Culturelle MRC D’Abitibi - Secteur Rural Politique Culturelle

Politique culturelle MRC d’Abitibi - Secteur rural Politique culturelle

MRC d’Abitibi Secteur rural

Collectivité Culture Communauté Création Patrimoine culturel

1 Collectivité - Culture - Communauté - Création - Patrimoine culturel (Page couverture) Église de Saint-Benoît-de-La-Corne Groupe Héritage, La Corne 2Photo : Mathieu Dupuis Photo : Municipalité de La Corne Table des matières

Mot du préfet 5 Acronymes utilisés 6 Mise en contexte 7 But général 9 Les orientations de la politique culturelle 11 Les enjeux 12 Remerciements 15

Annexes

a Méthodologie c Bref portrait de la MRC d’Abitibi e Notre histoire f Portrait et diagnostic de la vie culturelle j Inventaire culturel de la MRC Abitibi o Plan d’action

3 Pont couvert Émery-Sicard, Saint-Maurice-de-Dalquier 4 Photo : Mathieu Dupuis Mot du préfet

Chères concitoyennes, Chers concitoyens,

C’est avec enthousiasme que je vous présente la toute première politique culturelle rurale concertée de la MRC d’Abitibi, adoptée par l’Assemblée générale des conseillers de comté du 14 janvier 2015.

Cette politique a pris naissance dans les plans d’action de chacune des municipalités où le désir de former un sentiment d’appartenance fort à son milieu ainsi que d’avoir un environnement de vie attractif et dynamique s’est manifesté, contribuant ainsi à l’amélioration de la qualité de vie des citoyens. Les actions de cette politique répondent à des enjeux identifiés par les acteurs de développement culturel du milieu rural de la MRC d’Abitibi.

En plus de favoriser des rassemblements culturels au sein des villages de notre territoire, cette politique a pour objectif de mettre en lumière nos artistes, notre patrimoine et nos organismes culturels. Certainement, elle consolidera la vitalité de nos milieux.

Je tiens à remercier le CLD Abitibi et tous les acteurs qui ont travaillé sur le projet et permis de développer cette politique, à notre image. Je suis convaincu que l’esprit de concertation dont ont fait preuve ceux qui ont collaboré à la réalisation de cette politique mènera à la réalisation de beaux projets profitables pour l’ensemble de notre MRC.

Ainsi, au nom des conseillers de comté de la MRC d’Abitibi, je suis fier de vous présenter un document représentatif des besoins du territoire qui sera, sans aucun doute, l’élément déclencheur d’un renouveau culturel et le maître d’œuvre d’une consolidation des activités déjà bien ancrées.

Martin Roch Préfet MRC d’Abitibi

5 Acronymes utilisés

ADL :...... Agents de développement local

ATRAT :...... Association touristique régionale de l’Abitibi-Témiscamingue

CCAT :...... Conseil de la culture de l’Abitibi-Témiscamingue

CMED :...... Centre mondial d’excellence des destinations

CLD :...... Centre local de développement Abitibi

FJAT :...... Forum jeunesse de l’Abitibi-Témiscamingue

MCC :...... Ministère de la Culture et des Communications

MRC :...... Municipalité régionale de comté

OBNL :...... Organisme à but non lucratif

RITA :...... Réseau des intervenants touristiques d’Amos-Harricana

TAH :...... Tourisme Amos-Harricana

TNO :...... Territoire non organisé

6 Mise en contexte

Depuis les années 1990, Amos, Ville centre de la MRC, possède une politique culturelle destinée aux artistes et aux organismes de la MRC, mais dont les activités se déroulent sur le territoire de la ville. La démarche actuelle est donc de doter l’ensemble du territoire de la MRC d’Abitibi d’un outil de développement culturel dans une dynamique complémentaire à la Ville centre.

À l’heure actuelle, la culture est en pleine effervescence en Abitibi-Témiscamingue. Depuis une dizaine d’années, plusieurs festivals ont vu le jour, dont certains se sont rapidement hissés au rang d’événements incontournables, allant même jusqu’à attirer des visiteurs de l’extérieur de la région. L’utilisation d’Internet qui repousse les frontières, la façon de faire originale des créateurs de la région et l’émergence de nouveaux outils de promotion sont des atouts en faveur du développement culturel de l’Abitibi-Témiscamingue.

Motivée par le désir de répondre à un besoin identifié par les municipalités dans leur plan d’action depuis la mise en place des agents de développement local et par le manque de soutien au développement de projets culturels ruraux, la MRC d’Abitibi a mandaté le CLD Abitibi pour l’élaboration de sa toute première politique culturelle rurale concertée. Ce faisant, les artistes et les organismes évoluant en milieu rural auront la possibilité d’obtenir de l’aide et, éventuellement, du financement de la part de leur MRC et du ministère de la Culture et des Communications. Actuellement sur le territoire, seuls les acteurs culturels organisant des activités à Amos ont accès à des fonds, grâce à la politique culturelle dont la Ville centre s’est dotée il y une vingtaine d’années.

