DOCSLIB.ORG

A IK Fotboll a B Verksam Hetsberättelse 2 0

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
A IK Fotboll a B Verksam Hetsberättelse 2 0 AIK Fotboll AB 2007Verksamhetsberättelse 2007 Innehåll 01 VD har ordet 1 VD har ordet En ny satsning inför året var att Ola Andersson börjat Framtiden 2008 3 scouta talanger i Sydamerika – något som under 2007 gav resultat på planen. Med våra nyförvärv lyfte sig flera Verksamheten 2007 - Sport 6 spelare kollektivt i mitten av säsongen - laget klättrade Verksamheten 2007 - Intäkter 8 i tabellen och avancerade i UEFA-cupen och underhåll- ningen för AIK:s supportrar var förstklassig. Drömmen om Styrelse och ledning 10 Guld sprack dessvärre eftersom laget hade svårt att hålla Säsongen i siffror - Sluttabeller 12 energin uppe efter den tunga säsongsstarten. Det blev Årsberättelse 2007 13 en snöplig sorti ur UEFA-cupen mot Hapoel Tel-Aviv och Varav nyckeltal 16 tillslut en femteplacering i den allsvenska sluttabellen. Varav resultaträkning 17 Varav balansräkning 18 Vårt duktiga juniorlag vann övertygande JSM-finalen mot Varav förändring eget kapital 20 Elfsborg och befäste därmed sin position de senaste fyra Varav kassaflödesanalys 22 åren som Sveriges mest framgångsrika juniorlag. Vår sats- Varav noter 23 ning i Väsby United, där flertalet av de avlönade spelarna är AIK:s U-21 spelare, var också mycket framgångsrik. Styrelsens underskrifter 29 Laget lyckades ta andraplatsen i Division 1 Norra, och Revisionsberättelse 30 avancera till Superettan efter bara ett år i ”ettan”. Kommande informationstillfällen baksida Vårt duktiga juniorlag vann Mats Håkanson Foto: övertygande JSM-finalen mot Elfsborg och befäste därmed ”AIK skall erbjuda förstklassig fotbollsunderhållning samt att- sin position de senaste fyra åren som raktiva produkter och tjänster med anknytning till fotbollen. Vi skall locka en stor och trogen publik till våra evenemang, Sveriges mest framgångsrika juniorlag. göra våra supportrar lyckliga och hängivna och våra sponso- Det är inte bara på spelarsidan vi utvecklar talanger. I rer och samarbetspartners nöjda.” Väsby United har vi duktige AIK-tränaren Mikael Stahre som tillsammans med Björn Wesström ledde laget till Så kan man sammanfatta den målsättning vi hade inför framgång 2007. Vision säsongen 2007, och den är relevant även inför säsongen AIK ska vara Nordens mest framgångsrika 2008. Ur ett affärsmässigt perspektiv lyckades vi slå klubb såväl sportsligt som ekonomiskt. rekord i antal sålda årskort - 11 500 stycken. Det är en För våra spelare i Damallsvenskan blev seriespelet en imponerande siffra, och under säsongen hade i genomsnitt ordentlig utmaning. Laget lyckades, trots få gjorda mål, Affärsidé 20 500 åskådare besökt AIK:s allsvenska hemmamatcher klara det allsvenska kontraktet och kommer att tillhöra den AIK skall erbjuda förstklassig fotbollsun- på Råsunda. Dessutom spelade vi internationell fotboll i högsta serien 2008. Det stora utropstecknet för damerna derhållning samt attraktiva produkter och UEFA-cupen där vi nådde tredje omgången, vilket också säsongen 2007 måste ändå vara den spännande cupfi- tjänster med anknytning till fotbollen. måste anses vara en riktigt bra prestation. nalen som vi förlorade knappt mot Umeå IK - som senare Vi skall locka en stor och trogen publik vann serien. Satsningen på damlaget fortsätter och vi ser till våra evenemang, göra våra supportrar fram emot en spännande säsong med många nyförvärv lyckliga och hängivna och våra sponsorer och unga duktiga talanger som ska lyfta laget ett snäpp och samarbetspartners nöjda. Med våra nyförvärv lyfte sig eller två i serien. flera spelare kollektivt i mitten Sportsliga mål av säsongen - laget klättrade i Fyra spelartransaktioner under året betydde ett positivt AIK:s övergripande mål är att transfernetto, nettovinst för AIK Fotboll AB och förstärkt återkommande placera sig i toppen