AIK Fotboll AB 2007Verksamhetsberättelse 2007 Innehåll 01 VD har ordet 1 VD har ordet En ny satsning inför året var att Ola Andersson börjat Framtiden 2008 3 scouta talanger i Sydamerika – något som under 2007 gav resultat på planen. Med våra nyförvärv lyfte sig flera Verksamheten 2007 - Sport 6 spelare kollektivt i mitten av säsongen - laget klättrade Verksamheten 2007 - Intäkter 8 i tabellen och avancerade i UEFA-cupen och underhåll- ningen för AIK:s supportrar var förstklassig. Drömmen om Styrelse och ledning 10 Guld sprack dessvärre eftersom laget hade svårt att hålla Säsongen i siffror - Sluttabeller 12 energin uppe efter den tunga säsongsstarten. Det blev Årsberättelse 2007 13 en snöplig sorti ur UEFA-cupen mot Hapoel Tel-Aviv och Varav nyckeltal 16 tillslut en femteplacering i den allsvenska sluttabellen. Varav resultaträkning 17 Varav balansräkning 18 Vårt duktiga juniorlag vann övertygande JSM-finalen mot Varav förändring eget kapital 20 Elfsborg och befäste därmed sin position de senaste fyra Varav kassaflödesanalys 22 åren som Sveriges mest framgångsrika juniorlag. Vår sats- Varav noter 23 ning i Väsby United, där flertalet av de avlönade spelarna är AIK:s U-21 spelare, var också mycket framgångsrik. Styrelsens underskrifter 29 Laget lyckades ta andraplatsen i Division 1 Norra, och Revisionsberättelse 30 avancera till Superettan efter bara ett år i ”ettan”. Kommande informationstillfällen baksida Vårt duktiga juniorlag vann Mats Håkanson Foto: övertygande JSM-finalen mot Elfsborg och befäste därmed ”AIK skall erbjuda förstklassig fotbollsunderhållning samt att- sin position de senaste fyra åren som raktiva produkter och tjänster med anknytning till fotbollen. Vi skall locka en stor och trogen publik till våra evenemang, Sveriges mest framgångsrika juniorlag. göra våra supportrar lyckliga och hängivna och våra sponso- Det är inte bara på spelarsidan vi utvecklar talanger. I rer och samarbetspartners nöjda.” Väsby United har vi duktige AIK-tränaren Mikael Stahre som tillsammans med Björn Wesström ledde laget till Så kan man sammanfatta den målsättning vi hade inför framgång 2007. Vision säsongen 2007, och den är relevant även inför säsongen AIK ska vara Nordens mest framgångsrika 2008. Ur ett affärsmässigt perspektiv lyckades vi slå klubb såväl sportsligt som ekonomiskt. rekord i antal sålda årskort - 11 500 stycken. Det är en För våra spelare i Damallsvenskan blev seriespelet en imponerande siffra, och under säsongen hade i genomsnitt ordentlig utmaning. Laget lyckades, trots få gjorda mål, Affärsidé 20 500 åskådare besökt AIK:s allsvenska hemmamatcher klara det allsvenska kontraktet och kommer att tillhöra den AIK skall erbjuda förstklassig fotbollsun- på Råsunda. Dessutom spelade vi internationell fotboll i högsta serien 2008. Det stora utropstecknet för damerna derhållning samt attraktiva produkter och UEFA-cupen där vi nådde tredje omgången, vilket också säsongen 2007 måste ändå vara den spännande cupfi- tjänster med anknytning till fotbollen. måste anses vara en riktigt bra prestation. nalen som vi förlorade knappt mot Umeå IK - som senare Vi skall locka en stor och trogen publik vann serien. Satsningen på damlaget fortsätter och vi ser till våra evenemang, göra våra supportrar fram emot en spännande säsong med många nyförvärv lyckliga och hängivna och våra sponsorer och unga duktiga talanger som ska lyfta laget ett snäpp och samarbetspartners nöjda. Med våra nyförvärv lyfte sig eller två i serien. flera spelare kollektivt i mitten Sportsliga mål av säsongen - laget klättrade i Fyra spelartransaktioner under året betydde ett positivt AIK:s övergripande mål är att transfernetto, nettovinst för AIK Fotboll AB och förstärkt återkommande placera sig i toppen av tabellen och avancerade i UEFA-cupen balansräkning. Spelarna som såldes vidare från AIK under Allsvenskan och därmed kvalificeras för och underhållningen för AIK:s sup- 2007 var Niklas Sandberg (CFR Cluj, Rumänien), Wilton deltagande i internationella turneringar portrar var förstklassig. Figueiredo (FC Rayyan, Qatar), Robert Åhman-Persson (Champions League, UEFA Cup och Royal (Viborg, Danmark) och Kristian Haynes (Trelleborgs FF). League). Bolaget har som mål att inom fyra till fem år vinna Allsvenskan och Tyvärr kan man inte låta bli att kommentera verksamhets- kvalificera sig till gruppspel i Underhållningsvärdet på fotbollen som vi spelar är stort, årets tråkiga rubriker som orsakades av diverse incidenter. Champions League. även om det denna säsong inte ledde till medaljer och Bengalbrännande och inkastade föremål renderade i böter Foto denna sida: Okänd fotograf fortsatt europeiskt spel 2008. Samtidigt får man komma för klubben. AIK riskerar att, utöver bötesbelopp, också gå Kurt ”Kurre” Hamrin Publikmål ihåg att vi har en trupp i utveckling och att det finns miste om uteblivna intäkter pga att nuvarande och potenti- Bolagets långsiktiga mål är att över tiden mycket kvalitet som inte fick full klaff 2007. ella sponsorer inte vill associeras med klubben. Foto framsida: Bildbyrån i Hässleholm ha det högsta publiksnittet i Norden och