Årsrapport 2014 Administrasjonen i NiT

Rigget for vekst

NiT er en interesseforening som helt siden 1862 har arbeidet for at Ved inngangen til 2014 valgte mer enn 1.500 virksomheter med det skal bli enklere å starte og drive næringsvirksomhet i regionen, for 48.000 ansatte i Trondheimsregionen å være medlemmer i fellesskapet å samle våre medlemmer i et lønnsomt fellesskap, være en attraktiv som Næringsforeningen utgjør. Dette er en medlemsøkning på hele møteplass og en pådriver i næringspolitikk. 50 prosent siden 2011.

I 2014 fikk vi tre nye medarbeidere med på laget som bidro til at Vi takker alle våre medlemmer for tilliten, og ser frem til et fruktbart Næringsforeningen styrket sin innsats for å bedre rammevilkårene samarbeid også i årene som kommer! for næringslivet. NiTs aktivitetsnivå reflekterer at næringslivet i landsdelen gjør det bra. Vi har et bredt sammensatt næringsliv og nærhet til fremragende kunnskapsmiljøer.

BERIT RIAN TORGEIR SØLSNES ANNE KRISTIN STENE ANNE GRETHE SMISTAD LEIN Administrerende direktør Markedssjef Senior Advicer, ATA Carnet Salgs- og markedskoordinator Dir. tlf: 95 03 18 85 Dir.tlf. 90 15 77 99 Dir.tlf. 45 83 71 31 Dir.tlf. 92 04 89 70 E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected]

ANNE KATHRINE WILLUMSEN KENNETH STOLTZ HANS PETTER ØIEN KVAM EVA CHRISTIN WANG General Manager Int. Business Kommunikasjonsansvarlig Daglig leder NiT Melhus Resepsjon/kontor Dir.tlf. 90 52 89 54 Dir.tlf. 98 66 65 96 Dir.tlf. 98 24 41 23 Dir.tlf. 73 88 31 10 E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected]

CHRISTIAN HAUGEN BØRGE BEISVÅG KAARE HAGERUP INGRID MOEN Næringutvikler Næringspolitisk leder Daglig leder NiT Malvik Møtekoordinator/trainee Dir.tlf. 48 23 99 48 Dir tlf 90 66 97 39 Dir.tlf. 40 00 60 37 Dir.tlf. 40 47 90 18 E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected] E-post: [email protected]

2 Årsrapport 2014 Styrets tilbakeblikk

Styrets tilbakeblikk 2014

Feiring. Styreleder Knut Efskin i NiT spanderer kake på stortingsrepresentantene Linda Hofstad Helleland (leder av transportkomiteen) og Sivert Bjørnstad, som jobbet utrettelig i sine partigrupper for at Regjeringen skulle fatte en avgjørelse om nytt logistikknutepunkt sør for Trondheim etter mange års lokaliseringsdebatt. En fornøyd kommunalråd og gruppeleder fra Trondheim FrP, Elin Marie Andreassen, skjenker kaffe. Foto: Kenneth Stoltz

Styret er meget tilfreds med det arbeid som er utført av Næringsforeningens løfter til medlemmene: Næringsforeningen i Trondheimsregionen (NiT) i 2014. Gjennom aktivt næringspolitisk arbeid, møteplassen, medieomtale og arbeidet LØFTE NR. 1: PÅDRIVER I NÆRINGSPOLITIKK i fagråd, prosjekter og utvalg, samt bredere geografisk tilstedeværelse, NiTs styre har i 2014 hatt følgende prioriterte næringspolitiske saker: har NiT styrket sin posisjon i året som har gått. Dette har bidratt til å gi foreningen større slagkraft for å nå visjonen om å bidra til at PÅ REGIONALT/LOKALT NIVÅ: midtnorsk næringsliv blir landets sterkeste. Økonomisk vital og miljømessig god sentrumsutvikling Sentrumsutvikling i alle kommuner der NiT har avdelingskontor er Styret er av den oppfatning at foreningen lever opp til sine verdier: viktig for foreningen. ryddig, offensiv og samlende.

NiT har i 2014 hatt særskilt fokus på parkering i Trondheim sentrum Styret retter en stor takk til alle som har bidratt med frivillig innsats gjennom påtrykk for etablering av P-hus under Torvet. NiT har deltatt gjennom fagråd, styrer, utvalg og prosjekter, samt til administrasjonen i i flere møter og workshops om parkering, og kommet med innspill til NiT, for det arbeid som er utført i 2014. Styret takker også foreningens kommunens arbeid med evaluering av eksisterende parkeringspolitikk, samarbeidspartnere for deres bidrag til NiTs arbeid. samt avgitt høringsuttalelse vedrørende inn- og utkjøringsløsninger for P-hus under Torvet.

HOVEDSAMARBEIDSPARTNERE:

Forside: Illustrasjon: Arkitekt Arne Vesterlids vinnerutkast til Handelsstandens Hus, i dag Næringslivets Hus i Dronningens gate 12. | Forsidefoto: Kenneth Stoltz Layout: Bennett Reklamebyrå AS Trykk: Fagtrykk AS Opplag: 7.500

Årsrapport 2014 3 Styrets tilbakeblikk

Historisk beslutning. I den saftigste indrefileten av byen vil containere og togskinner etter hvert vike for storstilt nybygging. F.v.: Sivert Bjørnstad (Frp), John-Ragnar Aarset (H) og Linda Hofstad Helleland (H) var svært fornøyd med å få godsterminalsaken på skinner etter kun 5 måneder i regjeringskontorene. Foto Kenneth Stoltz

Foreningen har videre deltatt i et prosjekt for revitalisering av Mer næringsfremmende politikere bryggene i Kjøpmannsgata i Trondheim, og i ulike aktiviteter for NIT har hatt møter med de fleste politiske partier for å påvirke innhold utvikling av en levende og attraktiv Midtby. NiT har jobbet for å få på plass i partiprogrammene frem mot kommunevalget i 2015. Foreningen en revisjon av dagens gatebruksplan for Midtbyen, samt gjenåpning har kvartalsvise møter med politiske ledelse i Trondheim kommune, av Gamle Bybro. NiT deltar aktivt i styret i Midtbyen Management AS, og avdelingskontorene utenfor Trondheim har også faste møter med og i Strategisk samarbeidsforum for Midtbyen. politisk og administrativ ledelse i de respektive kommunene. NiT har invitert politikere til foreningens arrangement og har i flere møter NiT Midtre Gauldal har deltatt i arbeidet med utvikling av ny sentrums­ avholdt debatter med politisk deltakelse. plan for Støren som ble vedtatt i 2014, og NiT Malvik med tilsvarende planarbeid for Hommelvik sentrum som skal vedtas i 2015. PÅ NASJONALT NIVÅ: Nok tilgjengelig næringsareal Regional forvaltning av deler av statens finansielle formue NiT jobber med å fremskaffe nok tilgjengelig næringsareal i alle i unoterte aksjer kommuner. Det er mangel på areal til arealkrevende virksomheter i og NiT har jobbet aktivt med videreføringen av prosjektet som har som nært Trondheim. Interkommunal arealplan (IKAP) løser etter NiTs syn mål at deler av statens finansielle formue skal plasseres i unoterte ikke Trondheims utfordringer med tilstrekkelig areal til arealkrevende aksjer og at forvaltningen skal skje fra kompetente miljøer i de største virksomheter, noe foreningen har påpekt i høringsinnspill til IKAP 2. byene i Norge. Det er tidligere oppnådd tverrpolitisk enighet om Det er også mangel på sjønære næringsarealer. NiTs mål har vært en denne saken lokalt og regionalt, men det eneste partiet nasjonalt arealreserve i Trondheim på 2.000 dekar næringsareal. som har tatt dette inn i sitt partiprogram er FrP. NiT har hatt møte med finansministeren om saken, og fulgt opp temaet i samarbeid med I Malvik, Klæbu, Melhus og Skaun jobbes det med å fremskaffe næringsforeningene i Bergen og Stavanger for å skape felles fokus og byggeklare næringsarealer. NiT Melhus har hatt prosjekt med å bistå engasjement. Arbeidsgruppen for prosjektet har også fulgt opp dette ifht. salg av arealer i Hofstad leir. Arealene er nå fulltegnet. overfor flere sentrale politikere, og NiT har tatt opp saken i møter med politikere på alle nivå, herunder stortingspolitikerne fra Trøndelag. Foreningen har foreslått etablering av en «grønn strek» rundt Trondheim, der areal innenfor streken kan byomformes, mens områdene Gode rammevilkår for FoU/utdanningsinstitusjonene utenfor kan reserveres til landbruk. Trondheim kommune jobber nå NiT har vært en aktiv pådriver for HiST avd. Handelshøyskolen med en sak om «grønn strek» som et første element i en kommende i Trondheims samlokalisering med NTNU på Hesthagen, og kommuneplanmelding om langsiktig byvekst. utvikling av fagtilbud rettet mot kommersialisering av teknologi.

4 Årsrapport 2014 Styrets tilbakeblikk

Ministermøte. NiT-direktør Berit Rian og Fagråd Finans var vertskap for finansminister Siv Jensen i februar. Tema for møtet var regional forvaltning av deler av statens finansielle formue i unoterte aksjer. Foto: Kenneth Stoltz

Andre viktige saker har vært å gi innspill til prosjektet HiST 2020 og NiT har engasjert seg i videre utbygging av E6 Øst og kryssløsning NTNUs visjonsrapport om samling av campus. Det har vært utøvd for Sveberg som er avgjørende for videre utvikling av næringsarealer påtrykk for å sikre fremdrift i det videre arbeid med Ocean Space i området. Å få på plass en god løsning for utbygging av FV 704 fra Center som nå har fått planleggingsmidler, samt jobbet for å skaffe Sandmoen til næringsarealene på Tulluan, er også noe NiT har jobbet oppstartsmidler til nytt helsefagsbygg for HiST på Øya, og satt fokus aktivt med. på Trondheims behov for tildeling av flere studentboliger. NiT deltar i Strategisk samarbeidsforum for kunnskapsbyen der topplederne fra Andre næringspolitiske saker kommunen, fylkeskommunen og FoU/utdanningsinstitusjonene er med. NiT har jobbet med mange næringspolitiske saker ut over de oven­ nevnte i 2014. Følgende kan nevnes: NiT har deltatt i etablering av samarbeidet «Nordens beste studieby». • Reduksjon av gategrunnsleie for uteservering i Trondheim Arbeidet med kobling student næringsliv skal forsterkes gjennom det • Etablering av et prosjekt som skal utarbeide en overordnet langsiktig nye samarbeidet. byplan for utvikling av Trondheim i regi av Fagråd Eiendom • Midlertidig stopp for områdeplanen for Tempe, Sluppen og Sorgenfri Gode samferdselsløsninger for regionen, herunder rask som etter foreningens syn hadde store mangler og ikke hensyntok avklaring­ av nytt logistikknutepunkt næringslivets interesser I april 2014 ble det fra regjeringen bestemt at Jernbaneverket kun • Etablering av prosjekt for forbedring av kommunale reguleringssaker skulle utrede Torgård og Søberg som mulige lokasjoner for ny gods­ • Bedre involvering av næringslivet rundt stenging av Haakon VIIs gate terminal for bane i Trondheimsregionen, i tråd med blant annet NiTs • Påvirkning overfor fylkeskommune og kommuner for å tillate innen­ ønsker om ny lokalisering sør for Trondheim. NiT har deltatt aktivt i lands vindkraftutbygging som vil styrke kraftsituasjonen i regionen utredningsarbeidet gjennom deltagelse i Jernbaneverkets referan­ • Styrking av togtilbud til Melhus som ble en realitet i 2014 segruppe for prosjektet. • Revidering av arealplan for Skaun • Revidering av skjenkepolitikken i Trondheim NiT har i samarbeid med Vegforum Trøndelag vært en pådriver for å • Etablering av Servicesenter for utenlandsk arbeidskraft (SUA kontor) få på plass en helhetlig og rask utbygging av E6 Sør Trondheimsveien, i Trondheim med oppstart for Soknedalen i 2015. Det er i samarbeid med Vegforum avholdt møter med politikere på ulike nivå om viktige samferdsels­ Videre har NiT gjennomført undersøkelse av næringslivets syn på saker for regionen. kommunereformen og fremtidig kommunestruktur. NiT har også jobbet for å få stoppet innføring av nye kommunale gebyrer for næringslivet i flere av kommunene der NiT er representert.

Årsrapport 2014 5 Styrets tilbakeblikk

Trøndelags tilstand. – Det er godt for næringslivet at vi har en Statsråd som Samarbeid. Berit Rian, rådmann Olaf Løberg i Klæbu kommune og Bjørn Riise, banksjef inkluderer oss og har en vilje til å gå i dialog med oss, sa Merethe Storødegård i i Klæbu Sparebank samt styreleder i Klæbu Næringsforum, diskuterer et formalisert Vegforum, og overleverte statusrapport for trønderske veier og banestrekninger. samarbeid mellom Klæbu Næringsforening, Klæbu Næringsforum og NiT. Foto Kenneth Stoltz Foto: Ragnhild Bergsmyr

NiT har deltatt aktivt i arbeidet med gjennomføring av Strategisk I tillegg til medlemsmøtene er det avholdt en rekke møter i styret, de næringsplan for Trondheimsregionen, og i Luftfartsforum TRD som 23 fagrådene, GROnett, Nettverk økonomi, og i diverse prosjektgrupper,­ jobber for å sikre gode direkteruter fra Værnes tilpasset nærings­ styringsgrupper og utvalg der NiT er representert. livets behov, effektive tilbringertjenester og optimale rammevilkår for utvikling av lufthavnen. NiTs medlemsmagasin Midtpunkt med et opplag på 7.400 kom ut med seks utgaver i 2014. Leserundersøkelser viser at bladet har meget NiT har videre gjennomført en landsdekkende næringspolitisk god oppslutning. NiTs Facebook- og LinkedIn-sider har også fått flere undersøkelse i 2014 i samarbeid med næringsforeningene i de andre aktive brukere i året som har gått. NiT hadde videre en meget god storbyregionene i Norge. Foreningen har også avgitt flere hørings­ synlighet i media i 2014. uttalelser om saker som berører næringslivet i regionen, og gjennomført en rekke møter med politikere lokalt, regionalt og nasjonalt. NiT inngikk i 2014 avtale med en ny hovedsamarbeidspartner – E.C. Dahls Eiendom AS. NiT deltar aktivt i Storbyalliansen (samarbeidsforum for nærings­ foreningene i de seks storbyregionene i Norge), og i Det norske Priser og utmerkelser Handelskammerforbund som er paraplyorganisasjonen for nærings­ Også i 2014 har NiT delt ut en rekke priser og utmerkelser enten foreningene i deres internasjonale virksomhet. alene eller i samarbeid med andre. Prisen Årets Handelsbedrift gikk til Prøven Bil, prisen Årets Bedrift ble tildelt Aqualine, og Madame LØFTE NR. 2: ATTRAKTIV MØTEPLASS Beyer-prisen gikk til Berit Rian, adm. direktør i NiT. NiT har gjennomført et høyt antall møter i 2014. Resultatet ble 150 seminarer med totalt 9.792 deltakere, som er noe høyere enn Videre ble Adolf Øiens Etablererstipend gitt til ThermaSiC, AssiTech året før. Årets viktigste arrangement var Manifestasjon 2014 der og BeatStack, mens Eksportørprisen Midt-Norge gikk til Devico. ca. 800 personer deltok. Et annet større arrangement varTrøndelags­ dagen 2014 med ca. 1.500 deltagere – en arena der trønderske bedrifter LØFTE NR. 3: SAMLE NÆRINGSLIVET I ET LØNNSOMT FELLESSKAP fikk muligheten til å profilere seg overfor studentene i Trondheim. Foreningen har fått 351 nye medlemmer i 2014. Det totale medlemstal­ Det ble gjennomført egne «bli kjent»-møter for nye medlemmer, og et let ved utgangen av året utgjorde 1.526, en netto økning på 219 fra nytt møtekonsept som skal bidra til økt salg for medlemmene i form året før. NiTs representerer med dette ca. 46.000 ansatte. Styret ser av en møtecup to ganger i løpet av året. seg meget godt fornøyd med medlemsutviklingen i 2014.

6 Årsrapport 2014 Styrets tilbakeblikk

Attraktiv møteplass. Nesten 10.000 deltagere totalt fant veien til NiTs 150 seminarer/konferanser i 2014. Foto: Gry Karin Stimo

Administrasjonen i NiT ble i 2014 styrket gjennom ansettelse av GROnetts mål er å øke andelen kvinner i styrer og ledelse i regionens næringspolitisk leder, daglig leder for NiT Malvik og NiT Klæbu og virksomheter. møtekoordinator. NiT hadde 12 ansatte ved utgangen av året. Det ble også ansatt daglig leder for NiT Midtre Gauldal som startet i stillingen NiT leder Næringsalliansen for Trondheimsregionen som er et sam­ i februar 2015. Dette gjør at NiT står enda bedre rustet til å samle arbeidsforum for næringsforeningene i 11 kommuner og Næringsrådet næringslivet i et lønnsomt fellesskap. for Trondheimsregionen som skal sørge for gjennomføring av Strategisk næringsplan. NiT har også deltatt i arbeidet til Foreningen opprettet fem nye fagråd i 2014 - Fagråd Kommersialisering Trondheim Helseklynge. av teknologi, Fagråd Styrearbeid, NiT Klæbu, NiT Midtre Gauldal og NiT Heimdal. NiT har nå totalt 23 fagråd som involverer ca. 220 ledere NiT forsterket sin regionale rolle ytterligere i 2014 gjennom etable­ fra regionens nærings- og arbeidsliv som jobber på dugnadsbasis til ringen av avdelingene NiT Klæbu og NiT Midtre Gauldal med egne det beste for fellesskapet, og er en viktig ressurs for utviklingen av et fagråd og egne daglige ledere. sterkt næringsliv i Trondheimsregionen. Styret er meget godt fornøyd med de resultater fagrådene har oppnådd i 2014. NiT har i 2014 jobbet med tre strategiske satsningsområder: • Kommersialisering av teknologi - hvor målet er å bidra til en dobling Den internasjonale virksomheten i NiT har i 2014 gjennomført flere av antall teknologibedrifter og ansatte i disse innen 2025 seminarer med internasjonalt innhold, samarbeidet med regionale • Tilgang på relevant kompetanse aktører innen det internasjonale området, jobbet med prosjektet • Styrking av teknologihovedstaden Trondheim «Grenseløse bransjemøter» - et samarbeid mellom Midt-Norge og Midt-Sverige, utstedt en rekke ATA Carneter og sertifiseringer, tatt imot Arbeidet med de strategiske satsningsområdene videreføres i 2015. representanter fra flere ambassader, lagt til rette for delegasjonsbesøk i regionen, samt deltatt på internasjonale handelskammersamlinger. Styret i NiT vil også i tiden fremover gjøre sitt ytterste for at foreningen skal nå sitt overordnede mål: Trondheimsregionen skal være det sted NiTs forretningsnettverk for kvinnelige ledere og nøkkelperso­ i Norge hvor det enklest å starte og drive næringsvirksomhet. ner – GROnett – har hatt et aktivt år også i 2014. GROnett hadde 618 medlemmer ved utgangen av året, og arrangerte i 2014 totalt 20 fagseminar og nettverkssamlinger med ca. 1.000 deltakere.

Årsrapport 2014 7 Medier og kommunikasjon

Økt synlighet i 2014

Målet for NiTs kommunikasjonsarbeid er å øke kjennskap til og oppslutning om NiTs virksomhet gjennom synlighet­ i tradisjonelle og sosiale medier. Næringsforeningen ble hyppigere sitert og økte sin tilstedeværelse på flere plattformer i 2014 sammenlignet med året før. Dermed når vi ut til stadig flere med vårt budskap.