av tabellen och avancerade i UEFA-cupen balansräkning. Spelarna som såldes vidare från AIK under Allsvenskan och därmed kvalificeras för och underhållningen för AIK:s sup- 2007 var Niklas Sandberg (CFR Cluj, Rumänien), Wilton deltagande i internationella turneringar portrar var förstklassig. Figueiredo (FC Rayyan, Qatar), Robert Åhman-Persson (Champions League, UEFA Cup och Royal (Viborg, Danmark) och Kristian Haynes (Trelleborgs FF). League). Bolaget har som mål att inom fyra till fem år vinna Allsvenskan och Tyvärr kan man inte låta bli att kommentera verksamhets- kvalificera sig till gruppspel i Underhållningsvärdet på fotbollen som vi spelar är stort, årets tråkiga rubriker som orsakades av diverse incidenter. Champions League. även om det denna säsong inte ledde till medaljer och Bengalbrännande och inkastade föremål renderade i böter Foto denna sida: Okänd fotograf fortsatt europeiskt spel 2008. Samtidigt får man komma för klubben. AIK riskerar att, utöver bötesbelopp, också gå Kurt ”Kurre” Hamrin Publikmål ihåg att vi har en trupp i utveckling och att det finns miste om uteblivna intäkter pga att nuvarande och potenti- Bolagets långsiktiga mål är att över tiden mycket kvalitet som inte fick full klaff 2007. ella sponsorer inte vill associeras med klubben. Foto framsida: Bildbyrån i Hässleholm ha det högsta publiksnittet i Norden och Lucas Valdemarin årligen sälja 15 000 årskort. VD har ordet Framtiden ’08 Verksamhet ’07 Styrelse & ledning Sport & Spelare Årsberättelse 02 03 Vid alltför många tillfällen förekom också beklagliga hän- Vi har haft bra och nära samarbete med våra sponsorer Framtiden – 2008 delser efter match mot såväl polis som bortasupportrar, under året – något som uppskattas från båda håll. Åbro, som uppmärksammades i media. Flertalet som deltar i Adidas, Peab och övriga sponsorer har, fått mycket expo- Rikard Norling inför 2008 dessa slagsmål har inte ens varit på matchen, men skapar neringstid av sina varumärken under 2007. Vi har dess- 2008 års säsong ser lite annorlunda ut eftersom Allsvenskan kör i gång redan i slutet av svarta rubriker och därmed många dilemman för AIK. Det utom haft flera lyckade arrangemang och events med våra mars och spelas sen intensivt fram till slutet av maj. Därefter har serien ett uppehåll på är helt oacceptabelt att AIK och våra arrangemang ska samarbetspartners. nästan två månader, vilket i princip innebär en ny försäsong och en ny försäsongsplanering. tvingas att bli associerat med detta beteende. Peab-dagen med 1500 Peab-anställda på Norra Fond Från början av juli och framåt avgörs så serien. En serie som från i år har blivit lite större, AIK har sedan länge arbetat för att förebygga den här och flera andra lyckade specialevents genomfördes under med fler lag och därmed fler matcher. typen av supporterbeteende. Nu tar vi ett ytterligare steg året – något som ska upprepas under 2008. Nätverket har för att komma till rätta med dessa problem och sätter ökat med flera medlemmar och arbetet med att ytterligare Vi har i grunden den trupp vi skulle vilja ha och ser fram emot att utveckla den under upp ett strategiskt åtgärdsprogram 2008. Bland annat förädla vår produkt fortsätter. säsongens gång. Målsättningen är klar och vi ser fram mot den kommande säsongen. Bildbyrån i Hässleholm betyder det att vi kommer att inleda tätare samarbete med Foto: sponsorer och samarbetspartners, supporterorganisationer, Solna Stad och Polisen baserat på AIK-Stilens ”Vi spelar När det gäller arenafrågan ihop”. Detta syftar till att skapa en trevlig och stämnings- är det utan tvekan vårt vikti- Micke Stahre om Väsby United inför 2008 full atmosfär runt arenan, ett levande ”AIK-land”, för ökad gaste beslut framöver. Därför Förra årets mål var att gå upp i Superettan - och vi lyckades. Detta var dock bara ett trevnad och trygghet. av våra grundmål. Vi ska också försöka utveckla spelare från