DOCSLIB.ORG

ÖZET FİNANSAL BİLGİLER Koç Topluluğu, Sürdürülebilir Ve Kârlı Büyümeye Odaklanmaktadır

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
ÖZET FİNANSAL BİLGİLER Koç Topluluğu, Sürdürülebilir Ve Kârlı Büyümeye Odaklanmaktadır TÜRKİYE’NİN LİDERİ, GLOBAL BİR OYUNCU www.koc.com.tr KOÇ HOLDİNG 2016 FAALİYET RAPORU Koç Topluluğu, Türkiye’de ve bölgesinde lider, dünya çapında önemli bir oyuncu olma kararlılığındadır. TÜRKİYE EKONOMİSİNDEKİ YERİ YURT DIŞI GELİRLERİ 2016 FAALİYET2016 RAPORU (KOMBİNE-MİLYAR ABD DOLARI) Kombine Gelirler/GSYH* %6 Toplam İhracat/Türkiye’nin İhracatı %9 2016 %29,2 15,6 Borsa İstanbul’da Toplam Piyasa Değeri %20 * GSYH rakamı 2016-2018 Orta Vadeli Program tahminidir. 2015 %28,6 15,7 KOÇ HOLDİNG HOLDİNG KOÇ 6 6 2010-16** 2014 %29,2 18,7 3 9 2005-10 2013 %27,6 18,6 5 11 2000-05 2012 %27,6 18,6 4 6 1995-00 2011 %25,3 16,6 3 5 1990-95 %XX,X Yurt Dışı Gelirlerin Payı 6 17 1985-90 Tüpraş dâhil, kombine satışların yaklaşık %50’si GSYH büyüme (Ortalama Yıllık-%) (25 milyar ABD Doları) Koç Topluluğu Büyüme (Ortalama Yıllık Sabit Fiyatlı Ciro-%) iç piyasadaki dalgalanmalara duyarlı değildir. ** 2016 yılı 9 aylık sonuçlarıdır. 2001-2016 yılları arasındaki GSYH rakamları Avrupa Hesap Sistemi’ne (ESA-2010) uyum amacıyla Aralık 2016’da revize edilen yeni rakamlara göre düzeltilmiştir. ÖZET FİNANSAL BİLGİLER Koç Topluluğu, sürdürülebilir ve kârlı büyümeye odaklanmaktadır. GELİRLER FAVÖK* NET DÖNEM KÂRI** (KONSOLİDE-MİLYON TL) (KONSOLİDE-MİLYON TL) (KONSOLİDE-MİLYON TL) 2016 70.932 2016 8.519 2016 3.460 2015 69.492 2015 8.237 2015 3.568 Faaliyet raporu uygulamasını yandaki 2014 68.622 2014 4.262 2014 2.710 QR kodu okutarak akıllı telefonunuza veya tabletinize indirebilirsiniz. * Ticari işlemlere ilişkin kur farkı ve vade farkı gelir/gideri hariçtir. ** Ana ortaklık payı net dönem kârıdır. BİR BAKIŞTA KOÇ TOPLULUĞU STRATEJİMİZ FARK YARATABİLDİĞİMİZ VE REKABET ÇEŞİTLENDİRİLMİŞ PORTFÖY YAPISIYLA FARKLI MARKA GÜCÜMÜZÜ VE TEKNOLOJİYE PİYASA LİDERİ YA DA EN YAKIN TAKİPÇİSİ AVANTAJIMIZIN YÜKSEK OLDUĞU SEKTÖR VE COĞRAFYALARA AİT RİSKLERİ OLAN HAKİMİYETİMİZİ EN ÜST DÜZEYDE OLARAK ÖLÇEK EKONOMİSİNDEN EN İYİ ŞEKİLDE SEKTÖRLERDE YER ALMAK ASGARİYE İNDİRMEK KULLANABİLMEK FAYDALANMAK YÖNETİM BECERİSİ RİSK YÖNETİMİ SÜRDÜRÜLEBİLİR BÜYÜME LİDERLİK Uluslararası ortaklıklar ve iş birlikleri ile güçlü ve esnek Güçlü bilançomuz ve farklı iş alanlarından