Il est important de souligner que l’état de la situation ainsi que les forces et les faiblesses culturelles du territoire présentées dans ce présent document ne tiennent pas compte de l’équipement, des organismes ou activités se déroulant sur le territoire d’Amos. Le travail a plutôt été d’établir un tout premier portrait de la situation culturelle en milieu rural.

« La pratique de l’art change, notre rapport à l’art et à la culture change, mais ce qui reste et restera vrai c’est que nous n’avons pas encore découvert une activité humaine qui puisse autant réenchanter nos vies, nos lieux de vie et notre monde que l’art. » - Simon Brault, Durabilité et réenchantement : le rôle des arts. (Conférence internationale Staging Sustainability, Toronto, 3 février 2014)

7 Véronique Trudel, Show de La Motte 8 Photo : Daniel Gingras But général

La première politique culturelle de la MRC d’Abitibi secteur rural s’inscrit dans le cadre de la politique culturelle du Québec. Cette démarche initiée par le CLD Abitibi vise à soutenir les acteurs culturels en milieu rural afin que s’épanouisse la vitalité culturelle sur l’ensemble de ce vaste territoire.

Cette dernière servira donc de guide pour l’atteinte de plusieurs objectifs essentiels, dont le principal est de soutenir le développement culturel et les acteurs de la MRC d’Abitibi. C’est en misant sur ses attributs et ses spécificités qu’il sera possible de promouvoir l’identité culturelle propre au territoire de la MRC.

Cette identité servira de moteur pour renforcer le sentiment d’appartenance, enrichir la vitalité culturelle et faire en sorte que la culture soit partie prenante du développement socioéconomique dans la MRC d’Abitibi.

9 Dispensaire de la Garde, La Corne 10 Photo : Dispensaire de la Garde Les orientations de la politique culturelle

Malgré une identité et des défis propres à chacune des municipalités de la MRC, le présent exercice permet de considérer le milieu culturel comme un tout. La collecte d’informations effectuée au cours du processus démontre clairement que les défis et les opportunités se rejoignent à plusieurs niveaux. Présenter le milieu culturel d’un point de vue global démontre la volonté que nous avons de travailler ensemble pour en faire un porte-étendard significatif et distinctif.

En ce sens, quatre principes directeurs serviront de balises pour indiquer la voie à suivre : Les principes directeurs :

1. La culture est l’un des six éléments essentiels du développement socioéconomique du territoire (éducation/formation, aménagement du territoire, santé et qualité de vie, économie, culture et loisirs et la gouvernance) ;

2. La vie culturelle favorise le sentiment d’appartenance et développe la fierté des gens pour leur milieu grâce à une identité commune et affirmée ;

3. La vie culturelle joue un rôle majeur dans la vitalité de notre milieu ;

4. La culture est un moteur essentiel à notre évolution.

Ces principes directeurs sont les raisons d’être de la politique et représentent des faits énoncés lors des consultations. C’est à partir de ceux-ci et du contexte actuel que la réflexion sur les enjeux se basent.

11 Les enjeux

C’est en suivant ces principes directeurs que les enjeux propres à notre territoire se dressent. Ces derniers sont les porteurs des décisions, des objectifs et des actions de la politique culturelle. C’est en répondant intelligemment aux enjeux qu’un développement culturel territorial se produira. Enjeu 1 : La vitalité culturelle des collectivités

La vitalité culturelle des collectivités est un élément important à l’occupation dynamique du territoire. En plus d’ajouter à la qualité de vie, cette force de nos cœurs de villages permet une rétention des citoyens, un sentiment d’appartenance agrémenté grâce aux occasions de rencontres.

Pour que cette vitalité existe, il importe de favoriser l’émergence artistique et culturelle des citoyens, de soutenir la tenue de projets culturels et artistiques et, bien sûr, de s’assurer d’une bonne promotion des réalisations artistiques d’ici.

Objectif : Favoriser l’émergence artistique et culturelle ainsi que sa mise en valeur

Objectif : Favoriser le développement ou la tenue d’au moins 5 projets culturels et artistiques en milieu rural chaque année

Objectif : Promouvoir les réalisations de nos artistes, de nos organismes et de nos intervenants culturels

Enjeu 2 : La participation de la citoyenne et du citoyen

Les organismes culturels prennent souvent la forme d’organismes à but non lucratif. Portée par des groupes de bénévoles dévoués, la culture fait rayonner les collectivités à travers le Québec. Ce n’est pas un secret, c’est grâce à des citoyens dévoués que certains villages du territoire se démarquent par leurs activités culturelles. La participation citoyenne intrinsèque au développement culturel doit s’assurer de se renouveler. C’est pourquoi il importe de reconnaître et de valoriser l’implication bénévole en milieu culturel de toutes les générations. La relève des organismes doit faire partie des préoccupations des divers comités, et ces derniers doivent s’outiller afin de savoir attirer de nouveaux bénévoles.