t ex AIK:s juniorlag, eller vinnlägger vi oss om att ta den tid och ”andrachansspelare”, spelare som valt att efter juniortiden trappa ned, men som sen Vi accepterar inte att ett fåtal destruktiva individer ska göra de utvärderingar som krävs för fått spellusten tillbaka samt kunna hitta och utbilda andra unga löften från andra delar förstöra för majoriteten av AIK-supportrar som sköter sig av Sverige. Två av förra årets spelare finns nu i AIK:s A-trupp. exemplariskt innan, under och efter match. att vi slutligen ska fatta ett beslut som är förankrat hos såväl aktieägare som Det finns alltså flera syften med AIK:s och Väsbys samarbete. Syftet och den troliga Lönsamheten på de egna arrangemangen var god, mycket supportrar. Idrottsfoto verkan är att bägge föreningarna vinner rent fotbollsmässigt på samarbetet. tack vare vår trogna och stora publik. Stämningen på Foto: arenan är ofta underbar, och framförallt är det kul att se Vi vet att det blir ett tufft första år i Superettan. Spelkvaliteten och tempot skiljer sig rätt mycket mellan division 1 och tillväxten av barnfamiljer på den Södra läktaren. Vi ser När det gäller arenafrågan är det utan tvekan vårt viktigas- den näst högsta serien. Vi har en låg medelålder men vi har också många bra och lovande spelare, som redan visat att de fram emot flera publikmatcher under 2008, och kommer te beslut framöver. Därför vinnlägger vi oss om att ta den har kapacitet att prestera även under tryck och förväntningar. att jobba vidare mot denna målgrupp. tid och göra de utvärderingar som krävs för att vi slutligen ska fatta ett beslut som är förankrat hos såväl aktieägare som supportrar. Vår souvenirverksamhet går Benny Persson om damlaget inför 2008 fortsatt bra. Målet framöver är Målet inför 2008 är att fortsätta att följa den strategi och Inför årets säsong har vi sett över spelartruppen och gjort de förändringar och kompletter- att utveckla dotterbolaget AIK den verksamhetsplan som finns för AIK Fotboll, nämligen ingar som vi tror att spel i den högsta serien kräver. Framför allt har vi siktat på att förstär- att vi ska erbjuda förstklassig fotbollsunderhållning samt Merchandise så att vi når större lön- ka de offensiva kvalitéerna. Men vi har samtidigt arbetat utifrån en plan som sträcker sig attraktiva produkter och tjänster med anknytning till fotbol- till 2010 och det gör vi främst för att få en kontinuitet och behöva göra så små förändringar samhet och till en bredare målgrupp len. Vi skall fortsätta att locka en stor och trogen publik i spelartruppen som överhuvudtaget är möjligt.
Load more

Recommended publications
  • Analys Av Allsvenskans Ekonomi 1997
    Analys av Damallsvenska klubbarnas ekonomi 2010 Svenska Fotbollförbundet Jessica Palm Innehåll Sammanfattning ....................................................................................................................... 3 Inledning ................................................................................................................................... 5 Damallsvenska klubbarnas resultat ....................................................................................... 5 Damallsvenska klubbarnas intäkter ....................................................................................... 7 Damallsvenska klubbars kostnader ........................................................................................ 9 Damallsvenska klubbarnas egna kapital och soliditet ........................................................ 12 Elitlicensens regler i korthet .................................................................................................. 13 Samband mellan klubbarnas kostnader och tabellposition ............................................... 14 Sida 2 (14) Analys av Damallsvenska klubbarnas ekonomi 2010 Sammanfattning Under 2010 har de Damallsvenska klubbarna minskat sina kostnader med 8 %, även intäkterna har minskat med 3 %. Klubbarna i Damallsvenskan redovisade år 2010 sammantaget ett underskott uppgående till -2 672 tkr (2009: -6 338 tkr), vilket var en klar förbättring jämfört med året innan. Man kan konstatera att minskade kostnader samt en mindre intäktsminskning har lett till bättre ekonomiskt
