DOCSLIB.ORG

Hitit Üniversitesi

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Hitit Üniversitesi HİTİT ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ DERGİSİ ISSN: 1308 - 5107 YIL 8 SAYI 1 HAZİRAN 2015 Hitit Üniversitesi Hitit University Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Journal of Social Sciences Institute ISSN 1308-5107 ISSN 1308-5107 Haziran 2015, Cilt: 8, Sayı: 1 June 2015, Volume: 8, Issue: 1 Yayın Sahibi / Owner on behalf of Hitit University Tarandığı İndeks ve Veritabanları / Indexed by Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Adına Prof. Dr. Reha Metin ALKAN (Rektör / Rector) TÜBİTAK- ULAKBİM Yazı İşleri Müdürü / Editor in Chief Prof. Dr. Mehmet EVKURAN (Enstitü Müdürü/ Director of the Institute) Editor / Editor INDEX COPERNICUS INTERNATIONAL Doç. Dr. Yakup ÇOŞTU Editör Yardımcıları / Assistant Editors Yrd. Doç. Dr. Veysel DİNLER Yrd. Doç. Dr. Özden KANTER ASOS- AKADEMİA SOSYAL BİLİMLER İNDEKSİ Yrd. Doç. Dr. Gökhan KAYA Yayın Kurulu / Editorial Board Prof. Dr. Gülen ELMAS ARSLAN Prof. Dr. Mehmet AZİMLİ ARAŞTIRMAX- BİLİMSEL YAYIN İNDEKSİ Prof. Dr. İrfan ÇAĞLAR Prof. Dr. Osman EĞRİ Prof. Dr. Yaşar Erkan ERSOY Prof. Dr. Mehmet EVKURAN Prof. Dr. Halil İbrahim ŞİMŞEK Doç. Dr. Habib AKDOĞAN AKADEMİK DİZİN- AKADEMİK TÜRK DERGİLERİ İNDEKSİ Doç. Dr. Yakup ÇOŞTU Doç. Dr. Meral DEMİRYÜREK Doç. Dr. Ahmet ÖZALP Doç. Dr. Hakan REYHAN Doç. Dr. Metin SAĞLAM SCIPIO- SCIENTIFIC PUBLISHING & INFORMATION ONLINE Doç. Dr. Faruk YAMANER Yazı ve Redaksiyon Kurulu / Proofreading Board Arş. Gör. Altuğ ORTAKCI Baskı Yeri ve Tarihi / Publication Place and Date TEİ- TÜRK EĞİTİM İNDEKSİ Çorum, 2015 Tasarım - Baskı / Design - Printing BirMedya Yeniyol Mah. Gazi 12. Sok. No:9/13 ÇORUM İDEAL ONLINE KUTUPHANE t: 0.364 225 66 64 www.birmedya.net Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi hakemli ve bilimsel bir süreli yayın organıdır. Yılda iki sayı olarak yayımlanır. Dergide yayınlanan yazıların her türlü içerik sorumluluğu yazarlarına ait olup Enstitümüzün kurumsal görüşünü yansıtmamaktadır. Yazılar yayıncı kuruluştan izin alınmadan kısmen veya tamamen bir başka yerde yayınlanamaz. Hitit University Journal of Social Sciences Institute is a peer-reviewed academic journal which is published twice per year. All the responsibility for the content of the papers published here belongs to the author/authors, and does not express the official view of the Institute. Copyright©: Without getting permission of the journal, papers published here cannot be published partially or totally on other media. ******* Dergimizin Yayın ve Yazım İlkeleri bu sayının son kısmındadır BU SAYININ HAKEMLERİ / Peers of this Issue Prof. Dr. Ali ALAGÖZ Yrd. Doç. Dr. Aykut İŞLEYEN (Selçuk Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Prof. Dr. Mehmet EVKURAN Yrd. Doç. Dr. Ayşegül ŞARBAK (Hitit Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Doç. Dr. Adem EFE (Süleyman Demirel Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. Bayramali NAZIROĞLU Doç. Dr. Adem KORUKCU (Recep Tayyip