Objectif : Reconnaître et valoriser l’implication bénévole en milieu culturel et ce, annuellement

Objectif : Encourager et valoriser le bénévolat culturel afin d’assurer la relève chez les jeunes

12 Enjeu 3 : Une identité culturelle commune

L’identité culturelle et le sentiment d’appartenance au territoire se forgent, entre autres, grâce à la culture et aux relations saines entre citoyens. La diffusion de l’histoire et du patrimoine de la MRC d’Abitibi est l’essence d’une appartenance forte. De ce fait, la connaissance de l’histoire des pionniers et de notre patrimoine bâti doit être documentée et accessible. L’accessibilité peut se développer, par exemple, grâce à la création de circuits touristiques. C’est en ayant une meilleure connaissance de l’histoire de l’occupation du territoire qu’un sentiment d’identité commune se consolidera.

Objectif : Faire connaître à la population le patrimoine de la MRC d’Abitibi afin de développer un sentiment d’appartenance

Objectif : Promouvoir, soutenir et développer le tourisme culturel

Enjeu 4 : Le dynamisme économique, social et démocratique

La création, la diffusion et l’organisation des arts nécessitent des équipements dispendieux. Afin de se développer, certains événements doivent être lucratifs afin de réinvestir dans leur développement. C’est le principe d’expansion des organismes à but non lucratif, une expansion qui mène à une augmentation de l’offre culturelle du territoire. Le financement est autant la pierre d’assise du développement qu’une grande difficulté. Lors des activités de création et de diffusion, le matériel nécessaire au bon déroulement est souvent la plus importante dépense. Un partage de l’équipement culturel du territoire rural de la MRC d’Abitibi augmenterait le dynamisme culturel de nos communautés.

Objectif : Développer des ententes de mise en commun ou de partage d’équipement et de services culturels entre les municipalités et les organismes

Les actions entreprises devront être réfléchies afin de combler ces enjeux. Elles devront tenir compte de la vitalité culturelle du territoire et devront favoriser l’implication citoyenne, aider à développer une identité commune et favoriser le dynamisme économique, social et démocratique. En répondant à l’ensemble de ces enjeux, en organisant les actions afin d’atteindre nos objectifs, la politique culturelle de la MRC d’Abitibi secteur rural aura un impact positif sur l’ensemble de la MRC d’Abitibi.

13 Engin à vapeur de la scierie de Gilbert Gonthier, Barraute 14 Photo : Mathieu Dupuis Remerciements

Il est de mise de remercier tous les généreux intervenants qui ont accepté de participer au processus d’élaboration de notre politique culturelle. Sans eux, notre politique n’aurait pu voir le jour. Les membres du comité d’orientation

· Jocelyn Lapierre, directeur général du CLD Abitibi · Sylvie Tremblay, administratrice de la Corporation du Vieux-Palais et de la Maison Hector-Authier · Pierre Laliberté, président du Conseil de la culture de l’Abitibi-Témiscamingue · Mathieu Larochelle, agent de développement territorial au CLD Abitibi, membre du C. A. du Conseil de la culture de l’Abitibi-Témiscamingue et vice-président du Collectif des Fées en feu Les membres du comité de validation:

· Pierre Labrèche, conteur, membre de La Pariole, président du centre communautaire et résident de La Motte · Geneviève Grenier, administratrice du Conseil de la culture de l’Abitibi-Témiscamingue, administratrice du Musée de la Garde de La Corne et résidente de La Corne · Rolande Lapointe, enseignante à la retraite, ex-administratrice du Conseil de la culture de l’Abitibi- Témiscamingue et résidente d’Amos · Alec Poiré-Michaud, improvisateur et résident de St-Félix-de-Dalquier · Véronique Trudel, artiste, agente de développement local et résidente de St-Mathieu-d’Harricana · Jocelyne Bilodeau, artiste, agente de développement local et résidente de St-Marc-de-Figuery · Caroline Arbour, joaillière et résidente d’Amos · Mathieu Proulx, comédien, membre de Lalibaba et résident d’Amos · Paul Ouellet, artiste en arts visuels, auteur-compositeur-interprète, participant à l’élaboration de la 1re politique culturelle de la Ville d’Amos et résident de La Motte · Morgan Jacob, jeune musicien, résident de La Motte · Mathieu Gnocchini, maroquinier, membre du Conseil des métiers d’art du Québec, membre du C. A. du Conseil de la culture de l’Abitibi-Témiscamingue, résident d’Amos

Nous tenons à remercier M. Guy Baril, maire de Landrienne, pour son apport à la révision du document.

Nous tenons aussi à remercier les participants aux sondages (artistes, organismes culturels et agents de développement local).