    [Show full text]
  • Djurgården Stockholm – Idrott Och Samhällsnytta I Förening
    Djurgården Stockholm – Idrott och samhällsnytta i förening © 2013 Djurgården Fotboll • Filip Lundberg [email protected] • fi[email protected] Grafisk Form: Formination AB • Tryck: Wallén Grafiska Förord PROJEKTANSVARIG FILIP LUNDBERG Fil. mag. statsvetenskap Filinfo Den här sammanställningen är efterfrågad av Djurgården Fotboll i syfte att påvisa de stora sociala och ekonomiska mervärden som för- eningen genom sin verksamhet bidrar med i Stockholm. Vid ett seminarium nyligen, om hur man bäst kan utveckla svensk fotboll, sade även Svensk Elitfotbolls generalsekreterare Mats En- quist att man inte ska fokusera alltför mycket på att vinna, utan att istället fokusera på att sätta sig i en position där man kan vinna. Det finns inga genvägar. Applicerat på det här projektet handlar det allt- så inte om att säga att det är si eller så utan att skapa sig en position där man blir lyssnad på, och erkänd som den positiva samhällskraft man faktiskt är. Först då kan svensk fotbolls hela potential uppnås. Steg för steg. Den här sammanställningen är lika mycket en inventering av vad som redan görs, som en fingervisning om vad som kan uppnås till- sammans med idrottens aktörer, i samverkan med offentlig och pri- vat sektor. De intervjuade har olika bakgrund inom statsvetenskap, historia, näringsliv, ekonomi och integration/ungdom samt med ett gemen- samt intresse för idrottens relation till respektive ämnesområde. Även personer ”närmare” verksamheten har inbegripits för att täcka in fler perspektiv. Tack till alla som ställt upp och diskuterat de här frågorna. Extra stort tack till Björn Anders Larsson från Idrottsekonomiskt centrum i Lund som förutom intervjun också bidragit med avsnittet ”Opti- mering av värdeskapande” samt bilagan ”Idrottens sociala och civila kapital”, för den som vill veta lite mer.
    [Show full text]
  • 420 Serien B
    Checklist 420 serien Multisport 1958 1 Sven Davidson AIK, Tennis 2 Emil Zatopek Tjeckoslovakien, Friidrott 3 Erik Uddebom Bromma IF, Friidrott 4 Knut Fredriksson IK Favör, Friidrott 5 Chris Chataway England, Fridrott 6 Sven-Ove Svensson Hälsingborgs IF, Fotboll 7 Sven Eliasson Waggeryds IK, Fotboll 8 Åke Johansson IFK Norrköping, Fotboll 9 Axel Grönberg BK Athen, Brottning 10 Curt Cahlman Sandvikens IF, Fotboll 11 Karl-Alfred Jakobsson GAIS, Fotboll 12 Nils Håkansson Halmstads BK, Fotboll 13 Sven "Tumba" Johansson Djurgårdens IF, Ishockey 14 Ragnar Lundberg IFK Södertälje, Friidrott 15 Sixten Jernberg Lima IF, Skidor 16 Audun Boysen Norge, Friidrott 17 Karl-Gösta Johnson IF Göta, Friidrott 18 Gunnar Nielsen Danmark, Friidrott 19 Lennart Larsson SK Järven Skidor 20 Per-Olof Östrand Hofors AIF, Simning 21 Lennart Nilsson Waggeryds IK, Fotboll 22 Holger Hansson IFK Göteborg, Fotboll 23 Inge Blomberg IFK Malmö, Fotboll 24 Rolf Gottfridsson IFK Göteborg, Friidrott 25 Evert Nyberg Örgryte IS, Friidrott 26 Lars Hindmar Malmö AI, Friidrott 27 Sandor Rozsnyoi Ungern, Friidrott 28 Sigge Ericsson IF Castor, Skridsko 29 Ingemar Johansson Göteborg, Boxning 30 Sonja Edström Luleå SK, Skidor 31 Karin Larsson SK Ran, Simning 32 Sten Ericksson IF Elfsborg, Friidrott 33 Bertil Karlsson Hälsingborgs IF, Fotboll 34 Carl-Eric Stockenberg IFK Borås, Handboll 35 John Landy Australien, Friidrott 36 Per-Arne Berglund IF Start, Friidrott 37 Vladimir Kutz Sovjet, Friidrott 38 Birger Asplund IF Castor, Friidrott 39 Gösta Brännström Skellefteå AIK, Friidrott 40 Sune
    [Show full text]
  • Erfarenhet För Överlevnad?
