Yleisradion Hallinto- Neuvoston Kertomus Eduskunnalle Yhtiön Toiminnasta Vuonna 2018

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Yleisradion Hallinto- Neuvoston Kertomus Eduskunnalle Yhtiön Toiminnasta Vuonna 2018 Yleisradion hallinto- neuvoston kertomus eduskunnalle yhtiön toiminnasta vuonna 2018 Yleisradion toiminnasta annetun lain 6 §:n mukaisesti yhtiön hallintoneuvosto antaa eduskunnalle kertomuksen Ylen julkisen palvelun toteutumisesta K 10/2019 vp Yle – jokaiselle jotakin HALLINTONEUVOSTON PUHEENJOHTAJA Tämä kertomus on viimeinen, jonka tämisestä budjettikehykseen, on käyty vuonna 2015 valittu hallintoneuvosto yt-neuvotteluja ja päädytty irtisanomi- antaa eduskunnalle. Kevään 2019 vaa- siin, aluetoimintaa on uudelleenorgani- leissa valittava uusi eduskunta pääsee soitu, Ison Pajan tiloista on luovuttu ja miltei ensi töinään tämän kimppuun. henkilöstön kokonaismäärä on pienen- Kuluneet neljä vuotta ovat olleet työn- tynyt. Siirtyminen HD-jakeluun ei ole täyteisiä ja tapahtumarikkaita. Media- edennyt erinäisistä syistä johtuen suun- kentän murros on kiihtynyt entisestään, nitellussa aikataulussa. Yhä useammalle median käyttö on yksilöllistynyt ja eri- suomalaiselle Yle Areena kuuluu jokapäi- lainen valeuutisointi on lisääntynyt. Täl- väiseen elämään, myös maamme rajojen laisessa toimintaympäristössä ammat- ulkopuolella. titaitoisen ja korkealla ammattietiikalla Liioittelematta voidaan sanoa, että Yle toimivan luotettavan julkisen palvelun kuuluu suomalaiseen elämänmuotoon. mediayhtiön tärkeys korostuu. Yle toi Iivon kultamitalin koteihimme, Kuluneiden vuosien aikana keskus- presidentinvaalien ääntenlaskentaa oli telu Ylen ympärillä on ollut vilkasta ja helppo seurata vaali-iltana, ajankohtaiset moninaista. Kansanedustaja Arto Sato- tapahtumat maapallon toiselta puolelta sen johdolla työskenteli parlamentaari- ja lähinurkilta ovat tulleet tietoomme. nen työryhmä, jonka linjauksia on pantu Yle on viihdyttänyt, sivistänyt ja jaka - täytäntöön. Myös Yleen liittyvää lainsää- nut tietoa sekä antanut uusia oivalluksia. däntöä on tarkistettu ja ajantasaistettu. Ehkäpä joskus ärsyttänytkin. On ollut kaavailuja Ylen rahoituksen siir- Kertomusvuonna Yle sai uuden toimi- 4 tusjohtajan Merja Ylä-Anttilan ottaessa neuvoston jäsenille. Teidän kanssanne on vetovastuun syyskuun alusta lähtien. ollut suurenmoista työskennellä yhdessä. Haluan toivottaa hänelle voimia, viisautta Vastuullisesti toimiva julkisen palvelun ja rohkeita työnäkyjä vaativan ja hienon mediayhtiö on kansallinen aarre. tehtävän äärellä. Kuluneet neljä vuotta hallintoneuvos- ton puheenjohtajana ovat olleet mieluisia ja antoisia. Yle on upea yhtiö, jossa työs- Helsingissä 2.4.2019 Yleisradio Oy:n kentelee hieno joukkue ja jota johdetaan hallintoneuvoston puolesta ammattitaitoisesti. Kiitos on turhan vaa- timaton sana, jonka haluan sanoa Ylen Kimmo Kivelä henkilöstölle sekä hallituksen ja hallinto- puheenjohtaja 5 Tiivistelmä Vuosi 2018 oli Ylelle monella tapaa Suomalaiset arvostavat Ylen julkista menestyksellinen. Yle saavutti keskeiset palvelua ja antavat sille yhteiskunnal - pitkän aikavälin tavoitteensa ja yleisö- lisesta tärkeydestä arvosanan 8,2 astei- suhde vahvistui. Tutkimusten mukaan kolla 1–10. Tulos on hieman edellisvuotta suomalaiset kokevat Ylen julkisen pal- korkeampi. Ylen