15 Crédits Textes Danaë Ouellet, Danaë Ouellet • communication marketing Mathieu Larochelle Révision Suzanne Dugré Suzane Larochelle Graphisme L’imagier concept

Église de Pikogan 16 Photo : Mathieu Dupuis Annexes Méthodologie

À l’automne 2012, le CLD Abitibi fait appel à une consultante externe afin d’animer la démarche de concertation, le suivi du plan de travail et la rédaction de la politique culturelle. L’élaboration de ce document commence par un recensement de la documentation disponible (politiques culturelles, statistiques, portraits, CULTURAT 2015, CMED) dans les sphères d’activités culturelles et en tourisme culturel.

Un premier comité, appelé comité d’orientation, est mis sur pied ayant comme mandat d’orienter les travaux et d’assurer le suivi de la démarche. Ce comité est constitué de quatre personnes œuvrant au développement économique, touristique et culturel du territoire. Trois des intervenants sont également membres de la Commission culturelle de la Ville d’Amos, ce qui permet de s’assurer que la politique culturelle rurale de la MRC ne soit pas totalement étrangère à celle déjà existante à la Ville d’Amos. Il est clairement souhaité dès le départ que les deux politiques, bien qu’indépendantes l’une de l’autre, puissent se compléter et éventuellement, arriver à en faire une seule.

Sous la supervision du comité d’orientation, la consultante a d’abord mené un sondage auprès des artistes, des organismes culturels et des agents de développement local de la MRC, excluant la ville d’Amos. De l’information complémentaire a aussi été recueillie lors de rencontres individuelles. Ces informations ajoutées ont servi de références concernant les forces et les faiblesses culturelles de la MRC.

Un sondage Web a également été mené auprès de la population afin de compléter la collecte d’informations. Les résultats du sondage ont permis d’établir un portrait de la situation qui a été présenté à un comité de validation formé de dix personnes choisies pour leurs nombreuses implications culturelles (artistes amateurs et professionnels1, bénévoles et administrateurs, agents de développement local, jeunes, citoyens impliqués et consommateurs de produits artistiques et culturels.)

Le comité d’orientation a par la suite établi les principes directeurs et les axes de développement de la future politique culturelle rurale de la MRC, éléments qui ont été à nouveau présentés au comité de validation.

Il est à noter que plusieurs documents ont été consultés et analysés pour l’élaboration de la présente politique, dont la synthèse du colloque culturel (2010) de la Ville d’Amos. La consultante a également participé au colloque culturel de la MRC en 2013.

1 Musicien, artiste en arts visuels, conteur, improvisateur, joaillière et comédien a Troupe de théâtre Les Badins, La Corne b Photo : Les Badins de La Corne Bref portrait de la MRC d’Abitibi Géographie Fondée en 1983, la MRC d’Abitibi compte une ville centre, Amos, et seize municipalités : Barraute, Berry, Champneuf, La Corne, La Morandière, La Motte, Landrienne, Launay, Preissac, Rochebaucourt, St-Dominique-du-Rosaire, Saint-Félix-de-Dalquier, St-Marc-de-Figuery, St-Mathieu-d’Harricana, Sainte- Gertrude–Manneville ainsi que Trécesson. Deux territoires non organisés (TNO) complètent le tout : Lac‑Chicobi (Guyenne) et Lac-Despinassy.

La MRC d’Abitibi fait partie de la région administrative de l’Abitibi-Témiscamingue située au nord-ouest de la province de Québec. La population y est répartie sur une superficie de 7 947,66 km2 ce qui donne une densité de 3 habitants par km2.

La MRC a comme zones limitrophes le territoire de la Baie-James au nord, les MRC d’Abitibi-Ouest et la Ville de Rouyn-Noranda à l’ouest et la MRC de la Vallée-de-l’Or au sud-est. Population La MRC d’Abitibi compte 25 000 habitants en 2013. La plus grande partie de cette population est située dans la ville centre, Amos (environ 13 000 habitants), qui est aussi le principal centre d’activités économiques et de services. Économie L’Abitibi-Témiscamingue est une région ressource dont l’économie et l’industrie sont fondées sur l’exploitation des ressources naturelles que sont la forêt, les mines et l’agriculture. La région travaille de plus en plus à développer la deuxième et troisième transformation de ces matières premières de façon complémentaire à l’exploitation de ces ressources. Ces secteurs représentent 30 % des emplois de la région, alors que le secteur des services, celui de la santé et celui de l’éducation, regroupent 70 % des emplois2. http://www.observat.qc.ca/documents/publication/oat_tableau_bord_2013.pdf

2 http://www.immigration-quebec.gouv.qc.ca/fr/region/abitibi-temiscamingue.html c Un peuple qui ne connaît pas son passé, ses origines et sa culture ressemble à un arbre sans racines. – Marcus Garvey

Groupe d’amérindiens et de colons devant les tentes en 1913 à Amos d Provenance: Société d’histoire d’Amos - Fonds Pierre Trudelle Notre histoire

L’histoire de la MRC d’Abitibi remonte bien avant sa fondation. Si la ville d’Amos, berceau de l’Abitibi vient de fêter son 100e anniversaire, le peuple Abitibiwinni, lui, habite ce vaste territoire depuis plus de 6000 ans. Les légendes et les traditions des Algonquins sont encore trop peu connues et pourtant la culture ancestrale de cette nation est une force que nous devons reconnaître.