Medieomtale I årets seks utgaver ble 111 virksomheter omtalt i redaksjonelle 376 oppslag i norske medier i 2014 innebar en økning på 45 prosent artikler, 351 virksomheter ble oppført i spalten Nye medlemmer fra 2013, da NiT fikk omtale i 260 medieoppslag – og en dobling i NiT, og 42 virksomheter valgte å profilere seg mot ledersjiktet på to år (186 medieoppslag i 2012). I gjennomsnitt ble NiT omtalt i Trondheimsregionens næringsliv gjennom annonsering i Midtpunkt. 31 ganger per måned i norske medier i 2014. Adresseavisen Annonseinntektene i 2014 var på samme nivå som året før, knapt (79 oppslag på papir og nett) og Trønderbladet var mediene NiT oftest 1,2 millioner kroner. fikk omtale i. Noen av våre saker fikk bred medieomtale nasjonalt, eksempelvis da finansministeren besøkte Næringsforeningen med Facebook regional forvaltning av oljefondet som tema. Ved årsskiftet var det 4.075 følgere på NiTs Facebookside www.facebook.com/naringsforeningen – en økning fra 3.300 følgere Midtpunkt følgere ved inngangen til 2014. Facebook bidro til at NiTs aktiviteter Næringslivsmagasinet Midtpunkt distribueres 6 ganger årlig per post stadig oftere ble omtalt og delt. Stadig flere melder seg på NiTs møter til ledere og nøkkelpersoner i næringsliv, akademia og samfunnsliv i via Facebook-siden. NiT opprettet også egne Facebook-eventer med Trondheimsregionen. I en leserundersøkelse i mars 2014 oppga nær god påmelding og stor grad av deling og stor grad av engasjement i 90 prosent av leserne at de har en ledende funksjon i sin virksomhet. form av deling og likerklikk. Opplaget økte fra 6.800 eksemplarer i 2013 til 7.400 eksemplarer ved utgangen av 2014, og gjennomsnittlig sidetall per nummer økte med LinkedIn 15 prosent til 46 sider. Ved årsskiftet hadde vi 1.406 medlemmer på NiTs LinkedIn-gruppe (lukket gruppe) – en økning på 306 medlemmer. NiTs LinkedIn-gruppe Årgangen sett under ett bidro Midtpunkt til at NiT skjerpet søkelyset Styrerommet, et kompetansenettverk for kvinner i lederposisjoner som mot foreningens viktigste næringspolitiske saker. Både næringsliv og ønsker å stille seg til disposisjon for styreverv i trøndersk næringsliv, akademia, politikere og administrasjon, samt NiT selv utfordret og ble økte fra 333 til 460 medlemmer i løpet av 2014. utfordret på næringspolitikk i Midtpunkt i 2014. Leserundersøkelsen i mars 2014 viser at Midtpunkt lykkes godt med å ta opp saker som næringslivet er opptatt av.

midtpunkt1/14 midtpunkt2/14 midtpunkt3/14 midtpunkt4/14 midtpunkt5/14 midtpunkt6/14

Tema: Lokale mikrobryggerier i medvind Tema: Korrupsjon Reisetips: Gyldne omveier ute og hjemme Tema: ISFIT-president Marius Jones Professor: – Ledere lite innovative Skjenkepolitikk utfordrer næringslivet Talerøret NiT-direktør Berit Rian er engasjert og utålmodig på næringslivets vegne Vintervoll: Næringspolitikk Regjeringen forenkler for milliarder Ønsker mer næringsfremmende politikere Setter nye rekorder Ny gågate: Tidlig julegave til Midtbyen Her er NiTs næringspolitiske prioriteringer i 2014 Tema: De skriver om næringslivet Scandic Lerkendal: Manifestasjon 2014 HRG Nordic: En pionér vender hjem Ny i NiT: Bygger Trøndelag fra Støren Midtbyen i fokus Skaper liv i døsig bydel Prisdryss med kongelig glans E. C. Dahls Eiendom ny samarbeidspartner for NiT Startup Weekend: Start en bedrift på 54 timer Jubilanten: Skibnes Arkitekter 30 år

Et magasin om og for næringslivet. Midtpunkt utkommer annenhver måned, og finansieres av annonseinntekter.

8 Årsrapport 2014 februar 2014 Onsdag 26. år Oljepris siste 24.02 25.02 (+0,79%) Siste: 110,64 14 Nyheter Valuta 5,44 s D5,42 dollar AU 111,06 s Aust. KK 110,93 s Danske kr.D 8,29 EUR 8,28 s Euro 5,89 JPY 5,88 s Jap. yen 5,44 CAD5,43 s Kan. dollar 10,06 GBP 10,04 s Br.pund 679,73 2014 CHF 678,02 s Februar Svei. francs 92,80 Økonomi EK 92,62 n Februar 2013 Svenske kr.S 6,03 USD 6,03 US Dollar 07200 Kontakt økonomiredaksjonen:● Telefon [email protected] Medier og kommunikasjon