merkitystä henkilökoh- velun entistä tärkeämmäksi yhteiskun- taisessa mediakäytössään suomalaiset nalle ja katsovat yhtiön onnistuneen teh- arvioivat arvosanalla 7,3, joka on puoli tävässään. prosenttiyksikköä korkeampi kuin vuosi Ylen julkisen palvelun tarjonta radi- sitten. ossa ja televisiossa kasvoi hivenen edel- Kokonaisuutena Yle on hoitanut jul- lisvuodesta. Yle kehitti vuoden aikana voi- kisen palvelun tehtävänsä suomalaisten mallisesti Yle Areenan tarjontaa ja jatkoi mielestä hyvin. Yle saa onnistumisesta panostuksia mobiili- ja verkkopalvelujen tehtävässään keskiarvoksi 4,59 asteikolla kehitykseen sekä sisältöjen löydettävyy- yhdestä kuuteen. Arvosana on hieman teen. alhaisempi kuin edellisvuonna, mutta Suomalaisista 95 prosenttia käytti parempi kuin kolme vuotta sitten. jotakin Ylen sisältöä ja palvelua viikoit- Luottamus Yleä kohtaan on edelleen tain, mikä on kaksi prosenttiyksikköä korkealla tasolla. Ylen arvo suomalaisille enemmän kuin edellisvuonna. Tavoitta- -tutkimuksessa 69 prosenttia suomalai- vuus nousi myös alle 45-vuotiaiden kes- sista kertoo luottavansa Yleen erittäin tai kuudessa. melko paljon. Vain kolme prosenttia ei Yle tv-kanavien ja radion viikkotavoit- luota Yleen lainkaan. Yle koetaan media- tavuus laski edelleen hieman, kun taas yhtiöistä luottavimmaksi, joskin erittäin verkon viikkotavoittavuus nousi, mikä paljon luottavien osuus on laskenut edel- heijastaa median käyttötapojen yleistä lisvuodesta. muutosta. Ylen sisältöjen ja palvelujen Luottamus Ylen uutistoimintaan on kiinnostavuus koko väestön keskuudessa pysynyt erittäin vahvana. Vuosittain teh- pysyi edellisvuoden tasolla, 83 prosen- tävän kyselytutkimuksen mukaan 89 pro- tissa. senttia suomalaisista luottaa Yle Uutisiin Vuonna 2018 Yle TV1 oli edelleen kat- ja yli puolet pitää Yleä ykkösuutistoimi- sotuin tv-kanava ja Yle Radio Suomi jana Suomessa. kuunnelluin radiokanava Suomessa. Yle Ylen vuoden 2018 tarjontaan sisältyy Areena arvioitiin parhaaksi Suomen verk- niin isoja, suomalaisia yhdistäviä tapah- kobrändiksi Taloustutkimuksen vertai- tumia kuin vaikuttavia ja kohdennettuja lussa, jossa oli mukana 146 kotimaista ja sisältöhankkeita, tutkivaa journalismia, ulkomaista verkkopalvelua. monipuolista draamaa ja kulttuuria sekä 6 uusia kokeiluja. Sadan vuoden takaisen 2020 alkuun suunniteltu HD-siirtymä sisällissodan muistovuosi näkyi laajasti eli siirtyminen teräväpiirtoon television ohjelmistossa. antenniverkon jakelussa lykkääntyi kilpai- Vuoden suurimpiin panostuksiin kuu- lutuksesta tehdyn valituksen vuoksi. luivat presidentinvaalit, Yhdysvaltain ja Yle on myös lisännyt ohjelmahankin- Venäjän johtajien huipputapaaminen Hel- toja yhtiön ulkopuolelta suunnitelmal- singissä sekä Etelä-Korean kesäolympia- lisesti ja käynnistänyt uusia yhteistyö- laiset ja jalkapallon MM-kisat Venäjällä. hankkeita kaupallisen median kanssa Sisältöjen kehityksessä Yle on panos- parlamentaarisen työryhmän ja uuden tanut strategian mukaisesti laatuun, Yle-lain linjausten mukaisesti. yhteisöllisyyden ja vuorovaikutuksen Yle talous pysyi tasapainossa. Tilikau- vahvistamiseen sekä uusiin kerronta- ja den tappio oli 5,5 miljoonaa euroa – edel- julkaisutapoihin kaikilla sisältöalueilla. lisen vuoden tulos 6,9 miljoonaa voitol- Kehitystyön tuloksena Yle on saanut linen. Tulosvaihtelu