La colonisation dans la MRC débute avec la création du petit village d’Harricanaw. Si les premiers colons s’y installent officiellement en 1912, les prospecteurs comme Henry O’Sullivan, eux, explorent les abords de la rivière Harricana dès 1906. On retrouve aussi les camps d’approvisionnement des employés du Transcontinental. La première vague de colonisation du début du XXe siècle est caractérisée par l’arrivée de Canadiens français venus défricher des terres. Encouragées par les missionnaires colonisateurs, les familles triment dur pour s’installer et survivre.

C’est aussi l’époque de la Première Guerre mondiale (1914-1918) et le Canada va ériger des camps de détention dans la plupart de ses provinces. Il y en aura quatre au Québec, dont un en Abitibi. Le camp de détention de Spirit Lake ouvre ses portes le 13 janvier 1915 et demeure en activité pendant deux ans. Le camp va accueillir jusqu’à 1 200 détenus et leur famille, soit plus de 150 femmes et enfants.

La crise économique qui frappe le Québec dans les années 30 oblige le gouvernement à intervenir pour soutenir la population. C’est dans ce contexte qu’aura lieu la 2e vague de colonisation en Abitibi- Témiscamingue. Le plan Gordon va faire miroiter les avantages d’aller s’installer en Abitibi et ce, malgré le fait que la plupart des hommes n’ont aucune expérience en agriculture. Pour assurer les soins médicaux aux colons, le gouvernement du Québec va avoir recours à des infirmières de colonie. On construit des dispensaires. Il y en aura 61 en Abitibi-Témiscamingue, dont le Dispensaire de la Garde à La Corne.

La colonisation s’étend petit à petit, et autour d’Amos se greffent les villages de St-Mathieu-d’Harricana, La Motte, St-Marc-de-Figuery, pour ne nommer que ceux-là. Fondés le long de la rivière Harricana, ces villages se trouvent sur la route des bateaux qui se rendent pour approvisionner les mines (Malartic, Sullivan, Val-d’Or, etc.). L’époque de la navigation va connaître son âge d’or avant de péricliter en 1938 alors que la route terrestre reliant Amos à Val-d’Or sera construite.

Jusque dans les années 2000, à Amos ou dans les villages environnants, l’attention portée à la conservation et à la mise en valeur de notre patrimoine bâti ou naturel était plutôt faible, voire inexistante. Heureusement, les célébrations entourant le 100e anniversaire de la ville d’Amos semblent favoriser une prise de conscience collective.

Nous pouvons partager des expressions culturelles qui ont été transmises de génération en génération, ont évolué en réponse à leur environnement et contribuent à nous procurer un sentiment d’identité et de continuité... - Patrimoine culturel immatériel, UNESCO e Portrait et diagnostic de la vie culturelle Histoire et patrimoine

La MRC d’Abitibi compte sur son territoire trois organismes voués à la conservation du patrimoine et ou de l’histoire. Le Dispensaire de La Garde situé à La Corne est l’un d’eux. Désigné Lieu historique national du Canada en 2004, le Dispensaire de La Garde nous transporte dans le monde des infirmières au temps de la colonisation. On y explique la vie de garde Gertrude Duchemin qui fut, durant 40 ans, infirmière, sage- femme, et administratrice. L’exposition a été renouvelée en 2014.

Le Centre d’interprétation du Camp Spirit Lake raconte l’internement de prisonniers et de leur famille, majoritairement des Ukrainiens, durant la Première Guerre mondiale. Unique au Canada, ce centre d’interprétation est situé dans l’ancienne église du village de La Ferme. On y trouve une exposition sur l’histoire du camp de détention, de ses occupants ainsi que sur la colonisation de La Ferme.

Le Musée de la poste et la Boutique de Forge à St-Marc-de-Figuery nous transportent au cœur des années 1920, dans le quotidien du maître de poste et du forgeron. On peut y observer les techniques traditionnelles de forge ou la collection d’objets et d’outils anciens. Une promenade dans le parc Héritage et le site d’interprétation de la rivière Peter-Brown situé à proximité fait découvrir l’histoire du premier pont couvert de l’Abitibi.

La communauté de Pikogan a installé son exposition Abitibiwinni de façon permanente au sous-sol de son église. On y relate l’histoire des Abitibiwinnik et leur occupation millénaire du territoire.

