Quel Paudex Voulons-Nous?
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Paudex-Les-Deux-Exploits Vallon De La Paudèze
N° 8 – Décembre 2008 Journal d’informations de la commune de Paudex Edition: Municipalité de Paudex Impression: Imprimerie et Chronique de Lavaux Q Paudex-les-deux-Exploits Premier exploit. Etre une comme son rayonnement, de la Bordinette 16 entièrement d’une nouvelle affectation du petite commune entre ces trois maintenir vivace l’esprit de restauré offre quatre apparte - 2ème étage de l’immeuble de la Grandes-Puissances que sont Paudex, associer en solidarité ments, dont trois abritent de jeu - Campagne Marcel pour l’accueil Pully, Lutry et Belmont, trois les nouveaux venus, tel est nes couples. Le chemin de la parascolaire. Réfection du che - centaines d’habitants qui n’ont Paudex aujourd’hui. Paudèze est à nouveau ouvert; il min de Bochat qui en a bien pour eux ni sociétés locales ni Ce texte est tiré de l’ouvrage fera le bonheur des promeneurs. besoin. église et cultiver pourtant son Pays de Vaud, édition Slatkine La mise en route des plans de Les fêtes de fin d’année sont à quant-à-soi et sa farouche indé - écrit par un visionnaire: J.-P. quartier Val-Paudèze et Côtes la porte. A vous toutes et tous, pendance, tel était Paudex il y a Delamuraz. Plus concrètement Saint-Maire sont des projets Joyeux Noël et bonne année un demi siècle. Paudex a vécu une riche année importants conformes à la poli - avec une pensée particulière Second exploit. Quintupler 2008 et planifie une année tique cantonale relative à la den - pour nos habitants atteints dans le nombre de ses âmes (à rai - 2009 non moins intéressante. -
Sur Sa Gestion Pendant L'année 2005
sur sa gestion pendant l’année 2005 Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs les Conseillères et Conseillers, Conformément à l’article 93 b de la Loi du 28 février 1956 sur les communes et à l’article 104 du Règlement du Conseil communal, la Municipalité a l’honneur de vous soumettre ci-après le rapport sur sa gestion pendant l’année 2005. Le rapport comprend les chapitres suivants: Municipalité et Conseil communal 3 Direction de l’administration générale, des finances et des affaires culturelles 13 Direction des domaines, des gérances et des sports 43 Direction des travaux et des services industriels 53 Direction de l’urbanisme et de l’environnement 77 Direction des écoles 95 Direction de police 111 Service de la sécurité sociale 131 Municipalité Au 1er janvier 2005: Présidence: M. Jean-François Thonney, syndic Vice-présidence: Mme Maria-Chrystina Cuendet, municipale, jusqu’au 31 mars M. Sébastien Fague, municipal, dès le 1er avril Répartition des directions Administration générale, finances M. Jean-François Thonney, syndic et affaires culturelles suppléant: M. Gil Reichen, municipal Domaines, gérances, sports et écoles M. Martial Lambert, municipal suppléante: Mme Maria-Chrystina Cuendet, municipale Travaux et services industriels M. Sébastien Fague, municipal suppléant: M. Jean-François Thonney, syndic Urbanisme et environnement M. Gil Reichen, municipal suppléant: M. Sébastien Fague, municipal Police et sécurité sociale Mme Maria-Chrystina Cuendet, municipale suppléant: M. Martial Lambert, municipal Secrétaire municipale: Mme -
The Economic Impact of International Sports Organisations in Switzerland 2008–2013
THE ECONOMIC IMPACT OF INTERNATIONAL SPORTS ORGANISATIONS IN SWITZERLAND 2008–2013 Head of the Study: Dr Claude Stricker Project Manager: Ms Amandine Bousigue April 2015 Mandated by International Olympic Committee, City of Lausanne, Canton of Vaud First published 2015 by the AISTS (International Academy of Sports Science and Technology) Innovation Park, Building C, 1015 Lausanne, Switzerland © 2015 Amandine Bousigue and Claude Stricker All rights reserved. No part of this report may be reprinted or reproduced or utilised in any form or by any electronic, mechanical, or other means, now known or hereafter invented, including photocopying and recording, or in any information storage or retrieval system, without permission from the publishers. Printed and bound in Switzerland by the EPFL (École Polytechnique Fédérale de Lausanne) reprography. The Economic Impact of International Sports Organisations in Switzerland 2008–2013 ABSTRACT This year marks the 100th anniversary of the International Olympic Committee being headquartered in Lausanne. In conjunction with this milestone, the International Academy of Sports Sciences and Technology — the AISTS — has completed a study on the overall economic impact of the International Olympic Committee and other international sports organisations. The study concentrates on Switzerland, with emphasis on the Lausanne region and the Canton of Vaud. It spans the years 2008 to 2013 and consolidates data from 45 responding international sports organisations. Together, these organisations and their visitors spend an average of CHF 691 million within Switzerland each year. This spending generates CHF 379 million of additional impact on the Swiss economy, creating an average yearly economic impact of CHF 1.07 billion for Switzerland, CHF 0.55 billion for the Canton of Vaud and CHF 0.25 billion for the Lausanne region. -