KLASSEKAMPEN NYHETER Torsdag 27. november 2014 11 Næringslivet i Trondheim vil skape en storbyregion: Melhus fram mot 2025 Årets næringskonferanse vil i hovedsak dreie seg om utviklingsmuligheter for Melhus Kommune i årene framover. Det er leder i Næringsforeningen i Trondheims- ØNSKER VELKOMMEN TIL NÆRINGS-KONFERANSE: regionen (NiT) avd. Melhus, Hans Petter Øien Hans Petter Øien Kvam er daglig leder i Nærings- Kvam, som sammen med fagrådet i NiT Melhus foreningen i Melhus, som er tilknyttet Nærings- har lagt opp programmet foran næringskon- foreningen i Trondheimsregionen. feransen som avholdes på Trøndertun 4. juni. – Det er utrolig mye som skjer i Melhus de kommende årene, og vi har invitert ulike Får nei fra naboene bedrifter og personer for å si noe om ut- kommunene til å tenke større viklingsmulighetene i kommunen. Vi ønsker å STORBY: FAKTA synliggjøre bredden i næringslivet, og føler vi Nærings- og se mulighetene, sier Storø- har fått til et spennende program som belyser livet i Trondheim Kommunereform: degård. mange utviklingsmuligheter fram mot år 2025, n Næringsforeningen i Hun tror nye storbykom- sier Kvam. vil utvide byen. Trondheimsregionen (NiT) har muner muliggjør større sat- Godsterminal undersøkt holdninger til singer, på vei, kollektiv og Men naboene vil trafikknutepunkt. Godsterminalsaken har bidratt til stort enga- kommunestruktur. sjement i Melhus, og mulighetene rundt den ikke slukes. n 546 næringsledere i seks Trekker i bremsen eventuelle godsterminalen på Søberg skal kommuner har svart. også belyses ved konferansen. Det er Bjarne Både Melhus og Malvik me- n To tredeler av lederne i Wist fra Cargonet som skal holde innlegg om ner imidlertid at de er store muligheter for næringsetablering i forbindelse næringslivet i Trondheim vil slå nok og vil nødig la seg inn- med godsterminalen. Cargonet er en gods- sammen bykommunen med lemme i et nytt Stor-Trond- transportør på jernbane, og eies 100 prosent KOMMUNE- naboene rundt. heim. Begge steder er næ- av NSB. Selskapet er Norges største gods- n Malvik (13.000 innbyggere) ringslivet fornøyd med nær- operatør på tog og har i tillegg et transport- og Melhus (15.000 innbyggere) heten til politikere og saksbe- nett som omfatter linjer blant annet i Sverige, REFORMEN Danmark, Tyskland og Sveits. er begge vekstkommuner og handlere i kommunen. sier nei. Av Frida Holsten Gullestad I Melhus vil de gjerne fort- Melhustunet n Klæbu (590 innb.) sier ja. sette å være den største par- Sentrumsutvikling i Melhus er også sentralt, To tredeler av næringslivet i ten, og vil heller inngå allian- og Jomar Grøtan skal prate om Melhustunets Trondheim vil at byen skal bli ser med sine små nabokom- betydning for utviklingen av Melhus sentrum. større ved å slå seg sammen spurte slå seg sammen med muner: Per i dag foretas det milliardinvesteringer i Melhus Sentrum og Melhustunet er bud- med flere av nabokommune- Trondheim. TRONDHEIM: Vil sluke naboene, men får nei. FOTO: SÖREN SCHAPER – Sånn sett sier vi det sam- sjettert med 350 leiligheter og med 50.000 ne. Høyt på ønskelisten står n I Melhus vil bare 40 prosent me som næringslederne i kvadratmeter næringsareal. Melhustunet de tre kommunene som om- beholde kommunen som den som det dårligste alternativet, direktør i NHO Trøndelag. Trondheim. Også i Melhus er skal i all hovedsak bygges ut av Skanska oljeformuen. av den norske kranser byen, Klæbu, Melhus er i dag. Like fullt mener to men er heller ikke spesielt iv- Hun tror større bykommu- vi positive til å være den stør- Norge AS som er et av verdens største entre- ltning av deler regional forva og Malvik. Derfra får næ- tredeler at en eventuell sam- rige etter å slå seg sammen ner vil tvinge seg fram, på ste parten i en eventuell sam- prenørkonsern. el for en fremtidig Program Næringskonferansen men åpner likev ringslederne ett ja og to run- menslåing med Trondheim med kommunene lenger nord tross av motstand fra rand- menslåing, sier Hans Petter e være konkret, Ny travbane? Onsdag 4. juni kl. 09.00-16.30 Siv Jensen vil ikk gende nei. ikke er ønskelig, og ser heller eller splittes opp. kommunene. Øien Kvam, daglig leder i NiT regionene: Finansminister Travtrener Noralf Brækken kommer på Åpner for Dette kommer fram i en un- mot nabokommunen Skaun, – Med den sentraliseringen Melhus. næringskonferansen for å snakke om etabler- Økonomiske trender og utviklingstrekk for Norge H. TOLDNES Foto: NILS dersøkelse blant trønderske Midtre Gauldal og Klæbu. Satser på storbyregioner som skjer rundt byene, vil Han ser for seg en sammen- ing av nye Leangen travbane som kan komme v/Jan Ludvig Andreassen, sjeføkonom i Eika Gruppen næringslivsledere utført av n I Malvik vil 73 prosent helst – Det er fornuftig å utvide dette tvinge seg fram av seg slåing mellom Melhus og na- til å ende opp nettopp på Melhus. Brækken Kommunesammenslåing og identitet SivNæringsforenigen i Trond- beholde kommunen som den storbyene til større bo- og ar- selv. Jeg hadde egentlig håpet bokommunene Skaun og mener at Melhus har best beliggenhet og v/Svein Johan Frisvoll, Senter for Bygdeforskning a med en størst næringspotensial, og dersom travbanen fr er igang heimsregionen (NiT). er i dag. 60 prosent ser sam- beidsmarkedsregioner, sier at randkommunene var mer Midte Gauldal. Fremtidens kommunikasjonsmåter, Regjeringen r ne med av hvordan vå blir lagt til kommunen vil det bety mye for jobber re signalene, og gjennomgang skal n I Klæbu vil 86 prosent av de menslåing med Trondheim Merethe Storødegård, region- offensive. Jeg vil oppfordre [email protected] i et markedskommunikasjonsperspektiv hørt Statens best svaaltning av deler for milliardformue næringsvirksomhet. Det er tidligere hevdet at v/Dag Johansen, Bennett Reklamebyrå AS forv Endringer felles en te plass en ny styrt dette. ikke før en ny travbane i Vollmarka vil bidra med så magnet for tilreisende, status for næringsareal mmer æringsminister lik å e oljefondene, utland ko forvaltes.N lene, i i av de norsk oljefond ikke noe virkemid 8 Onsdag 26. februar 2014 Gaula som ressurs og magnet for tilreisende langt te er med mye som 50 nye arbeidsplasser til kommunen, i kommunen og Melhus som satsingsområde -V Jensen går Oslo. kommer,det . arbeider med de Siv utenfor er i over en lunsj NYHETER men lokaliseringen er foreløpig ikke avgjort. for NSB. Hele programmet er også tilgjengelig v/Torstein Rognes, Gaula Natursenter Finansminister oljefondet man spekuler t av å finansdepartementettssystemet og det norske eringen er opptat te- og avgif KLASSEKAMPEN via Næringsforeningen i Trondheimsregionens Godsterminal, muligheter for næringsetablering deler av Større forbehold Men regj man kan skat for Statens Økonomiske trender antyde at Oslo. nsen besøkte næ- kapital slik at altningsreglene nettsider. Hans Petter Øien Kvam forteller at v/Bjarne Wist, Cargonet utenfor Sist gang Siv Je i få frigjort .Og forv og utland. kan forvaltes var før valget prosjekter innland Jan Ludvig Andreassen, sjeføkonom i Ei- målsettingen for konferansen er at flere skal ringsforeningen møte lønnsomme potensielt oljefond sen er igang. Status for næringsareal i Melhus kommune ifremtiden en i de r hun mer tydelig det er en del –Denne proses kagruppen AS, vil bidra på næringskonfer- for å endre struktur fjor høst. Da va vi ser at med og sammen-Næringsmiljøer legger press på finansministeren: få innblikk i omfanget av det som skal skje fra- v/Hans Petter Øien Kvam, NiT Melhus te deler sliter de med jobbet slik at deler e om å flyt prosjekter som Dette er komplekst ansen med innlegg om økonomiske trender meget fornøy e oljefondene på Frps ønsk gode Jensen til er opp- mover i kommunen, og han håper så mange –Vi er at hun norsk altes i byene ut i regionene, på kapital, sier satt. Regjeringspartiene og utviklingstrekk for Norge. Andreassen Etablering av nye Leangen travbane på Melhus? Vi skjønner disse kan forv av forvaltningen i tilgang som mulig av næringsforeningens medlemmer signalene. men av noe av felles- investeringer eavisen. har hovedansvar for makroøkonomi i inn- og v/Noralf Brækken nå, og at for ress kan love oss noe utenfor Oslo, sel- og åpne hun tirs- Ad , og andre har mulighet til å komme og knytte ikke t vårt ønske investeres i selskaper.Når de kommer utland, og har de siste 20 årene jobbet med har sett og hør formuen kan unoterte , ikke før nærmere kontakt under årets konferanse. Det Melhus et satsningsområde for NSB hun ltning. Det er de internasjo- te som finansminister kommer makroøkonomiske analyser i DNB, Alfred Berg forva skaper utenfor dag møt enn i over blir også mulighet til å stå på stand og pro- v/Asle Nordbotten, NSB om regional ta flere forbehold Endringer spekulerer og Norges Bank. Nå er han tilsatt i Eika Grup- signaler. nale børsene. måtte hun noe man filere seg. gode administre- orde i valgkampen. er ikke pen AS, som er et norsk finanskonsern og Status for E6 utbygging i kommunen sier Berit Rian, hun gj ger fast, dette Årets næringskonferanse avholdes onsdag 4. Det Næringsfore- forvaltning program lig v/Kjetil Strand, Statens Vegvesen direktør i Ønsker ny og –Frps og fremst bankallianse. Finanskonsernet leverer finan- juni på Trøndertun Folkehøgskole. rende Hun har de regjeringen gjererer først lunsj. i Trondheim. går utfordret og men vi re vi har en sielle tjenester, mens bankalliansen er et sa- Melhustunet sin betydning for sentrumsutvikling i Melhus ningen år flyttes I Siv Jensen, tformen (FRP) Påmelding kan gjøres enten via nettsiden at det om noen på regjeringsplat har SIV JENSEN marbeid mellom nær 80 selvstendige norske v/Jomar Grøtan tro på Oslo. finansminister løpet av denne Men regjeringen www.nitr.no eller man kan kontakte Hans penger fra ut av at man i utarbeidet. Vil ha en del av kaka lokalbanker. og håper på makt i Stavanger, kan ha Petter Øien Kvam direkte på telefon 98244123 Innspill og erfaringer fra sentrumsutviklingsprosjekt pitalforvaltere regjeringsperioden Ka har lenge Variert program eller epost [email protected] v/HUS Arkitekter gen og Trondheim FAMILIEHELG Ber PENGER: 29.-30.Nærings november- på Munchmuseet og Stenersenmuseet Det er i tillegg flere andre aktuelle program- Offensive Melhus - Konsekvenser og muligheter miljøer i Trond- poster for næringskonferansen, deriblant sta- Av Karen Gunnes v/Ragnar Torland, Melhusbanken tus utbyggingen av E6, Gaula som ressurs og Møteleder heim, Stavanger• Møt Ida, verdens eldste apeskjelett – spennende foredrag av Jørn Hurum, Hans Petter Øien Kvam, NiT Melhus og Bergenpaleontolog frir til ved Naturhistorisk museum Fakta Bilag til Trønderbladet 27. mai 2014 3 Siv Jensen• Verksted (Frp) for barn – være kreativ med materialer fra naturen for å få være• Kuratoromvisninger med å forvalte •oljefon Øgler i mosen- – en rekonstruksjon av øgler fra Svalbard 10 Onsdag 20. august 2014 Malvik-Bladet dets 5000 milliar • Kunst og -klimakrise – samtale med Nina Jensen, generalsekretær der kroner.i WWF Norge og billedkunstner Elin Tanding Sørensen • Gratis familieomvisninger Aktiviteter for hele familien, hele helgen. Se utstillingene «Gjennom naturen» Bedriftenes nye mann på Munchmuseet og «Gjennom naturen – En røff guide» på Stenersenmuseet. – Potensialet trigger Av Frida Holsten Gullestad (tekst og foto) For program se www.munchmuseet.no og www.stenersenmuseet.no meg. Aksen mellom en stor by og flyplassen er TRONDHEIM bestandig viktig og med VELKOMMEN! stort potensial. Nyheter 15 – Vi får ikke god nok avkast- Kaare Hagerup (43) er i gang som ning på oljepengene–og vi ut - Åpent 11-17 lørdag og søndag. daglig leder i Næringsforening i nytter ikke den kompetansen #gjennomnaturenTrondheimsregionen (NiT) som sitter rundt i Norge, sier Gratis inngang – begge museer, begge dager. Malvik. I 30 prosent stilling skal Berit Rian, leder av Nærings januar 2014 - Hagerup jobbe for å gjøre det Torsdag 23. foreningen i Trondheimsregi- enda mer attraktivt å etablere og onen (NiT). drive næring i Malvik kommune. I flere år har miljøene uten- – Jeg gleder meg veldig. Det er for Oslo jobbet for at deler av salmonellamåten. 14 en artig kommune å jobbe i, sier oftest gir for å unngå september 20 oljefondet skal kunne forval- med ypene som En god regel Lørdag 6. Hagerup. er salmonellat er i t, er å tes i miljøer utenfor hovedsta besetnin- hos mennesk fra kyllingkjøt - lling av smittede salmonella ling den. De vil dessuten at penge- ky , dlegging man er salmonellose varmebehand Ønsker seg invitasjoner pågår før for god 000 blir ikke opphevet EU. i Norge sørge ennomstekt. ne skal kunne plasseres i sel- Så langt har han så vidt kjent 13på og desinfiseringsarbeidet Kåre ger f i dyr eller e så vanlig kjøttet er gj Jan testof ikk at skaper som ennå ikke er no ble oppdaget sjef er på at smit –Den er opp- og bli smittet, - nyjobben. Første arbeidsdag varSalmonellaen sier seksjons i sikk seg i er helst i broiler man likevel 4 Økonomi tert på børs, i unoterte aksjer. prøve før hos Mattilsynet de oppholder og opptrer . Skulle diaré. Blir 4. august og dermed er han inne vei d obligatorisk Bjørkås i miljøet r fjørfeanleg- opplyser Bjørkås er det i kraftig Tirsdag var finansminister Deretter få entusiasme:drett i Eu Ingenropa, en, resulter typen bare sin tredje uke. Nå håper han ting. Gauldal. fjernet. 30 dager, finnes i natur tet av den hissige Siv Jensen i Trondheim, hvor å få mange invitasjoner i dageneslak karantene på tvil omSa atlmonella Kaare man smit til syke- get en e kyll- Hagerup gleder seg og pinns- det føre hun ble utfordret av nærings og ukene framover. hos tomt før ny hos fugler lmonella kan er - slaktekyllingen prøver der lokalet står til åblant gjøre enannet viktig mme inn Sa for de som foreningene i Trondheim, VIL DELTA I DET GODE SELSKAP: Næringsmiljøet i Trondheim jobber hardt for at Siv Jensen skal tillate at deler av oljefondet forvaltes– Jeg ønsker å bli invitert ut iPrø vene av bek- Mange er inn. kan også ko gelse, og i Gauldal, ble kan settes jobbvin. for næringsliDen - kontak- husinnleg tet kan en Bergen. Stavanger. utenfor hovedstaden. Her ser vi Jensen med politisk rådgiver Petter Kvinge Tvedt (til høyre) og Yngve Brox (H). bedriftene. På den måten kan jeg produsent Når desinfiseringsarbeidetta nye inger vet i Malvik. Nå vil tefarlige og blir smit ier en tet og Mattilsynet via fôr og smit svekket fatal. har ve finne ut hvilke utfordringer som et av Veterinærinstitut ferdig skal han besøke kom- produsenter være Vil ha fortgang reft infantis 15. e at bakterien i Norge ,men alle hissig salmonella finnes, og få kartlagt både mulig- salmonella prøver for å forsikr Uvanlig nå ermunenster bedrifter. ende som 926 76 968 Lade- FAKTA påviste ble 13 ,som FOTO: RICHARD BAKKEN for besøk FAGERNES e Under besøket var oppfor av oljefondet i unoterte aksjer. heter og utfordringer, sier Kaare senere infantis gode rutiner det er ANNE BERIT sseavisen.no - 99,8 prosent av statens finansi- .To dager er fjernet. Salmonella ,er ikke slik at agernes@adre ngt dringen fra Bent R. Eidem, le- I partigrammet står det også (NBIM) har lokalkontorerHagerup. januar sendt til t omfattende -Trøndelag inn i anlegget, anne.berit.f Oljeformuen: elle formue fra hovedstaden, livet og iverksat i Sør skal den at «forvaltningen av disse over hele verden. kyllinger av –Det er å påvist riantene, smitten på Ste der for finansfagrådet i Nit, til va Illu inn n Næringsforeningene i og i børsnoterte selskaper. 000spesialiseringer innenfor stra- Møtt ordføreren for om muligningen i Malvik av 20de medlemshissigste- intensjonen er at NiTikk Malvike lett skalå få Jensen klar: kom i gang med pengene skal skje fra kompe- prøvetaking dekke blant en av de strasjon Trondheim, Stavanger og – Staten legger alle eggene i Eiendom og industri destruering.tegi, arbeidsrett, ledelseble ogav styrelivet- ogI første omgang er stillingenog i avbedrifter. Antallet erer lavt,lik evelog ha kontor i kommunen. arbeidet så fort som mulig: tente miljøer i Norge.» – Må gjøre som med oljenDen nye, og første, sjefen i NiT arbeid. Malvikfinne en 30-prosentstilling.smittekilden Be- Hagerup vil jobbemen for å øke dette – Det letes etter egnede loka- Bergen jobber for at deler av 20 prosent av investe –Besetningen vrig dyre- edning. Bån- – Det er bygd opp en kom Da Siv Jensen var til - – Da Norge fant oljen valgte vi .januar.Ø smittespr sfoto: - Statens pensjonsfond utland - ringskurven. Det vil Malvik snakker entusiastisk om destruert– I mastergraden17 min liggersking hoveneeventuell vil bli til litt underveis, og betydelig. ler slik at dette vil komme på plass petent forvaltningsindustri. bake i Trondheim i å bygge en nasjonal oljeindussin «nye» kommune. det mange juridiskelagt fag,mens noe somva Hagerup gleder seg til å bli kjent – Større tilslutning til Næ- etter hvert. Men det aller viktigste skal forvaltes av miljøer - er bånd NTB Nå handler det om å ta neste går, var hun denne gi høyere avkastning tri. Nå kan vi velge det samme hold oblemer utenfor Oslo. og spredning av risi – Hva er det som trigger deg jeg naturlig nok håper kommer med eksisterende næringsliv. ringsforeningen vil gi oss en for meg er å være ute i bedriftene. pr reise, sier Eidem. gang i en langt mer - for pengene, mener Rian,med som denne jobben? til nytte i arbeidet for nærings- – Så langt har jeg hatt et møte kraftigere røst inn i saker som er Kanskje vil det også bli en løs- scanpix n I dag forvaltes 99,8 prosent ko om man også in aper Siv Jensen kunne derimot ansvarlig posisjon - fikk støtte fra Erik Hagen– Det fra er potensialet som finnes foreningen, sier 43-åringen som med noen av medlemsbedriftene viktig for næringslivet i Malvik, ning med å ha kontor hos en av sk ikke love å skynde seg. av oljefondet fra Oslo. som finansminister. vesterte i unoterte investeringsselskapet Viking aksjer, mener Rian. i Malvik. I utgangpunktet er aksen jobber som selvstendig nærings- og ordføreren. Nå skal jeg ut å understreker Kaare Hagerup. medlemsbedriftene. Dette skal vi – Jeg har hørt dere, sa fi- n Forvaltere som sitter nær – Jeg føler jeg ikke Venture. mellom en stor by og en flyplass drivende konsulent. Oppdrags- besøke større deler av nærings- finne en god løsning på, garante- nansministeren, som ikke vekstnæringene vil kunne bidra kan være like fri som Statens pensjons- – Bare for ti år siden hadde t gate alltid en viktig akse. Her ligger porteføljen og kompetansen er livet. På den måten håper jeg å få Støtter seg på fagrådet rer Kaare Hagerup. g LeangbuktaVIIs S Haakon fond utland har så ' i i H kunne love konkrete resulta- med verdifull kompetanse og jeg var før. Jeg må vi ikke hatt denne samtalen– V a innkjøringen det til rette for mye utvikling og i stor grad rettet mot eiendom, mange innspill på ting de enkelte – Fra før er det en stilling i Mal- n a ved o k stengt skape ringvirkninger. Bent Eidem vidt begynt å se på ak on i ter i løpet av den neste stor passe meg for hva jeg da hadde vi ikke den dettypen vil være naturlig at det skjer teknologi- og industriutvikling. næringsaktørene er opptatt av, vik Næringsutvikling. Hva er Spennende prosjekt n Trelast - unoterte verdier ved Vii til Nilsson i tingsperioden. Hun er like n sier, fordi det ofte blir kompetanse utenfor Oslo. Det 'S retning (åpent Foreningene mener også at mye. – Jeg har jobbet mye med eien- sier den ferske daglige lederen. forskjellen på den jobben du skal Han trekker spesielt fram to vik- ga østlig fullt opptatt av å finne bedre en realitet, sa finansminister å kjøpe eiendom i ut- har skjedd enormt mye på dis te Lade retning) Norge bør investere mer landet. I siste kvartalsrapport Kaare- Hagerup er utdannet dom og industri og jobbet mye gjøre og den jobben Ole Christi- tige muligheter for Malvik på Arena motsatt metoder for å styrke kapital Siv Jensen. se årene, sa Hagen. Det siste - penger i selskap som ikke er var 0,9 prosent av fondet plas Master of Management fra for Lyng-gruppen, forteller Medlemsverving an Iversen gjør i Malvik Nærings- spørsmål om hvilke saker han vil forvaltningen i Norge. - tiåret har investeringsmiljøe- børsnoterte, og at kompetan- sert i eiendom, blant annet i Handelshøyskolen BI, med Hagerup. Pr. i dag består Næringsfore- utvikling? ta fatt i. – Dette er under utredning. sen på dette finnes utenfor Vil ikke skynde seg ne i Trondheim gått fra å for – Han er ansatt i et kommunalt – Det er mange store spen- vo det nykjøpte kontorbygget Ti - ot Når regjeringen trekker sin Jensen var positiv til ideen - valte rundt hundre millioner hovedstaden, blant annet i mes Square Tower i New York. aksjeselskap, mens jeg er ansatt i nende prosjekt på gang, men konklusjon sier vi fra til Stor om å plassere oljefondet i uno kroner til fem milliarder kro - venture-selskapene i Trond- - Storbyforeningene utenfor - Næringsforeningen i Trond- tilretteleggelse av næringsareal i tinget først. Dette er børssen- terte aksjer og å benytte seg ner i året. allé stengt heim. Oslo vil vri fokus over til uno heimsregionen. Det gjør meg noe Sveberg- /Stav-området er viktig. Leangen n sitive opplysninger som vi av forvaltningsmiljø også - På møtet i Trondheim i går Haakon svege n Oljefondet forvaltes i dag av terte, men trygge vekstselska mer uavhengig, men samtidig må Det samme med en mulig utvi- ved krysset eim ikke kan sitte og synse om i et utenfor Oslo, men mener at - var også politikere fra både (stengt i nh Norges Bank Investment per, og tror det vil være en for vi samarbeide tett. versen møter i delse av motorveien. Det vil ha VIIs gate Ra lunsjforedrag, sier hun til man i slike spørsmål må - Frp, Høyre og Ap til stede, og Management. del å sitte nær der det faktisk fagrådet som allerede eksisterer i mye å si for hele kommunen, begge retninger) Øvre Klassekampen. «skynde seg langsomt», og finansfolk fra flere av regio Malvik, så vi får tett kontakt, sier sier Hagerup, som understreker Rotvoll skjer HØSTSALG- I fjor sommer var partileder sikre et bredt politisk flertall. nens ventureselskaper. Kaare Hagerup. at han ikke bare vil jobbe for nye mest av i Norge. Det ville være Eksemplene som brukes er STORE MENGDER MED PLANTER SKAL UT! 706 Siv Jensen (Frp) positiv til å la – Vi skal ikke gamble med – Jeg er glad for at dette er til Fagrådet består for øvrig av le- virksomheter og nye etableringer. 864 rart om vi ikke skulle benytte teknologiutviklingen i Trond de andre storbyene slippe til. våre felles framtidige pensjo - vurdering i regjeringen–og der Olav Løvseth, som er leder for – Det vil være fokus på å sjansen til å skape en sterk - heim, havbruket i Midt-Norge På et møte med Nit slo hun ner–det er snakk om enorme glad for at dere jobber bredt for Sveberg Handels- og Nærings- tilrette legge for nye etablerin- næring på basis av dette». og energiselskapene i Stavan Travbane E6 fast at «Staten er landets su- penger og selv små endringer - å sikre enighet. Dette er spørs park, Ivar Fjellseth ved Mersalg, ger i næringslivet i Malvik, men Frp er dessuten det eneste gerregionen. Forvaltningen - ALLE verent største kapitalist, og kan få store konsekvenser, sa mål som ikke egner seg for Tone Moum Drazkowski fra Sen- også viktig å ivareta interessene Leangen partiet som har programfestet av oljefondet er dessuten alle penger er noe av det vi har Jensen. - kjekling mellom blokkene, sa terkontoret AS og Oddstein Rygg for eksisterende næringsliv. Det at de ønsker å investere deler rede spredt. Norges Bank In Slik det er i dag forvaltes - Høyre-politiker Yngve Brox.KLA TREPLANTER ved Hommelvik Sjøside. er betydelig lettere å utvide en vestment Management [email protected] eksisterende virksomhet enn å for nærings- RHODODENDRON rusker VIIs og vanskeligheter Kontorjakt skape en ny, sier Kaare Hagerup, Haakon , Roger Kjørsvik, -Vi DøDen langs både trafikkproblemer bert Klein NiT Kaare Hagerup vil inntil videre somgodsterminal. også vil sette trykk på ytter- på Lade skaper Beisvåg, NiT, Ro av saken om ny Næringsdrivende at sentrale Langvarig veistenging fra venstre Børge ROSER hask kontorplassbehandling i Trondheim, men ligere tre viktige elementer for over Stengt: liker disse dårlig, krever en ra a venstre Merethe er oppgitt ådet. Det LDNES sier fr næringslivet. på Lade ut til å drivende i omr to: NILS H TO øndersk næringsliv på banen, gate og ser Rian, NiT. Fo nøling: Tr alle stengt, ondos, og Berit den aktuelle OG PRYDTRÆR tid til må samferdselsministeren LDNES – Kommunal saksbehandling, ss er Tr elv med Ikke . Nå NILS H. TO io iområdet gang,s utredninger Foto: infrastruktur og arealplanlegging, veier trenger ikke flere Berit Rian (NiT). GRATIS motor tid. stengesituasjonen. er til Trøndelag) og sier næringsforeningens mann i ilang osent på FAKTA i by før (NHO forbli stengt 20–30 pr –Veibygging gjøre Storødegård Malvik. ut synker med vi prøver å og fjernkontroll trafikken tilgjengelighets- ulemper,men - ved kjøp av terrassemarkise ut august Byscenen, tvinges grunn av nske- De arbeidene møte på området Dermed østlig retning etyr det va minst mulig. rt Åpent i ådet i problemer,b skal dem adde ikke væ godsterminal: GEIr OlAv FlåAN 924 06 331 ondheim, –Trafikksituasjonen av Ladeomr Sirkus Dette utfører,h med [email protected] e19, Tr sier Roger Kjørsvik, mot . vi nå veialternati- haster gat er alvorlig, Han over Leangbrua er be- ligheter før de nye Det Kongens i Trondos. der kapasiteten bygges mulig s. kl. 1800–1930. etableringssjef stor Shopping å havne i kø av flyt vene var på plas ort 27. januar tid planlagt Faren for Avhengig i NiT, har gj mandag har i lang med grenset. potensielle daglig leder sykkel- Statens vegvesen banen Nye City Lade bety at en del Berit Rian, er av to bruer for rushperioder på av å det gging i åpning til 2. kan e steder for hvor viktig GBy on VIIs gate gistreringer ett må at de orienter- , berammet velger andr eker over Haak re på fra sannsynlig øden 100 butikker kunder understr er i et område ekspressveien viser forsinkelser åden tre er det nakkeomd død . som der GARASJEPORTER Mot til ås og mulig . øre sine innkjøp at næringsaktør gs- over Leangen Allé. ter på strekningen tatsr i den retningen. > sykdom oktober dag gj egå anleg og 5 minut - % er seg i for 3, -S alvorlig vi vet skal til akon 40 er logistikknutepunkt yttes med det det -Ha kn leve adde vi visst der i god tid før on set Lade allé i Trøndelag SOMMERKUPP > Hvordan –H veisystemet, kapasitet blir kontaktet i krysset Haak fra krys omstad- et transportformer te ivår tid ging av Begrenset arbeid Ny rundkjøring krysset Br Næringsliv bane. Det Inntil har døden om omleg dering av æringspolitisk kommer i gang. G veg, ved VIIs gate til veg. bil, båt ogGratis befaring: rutsigbarhet en plass tatt en ny vur ge Beisvåg,n prosjektene bil- te–Arkitekt Ebbels Øystens glad for regjeringens sammen, 04990Fo forut- > Hvilk hadde vi det for Bør ening i Trond- et område med VIIs ga vegen–Kong er om ny skutt ned nesten likereaksjoner Nå er i Næringsfor –Dette er poeng til Rotvoll. dette ikke ÅPNINGSTIDER: tiv i saken ble –Et logistikknutepunkt–30% ekulturer,u åpningsdatoen. store leder iT),sier at in- Da er det et avkjøring Bidtnes mener initia de krever innspillet m i gang. Går e transport- > ulik har allerede brukt egionen (N basert handel. mmer Man-fre 09.00-18.00 Men ko setter forutsigbar sent. Vi mar- heimsr tiltakene har kundene ko , nye rabat- e. godsterminal. før diskusjonen må vi Ring oss på Sonstad gjøring og om at bilene og kjøremønster my når man må tempo... Øysand, komiker Klaus beløp på klar formasjonen GEndret n sier at Lørdag 09.00-14.00 tempo, ikke med linjer. tlf: 911 50 200 og åpningen. dårlig. er fra denne rund- Ha å få gjort tempo, det Primært mener arbeidet av programleder kedsføring av on vært for kan frem. er helt av- ter og trafikkøy er det viktig plassering. ødegård Møtet åpnes av Haak retningsdrivende n sier handelen stover mot Nilsson stenge, Søndag STENGT finne annen sier Stor www.fasadeptempo.rodukter.noOg Det er stengningen –De for hvis Hu en. Varer kjøringen og ve i perioden. ,represen- wwwfor byen,.scandic.no helt annet retning ved nye situasjoner av flyt i trafikk mest mulig og kom- e bedrifter er vi oss sør nå må få et inst i s gate i østlig tilpasse seg te tilfel- hengig og dette må Trelast. samtidighet Midtnorsk rethe ønsk langsiktig,m VII dette dreier seg på seg. I det både inn og ut, –Uten de vi fått ektør Me må tenkes ere: lsson Trelast, de får litt tid faktisk skal når prosjek- utførelse had ved regiondir Rian. det Paneldeltak eder av LEVE, Ni Leangen Allé lite før ting hensyn til krysset Leangen primert med tert Trøndelag Trøndelags v. losof,l I tillegg ble let visste vi skjer det tas etterlyser Ombygging av anleggsperioder d i NHO Også NHO t et 30-årsperspekti parkere Herrestad,fi om. brua i forlen- av varer ges.Rian G te. fire–fem veier Storødegår ektør har git at vi må Henning eved selvmord t da den nye skjedde. Bestilling tene planleg vegvesen on VIIs ga delvis stengte erende dir ter –Det betyr er for etterlatt steng omstadveien, år før de kommer med Statens Allé–Haak helt eller t over og administr medlemsbedrif ert løsn- vene som landsforeningen tpasient, av Br gjerne et halvt en dialog om sett hadde pågåt eningen at en integr av alternati kref gelsen for en tid Når omsetningen kommune som totalt får. Vi Rian i Næringsfor uttrykk for e noen gods fra Rokseth, tidligere ble åpnet i butikkene. og Trondheim det vi nå Berit (NiT), e. Heller ikk ønsker mer Anniken Golf 2013 Leangbrua, lengre tid enn etter egionen er å foretrekk diskutert.Vi på hederspris bake. dette. arbeidet i Trondheimsr ing har inettet kollapser er av kreftforeningens er av til har fremskyndet eningen tene er utålmodige organisasjonen bil til båt. Ve må mottak årørende, mottak . med næringsfor sier bedrif og denne tidspunkt. Da Rokseth,p til ulemper Brukollaps møter Lade. utredninger Øysand. eller annet Strand i by fører om at handelen vet på mange års avskrevet et i bruk; erlend is 2013 gging minner og næringsli være stengt etter spredt seg en avgiftsregimet ngens hederspr –Veiby Kjørsvik med vanskelige Allé vil .Det har man ta med kreftforeni medisin byggeleder Lade har levd for Leangen .Da utsettelser igjen e lønnsomt ipalliativ HÅVARD BIDTNES, på år etter bru- presentantene av november thet når det e utredninger øre det mindr professor i ett Ingen av re til midten a Haakon for mat Ikke ny vi nå gj båt. Stein Kaasa, ikreftforeningen trafikkforhold Nå ser det problemer med t felt sørover fr form gå år før man melding er at e med etær på Rotvoll. næringslivet har åpnes et vil åpne som det kan –Vår klare bil, rimeliger Ryel,generalsekr kollapsen ter med de igangværende Felt nordover ser ut nye utrednin- Anne Lise at dette bare fortset å akseptere el- VIIs gate. on VIIs e oss uten ut til rondos har gang- og sykk i februar.Haak finner en løsning. må klar emdriften te veier.T 14 osjektene.Ny tidlig i hele er fr «krigen» to steng november 20holdes pr åpen i ett felt som forsink å Savner savn- Mandag 24. ere som må vel og bra. gate vil være hel- ger invitert til d og Rian Arnt Maasø 60–70 leietak for- vei er e gang og trafikk i sin tsråden e. NHO er Storødegår Møteleder: orientert om en å prioriter perioden.Toveis i Utfordrer sta , ytterliger Både blant midt- lAalberg løpende –M av privat- være mulig før t med én gang ny styringsgruppe innslag: Danie el på bekostning het vil ikke det være sag bli med i en er entusiasmen terminal- Musikalsk holdene. dagen sykk en ikke flyter, –La engasjer- e lokalisering. dførere for på te tidspunkt på slik at trafikk februar. regjeringen skal vurder norske or Påmelding Trondheim –På git on VIIs bilen, få til begge å få til en løsning det er bra som raskt. plasser. 10 hele Haak feilgrep.Vi må –Vi prøver a saken, slik Linda bør komme Begrenset antall er det kø langs både er er et VIIs gate vestfr seg i denne Men den i prosjektet. en løsning, er gratis. er. skyldes at det ier Beisvåg. slik at Haakon er (H),leder i er ventet sier de vil ha Møtet gate. Dette s som deler,s til den nye rund- Helleland Nasjonal godsanalyse og –Alle Det r.no/kreftforeningen/dodenrusk og lyskrys blir åpen ned rund- Hofstad e bare sitte i min kommune. www.deltage rundkjøringer varetran- og åpning av og kommunikasjons- .Vi kan ikk men ikke es.Dette gjør kjøringen ett felt transport- for- 2015 jobben kan kommunene må forser Ulemper rd Bidtnes i som Stortinget Mye av de vært krig elig. geleder Håva kjøringen samtidig sier på vente på den. bur sport vansk fagråd Byg sier den nye Allé, komiteen siden. om å få godstermina- lkommen! Klein, leder av vegvesen åpner i Leangen for noen dager gjøres lokalt. imellom d med Ve Robert opp- Statens Strindheimtun- . midlet åd Ketil vslederne har Storødegår i NiT sier handelen og Håvard Bidtnes må statsr to næringsli len, sier der handel . Leangbrua omsten til 95198 697 –Men nå De eringen mburg e bli tatt på alvor har gjort adk HANSEN opp,komme e om at regj til Ha lever å ikk som er nelen omkjørings- HERMANN -Olsen følge en mistank selv referanse en turist- er utrolig hva ådet og [email protected] Solvik e den vid- med seg ådet er blitt –Det r tid til å Ladeomr e enn noen for å avklar e har avklart havneomr få til, bare vi få bedr på banen signal- ikk en skal turister betaler mulig å mulighetene og han må dan terminalsak attraksjon som se oss, sier han. ere prosessen, med, hvor lite sann- tilpas følger penger es.Det virker å besøke. isere om det viderefør en for mulighetene en d. at samferdselsminister Rian peker på sier Storødegår sier synlig over mid- er når det gjel- d og Rian løsning ned innebær e Både Storødegår av- trer en haster. To terminal som vil styrk en snarlig e hoder.Og det verdiskaping nå må komme tnorsk ring og der aft. Men .no det or fremtidig er,B konkurransekr reftforeningen av hv store transportør hen- lokal tempo, Tlf.07877 –k klaring ligge. flytte fra :tempo, skal Tollpost, skal vna i er budskapet godsterminal attøra og Nyha holdsvis Br tyde- tempo... Øysand bedriftene får 95198 697 skriver ikke 2016.Hvis fremti- HERMANN HANSEN Av del ikke skrin- om hvor en i har for vår e lige signaler seres, [email protected] –V Vårt primær skal plas t Øysand. ert dig godsterminal lag plass et integr ønske er å få på

1

jobbsykling årsrapport 2014 rig 9 r er en iv fo gvold, som selv Ry a vært med å dr ransen. helårssyklist har rbilde konkur at vi får tens sykkelsatsing et forbilde artig Fo ansatte er –Det er veldig bli i gang bedrif i mot mange det kan sykkelgruppa ter.Spesielt Jeg håper at den med mest for andre bedrif be- prisen. e i bedrif- sammen elhuset viser asjon for andr tsidrettslaget. til Trondheims nybygde sykk rette en inspir begynne å bedrif er kåret . til å legge til vurderer å Siemens i 2014 driftens vilje Lars ten som plassjef uavkortet arbeidsplass ,sa juryleder til jobben, sier Parkeringsfond for sykling han sykle mener det eltiltak sykkelvennlige ,trimrom Miljøpakken da Rygvold, som til ulike sykk e i året, mekkekurs Erik Sira fra og et Olav som skal til i fjor å innfør et ger og inn- et styre så mye ekstra ten vedtok i har i høst bygget 16 spinningsykler overrakte prisen, til ikke er til Bedrif på 450 kroner Bedriften til med i uken en plakett, ettelegge for sykling eringsavgift elhus med plass to ganger sykkelsete på for å tilr park eget sykk leid instruktør benytte be- Rygvold i bedrif- en bedrift. . Sykkelhuset mulighet til å plassjef Olav jobben i 170 sykler samt . fredag. sine også verkstedbenk tens tjenestesykler tens kantine repre- med inneholder drif ten brukt over har bestått av Siemens emulighet. Totalt har bedrif Juryen enin- uryen mener og vask kjøpt 60 på sykkelpro- fra Næringsfor –J mot mange g har Siemens en million kroner sentanter Syk- tiltak rettet I tilleg obeskap til ondheimsregionen, anlagte låsbare garder sjektet. har gen i tr og Mil- bredt nye er å sykle, 750 ansatte Landsforening for andre ansatte som ønsk Av bedriftens seg listenes gang pri- et forbilde alle derober med registrert en. I år er første ansatte er t opp i nye gar rundt125 personer jøpakk sat dusjkapasitet. jobbsyklister. delt ut. eskap og god som aktive sen blir t i konkur- . tørk kjøpe sykkel- ble valg bedrifter akken satte får også Siemens e bedrifter juryleder fra Miljøp An profil til av prisen med 55 andr LARS ERIK SIRA, med bedriftens Første vinner med ranse seg på i klær . Siemens hadde meldt reduserte priser –Juryen mener rettet som sterkt får også tilbud anlagte tiltak Alle som sykler sine bredt elservice to gan- om gratis sykk Priser og utmerkelser

Priser 2014

NiT og samarbeidspartnere delte ut fem priser og utmerkelser i 2014.