Erdoğan Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. Deniz AYTAÇ Doç. Dr. Ahmet ERKMAN (Hitit Üniversitesi) (Ahi Evran Üniversitesi) Doç. Dr. Ahmet ÖZALP Yrd. Doç. Dr. Diren ÇAKMAK (Hitit Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Doç. Dr. Cenksu ÜÇER Yrd. Doç. Dr. Elif AYAN NİZAM (Yıldırım Beyazıt Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Doç. Dr. Faruk YAMANER (Hitit Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. Ensar ÇETİN (Çankırı Karatekin Üniversitesi) Doç. Dr. Fatih DUMAN (Hitit Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. Harun BEKİROĞLU Doç. Dr. Habib AKDOĞAN (Hitit Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. Hasan Hüseyin DOĞAN Doç. Dr. Hakan REYHAN (Hitit Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Doç. Dr. Halil APAYDIN Yrd. Doç. Dr. Hediyetullah AYDENİZ (Amasya Üniversitesi) (Marmara Üniversitesi) Doç. Dr. Harun YILDIZ Yrd. Doç. Dr. Hiroki WAKAMATSU (Hitit Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Doç. Dr. Hayrettin GÜMÜŞDAĞ (Bozok Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. İbrahim TURAN (Ondokuz Mayıs Üniversitesi) Doç. Dr. İsmail DEMİREZEN (İstanbul Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. Metin UÇAR Doç. Dr. Metin SAĞLAM (Hitit Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. Mumine ÇAKIR Doç. Dr. Muammer CENGİL (Çankırı Karatekin Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Doç. Dr. Nuray ERTÜRK KESKİN Yrd. Doç. Dr. Mustafa ÇIRAK (Ondokuz Mayıs Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Doç. Dr. Özcan GÜNGÖR Yrd. Doç. Dr. Münir CERRAHOĞLU (Yıldırım Beyazıt Üniversitesi) (Çankırı Karatekin Üniversitesi) Doç. Dr. Sabiha KILIÇ (Hitit Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. Onur BEKİROĞLU Doç. Dr. Süleyman GEZER (Ondokuz Mayıs Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. Ömür DEMİRER Doç. Dr. Yakup ÇOŞTU (Hitit Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. Özgür Emre KOÇ Dr. Demirhan ERDEM (Gazi Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Dr. Ömür KAYA Yrd. Doç. Dr. Özlem SİR GAVAZ (Polis Akademisi) (Hitit Üniversitesi) Kürşat ÇEVİK Yrd. Doç. Dr. Sefer YAVUZ (Polis Akademisi) (Hitit Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. Alpaslan KARTAL (Bozok Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. Şeyma BÜYÜKKAVASKURAN Yrd. Doç. Dr. Asuman ÇIRAK (Ondokuz Mayıs Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. Tuğrul BALABAN Yrd. Doç. Dr. Atiye NAZLI (Amasya Üniversitesi) (Hitit Üniversitesi) Yrd. Doç. Dr. Aykut EKİYOR Yrd. Doç. Dr. Ziya BAHADIR (Gazi Üniversitesi) (Erciyes Üniversitesi) EDİTÖRÜN NOTU Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi (HÜSBED) 8. cilt 1. sayısıyla siz değerli okuyucularının beğenisine sunulmuş bulunmaktadır. Dergimizin ulusal ve uluslararası düzeyde tanınırlığını artırmaya yönelik çalışmalarımız devam etmektedir. Bu kapsamda, dergimiz, mevcut indekslerin yanı sıra, ulusal bir veri tabanı olan “İdeal Online” tarafından da taranmaya başlanmıştır. Ayıca, uluslararası indeks olan DOAJ’a da