Communiqué De Presse
Communiqué de presse Première en la matière, Pully a réalisé un film pour promouvoir l'activité d'accueillantes en milieu familial de jour, autrefois appelées mamans de jours! La Municipalité de Pully, dans sa séance du 28 novembre 2012, a approuvé le rapport de sa Direction de la jeunesse et des affaires sociales (ci-après DJAS) prévoyant la réalisation d'un film d'un peu plus de 4 minutes pour promouvoir l'activité d'accueillantes en milieu familial de jour à Pully, Paudex, Belmont-sur-Lausanne et Lutry. Première dans ce domaine et afin de pouvoir présenter concrètement en quoi consiste l’accueil familial et l’activité des accueillantes, la DJAS a réalisé, avec l'aide de professionnels, Planfilms à Renens, un film promotionnel, d'un peu plus de 4 minutes, sur la journée de 3 accueillantes en milieu familial. Ce film est accessible sur la page d'accueil du site www.pully.ch ainsi que sur le profil Facebook Ville de Pully, Suisse. Il a pour vocation de servir de support à des fins promotionnelles mais également de support de formation. La DJAS assure la gestion de la Structure d’accueil familial de jour (ci-après AFJ) de Pully, Paudex, Belmont et Lutry, toutes quatre liées contractuellement. La Structure AFJ propose aux parents qui travaillent des places d'accueil, selon une liste d’attente, pour des enfants âgés de 4 mois à 12 ans, auprès d'accueillantes en milieu familial (ci-après AMF). La Structure AFJ coordonne, gère et encadre les 30 accueillantes en milieu familial de Pully, Paudex, Belmont et Lutry. -
Préavis N° XX
Municipalité Préavis N° 15 - 2015 au Conseil communal Convention portant Entente intercommunale en matière scolaire pour les établissements primaire et secondaire de Pully, Paudex et Belmont-sur-Lausanne Responsabilité(s) du dossier : • Direction de la jeunesse et des affaires sociales, M. D. Margot, Conseiller municipal Pully, le 13 mai 2015 Ville de Pully – Préavis N° 15 - 2015 Page 2 / 9 Table des matières 1. Objet du préavis ____________________________________ 3 2. Historique _________________________________________ 3 2.1. Base légale ___________________________________________ 3 2.2. Définition des établissements scolaires _____________________ 3 2.3. Forme légale de l’organisation intercommunale ______________ 4 3. Principales modifications apportées aux conventions actuelles __________________________________________ 4 3.1. Champ d’application ___________________________________ 5 3.2. Mode de fonctionnement ________________________________ 5 3.3. Mode de facturation ____________________________________ 6 3.4. Dispositions transitoires _________________________________ 6 4. Procédure et Entrée en vigueur ________________________ 7 5. Développement durable _______________________________ 8 5.1. Dimension économique _________________________________ 8 5.2. Dimension sociale______________________________________ 8 6. Communication _____________________________________ 8 7. Programme de législature _____________________________ 8 8. Conclusions ________________________________________ 9 Ville de Pully – Préavis N° 15 - 2015 Page -
Rapport De Gestion 2018 Commune De Belmont-Sur-Lausanne
Rapport de gestion 2018 Commune de Belmont-sur-Lausanne Belmont, son temple, ses vignes, une douceur de vivre… (montage photographique réalisé pour la carte de vœux 2018) FINANCES ET COMPTABILITÉ .............. 21 Préambule ....................................................... 21 Taxes de séjour et sur les déchets ................. 21 TABLE DES MATIÈRES Achats et ventes de biens immobiliers – en attente ............................................................. 22 Centre intercommunal de glace de Malley (CIGM) ............................................................ 22 Municipalité .............................................. 4 Caisse intercommunale de pensions (CIP) .... 22 2018, à mi-chemin de la législature .................. 4 « Petits » dons divers ..................................... 22 Répartition des dicastères ....................... 5 TRANSPORTS PUBLICS ........................ 24 Séances et dossiers traités ...................... 5 Extraits du rapport d’activité des Vacations .......................................................... 6 Transports Lausannois .......................... 24 Site Internet ............................................... 7 Répartition des voyageurs par ligne ............... 24 CCAR ......................................................... 7 2018 en chiffres .............................................. 24 Divers ......................................................... 7 Faits marquants .............................................. 25 Ensemble, innovons les tl .............................. -
Class of 2012 Completing Their Work Experience with Us