oluşan dengeli Türkiye’nin en çok ar-ge harcaması yapan Topluluğu olarak Penetrasyon oranı düşük ve büyüme potansiyeli yüksek sektörlerdeki KİMLİK yönetim felsefemizi, üstün rekabet avantajlarımız ile portföy yapımızla sektörel ve coğrafi riskleri asgariye indiriyor; yenilikçi ve geniş ürün gamımızı yüksek hizmet kalitesiyle şirketlerimiz ve yarattığımız güçlü markalarla lider pozisyonlardayız. uzun vadeli stratejilerimizi bütünleştiriyoruz. verimliliğe ve sürdürülebilir kârlılığa odaklanıyoruz. birleştiriyor ve rekabet gücümüzü artırıyoruz. Ticaret Unvanı Koç Holding A.Ş. Adresi Nakkaştepe, Azizbey Sokak No: 1 Kuzguncuk 34674 Üsküdar / İstanbul SEKTÖRLERİMİZ KOMBİNE GELİRLER İÇİNDEKİ PAY KOMBİNE FAALİYET KÂRI(1) İÇİNDEKİ PAY ŞİRKETLERİMİZ/ULUSLARARASI ORTAKLARIMIZ PİYASA POZİSYONUMUZ REKABET AVANTAJLARIMIZ Ticaret Sicili ve Numarası İstanbul Ticaret Sicili / 85714 ENERJİ %42 %31 • Güçlü rafineri kompleksitesi İnternet Sitesi Adresi www.koc.com.tr Rafinaj Tüpraş(2) Lider • Çok çeşitli ham petrol işleme kapasitesi Akaryakıt Dağıtımı Opet 2’nci - %17,7 • Orta Doğu’daki petrol üreticilerine olan yakınlık Kayıtlı Sermaye Tavanı 5.000.000.000 TL LPG Dağıtımı Aygaz(2) Lider - %29 • Yüksek talebin olduğu bir ortamda faaliyet göstermek Ödenmiş Sermayesi 2.535.898.050 TL Elektrik Üretimi Entek • Yüksek depolama kapasitesi Doğal Gaz Aygaz Doğal Gaz • Yaygın LPG ve akaryakıt dağıtım ağı • Güçlü marka değeri • Yüksek ve sürdürülebilir müşteri memnuniyeti YASAL UYARI Koç Holding İletişim Bu Faaliyet Raporu (“Rapor”) içerisinde yer alan 2016 yılı faaliyet Telefon : (0216) 531 0000 OTOMOTİV %26 %24 • Türkiye otomotiv üretiminin %48’i ve hesapları hakkında Yönetim Kurulu Raporu, Denetçi Raporu, Faks : (0216) 531 0099 Ford Otosan(2) / Ford Motor Co. • İç piyasa otomotiv satışlarının %22’si Konsolide Mali Tablolar ve Bağımsız Denetim Raporu 30 Mart E-posta : [email protected] (3) Otomotiv Tofaş(2) / Fiat Chrysler Automobiles Lider - %22 • Türkiye otomotiv ihracatının %47’si 2016 Perşembe günü, saat 16.00’da Koç Holding, Nakkaştepe, • Düşük penetrasyon oranına bağlı yüksek büyüme potansiyeli Azizbey Sokak, No: 1 Kuzguncuk 34674 İstanbul adresinde Kurumsal İletişim Otomotiv Perakendeciliği Otokoç Otomotiv Lider • En geniş satış, satış sonrası ve servis hizmet ağı • Güçlü uluslararası ortaklıklar yapılacak Ortaklar Olağan Genel Kurulu’na sunulmak üzere, yasal Oya Ünlü