Prøven Bil ble Årets Handelsbedrift Prøven Bil er et familieeid norsk selskap med hovedkontor i Trondheim NiT og Danske Bank står bak prisen som deles ut til en handelsbedrift siden starten i 1938. De har ekspandert fra Trondheim til Verdal, med god økonomisk utvikling, og som har vist evne til innovasjon og Orkanger og Oppdal hvor de har egne avdelinger, og har i dag markedstilpasning. Bedriften skal ha sitt hovedkontor i Trondheim ca. 165 ansatte. og ekspandere ut derfra. Selskapet har hatt en positiv utvikling i omsetning, resultat og antall ansatte de siste årene. Omsetningen i 2013 ble 350 mill. kroner til tross for en omfattende brann som rammet verkstedet deres samme år. De har også vist evne til innovasjon gjennom løpende markedstilpasning, i tillegg til sitt fokus på kundetilfredshet og gode serviceholdninger.

Aqualine ble Årets Bedrift Utmerkelsen Årets Bedrift er i over 20 år delt ut av Nordea i samarbeid med NiT. Formålet er å gi anerkjennelse til virksomheter som kan vise til resultater og soliditet gjennom mange år. Evne til å skape arbeidsplasser og bidrag til utvikling av regionen vektlegges også.

Oppdrettsnæringen har vokst til å bli en av de viktigste næringene for Norge, og skaper mange arbeidsplasser langs kysten av hele landet. Aqualine har siden 1980 levert oppdrettsmerder over hele verden, og er i dag verdens største leverandør av plastmerder. Godt formål. Styreleder Knut Fordal i Prøven Bil lykkønskes med prisen Årets Handelsbedrift av NiT-direktør Berit Rian. Sjekken på 25.000 kroner valgte Fordal Bedriften legger vekt på lokal tilhørighet og kompetanse, og har i dag å gi videre til Kirkens Bymisjon i Trondheim. Foto Kenneth Stoltz 47 faste ansatte og rundt 120 medarbeidere i høyaktivitetsperioder.

Stolt prisvinner. Aqualines administrerende direktør Trond Lysklætt (t.h.) tok imot prisen som ble delt ut av fylkesordfører Tore O. Sandvik (t.v.) og områdebanksjef Bjørn Tilset i Nordea. Prisen består av et kunstverk, en plakett og en sjekk på 50.000 kroner som Aqualine donerte til Barneklinikken ved St. Olavs Hospital. Foto: Gry Karin Stimo

10 Årsrapport 2014 Priser og utmerkelser

Juryen skriver at prisvinneren, NiT-direktør Berit Rian, har flyttet fram samarbeidet og samholdet innen næringslivet på en måte som er forbilledlig og som skaper verdier for den enkelte bedrift og for hele regionen. Samarbeidet og dialogen med viktige samarbeidsparter i det politiske miljø og organisasjoner er godt og til glede for hele regionens næringsliv, og hun får på vegne av regionens næringsliv satt saker på dagsorden.

Men viktigst av alt er Berit Rians fascinerende måte å være på. Hun har et personlig engasjement for enkelt bedrifter og for by og region. Hun har en entusiasme som gir den enkelte gründer tro og gjør oss alle stolt. Med sin åpne og inspirerende personlighet sprer hun optimisme rundt seg og gir andre kraft.

En million til teknobedrifter i støpeskjeen Generalkonsul Adolf Øiens Etablererstipend ble utdelt for sjette I godt selskap. NiT-direktør Berit Rian ble hedret med Madame Beyer-prisen gang under Manifestasjon 2014. Denne gang hadde stiftelsen doblet foran Kronprins Haakon og nesten 800 deltagere på Manifestasjon 2014. prispengene fra en halv til én million kroner, fordelt på tre mottakere: Foto: Gry Karin Stimo ThermaSic (500.000,-) med en patentert og revolusjonerende overflatebehandling­ av silisiumkarbid mot slitasje, korrosjon og høye temperaturer, AssiTech (250.000,-) som har utviklet Nordens første Bedriften har hovedkontor i Trondheim, produksjon og lager på Frøya, «rullator i trapp», samt BeatStack (250.000,-) med ny software som avdelingskontorer i Fosnavåg og Bjugn, datterselskaper i Australia måler fysisk aktivitet som kan minimere risikoen for å pådra seg og Chile. livsstilsrelaterte sykdommer.

Aqualine har levert sterke økonomiske resultater over flere år. Nytt høyskolebygg sikret Eiendomsprisen De opplevde sterk omsetningsvekst og gode resultater også i 2013 Eiendomsprisen ble delt ut på Midt-Norsk Eiendomskonferanse med en omsetning på 336 millioner kroner – en økning på 142 mill. i november, av NiT i samarbeid med Norion Næringsmegling og fra året før – og et resultat på 20 millioner kroner, nesten en dobling Danske Bank. Kriteriene for nominasjon var at prosjektet skal være sammenlignet med året før. utviklet i løpet av de siste 2–3 år, hovedsakelig inneholde nærings­ arealer med et «kommersielt» formål og være lønnsomt. Prosjektet skal Berit Rian mottok Madame Beyer-prisen dessuten ha arkitektoniske og/eller andre bygningsmessige kvaliteter, Madame Beyer-prisen, oppkalt etter kjøpmannsenken Alette Beyer og bidra til å heve områdets attraktivitet. (1726–1810), deles ut under NiTs årlige konferanse Manifestasjon i samarbeid med SpareBank 1 SMN, og er en utmerkelse til en Rema Eiendom Nord og KLP Eiendom Trondheim vant prisen for kvinnelig leder i Trondheimsregionen med resultatansvar eller fagansvar, Handelshøyskolen i Trondheims nybygg, i konkurranse med nye samt resultater som gagner bedriften og/eller næringslivet i regionen. City Lade og Scandic Lerkendal.

Milliondryss til teknogründere. Tre unge bedrifter mottok til sammen én Rema Eiendom Nord og KLP Eiendom Trondheim mottok pris for Handelshøy­ million kroner i etablererstipend fra Generalkonsul Adolf Øiens Fond under skolens nybygg med 17.700 m² i Elgeseter gate. Arkitekt: RambøllArkitekter. Manifestasjon 2014. Foto: Gry Karin Stimo Entreprenør: Hent. Foto: HiST/Maiken Trane

Årsrapport 2014 11 Fagrådene i NiT

Fagrådene er hjertet i Næringsforeningen

NiT er det fremste talerøret for næringslivet i Trondheimsregionen, 3. Skape et nettverk og en attraktiv møteplass, samt bidra til med visjon om å bidra til at midtnorsk næringsliv er landets sterkeste. kompetansebygging­ for bedriftene innenfor det respektive feltet. For å sikre dette har NiT 21 fagråd for de enkelte bransjer, fagmiljøer og geografiske områder. I tillegg ble det i 2014 vedtatt å etablere ytter­ Fagrådene skal gi styret i NiT innspill til tiltak som kan gi vekst ligere to fagråd, henholdsvis Fagråd Kommersialisering av teknologi i verdiskapingen, og sikre en god næringsutvikling i regionen. og Fagråd Styrearbeid, som begge er i full drift per februar 2015. NiTs administrasjon har det operative ansvaret for at tiltakene Fagrådene fungerer som styrets forlengede arm innenfor de respektive gjennomføres. bransjer/fagmiljøer/geografier, og er svært viktige støttespillere for NiTs administrasjon. Medlemmer og ledere av fagrådene oppnevnes av styret i NiT. Sammen med NiT-styret utgjør våre fagrådsmedlemmer en gruppe på Fagrådene skal: over 200 ledere som jobber på dugnadsbasis for fellesskapets beste. 1. Bedre vilkårene for de næringsdrivende innenfor bransjen, fag­ De er NiTs viktigste ressurs, og på de følgende sidene kan du lese miljøet/disiplinen eller det geografiske området. litt om hvem som deltar i fagrådene og hvilke saker de jobber med.

2. Sørge for et aktivt næringsutviklingsarbeid innenfor det respektive feltet.

BYGG OG ANLEGG EIENDOM Fagrådet har i 2014 jobbet med å få Fagrådets viktigste saker i 2014 har gjennomført og avsluttet prosjektet vært å påvirke Trondheim kommunes Smartere bygging. Formålet er å finne langsiktige plan for byutvikling, sikre beste praksis for gjennomføring av et nok næringsareal i regionen, samt bygg- og anleggsprosjekt fra idéfase være pådriver for sentrumsutvikling i til driftsfase for å sikre gode prosesser Trondheim. som gir forutsigbar pris, kvalitet og gjen­ Morten Christensen nomføring. Videre har fagrådet jobbet Ivar Koteng med å dreie fokus mot grunnleggende utfordringer i bransjen knyttet til rekruttering/utdanning, omdømme, kriminalitet, ROT-fradrag, og Fagrådets hovedoppgaver holdninger hos skole/ungdom og i egne virksomheter. • Sikre nok areal: 2.000 dekar næringsareal, etablering av «grønn strek», og tilstrekkelig boligareal som kan bidra til lavere boligpriser Fagrådets hovedoppgaver • Bidra til en økonomisk vital og miljømessig god sentrumutvik­ • Fremme innovasjon i bygg- og anleggssektoren i Trondheimsområdet, ling, gjennom påvirkning for å få på plass ny gatebruksplan, ny og sikre de store kontraktene regionalt og nasjonalt Midtbyplan, P-hus under Torvet og gjenåpnet Gamle Bybro • Fokus på samspill mellom bransjen og FoU-miljøene gjennom ulike • Jobbe for at Trondheim skal ha landets mest effektive regulerings- prosjekter og møteaktiviteter og byggesaksprosess • Være ledende møtearrangør for bygg- og anleggsbransjen, bl.a. • Bidra til en god langsiktig byutvikling gjennom den årlige Byggebørsen Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Ivar Koteng, leder (Koteng Eiendom), Sigfred Ekle (KLP Eiendom), Ingolv Morten Christensen, leder (Orion), Tedd Årnes (Reinertsen Entreprenør), Høyland (Reitan Eiendom), Knut Efskin (Norion Næringsmegling), Karl Arve Forsdal (Brødrene Dahl), Terje Dalheim (Cowi), Kjell Håvard Nilsen Fr. Torp (Entra Eiendom), Hans Hoff (Realinvest), Marianne Brurok (Optiman), Johan Varmedal (Bravida), Taale Arstad (Prora Eiendom), (Aberdeen Asset Management), Ole Petter Bjørseth (R. Kjeldsberg), Olav Stenhaug (Mesterteam), Per Solem (Solem Arkitektur), Jonas Svein Erik Nordbotten (E.C. Dahls Eiendom), Ellen Tveit Klingenberg Holme (SINTEF Byggforsk), Carl Christian Thodesen (BAT/ NTNU), Rolf (Heimdal Eiendom), Aase Sætran (Øvre Rotvoll Eiendomsutvikling), Edvard Petersen (AFT/HiST), Ståle Brovold (Veidekke Entreprenør). Hilmar Auran (Basale), Torbjørn Skei (Trondos), Rigmor Bråthen (Midtbyen Management).

12 Årsrapport 2014 Fagrådene i NiT

ENERGI GROnett Fagrådets viktigste saker i 2014 har vært GROnett er et medlemsbasert forretnings­ de kommende store investeringene i vind­ nettverk for kvinnelige ledere/nøkkel­ kraftutbygging i Trøndelag og nøkkel­ personer i Trondheimsregionen i regi faktorer for å realisere disse. I tillegg har av NiT. GROnett hadde 618 medlem­ fagrådet fokusert på muligheter knyttet mer per 31. desember 2014. Fagrådets til campusutviklingen og tilknyttet energi­ viktigste saker i 2014 har vært landsby, samt smarte energiløsninger for videre­utvikling av GROnett Bernhard Kvaal Berit Rian boliger, byutvikling, energieffektivisering som en foretrukket nettverks­ og velferdsteknologi. arena for kvinnelige ledere/nøkkelpersoner­ i regionen, samt gjennomføring av flere tiltak for å få flere kvinner inn på de arenaer Fagrådets hovedoppgaver der beslutninger fattes. • Jobbe generelt for kraftbalanse, fornybar energi i regionen og næringslivets muligheter Fagrådets hovedoppgaver • Følge opp kraftsituasjonen/kraftbalansen i Midt-Norge – også på GROnett har følgende mål for sin aktivitet lang sikt mot 2020 og videre • Øke antall kvinnelige ledere i regionens virksomheter • Arbeide for at midtnorske bedrifter får en mest mulig aktiv rolle (ledelse og styrer) i den ventede utbyggingen av fornybar energi i regionen • Øke andel kvinner på NiTs møter og seminarer • Øke andel kvinner i NiTs fagråd Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Bernhard Kvaal, leder (TrønderEnergi Kraft), Øyvind Holm (Voith Hydro), Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Kjell Einar Borren (Siemens), Vegard Larsen (Doble TransiNor), Hanne Berit Rian, leder (Næringsforeningen i Trondheimsregionen), Ellen Wigum (Statoil), Arvid Wisløff (Statkraft), Petter Støa (SINTEF Energi), Tveit Klingenberg (Heimdal Eiendom), Line Vaarum (Otium Sanserom), Svein Olav Munkeby (NTE Marked), Øyvind Leistad (Enova), Per Erik Camilla Prytz (Norges Kreative Høyskole), Karin Johnsen (KPMG), Sørås (Sør-Trøndelag fylkeskommune). Bente Wold Wigum (NAV Sør-Trøndelag), Janne Rødsand Helling (Klapp Media), Marianne Johnsen (Byrå Tusj), Liv Malvik (Grilstad Marina), Agnes Bolsø (NTNU). FINANS Fagrådets viktigste saker i 2014 har HANDEL vært arbeidet knyttet til prosjektet Det overordnede målet for Fagråd Handel Regional forvaltning av deler av statens er å bidra til at handelsnæringen i finansielle formue i unoterte aksjer, samt Trondheim vokser mer enn landsgjen­ å gi innspill til etableringen av NiTs nye nomsnittet. Fagrådets viktigste saker i fagråd for kommersialisering av tekno­ 2014 har vært arbeidet med handels­ logi og overvåke egenkapitalsituasjonen næringens rammebetingelser, herunder Bent Richard Eidem i regionen. like konkurransevilkår uavhengig om man Robert Klein driver virksomhet i eller utenfor sentrum. Fagrådets hovedoppgaver • Sikre god kapitaltilgang i regionen for bedrifter i alle utviklingsfaser Fagrådets hovedoppgaver • Bidra til oppbygging av miljøer/bedrifter som vil satse ut fra Fagrådet har følgende delmål: Trondheim • Heve status for handelsnæringen, samt sørge for gode og like • Fokusere på nødvendigheten av sterke kapitalmiljøer og finansin­ rammevilkår stitusjoner med beslutningskompetanse i Trondheimsregionen • Jobbe videre med varehandelsutdanning (bachelor) • Bidra til å få på plass en regional forvaltning av deler av statens • Bedre dialogen med offentlige instanser og politikere i forbindelse finansielle formue i unoterte aksjer med utbyggingsprosjekter som berører varehandelen • Bidra til et tettere samarbeid mellom økonomi- og ledelsesut­ • Samarbeide med Fagråd Eiendom for å sikre en spennende handelsby danningene ved NTNU og HiST, herunder en samlokalisering av • Drive proaktivt arbeid for bedre tilgjengelighet til/fra Midtbyen økonomimiljøene på Hesthagen • Arbeide for bedre parkeringsmuligheter i Midtbyen

Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Bent Richard Eidem, leder (Danske Bank), Vegard Helland (SpareBank 1 Robert Klein, leder (Kleins), Jarle Pettersen (Midtbyen Management), SMN), Torgeir Skirstad (DNB), Bjørn Tilset (Nordea), Erik Hagen (Viking Jomar Asbøll (Trondheim Torg), Martin Aagaard (Aagaard Engros), Finn Venture Management), Geir Ove Kjesbu (Investinor), Herbjørn Skjervold Dybdalen (City Syd Senterforening), Ole Eidem (E.C. Dahls Eiendom), (ProVenture Management), Trond Brekke (InvestorForum Trøndelag), Harald Angen (Brando), Frank Angelvik (Kremmerhuset), Thor Arne Anne Strøm Nakstad (Tpc Eiendom), Erik Haugane (tidl. SIVA), Olaf Falkanger (Falkanger Sko), Therese Bjørstad Karlsen (IKEA), Trine Løberg (Trondheim kommune). Foosnæs (Sirkus Shopping), Jørgen Sagmo (Retro).

Årsrapport 2014 13 Fagrådene i NiT

HAVBRUK OG FISKERI IKT Fagrådets viktigste saker i 2014 har Fagrådet har hatt begrenset aktivitet i vært å føre ut i livet den strategi og de 2014. Hvordan IKT-næringen kan set­ hovedmål som er valgt for fagrådet; være tes tydeligere på kartet som en av de en aktiv støttespiller til akvARENA viktigste sektorene på flere områder i gjennom å samarbeide, planlegge og regionen har vært det viktigste disku­ koordinere aktiviteter, samt å gi innspill i sjonstemaet for fagrådet. Bevisstgjøring forbindelse med deres GCE(Global Centre og omdømmebygging blant annet ved Rolf Draveng Snorre Meland of Expertise)-søknad; støtte opp om bruk av bransje­analyser, nærings­politikk «Den Blå Bølge» i forbindelse med Nor-Fishing 2014 og å delta på selve og media er viktige fokusområder fremover. Fagrådet arrangerte et messen. Fagrådet har i tillegg presentert bransjen og dens muligheter, vellykket bransjeseminar under Manifestasjon 2014. prioriteringer og utfordringer for NiTs styre. Fagrådets hovedoppgaver Fagrådets hovedoppgaver Fagrådet skal bidra til at midtnorsk næringsliv er landets sterkeste. • Bidra til økt kunnskap om den marine næring For å nå dette målet skal fagrådet arbeide for å • Øke konkurranseevnen til marin næring gjennom å rette fokus på • Synliggjøre næringen for media, politikere og innbyggere i Trøndelag Trøndelagsregionens fortrinn geografisk og kompetansemessig • Skape et bedre nettverk i næringen • Skape arenaer for næringsaktører og andre med fokus på mulighetene • Beholde de flinke hodene i Trøndelag i næringen • Sette dagsorden for aktuelle næringspolitiske saker Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 • Samarbeide med foreningen akvARENA Snorre Meland, leder (Acando), Anders Kringstad (ITsjefen), Frode Lien Otnes (One Voice), Bo Kähler (Heads), Jo Kalland (Kantega), Roger Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Gjersvold (Datametrix), Save Asmervik (Webstep), Eistein Guldseth Rolf Draveng, leder (Tommen Gram), Arne Fredheim (SINTEF Fiskeri (Sør-Trøndelag fylkeskommune). og Havbruk), Tony Haugen (Kongsberg Seatex), Anders Marthinussen (AquaGen), Alexandra Neyts (NTNU Marin), Trude Olafsen (AKVA INFRASTRUKTUR OG group), Per Johan Røttereng (Rambøll Norge), Torstein Tiller (Norway SAMFERDSEL Royal Salmon), Finn Victor Willumsen (AquaCulture Engineering), Fagrådets viktigste saker i 2014 har vært Sigurd Bjørgo (Sør-Trøndelag fylkeskommune). å gi innspill til høringsuttalelser i regio­ nale samferdselssaker, oppfølging av beslutningsprosessen ifht. nytt logistik­ knutepunkt for Trondheimsregionen, og HELSE reorganisering av fagrådet. Fagrådet har hatt begrenset aktivitet Svenn Erik Nøklebye i 2014. Hvilke muligheter som passer sektorens næringsstruktur og hvordan fagrådets aktiviteter best mulig bør Fagrådets hovedoppgaver tilpasses har vært diskusjonstema for • Gi innspill til prioritering av veiprosjekter og samordning av priori­ fagrådet. Velferdsteknologikonferansen teringene med andre interessenter i regionen gjennom samarbeidet ble gjennomført for 5. gang i 2014, og NiT i Vegforum Trøndelag Inger Marie Bakken deltar i Trondheim Helseklynge gjennom • Skape en felles arena for politikere, næringsliv og fagfolk plass i styre og rådgivende gruppe. • Arrangere konferanser, seminarer og møter som setter agenda • Bidra til at NiT har en offensiv holdning til utvikling av infrastruktur Fagrådets hovedoppgaver og samferdsels-/transportløsninger for både person- og nærings­ • Utvikle møtesteder for kunde-/leverandørutvikling transport • Planlegge og gjennomføre bransjemøter og bidra til møteplasser • Fremskaffe fakta og analyser • Vurdere og gi innspill til organisering og oppfølging av andre nett­ • Bidra til at næringslivet fremstår samlet overfor beslutningstakerne verk/forum • Gjennomføre videre konsolidering av fagrådet (bedrifter) Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Svenn Erik Nøklebye, leder (Reinertsen), Rolf Aarland (Trondheim Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Havn), Lars Inge Fenes (Logistikkforeningen), Niklaus Haugrønning Inger Marie Bakken, leder (Trøndelag Forskning og Utvikling), Willy (Nik. Haugrønning), Roar Norvik (SINTEF Teknologi og samfunn), Eidissen (Ernst & Young), Eivind Andersen (St. Olavs Hospital/NTNU), Janne Sollie (AtB), Lasse Bardal (Avinor), Kenneth Bratt (Nor Lines), Yngvar Andresen (Prosessutvikling), Ann Iren Jamtøy (Trondheim Per Ivar Tiller (Bring), Bjarne Ivar Wist (CargoNet), Asle Nordbotten Helseklynge), Maja Mortensen (Aleris Helse avd. Trondheim), Helge (NSB), Roar Melum (Norsk Lastebileierforbund Trøndelag), Gunnar Garåsen (Trondheim kommune), Roald Bergstrøm (Helsedirektoratet). Pedersen Lian (Rema Distribusjon).