MSA CLASS Master of Advanced Studies in Sports OF 2012 Administration and Technology The AISTS MSA is co-signed by MSA Master of Advanced Studies in Sports Administration and Technology www.aists.org/msa AISTS MSA The AISTS MSA, a unique programme Organised by the AISTS (International Academy of Sports Science and Technology), the AISTS MSA is a unique postgraduate programme in sports management held annually in Lausanne, the Olympic Capital. Over the course of one year, participants are trained by experts in sports and academics, in the following multi-disciplinary fi elds applied directly to sport: - Management & Economics - Technology - Law - Sociology - Medicine 2 The AISTS MSA degree is co-signed by some of the best academic and technology institutes of Switzerland: The Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL), the University of Lausanne, the University of Geneva and the Swiss Graduate School of Public Administration (IDHEAP). The AISTS MSA is aimed at sports-minded professionals wishing to achieve a stronger skill set for their existing or desired career in the sports industry. Candidates to the programme are fl uent in English, have an undergraduate degree, a master’s degree and/or work experience, and are interested in developing or strengthening a career in sports management. Programme participants come from a wide range of nationalities and professions, but they all have the same goal of Mastering Sport. The AISTS MSA is co-signed by 3 AISTS MSA AISTS MSA work experience requirements In addition to course requirements, candidates for the AISTS MSA degree must also complete at least the equivalent of eight weeks of full time work in the sports industry. -
AIWC June NL .Pages
JUNE 2014 AIWConnections End Of Year Summer Lunch SAVE THE DATES! Our annual End Of Year Lunch takes place! Friday 13th June at the Restaurant of the COFFEES All Areas Welcome Hotel Du Monde, Place Du Village 7,1091, Grandvaux, with panoramic views over the ! lake and vineyards. http://www.restodumonde.info Monday 2 June ! Lausanne (LSN) - Lausanne Palace The deadline for signing up for the lunch ended Friday 30th May. However, if anyone Friday 6 June would still like to attend, they should contact Gill Sirohi directly on the office@aiwc- Lavaux/Riviera (LR) - Manor lausanne.org mail address no later than the 5th June. Choose your menu at the Restaurant, Vevey following link. Lunch menu choice. If you require a particular dietary consideration Wednesday 11 June please contact Gill as well for this as soon as possible. Meet & Greet Coffee at Clubhouse ! Wednesday 18 June It! begins with an aperitif at 11.30 am, followed West Riviera (WR) - Le Rivage, Lutry by a 3 course menu of your choice, including ! wine, water and coffee at CHF 65. HAPPY HOURS All Areas Welcome There! is plentiful parking in the central Wednesday 11 June ! Grandvaux public car park (approx. 5 mins La Côte Area (LC): End of Year ApériNf walk). Public transport is available by bus - Morges Casino 47/66 from Lausanne, Pully, Lutry or by train Wednesday 25 June to Grandvaux with a steep descent into the Lausanne Area (LSN): Wine village. !Wednesday - Yatus Wine Bar OUTINGS Summer Wine Tasting at the Clubhouse! ! ! Saturday & Sunday 14-15 June As the days get longer and warmer it's time to cool down and relax with some easy- Top Gear - Lake Como, Gravedona, drinking styles of wine. -
Préavis 1271/2020 Rapport De Gestion 2019
RAPPORT DE GESTION 2019 1 Préavis municipal n° 1271/2020 RAPPORT DE LA MUNICIPALITE DE LUTRY AU CONSEIL COMMUNAL SUR SA GESTION DURANT L’EXERCICE 2019 Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs les Conseillers, Conformément aux dispositions • de la loi du 28 février 1956 sur les communes (art. 93c), • du règlement du Conseil communal de Lutry du 6 juin 2016 (art. 130), la Municipalité a l’honneur de soumettre à votre approbation le présent rapport sur sa gestion durant l’année 2019. Les dicastères sont répartis de la manière suivante : Administration générale, Jacques-André Conne Syndic Finances et Gérances __________________________________________________________________________ Aménagement du territoire Pierre-Alexandre Schlaeppi Municipal et bâtiments __________________________________________________________________________ Travaux et Domaines, Charles Monod Municipal Services Industriels et Informatique __________________________________________________________________________ Affaires sociales, Culture, Claire Glauser Municipale Jeunesse et Paroisses __________________________________________________________________________ Sécurité et Mobilité Kilian Duggan Municipal __________________________________________________________________________ 3 TABLE DES MATIÈRES MUNICIPALITÉ.....................................................................................................................7 RÉPARTITION DES DIRECTIONS ET ORGANISATION.....................................................8 CONSEIL COMMUNAL.......................................................................................................11 -