Kızıl, Direktör Traktör TürkTraktör(2) / Case New Holland Lider - %46,5 • Türkiye otomotiv sektörünün en yüksek ar-ge çalışan sayısı mevzuata uygun olarak hazırlanmıştır. E-posta : [email protected] • Hız kesmeden devam eden yatırımlar Telefon : (0216) 531 0287 Savunma Sanayi Otokar(2) Lider • Verimlilik ve ürün çeşitliliğine odaklanma Rapor, ortakları bilgilendirme amacıyla hazırlanmış olup, Faks : (0216) 343 1537 • Türkiye’nin en büyük özel sermayeli savunma sanayi şirketi herhangi bir yatırım kararı için temel oluşturma amacı taşımaz. Rapor’da yer alan ileriye dönük görüş ve tahmini rakamlar, Şirket Yatırımcı İlişkileri DAYANIKLI TÜKETİM %11 %11 • Düşük maliyetli üretim merkezleri: Türkiye, Romanya, Rusya, Çin, yönetiminin gelecekteki duruma ilişkin görüşlerini yansıtmakta Funda Güngör Akpınar, Koordinatör Beyaz Eşya ve Tüketici Elektroniği Arçelik(2) Lider Güney Afrika, Tayland ve Pakistan olup; gerçekleşmeleri, ileriye dönük tahmini rakamları oluşturan E-posta : [email protected] Klima Arçelik LG Klima / LG Electronics Lider • Türkiye’deki en geniş satış, satış sonrası ve servis hizmet ağı değişkenlere ve varsayımlara bağımlı olarak farklılık gösterebilir. Telefon : (0216) 531 0535 Bilgi ve İletişim Ürünleri Dağıtımı Bilkom • Avrupa’nın lider beyaz eşya üreticilerinden biri • Dünyada 100’den fazla ülkeye ihracat Buna uygun olarak, Koç Holding veya Yönetim Kurulu Üyeleri, Faks : (0216) 531 0099 • Güçlü marka değeri danışmanları veya çalışanları bu Rapor kapsamında iletilen • Dünya markası olma hedefiyle büyümeye odaklanma herhangi bir bilgi veya iletişimden veya bu Rapor’da yer alan • Yüksek ve sürdürülebilir müşteri memnuniyeti bilgilere dayanan veya yer almayan bir bilgi neticesinde bir kişinin • Türkiye patent şampiyonu doğrudan veya dolaylı olarak uğrayacağı kayıp ve zararından sorumlu değildir. FİNANS %15 %33 • 72 yıllık köklü deneyim (2) (4) (5) Bankacılık Yapı Kredi Bankası / UniCredit 4’üncü , Lider - %22 • Sürekli genişleyen yenilikçi hizmet ve şube ağı Bu Rapor’un hazırlanma zamanı itibarıyla, yer alan tüm bilgilerin Finansal Kiralama Yapı Kredi Leasing Lider - %20 • Yaklaşık 950 şubeye sahip güçlü banka doğru olduğuna inanılmakta olup, yazım ve basım aşamalarında Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Yapı Kredi Koray(2) • Müşteri odaklı büyüme stratejisi Faktoring Yapı Kredi Faktoring Lider - %18 • Kuvvetli ve çeşitlendirilmiş