başvuru gerçekleştirilmiş ve katılım süreci devam etmektedir. HÜSBED, sekizinci yılında, Doçentlik başvuruları için istenilen nitelikli dergi sınıfında yer alan, yayın periyodu düzenli olan bilimsel nitelikli bir akademik dergidir. Bu niteliklerinden dolayı dergimize gönderilen çalışmaların sayısı gün geçtikçe artmaktadır. Bu yoğun ilgi, aynı sene içerisinde gönderilen bazı çalışmaların takip eden periyotta yayımlanmamasına neden olabilmektedir. Bu konuda, dergimize çalışmalarını gönderecek siz değerli araştırmacıların anlayışlı olacağını ümit etmekteyiz. Yayımlanması isteğiyle Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi’ne göndereceğiniz makale, çeviri, tanıtım ve değerlendirme yazılarınızı, www. sbedergi.hitit.edu.tr/ adresinden Açık Dergi Sistemi’ne ücretsiz üye olarak, kendi hesabınız üzerinden gönderebilirsiniz. Yeni sayılarda buluşmak temennisiyle… Doç. Dr. Yakup ÇOŞTU İÇİNDEKİLER / CONTENTS MAKALELER / ARTICLES Nesime CEYHAN AKÇA ......................................................................................................... 11 Osman Çeviksoy’un Hikâyelerinde Almanya’daki Birinci ve İkinci Kuşak Göçmen Türkler The First and Second Generation Immigrant Turks in Germany in the Stories of Osman Ceviksoy Okşan BAŞOĞLU - Ahmet Cem ERKMAN ............................................................................. 25 Diyarbakır / Salat Tepe Orta Tunç Çağı İnsanları: Antropolojik Bir İnceleme The Middle Bronze Age of Diyarbakır/Salat Tepe People: An Anthropological Review Yakup ÇOŞTU - M. Akif CEYHAN ..........................................................................................39 DİTİB›in Din Eğitimi Faaliyetleri Üzerine Bir Değerlendirme An Investigation on the Religious Education Services of DITIB Hayrettin GÜMÜŞDAĞ - Halit EGESOY - Emrah CERİT ......................................................53 Sporda Toparlanma Stratejileri The Strategies of Recovery in Sport Zekai ÖZTÜRK - Ebrar Zeynep ILIMAN ................................................................................71 Sağlık Yönetimi ve İşletmeciliği Bölümünde Okuyan Öğrencilerin Bölümü Tercih Nedenleri ile Beklenti ve Motivasyon Düzeyleri Üzerine Bir Araştırma A Survey on the Choice of Field of Study, Expectation and Motivation Levels of Two Groups of Students Enrolled in the Departments of Health Management and Health Business Administration Betül ALTAY TOPCU - Sevgi SÜMERLİ SARIGÜL ................................................................95 Gelir Vergisi Kanunu Çevesinde Değer Artiş Kazancı Vergileme Taxation of Value Increment Gains in Income Tax Law Framework Hakan ARSLAN ................................................................................................................... 