Innovasjon Norges Satsing På Arrangement Og Arrangementsturisme Historikk
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Innovasjon Norges satsing på arrangement og arrangementsturisme Historikk • NCB = Nasjonalt kompetansesenter for arrangementsturisme i 2012 • NCB integrert inn i IN i februar 2018 • Mål: øke antall internasjonale kultur og idrettsarrangement til Norge • Mål: øke og dele kompetanse rundt arrangementer • 2018: Oppgave å lage en nasjonal arrangementsstrategi • Juni 2019: arrangementsstrategien inn som tiltak i Kultur og Reiselivsstrategien • 2019: levere Nasjonal arrangementsstrategi på oppdrag fra NDF Hvorfor en nasjonal satsing? • Arrangementer er et viktig byutviklingstiltak • Arrangementer tilfører ny økonomisk verdiskapning • Bygger merkevare, profil og omdømme, ikke bare for reiselivet men det norske samfunnet for øvrig • Bidrar til samhandling mellom kultur, idrett og næring, deriblant reiseliv • Bidrar til frivillighet og lokalt idretts- og kulturarbeid • Bidrar til sesongforlengelse for reiselivet og sikrer arbeidsplasser • Skaper lokalt engasjement, gir bolyst og boglede 4 @Bård Gundersen Oppdrag Oppdragsbrev 2018 fra NFD til IN: Innovasjon Norge skal fortsette sitt arbeid rettet mot markedet for møter, insentivreiser, kongresser og arrangementer (MICE- markedet). Som en del av dette skal Innovasjon Norge utarbeide en nasjonal arrangementsstrategi. «En nasjonal arrangementsturismesatsing skal få flere kultur- og idrettsarrangementer til Norge - samt bidra til å videreutvikle eksisterende arrangementer nasjonalt». Innovasjon Norge ønsker i samarbeid med andre aktører å bygge ekspertise og være tilgjengelig slik at: • terskelen for å søke arrangementer blir lavere • motivasjonen høyere for å påta seg vertskapsrollen for internasjonale kultur- og idrettsarrangementer. For å utvikle nasjonal arrangementsstrategi: Prosess med Burson, Cohn and Wolfe og involvert næring, idrett, kultur, offentlige instanser og departementer. Strategien skal overleveres NDF og KUD 5. desember 2019. 10 Strategien skal gi svar på: Hvordan skal man i Norge arbeide i forhold til: Søknadsprosesser Hvilke arrangementer kan/ bør søkes på? Hvor kan en få hjelp evt. finansiell støtte til arrangementet? Hvordan tar vi vare på kompetansen? Myndighetskontakt Forankring lokalt, regionalt, nasjonalt Effektmåling av arrangementer @Finnmarksløpet 11 Vurderinger: En god strategi betyr å skape en unik og verdifull posisjon NORGES MÅLSETTINGER Effekter av arrangement og viktige mål for Norge: Hva er Norges hovedmålsettinger de neste årene? Nasjonal verdiskaping, innen 1 bærekraftige rammer 2 Regional utvikling ARRANGEMENTERS MÅLSETTINGER Hvordan kan det å være vertskap for 3 Utvikling av idrett og kultur arrangementer påvirke disse målsettingene? STRATEGISK RETNING: Innovasjon og bærekraft Arrangementer gir en mulighet til å skape innovasjon… …på tre ulike områder: 1 Sosialt Økonomisk Fremme Norge som et sted for Innovasjon (internasjonalt) 2 Oppmuntre og stimulere til innovasjon Miljømessig (nasjonalt) Bilde ARN huyndai Hvilke arrangement bør Norge være vertskap for? GRUNNLEGGENDE FORUTSETNING FOR ARRANGEMENTER I NORGE: Verdier som en transparent, synlig og rettferdig prosess, åpenhet, likestilling, godt styresett og anti- doping Kriterier som generelt bør Kriterier som alltid bør respekteres: Kriterier som ideelt bør respekteres: respekteres: Fleksibilitet Lokalt engasjement Kontinuitet Arrangementer bør ha rom for innovative Arrangementer bør skape muligheter for lokal Arrangementer bør allerede være etablerte, løsninger for å fremme og stimulere til involvering og engasjement men fokusere på nye måter å organisere innovasjon dem. For nye rullerende arrangement bør de andre kriteriene veie tyngre. Popularitet - Relevans Arrangementet bør enten være populær for Bærekraft en stor gruppe eller innen en mindre, men Synergi Arrangementer bør benytte bærekraft interessant / relevant gruppe Arrangementer bør utnytte hverandre og som prinsipp. Arrangementer bør passe inn i strategien miljøsertifiseres. Tidspunkt Arrangementer bør finne sted i skulder- eller lavsesong Hvordan lykkes vi? Strategien anbefaler ett tiltak: Å opprette et ressurssenter som skal: 1 2 Tiltrekke arrangementer ved en sentralisert Tilrettelegge for kompetanse, utvikling og tilnærming samhandling På et nasjonalt nivå: Et ressurssenter som kan: Koordinering og kvalitetssikring av søknadsprosesser for å • Tilrettelegge for kunnskapsoverføring mellom destinasjoner og maksimalt utnytte ressursbruken. arrangører • Stimulere til ny kunnskap gjennom arbeidsgrupper og andre På et internasjonalt nivå: arenaer Ett kontaktpunkt for internasjonale forbund og arrangører som • Støtte til destinasjoner og arrangører før, under og etter vurderer Norge som arrangørland, samt markedsføre Norge arrangementer internasjonalt • Tilrettelegge