Forum Social Régional Un Réseau De Services Solidaires
Forum Social Régional Un réseau de services solidaires Social Famille Solidarités Seniors Population étrangère Région Lavaux Le Forum Social Régional (Lavaux) est constitué des services et associations dont les délégués se réunissent périodiquement afin d’échanger des idées et des informations à propos de leurs objectifs et de leurs activités. Il vise à favoriser des modalités de collaboration répondant à des besoins précis dans un esprit d’ouverture entre professionnels et bénévoles. Il constitue une plate-forme de rencontre et un réseau, fort de la proximité des liens dans une région à taille humaine. F. Berto, président, Rte du Grenet 16, 1073 Mollie- Margot, tél. 079 3759541, [email protected] Cette édition a été publiée en juin 2019. SOCIAL Centres médico-sociaux CMS de Lavaux, Rte. de Grandvaux 14, 1096 Cully, 8h.-12h. et 13h.30-17h., tél 021 799 99 88, fax 021 799 99 88, [email protected] CMS de Pully, Av. de Lavaux 63, 1009 Pully, 8h.-12h. et 13h.30-17h., tél 021 721 24 44, fax 021 721 24 45, [email protected] Bénéficiaires : toute personne domiciliée dans le district de Lavaux (CMS de Cully), ou à Pully, Paudex et Belmont (CMS de Pully), ayant besoin de soins et d’aide à domicile, pour raison de maladie ou de difficultés passagères Objectifs : maintenir et renforcer l’autonomie de la personne et son indépendance, en partenariat avec l’entourage Moyens : mesures de soins, de soutien, de réadaptation, d’intégration psychosociale, d’éducation à la santé et de prévention pour la petite enfance, effectuées par des collaborateurs professionnels 2 Région d’action sociale (RAS) de l’Est-Lausannois-Oron- Lavaux : I. -
School Transport 2016-2017
SCHOOL TRANSPORT 2016-2017 Collège Champittet’s transport has been a very important part of life at our school for many years. Our fleet of minibuses is very well equiped and our vehicles fullfill all safety requirements. Our drivers have been selected for their liability and their human values : a child who is happy to take the school bus is a happy child at school. Our school transport is organised according to fare zones and transport time. It is not a personalised or individual service: children living far away will be the first ones to take the bus and the last ones to leave the bus. Private school transport is not allowed to use the fast lane, and will therefore depend on traffic. FARE ZONES ZONE 1 : Belmont-sur-Lausanne, Corsy, La Conversion, Lausanne, Lutry, Paudex, Pully, Prilly, Savuit ZONE 2 : Bussigny, Chavannes-Près-Renens, Chexbres, Cugy-sur-Lausanne, Cully, Crissier, Denens, Denges, Echandens, Ecublens, Epalinges, Epesses, Grandvaux, Jouxtens-Mézery, La Croix-sur-Lutry, Le Mont-sur-Lausanne, Lully ZONE 3 : Aubonne, Buchillon, Bussy-Chardonnay, Chailly-sur-Montreux, Chardonne, Corseaux, Corsier, Jongny, La Tour-de-Peilz, Lussy-sur-Morges, Mex, Puidoux, Reverolle, Saint-Légier, Saint-Prex, Vevey, Villars-sous-Yens, Vufflens-la-Ville, Yens SCHEDULES Two trips are scheduled in the morning, everyday from Monday to Friday: The first one with arrival on campus before 8am The second one with arrival on campus before 9am. Two trips are scheduled for the return, every Monday, Tuesday, Thursday and Friday: The first one with a -
Rapport De Gestion 2013 Commune De Belmont-Sur-Lausanne Maison
Rapport de gestion 2013 Commune de Belmont-sur-Lausanne avant travaux … Maison Pasche « Une préservation exemplaire » … après travaux 1er juillet 2013, bouleversement dans la gestion des déchets avec l’introduction du sac taxé. Parascolaire et Préscolaire.............................20 FINANCES ET COMPTABILITÉ .............. 22 Préambule :.....................................................22 TABLE DES MATIÈRES Documents divers établis par la bourse .........22 Achats et ventes de biens immobiliers ...........22 Caisse intercommunale de pensions (CIP) ....23 Municipalité ..............................................4 Centre intercommunal de glace de Malley (CIGM) ............................................................24 Répartition des dicastères ....................... 5 « Petits » dons divers .....................................24 Délégations et représentations dans les TRANSPORTS PUBLICS ........................ 25 diverses Commissions communales et intercommunales en 2013 ................................5 Préambule ............................................... 25 Séances et dossiers traités...................... 6 Extraits du rapport d’activité des Vacations ..........................................................7 Transports Lausannois .......................... 25 Informations – Médias électroniques................7 Rétrospective chronologique 2013 (extraits) ..28 CCAR................................................................9 LAUSANNE REGION............................... 30 Divers........................................................