111 Farklı Gelir Gruplarına Yönelik TOKİ Konutlarında Komşuluk İlişkileri ve Konut ve Çevresinden Memnuniyet The Neighborhood Relations and the Satisfaction with the Housing and It’s Surrounding in TOKI Housing for Different Income Groups Gülüşan Özgün BAŞIBÜYÜK - Gamze SÖNMEZ - Burcu AKTAN KORKMAZ - Murat DOĞAN - Faruk AY - Ziynet ÇINAR ....................................................................................133 Sivas`ta Yetişkin Bireylerde Antropometrik Ölçümlerin Değerlendirilmesi: Yaş ve Cinsiyet Farklılıkları Assesment of Anthropometric Measurements in the Adult Individual in Sivas: Age and Gender Differences Mustafa Tolga ÇIRAK ...........................................................................................................143 Antik Dönemde Orbital Selülit: Cide/Türbetepe Tümülüsü›nden Bir Örnek Orbital Cellulitis in Antiq Era: A Sample From Cide / Türbetepe Tumulus Demokaan DEMİREL ...........................................................................................................153 Performans Esaslı Bütçe: ABD, İngiltere ve Türkiye Örnekleri Performance Based Budget: The Cases of USA, UK and Turkey Ahmet YAZICI- Mustafa KARA ............................................................................................177 Murselât Sûresinde
Load more

Recommended publications
  • Fabrikamız Açıldı
    BU BÜLTEN BİR “İSTANBUL TEKNİK” YAYINIDIR. 6 AYDA BIR YAYIMLANIR. PARA İLE SATILMAZ. 2020 SAYI: 9 Fabrikamız Açıldı Bolu fabrikamız açıldı ve üretime başladı Bolu Karma ve Tekstil İhtisas Organize Sanayi Bölgesi içerisinde Yine aynı parselde bulunan ve fabrikamıza hizmet edecek idari toplam 30.000 m² parsel üzerinde, 11.200 m² kapalı alana sahip, binamızın toplan kapalı alanı 1.850 m² ‘dir. İdari bina içerisinde tüm bodrum ve zemin kattan oluşan, teknolojik olarak tüm yenilikleri ürünlerimizi sergileyebileceğimiz bir showroom, ofis bölümleri, yapısında barındıran fabrikamızın inşaatı tamamlandı ve üretime kalite kontrol, test ve deney çalışmalarımız için oluşturulmuş tam başladı. donanımlı laboratuvarlar, yemekhane, gelen konuklarımız için misafir ağırlama bölümleri ve personelimize hizmet edecek olan Fabrika binamız betonarme karkas ve çatıda uzay kafes sistemi lounge alanları bulunmaktadır. kullanılarak imal edilmiş ve ayrıca ısı yalıtımını sağlamak adına 10 cm kalınlığında PIR dolgulu cephe ve membranlı çatı panelleri Dönemin zor koşullarına karşın, aralıksız çalışarak 10 ayda kullanılmıştır. Türkiye’de sayılı fabrikada bulunan yangın kesici tamamlanan fabrika binamız ve yeni eklenen makine parkurlarımızla duvar imalatımız ile üretim ve depo bölümlerimiz kendi içerisinde birlikte geosentetik üretim kapasitemiz üç katına çıkmış, asfalt birbirlerinden ayrılmıştır. katkıları üretimimiz de çeşitlilik ve artış kazanmıştır. İstanbul Teknik .blue, yeni markaların katılımıyla Bosna Hersek'de… büyümeye devam ediyor. İstanbul Teknik, yurtdışı satış ekibi olarak, farklı ülke ve bölgelere, farklı stratejiler ve yaklaşımlar Türkiyenin önde gelen ve tercih Markalara sunmaya devam ediyor. Yirmi yıldan uzun bir süredir, edilen markalarının katılımıyla ulaşmanın geosentetik ürünler konusunda faal olan, İstanbul ürün çeşitliliğini arttırarak, en kolay yolu Teknik İnşaat, sahip olduğu tecrübe, bilgi birikimi ve sektörün her kademesine hitap deneyimini, yurtdışına taşımaya devam etmekte.