fonlama tabanı oluşabilecek yanlışlıklar nedeniyle Koç Holding hiçbir sorumluluk Menkul Değerler Yapı Kredi Yatırım Menkul Değerler 3’üncü • Müşterilerin tüm finansal ihtiyaçlarına aynı çatıda hizmet sunan kabul etmemektedir. Portföy Yönetimi Yapı Kredi Portföy Yönetimi 2’nci yapılanma Tüketici Finansmanı Koçfinans 3’üncü DİĞER SEKTÖRLER %6 %1 • Yüksek büyüme potansiyeline sahip sektörlerde lider pozisyonlar Gıda Üretimi Tat Gıda(2) / Kagome, Sumitomo Lider(6) • Güçlü marka değerleri Gıda Ürünleri Dağıtımı Düzey • Yaygın dağıtım ağı Ev Geliştirme Perakendeciliği Koçtaş / Kingfisher Lider • Büyüme fırsatlarına yönelik sürekli yatırımlar Turizm Setur, Divan, Mares(2) Marina İşletmeciliği Setur Marinaları Lider Bilgi Teknolojileri KoçSistem Gemi İnşa RMK Marine (2) Halka açık şirketler. (3) Ford Otosan, Tofaş ve Otokar’ın toplam iç piyasa otomotiv satışlarındaki payıdır. (4) Özel sektör aktif büyüklüğü (5) Kredi kartı alacak bakiyesi (6) (1) Ticari işlemlere ilişkin kur farkı ve vade farkı gelir/gideri hariçtir. Salça, domates ürünleri, ketçap, premium makarna ve pastörize süt KURUMSAL DEĞERLER MÜŞTERİLERİMİZ VELİNİMETİMİZDİR. EN ÖNEMLİ SERMAYEMİZ, İNSAN KAYNAĞIMIZDIR. ÜSTÜN İŞ AHLAKI VE DÜRÜST ÇALIŞMA İLKELERİNE UYMAK, DÜSTURUMUZDUR. DAİMA “EN İYİ” OLMAK, VAZGEÇİLMEZ HEDEFİMİZDİR. AMACIMIZ, SÜREKLİ GELİŞMEK İÇİN KAYNAK YARATMAKTIR. Vehbi Koç Kurucu KOÇ HOLDİNG: TÜRKİYE’NİN EN BÜYÜK HOLDİNG ŞİRKETİ TÜRKİYE’NİN EN BÜYÜK LİDER VE GLOBAL BİR OYUNCU 90 YILI AŞKIN SÜREDİR ŞİRKETLER TOPLULUĞU KOÇ TOPLULUĞU, TÜRKİYE’DE PAYDAŞLARI İÇİN DEĞER TOPLULUĞUMUZ, CİROSU VE VE BÖLGESİNDE LİDER, DÜNYA YARATAN BİR KURUM İHRACATININ YANI SIRA, BORSA ÇAPINDA ÖNEMLİ BİR OYUNCU TÜRKİYE EKONOMİSİNDEKİ İSTANBUL’DAN ALDIĞI PAY, ÖDEDİĞİ OLMA KARARLILIĞIYLA DALGALANMALAR KARŞISINDA VERGİLER VE YARATTIĞI İSTİHDAM SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KÂRLI 90 YILI AŞKIN SÜREDİR İSTİKRARLA İLE TÜRKİYE’NİN EN BÜYÜK BÜYÜMEYE ODAKLANMAKTADIR. BÜYÜYEN KOÇ TOPLULUĞU, ŞİRKETLER TOPLULUĞUDUR. TÜM PAYDAŞLARI İÇİN DEĞER YARATMAYI TEMEL AMAÇ EDİNMİŞTİR. TÜRKİYE’NİN EN BÜYÜK SANAYİ GRUBU TÜRKİYE’NİN EN BÜYÜK İHRACATÇISI TÜRKİYE’NİN EN BÜYÜK 5 SANAYİ GİRİŞİMİNİN 4’Ü TÜRKİYE İHRACATÇILAR MECLİSİ SIRALAMASINDA KOÇ TOPLULUĞU ŞİRKETLERİDİR*. TÜRKİYE’NİN EN BÜYÜK 10 İHRACATÇISININ 4’Ü KOÇ TOPLULUĞU ŞİRKETLERİDİR**. 1. Tüpraş 2. Ford Otosan 1. Ford Otosan 2. Tüpraş 3. Arçelik 5. Tofaş 6. Tofaş 7. Arçelik * İstanbul Sanayi Odası 500 Büyük Sanayi Kuruluşu Araştırması (2015 yılsonu sonuçlarının baz alındığı 2016 raporu) ** Türkiye İhracatçılar Meclisi ilk 1.000 İhracatçı Şirket Araştırması (2015 yılsonu sonuçlarının baz alındığı 2016 raporu) KOÇ HOLDİNG 2016 FAALİYET RAPORU 3 İÇİNDEKİLER GENEL KURUL GENEL