johtuu pääasiassa myös lisää nuoria ja nuoria aikuisia julki- joka toinen vuosi säännöllisesti toistu- sen palvelujen sisältöjen pariin. vista suurista urheilutapahtumista. Ylen Yle paransi suunnitelmallisesti sisältö- tuotot olivat yhteensä 474,3 miljoonaa jen ja palvelujen saavutettavuutta erityis- euroa. Yle-veroon pohjautuvan määrära- ryhmille ja lisäsi muun muassa ohjelmien han osuus oli 461,8 miljoonaa eli saman- kuvailutulkkauksia. Lisäksi yhtiö perusti suuruinen kuin vuosina 2014–2017, koska erityisryhmien edustajista koostuvan Yle indeksikorotusta ei tehty. Raadin, joka arvioi ja testaa palveluja Ylen henkilöstön määrä pysyi lähes yhteistyössä Ylen kanssa saavutettavuu- ennallaan. Kaikissa työsuhteissa henkilö- den parantamiseksi. työvuosia kertyi keskimäärin 3 309, mikä Yle Areenan saatavuus ulkomailla on 24 vähemmän kuin edellisvuonna. Yle parani merkittävästi, kun Yle ryhtyi on panostanut suunnitelmallisesti osaa- toteuttamaan toisena yleisradioyhtiönä misen kehittämiseen, uusiin toimintata- EU:n siirrettävyysasetusta joulukuussa. poihin ja työkulttuuriin. Syyskuussa 2018 Uudistuksen myötä Areenan sisällöt Ylen uutena toimitusjohtajana aloitti avautuvat EU-alueella tilapäisesti oles- Merja Ylä-Anttila. kelevien ja Suomessa pysyvästi asuvien Ylen julkisen palvelun tehtävän toteut- käyttöön Yle Tunnuksella. tamista käsitellään luvuissa 1–4 ja yhtiön Yle on myös tehnyt uusia kokeiluja ja toiminnan kehittämistä ja taloutta luvuis- avauksia uuden teknologian, kuten teko- sa 5–6. älyn, robotiikan ja ääniohjauksen hyödyn- tämiseksi sisältöjen tuotannossa. Vuoden 7 Sisällys 1. YLEN JULKISEN PALVELUN TEHTÄVÄ JA STRATEGIA 1.1 Yleisradion tehtävä 11 1.2 Ylen strategiset linjaukset ja tavoitteet 2. TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOKSIA 2.1 Viestintäpolitiikka ja viestinnän sääntely 15 2.2 Kaupalliset mediamarkkinat 2.3 Mediankäytön kehitys 2.4 Mediateknologian kehitys 2.5 Eurooppalaisten yleisradioyhtiöiden kehityslinjoja 3. YLEN SISÄLLÖT JA PALVELUT 3.1 Ylen julkaisut radiossa, televisiossa ja verkossa 23 3.2 Ylen tarjonta sisältökokonaisuuksittain 3.3 Saamenkieliset palvelut 3.4 Palvelut erityisryhmille ja muille vähemmistöille 3.5 Hartausohjelmat 3.6 Ulkomaille suunnattu tarjonta 3.7 Turvallisuus, varautuminen ja viranomaistiedottaminen 3.8 Kotimaisten tuottajien rooli Ylen tarjonnassa 4. YLEN ARVO SUOMALAISILLE 4.1 Ylen onnistuminen julkisen palvelun tehtävässä 51 4.2 Ylen yleisösuhde televisiossa, radiossa ja verkossa 4.3 Yleisöpalautteen seuranta ja vuorovaikutus sidosryhmien kanssa 8 5. YLEN TOIMINNAN KEHITTÄMINEN JA TOIMINTAPERIAATTEET 61 5.1 Toiminnan kehittäminen 5.2 Kumppanuudet ja yhteistyö muun median kanssa 5.3 Yhteiskuntavastuu Ylen toiminnassa 5.4 Riippumattomuus ja toimintaperiaatteet 5.5 Henkilöstön kehittäminen 6. YLEN RAHOITUS, KUSTANNUSRAKENNE JA HALLINTO 6.1 Ylen rahoitus ja tulot 69 6.2 Kustannusrakenteen kehitys ja kulut 6.3 Kustannukset sisältökokonaisuuksittain 6.4 Ylen hallinto ja organisaatio LIITTEET Hallintoneuvoston ja hallituksen päätöksiä ja jäsenet 2018 74 Saamelaiskäräjien lausunto 9 YLEISRADION TEHTÄVÄ Laki Yleisradio Oy:sta, 7 §, Julkinen palvelu Yhtiön tehtävänä on tuoda monipuolinen ja kattava julkisen palvelun televisio-
Recommended publications
  • Ylen Ula-Palvelut