    [Show full text]
  • Haziran 2018 SAYI:107 Dünyamız
    Haziran 2018 SAYI:107 Dünyamız Ödüllerle taçlanan projeler ve hizmetler Grup şirketlerimiz 2018’de atılımlarına devam ediyor. Tamamlanan projeler, alınan yeni ihaleler, ulusal ve uluslararası arenada kazanılan ödüller gibi dışa dönük atılımlarımız devam ederken, insan kaynağımız ve işlerimizin kalitesine dönük Ar-Ge ve eğitim çalışmalarımız tüm hızıyla devam ediyor. Alarko Holding Genel Koordinatörü Ayhan Yavrucu, Büyük Almatı Çevre Yolu Batı Çin – Batı Avrupa Otoyol Projesi’nin bir parçası olan ve Projesi Başlıyor SAYFA 4 Bu Sayıda: yaklaşık değeri 1,6 Milyar USD olan Grup Büyük Almatı Çevre Yolu Projesi Şirketlerimizin Sözleşmesi’ni imzalayarak, 50 ay sürecek olan yapım sürecini sektörlerinde başlattı. Taahhüt Grubumuzun sağladıkları üstlendiği bu yeni projeye ulusal ve ilaveten İstanbul ve Ankara Metro uluslararası inşaatlarının değişik fazlarındaki başarıları ve teslimler ve ilerlemeler devam öyküleri. ediyor. Enerji Grubumuzda büyük ve başarılı projelere imza atan şirketimiz CENAL, Karabiga Termik Santrali’nin tam kapasite ile enerji üretmeye başladığını müjdeledi. MEDAŞ, yürüttüğü Ar-Ge projeleriyle ve sosyal sorumluluk projeleriyle de çok aktif bir yılı geçiriyor. Sanayi CENAL Karabiga Enerji Santrali ve Ticaret Grubumuzda Alarko Tam Kapasite ile Devrede Carrier, ulusal ve uluslararası SAYFA 7 alanda birçok ödül aldı. Hillside Beach Club’ın ziyaretçilerine yıllardır verdiği başarılı ve kaliteli turizm hizmeti, British Airways’in verdiği Mükemmellik Sertifikası ile taçlandırıldı. Bu ödüllerle ilgili haberlerimizi takip eden MEDAŞ AR-GE Projeleri İle Alarko Carrier Üst Üste 3. Kez British Airways’den sayfalarda bulacaksınız. Geleceğe Yatırım Yapıyor İklimlendirme Sektörünün En Hillside Beach Club’a İtibarlı Markası Seçildi Mükemmelik Sertifikası SAYFA 11 SAYFA 27 SAYFA SAYFA 7 Güçlü ülkemiz hızla gelişirken... Çok Değerli Dostlarımız ve Paydaşlarımız ; enerji santralimiz geçtiğimiz altı ay boyunca çok 2018 yılının ilk yarısını geride bırakmak üzere- verimli bir üretim gerçekleştirmiştir.
    [Show full text]
  • ÖZET FİNANSAL BİLGİLER Koç Topluluğu, Sürdürülebilir Ve Kârlı Büyümeye Odaklanmaktadır
    TÜRKİYE’NİN LİDERİ, GLOBAL BİR OYUNCU www.koc.com.tr KOÇ HOLDİNG 2016 FAALİYET RAPORU Koç Topluluğu, Türkiye’de ve bölgesinde lider, dünya çapında önemli bir oyuncu olma kararlılığındadır. TÜRKİYE EKONOMİSİNDEKİ YERİ YURT DIŞI GELİRLERİ 2016 FAALİYET2016 RAPORU (KOMBİNE-MİLYAR ABD DOLARI) Kombine Gelirler/GSYH* %6 Toplam İhracat/Türkiye’nin İhracatı %9 2016 %29,2 15,6 Borsa İstanbul’da Toplam Piyasa Değeri %20 * GSYH rakamı 2016-2018 Orta Vadeli Program tahminidir. 2015 %28,6 15,7 KOÇ HOLDİNG HOLDİNG KOÇ 6 6 2010-16** 2014 %29,2 18,7 3 9 2005-10 2013 %27,6 18,6 5 11 2000-05 2012 %27,6 18,6 4 6 1995-00 2011 %25,3 16,6 3 5 1990-95 %XX,X Yurt Dışı Gelirlerin Payı 6 17 1985-90 Tüpraş dâhil, kombine satışların yaklaşık %50’si GSYH büyüme (Ortalama Yıllık-%) (25 milyar ABD Doları) Koç Topluluğu Büyüme (Ortalama Yıllık Sabit Fiyatlı Ciro-%) iç piyasadaki dalgalanmalara duyarlı değildir. ** 2016 yılı 9 aylık sonuçlarıdır. 2001-2016 yılları arasındaki GSYH rakamları Avrupa Hesap Sistemi’ne (ESA-2010) uyum amacıyla Aralık 2016’da revize edilen yeni rakamlara göre düzeltilmiştir. ÖZET FİNANSAL BİLGİLER Koç Topluluğu, sürdürülebilir ve kârlı büyümeye odaklanmaktadır. GELİRLER FAVÖK* NET DÖNEM KÂRI** (KONSOLİDE-MİLYON TL) (KONSOLİDE-MİLYON TL) (KONSOLİDE-MİLYON TL) 2016 70.932 2016 8.519 2016 3.460 2015 69.492 2015 8.237 2015 3.568 Faaliyet raporu uygulamasını yandaki 2014 68.622 2014 4.262 2014 2.710 QR kodu okutarak akıllı telefonunuza veya tabletinize indirebilirsiniz. * Ticari işlemlere ilişkin kur farkı ve vade farkı gelir/gideri hariçtir.