Load more

Recommended publications
  • Fabrikamız Açıldı
    BU BÜLTEN BİR “İSTANBUL TEKNİK” YAYINIDIR. 6 AYDA BIR YAYIMLANIR. PARA İLE SATILMAZ. 2020 SAYI: 9 Fabrikamız Açıldı Bolu fabrikamız açıldı ve üretime başladı Bolu Karma ve Tekstil İhtisas Organize Sanayi Bölgesi içerisinde Yine aynı parselde bulunan ve fabrikamıza hizmet edecek idari toplam 30.000 m² parsel üzerinde, 11.200 m² kapalı alana sahip, binamızın toplan kapalı alanı 1.850 m² ‘dir. İdari bina içerisinde tüm bodrum ve zemin kattan oluşan, teknolojik olarak tüm yenilikleri ürünlerimizi sergileyebileceğimiz bir showroom, ofis bölümleri, yapısında barındıran fabrikamızın inşaatı tamamlandı ve üretime kalite kontrol, test ve deney çalışmalarımız için oluşturulmuş tam başladı. donanımlı laboratuvarlar, yemekhane, gelen konuklarımız için misafir ağırlama bölümleri ve personelimize hizmet edecek olan Fabrika binamız betonarme karkas ve çatıda uzay kafes sistemi lounge alanları bulunmaktadır. kullanılarak imal edilmiş ve ayrıca ısı yalıtımını sağlamak adına 10 cm kalınlığında PIR dolgulu cephe ve membranlı çatı panelleri Dönemin zor koşullarına karşın, aralıksız çalışarak 10 ayda kullanılmıştır. Türkiye’de sayılı fabrikada bulunan yangın kesici tamamlanan fabrika binamız ve yeni eklenen makine parkurlarımızla duvar imalatımız ile üretim ve depo bölümlerimiz kendi içerisinde birlikte geosentetik üretim kapasitemiz üç katına çıkmış, asfalt birbirlerinden ayrılmıştır. katkıları üretimimiz de çeşitlilik ve artış kazanmıştır. İstanbul Teknik .blue, yeni markaların katılımıyla Bosna Hersek'de… büyümeye devam ediyor. İstanbul Teknik, yurtdışı satış ekibi olarak, farklı ülke ve bölgelere, farklı stratejiler ve yaklaşımlar Türkiyenin önde gelen ve tercih Markalara sunmaya devam ediyor. Yirmi yıldan uzun bir süredir, edilen markalarının katılımıyla ulaşmanın geosentetik ürünler konusunda faal olan, İstanbul ürün çeşitliliğini arttırarak, en kolay yolu Teknik İnşaat, sahip olduğu tecrübe, bilgi birikimi ve sektörün her kademesine hitap deneyimini, yurtdışına taşımaya devam etmekte.