    UTSJOKI ULA-LÄHETYSTEN I 90,7 C II 93,1 C III 99,4 C NUORGAM < < VI 102,6 C KUULUVUUSALUEET TENOLA I 88,6 I 89,0 • < • II 93,9 II 94,1 III 97,7 Yleisradion ohjelmat III 95,8 • VI 101,2 < VI 100,5 < NÄÄTÄMÖ NUVVUS UTSJOKI I 87,6 I 88,1 C • • II 89,9 II 90,2 C III 97,4 III 94,4 C < VI 103,3 VI 101,7 C • KARIGASNIEMI KILPISJÄRVI < I 89,5 C I 88,0 V II 93,4 C II 90,9 V • III 96,8 C INARI III 96,0 V VI 100,8 C < VI 103,7 V < LAMMASKOSKI • INARI • I 88,5 C I 88,4 II 91,4 C II 92,8 III 98,7 C ENONTEKIÖ III 98,8 VI 101,2 C < VI 101,9 KUTTANEN • I 94,1 C II 97,2 C III 99,6 C VUOTSO VI 102,2 C < I 87,8 • II 90,1 III 94,3 KITTILÄ VI 101,3 MUONIO SAVUKOSKI YLLÄS SODANKYLÄ < I 92,2 C II 95,3 C • III 98,1 C VI 103,8 C KOLARI PELKOSENNIEMI < • PYHÄTUNTURI Merkkien selitykset: PELLO < I 91,0 C I 90,2 II 97,6 C • PELLO ROVANIEMEN MLK III 99,9 C II 97,0 SALLA I-verkko (YLE Radio 1) III 99,7 II-verkko (YleX) < AAVASAKSA • ROVANIEMI KEMIJÄRVI III-verkko (YLE Radio Suomi) < I 87,9 YLITORNIO ROVANIEMI IV-verkko (YLE Radio Extrem) II 89,8 • I 88,2 < RUKA III 94,7 II 94,0 I 90,7 < III 96,7 POSIO • II 92,8 VI 103,0 • < III 95,1 V-verkko (Radio Vega) TERVOLA TERVOLA I 88,6 • VI-verkko (YLE Sámi radio) II 92,6 RANUA III 95,6 KEMINMAA POSIO L1, L2..
    [Show full text]
  • Joukkoviestimet 2013
    Kulttuuri ja viestintä 2014 Kultur och media Culture and the media Kulttuuri ja viestintä 2014 Kulttuuri Joukkoviestimet – Finnish Mass Media on artikkeleihin ja tilastoaineistoon perustuva monipuolinen katsaus Suomen joukkoviestinnän tilaan. Julkaisussa tarkastellaan joukko- viestimiä seuraavina kokonaisuuksina: joukkoviestinnän talous ja kulutus, sanomalehdet, aikakauslehdet, radio, televisio ja verkkomedia. Julkaisussa on myös kansainväli- siä vertailutietoja sisältävä luku. Jokaisesta joukkoviestin- nän sektorista on lisäksi tilastokatsausten yhteydessä tiiviit johdantoartikkelit. Joukkoviestimet 2013 Joukkoviestimet 2013 Finnish Mass Media ISSN 2242−6477 (pdf) ISBN 978−952−244−499−8 (pdf) ISSN 1455−9447 (print) ISBN 978−952−244−500−1 (print) Tuotenumero 3090 (print) 9 789522 445001 Tietopalvelu ja viestintä Kommunikation och informationstjänst Communication and Information Services Tilastokeskus Statistikcentralen Statistics Finland puh. 029 551 2220 tfn 029 551 2220 tel. +358 29 551 2220 www.tilastokeskus.fi www.stat.fi www.stat.fi Julkaisutilaukset: Beställning av publikationer: Publication orders: Edita Publishing Oy Edita Publishing Oy Edita Publishing Oy puh. 020 450 05 tfn 020 450 05 tel. +358 20 450 05 [email protected] www.editapublishing.fi www.editapublishing.fi www.editapublishing.fi Untitled-1 1 12.6.2014 13:07:39 Kulttuuri ja viestintä 2014 Kultur och media Culture and the media Joukkoviestimet 2013 Finnish Mass Media Helsinki – Helsingfors 2014 Tiedustelut – Förfrågningar – Inquiries: Tuomo Sauri Puh. 029 551 3449 Tel. +358 29 551 3449 [email protected] Kansikuva – Pärmbild – Cover photograph: Ilkka Kärkkäinen Kannen suunnittelu – Pärmplanering – Cover design: Irene Koumolou Taitto – Ombrytning – Layout: Eeva-Liisa Repo © 2014 Tilastokeskus – Statistikcentralen – Statistics Finland ISSN 2242−6477 (pdf) ISBN 978−952−244−499−8 (pdf) ISSN 1455−9447 (print) ISBN 978−952−244−500−1 (print) Taulukoissa käytetyt symbolit Key to symbols used in Tables Ei mitään ilmoitettavaa No information.......
