufer.....104 5.1. Miani Forest 104 5.2. Bhit Shah 104 5.3.Hala 105 Bibliografische Informationen digitalisiert durch http://d-nb.info/1013797108 4 Inhaltsverzeichnis 5.4. Mansura 105 5.5. KotDiji 106 5.6. Khairpur.....lO6 6. Sukkur und Rohri 107 InfoSukkur.....l08 7. Von Hyderabad nach Sukkur entlang dem rechten Indus Ufer.....lO8 7.1.
    [Show full text]
  • Team Alfalah Cover Page
    Team Alfalah Cover Page Team Alfalah Issue No. 65, July 2017 Page 1 Table of Contents Editor’s Note Page 3 Islamic Corner Page 4 Employee Corner Page 5 Takaful Training Page 6 12 Ancient Forts in Pakistan Page 7 Faiz Ahmed Faiz Page 10 July Joiners Page 11 Solar Paint Page 12 High Paying Job Page 13 Bitcoin Page 14 Importance of Reinsurance Page 15 Insurance Law Case Page 16 Page 2 Chief Patron Leadership is an important quality of humans required at all levels from business to nations. Fortunate are the organizations/nations which get great leaders. These are the individuals Mr. Nasar us Samad Qureshi who take their people to the highest of progress and morality. There are many qualities that convert an ordinary person to a great leader. However, it is observed that great leaders have the following qualities that inspire other people to follow them; Editorial Board 1. Honesty: Your business and its employees are a reflection of yourself, and if you make Dr. Fawad Sarwar honest and ethical behavior a key value, your team will follow suit. 2. Delegate: Finessing your brand vision is essential to creating an organized and efficient Syed Hasnain Zawar business, but if you don’t learn to trust your team with that vision, you might never progress to the next stage. It’s important to remember that trusting your team with Usman Arif your idea is a sign of strength, not weakness. 3. Communication: Knowing what you want accomplished may seem clear in your head, but if you try to explain it to someone else and are met with a blank expression, you know there is a problem.
    [Show full text]