    Erfarenhet för överlevnad? − En undersökning kring sambandet mellan erfarenheter som elitfotbollsspelare och en karriär som elitfotbollstränare. Magisteruppsats Företagsekonomi Management Vårterminen 2012 Handledare: Torbjörn Stjernberg Författare: Tomas Eriksson 850529 Sammanfattning Idrottsvärlden har förändrats de senaste decennierna på grund av den kommersiella utveckling som har skett. Fotboll som är världens största sport och engagerar miljontals av fans runtom i världen. De största klubbarna i världen omsätter miljardbelopp medan de största klubbarna i Sverige (exempel IFK Göteborg och Elfsborg IF) omsätter omkring 100 miljoner vardera. Sportsliga resultat leder i regel till ökade publik och sponsorintäkter vilket i sin tur leder till bättre ekonomi. När det kommer till fotbollsklubbars sportsliga roll får klubbens tränare en central roll i såväl medgång som motgång. Syftet med uppsatsen är att undersöka elitfotbollstränares fotbollspelarbakgrund och se hur den har haft påverkan på deras karriär som tränare. I detta syfte ligger också en strävan att förstå hur teorier om ledarskap kan bidra till att förstå denna påverkan. Uppsatsen kännetecknas av en kvantitativ studie där information kan värderas eller mätas numeriskt vilket är i linje med studiens syfte där elitfotbollstränares fotbollsbakgrund skall undersökas för att se om den haft påverkan på dess karriär. För att kunna applicera data till studiens syfte har 64 elitidrottslag inom fotboll valts ut, båda nationellt och internationellt. För att tolka det empiriska resultatet har teorier kring ledarskap, framgångsrika ledarskapsbeteende, kapital och habitus, fotbollsspelare som problemlösare samt rekrytering använts. Av de studerade elitfotbollstränarna kan det konstateras att en majoritet i samtliga serier har fotbollsbakgrund som elitfotbollsspelare. Internationellt är det mer än 80 % av tränarna som själva varit aktiva elitfotbollsspelare medan i Sverige det är över 60 % inom respektive serie som själva varit aktiva.
    [Show full text]
  • Felix Michel Till AFC Under 2021
    Pressmeddelande 2021-08-11 Felix Michel till AFC under 2021 AIK Fotboll är överens med Athletic FC Eskilstuna om ett lån av den libanesiske landslagsmannen Felix Michel. Lånet gäller från idag och fram till och med den 31 december 2021. – Prioriterat för oss båda har varit att finna en lösning där Felix får större möjlighet till kontinuerlig speltid. Det tror vi att Felix kan få i en miljö som han är väl bekant med sedan tidigare, säger herrlagets sportchef Henrik Jurelius. För en längre faktapresentation av Felix Michel, se det bifogade materialet i detta pressmeddelande. För mer information, kontakta: Henrik Jurelius, sportchef (herr) AIK Fotboll Mobil: 070 - 431 12 02 E-post: [email protected] Om AIK Fotboll AB AIK Fotboll AB bedriver AIK Fotbollsförenings elitfotbollsverksamhet genom ett herrlag, damlag samt ett juniorlag för herrar. 2021 spelar herrlaget i Allsvenskan, damlaget i OBOS Damallsvenskan och juniorlaget, som utgör en viktig rekryteringsgrund för framtida spelare, spelar i P19 Allsvenskan Norra. AIK Fotboll AB är noterat på NGM Nordic Growth Market Stockholm. För ytterligare information kring AIK Fotboll besök www.aikfotboll.se. Pressmeddelande 2021-08-11 Fakta Felix Michel 27-årige Felix Michel, född lördagen den 23 juli 1994 på Södertälje sjukhus, inledde som sjuåring sitt fotbolls- spelande i moderklubben Syrianska FC. Efter ungdoms- och juniorfotboll i Syrianska FC A-lagsdebuterade han 2013 för klubben och det blev spel i sex tävlingsmatcher under året. Felix spelade sammanlagt fyra säsonger med Syrianskas A-lag innan han i augusti 2016 skrev på ett avtal med den turkiska klubben Eskişehirspor som spelade i TFF First League, den näst högsta ligan i Turkiet.
    [Show full text]
  • CSR in Swedish Football
    CSR in Swedish football A multiple case study of four clubs in Allsvenskan By: Lina Nilsson 2018-10-09 Supervisors: Marcus Box, Lars Vigerland and Erik Borg Södertörn University | School of Social Sciences Master Thesis 30 Credits Business Administration | Spring term 2018 ABSTRACT The question of companies’ social responsibility taking, called Corporate Social Responsibility (CSR), has been widely debated in research since the 1900s. However, the research connecting CSR to sport was not started until the beginning of the 2000s, meaning that there are still many gaps in sport research that has to be filled. One such gap is research on CSR in a Swedish football context. Accordingly, the purpose of the study was firstly to examine how and why Swedish football clubs – organised as non-profit associations or sports corporations – work with CSR, and secondly whether or not there was a difference in the CSR work of the two organisational forms. A multiple case study of four clubs in Allsvenskan was carried out, examining the CSR work – meaning the CSR concept and activities, the motives for engaging in CSR and the role of the stakeholders – in detail. In addition, the CSR actions of all clubs of Allsvenskan were briefly investigated. The findings of the study showed that the four clubs of the multiple case study had focused their CSR concepts in different directions and performed different activities. As a consequence, they had developed different competences and competitive advantages. Furthermore, the findings suggested that the motives for engaging in CSR were a social agenda, pressure from stakeholders and financial motives.