    [Show full text]
  • Music Export from Helsinki to Berlin and Vice Versa. Case Study: Face of God and Ill Kommodity
    Music export from Helsinki to Berlin and vice versa. Case study: Face of God and Ill Kommodity Jennifer Kuhn Bachelor´s thesis Degree Programme in Experience and Wellness Management 2013 Abstract 29.11.2013 EXWEL Author or authors Group or year of Jennifer Kuhn entry EXWEL10 Title of thesis Number of Music export from Helsinki to Berlin and vice versa. Case study: pages and Face of God and Ill Kommodity appendices 63 + 46 Teacher(s) or supervisor(s) Chrysoula Skodra This is a product - oriented thesis. The aim is to conclude a guidebook about music export for young bands that are interested in playing a show abroad. The project: Mu- sic export from Helsinki to Berlin and vice versa. Case study: Face of God and Ill Kommodity, was used to learn from the praxis. The thesis describes the responsibilities of the project manager and brings project management and event planning together. The music export history of Finland and Germany is taken in consideration and a closer look into media relations, funding, networking and marketing theories is provided. The project is a culture exchange between a German and a Finnish band. They switch the music market and share their networking contacts. Both bands are performing two concerts abroad and gathering attention from the media. Tough Enough Promotion is the commissioner of this thesis and the concluded music export guide got establish for the company to implement future music export projects. The book will guide young bands through the challenges of internationalization and gives recommendations on music export. The music export guide is the result of the project that got intensively studied and evaluates the theories for the praxis.
    [Show full text]
  • PI- Ja PS-Koodit
    YLEISRADIO RADIOKANAVIEN LÄHETYSASEMAT JA TAAJUUDET ja PI koodit I II III IV V VI VII OHJELMAVERKKO Yle Radio 1 YleX Yle Radio Suomi Yle Radio Extrem Yle Radio Vega Yle Sámi Radio Yle Mondo Yle Puhe RDS-tunnus PS YLE YKSI YLEX YLESUOMI YLE X3M YLE VEGA YLESAAME YLEMONDO YLEPUHE RDS PI koodi 6201 6202 6203 6204 6205 6206 600A 6207 ASEMA MHz MHz MHz Alueradiot RDS-tunnus PS RDS REG PI MHz MHz Alueradiot RDS-tunnus PS RDS REG PI MHz MHz MHz Ainiovaara 87,9 89,8 94,7 Yle Radio Suomi Kemi YLE KEMI 6C03 Ahvenanmaa, Hammarland 105,2 Ahvenanmaa, Maarianhamina 104,3 Ahvenanmaa, Sund 100,3 Yle Radio Suomi Turku YLESUOMI 6203 104,9 93,1 Åboland YLE VEGA 6205 Anjalankoski 88,5 92,8 96,9 Yle Radio Suomi Kotka YLEKYMEN 6D03 99,5 Radio Östnyland YLE-VEGA 6605 91,4 Espoo 87,9 91,9 94,0 Yle Radio Suomi Helsinki YLE HKI 6403 98,9 101,1 Huvudstadsregionen YLE_VEGA 6405 97,5 103,7 Eurajoki 87,7 103,5 94,8 Yle Radio Suomi Pori YLE PORI 6803 99,4 103,0 Åboland YLE:VEGA 6705 92,0 Evijärvi, Isoneva 90,7 Yle Radio Suomi Kokkola YLE KOKK 6F03 Fiskars 90,9 93,1 97,0 Yle Radio Suomi Helsinki YLE HKI 6403 102,5 99,7 Radio Västnyland YLE,VEGA 6505 105,0 Haapavesi 89,0 96,1 98,4 Yle Radio Suomi Oulu YLE OULU 6903 101,9 Hanko 88,4 Yle Radio Suomi Helsinki YLE HKI 6403 101,9 Radio Västnyland YLE,VEGA 6505 Hausjärvi 107,8 Yle Radio Suomi Hämeenlinna YLE HML 6B03 Hämeenlinna 99,2 Yle Radio Suomi Hämeenlinna YLE HML 6B03 98,2 Iisalmi 87,7 92,8 96,5 Yle Radio Suomi Kuopio YLE KUO 6603 107,9 Ilomantsi 106,1 Inari 88,4 92,8 98,8 Yle Radio Suomi Rovaniemi YLELAPPI 6B03 101,9
    [Show full text]
  • Fifth Periodical Report Presented to the Secretary General of the Council of Europe in Accordance with Article 15 of the Charter
    Strasbourg, 17 November 2017 MIN-LANG (2017) PR 7 EUROPEAN CHARTER FOR REGIONAL OR MINORITY LANGUAGES Fifth periodical report presented to the Secretary General of the Council of Europe in accordance with Article 15 of the Charter FINLAND THE FIFTH PERIODIC REPORT BY THE GOVERNMENT OF FINLAND ON THE IMPLEMENTATION OF THE EUROPEAN CHARTER FOR REGIONAL OR MINORITY LANGUAGES NOVEMBER 2017 2 CONTENTS INTRODUCTION...................................................................................................................................................6 PART I .................................................................................................................................................................7 1. BASIC INFORMATION ON FINNISH POPULATION AND LANGUAGES....................................................................7 1.1. Finnish population according to mother tongue..........................................................................................7 