    [Show full text]
  • KOÇ HOLDİNG 2014 FAALİYET RAPORU Kurumsal Değerler
    BİZ DEĞİLSEK KOÇ HOLDİNG 2014 FAALİYET RAPORU Kurumsal Değerler Kurucumuz Vehbi Koç’un belirlediği değerler, dün ve bugün olduğu gibi gelecekte de Topluluğumuza yön vermeye devam edecektir. Vehbi Koç Kurucu MÜŞTERİLERİMİZ VELİNİMETİMİZDİR. DAİMA “EN İYİ” OLMAK, VAZGEÇİLMEZ HEDEFİMİZDİR. EN ÖNEMLİ SERMAYEMİZ, İNSAN KAYNAĞIMIZDIR. AMACIMIZ, SÜREKLİ GELİŞMEK İÇİN KAYNAK YARATMAKTIR. ÜSTÜN İŞ AHLAKI VE DÜRÜST ÇALIŞMA İLKELERİNE UYMAK, DÜSTURUMUZDUR. Stratejimiz FARK YARATABİLDİĞİMİZ VE REKABET ÇEŞİTLENDİRİLMİŞ PORTFÖY YAPISIYLA FARKLI AVANTAJIMIZIN YÜKSEK OLDUĞU SEKTÖRLERDE SEKTÖR VE COĞRAFYALARA AİT RİSKLERİ YER ALMAK ASGARİYE İNDİRMEK YÖNETİM BECERİSİ RİSK YÖNETİMİ Uluslararası ortaklıklar ve işbirlikleri ile güçlü ve esnek Güçlü bilançomuz ve farklı iş alanlarından oluşan yönetim felsefemizi, üstün rekabet avantajlarımız ile dengeli portföy yapımızla sektörel ve coğrafi riskleri uzun vadeli stratejilerimizi bütünleştiriyoruz. asgariye indiriyor; verimliliğe ve sürdürülebilir kârlılığa odaklanıyoruz. SEKTÖRLERİMİZ KOMBİNE GELİRLER İÇİNDEKİ PAY KOMBİNE FAALİYET KÂRI İÇİNDEKİ PAY ENERJİ Rafinaj %51 %10 Akaryakıt Dağıtımı LPG Dağıtımı Elektrik Üretimi Doğal Gaz Diğer OTOMOTİV Otomotiv %20 %26 Binek Oto Ticari Araç Traktör Savunma Sanayi DAYANIKLI TÜKETİM Beyaz Eşya ve Tüketici Elektroniği Klima %10 %15 BANKACILIK VE SİGORTA Bankacılık %13 %48 Finansal Kiralama Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Faktoring Menkul Değerler Portföy Yönetimi Tüketici Finansmanı DİĞER Gıda Üretimi %6 %2 Gıda Ürünleri Dağıtımı Ev Geliştirme Perakendeciliği Turizm Marina
    [Show full text]
  • Türkiye'deki Orta Sol'un Özelleştirmeye Bakışı
    T. C. İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Kamu Yönetimi Anabilim Dalı Siyaset ve Sosyal Bilimler Bilim Dalı Yüksek Lisans Tezi Türkiye’deki Orta Sol’un Özelleştirmeye Bakışı Fatih KIZILTOPRAK 2501020473 Tez Danışmanı Prof. Dr. Sevgi GÜRAN İstanbul-2008 T. C. İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Kamu Yönetimi Anabilim Dalı Siyaset ve Sosyal Bilimler Bilim Dalı Yüksek Lisans Tezi Türkiye’deki Orta Sol’un Özelleştirmeye Bakışı Fatih KIZILTOPRAK 2501020473 Tez Danışmanı Prof. Dr. Sevgi GÜRAN İstanbul-2008 ÖZ Tez adı : Türkiye’deki Orta Sol’un Özelleştirmeye Bakışı Tezi Yazan : Fatih KIZILTOPRAK SSCB’nin yıkılışı ve iki Almanya’nın birleşmesi ile Sosyalizm düşüncesi önemini ve etkisini yitirmeye başladı. 