Depuis longtemps, l’eau fait partie de notre histoire. D’abord grâce à la rivière Harricana qui a connu les heures glorieuses de la navigation en passant par nos nombreux lacs, la MRC d’Abitibi est maintenant reconnue pour son or bleu : l’eau pure et cristalline de nos eskers. En 2011, le CLD Abitibi lance la campagne D’amour et d’eau pure ! qui témoigne de l’importance de cette richesse naturelle. La municipalité de St- Mathieu-d’Harricana a également inauguré, en mai 2014, son Pavillon d’interprétation de l’esker.

f Portrait et diagnostic de la vie culturelle (suite) Diffusion/Production

L’un des plus importants lieux de diffusion de la MRC (secteur rural) est la Salle Héritage de La Motte. Cette salle se trouve dans l’ancienne église du village reconvertie en centre communautaire. La salle peut accueillir jusqu’à 200 spectateurs et est équipée d’un bar, de salles de bain, d’une scène, d’un système d’éclairage et d’équipement technique. Plusieurs activités communautaires s’y tiennent chaque année. Certains festivals viennent s’y produire : Festival de musique émergente, Festival des contes et légendes, Festival des guitares du monde, etc. On y présente aussi plusieurs spectacles amateurs, le plus connu étant le Show de La Motte.

C’est La Pariole, un OBNL, qui produit le Show de La Motte depuis les débuts. Composé de citoyens, dont plusieurs artistes, La Pariole produit en moyenne trois spectacles par année qui donnent rendez-vous à un public provenant des quatre coins de l’Abitibi-Témiscamingue.

La municipalité de St-Mathieu-d’Harricana s’est aussi dotée d’une salle multiusage en 2012 afin d’offrir un espace pour organiser des événements, tant communautaires que culturels. La salle se nomme Le Mirad’Art. On y retrouve entre autres une petite bibliothèque sur le principe « Libérez les livres».

La municipalité de Barraute possède une salle multifonctionnelle située dans l’école primaire, Notre- Dame-du-Sacré-Cœur, où plusieurs spectacles se déroulent dont ceux annuels de l’École Amidanse et de l’orchestre de la Maison des jeunes Le Kao.

Plusieurs municipalités possèdent aussi leur salle communautaire au sous-sol de leur église où s’organisent les fêtes de village, des spectacles amateurs et autres loisirs. Soixante pour cent des artistes, toutes disciplines confondues, disent avoir accès à un lieu de diffusion, et c’est probablement dû à l’existence de ces petites salles communautaires.

g Portrait et diagnostic de la vie culturelle (suite) Arts visuels • Métiers d’art • Musique • Littérature • Théâtre

Selon les informations recueillies auprès des artistes, ils sont 20 % à pratiquer les arts visuels et 20 % les métiers d’art. Le pourcentage augmente à 40 % pour les musiciens. Il serait de 10 % pour les auteurs (littérature) et de 10 % également pour le domaine théâtral.

Plus de 60 % des artistes pratiquent une seule discipline et y accordent entre 31 et 45 % de leur temps. Les revenus annuels provenant de leur pratique se chiffrent à 10 % pour 80 % d’entre eux.

Ils sont également 60 % à avoir accès à un lieu de diffusion. Seulement 40 % ont accès à des outils de promotion ou de communication. Enfin, 60 % des artistes affirment avoir des besoins en formation. Lettres

Le territoire compte dix bibliothèques publiques, elles sont toutes affiliées au Réseau Biblio Abitibi- Témiscamingue–Nord-du-Québec, à l’exception de celle de Launay. Six d’entre elles desservent une clientèle scolaire et sept sont gérées par des bénévoles. À l’exception de Ste-Gertrude et de Preissac- des-Rapides, toutes les bibliothèques offrent des activités d’animation. À St-Marc-de-Figuery, il existe un comité bibliothèque relevant de la municipalité, qui organise deux activités récurrentes : L’heure du conte et Raconte-moi mon village. Il y a 1 825 abonnés selon le rapport annuel 2012-2013 du Réseau Biblio Abitibi-Témiscamingue–Nord-du-Québec. Loisirs

L’offre en loisirs culturels est composée de plusieurs disciplines : danse, chant/musique, lecture, dessin/ peinture, théâtre/improvisation et cinéma. Les loisirs les plus populaires sont la danse, le chant et la musique.

Citons en exemple les cours de danse de l’école de danse Amidanse de Barraute et le Club Preissac d’art en or qui offre des ateliers de peinture à Preissac.

h Portrait et diagnostic de la vie culturelle (suite) Les forces et les faiblesses de la MRC Abitibi

Les forces et les faiblesses, recensées au moyen de sondages auprès des artistes, des organismes culturels et des agents de développement local, ont été présentées au comité de validation. Cette rencontre a permis de corroborer les informations obtenues à l’aide des sondages et de les regrouper par thématiques.