1.2. Administration of population data ..............................................................................................................9 2. SPECIAL STATUS OF THE ÅLAND ISLANDS.............................................................................................................9 3. NUMBER OF SPEAKERS OF REGIONAL OR MINORITY LANGUAGES IN FINLAND.................................................10 3.1. The numbers of persons speaking a regional or minority language..........................................................10 3.2. Swedish ......................................................................................................................................................10
    [Show full text]
  • Mediated Music Makers. Constructing Author Images in Popular Music
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Helsingin yliopiston digitaalinen arkisto Laura Ahonen Mediated music makers Constructing author images in popular music Academic dissertation to be publicly discussed, by due permission of the Faculty of Arts at the University of Helsinki in auditorium XII, on the 10th of November, 2007 at 10 o’clock. Laura Ahonen Mediated music makers Constructing author images in popular music Finnish Society for Ethnomusicology Publ. 16. © Laura Ahonen Layout: Tiina Kaarela, Federation of Finnish Learned Societies ISBN 978-952-99945-0-2 (paperback) ISBN 978-952-10-4117-4 (PDF) Finnish Society for Ethnomusicology Publ. 16. ISSN 0785-2746. Contents Acknowledgements. 9 INTRODUCTION – UNRAVELLING MUSICAL AUTHORSHIP. 11 Background – On authorship in popular music. 13 Underlying themes and leading ideas – The author and the work. 15 Theoretical framework – Constructing the image. 17 Specifying the image types – Presented, mediated, compiled. 18 Research material – Media texts and online sources . 22 Methodology – Social constructions and discursive readings. 24 Context and focus – Defining the object of study. 26 Research questions, aims and execution – On the work at hand. 28 I STARRING THE AUTHOR – IN THE SPOTLIGHT AND UNDERGROUND . 31 1. The author effect – Tracking down the source. .32 The author as the point of origin. 32 Authoring identities and celebrity signs. 33 Tracing back the Romantic impact . 35 Leading the way – The case of Björk . 37 Media texts and present-day myths. .39 Pieces of stardom. .40 Single authors with distinct features . 42 Between nature and technology . 45 The taskmaster and her crew.
    [Show full text]
  • Förvaltningsrådets Berättelse Till Riksdagen Om Rundradions Verksamhet 2016
    Förvaltningsrådets berättelse till riksdagen om Rundradions verksamhet 2016 I enlighet med 6 § i lagen om Rundradions verksamhet lämnar bolagets förvaltningsråd en berättelse till riksdagen om hur Yles allmännyttiga verksamhet har genomförts. B 7/2017 rd En förnyelseorienterad 90-åring FÖRVALTNINGSRÅDETS ORDFÖRANDE Republikens president P.E. Svinhuf- vuds radiotal under Mäntsäläupproret, nyhetsbevakningen av mordet på John F. Kennedy, Lasse Viréns fall vid som- mar-OS i München eller biskop Eero Huovinens aftonandakt under Estoni- akatastrofen. Dessa är händelser som ristats outplånligt i finländarnas minne. Listan på motsvarande stunder som Yle förmedlat till oss kan göras hur lång som helst. Det är ingen överdrift att säga att Yle är en väsentlig del av det finländska själslandskapet. Yle fortsätter att förmedla, om och för finländarna, från när och fjärran – på En parlamentarisk arbetsgrupp med traditionella och bekanta kanaler, men riksdagsledamot Arto Satonen som ord- också med utnyttjande av den senaste förande var verksam under våren 2016. tekniken. Ett public service-rundradio- Arbetsgruppen skulle utreda omfatt- bolag verkar i sin samtid, och avspeglar ningen av Yles public service-uppdrag, och avbildar dess mångahanda fenomen sättet på vilket uppdraget uppfylls och och händelser. Till hörnstenarna för Yles finansieringsnivån, utvärdera Yles ställ- verksamhet hör relevans, trovärdighet ning och betydelse på den finländska och sanningsenlighet. Utan dem vore mediemarknaden samt bedöma bolagets det omöjligt att bygga upp en levande betydelse för demokrati, yttrandefrihet och samverkande publikrelation. och oberoende kommunikation. Arbets- Samtidigt måste bolaget vara lyhört gruppen skulle också utvärdera riksda- och proaktivt. Framtiden går inte att gens ägarstyrning av Rundradion. kontrollera, men det går att förbe- Efter lite startproblem framskred reda och gardera sig inför den.