1980’li yıllarda başlayan yeni küreselleşme dalgası sağ partiler gibi Sosyal Demokrat Partilerde ekonomiye bakışı etkiledi. Bu gelişmelerin ardından Batı’daki Sosyal Demokrat Partiler, programlarını yenileme ihtiyacı hissettiler. Avrupa’daki bu değişim Türkiye’deki Siyasal Partilerin programlarında da görüldü. Çalışmamızda Türkiye’deki bu değişimi ortaya koyacağız. Devletçilikten özelleştirmeye geçiş biçimindeki değişimi, parti programlarına seçim bildirgelerine ve iktidar dönemlerindeki somut uygulamalara bakarak aktaracağız. ABSTRACT The title of the thesis : The views of Mid-Lefts to privatization in Turkey The writer of the thesis : Fatih KIZILTOPRAK Abstract : By the fall of USSR and the unification of the west and east parts of Germany, the idea of Socialism began to lose its importance and power.The new globalization act in the 1980’s changed the views of Social Democratic Parties as well as the views of the Rights. After this development, the Social Democratic Parties in the west had a need to revise their programmes.This development in Europe also affected the programmes of the political parties in Turkey.
    [Show full text]
  • SUMM the Koç LEADE and a the Koç And
    LEADERSHIP POSITIONS IN TURKEY www.koc.com.tr KOÇ HOLDİNG AND A GLOBAL PLAYER ANNUAL REPORT 2016 The Koç Group is determined to be a leader in both Turkey and the region as an important global player. ANNUAL REPORT 2016 ANNUAL REPORT THE KOÇ GROUP IN THE TURKISH ECONOMY THE KOÇ GROUP INTERNATIONAL REVENUES (COMBINED-USD BILLION) Combined Revenue/GDP* 6% Total Exports/Turkey’s Export 9% 2016 29.2% 15.6 Total Market Capitalization on Borsa İstanbul 20% * Projection of 2016-2018 Medium Term Program of the Turkish Government. 28.6% KOÇ HOLDİNG HOLDİNG KOÇ 2015 15.7 6 6 2010-16** 2014 29.2% 18.7 3 9 2005-10 2013 27.6% 18.6 5 11 2000-05 2012 27.6% 18.6 4 6 1995-00 2011 25.3% 16.6 3 5 1990-95 XX.X% Share of International Revenues 6 17 1985-90 Including Tüpraş, nearly 50% of the combined revenues GDP Growth (CAGR %) (USD 25 billion) is not sensitive to the fluctuations in the Koç Group Growth (Revenues, Constant Prices - CAGR %) domestic market. ** The growth rates incorporate 9 months results of 2016. The GDP figures for the years 2001-2016 have been adjusted according to the new GDP figures revised in December 2016 to align with the European Accounting System (ESA-2010). SUMMARY FINANCIALS The Koç Group focuses on sustainable and profitable growth. REVENUES EBITDA* NET PROFIT ** (CONSOLIDATED–TL MILLION) (CONSOLIDATED–TL MILLION) (CONSOLIDATED–TL MILLION) 2016 70,932 2016 8,519 2016 3,460 2015 69,492 2015 8,237 2015 3,568 Please download the Annual Report 2014 68,622 2014 4,262 2014 2,710 to smartphones by reading the QR code.
    [Show full text]