Forces / Opportunités Faiblesses / Défis

· Patrimoine – histoire – Abitibiwinni · Diffusion d’information · Bassin important d’acteurs culturels · Activités de rencontre – réseautage (artistes, bénévoles, agents de · Lieux de diffusion complémentaires développement local et organismes) · Lieux de création · Infrastructures disponibles (bibliothèques, salles communautaires, · Faible bassin de population et faible Centre communautaire de La Motte) niveau de scolarité · Vitalité culturelle de La Motte · Financement · Formation

i Inventaire culturel de la MRC Abitibi - partie A

Municipalités Organismes Spectacles Évènements Autres La Motte • La Pariole • Show de La Motte • La route du terroir • Chorale d’église • Noël du terroir Saint-Mathieu • Corporation du Parc Hydrique • Champignons en fête! • Pavillon d’interprétation de l’esker et prise d’eau publique • Les Eau-dacieux • Concours oratoire • Club Nature Saint-Mathieu Saint-Marc-de-Figuery • Corporation de développement socioéconomique • Raconte-moi mon village • Circuit agrotouristique • Festivités champêtres • Répertoire d’information incluant les artistes locaux (papier et • Les heures du conte électronique) • Dégustation de bières et saucisses • Bottin d’artistes et d’artisans locaux Trécesson • Corporation du Camp Spirit Lake • Gala des musiciens de Trécesson • Northern Studio La Corne • Les Badins de La Corne • Tourisme La Corne • Gala musical • Fête familiale Ô village • Heure du conte • Comité de la bibliothèque • Comité sports et loisirs • Théâtre d’été • Chorale Do-Ré-Mi • Chorale de Noël d’enfants Barraute • Société d’histoire • Spectacle de fin d’année des étudiants • La foire du camionneur • Concours « J’aime ton talent » • Ateliers culturels de l’école Natagan • Tournoi médiéval de la fine lame de la Fête du Solstice d’été • Chorale de l’église • Centenaire de Barraute (1918-2018) • Spectacle annuel de l’école Amidanse • Médiéval annuel Grandeur Nature • Spectacles de variété la Maison des jeunes le Kao • Maison des jeunes Le Kao • Spectacle annuel du Club Optimiste • Fête des enfants • Spectacle annuel de la Maison des jeunes le Kao à la • Comité d’embellissement • Gala musical salle multifonctionnelle • Comité des loisirs • Soirée chasse et pêche • Corporation de développement économique • La soirée veille du jour de l’an • 15 autres associations ou organismes Berry • Association des sports et loisirs • Festival Berry sous la neige • Le Repère • Journée culturelle • Soirée du chasseur Champneuf • Comité de bénévoles • Mascarade annuelle en avril • Camping sauvage au lac à Charles • Comité de loisir • Fête des voisins (pour le secteur des Coteaux) La Morandière • Gala des musiciens amateurs du lac Castagnier Landrienne • Corporation de développement • Commission des loisirs • Carnaval de Landrienne • Camping sauvage du lac La Paix • Chevaliers de Colomb • Fabrique St-Barnabé • Fête familiale des fermières • Chorale d’église • Club de l’âge d’or • Cercle des fermières • Comité de pastorale des jeunes • Comité des bénévoles • Comité d’entraide • L’Échangeur • Comité bibliothèque • Les papillons de Landrienne • Fondation paroissiale • Quilleurs associés • 7 autres organismes ou associations Launay • Corporation des sports et loisirs • Souper traditionnel Meurtre et mystère • Fête de la famille • Fête de Noël • Chorale d’église • Fabrique Saint-Léon le Grand • Club de l’âge d’or • Souper spectacle • Activité de scrapbooking • Répertoire des artistes locaux • Comité d’Urgence de Launay • Maison des jeunes Kek-Part Preissac • Preissac d’Art en Or Rochebaucourt • Comité de bénévoles les Coteaux • Fête nationale du Québec • Club de l’âge d’or • Comité de citoyens Saint-Dominique-du-Rosaire • Comité des loisirs • Spectacles amateurs • Labyrinthe à l’Halloween • Fête des voisins • Chorale d’église • Comité de développement • Semaine des municipalités • Père-Noël des enfants • Cours de peinture • Cercle des fermières • Dindes en folie Saint-Félix-de-Dalquier Sainte-Gertrude-Manneville • Comité des sports (2) • Cercle des fermières • La randonnée canot/kayak • Rencontre amicale camp Carcajou • Chorale d’église • Club de l’âge d’or (2) • Papillon doré • Start de motoneiges • Le labyrinthe de l’horreur • La fête des voisins Lac Chicobi-Guyenne (TNO) • Comité de la Ruche • Comité de l’âge d’or • Comité d’embellissement Lac Despinassy (TNO) Pikogan • Groupe des artisanes et artisans • Groupe de danseurs et musiciens • Pow Wow de Pikogan Saint-Maurice • Harpe et tisane au jardin Saint-Maurice MRC • Répertoire des artistes d’Amos région (papier) j Inventaire culturel de la MRC Abitibi - partie A