    [Show full text]
  • Yleisradion Hallinto- Neuvoston Kertomus Eduskunnalle Yhtiön Toiminnasta Vuonna 2019
    Yleisradion hallinto- neuvoston kertomus eduskunnalle yhtiön toiminnasta vuonna 2019 Yleisradion toiminnasta annetun lain 6 §:n mukaisesti yhtiön hallintoneuvosto antaa eduskunnalle kertomuksen Ylen julkisen palvelun toteutumisesta. K 6/2020 vp Yle – laadukas ja yksilöllinen HALLINTONEUVOSTON PUHEENJOHTAJA Tämä kertomus on ensimmäinen, jonka paljon paremmin kuin monet muut yleis- vuonna 2019 valittu Ylen hallintoneu- radioyhtiöt Euroopassa. Erityisesti Yle vosto antaa eduskunnalle. Samalla se Areenan suosio näkyy mittareissa. Se ker- on ensimmäinen kertomus, joka ajoittuu too siitä, että Yle on kyennyt tarjoamaan uuden eduskunnan toimikaudelle. Nykyi- monille suomalaisille juuri heitä kiinnos- nen eduskunnan liikenne- ja viestintäva- tavaa sisältöä. Ylen menestyminen kilpai- liokunta, sekä koko eduskunta, pääsee lussa lasten, nuorten ja nuorten aikuisten siten ensimmäistä kertaa tällä vaalikau- media-ajasta on samalla myös suomalai- della perusteellisesti arvioimaan Ylen toi- sen kulttuurin puolustamista. mintaa. Kunnallisalan kehittämissäätiön tutki- Suomalaisten silmissä Yle nauttii muksen mukaan 84 prosenttia suomalai- arvostusta. Yle tavoittaa viikossa 96 pro- sista piti Ylen tv-uutisia erittäin tai melko senttia suomalaisista ja päivittäin 78 pro- luotettavina. Lukema oli ylivoimaisesti senttia. Ilahduttavasti Ylen tavoittavuus korkein kaikista uutiskanavista. Yle tuot- on parantunut myös alle 45-vuotiaiden taa laajasti luotettavia uutisia sekä kan- keskuudessa. Mediakilpailu on erityisen sainvälisistä, valtakunnallisista että alu-
    [Show full text]
  • Mapping Digital Media:Finland
    COUNTRY REPORT MAPPING DIGITAL MEDIA: FINLAND Mapping Digital Media: Finland A REPORT BY THE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS WRITTEN BY Sampsa Saikkonen and Paula Häkämies EDITED BY Marius Dragomir and Mark Thompson (Open Society Media Program editors) EDITORIAL COMMISSION Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Damian Tambini The Editorial Commission is an advisory body. Its members are not responsible for the information or assessments contained in the Mapping Digital Media texts OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM TEAM Meijinder Kaur, program assistant; Stewart Chisholm, associate director OPEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM TEAM Vera Franz, senior program manager; Darius Cuplinskas, director 5 January 2014 Contents Mapping Digital Media ..................................................................................................................... 4 Executive Summary ........................................................................................................................... 6 Context ............................................................................................................................................. 9 Social Indicators ................................................................................................................................ 11 Economic Indicators ......................................................................................................................... 13 1. Media Consumption: Th e Digital Factor ..................................................................................
    [Show full text]
  • Legal Assessment of State Aid Incompatible with the Internal Market
    Legal assessment of State aid incompatible with the internal market Funding for online learning services and video-on-demand (“VOD”) to the Finnish public service broadcaster Yleisradio Oy (“Yle”) Before the European Commission 23 April 2021 Table of Contents I. Introduction ............................................................................................................................ 4 II. Factual background ............................................................................................................... 8 A. Overview of Sanoma ................................................................................................ 8 B. Overview of Yleisradio Oy and its activities .......................................................... 9 1. Yle’s public service remit .................................................................................. 10 2. Yle’s corporate governance and supervisory structure ..................................... 13 3. Yle’s financing .................................................................................................. 15 4. Yle’s broadcasting offering ............................................................................... 18 5. Yle’s non-broadcasting online activities ........................................................... 20 5.1. Yle’s expansion into online learning services ....................................... 22 5.2. Yle’s expansion into VOD .................................................................... 23 III. Legal assessment .................................................................................................................