14 Årsrapport 2014 Fagrådene i NiT

KREATIVE OG NiT HEIMDAL KULTURBASERTE NÆRINGER NiT Heimdal ble etablert i 2014. De viktigste sakene har vært å etablere Fagrådets viktigste saker i 2014 har fagrådet og mobilisere interesse blant næringslivet i området, samt vært knyttet til diskusjoner for å tilpasse å få på plass julebelysningi Heimdal sentrum. aktiviteten til bransjens utfordringer og muligheter og til den brede sammen­ setningen av virksomheter i bransjen. Fagrådets hovedoppgaver Synlighet, forretningsutvikling, innova­ NiT Heimdal skal være talerør og pådriver for næringsdrivende i Eileen Brandsegg sjon og entreprenørskap, kommunikasjon Heimdal, sette agenda for næringslivssaker og fungere som opini­ og teknologi, samt arenautvikling er de onsdanner for bydelen. Fagrådet skal: viktigste fokusområdene fremover. • Jobbe for å bedre rammevilkårene for næringsutvikling i bydelen • Bidra til å få mer fokus på Heimdal blant administrasjonen og Fagrådets hovedoppgaver politikerne i kommunen Fagrådet arbeider for å etablere en tettere kobling mellom kreative og • Synliggjøre NiT Heimdal og mulighetene i området kulturbaserte næringer og det øvrige næringsliv, og å skape en arena • Skape engasjement og aktivitet for næringslivet i bydelen for nettverk og samarbeid mellom aktørene i bransjen. Fagrådet skal: • Være en inspirerende møteplass for næringslivet • Utarbeide statistikkmateriale for bransjen • Definere bransjen og en naturlig inndeling av denne Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 • Definere bransjens fokusområder Roar Langø (Fotograf Langø), Tor Lund (Rema 1000 Heimdal), Ragnhild • Delta i Trøndelags strategi for Kultur og Næring Eggerud (Floriss Heimdal), Tore Bull Hedel (SpareBank 1 SMN), Anniken Johnsen (Heimdal Frisør), Fredrik Lillemyr (Handelsbanken), Marius Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Mattson (Corvus Estate), Tor Arne Brå (Etat Eiendom), Øyvind Antonsen Eileen Brandsegg, leder (Midtbyen Management), Bente Dyrseth (Lord Eiendom). (Trøndelag Teater), Nina Steen (Trondheim Symfoniorkester), Frode Halvorsen (Trondheim Makers), Randi Bakken, (Randisign/ Atelier Ilsvika), Ernst Wiggo Sandbakk (Trondheim Jazzfestival), Kristin Karlsen NiT KLÆBU (Kommunikasjonsforeningen), Lornts Ø. Tønne (Kreativt Forum), Erna NiT Klæbu ble etablert medio 2014 som Therese Widerøe (Trondheim Markedsforening). en videreføring av Klæbu Nærings­ forening som ble avviklet og med­ lemmene overført til NiT. Det ble også ansatt egen daglig leder for NiT Klæbu – Kaare Hagerup. Viktige saker i 2014 har vært arbeidet med næringsarealet Bjørn Riise LEDELSE OG KOMPETANSE på Tulluan, utbedring av FV 704, og Fagrådets viktigste saker i 2014 har vært kartlegging av næringslivets holdning å videreføre Lederskolen sammen med til kommunereformen. Handelshøyskolen BI i Trondheim, samt å jobbe videre med revitalisering av eget Fagrådets hovedoppgaver fokus og funksjon i NiT. Som ett ledd i NiT Klæbu skal være talerør og pådriver for næringsdrivende i Klæbu denne prosessen endret fagrådet navn kommune, sette agenda for næringslivssaker og fungere som fra Ressurs til Ledelse og Kompetanse opinionsdanner i kommunen. Fagrådet skal: Ketil Olsen per 1. januar 2014. • Jobbe for å bedre rammevilkårene for næringsutvikling i Klæbu kommune Fagrådets hovedoppgaver • Stake ut kurs og etablere strategi for aktivitet i NiT Klæbu Fagrådet skal bidra til bedre resultater for næringslivet gjennom fokus • Bidra til å finne optimal løsning for utbedring av FV 704 på de menneskelige ressurser, og være en pådriver for: • Tilrettelegge for aktivitet på ferdig regulert næringsområde på • Økt tilgang på kvalifisert og relevant kompetanse Tulluan • Å skape en arena for lederutvikling • Tilrettelegge for god kommunikasjon mellom næringsliv og politisk • Å forvalte verdien av kunnskap miljø

Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Ketil Olsen, leder (Volo), Marianne Kartum (Simonsen Vogt Wiig), Bjørn Bjørn Riise, leder (Klæbu Sparebank), Geir Arnfinn Storvold (Smart Profil Wiik (Adecco Norge), Magnus Hakvåg (Hakvåg), Eva Østerås (Siemens), Trondheim), Ann-Kristin Torp Bakken (Skomakergården Torp), Haldor Marit Collin (Kantega), Ingrid Kristin Viken (Visma Services Norge), Buan Grendstad (Grunneierlaget og Skogeierlaget), Arne Andreas Petter Daniel Jensen (SMB-Tjenester), Dag Johansen (Bennett), Grete Grendstad (Tag Hage), Trygve Mork (Trygve Mork Consulting), Helle Wennes (Handelshøyskolen i Trondheim). Lundereng (Klæbu Treningssenter), Roy Skorstad (Skorstad Bygg).

Årsrapport 2014 15 Fagrådene i NiT

NiT MALVIK NiT MIDTRE GAULDAL NiT Malvik har i 2014 fått på plass en NiT Midtre Gauldal ble etablert i 2014. De viktigste sakene har vært operativ ressurs gjennom ansettelsen å ansette daglig leder, arrangere Gauldalskonferansen og andre av egen daglig leder – Kaare Hagerup. møter, rekruttere medlemmer, samt holde en konstruktiv dialog med Medlemsmassen er økt betydelig, og de administrasjon og politikere i kommunen. Det er ansatt egen daglig viktigste sakene har vært rettet mot nok leder for NiT Midtre Gauldal med tiltredelse i februar 2015 – Aina tilgjengelig næringsareal, infrastruktur Midthjell Reppe. og kontakt mellom næringsliv og politisk Olav Løvseth ledelse. Fagrådets hovedoppgaver NiT Midtre Gauldal skal være talerør og pådriver for næringsdrivende Fagrådets hovedoppgaver i Midtre Gauldal kommune, sette agenda for næringslivssaker og NiT Malvik skal være talerør og pådriver for næringsdrivende i Malvik fungere som opinionsdanner i kommunen. Fagrådet skal: kommune, sette agenda for næringslivssaker og fungere som opinions­ • Jobbe for å bedre rammevilkårene for næringsutvikling i Midtre danner i kommunen. Fagrådet skal: Gauldal kommune • Jobbe for å bedre rammevilkårene for næringsutvikling i Malvik • Sikre områder for næringsareal og boligutvikling kommune • Skape engasjement og aktivitet for næringslivet i kommunen • Arbeide med avklaring av Muruvik Havn (næringsområde) • Skape positive holdninger til næringslivet i kommunen • Bidra til god kontakt mellom næringsliv og politisk ledelse • Bidra til god sentrumutvikling • Bidra til gode løsninger vedr. nye planlagte planfrie kryss E6 • Være en inspirerende møteplass for næringslivet Trondheim – Stjørdal • Bidra til å minimere ulemper i forbindelse med utbedring av Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Stavsjøtunnelen Jorid Løkken (AudioPlus), John Reese (Gauldal Energi), Arne Egil Aune • Sikre nok og hensiktsmessig næringsareal i kommunen (Aune Transport), Torstein Rognes (Gaula Natursenter), Knut Gunnar Frøseth (Byggmakker Støren), Kåre John Langberg (Coop Oppdal), Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Øystein Digre (Digre Transport), Arne Nordbotn (Børset og Bjerkset Olav Løvseth, leder (Sveberg Handels- og Næringspark), Ivar Fjellseth Entreprenør), Karl Reinert Halsen (SpareBank 1 SMN), Frank Robert (Mersalg Gruppen), Tone Moum Drazkowski (Senterkontoret), Hanshus (Farmprodukter), Frank Røym (Bondelaget), Steffen Rogstad Oddstein Rygg (Hommelvik Sjøside), Ole Christian Iversen (Malvik (Ramudden Norge). Næringsutvikling).

NiT MELHUS NiT SKAUN De viktigste sakene for NiT Melhus i 2014 De viktigste sakene for NiT Skaun i 2014 har vært å arrangere møter og nærings­ har vært å arrangere møter og nærings­ konferanser, rekruttere medlemmer, konferanser, rekruttere medlemmer, samt holde en konstruktiv dialog med samt holde en konstruktiv dialog med administrasjon og politikere i kommunen. administrasjon og politikere i kommunen.

Dag Runar Båtvik Even Lefstad Fagrådets hovedoppgaver NiT Melhus skal være talerør og pådriver for næringsdrivende i Fagrådets hovedoppgaver Melhus kommune, sette agenda for næringslivssaker og fungere NiT Skaun skal være talerør og pådriver for næringsdrivende i Skaun som opinionsdanner i kommunen. Fagrådet skal: kommune, sette agenda for næringslivssaker og fungere som • Jobbe for å bedre rammevilkårene for næringsutvikling i Melhus opinionsdanner i kommunen. Fagrådet skal: kommune • Jobbe for å bedre rammevilkårene for næringsutvikling i Skaun • Synligjøre Melhus som en attraktiv næringskommune kommune • Sikre områder for næringsareal • Sikre områder for næringsareal • Skape engasjement og aktivitet for næringslivet i kommunen • Skape engasjement og aktivitet for næringslivet i kommunen • Skape positive holdninger til næringslivet i kommunen • Skape positive holdninger til næringslivet i kommunen • Bidra til god sentrumsutvikling på alle tettsteder, spesielt i Melhus • Bidra til god sentrumsutvikling på alle tettsteder • Være en inspirerende møteplass for næringslivet • Være en inspirerende møteplass for næringslivet

Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Dag Runar Båtvik, leder (Norgeshus), Solveig Grande Moen (HMS- Even Lefstad, leder (Da-Tel), Even Landrø (selvstendig næringsdrivende/ Senteret), Jomar Grøtan (Consto Trøndelag), Anders Eggen (Melhus Krokstad Gård), Torill Mevik (Konstadtunet), Frode Grandetrø (Dafro), Bondelag), Morten Nikolaisen (Bygger’n Midttømme), Ronald Nygård Ola Hoseth Husby (SpareBank 1 SMN), Marit Oddveig Eggen (Børsa (Trøndertun), Ragnar Torland (Melhusbanken). Blomster), Jon Haldor Kvidal (Kvidal Regnskap).

16 Årsrapport 2014 Fagrådene i NiT

OLJE OG GASS INTERNASJONALT Fagrådets viktigste sak i 2014 har vært å Fagrådets viktigste saker i 2014 har få større næringspolitisk engasjement for vært gjennomføring av siste fase av olje-/gassbransjen blant de lokale politi­ et Interregprosjekt, nettverksbygging kerne. Fagrådet har i denne sammenheng og kompetanseheving for nærings­ presentert bransjen, dens betydning i livet i regionen, og samarbeid med regionen, samt dens muligheter og utfor­ HiST/Handelshøyskolen i Trondheim dringer for Formannskapet i Trondheim om Forretningspartner: Kina, et Short Jan Erik Lystad Odd Hjelmeland kommune. Executive Management Program for næringslivet og andre. Fagrådet har i tillegg samlet bedrifter og Fagrådets hovedoppgaver internasjonalt «hjelpeapparat» i Trøndelag til nettverksbygging og Fagrådet skal: felles kompetanseheving i Brussel om mulighetene i Horizon 2020. • Bidra til at lokale næringer er mest mulig konkurransekraftige overfor de store nasjonale olje- og gassutfordringene Fagrådets hovedoppgaver • Synliggjøre regionens kompetanse Fagrådet skal: • Påvirke at etableringer som er viktige for olje-/gassbransjen og hvor • Tilrettelegge for nettverk og nyttige kontakter Trondheim har naturlige fortrinn, legges hit • Tilby møter og seminarer som kan bidra til internasjonal kompe­ • Følge med på beslutninger og aktiviteter knyttet til olje-/gass­ tanseoppbygging utvinning i nord • Fungere som koordinator og pådriver for internasjonale aktiviteter • Samarbeide aktivt med regionens andre olje-/gassaktører (Maritimt • Arrangere studieturer og nettverksturer som kan gi informasjon om Forum, NPF, NCEI) og tilgang til nye markeder

Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Jan Erik Lystad, leder (Siemens), Torbjørn Akersveen (NCEI), Torgeir Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Anda (Det norske oljeselskap), Christian M. Bachke (Midnor CNI), Svein Odd Hjelmeland, leder (Hauken Invest/DTK Labs), Håvard Fjeldvær Ellingsrud (EMGS), Kjell Arne Jacobsen (SINTEF Petroleumsforskning), (Servi Cylinderservice), Einar Helsø (AKVA group), Fredrik Karlsen Helge Kvalvik (Boa Offshore), Martin Landrø (NTNU), Thomas Reinertsen (Doble Transinor), Ulf Rinnan (Nopla), Vidar Segtnan (Trøndelags (Reinertsen), Vegard Stuan (Bouvet Norge), Knut-Viggo Larsen Europakontor, Brussel), Terje Strickert Samdal (Danske Bank), Ruth (Nord-Trøndelag fylkeskommune), Asbjørn Rønning (Sør-Trøndelag Karin S. Sørlie (DNB), Cecilie Hammond Spark (SpareBank 1 SMN). fylkeskommune).

REISELIV Fagrådets viktigste saker i 2014 har vært styrking av Trondheims posisjon som arrangementsby innenfor kultur, idrett og kongress, samt styrking av samarbei­ det innad i reiselivsbransjen. Fagrådet har også vært opptatt av utviklingen av Mathall, Litteraturhus, Bryggeri- og Cathrine Stadsvik ølsenter i E. C. Dahls lokaler, og skjen­ kepolitikken.

Fagrådets hovedoppgaver Fagrådet skal: • Bedre Trondheim som arrangementsby for kongresser, idrett og kultur • Øke samarbeidet mellom reiselivsbedriftene i regionen

Medlemmer i fagrådet per 31.12.2014 Cathrine Stadsvik, leder (Comfort Hotel Park/Quality Hotel Augustin), Steinar Gjølme (SAS Norge), Roar Hildonen (To Rom og Kjøkken), Jan Trondvold (Travelnet Reisevarehuset), Torill Fossum Wennevold (McDonalds Familierestaurant), Anders Aursand (Via Egencia), Line Vikrem-Rosmæl (Visit Trondheim), Steinar Bjerkestrand (Nidaros Domkirkes Restaureringsarbeider).

Årsrapport 2014 17 Tilsluttede organer

Handelsstandens Eldreboliger Hasselbakken (HEH) Trondhjems Handelsstands Forenings Dameforening Styret i HEH har i 2014 avholdt 3 styremøter. Dameforeningen har i 2014 avholdt fire styremøter og ti medlemsmøter (inkl. årsmøtet og sommerturen). Medlemstallet ved årsskiftet var Styret har i 2014 bestått av: Stein Ole Eide (styreleder), 73 medlemmer. Ellen Tveit Klingenberg (nestleder), Haakon Eidissen (beboerrepresentant) Styret i 2014 har bestått av: Turid Foosnæs (styreleder), Marit J. Vinje (nestleder), Sidsel Hay Wold (kasserer) og HEH har hatt stabile leieinntekter de seneste år, noe som har sin styremedlemmene Kirsti Østerlie, Liv Humstad, Sylvi B. Hyll, årsak i at leilighetene oppgraderes ved hvert skifte av leietaker. Det Inger Haraldsen, Ellen Hauan og Ingjerd Aas Østerlie. er svært få søkere fra prioritert kategori og svært få på venteliste. Revisor: Roar C. Hyll. Alle leiligheter har vært utleid mesteparten av 2014. Eldrerådet: Liv M. Johansen, Sylvi B. Hyll, Eva Walsø og Evy Klinge. Valgkomite: Sylvi B. Hyll (leder) og Marit J. Vinje. Det regnskapsmessige resultat i 2014 viser et underskudd på kr 189.295,-. Det er noe bedre enn forventet. Årsaken til underskuddet Dameforeningen er representert i styret for Handelsstandens skyldes at det er gjennomført en total renovering av heisen med Eldreboliger Hasselbakken ved Sylvi B. Hyll, og i styret for nytt maskineri, kabler og elektrisk styring. Kostnaden med heisen er Trondhjems Handelsstands Understøttelseskasse ved Karin Helgesen utgiftsført i sin helhet med noe i overkant av kr 600.000,-. På tross av og Marit J. Vinje. dette er likviditeten tilfredsstillende og robust ved årsskiftet. I tillegg til heisarbeid er det foretatt løpende vedlikehold i eldreboligene. Næringsforeningen i Trondheimsregionen er sekretariat for Dameforeningen. Det er også utført vedlikeholdsarbeid på villaen. En av pipene er fjernet, mens en annen er reparert. Vinduene i biblioteket er malt. Det gjenstår Tillitsverv fortsatt noe vedlikeholdsarbeid på villaen, bl.a. skal setningsskader Valgkomité i Næringsforeningen i Trondheimsregionen har siden på hoved trappen utbedres og ventilasjon/lufting i kjeller bli bedret. generalforsamlingen i mars 2014 bestått av følgende medlemmer: Styret har besluttet å begrense utleie i størst mulig grad da slitasjen Ellen Tveit Klingenberg, Heimdal Eiendom AS (leder av valgkomiteen) oppfattes å være større enn leieinntektene. Randi Wenche Haugen, Ungt Entreprenørskap Trøndelag Marit Collin, Kantega AS Det legges ned et betydelig arbeid med å holde parkarealet i god stand. Martin Aagaard, Aagaard Engros AS Det er styrets oppfatning at bygget er brannteknisk sikret i henhold til Robert Klein, Kleins AS forskriftene. Det er rett før jul gjennomført en brannvarslingsøvelse Revisor: og listen over beboere med behov for assistanse ved evakuering er Deloitte AS, ved statsautorisert revisor Jon Bjørnaas oppdatert. Kontroll av nødlys, brannvarslere og elektrisk anlegg utføres av autorisert personell etter inngåtte avtaler. Årets egenkontroll er Oppnevnelser i regi av Næringsforeningen i gjennomført uten bemerkninger fra branntilsynet. Trondheimsregionen for 2014: Trøndelag Bomveiselskap AS, styret Prosessen med utredning av mulighetene for videre utnyttelse av Randi G. Hjelm-Hansen, MIST – Museene i Sør-Trøndelag tomtearealet er fortsatt pågående uten at det har skjedd noe nevne­ (styremedlem) og Stig Harald Hågenstad, Tollpost Globe AS verdig nytt i løpet av 2014. (varamedlem)

Næringsforeningen i Trondheimsregionen er sekretariat for HEH. Stiftelsen Trondhjems Borgerlige Realskole, styret Anne Dordi Alseth, Experis AS Trondhjems Handelsstands Understøttelseskasse (THUK) Styret i THUK har i 2014 avholdt to styremøter. Knut Bryn Askelunds Minnelegat, styret Per Swensson, Codfathers AS (styreleder) Styret har i 2014 bestått av: Lars Eirik Aasen (styreleder), Stein Ole Eide (nestleder), Nils Berg, Trygve Marstrand og Robert Klein. Generalkonsul Adolf Øiens Kapitalfond, styret Varamedlemmer: Karin Helgesen (Dameforeningen), Frank Wettland, Teekay Petrojarl AS Marit Vinje (Dameforeningen) og Thor Arne Falkanger. og Karl Fredrik Torp, Entra Eiendom AS