k Inventaire culturel de la MRC Abitibi - partie B

Municipalités Histoire et patrimoine Équipements culturels Expositions Monuments La Motte • Rivière Harricana • Bibliothèque • Église • Centre communautaire • École de rang Saint-Mathieu • Rivière Harricana • Salle communautaire Le Mird’Art • Église • Source Crépeault • Presbytère Saint-Marc-de-Figuery • Historique des ponts couverts • Bibliothèque • Exposition thématique au Musée de la poste, 2014 – 2016, • Église • Musée de la poste et boutique de la Forge • Salle communautaire « 100 ans de boîtes à images » • Parc Héritage • Pensionnat amérindien Trécesson • Camp Spirit Lake • Salle municipale Réjean‑Morissette • Corporation du Camp Spirit Lake • Église • Presbytère • Domaine Saint-Viateur La Corne • Dispensaire de la Garde • Bibliothèque • Peintures au bureau municipal et à la bibliothèque • Église • Visite libre de l’église • Sous-sol de l’église • Panneau d’interprétation à l’église • Presbytère • Livre du 75e anniversaire • Église • Sculptures de Jacques Baril (bain d’oiseau et pissenlit géant) • Cimetière • Dôme • École • Salle Champagne • Dispensaire de la Garde • Plage Vigneault • Parc l’Entr’amis Barraute • Livre du 75e anniversaire • Bibliothèque • Exposition annuelle des Ateliers culturels • Église • Presbytère • Salle multifonctionnelle • Exposition annuelle des produits du Cercle des fermières • École de rang • Gare • Aréna (salle de spectacles) • Exposition des arts école Natagan • Maison ancestrale • Engin à vapeur • Église (salle de spectacles) • Vernissage et exposition annuelle à la bibliothèque • Monument du 75e de Barraute • Portail d’accueil de Barraute Berry • Patinoire couverte • Église • Ancien presbytère Champneuf • Salle multifonctionnelle (Centre des loisirs) • Cloche de l’église dans le parc • Patinoire extérieure • Allées de quilles La Morandière Landrienne • Village Peter Brown • Bibliothèque • Centre communautaire • Église • Aréna • Local des jeunes • La vieille charrue • Salle de quilles • Salle de l’âge d’or • La vieille draisine du CNR • Salle d’exposition • Terrains de tennis (2) • Le Lac à Maurice-Lapointe avec passerelle • Terrain de baseball • Terrain de basket-ball • Local d’infirmière • Bureau de poste • Sentier de ski de fond Launay • Livre du 50e anniversaire • Bibliothèque • Exposition de toiles historiques au centre municipal • Église • Livre du 75e anniversaire • Centre communautaire • Panneau historique • Centre municipal Preissac • Sentier du Patrimoine • Bibliothèque (2) • Exposition annuelle de Preissac d’art en Or • Sentier des trois lacs • Circuit d’interprétation historique de Preissac • Exposition annuelle des produits du Cercle des fermières • Passerelle des rapides • Sentier de la roche du millénaire • Base de plein air • Mises à l’eau et quai Rochebaucourt • Sentier des rapides • Centre communautaire • Pont couvert Arche de Noë • Centre récréatif des Coteaux • Pont couvert de l’Orignal • Patinoire couverte • Pont couvert des Chutes • Parc municipal Saint-Dominique-du-Rosaire • Pont couvert • Bibliothèque • Église • Pont fermé • Salle communautaire • Livre du 50e anniversaire • Salle du Cercle des fermières Saint-Félix-de-Dalquier Sainte-Gertrude-Manneville • Livres du 75e de Manneville et Sainte-Gertrude • Bibliothèque (2) • Église (2) • Presbytère • Centre communautaire • École • Salle de l’âge d’or (Manneville) Lac Chicobi-Guyenne (TNO) • Bibliothèque • Église • Salle communautaire Lac Despinassy (TNO) Pikogan • Église en forme de tipi • Exposition de la Première Nation Abitibi8inni • Église Saint-Maurice l Inventaire culturel de la MRC Abitibi - partie B

m MRC d’Abitibi - Secteur rural

(Page suivante) Sentier près du Domaine St-Viateur La Source, Trécesson n Photo : Mathieu Dupuis Politique culturelle Plan d’action MRC d’Abitibi - Secteur rural

o Collectivité - Culture - Communauté - Création - Patrimoine culturel Centre communautaire, La Motte p Photo : Mathieu Dupuis Pikogan Photo : Mathieu Dupuis w « La culture nous vient de l’accumulation de l’expérience humaine et laissera aux générations futures un héritage plus vital que toutes les richesses matérielles. La culture est l’essence même de la durabilité. » Simon Brault, Durabilité et réenchantement : le rôle des arts (Conférence internationale Staging Sustainability, Toronto, 3 février 2014)

La Motte Photo : Mathieu Dupuis