    [Show full text]
  • Haziran 2018 SAYI:107 Dünyamız
    Haziran 2018 SAYI:107 Dünyamız Ödüllerle taçlanan projeler ve hizmetler Grup şirketlerimiz 2018’de atılımlarına devam ediyor. Tamamlanan projeler, alınan yeni ihaleler, ulusal ve uluslararası arenada kazanılan ödüller gibi dışa dönük atılımlarımız devam ederken, insan kaynağımız ve işlerimizin kalitesine dönük Ar-Ge ve eğitim çalışmalarımız tüm hızıyla devam ediyor. Alarko Holding Genel Koordinatörü Ayhan Yavrucu, Büyük Almatı Çevre Yolu Batı Çin – Batı Avrupa Otoyol Projesi’nin bir parçası olan ve Projesi Başlıyor SAYFA 4 Bu Sayıda: yaklaşık değeri 1,6 Milyar USD olan Grup Büyük Almatı Çevre Yolu Projesi Şirketlerimizin Sözleşmesi’ni imzalayarak, 50 ay sürecek olan yapım sürecini sektörlerinde başlattı. Taahhüt Grubumuzun sağladıkları üstlendiği bu yeni projeye ulusal ve ilaveten İstanbul ve Ankara Metro uluslararası inşaatlarının değişik fazlarındaki başarıları ve teslimler ve ilerlemeler devam öyküleri. ediyor. Enerji Grubumuzda büyük ve başarılı projelere imza atan şirketimiz CENAL, Karabiga Termik Santrali’nin tam kapasite ile enerji üretmeye başladığını müjdeledi. MEDAŞ, yürüttüğü Ar-Ge projeleriyle ve sosyal sorumluluk projeleriyle de çok aktif bir yılı geçiriyor. Sanayi CENAL Karabiga Enerji Santrali ve Ticaret Grubumuzda Alarko Tam Kapasite ile Devrede Carrier, ulusal ve uluslararası SAYFA 7 alanda birçok ödül aldı. Hillside Beach Club’ın ziyaretçilerine yıllardır verdiği başarılı ve kaliteli turizm hizmeti, British Airways’in verdiği Mükemmellik Sertifikası ile taçlandırıldı. Bu ödüllerle ilgili haberlerimizi takip eden MEDAŞ AR-GE Projeleri İle Alarko Carrier Üst Üste 3. Kez British Airways’den sayfalarda bulacaksınız. Geleceğe Yatırım Yapıyor İklimlendirme Sektörünün En Hillside Beach Club’a İtibarlı Markası Seçildi Mükemmelik Sertifikası SAYFA 11 SAYFA 27 SAYFA SAYFA 7 Güçlü ülkemiz hızla gelişirken... Çok Değerli Dostlarımız ve Paydaşlarımız ; enerji santralimiz geçtiğimiz altı ay boyunca çok 2018 yılının ilk yarısını geride bırakmak üzere- verimli bir üretim gerçekleştirmiştir.
    [Show full text]
  • Hitit Üniversitesi
    HİTİT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ DERGİSİ ISSN: 1308 - 5107 YIL 8 SAYI 1 HAZİRAN 2015 Hitit Üniversitesi Hitit University Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Journal of Social Sciences Institute ISSN 1308-5107 ISSN 1308-5107 Haziran 2015, Cilt: 8, Sayı: 1 June 2015, Volume: 8, Issue: 1 Yayın Sahibi / Owner on behalf of Hitit University Tarandığı İndeks ve Veritabanları / Indexed by Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Adına Prof. Dr. Reha Metin ALKAN (Rektör / Rector) TÜBİTAK- ULAKBİM Yazı İşleri Müdürü / Editor in Chief Prof. Dr. Mehmet EVKURAN (Enstitü Müdürü/ Director of the Institute) Editor / Editor INDEX COPERNICUS INTERNATIONAL Doç. Dr. Yakup ÇOŞTU Editör Yardımcıları / Assistant Editors Yrd. Doç. Dr. Veysel DİNLER Yrd. Doç. Dr. Özden KANTER ASOS- AKADEMİA SOSYAL BİLİMLER İNDEKSİ Yrd. Doç. Dr. Gökhan KAYA Yayın Kurulu / Editorial Board Prof. Dr. Gülen ELMAS ARSLAN Prof. Dr. Mehmet AZİMLİ ARAŞTIRMAX- BİLİMSEL YAYIN İNDEKSİ Prof. Dr. İrfan ÇAĞLAR Prof. Dr. Osman EĞRİ Prof. Dr. Yaşar Erkan ERSOY Prof. Dr. Mehmet EVKURAN Prof. Dr. Halil İbrahim ŞİMŞEK Doç. Dr. Habib AKDOĞAN AKADEMİK DİZİN- AKADEMİK TÜRK DERGİLERİ İNDEKSİ Doç. Dr. Yakup ÇOŞTU Doç. Dr. Meral DEMİRYÜREK Doç. Dr. Ahmet ÖZALP Doç. Dr. Hakan REYHAN Doç. Dr. Metin SAĞLAM SCIPIO- SCIENTIFIC PUBLISHING & INFORMATION ONLINE Doç. Dr. Faruk YAMANER Yazı ve Redaksiyon Kurulu / Proofreading Board Arş. Gör. Altuğ ORTAKCI Baskı Yeri ve Tarihi / Publication Place and Date TEİ- TÜRK EĞİTİM İNDEKSİ Çorum, 2015 Tasarım - Baskı / Design - Printing BirMedya Yeniyol Mah. Gazi 12. Sok. No:9/13 ÇORUM İDEAL ONLINE KUTUPHANE t: 0.364 225 66 64 www.birmedya.net Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi hakemli ve bilimsel bir süreli yayın organıdır.