    [Show full text]
  • Kristoffer Nordfeldt Till AIK Fotboll
    Pressmeddelande 2021-08-09 Kristoffer Nordfeldt till AIK Fotboll AIK Fotboll är överens med det svenska landslagets 32-årige målvakt Kristoffer Nordfeldt om ett korttidsavtal som sträcker sig till och med den 31 december 2021. Nordfeldt har spelat 14 A-landskamper för Sverige och var uttagen till sommarens EM-trupp. Han ansluter omgående till verksamheten på Karlberg och kommer att spela i tröja nummer 15. – Det har, som alla vet, under en längre tid varit en osäker situation gällande målvaktssituationen i och med Jakob Haugaards långvariga skada där det ännu är osäkert exakt när han kan vara tillbaka i matchspel igen. Vi är därför både glada och stolta över att meriterade Kristoffer Nordfeldt idag valt att skriva på för AIK och vara tillgänglig för matchtruppen under resten av säsongen. Kristoffer är en mycket bra och rutinerad målvakt som visat det både nationellt och internationellt och vi ser fram emot att få välkomna honom till Karlberg för att börja jobba med Kenny, Budimir och Jakob samt det övriga teamet, säger herrlagets sportchef Henrik Jurelius. – Det känns givetvis jättebra att vi tillsammans kunde hitta en lösning för resten av säsongen. Tillsammans mot guld, säger Kristoffer Nordfeldt. 32-årige Kristoffer Nordfeldt, född fredagen den 23 juni 1989, har spelat seniorfotboll med moderklubben IF Brommapojkarna, nederländska SC Heerenveen, walesiska Swansea City AFC och turkiska Gençlerbirligi SK. Kristoffer har spelat 14 A-landskamper för Sverige, den senaste i VM-kvalet borta mot Kosovo (3–0) den 28 mars 2021. När Sverige under sommarens EM-turnering vann gruppen och tog sig vidare till åttondelsfinal satt han på bänken i samtliga fyra matcher.
    [Show full text]
  • Inbjudan Till Teckning Av Aktier I AIK Fotboll AB (Publ)
    Inbjudan till teckning av aktier i AIK Fotboll AB (publ) Nyemission 2011 Erbjudandet i sammandrag Handlingar införlivade genom Företrädesrätt hänvisning Fem (5) befintliga aktier av serie A ger rätt att teckna Detta prospekt består av, utöver föreliggande doku­ åtta (8) nya aktier av serie A. Fem (5) befintliga aktier av ment, följande handlingar som härmed införlivas i serie B ger rätt att teckna åtta (8) nya aktier av serie­ B prospektet genom hänvisning: Teckningsrätter – Delårsrapport för januari–september 2010. Del­ För varje aktie av serie A som innehas på avstämnings­ årsrapporten har översiktligt granskats av Bolagets dagen erhålls åtta (8) teckningsrätter av serie A och revisor. för varje aktie av serie B som innehas på avstämnings­ dagen erhålls åtta (8) teckningsrätter av serie B. Fem – Bolagets årsredovisningar avseende räkenskapsåren (5) teckningsrätter av serie A berättigar till teckning av 2007, 2008 och 2009. Årsredovisningarna har en (1) ny aktie av serie A och fem (5) teckningsrätter reviderats av Bolagets revisor. Hänvisningen avser av serie B berättigar till teckning av en (1) ny aktie av endast historisk finansiell information inklusive serie B förvaltningsberättelser, noter och revisionsberättel­ ser på sid 13–30 i årsredovisningen för 2007, sid Teckningskurs 17–38 i årsredovisningen för 2008 samt sid 25–43 1,50 SEK per aktie i årsredovisningen för 2009. Emissionsbelopp: Prospektet samt ovanstående handlingar kommer Cirka 20,2 MSEK under prospektets giltighetstid att finnas tillgängliga på AIK:s hemsida (www.aikfotboll.se). Avstämningsdag 17 januari 2011. Sista dag för handel i AIK:s B­aktie Definitioner med rätt att delta i nyemissionen är den 12 januari Med “AIK” eller “Bolaget” avses i detta prospekt AIK 2011 Fotboll AB (publ), org nr 556520­1190, eller beroen­ de på sammanhang, den koncern i vilken AIK Fotboll Teckning genom betalning AB (publ) är moderbolag.