Det ble i 2014 utdelt kr 33.000,-. THUKs kapital per 31. desember Trondhjems Stipendiefond, styret 2014 var kr 5.061.502,-. Kapitalen er plassert i kombinasjonsfond og Liv Malvik, Grilstad Marina AS og Knut H. Lund, K. Lund Holding AS bankinnskudd. Grete Wennes, HiST avd. Handelshøyskolen i Trondheim Cathrine Tronstad, TrønderEnergi AS Næringsforeningen i Trondheimsregionen er sekretariat for THUK. Den Nordenfjeldske Handelshøiskoles Fond, styret Stein Ole Eide, Eco Eiendom AS

18 Årsrapport 2014 Årsberetning 2014

Årsrapport 2014 19 Årsregnskap 2014

20 Årsrapport 2014 Årsregnskap 2014

Årsrapport 2014 21 Årsregnskap 2014

22 Årsrapport 2014 Årsregnskap 2014

Årsrapport 2014 23 Årsregnskap 2014

24 Årsrapport 2014 Årsregnskap 2014

Årsrapport 2014 25 Revisjonsberetning 2014

26 Årsrapport 2014 Revisjonsberetning 2014

Årsrapport 2014 27 Møteplassen i 2014

Medlemsmøter i regi av NiT i 2014

Januar • Næringslivsfrokost: Muligheter og utfordringer i varehandelen • Fredagsforum: Kina 2014 – Hva kan vi forvente ? og Årets Handelsbedrift 2013 • Trøndelagsdagen 2014 • Organisasjonsutvikling og endring i et ledelsesperspektiv • Næringslivsfrokost: Dine tanker; den avgjørende suksessfaktor (Lederskolen NiT/BI - del 6) • Fredagsforum: Kompetanseinnvandring – hvordan tiltrekke og • Fredagsforum: Utsikter for norsk økonomi beholde viktig utenlandsk arbeidskraft • Nyttårsmottagelse for NiTs styre, fagrådsmedlemmer og April samarbeidspartnere • Fredagsforum: Ocean Space Centre – hva skjer ? • Offensive Melhus • Omvisning i Nidarosdomens Steinmeyerorgel • Næringslivsfrokost: Forutsigbarhet ved internasjonal handel • Næringslivsfrokost: Tjenestepensjon, ny lov og økte • Næringslivsfrokost: Impelloanalysen maksimale innskuddssatser • GROnett: Nettverkskveld • Utflukt/studie/nettverkstur til havbruksmiljøet på Hitra/Frøya • Næringslivets dag under Vinterkulturuka i Skaun • Fredagsforum: Hvordan gjøre Trondheimsregionen til et enda • Strategisk ledelse? Fra defensiv styring til offensiv bedre sted for næringsutvikling? (Lederskolen NiT/BI del 4) • Seminar/workshop: Byggekontrakter for norsk sokkel ved • Fredagsforum: Regnskap i skyen; styr bedriftens økonomi fra asiatiske verft – hvem får hva, og hvordan? din iPhone • Næringslivsfrokost: Eksperter i team og smart bygging • Styrets og leders kontrolloppgaver og organisering av arbeidet Februar (Lederskolen NiT/BI - del 7 • Næringslivsfrokost: Japan – forretningsmuligheter og • Sentrumsutvikling i Trondheim; målet er satt – har vi de forretningskultur riktige virkemidlene? • Næringslivsfrokost: «Fotball og pæng» • GROnett: Nettverkskveld • Fredagsforum: Trondheim – en førende bykommune med fokus på bruk av tre som byggemateriale Mai • Byggebørsen 2014 • Fredagsforum: Trondheim – Norges Jazzhovedstad • Næringslivsfrokost: Ny tjenestepensjon i 2014 • Seminarserie Kommersialisering del 2: Innovasjon eller • NiT Møtecup anti-innovasjon? • GROnett: Nettverkskveld • Byggenavet • Næringslivsfrokost: Smart for bedriften, nyttig for studenten • Fredagsforum: Relasjonsledelse – «den norske ledermodellen» – Internship • Næringslivsfrokost: Er Trondheims reiseliv synlig på • Restrukturering av virksomheter – ledelse Tripadvisor, Google+/Local, yelp og Facebook? (Lederskolen NiT/BI del 5) • Nytt VM på ski i Trondheim 2021. Seminar, bespisning og • SOPRO 2014 – sosialt entreprenørskap RBK-kamp! • Jusfrokost: Leiekontrakter i næringsforhold Mars • Coaching, mentoring og positiv psykologi sett i et • På jakt etter dyktige styremedlemmer? lederperspektiv (Lederskolen NiT/BI - del 8) • Næringslivsfrokost: Workshop – kommersialisering • Fredagsforum: Hvordan håndtere pengestrømmer og likviditet av teknologi når bedriften blir nordisk? • VInterkonferansen 2014 • GROnett: Foredragsmøte om samhold mellom kvinner • Utvidet Fredagsforum: Campusutvikling NTNU • GROnett: Nettverkskveld • Jusfrokost: Arveavgiften er fjernet • Næringslivsfrokost: Managing Talent Mobility for Global – skattemessige konsekvenser Business Growth • NiT Melhus: pensjon, ølsmaking og sosialt samvær • Generalforsamling NiT Juni • Næringslivsfrokost: Rett kompetanse, men ikke fra Norge? • Næringslivsfrokost: Sykefravær koster – vi trenger verktøy • Seminarserie Kommersialisering, del 1: Forretningsmodeller som virker! og innovasjon • NiT Melhus: Melhus 2025 • GROnett: Invitasjon til LinkedIn-kurs • Kapitalmarkedsdag – Trøndelag på børs • GROnett: Erfaringsutveksling styrearbeid • Trøndere, karsk og fanteri – tror Norge vi er sånn? • Hvordan gjøre gode selgere til enda bedre selgere • Fredagsforum: Hva er effekten av prosessledelse? • GROnett: Nettverkskveld • Næringslivsfrokost: Hva skjer i NiT Malvik?

28 Årsrapport 2014 Møteplassen i 2014

• Maritimt Forum: Trøndelag på det maritime kartet – lokale • Idrett, kultur og næringsliv i Trøndelag – flest i bredden, suksesshistorier best i toppen! • NiT Sommerfest • Fredagsforum: TV-aksjonen – Vann forandrer alt! • Flight 2014 – En flight du ikke vil miste • Næringslivsfrokost: Lønnsbudsjettet er det viktigste • Fredagsforum: Pengepolitisk rapport – status og utvikling markedsbudsjettet. Slik får du effekt! i norsk og internasjonal økonomi • Oppstart Næringsforening for Heimdal • GROnett: Nettverkskveld – sommeravslutning • VELKON 2014: Den nasjonale Velferdsteknologikonferansen • GROnett: Kurs i medietrening • Styret – fra kontroll til innovasjon og nyskaping (Lederskolen NiT/BI del 1) Juli • Forretningspartner: Kina, seminar 2; Beijing • GROnett: Kurs i medietrening • Næringslivsfrokost: Utdanner vi ungdom som trøndersk næringsliv trenger? August • Kaffemøte NiT Melhus • Næringslivsfokost med Geir Lippestad og Magne Supphellen • GROnett: Nettverkskveld • Fredagsforum: Maker Movement – Hva er denne • GROnett: Lunsjmøte - Nobelpris-vinner May-Britt Moser om skaperbevegelsen som snart kommer til å treffe Norge? ledelse på godt og vondt • GROnett: Nettverkskveld • Ny i NiT November • Møljelag – Litt for enhver smak • Gauldalskonferansen 2014 • Næringslivsfrokost: En annerledes byvandring med • Næringslivsfrokost: Midtbyen, på vei inn i fremtiden? Kirkens Bymisjon • Kina som global aktør og forretningspartner • GROnett: Frokostmøte – fra mellomleder til toppleder • Fredagsforum: Følg drømmen, ikke strømmen • Eksportens Dag: Kommersialisering av teknologi • Eierskiftealliansen: eierskap, gründerskap og eierskifter i vekstmarkeder • Midt-Norsk Eiendomskonferanse 2014 • Fredagsforum: Hva gjør du når kunde og/eller leverandør ikke • Fredagsforum: Talent- og lederutvikling i næringslivet oppfyller sine forpliktelser? • Næringslivsfrokost NiT Malvik • Fagråd Styrearbeid: Betydningen av godt styrearbeid September • Jusfrokost: Håndtering av personalkonflikter – en forutsetning • Best før, eller holdbar til? Om seniorer og erfaren kompetanse for et godt arbeidsmiljø i arbeidslivet • Seminarserie Kommersialisering – Innovasjon og kontroll: • Status på Regjeringens forenklingsarbeid for næringslivet en umulig kombinasjon? • Jusfrokost: Enklere regler – bedre anskaffelser • Fredagsforum: Næringslivet ønsker å beholde studentene • Delegasjonsreise til Rio Oil & Gas, 12.–19. sept. i regionen, men hvordan skal vi gjøre det? • GROnett: Champagnelunsj – Gründeren som ga oss en ny • GROnett: Førjulstreff hverdag • Næringslivsfrokost: Digitalisering – en mulighet for et større • Manifestasjon 2014 marked over landegrensene? • Fredagsforum: Pengepolitisk rapport – status og utvikling i • Strategi – før og nå – hva har endret seg? norsk og internasjonal økonomi (Lederskolen NiT/BI del 2) • GROnett: Frokostmøte – Ordfører Rita Ottervik om ledelse på • Fredagsforum: Midtbyen trenger folk: Hvordan få flere boliger godt og vondt og mer næring i sentrum? • NiT Skaun: Frokostmøte • NiT Midtre Gauldal: Frokostmøte Desember • GRONett: Nettverkskveld • Ny i NiT • Vegkonferansen 2014: E6 – Blodåra gjennom Trøndelag • SMB-dagen 2014 • GROnett: Nettverkskveldoverraskende • Status for utredning av nytt logistikknutepunkt i Trondheimsregionen Oktober • Næringslivsfrokost: Forutsigbarhet ved internasjonalisering • Næringslivsfrokost: Langsiktig byutvikling • Hvordan lede og organisere mer effektivt gjennom strategisk • Forretningspartner: Kina, seminarer i Trondheim og Beijing ledelse (Lederskolen NiT/BI del 3) • Fredagsforum: Kraften som hindrer realisering • Lunsjmøte for nåværende og nye annonsører i næringslivs­ • Næringslivsfrokost: Velg sjøveien magasinet Midtpunkt • NiT Møtecup • Møljelag – Den globale fórsituasjonen • Næringslivsfrokost: Fremtidens arbeidsmarked for den • Fredagsforum: Pengepolitisk rapport – status og utvikling i kommende generasjon – næringslivets muligheter norsk og internasjonal økonomi • Høstkonferansen: Hvordan trene din organisasjon til suksess? • Julegløgg for NiTs medlemmer

Årsrapport 2014 29 Medlem i NiT

Medlemskap i NiT

– Ta del i fellesskapet! oppfordrer markedssjef Torgeir Sølsnes, som forteller hvorfor en stor del av næringslivet i Trondheimsregionen velger å være medlem i Næringsforeningen.

Ved årsskiftet var 1.526 virksomheter med 48.000 ansatte medlemmer med lokale, regionale og nasjonale myndigheter, og jo flere vi er som i Næringsforeningen i Trondheimsregionen (NiT). Dette var en netto står samlet, jo tydeligere stemme vil vi tale med. Da er det lettere økning på 219 medlemsbedrifter i 2014, og en økning på 50 prosent å bli hørt og skape resultater, understreker Sølsnes. siden milepælen 1.000 medlemmer ble nådd i 2011. Attraktiv møteplass – Vi har plass til flere i regionens viktigste nettverksarena og interesse­ Over 200 næringslivsledere jobber frivillig for Næringsforeningen gjen­ forening for næringslivet, sier Torgeir Sølsnes. nom NiTs 23 fagråd for å ivareta næringslivets interesser. Fagrådene bidrar til å definere og synliggjøre potensialet og strategien for vekst Pådriver i næringspolitiske saker innen ulike næringer, og publiserer jevnlig analyser for sin bransje. Han er markedssjef i NiT, som nå har egne avdelinger i Klæbu, Malvik, Disse analysene har medlemmene tilgang på. Melhus, Midtre Gauldal, Skaun og Trondheim. – NiT er også regionens fremste arena for å bygge nettverk som bidrar – Hvorfor skal en bedrift melde seg inn i Næringsforeningen? til forretningssamarbeid og kompetanseutvikling, fortsetter Sølsnes. Vi skal være en attraktiv møteplass, og arrangerte 150 seminarer – Den viktigste årsaken er at vi hver eneste dag taler næringslivets og konferanser som samlet 9.792 deltagere i 2014. Medlemskap sak i Trondheimsregionen, enten det er politikere, organisasjoner, gir adgang til våre møter, kurs og arrangementer med redusert del­ næringslivet eller media som sitter rundt bordet med oss. Vi arbeider takeravgift. Her kan man bruke sitt engasjement for å skape et bedre for å skape gode rammebetingelser for våre medlemsbedrifter. næringsliv og snakke med andre som er opptatt av det samme. Vår rolle er å være en brobygger mellom det private næringsliv, politiske Eller rett og slett å bli kjent for å gjøre business. organer, offentlig forvaltning, utdannings- og forskningsmiljøer. Det er rett og slett godt næringsvett å være medlem i NiT, konstaterer Sølsnes. Lønnsomt fellesskap Næringsforeningen er også en medhjelper for virksomheter som har – Trenger man å bli medlem – NiT gjør vel denne jobben uansett? aktivitet utover landegrensene.

– Ja, vi gjør jobben, men medlemstallet er likevel av stor betydning, – Vi er én av 16 næringsforeninger i landet som også er et handels­ ikke minst i vår rolle som næringspolitisk pådriver. En sterk nærings­ kammer, med sertifisering av eksportdokumenter og med adgang forening bidrar til å sikre gode rammevilkår for næringslivet i møte til å utstede midlertidige tollpapirer for varer og utstyr som skal tas

Taler næringslivets sak. Som interesseorganisasjon skal ikke Næringsforeningen gå med store overskudd. Både ansatte og tillitsvalgte i NiT jobber hver dag med det mål for øye å gi medlemmene mest mulig igjen for kontingenten i form av kompetanse, nettverk og næringspolitiske resultater. Foto: Gry Karin Stimo

30 Årsrapport 2014 Medlem i NiT

med til messer, konferanser og så videre. Enten du skal vise frem en kanal mot ledersjiktet i Trondheimsregionen. Magasinet tilsendes høyteknologisk oppfinnelse til en messe i Tyskland eller du har en gratis i posten seks ganger i året til alle medlemsbedrifter, samt til travhest som skal delta i Elitloppet på Solvalla, så trenger du et ATA beslutningstagere i politikken og offentlig forvaltning. Her blir man Carnet, et midlertidig tollpapir for ut- og innførsel som vi utsteder og profilert som ny medlemsbedrift uten kostnad. Som medlem får man stempler. Medlemskap gir tilgang til handelskammertjenester, med også gratis synliggjøring på NiTs nettsider og mulighet til engasjement hjelp til internasjonaliseringsprosesser, og rabatter på slike nødvendige i våre fagråd. tollpapirer, sier Sølsnes, som mener man raskt tjener inn medlems­ kontingenten dersom man har behov for handelskammertjenester. – Alle fordeler til tross: det viktigste ved å være medlem er at man deltar i et fellesskap som helt siden Næringsforeningen ble grunnlagt – Av annen internasjonal aktivitet har NiT jevnlig arrangert delega­ i 1862 har jobbet for å gjøre det enklere og mer lønnsomt å starte sjoner med næringsliv og myndigheter til for eksempel Kina, Tyskland og drive næringsvirksomhet i regionen. Og i og med at vi har dyktige og Belgia (Brussel), tilføyer markedssjefen. ressurspersoner i stadig flere kommuner som sitter tett på både folk og prosesser lokalt, så er terskelen lav for å møtes over en kopp kaffe – Så medlemskap kan lønne seg, i bokstavelig forstand? for en prat. Gode møteplasser er en forutsetning for positiv utvikling både i samfunns- og næringslivet. – Ja, det kan det. Man kan dessuten få gode priser på annonsering i vårt medlemsblad Midtpunkt, som er næringslivets mest målrettede

MEDLEMMER I NÆRINGSFORENINGEN I TRONDHEIMSREGIONEN Antall ansatte Antall virksomheter Årskontingent (2014) 1–10 932 2.800,- 11–50 390 5.600,- 51–100 70 10.350,- 101–250 61 16.250,- 251– 19 23.400,- Pensjonister og studentmedlemskap 4 575,- Enkeltmannsforetak og personlige medlemmer 56 1.650,-

Nye medlemmer i 2014 351 Utmeldte i 2014 (inkl. konkurser, avviklinger, sammenslåinger o.l.) 132 F

Årsrapport 2014 31 Medlem i NiT

Møter og nettverksbygging viktigst

Medlemmer i NiT søker kunnskap og nettverksarenaer.

Næringsforeningens viktigste oppgave er å tale næringslivets sak I en helt fersk medlemstilfredshetsundersøkelse spør Næringsforeningen i samfunnsdebatten i Trondheimsregionen. Vi er regionens stør­ hva som er de viktigste årsakene til at medlemmene velger å være en ste interesseforening for næringslivet med 1.550 medlemmer, som del av vårt fellesskap. Her er noen av svarene vi fikk: representerer mer enn 48.000 arbeidstakere. • Invitasjoner til arrangementer og konferanser (73,8 prosent) Næringsforeningen arbeider for å skape gode rammebetingelser for • Bygge og vedlikeholde nettverk (68 prosent) våre medlemmer, og vi skal bidra på en positiv måte i samfunnsutvikling • Lokal tilstedeværelse i din kommune (28,3 prosent) i regionen. Vår rolle er å være en brobygger mellom det private nærings­ • Næringspolitisk påvirkning (25,2 prosent) liv, politiske organer, offentlig forvaltning, utdannelse og forskning. • Samfunnsansvar (23,1 prosent) • Arbeidet fagrådene gjør, og mulighet til å delta som medlem i disse Sterk medlemsvekst (21,8 prosent) Som medlem får du tilgang til regionens største næringslivsnett­ verk, og det er kanskje derfor mer enn 300 virksomheter med om lag På spørsmål om hvor fornøyd medlemmene er med NiTs arbeid totalt 5.000 ansatte valgte å melde seg inn i 2014. sett, ga de 620 respondentene en gjennomsnittlig score på 4,75 på en skala fra 1–6 der 6 er best. På spørsmål om man vil anbefale Blant disse nye medlemmene finner vi en rekke store virksomheter, som andre virksomheter å bli medlem i NiT, ble fasiten 5,0 på en skala fra 1–6 der 6 er best. Det er vi naturligvis svært glade for, og vi ser • Trondos SA (1.100 ansatte) frem til å jobbe videre med mange av de gode og konkrete forslagene • EVRY ASA, avd. Trondheim (500 ansatte) vi fikk fra medlemmene våre gjennom denne undersøkelsen. • Norsk Kylling AS (350 ansatte) • Kongsberg Maritime AS, avd. Trondheim (130 ansatte) • Sweco Norge AS (116 ansatte) • Norsk Helsenett SF (110 ansatte) • Toyota Material Handling Norway AS (75 ansatte) • BN Entreprenør AS (75 ansatte) • GK Norge AS (75 ansatte) • Børset og Bjerket Entreprenør AS (60 ansatte)

Kjøpesentra som Byhaven, Mercursenteret og Malvik Senter er også inne med sine butikker. Og så hadde vi gleden av å ønske en lang rekke spennende bedrifter med alt fra 1 til 50 ansatte velkommen inn i fellesskapet som NiT utgjør, med brorparten av regionens arbeidstakere i det private næringsliv som medlemmer.

Ikke minst er vi glade for og stolte av at alle de store kunnskaps­ institusjonene i Trondheimsregionen er medlemmer i NiT, noe som er viktig for samhandling mellom næringsliv og FoU, innovasjon og kommersialisering av teknologi – med andre ord: en vesentlig forutsetning for å skape arbeidsplassene vi skal leve av i fremtiden.