    [Show full text]
  • KOÇ HOLDİNG 2014 FAALİYET RAPORU Kurumsal Değerler
    BİZ DEĞİLSEK KOÇ HOLDİNG 2014 FAALİYET RAPORU Kurumsal Değerler Kurucumuz Vehbi Koç’un belirlediği değerler, dün ve bugün olduğu gibi gelecekte de Topluluğumuza yön vermeye devam edecektir. Vehbi Koç Kurucu MÜŞTERİLERİMİZ VELİNİMETİMİZDİR. DAİMA “EN İYİ” OLMAK, VAZGEÇİLMEZ HEDEFİMİZDİR. EN ÖNEMLİ SERMAYEMİZ, İNSAN KAYNAĞIMIZDIR. AMACIMIZ, SÜREKLİ GELİŞMEK İÇİN KAYNAK YARATMAKTIR. ÜSTÜN İŞ AHLAKI VE DÜRÜST ÇALIŞMA İLKELERİNE UYMAK, DÜSTURUMUZDUR. Stratejimiz FARK YARATABİLDİĞİMİZ VE REKABET ÇEŞİTLENDİRİLMİŞ PORTFÖY YAPISIYLA FARKLI AVANTAJIMIZIN YÜKSEK OLDUĞU SEKTÖRLERDE SEKTÖR VE COĞRAFYALARA AİT RİSKLERİ YER ALMAK ASGARİYE İNDİRMEK YÖNETİM BECERİSİ RİSK YÖNETİMİ Uluslararası ortaklıklar ve işbirlikleri ile güçlü ve esnek Güçlü bilançomuz ve farklı iş alanlarından oluşan yönetim felsefemizi, üstün rekabet avantajlarımız ile dengeli portföy yapımızla sektörel ve coğrafi riskleri uzun vadeli stratejilerimizi bütünleştiriyoruz. asgariye indiriyor; verimliliğe ve sürdürülebilir kârlılığa odaklanıyoruz. SEKTÖRLERİMİZ KOMBİNE GELİRLER İÇİNDEKİ PAY KOMBİNE FAALİYET KÂRI İÇİNDEKİ PAY ENERJİ Rafinaj %51 %10 Akaryakıt Dağıtımı LPG Dağıtımı Elektrik Üretimi Doğal Gaz Diğer OTOMOTİV Otomotiv %20 %26 Binek Oto Ticari Araç Traktör Savunma Sanayi DAYANIKLI TÜKETİM Beyaz Eşya ve Tüketici Elektroniği Klima %10 %15 BANKACILIK VE SİGORTA Bankacılık %13 %48 Finansal Kiralama Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Faktoring Menkul Değerler Portföy Yönetimi Tüketici Finansmanı DİĞER Gıda Üretimi %6 %2 Gıda Ürünleri Dağıtımı Ev Geliştirme Perakendeciliği Turizm Marina
    [Show full text]
  • Türkiye'deki Orta Sol'un Özelleştirmeye Bakışı
    T. C. İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Kamu Yönetimi Anabilim Dalı Siyaset ve Sosyal Bilimler Bilim Dalı Yüksek Lisans Tezi Türkiye’deki Orta Sol’un Özelleştirmeye Bakışı Fatih KIZILTOPRAK 2501020473 Tez Danışmanı Prof. Dr. Sevgi GÜRAN İstanbul-2008 T. C. İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Kamu Yönetimi Anabilim Dalı Siyaset ve Sosyal Bilimler Bilim Dalı Yüksek Lisans Tezi Türkiye’deki Orta Sol’un Özelleştirmeye Bakışı Fatih KIZILTOPRAK 2501020473 Tez Danışmanı Prof. Dr. Sevgi GÜRAN İstanbul-2008 ÖZ Tez adı : Türkiye’deki Orta Sol’un Özelleştirmeye Bakışı Tezi Yazan : Fatih KIZILTOPRAK SSCB’nin yıkılışı ve iki Almanya’nın birleşmesi ile Sosyalizm düşüncesi önemini ve etkisini yitirmeye başladı. 