    [Show full text]
  • Aik Fotboll: Gabriel Özkan Klar För Aik
    2006-06-30 16:05 CEST AIK FOTBOLL: GABRIEL ÖZKAN KLAR FÖR AIK AIK förstärker truppen med Brommapojkarnas mittfältare Gabriel Özkan, som skrivit på ett kontrakt för tre och ett halvt år. Den landslagsmeriterade 20- åringen ansluter till AIK:s trupp på måndag (3/7). - Vi har haft ögonen på honom under en längre period, säger AIK:s tränare Rikard Norling. Tidigare har Mikael Stahre som juniortränare i AIK följt honom i matcherna mot BP, i fjol mötte vi honom i Superettan och i år har vi sett honom vid några tillfällen. Vår bedömning är att Gabriel har stor chans att bli framgångsrik i AIK. - Det är en offensiv och kreativ mittfältare som gärna utmanar inte bara en utan fler motståndare samtidigt. - Det känns inspirerande att komma till en stor klubb, säger Gabriel. Jag kommer att ge allt i AIK. Jag gillar att utmana, är teknisk och har ett bra driv. I år har Gabriel spelat i nio av BP:s 13 seriematcher - alla från start - och hjälpt laget till en tredjeplats i Superettan. Ett mål har det blivit, i premiären. Debuten i BP:s A-lag ägde rum 2004 och totalt sedan dess har det blivit 53 matcher och tre mål i näst högsta serien. På meritlistan finns också 16 J-landskamper 2003-05 och två Pojk-SM-guld med BP 2001-02. Gabriel spelar sin sista match med BP på söndag, då laget gästar serieledande Trelleborgs FF. På måndag är Råsunda och Karlberg ny arbetsplats. Gabriel Özkan Född: 23 maj 1986 Längd och vikt: 177 cm och 69 kg Spelarkarriär: FC Inter Orhoy (1993-98), IF Brommapojkarna (1999-2003).
    [Show full text]
  • Pinchbet / Spreadsheet 2015 - 2017 (24 March '15 - 31 January '17) ROI TOT.: 5.9 % B TOT.: 6,520 TOT
    ROI October '16: 9.27% (398 bets), ROI November '16: -4.22% (688 bets), ROI December '16: 2.11% (381bets), ROI January 2.11% (565bets) '16: -1.05% (688bets), ROI December (398bets),-4.22% '17: ROI November 9.27% '16: '16: ROI October (283bets) -3.0% '16: (262bets), ROI September (347bets), 3.10% ROI August 6.39% (405bets), ROI July'16: 6.9% (366bets),'16: ROI JuneROI May 0.5% '16: '16: (219bets), ROI January 4.9% (642bets), ROI February '15: 7.8% (460bets) ROI December (512bets), ROI March (325bets), 0.9% ROI April-6.1% 1.4% '16: '16: '16: (323bets) (269bets), 8.5% ROI November 9.6% '15: '15: (386bets), ROI October 4.1% '15: (337bets), ROI September ROI August7.5% '15: (334bets) 24% (72 bets), ROI July 2.7% (304bets), '15: (227bets), ROI June (49ROI MayROI March9.9% bets), ROI April0.4% '15: 20.3% '15: '15: '15: ROI TOT.: 5.9 % BROI DAY:TOT.: 5.9 % EUR / 11.1 AVG. B 6,153 TOT.: 6,520 TOT.RETURN: PinchBet / SpreadSheet 2015 - 2017 PinchBet - 2017 / SpreadSheet 2015 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 0 1 228 455 682 909 1136 1363 1590 1817 2044 2271 '17) January - 31 March'15 (24 2498 2725 2952 3179 3406 3633 3860 Return (EUR) Return 4087 4314 4541 4768 4995 5222 5449 5676 5903 6130 6357 6584 6811 7038 7265 7492 7719 7946 Trend line Return (EUR) No. Bets Return (EUR) January '17 January '17 December '16 December '16 November '16 November '16 October '16 October '16 September '16 September '16 August '16 August '16 July '16 July '16 June '16 June '16 May '16 May '16 April '16 April '16 March '16 March'16 February '16 February '16 No.