Lucas Valdemarin årligen sälja 15 000 årskort. VD har ordet Framtiden ’08 Verksamhet ’07 Styrelse & ledning Sport & Spelare Årsberättelse 02 03 Vid alltför många tillfällen förekom också beklagliga hän- Vi har haft bra och nära samarbete med våra sponsorer Framtiden – 2008 delser efter match mot såväl polis som bortasupportrar, under året – något som uppskattas från båda håll. Åbro, som uppmärksammades i media. Flertalet som deltar i Adidas, Peab och övriga sponsorer har, fått mycket expo- Rikard Norling inför 2008 dessa slagsmål har inte ens varit på matchen, men skapar neringstid av sina varumärken under 2007. Vi har dess- 2008 års säsong ser lite annorlunda ut eftersom Allsvenskan kör i gång redan i slutet av svarta rubriker och därmed många dilemman för AIK. Det utom haft flera lyckade arrangemang och events med våra mars och spelas sen intensivt fram till slutet av maj. Därefter har serien ett uppehåll på är helt oacceptabelt att AIK och våra arrangemang ska samarbetspartners. nästan två månader, vilket i princip innebär en ny försäsong och en ny försäsongsplanering. tvingas att bli associerat med detta beteende. Peab-dagen med 1500 Peab-anställda på Norra Fond Från början av juli och framåt avgörs så serien. En serie som från i år har blivit lite större, AIK har sedan länge arbetat för att förebygga den här och flera andra lyckade specialevents genomfördes under med fler lag och därmed fler matcher. typen av supporterbeteende. Nu tar vi ett ytterligare steg året – något som ska upprepas under 2008. Nätverket har för att komma till rätta med dessa problem och sätter ökat med flera medlemmar och arbetet med att ytterligare Vi har i grunden den trupp vi skulle vilja ha och ser fram emot att utveckla den under upp ett strategiskt åtgärdsprogram 2008. Bland annat förädla vår produkt fortsätter. säsongens gång. Målsättningen är klar och vi ser fram mot den kommande säsongen. Bildbyrån i Hässleholm betyder det att vi kommer att inleda tätare samarbete med Foto: sponsorer och samarbetspartners, supporterorganisationer, Solna Stad och Polisen baserat på AIK-Stilens ”Vi spelar När det gäller arenafrågan ihop”. Detta syftar till att skapa en trevlig och stämnings- är det utan tvekan vårt vikti- Micke Stahre om Väsby United inför 2008 full atmosfär runt arenan, ett levande ”AIK-land”, för ökad gaste beslut framöver. Därför Förra årets mål var att gå upp i Superettan - och vi lyckades. Detta var dock bara ett trevnad och trygghet. av våra grundmål. Vi ska också försöka utveckla spelare från t ex AIK:s juniorlag, eller vinnlägger vi oss om att ta den tid och ”andrachansspelare”, spelare som valt att efter juniortiden trappa ned, men som sen Vi accepterar inte att ett fåtal destruktiva individer ska göra de utvärderingar som krävs för fått spellusten tillbaka samt kunna hitta och utbilda andra unga löften från andra delar förstöra för majoriteten av AIK-supportrar som sköter sig av Sverige. Två av förra årets spelare finns nu i AIK:s A-trupp. exemplariskt innan, under och efter match. att vi slutligen ska fatta ett beslut som är förankrat hos såväl aktieägare som Det finns alltså flera syften med AIK:s och Väsbys samarbete. Syftet och den troliga Lönsamheten på de egna arrangemangen var god, mycket supportrar. Idrottsfoto verkan är att bägge föreningarna vinner rent fotbollsmässigt på samarbetet. tack vare vår trogna och stora publik. Stämningen på Foto: arenan är ofta underbar, och framförallt är det kul att se Vi vet att det blir ett tufft första år i Superettan. Spelkvaliteten och tempot skiljer sig rätt mycket mellan division 1 och tillväxten av barnfamiljer på den Södra läktaren. Vi ser När det gäller arenafrågan är det utan tvekan vårt viktigas- den näst högsta serien. Vi har en låg medelålder men vi har också många bra och lovande spelare, som redan visat att de fram emot flera publikmatcher under 2008, och kommer te beslut framöver. Därför vinnlägger vi oss om att ta den har kapacitet att prestera även under tryck och förväntningar. att jobba vidare mot denna målgrupp. tid och göra de utvärderingar som krävs för att vi slutligen ska fatta ett beslut som är förankrat hos såväl aktieägare som supportrar. Vår souvenirverksamhet går Benny Persson om damlaget inför 2008 fortsatt bra. Målet framöver är Målet inför 2008 är att fortsätta att följa den strategi och Inför årets säsong har vi sett över spelartruppen och gjort de förändringar och kompletter- att utveckla dotterbolaget AIK den verksamhetsplan som finns för AIK Fotboll, nämligen ingar som vi tror att spel i den högsta serien kräver. Framför allt har vi siktat på att förstär- att vi ska erbjuda förstklassig fotbollsunderhållning samt Merchandise så att vi når större lön- ka de offensiva kvalitéerna. Men vi har samtidigt arbetat utifrån en plan som sträcker sig attraktiva produkter och tjänster med anknytning till fotbol- till 2010 och det gör vi främst för att få en kontinuitet och behöva göra så små förändringar samhet och till en bredare målgrupp len. Vi skall fortsätta att locka en stor och trogen publik i spelartruppen som överhuvudtaget är möjligt.