1980’li yıllarda başlayan yeni küreselleşme dalgası sağ partiler gibi Sosyal Demokrat Partilerde ekonomiye bakışı etkiledi. Bu gelişmelerin ardından Batı’daki Sosyal Demokrat Partiler, programlarını yenileme ihtiyacı hissettiler. Avrupa’daki bu değişim Türkiye’deki Siyasal Partilerin programlarında da görüldü. Çalışmamızda Türkiye’deki bu değişimi ortaya koyacağız. Devletçilikten özelleştirmeye geçiş biçimindeki değişimi, parti programlarına seçim bildirgelerine ve iktidar dönemlerindeki somut uygulamalara bakarak aktaracağız. ABSTRACT The title of the thesis : The views of Mid-Lefts to privatization in Turkey The writer of the thesis : Fatih KIZILTOPRAK Abstract : By the fall of USSR and the unification of the west and east parts of Germany, the idea of Socialism began to lose its importance and power.The new globalization act in the 1980’s changed the views of Social Democratic Parties as well as the views of the Rights. After this development, the Social Democratic Parties in the west had a need to revise their programmes.This development in Europe also affected the programmes of the political parties in Turkey.
    [Show full text]
  • SUMM the Koç LEADE and a the Koç And
    LEADERSHIP POSITIONS IN TURKEY www.koc.com.tr KOÇ HOLDİNG AND A GLOBAL PLAYER ANNUAL REPORT 2016 The Koç Group is determined to be a leader in both Turkey and the region as an important global player. ANNUAL REPORT 2016 ANNUAL REPORT THE KOÇ GROUP IN THE TURKISH ECONOMY THE KOÇ GROUP INTERNATIONAL REVENUES (COMBINED-USD BILLION) Combined Revenue/GDP* 6% Total Exports/Turkey’s Export 9% 2016 29.2% 15.6 Total Market Capitalization on Borsa İstanbul 20% * Projection of 2016-2018 Medium Term Program of the Turkish Government. 28.6% KOÇ HOLDİNG HOLDİNG KOÇ 2015 15.7 6 6 2010-16** 2014 29.2% 18.7 3 9 2005-10 2013 27.6% 18.6 5 11 2000-05 2012 27.6% 18.6 4 6 1995-00 2011 25.3% 16.6 3 5 1990-95 XX.X% Share of International Revenues 6 17 1985-90 Including Tüpraş, nearly 50% of the combined revenues GDP Growth (CAGR %) (USD 25 billion) is not sensitive to the fluctuations in the Koç Group Growth (Revenues, Constant Prices - CAGR %) domestic market. ** The growth rates incorporate 9 months results of 2016. The GDP figures for the years 2001-2016 have been adjusted according to the new GDP figures revised in December 2016 to align with the European Accounting System (ESA-2010). SUMMARY FINANCIALS The Koç Group focuses on sustainable and profitable growth. REVENUES EBITDA* NET PROFIT ** (CONSOLIDATED–TL MILLION) (CONSOLIDATED–TL MILLION) (CONSOLIDATED–TL MILLION) 2016 70,932 2016 8,519 2016 3,460 2015 69,492 2015 8,237 2015 3,568 Please download the Annual Report 2014 68,622 2014 4,262 2014 2,710 to smartphones by reading the QR code.
    [Show full text]