    [Show full text]
  • En Beskrivning Av Nordens Största Idrottsförening Med Närmare 18 500 Medlemmar
    En beskrivning av Nordens största idrottsförening med närmare 18 500 medlemmar Bowling AIK Friidrott AIK AIK AIK AIK AIK AIK Fotboll Ishockey Innebandy Bandy Handboll Golf AIK AIK AIK AIK AIK Brottning Boule Boxning Basket Merchandise Sektioner i föreningen AIK Föreningar, som har mer än en idrott på programmet, delar ofta upp sin verksamhet i sektioner. I åtskilliga fall blir en sådan sektion alltmer självständig i förhållande till föreningsstyrelsen. AIK har idag 2 sektioner i föreningen: AIK Bowling och AIK Friidrott. Varje sektion har en egen styrelse. Specialidrottsföreningar i föreningen AIK En förening är en sammanslutning av personer eller andra typer av intressenter, det vill säga en organiserad grupp medlemmar som ägnar sig åt en avgränsad verksamhet. Man skiljer på ideella föreningar och ekonomiska föreningar. En förening är en juridisk person. En specialidrottsförening är en egen juridisk person i en moderförening som bedriver idrottslig verksamhet i moderföreningens namn och färg. I AIK har vi 10 specialidrottsföreningar, av vilka några också har AB: AIK Bandy, AIK Boule, AIK Golf, AIK Handbollsförening/AB, AIK Innebandy, AIK Ishockeyförening/AB, AIK Fotbollsförening/AB, AIK Boxning, AIK Brottning, AIK Basket. Varje förening, specialidrottsförening och idrottsaktiebolag har en egen styrelse. Kärt barn har många namn AIK:s huvudstyrelse fick på föreningens årsmöte i mars 2002 uppdraget att se över föreningens organisationsstruktur och komma med ett förslag som säkerhetsställer de bolagiserade idrotternas licenskrav och därmed också elitverksamheten inom dessa idrotter. Förslaget skulle dessutom så långt som möjligt värna om vår devis ”AIK är en sammanhållen klubb”. 2019 uppdaterades samtliga Samarbetsavtal med idrotterna inom AIK. Det finns också ett Merchandiseavtal som styr vilka AIK-souvenirer som säljs och tas fram.
    [Show full text]
  • STOCKHOLMS STOCKHOLMS Årsberättelse 2013
    STOCKHOLMS FOTBOLLNr 1 2014 Stockholms Fotbollförbund G Årgång 32 Årsberättelse 2013 Ta hand om dig och det ditt hjärta klappar för För en fotbollstjej i tonåren är risken för en allvarlig knäskada tre gånger större än för en kille. Men genom rätt träning och lagom mycket matchspel går det att stoppa många knäskador. Vi på Folksam vill att du och andra unga tjejer ska få leva ut er fotbollspassion skadefria, utan avslitna korsband. Därför arbetar vi tillsammans med Svenska Fotbollförbundet i projektet Knäkontroll, för att forska om och förebygga skador – så att du kan fortsätta ha kul med fotbollen. Besök oss på folksam.se A2707 10-12 Foto: Getty Images / Don Hammond Foto: 10-12 A2707 A2707_210x297.indd 1 2011-01-31 08:13:43 STOCKHOLMS FOTBOLL Ta hand om Stockholms Fotboll är officiellt organ för BOLLETINER Stockholms Fotbollförbund Ylva Johansson dig och det Postadress: Box 1349, 171 26 SOLNA Ännu ett fotbollsår är till ända. Sommaren 2013 blev en fantastisk fotbollsfest. EM www.stff.se lockade många nya åskådare till arenorna som tidigare inte sett damfotboll av hög klass och tv-sändningarna slog alla rekord. EM-festen kröntes av finalen på Friends arena som Expeditionstider: var den enda match som spelades i vårt distrikt. Måndag-torsdag 8-12, 13-16.30, Några timmar innan EM-finalen spelade våra båda stadslag var sin final på Skytteholms ditt hjärta Fredag 8-12, 13-15 IP i gassande sol. Det blev dubbelt guld! Tjejerna vann Cup Kommunal och killarna vann Telefon: Växel: 08-444 75 00 Cup Byggnads efter utmärkt spel och många mål.
    [Show full text]