Tilfredse medlemmer Som medlem i NiT har du mulighet til å be administrasjon, styre og fagråd i NiT om å ta opp saker som din virksomhet er opptatt av, enten i form av et medlemsmøte/seminar, i møte med politikere lokalt, regio­ Positivt samarbeid. Det årlige møtet mellom Formannskapet i Trondheim kommune og styret i NiT er en av flere gode diskusjonsarenaer mellom nalt eller nasjonalt – eventuelt i høringsuttalelser, der din virksomhet næringsliv og politikere i de seks kommunene NiT er til stede. Foreningen er er berørt og NiT har status som høringsinstans. ikke enig med politikere og administrasjon i ett og alt, men vi har et godt samarbeid på områder der vi har felles mål og samsvarende synspunkter på veien til målet. Foto: Kenneth Stoltz

32 Årsrapport 2014 Medlem i NiT

midtpunkt4/14

Tema: Skjenkepolitikk Vintervoll: Setter nye rekorder Scandic Lerkendal: Skaper liv i døsig bydel

Ny i NiT. Med Trondos’ innmelding i 2014 ble 1.100 ansatte, her representert Søkelys på næringspolitikk. Hvert nummer av Midtpunkt tar for seg ved administrerende direktør Torbjørn Skei, en del av vårt fellesskap. næringspolitiske tema av betydning for medlemmene våre. Her fra august­ Foto: Ragnhild Bergsmyr nummeret, der skjenkepolitikken i Trondheim kommune og dens konsekvenser for restaurantnæringen ble belyst fra mange kanter. Foto: Kenneth Stoltz

Skjult perle fram i lyset. Daglig leder Cathrine Roncale i Nidaros Pilegrimsgård, ny medlemsbedrift i 2014, viser frem den fredelige uteserveringen rett ved Nidelvens bredd for Midtpunkts lesere. Foto: Kenneth Stoltz

Årsrapport 2014 33 Medlemmer i NiT

A Arkitektkontoret Kvadrat AS Big Bite Mercursenteret C A. Eggen AS Arne Rønning AS Big Bite Nordre, avd 225 C-­Alcea AS A. F. Wigen AS Arntzen de Besche Advokatfirma Big Bite Submarines AS C.I. Pedersen AS Aagaard Engros AS Trondheim AS Bik Bok Mercur Senter Avd 642 Café Rampa AS Bik Bok Thomas Angellsgate Aalmo Aut Elektroentreprenør AS AS Blikkenslager Olaf Hansen Canon Norge Bilcentrum AS Aasen Bygg AS AS Delprodukt Capa Kinoreklame AS Bilhuset Ola Brun AS Aberdeen Asset Management Norway AS AS Malvik Næringsutvikling Capitech AS Biltema AS Malvik Senter Abilator AS AS Rusle CargoNet AS Biokraft AS Able Magic AS Asfalt & Betongmaskiner AS Carlings Mercur Avd 544 Birka AS Acando AS avd Trondheim Asko Midt-Norge AS Carlings Trondheim Avd 51 A Birkeland Gunnar AS Acapo AS Asplan Viak AS Avd Trondheim Carma AS Bjerkan Stav Advokatfirma AS Accountor Trondheim AS Assa Abloy Hospitality AS Carpoint Norge AS Bjerkeløkkja AS Acies Bedriftsutvikling Assa Abloy Hospitality AS, Avd. Leksvik CAVERION NORGE AS AVD TRONDHEIM Bjørg Fjell Bemanning Acrylicon Norge AS Assessit AS avd Trondheim Cavotec Micro-­Control AS Black & White Added Value Norge AS AssiTech AS CBA Fagformidling AS, avd. Trondheim Blomster i Byhaven AS Adecco Norge AS AtB AS Cebyc AS Blomster Wallden Moum, Valentinlyst Adecco Search & Select Atea AS Ceetron AS BN Bank ASA Adnor Advokat AS Atelier Ilsvika SA Celero AS BN Entreprenør AS Adresseavisen AS Atlantic MICE AS Centric Professionals Boa Offshore AS Adresseavisens Telefontjenester AS Audioplus AS Centrum Bedriftshelsetjeneste AS Bogart AS Advokat Dag Herrem Aune Forlag AS Ceramic Powder Technology AS Bohus Bo Møbler Advokatene Christian Wiig & Co. Aune Transport AS Chantal Byhaven Bookbinders Design Advokatfirmaet Krogstad ANS Aunes Grus og Containerutleie AS CheckWare AS Boost Communications AS Advokatfirmaet Pilar AS Aunes Karosseriverksted AS Chopsticks Malvik Senter Boots Apotek Malvik Senter Advokatfirmaet Schjødt Aurotech Ultrasound AS Chr Sørensen AS Boreal Transport Midt-­Norge AS Autronica Fire And Security AS Christiania Glasmagasin Advokatfirmaet Simonsen Vogt Wiig Boreal Travel AS Midt-Norge Avantas AS Cicelia Trondheim AS Bouvet Norge AS avd Trondheim Avinor AS avd Trondheim Lufthavn Clarion Collection Hotel Grand Olav Advokatfirmaet Steenstrup Stordrange BR-­Leker Byhaven Avis Bilutleie Trondheim Clarion Hotel & Congress Trondheim DA Trondheim Br. Raaken AS Avito Consulting AS, Trondheim Clarity Wts AS Brando AS AEO Midt-Norge AS Axel Bruun Sport AS Coerver Coaching Norge Brando Kids AS Agenda Eiendom AS Axess AS CoFounder AS Brandstad Agraff AS Axess Orkla Inspection AS Comfort-­Teknikk AS Aisuma Restaurant/Frati Catering AS Bravida Norge AS avd Trondheim Comfort Hotel Trondheim Aktiva Solsiden AS Bright Norway AS avd Midt-­Norge Communicatio Forlag AS Akva Group ASA Avd Trondheim B Brillehuset AS Malvik Senter Compass Fairs AS B Iversen Spedisjon AS akvARENA Bring AS Avd Trondheim Compbuoy AS Bachke & Co. AS Alba Gruppen AS Britannia Hotel AS Complex Flow Design AS BackUp Byggpersonell Midt Norge AS Aleris Helse AS Avd Trondheim Broadnet AS Avd Trondheim ComputIT AS Bag Byhaven AS Allegro Kapitalforvaltning AS Brødrene Dahl AS avd Trondheim Con-­Form Trøndelag AS Bakke Brygg AS Allkopi Service Point AS avd 983 Trondheim Heggstadmoen Conceptos IT Trondheim AS Bar Circus AS Allskog SA CONNECT Trøndelag Bari Cafe AS Brøttem og Storler Maskin AS Alpha System AS Conoptica AS Basale Næringsmegling AS Bunnpris Klæbu AS Alupro-N AS Consto Trøndelag AS BDO AS Avd Trondheim Bureau247 AS Amanda Kjøkkendesign as Coop Oppdal Sa Beach Mountain AS Burger King Amesto Solutions AS avd Trondheim CoperioSenteret AS Beatstack AS Burger King Munkegata Amigos Melhustorget Copperhill Mountain Lodge Bedriftshelsetjenesten Trondheim Buteo AS Amors Lille Hjelper Cornelias Hus Bennett AS Butikkinvest as Andr. L. Riis AS Corvus Estate AS Bentes AS Buvik Kafé & Selskapsmat AS Angelamfi Hitra AS COWI AS Avd Trondheim BEREDT KOMPETANSE AS Byåsen Håndball Elite Anne Lise Aakervik Byavisa-­Norsk Avisdrift AS Cox Strategisk Design AS Antigruff Berendsen Tekstil Service AS Bygg-­Pro Norge AS Cramo AS avd 763 Heimdal Apotek 1 Klæbu avd Trondheim Bygg-­TEK AS Creatur Media AS Aptomar AS Bergersen Arkitekter AS Byggern Midttømme AS Credo Restaurant & Bar Apurgo AS Creno AS Berggård Amundsen & Co AS Byggmakker Støren (Gipling AS) Aqua Gen AS, avd. Trondheim Creto Megling AS avd Trondheim Byggmester Geir O. Furunes AS Aquaculture Engineering AS Byggmester Hofstad AS CTM Lyng AS, avd Klæbu Bergsmyr AS Aqualine AS Byggmestrenes Servicekontor Cubus Malvik Senter Bernhd. Brekke As Aqualog AS Byggteknikk Prosjekt AS Cybernetica AS Berre AS Aquastructures AS Byhaven AS Bertoni Mercur Arc Arkitekter AS Byhaven Kafe AS D Best Børsa AS ARC GIRAFF AS Byrå BB9 AS Da-Tel AS Bestseller Retail AS Areal Bygg og Eiendomsservice AS Byrå Tusj AS DAFRO AS Betelo AS Argon Elektro AS Børsa Båtklubb Dahle Blikk AS Betonmast Trøndelag AS Ark Bokhandel Børsa Blomster AS Dahlsveen Gullsmed AS Bewi Norplasta AS Ark Bruns Børset & Bjerkset Entreprenør AS DANICA Pensjonsforsikring AS BeWi Produkter AS Arkipel Interiørdesign AS Danske Bank BI Studentsamfunn Trondheim Arkiplan AS Datametrix AS avd Trondheim BI Trondheim Arkitekt Svein Skylstad AS De 3 Stuer AS Arkitektene VIS- À -VIS AS Bianco Footwear (Trend Sko)

34 Årsrapport 2014 Medlemmer i NiT

Deloitte Advokatfirma AS EnterCard Norge AS avd Trondheim Fossli Maskin og Transport AS H Deloitte AS Avd Trondheim Entra Eiendom AS Region Midt og Foto Schrøder AS H & M Hennes & Mauritz As Avd 731 DELTA ROAD RUNNERS AS Nord-­Norge Fotograf Langø AS Mercursenteret Denina AS Found AS Entro AS FourC AS H2 Byhaven AS Det Kongelige Norske Videnskabers Envina IKS AS Franzefoss Gjenvinning AS avd Lade H2 Gruppen AS Selskab Enøkplan AS Franzefoss Pukk AS avd Lia Pukkverk H2 Mercur AS Det norske Oljeselskap ASA Eplehuset AS Frati AS H3 ikt AS Devico AS Erling Haug AS Fredriks Storkjøkken AS Håkon Lian AS DHL Express (Norway) AS avd Trondheim Erma AS FreeQuent Haltvik Eiendom AS Dialogus AS Ernestus AS Fremo Bemanning AS Hammer Tilhengersenter AS Diani AS Ernst & Young AS Fremo Næringspark AS Hamstad AS Digital Impuls Trondheim AS Ernst & Young Advokatfirma AS Fresh Atlantic AS Hamstad Media DigitasLBi Norge AS Erotikk1 Fretex Midt-­Norge AS Handelsbanken Finans Avd Trondheim Digre Transport AS ES Elektro AS Frk Wickstrøm AS Handelsbanken Heimdal Din Bedriftshelsetjeneste AS Etat Eiendom AS Front Energi AS Handelsbanken Leangen Din Bil AS Eterni Norge AS avd Trondheim Frost Holding AS Handelsbanken Søndre gate Din Naprapat-­ og Helseklinikk AS Etikettforum AS Fueltech Solutions AS Handelscompagniet Norge AS Din Sko Avd Nordregate Trondheim Etto Bygg AS Fugro OCEANOR AS Handlag Dinef AS Euro Sko Byhaven Fundamentering AS Hartmann Prosjektrådgivning AS DnB Eiendom AS Avd Trondheim Europris Melhus Lavpris AS Fundator AS Haugum Product Design DNB Bank ASA Eva Sørung Coaching 4 You Hauken Invest AS DNB Livsforsikring ASA avd Trondheim Evatic AS Havfruen AS DnB Næringsmegling AS Even Landrø G Haw Utbygging AS (Build Group) G-Sport Lefstad DNV GL AS Evenator AS Headmasters Trondheim Dobbel J Reklamebyrå AS Evento Norge AS Gaia Trondheim Økologisk Produkt og Heads AS Doble Transinor AS EVRY ASA Trondheim Systemdesign Headspin Advertising AS Doka Norge AS Exel Machines AS Galleri Hanne Headvisor, Kontoret Trondhjem AS Dokkhuset Scene as Expat Mid-­Norway AS Galleri Ismene AS Heglund Holding AS Dora AS Experis AS Galleri Oluf, v/ Inger Margrethe Talsnes Heimdal Blomster AS Downtown (Jacobs Restauranter AS) Expert Midtbyen (Bonus Midtbyen) Galleri-­SG AS Heimdal Bolig AS Dråpen Solsiden AS Expoline AS Galleriet Trondheim Brukskunstforening Heimdal Eiendom AS Dromedar Kaffebar AS ExproSoft AS Gant Store Trondheim Heimdal Eiendomsmegling AS dSafe AS Extend AS Garde AS Heimdal Frisør Duodu AS Gätzschmann AS Heimdal Granitt & Betongvare AS Dynamisk Helse AS F Gaula Natursenter AS Heimdal Gruppen AS Fabritius Gruppen AS Gauldal Arena AS Heimdal Gull AS E Fagerhaug & Olstad AS Gauldal Energi AS Heimdal Helseartikler AS E A Smith AS Fagtrykk Trondheim AS Gaute Næringsmiddelindustri AS Heimdal Malerteam AS E A Smith AS avd Bygger’n Heimdal Fair Partner Christian Ingebrigtsen Gave og Interiør AS Heimdal Mote AS E. C. Dahls Eiendom AS Falck Nutec AS avd Trondheim Geir A. Losen Transport AS Heimdal Nye Trykkeri AS E. Fjeldseth Invest AS Falkanger Sko AS Generalkonsul Adolf Øiens Donationsfond Heimdal Optik AS ECO Holding AS Falkanger Sko Melhus Geneseque AS Heimdal Sport AS Ecotone AS Faveo Prosjektledelse AS Geomatikk AS avd Trondheim Heimdal Tannlegesenter AS Eek Eiendom AS Fedem Technology AS Gerhard Svebakken Heimdalsbladet Effect Bemanning AS Ferdig Montert AS Gerhardsen Consulting Hellanor AS Avd Trondheim Effecto Rådgivere AS Fesil AS Gerhardsen Elektro AS Helsebygg Midt-­Norge HF Effektiv Webutvikling AS Fidaros AS Gina Tricot Hemne Næringshage AS Eggs Design Filippa K Trondheim Gjensidige Forsikring avd Trondheim HENT AS Eiendomskonsulent AS Filmfest Trondheim AS GK Flora AS Hermenes AS Eiendomsmegler 1 Midt-­Norge AS Filminvest Midt-­Norge As GK Norge AS avd Trondheim HH Engros AS Eiendomsmegler 1 Næringsmegling Fische AS Glamox Luxo Lighting Hilload AS Midt-­Norge Fjällnäs Est.1882 Glasspaper AS HiST Kompetanse AS Fjeldseth AS Glen Dimplex Nordic AS HiST, Avd. for helse og sosialfag El-­Tjeneste AS Glitter AS HiST, Avd. for informatikk og e-­læring Elas AS Fjell Halvorsen AS Godt Brød Trondhjem AS HiST, Avd. for lærer og tolkeutdanning Elektron AS – Älvsbyhus Norge AS Gråkallen Bygg og Utleie AS HiST, Avd. for sykepleierutdanning Elin Aune Pottemakeri Flavo AS Grande Entreprenør AS HiST, Avd. for teknologi Elteknikk Klæbu AS Flexperience AS Grande Frisør Heimdal AS HiST, Handelshøyskolen i Trondheim Elvrum Transport AS Floriss Heimdal Greenway Energy AS HiST, Høgskolen i Sør-­røndelag Folkeuniversitetet Midt-­Norge EMGS ASA Greenway Shipping AS Hjerteakademiet AS Foraas Områdesikring AS (Electromagnetic Geoservices ASA) Grendstad Asbjørn HK Reklamebyrå AS FORCE Technology Norway AS Emilies Et Spisested AS Grilstad AS HMS-Senteret AS Forest Invest AS Emma Edb AS Grilstad Marina AS Hommelvik Sjøside Bolig AS Energi Salg Norge AS Formuesforvaltning Grimstad HR Hööks Hestesport Malvik Senter Energos AS Aktiv Forvaltning AS avd Trondheim Grønn Pepper A/S Hoopla AS Engasjert byrå AS Forset Grus AS Grøset Trykk AS Hotel Bakeriet AS Eniro Norge AS Avd Trondheim Forte Fondsforvaltning AS GS MiljøConsult HR Prosjekt AS ENÖQUE AS Fosen Gods AS Gulli Invest AS HRAFN AS Enova SF FosenNamsos Sjø AS Gydas Parfymeri HRG Nordic

Årsrapport 2014 35 Medlemmer i NiT

Hugaasgruppen AS Jetz AS Kremmer’n AS Marlboro Classics Hugås Key Management Jobzone Trøndelag Krigsvoll AS Maske Gruppen AS HUS Arkitekter AS Johan Brobakke AS Kristian Lorvik AS Maskinentreprenørenes Forbund Husbanken Region Midt-­Norge Johan Vinje AS Kunstrommet Landrø Johnsen avd Trondheim HvabeHager AS Jordbærpikene Byhaven AS Kvalitet & Ledelse AS Match Byhaven avd 143 Hybond AS Jordbærpikene Melhus AS Kverva AS Matiq AS Hycast AS JSTArkitekter AS Kvidal Regnskap AS Matmegleren AS Høyer Trondheim AS Junior Chamber International Evolution Kværnø Sko AS Matpartner AS Junior Consulting AS Kybernesis AS Max Bingo AS Juvelen Distrikt As Avd Byhaven I Maxbo Hommelvik I.K. Lykke AS Juvelen, Melhustorget L MC Expressus AS IBM AS Jysk Malvik Senter Lade Metall AS McDonald›s Nidarvoll avd 54 ICA Supermarked Melhus Ladegaard Norge AS Medialab AS Idè House of Brands Låsgruppen AS Avd Trondheim K Medicus AS Idehytta AS K Lund AS Latter på ramme alvor Megasun Malvik Senter Ideportalen NTNU Ka Butikkinvest AS LÅVEN NR 1 AS Meglerhuset Nylander AS Idrettsbingo AS Malvik Senter Kaffe Compagniet AS Lead AS Meistad Maskin AS KALAS OG CANASTA AS Leangen Travbane AS IF Skadeforsikring Avd Kongensgt Melhus Bakeri AS Kantega AS Avd Trondheim Leiv Eiriksson Nyskaping AS Trondheim Melhus Bil AS KappAhl AS Malvik Senter Leksvik og Rissa Industriforum (LORIF) IKEA AS avd Leangen Melhus Blomsterhandel AS Kapto AS Ler Putballpark Impello Management AS Melhus Bondelag Karl Knudsen AS Lian Restaurant AS INAQ Management AS Melhus Frisør AS Karl-­Ove Bjørnstad AS Liang Invest AS Inconspicuous AS Melhus Kjøpesenter AS Karma Launge Club Lien Bilskade AS Increo Interactive Creations AS Melhus Næringsareal AS Kelly Services Norge AS Life Byhaven Indergaard & Svenil AS Melhus Regnskap AS KENCHA AS Life Heimdal AS Indiska Magasinet AS Melhus Sparebank Kicks Byhaven Life Malvik Senter IndustriParken Eiendom AS Melhus Trafikkskole AS Kid Interiør Lightmakers AS IngeniørCompagniet AS avd Trondheim Mellifero AS Kilderent AS Lille Martine AS Initio Medielab AS MemfoACT AS KIM-­Senteret LilleVille Inmeta Consulting AS Avd Trondheim Memira AS Kinnarps AS Avd Trondheim LimSIM Innovasjon Norge Sør-­Trøndelag Mercursenteret AS Kitch’n Trondheim Lindbak Gruppen AS Innovasjonssenter Gløshaugen Merete Røskaft Kjeldsberg Eiendomsforvaltning AS Lindorff AS avd Trondheim InnSep AS Merit Consulting As Avd Trondheim Kjeldsberg Kaffebrenneri AS Lingit AS Integros Holding AS Mersalg AS KjøkkenKroken Malvik Senter Linjebygg Offshore AS avd Trondheim Inter Eiendom AS Mester Grønn As Avd Trondheim KL Regnskap Nidaros AS Link Arkitektur AS avd Trondheim Interform AS Mesterblikk AS Kl Regnskap Nordre AS Livid Jeans International Development Norway AS Mesterteam AS KL Regnskap Rosten AS Lloyds Register Consulting AS Interoptik Sjøhaug og Sande AS Meta-­Partner Klapp Media AS Location Norway AS Interwell Technology AS Metaforum Kleins AS Logistikkforeningen Intra AS Metallco Trondheim AS Kleins Byhaven Lord Eiendom AS Inventas Trondheim AS Metier Trondheim AS Klipp Og Lim Media AS Lund Forvaltning AS Investinor AS Midnor CNI AS Klipperiet Malvik Senter LuxSave AS Ipcomm Trondheim MidScan AB KLM Royal Dutch Airlines Lydia AS IphoneREP AS Midtbyen Management AS KLP Banken AS Lyng Gruppen AS IPRES Norway AS Midtnorsk Filmsenter AS KLP Eiendom Trondheim AS Lønnsomme forbindelser AS ISFiT 2015 Mili Økonomi AS Klæbu Bil & Bensin AS ISS Facility Services AS Mind AS Klæbu Bondelag ISS Personalhuset AS avd Trondheim M Mind Potatoes AS Klæbu Golfsenter AS M Sommer AS ISS Planteservice Trondheim Mint Renhold AS Klæbu Håndbakeri AS Magnus Hakvåg IT Nor AS Misjonssalen Heimdal Klæbu Industrier AS Maja Eiendom AS ITAB Industrier AS Modern Art Gallery AS Klæbu Næringsforum AS Maja Eiendom Holding AS Itema AS Mometo AS Klæbu Sparebank Make Up Store Norge iTet AS avd Trondheim Momme Carstens AS Klæbuposten AS Malermester Blakstad AS ITsjefen AS Monki Kolstad Håndball Malermester Talseth & Husby AS IV Group AS MORNINGSTAR MUSIC Kongsberg Maritime As Avd Trondheim Malermestrene Brøttemsmo & Lervik AS IV Microplast AS Morris Trondheim (Marianne Morris AS) Kongsberg Renewables Technology AS Maleteknikk AS Ivar Koteng MOT Kongsberg Seatex AS Malthus AS Ivarsson Norge AS Moto Artist AS Konik AS Malvik Fryselager AS Iwmac AS Motor Trade Eiendom og Finans AS Konkret Modellverksted AS Malvik Senter IWMAC Operation Center AS Motor-­Trade AS Konstadtunet AS MAN Truck & Bus Norge avd. Trøndelag Moum Eiendom AS Kontor & Profilering/Nåva Manpower AS avd Trondheim Movere Opplevelser As J Koteng Eiendom AS ManpowerGroup AS J.P. Strøm Shipping AS MTG AS KPMG AS Mantena AS Marienborg Jack & Jones Mercursenteret Multiconsult AS Trondheim KPMG Law Advokatfirma DA Mantinia Utvikling AS Jakob Opdal AS Multinet AS Kranbilutleie AS Margrethe Hopmo interiørarkitekt MNIL Japan Photo Avd 9 (Trondheim) Murerfirma Thor Aune AS KrediNor Trondheim Marine Cybernetics AS Jeld-­Wen Norge AS avd Trondheim Muruvik Havn AS Kreditorforeningen Midt-­Norge Marine Harvest Norway AS Jernbetong AS Muruvik Næringspark AS Kremmerhuset Ting & Sånt AS Marintek AS Jernia Melhus Museene i Sør-­Trøndelag AS Kremmerhuset Ting & Sånt AS Byhaven Maritime Robotics AS