    [Show full text]
  • Cirkulera-Hanke 2009-2012. Yhteistyöhankkeen Havainnot Ja Ratkaisut Piia Nordström & Maria Söderström
    CIRKULERa-hankE 2009-2012. YHTEISTYÖHANKKEEN HAVAINNOT JA RATKAISUT Piia Nordström & Maria Söderström SERIE R: RAPPORTER, 2/2013 1 CIRKULERA-HANKE 2009-2012. PIENTYÖMAIDEN RAKENNUSJÄTE - YHTEISTYÖHANKKEEN HAVAINNOT JA RATKAISUT CIRKULERa-hankE 2009-2012. PIENTYÖMAIDEN RAKENNUSJÄTE - YHTEISTYÖHANKKEEN HAVAINNOT JA RATKAISUT PIIA NORDSTRÖM & MARIA SÖDERSTRÖM CIRKULERA!-hankkeestA Yrkeshögskolan Novian tiedotushanke Cirkulera!n (2009 kana olleissa länsiuusmaalaisissa kunnissa (Raasepori, Hanko, -2012) tavoitteena oli parantaa rakentajien jätehuoltotaitoja Siuntio ja Inkoo). Cirkulera-hanke oli EU-osarahoitteinen. sekä nostaa esiin lajittelun ja rakennusjätteen oikean käsit- Unionin myöntämä tuki tuli vuonna 2006 perustetusta Eu- telyn sekä jätteen vähentämisen etuja. Viranomaisten sekä roopan maaseudun kehittämisrahasto EJFLU:sta. jätehuollon yhteistyön kautta hanke pyrki myös kehittämään rakennusjätteeseen liittyviä toimintatapoja hankkeessa mu- SUMMARY IN ENGLISH The information project Cirkulera! (‘circulate’ or ‘recycle’ in ramme with the aim to improve the local entrepreneurs’ swedish) was a collaboration between municipalities, waste knowledge and routines when handling waste and to moti- companies and NOVIA University of Applied Science. vate them to sort and recycle waste accordingly. Cirkulera! was mainly funded by the EU/LEADER-prog- Utgivare: Yrkeshögskolan Novia, Fabriksgatan 1, Vasa, Finland © Piia Nordström, Maria Söderström & Yrkeshögskolan Novia Novia publikation och produktion, serie R: Rapporter 2/2013 ISSN: 1799-4179, ISBN: 978-952-5839-66-1 Layout: Jessica Taipale / Kommunikatören 2 SISÄLLYSLUETTELO 1 JohdanTo 4 2 CirKulera-HANKE 4 2.1. Esittely 4 2.2. Toimintaympäristö ja projektikumppanit 5 2.3. Kohderyhmä 5 3 JÄTehuollon ohjausKeinoT 5 3.1. Normiohjaus 5 3.1.1. Lainsäädäntö 5 3.1.2. Kuntatason määräykset ja niiden valvonta 5 3.1.3. Kunnallisia normiohjaustoimia muualla Suomessa 6 3.2.
    [Show full text]
  • Changing Europe – the Power of Dialogue
    Changing Europe – The Power of Dialogue 6 –12 October 2019, Potsdam Changing Europe – The Power of Dialogue 6 –12 October 2019, Potsdam hosted by supported by 2 Changing Europe – The Power of Dialogue In a world that is faster, more complicated and fragmented than ever, it is easy to only speak and never listen, to only tweet and never talk. Pressures of pace and finance are mounting. So it is more important than ever to have strong public service media that provide quality journalism that goes out of its way to be a trusted guide, to bring people together and set a tone that enables dialogue. PRIX EUROPA is ALL about dialogue: Come together from all corners of the continent to exchange views, to see/listen for yourself together with the others, to talk and discuss, to meet and be constructive, rather than judgmental or clever. Grab the opportunity to get into conversation, to change perspective, to challenge your opinions and take away inspiration, a shared experience and new ideas. Cilla Benkö PRIX EUROPA President Director General Sveriges Radio – SR 3 Changing Europe – The Power of Dialogue Dear friends and colleagues, PRIX EUROPA is dedicated to the ideal of a united Europe, which commits itself to democratic, ethical and cultural values. This ideal is, however, in acute danger. We have to dread being abruptly pulled out of a dream that we have been living for over six decades. Of all countries, the Mother of all Democracies, the United Kingdom, is separating itself from our community. Over our Europe of togetherness, that so many people envy us for, the threat of disaster is looming.
    [Show full text]