Djurgården Stockholm – Idrott Och Samhällsnytta I Förening
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Djurgården Stockholm – Idrott och samhällsnytta i förening © 2013 Djurgården Fotboll • Filip Lundberg [email protected] • fi[email protected] Grafisk Form: Formination AB • Tryck: Wallén Grafiska Förord PROJEKTANSVARIG FILIP LUNDBERG Fil. mag. statsvetenskap Filinfo Den här sammanställningen är efterfrågad av Djurgården Fotboll i syfte att påvisa de stora sociala och ekonomiska mervärden som för- eningen genom sin verksamhet bidrar med i Stockholm. Vid ett seminarium nyligen, om hur man bäst kan utveckla svensk fotboll, sade även Svensk Elitfotbolls generalsekreterare Mats En- quist att man inte ska fokusera alltför mycket på att vinna, utan att istället fokusera på att sätta sig i en position där man kan vinna. Det finns inga genvägar. Applicerat på det här projektet handlar det allt- så inte om att säga att det är si eller så utan att skapa sig en position där man blir lyssnad på, och erkänd som den positiva samhällskraft man faktiskt är. Först då kan svensk fotbolls hela potential uppnås. Steg för steg. Den här sammanställningen är lika mycket en inventering av vad som redan görs, som en fingervisning om vad som kan uppnås till- sammans med idrottens aktörer, i samverkan med offentlig och pri- vat sektor. De intervjuade har olika bakgrund inom statsvetenskap, historia, näringsliv, ekonomi och integration/ungdom samt med ett gemen- samt intresse för idrottens relation till respektive ämnesområde. Även personer ”närmare” verksamheten har inbegripits för att täcka in fler perspektiv. Tack till alla som ställt upp och diskuterat de här frågorna. Extra stort tack till Björn Anders Larsson från Idrottsekonomiskt centrum i Lund som förutom intervjun också bidragit med avsnittet ”Opti- mering av värdeskapande” samt bilagan ”Idrottens sociala och civila kapital”, för den som vill veta lite mer. God läsning! Filip Lundberg Djurgården Stockholm – Idrott och samhällsnytta i förening 3 Innehåll Idrott och samhällsnytta i förening – en introduktion 5 Djurgården – igår, idag, i samhället 6 Fotboll och samhällsengagemang – nya möjligheter 9 Svensk fotboll – en kunskapsinventering 11 Sport och Corporate Social Responsibility 18 Socialt engagemang genom Djurgårdsandan 26 DHL – ett sponsorperspektiv 28 Djurgårdsandan Sportcenter – ett aktivitets- och kunskapscenter 29 Fisksätra – en fallstudie i ungdomligt engagemang 34 Betydelsen av idrott – för ungdomars välmående och prestation 36 Fotboll en mötesplats– ett integrationsperspektiv 41 Idrott en näringslivssektor – ekonomiska och sociala mervärden 46 Optimering av värdeskapande – i och runt Djurgården Fotboll 49 Fotboll en gemensam resurs – vårda samarbeten! 55 Slutord 64 Litteratur- och källförteckning 65 Bilaga: Idrottens sociala och civila kapital – för bättre hälsa och välfärd 4 Djurgården Stockholm – Idrott och samhällsnytta i förening Idrott och samhällsnytta i förening – en introduktion I ett omfattande forskningsprojekt om idrott och samhällsnytta skriver den välkände professorn i statsvetenskap, Ulf Bjereld, verksam vid Göteborgs universitet, bland annat om de förtjänster idrotten kan bistå med. Han uppmanar i sina slutord idrotts- föreningar att ta en större plats i det politiska sam- talet. Genom ett aktivt förhållningssätt kan idrotts- Jag kan märka att när rörelsen utnyttja sin starka position för att höja jag skriver om IFK Göteborg på medvetandenivån om vad man vill och vad som är möjligt att göra. Idrottsrörelsen, enskilda klubbar bloggen ”Bara ben”, då skriver och föreningar uppmanas av Bjereld att synas mer, jag ofta utifrån ett samhälleligt genom att uppvakta och ta plats inom ramen för de politiska partierna och arrangera idrottspolitiska perspektiv, att då delas genast debatter och seminarium. På så sätt kan man skaffa ” sig ett kompetensövertag, genom att ta initiativ till kommentarerna i tre delar. de svåra debatter som annars förs över idrottsrörel- Dels de, som är lite uttråkade, sens huvud (Bjereld 2012:222). yes, kan vi tala om någonting En sådan högaktuell debatt är våld i samband med idrottsevenemang. Idrottsforskaren Aage Radmaan, viktigt nu. Dels de, som säger en av medförfattarna till den statliga regeringsut- Ja, vad bra! Fantastiskt att vi även redningen ”Mindre våld för pengarna”, menar att idrottsrelaterat våld inte är ett nytt fenomen. Sam- skriver om det här! Och så finns tidigt som våldet inte ska negligeras så ska dess det en tredje grupp som är omfattning inte heller överdrivas. Radmaan konsta- terar att media ibland tenderar att sprida moralisk direkt fientliga. Stoppa honom panik. Detta är allvarligt eftersom forskning visar från att skriva! att media spelar stor roll för allmänhetens och poli- tikernas syn. En viktig fråga att reflektera över blir därför vem som ska ha tolkningsföreträdet