36 Årsrapport 2014 Medlemmer i NiT

Musum Interiør AS Norges Lastebileierforbund Nxtmedia Piscada AS MX Sport Malvik Senter avd Sør-­Trøndelag Nye Høyder AS PK Trykk AS Myhr Interiør AS NorgesGruppen Midt-­Norge AS Nyhavna Mekaniske AS Plansmia AS Mynet AS Norgeshus AS Næring i Midt-­Norge AS Plenum Trondheim AS Mynewsdesk AS Norgeshus Fabula Eiendom AS Næringsbygg AS Plustech AS MyWorkout AS Norgeskjell AS Næringsforeningen i Trondheimsregionen PM International AS Møller Bil Trondheim AS Norgesmøllene AS Avd Buvika Næringshagen i Orkdalsregionen PM Personlig Mote Møllers Gullsmedforretning AS Norgestaxi Trondheim AS Næringslivsavisa AS Pmv Service AS Mørch Prosjekt AS Noricom Nord AS avd Trøndelag Polaris Media ASA Norinvest AS O Poseidon Holding AS N Norion Næringsmegling AS O.Hogstad Holding AS Posisjon AS Napapijri Noris AS O.Hovde AS Posten Norge AS Nardo Bil AS Norli Nordre gate AS Oasis PostNord AS Narvesen Byhaven Norprins AS – Thon Hotel Prinsen Obos Basale AS Powel AS Narvesen Mercur Norrein AS OBOS Nye Hjem AS PowerSun AS National Oilwell Varco Norway AS Norservice AS Odd Berg Prosjekt og Ledelse Pretor Advokat AS NAV Sør-­Trøndelag (fylkeskontoret) Norsk Automatisering AS Office House Prima AS NCC construction/Bygg avd Trondheim Norsk Data Senter AS avd Trondheim Oi! Trøndersk mat og drikke AS Prime People Hr Solutions NCE Instrumentation Norsk Flid Husfliden Trondheim Okkenhaug Bil AS avd Trondheim AS Neas Facility Services AS Olav Duun Videregående Skole Norsk Gjenvinning AS Gjenvinning Princess avd. Melhus Neemis AS Olav Tryggvasons gt 27 AS Trondheim Princess Malvik Senter Nettbuss Midt-­Norge AS Olavsfestdagene i Trondheim Pro Invenia AS Neumann Holding & Invest AS Norsk Helsenett SF Olavshallen AS Pro Tid Urmaker Næss News on Request AS Norsk institutt for naturforskning (NINA) OlavsKvartalet Proactima AS avd Trondheim NGI Norsk Kylling AS Ole Morten Melgård Proffice Management AS NH Gauldal Bygg AS Norsk Risikostyring AS One Voice AS Profila AS NHO Trøndelag Norsk Stål AS Avd Trondheim Online EDB AS Proneo AS Nice Industridesign AS Norsoc Control AS Only Mercur Kjøpesenter avd 63 Prora Eiendom AS North Bridge Eiendomsforvaltning AS Opak AS avd Trondheim Nidaros Domkirkes Restaureringsarbeider Prores AS Nortura Heimdal Optiman Prosjektledelse AS (NDR) Prosessutvikling AS Nortura SA Avd Trondheim Optimera Trondheim Nidaros Fiber as Prosjektstyring AS Norway Designs AS Optimum ASA Nidaros Næringseiendom AS Prosjektutvikling Midt-­Norge AS Norway Royal Salmon ASA Optoplan AS Nidaros Oppmåling AS Proventure Management AS Norwegian Air Shuttle ASA Oras AS avd Trondheim Nidaros Pilegrimsgård Prøven Bil AS avd Trondheim Orion AS Nidaros Profil AS PS Serigrafi AS Orkdal Sparebank Nik. Haugrønning AS Noryards AS Puzzlefilm AS Orkel AS Nikita Hair avd. Th. Angells gate Notabene Byhaven PwC AS Orkel Compaction AS Nille Malvik Senter Nova Hotell Kurs og Konferanse AS PWEntertainment AS Orkel Holding AS Nille Melhustorget (880005) Orkla Confectionery & Snacks Norge AS Nille Mercursenteret NRS Norge AS Q Avd Trondheim Nilson Shoes NSB AS Trondheim Q-­Free ASA Nilsson Trelast AS NTE Marked AS Otium Sanserom Trondheim AS Qualisoft AS NITU Management AS NTNU – Norsk Senter for Barneforskning OTTS Transport AS Quality Hotel Panorama AS No Hands AS NTNU – Norsk Senter For Bygdeforskning Outland Trondheim Quartett Eiendomsutvikling AS Noca AS NTNU Brattøra Forskningssenter Noen AS Demenstjenesten NTNU Det humanistiske fakultet P R Nokas AS avd Trondheim NTNU Det medisinske fakultet P-­Hotels Trondheim AS R. Kjeldsberg AS Nokas Kontanthåndtering AS NTNU Entreprenørskolen Panduro Hobby As Avd Trondheim RÅD AS Papirindustriens Forskningsinstitutt Radionor Communications AS Avd Trondheim NTNU Fakultet for informasjonsteknologi, Pareto Securities AS Radisson Blu Royal Garden Radisson Nopla AS matematikk og elektronikk Blu Trondheim Airport Nor Lines As Avd Trondheim Pareto Wealth Management AS, NTNU Fakultet for arkitektur og billed­ Ragn-­Sells AS avd Midt-­Norge Nor Tekstil AS avd Trondheim avd Trondheim kunst Rambøll Norge AS Avd Trondheim Nor-­Contact Sport AS Pasi Aalto (ENK) NTNU Fakultet for ingeniørvitenskap og Ramlo Sandtak AS Norbit Group AS Paul E. Hjelm Hansen teknologi Ramlo Transport AS Norconsult AS Paveto Essens AS Ramudden Norge AS Nordbohus AS NTNU Fakultet for samfunnsvitenskap Peak Performance General Store Randi Bakken Nordea Bank Norge ASA og teknologiledelse People4you Bemanning Trondheim AS Raus Omdømmebygging Nordenfjeldske Kunstindustri Museum NTNU Kunnskapsbyen v/DKNVS Per Knudsen Arkitektkontor AS Ravnkloa Fisk og Skalldyr AS Nordialog Midt Norge AS NTNU Senter for entreprenørskap/NEC Perla Cafe Realinvest AS Nordic Arena Sponsoring AS NTNU Senter for Toppidrettsforskning Personal Partner Trøndelag AS Regnskapsfokus AS Nordic Choice Hotel AS NTNU Sentral ledelse og administrasjon Personalhuset Staffing Group AS Reidar Olsen Eiendom AS Nordic Holding Group AS Peterson Packaging AS, Ranheim NTNU Fakultet for naturvitenskap og Reimers AS Nordic Lift AS Petrell AS teknologi Reimers Byhaven Nordset Utvikling AS Petrostreamz AS NTNU Videre Reinertsen AS Norfakta Markedsanalyse AS Pilar Eiendom AS NTNU Vitenskapsmuseet Reitan Convenience Norway AS Norges Geologiske Undersøkelse Pir II AS NTNUI Reitan Eiendom AS Norges Kreative høyskole avd Trondheim Pir Management AS Numbers AS Reitangruppen AS Pirsenteret 1 ANS Nunes Business English Rekrutteringsagenten AS

Årsrapport 2014 37 Medlemmer i NiT

Rekvisitt AS Schei Jakobsen AS Solheim`s Import Svea Finans NUF Relax Unisex Hud & Kroppspleie Schløsser-­Møller Gruppe AS Solseth AS Sveberg Handels og Næringspark AS Relocation AS Sea Cargo Agencies AS Solsiden Kjøpesenter Sveberg Industrier AS Rema 1000 Fossegrenda Skogn/Trondheim Solskjermingsgruppen AS, Sven-­Erik Knoff Rema 1000 Heimdal Sverresborg Trøndelag Folkemuseum Search House AS Avd. Trøndelag Rema 1000 Malvik Senter Sweco Norge AS Seaweed Energy Solutions AS Sonans AS Synlig Design og Foto AS Rema Distribusjon Norge AS Distribunal Securitas AS Avd Trondheim Sonans Privatgymnas AS SYNSAM Brillesalongen Trondheim SediCon AS Sonowand AS Synsam Byhaven REMA Franchise Norge AS, Selberg Arkitekter AS Sopra Steria AS Systor Trondheim AS Region Midt-­Norge Selbu Næringsforum SP Fire Research AS Søbstad AS Renaa Matbaren Trondheim AS Selbu Sparebank Spardame AS RENATEsenteret Selbutunet DA SpareBank 1 Bilplan AS Sør-­Trøndelag Idrettskrets Idrettens Rent Miljø Selected Byhaven SpareBank 1 Finans Midt-­Norge AS Kompetansesenter Renhold AS Selfa Arctic AS avd Trondheim Sparebank 1 Kredittkort AS Søstrene Karlsen AS Respons Retail AS Selliseth & Welde AS SpareBank 1 Markets AS ResQ Holding AS Senoko AS (KOS) SpareBank 1 Regnskapshuset SMN AS T Restauranthuset D12 AS Sense Offshore AS SpareBank 1 SMN T. Angen Kåpesenteret AS Retro AS Senterforeningen City Syd SpareBank 1 SMN Børsa T2-­Regnskap AS Retura TRV AS Senterkontoret AS SpareBank 1 SMN Invest AS T:Lab AS Revisjon og Råd AS Sentio Research Norge AS SpareBank 1 SMN Melhus Tag Hage ANS Revisjonsfirmaet Henning Grue AS Servi Hydranor AS Sparebank 1 SMN Støren Takrådgivning A Kalland AS Revisorgruppen Trøndelag AS Service-­Snekker’n AS Spark Studio AS Tannhelse Melhus AS Ricoh Norge AS Avd Trondheim SG Finans AS avd Trondheim Spex Retail AS Tannreiser.no DA Riibe Mynthandel AS Shell Bårdshaug Bilistsenter-­ 92148 Spor HR as Tante Isabel Ringnes Supply Company AS Shell Elgseter Bilistsenter-­ 90449 Sport og Fritid Outlet Tapper & Co Advokatfirma DA Ringo Melhustorget Shell Moholt Bilistsenter-­ 42846 Sport1 Melhus TBS Inspection AS Ringve Museum Shell Tiller Bilistsenter-­ 91801 Sportsbua 2010 AS TC Engineering Håndteringssystemer AS Risøe AS Malvik Senter Shine In AS Sptzbrgn Teater Avant Garden Roberts Sko & Nøkkelservice AS Ship Modelling og Simulation Centre AS Spætt Film AS Tech Damper AS Malvik Senter Siemens AS Stamina Helse AS Technoport Signicat AS Star Informations Systems AS Tedalen Media Rockheim SINTEF Starbucks Teekay Petrojarl Production AS Rokseth Design AS SINTEF Byggforsk Start NTNU tegn_3 AS ROM eiendom AS SINTEF Energi AS StartupYou AS Teknobygg Anlegg AS Rom For Alle AS SINTEF Fiskeri og havbruk AS Statkraft Varme AS TelCage AS Rosenborg Bakeri AS SINTEF IKT Telekiosken Byhaven AS Rosenborg Dampbakeri AS Statoil Petroleum AS SINTEF Materialer og kjemi Telenor Norge AS, avd. Trondheim Rosenborg Malerteam AS Avd Forskningssenter Ranheim SINTEF Petroleum AS Teltspesialisten AS Rosenborg Reklame AS Statoil Technology Invest SINTEF Teknologi og Samfunn Tempero Energitjenester AS Rosenborg Sport AS Stav Gjestegård AS Sinvent AS Tempo Bemanning AS Rosmo Eiendom AS Stavne Arbeid og Kompetanse KF Sissel S. Bjerke Terje Vold AS ROTVOLL EIENDOM AS Sticos AS SiT (Studentsamskipnaden i Trondheim) Teveltunet Fjellstue Stiftelsen Kirkens Bymisjon i Trondheim Roxar Flow Measurement AS Siva – Selskapet for industrivekst SF Texi AS Stiftelsen Midtnorsk Jazzsenter Avd Trondheim Sivilingeniør Godhavn AS TF kompetanse AS Stiftelsen Trondheim Pirbad Rune Devold AS Skagen AS avd Trondheim TGI Fridays Stiftsstaden AS Ruta Entreprenør AS Skala Fabrikk AS TH Falkanger AS Stig Liabø Maskinstasjon Røe Kommunikasjon AS Skansen Catering & Arrangement Thon Hotel Gildevangen Stiklestad Nasjonale Kultursenter Rørlegger T.Sundset AS Skanska Norge AS avd Midt-­Norge Thora Storm videregående skole Stillashuset AS Rørleggermester Tom Arne Tranvik Skaun Bondelag Thune Nordre Stillcom AS Skaun Motorsenter AS Tibe T Reklamebyrå AS Stimo AS Skibnes Arkitekter AS Tilbords Melhus S Stjørdal Caravan Og Fritid AS Skibs & Fiskeriutstyr AS Tilbords Trondheim AS S Moe AS Stokkan Lys AS Skifer Hotel Tiller AS Sabrura Sushi AS Stokkøya Sjøsenter AS Skills Fashion AS Tillertorget senterdrift AS Safetec Nordic AS Stor-­Martnan Salong Perfect AS Skilt-­Teknikk AS TINE SA Hovedkontor Midt-­Norge Storebrand Livsforsikring AS Salsnes Filter AS Skipnes Kommunikasjon AS Ting avd Trondheim avd Trondheim Samarbeidsgruppen Midtby’n Skistar AB To Rom og Kjøkken-­Brasseri Cava AS San Skredderi AS Skoringen Malvik Senter Storsand Gård Camping AS To Tårn Bryggeri AS Sandmoen Bed & Breakfast AS Skorstad Bygg AS Storvask AS Tommen Gram AS Sandvik Teeness AS Slettvoll Trondheim AS Strandveien Auto AS Tools Trondheim AS Sarepta Energi AS Smart Profil Trondheim AS Strøket Friøsr AS Tor Indergaard Design SAS Scandinavian Airlines Norge Smart-­Media AS Studentforening TØH Tordenskiold Senter Scandic Bakklandet Hotel Smartmotor AS StudiebyEN Torghatten ASA Scandic Hell Hotel Værnes SMB Tjenester AS Støren Hotel Torkel Schive AS Scandic Lerkendal Smed Engineering AS Støren Treindustri AS Torp Bakken Holding AS Scandic Nidelven Hotel Sodexo AS avd Vending Trondheim Størseth Transport AS Torven Entreprenør AS Scandic Solsiden Soknedal Sparebank Sunkost Melhus Total Teknisk AS Scandinavian Business Seating AS Sol Bedriftsrådgiving AS SURF Technology AS Totallyd Scandinavian Customized Prosthesis AS Solem Arkitektur AS Suuz – Bob Holding AS Totalmaskin AS

38 Årsrapport 2014 Medlemmer i NiT

Toyota Hell Bil AS Trønderblikk AS Visma Personnel Management AS Personlige medlemmer Toyota Material Handling Norway AS TrønderEnergi AS Visma Services Norge AS avd Trondheim TradeWay AS TrønderEnergi Kraft AS Vitus Apotek Melhustorget i NiT Trådløse Trondheim AS TrønderEnergi Marked AS Vitusapotek Løven – Trondheim Bersvendsen Trond Traktøren Bakeutstyr Byhaven TrønderEnergi Nett AS Vivendell Behandlingssenter AS Brækstad Halvard Traktøren Kjøkkenutstyr Trondheim TrønderEnergi Service AS Voith Hydro AS Eide Stein Ole Transnova Trønderlinjen AS Voll Arkitekter AS Gisvold Kaare M. Travelnet Reisevarehuset AS Trøndersikring AS Volo AS Gjedebo Lars TRB Kommunikasjon Trøndertun Folkehøgskole Karlsen Oddvar Trebetong AS Tulla Fischer AS W Marstrand Trygve B. Nygård Berit Skillingsaas Trh Utvikling AS Tungaveien 26 AS Wagner Savoy Melhustorget Reitan Odd Trio Regnskapsservice AS TV-­aksjonen NRK Wahl Eiendom AS Rynning Chris Triona AS Tøndel’s Autoservice AS Weatherford Laboratories AS Teigen Anders Trond Haugan Trondheim Weber Leca Trondheim Tiller Bjørg Johanne Bil-­Demontering AS U Webist AS Torp Tore A. Udelt AS Webstep AS avd Trondheim Trondheim Bygginvest AS Ulstad Maskin AS Weibull AS Trondheim Catering AS Una Pizzeria/God Pizza AS Westerlund Invest AS Trondheim Engineering AS Ungdomstorget Widerøe`s Flyveselskap AS Trondheim Havn IKS Ungt Entreprenørskap Trøndelag Winsnes Maskin & Transport AS Trondheim Idrettsklinikk AS Uni Micro Trondheim AS Wist Holding AS Trondheim International School Unibuss Ekspress/Værnes Ekspressen Wist Last & Buss AS Trondheim Jazzfestival Unicon AS Betongblanderi Trondheim Witro Bil AS Trondheim Kammermusikkfestival Unilabs Røntgen Trondheim Wollans Eftf AS Trondheim Kino AS – 626598 Uninett AS Wow Mercur Senter Trondheim Kjøle Og Fryselager AS UniTimer Trondheim Kraft AS Urban Mercur Avd F 71 Trondheim Kulde AS X Uredd Designkontor AS Trondheim Kultur & Næring AS XL Bygg Gunnar T. Strøm AS Urmaker Asklund as Trondheim Kunstmuseum Xy Center Moter AS Utbrudd Performance Marketing AS Trondheim Lyd Lysverket AS Utgaard AS Trondheim Makers Y Utleiecompagniet AS avd. Trondheim Trondheim Messeselskap AS Yngve Zakarias Leirdal Utleiemegleren Trondheim AS Trondheim og Omegn Boligbyggelag – TOBB Z V Zavanna Trondheim Renholdsverk AS Valentinlyst Eiendom AS Zizzi Byhaven Trondheim Slaktehus AS Varme & Bad AS Trondheim Spektrum AS Vassfjellet Næringspark AS Ø Trondheim Stål AS Vassfjellet Skiheiser AS Økomar AS Trondheim Symfoniorkester Vassfjellnet SA Økonomipartner AS Trondheim Tannhelsesenter AS VAT Return AS Østlyng & Bjerke AS Trondheim Torg AS Vectron Biosolutions AS Øwre-­Johnsen AS Trondheim Vandrerhjem AS Veidekke Eiendom AS Region Nord Trondheimsgynekologene Øysand Camping AS Veidekke Entreprenør AS, Trondhjem Preserving AS RegionNord-­Vest Å Trondhjems Dampskibsexp Forening Veksthuset Rekruttering AS Midt-­Norge Ågot Lian AS og lønnskontor Velo Galvanisk Anlegg AS Åhlens AS Trondos SA Ventøk AS Tropehagen Zoo Byhaven Vepak AS Trotan AS Verdens Gang AS 3d Motion Technologies AS TRV Gruppen AS Verform AS 3D-Radar AS Trygve Mork Consulting Vertshuset Chevalier AS 3T Produkter AS Trykkpartner AS VIA Egencia AS 4Sound avd. Trondheim Trym AS ViaNova Trondheim AS Trøndelag-Bemanning AS VIC CJ Trondheim Trøndelag Bildeler AS VIC Nordre Trøndelag Bomveiselskap AS Viju Norge AS Trøndelag Eiendom AS Viking Venture Management AS Trøndelag Eiendomsmeglerforening Vila Byhaven Trøndelag Forskning og Utvikling AS Vinmonopolet Byhaven Trøndelag Lakksenter AS Vinmonopolet Malvik Senter Trøndelag Personalforum Vinmonopolet Melhustorget Trøndelag Portservice AS Vintervoll AS Trøndelag Reiseliv AS Virbie Software AS Trøndelag Teater AS Visindi Trondheim AS Trøndelagspakken AS VisionTech AS Trønder Blomst AS Visit Trondheim AS Trønder Taxi AS Visma Advokater AS Trønderbilene AS Visma Collectors AS Trønderbladet AS

Årsrapport 2014 39 Et komplett finanshus for din bedrift

• Finansiering • Næringsmegling • Leasing • Regnskapstjenester • Betalingstjenester • Factoring • Sparing og plassering • Valuta og renteinstrumenter • Skadeforsikring • Trade finance • Personalforsikring • Corporate finance • Pensjon