for og bistå arrangører med miljøsertifisering av arrangementer Alle destinasjoner og regioner bør ha lik tilgang på å samarbeide med- og utnytte ressurssenteret. “Hele Norge, hele året” Mulige oppgaver: Søknadsprosesser Kompetansesenter • Bidra til å koordinere nasjonale søknadsprosesser • Utarbeide verktøy til hjelp for arrangører og • Stille kompetanse til rådighet ved internasjonale destinasjoner (f.eks. sjekklister, økonomistyring, søknadsprosesser kommunikasjon, effektmålinger mm) • Sterkere posisjon for å forhandle flere arrangement, • Vekte kriterier og etablere tydelige retningslinjer for for potensielt flere destinasjoner parallelt økonomisk støtte • Sentralisering og systematisering av økonomisk • Etablere koblinger opp mot innovasjonsmiljøer, se på støtte mulighet for å danne en innovasjonshub for • Markedsføring av Norge som arrangørland arrangementer • Minnebank for å dele erfaringer og kompetanse fra ulike arrangement • Gjennomføre aktiviteter som skaper synergier og hever kompetanse for arrangementsnæringen. • Kommunikasjon nasjonalt og internasjonalt • Utvikle handlingsplaner og systemer for evaluering og aktivering av arrangementer «En nasjonal arrangementsturismesatsing skal få flere kultur- og idrettsarrangement til Norge – samt bidra til å videreutvikle eksisterende arrangement nasjonalt» Fokus på INNOVASJON og BÆREKRAFT vil: Et RESSURSSENTER som kan: • Styrke Norges posisjon og konkurransekraft • Koordinere og styrke Norges internasjonale satsing internasjonalt • Systematisere og ivareta kompetansen, og øke • Vinne flere internasjonale arrangement til Norge erfaringsutveksling mellom arrangører • Mobilisere næringsliv • Utarbeide verktøy og bistå med bla. • Bidra til mer bærekraftige arrangement miljøsertifisering, måling av økonomiske effekter mm. Dette vil føre til: • Flere internasjonale arrangement til Norge • Økt verdiskaping innen bærekraftige rammer for Norge Internasjonale idrettsarrangementer Ny tilskuddsordning Seniorrådgiver Trond Glasser 22. oktober 2019 Foto: Bfk.no Formål • Flere internasjonale mesterskap til Norge • Større mangfold i mesterskap som arrangeres i Norge • Idretten er målet 30 Hvem kan søke? • Frivillige medlemsbaserte organisasjoner, eller arrangements- selskap eid av slike organisasjoner… • ...som har begrensede kommersielle inntektsmuligheter 31 Hva kan det søkes om? • Europa- eller verdensmesterskap på seniornivå • Mesterskap både for funksjonsfriske og for personer med nedsatt funksjonsevne • Idrett og fysisk aktivitet • Inntil 50 % av arrangementskostnadene, maks. 10 mill. kroner 32 Søknadskriterier (må-kriterier) • Arrangementet må være et verdens- eller europamesterskap på seniornivå • Arrangementet må være et mesterskap for idrett eller fysisk aktivitet • Søker må være en frivillig, medlemsbasert organisasjon med idrett/fysisk aktivitet som formål, eller et arrangementsselskap majoritetseid av slik(e) organisasjon(er). Et eventuelt overskudd skal tilfalle organisasjonen(e) og dens formål. • Verdens antidopingbyrås regelverk (World Anti-Doping Code) må gjelde for arrangementet. 33 Søknadskriterier (må-kriterier) • Søker må dokumentere at den internasjonale søknadsprosessen er åpen og underlagt klare tildelingskriterier, som er tilgjengelige for alle. • Det må legges fram et fullstendig og realistisk budsjett der alle finansieringskilder fremkommer, og som innebærer et maksimalt søknadsbeløp fra denne tilskuddsordningen på 50 prosent av arrangementskostnadene, begrenset oppad til 10 mill. kroner. 34 Søknadskriterier (vurderingskriterier) • Prioritet til søkere som ikke har tatt på seg arrangementet før de søker staten om støtte • Prioritet til søkere som ikke tidligere har arrangert lignende arrangementer, eller der det er lenge siden lignende arrangementer er blitt arrangert i Norge • Prioritet til søkere av mesterskap med geografisk utbredelse i form av antall land som forventes å delta 35 Søknadskriterier (vurderingskriterier) • Prioritet til søkere som kan dokumentere bærekraftshensyn, f.eks. i form av gjenbruk av eksisterende anlegg der dette er relevant. • Prioritet til søkere som kan dokumentere et visst omfang av frivillig arbeid knyttet til arrangementet • Det vil bli tatt rimelig geografisk hensyn i søknadsbehandlingen når dette er relevant 36 Om tilskuddsordningen • Prøveordning over spillemidlene • Engangstilskudd • Søknadsfrist 1. februar 2020 • Svar etter hovedfordelingen i mai • Selve mesterskapet må ikke arrangeres i 2020 37 Tusen takk! www.innovasjonnorge.no Hva er et destinasjonsselskap? • Ansvarlig for å markedsføre byen internasjonalt og tiltrekke turister, kongresser og arrangementer • Eid av reiselivsnæringen • Støtte fra kommune (gjerne til turistinformasjon) • Måles på antall turister, overnattingsdøgn eller verdiskaping i by/region • Endring fra kun markedsføring til kompetansepartner Hva kan