när det gäller lösningar på problemet (SOU 2012:23). Vår avsikt är inte att komma med förslag på lösning- ar gällande våld i samband med idrottsevenemang – det arbetet bedrivs av regeringens nationella sam- ordnare Björn Eriksson, som i mars 2013 släpper Ulf Bjereld, professor i statsvetenskap,” sitt slutbetänkande. Istället vill vi knyta an till Rad- kommenterar balansgången mellan det sportsliga maans reflektion gällande tolkningsföreträdet och och det samhälleliga engagemanget. presentera en mer utförlig bild av vad Djurgården och fotbollen/idrotten i allmänhet faktiskt bidrar med. Inte bara som ett egenvärde i sig, utan även i en samhällelig kontext. Djurgården Stockholm – Idrott och samhällsnytta i förening 5 Djurgården – igår, idag, i samhället När jag träffar Johan Ahlborg, VD i Djurgården SAMTALSPARTNER JOHAN AHLBORG • • VD Fotboll har klubben precis nåtts av beskedet att poli- Djurgården Fotboll sen kommer att ta betalt för 100% av polisinsatsen i samband med klubbens matchevenemang. Den här aktuella frågan illustrerar väl varför Djurgården vill producera den här typen av material och nå ut med vad man faktiskt gör för goda saker i samhället. Po- lisnotorna kan förstås som ett symptom på något större, nämligen en utbredd bild hos delar av sam- hället som ser stockholmsklubbarnas verksamhet, som oviktig och förknippad med problem. Vi gör väldigt mycket Föreningsidrotten har i Sverige en särställning och mer än att spela elitfotboll mycket fokus har legat på breddidrotten och ung- domsidrottens förtjänster i form av skapandet av so- i den här föreningen. cialt kapital, folkhälsa och utbildning. I takt med att elitföreningarna har professionaliserats och kom- Vi gör mycket mersialiserats och mer externa medel har kommit gott och positivt för samhället. in tycks det kontrakt som alltid har funnits mellan ” samhället och idrottsrörelsen i vissa fall inte längre Inom ramen för Djurgårds- gälla. Problemet med den här utgångspunkten är andans spontanidrott, görs så att den ignorerar alla de enorma mervärden fören- ingarna genererar samhället, ekonomiskt såväl som mycket som inte riktigt når socialt. Mervärden som samhället och skattebetalar- ut alla gånger. na har stor glädje av. Ahlborg kommenterar: – Vi gör väldigt mycket mer än att spela elitfotboll i den här föreningen. Vi gör mycket gott och är en po- sitiv kraft för samhället. Inom ramen för Djurgårds- andan, där spontanfotbollen är ett exempel, ge- nomförs många viktiga aktiviteter, året runt, men som vi kanske inte alltid når ut med till media och politiker. Vi har en stor ungdomsverksamhet som ” engagerar 1 200 ungdomar och jag ser vilken stor roll vi spelar där. De allra flesta kommer inte att bli elitfotbollsspelare men det finns en fostrande roll inom ungdomsverksamheten som är otroligt viktig. För att inte tala om alla föräldrar och ideella krafter vi mobiliserar. Då blir det lite konstigt när en del av samhället säger att vi är en viktig kugge som skapar samhällsnytta och verkligen behövs samtidigt som en annan del skickar notor för polisbevakning. Jag tror att mycket skulle gå förlorat om det unika kon- 6 Djurgården Stockholm – Idrott och samhällsnytta i förening traktet mellan samhälle och idrottsförening skulle luckras upp och försvinna. Jag skulle tvärt om säga att i takt med att samhället monterar ner institutio- ner som den allmänna värnplikten så blir idrotts- föreningarnas roll i samhället ännu viktigare. Den allmänna värnplikten har i decennier varit den största ledarskapsutbildningen i Sverige. Hur ska denna ersättas? Här kan idrottsföreningar som vi spela en central roll. Jag har själv gjort lumpen och fått formell ledarskapsutbildning men undrar om laget över tiden vinner titlar så tappar varumärket inte den bästa ledarskapsutbildningen jag fått var i attraktivitet. Då blir inte vi lika spännande när vi när jag själv som ung tränade knattelag. Då fick jag kommer ut i ytterstadsområdena med våra sociala väldigt snabbt lära mig hur man skulle få en grupp projekt. Vi attraherar mindre publik och sponsorer att fungera ihop. Det här är exempel på saker man vilket leder till minskade resurser för att finansiera lätt glömmer bort. Skulle man plocka bort alla de alla delar av verksamheten. Man måste förstå att bitar idrottsföreningar bidrar med i samhället så är detta är ett slags eko-system som hålls ihop av varu- jag övertygad om att man missar en väldigt bra sam- märkets attraktivitet varför det är centralt att resur- hällsekonomisk investering. ser läggs på att vårda och utveckla detta. Ungdomsfotbollen i Stockholm och de sociala verk- I FoU-rapporten av Fyrberg & Söderman”Varumär- samheter som bedrivs av stockholmsklubbarna, kets betydelse inom idrottsrörelsen – ett sponsor- gynnas inte på något sätt av att elitfotbollen ges di- perspektiv” är en av de viktigaste slutsatserna att rekt dåliga