MARIAGERFJORD 2020 Planstrategi Og Hovedstruktur for Mariagerfjord Kommuneplan 2021
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
MARIAGERFJORD 2020 Planstrategi og Hovedstruktur for Mariagerfjord Kommuneplan 2021 - 1 - Mariagerfjord 2020 Indhold Proces og læsevejledning Forord 3 Mariagerfjord 2020 er udarbejdet på baggrund af en række møder i kommunens Koordiantionsudvalg og Økonomiudvalg. Derudover blev Indledning 4 der 4. november 2019 afholdt et temamøde i Byrådet, hvor planens Bymønster 6 politiske mål og handlinger blev gennemgået og debateret. Det ende- Bosætning 8 lige forslag er efterfølgende vedtaget af Byrådet i februar 2020. Detailhandel 10 Mariagerfjord 2020 samler desuden op på politiske ønsker, som er Landsbyer og landdistrikter 12 kommet frem i seneste planperiode. Eksempelvis et nyt fokus på FN’s verdensmål i kommunens arbejde med bæredygtighed og lokal Det åbne land 14 agenda 21-strategi. Infrastruktur 16 Erhvervsudvikling 18 Mariagerfjord 2020 er en samlet plan for den fysiske udviklings af Mariagerfjord Kommune, men sætter ikke retning for alle kommunens Turisme og fritid 20 øvrige resorområder. Bæredygtig udvikling 22 Sammen står vi stærkere 24 Fysik og velfærd hænger sammen og Mariagerfjord 2020 tager hen- syn til at velfærdsområderne kan udvikles, men den konkrete udvikling Planlægning siden sidst 26 på velfærdsområderne fastlægges i de konkrete politikker, strategier Revisionsbeslutning 31 og handleplaner indenfor de enkelte områder. Til sidst i planen findes kapitlet ’Sammen Står Vi Stærkere’, som er udarbejdet i samarbejde med de 11 nordjyske kommuner og Region Nordjylland. Der er en fælles aftale om, at afsnittet indgår i den regi- onale udviklingsplan og alle kommuneplanstrategier for de nordjyske kommuner. - 2 - Mariagerfjord 2020 Sådan vil byrådet fysisk udvikle Mariagerfjord Kommune Hvor er vi stolte af at præsentere Mariagerfjord 2019 med fokus på planenes politiske mål og 2020. Her har I en ny samlet plan for den fysiske handlinger. udvikling af Mariagerfjord Kommune, som indehol- der kommuneplanens hovedstruktur, strategi for De mål og handlinger er fordelt på ni overord- kommuneplanen og strategi for bæredygtighed. nede emner i Mariagerfjord 2020 ved: ’VI VIl’ og ’VI GØR’. Sådan viser de retningen for den fysiske Mariagerfjord 2020 danner dermed strategisk planlægning i de kommende år. grundlag for den kommende revision af kommune- planens retningslinjer og rammer, som bliver sat i Lad os alle stå sammen om at gøre Mariagerfjord gang i 2020. Kommune til et endnu bedre sted at bo, leve og arbejde. Rigtig god læselyst. Planen er blevet til på baggrund af vores politiske drøftelser i både Koordinationsudvalg og Økonomi- På vegne af byrådet udvalg samt på et temamøde i Byrådet november Borgmester Mogens Jespersen FORORD - 3 - Mariagerfjord 2020 Mariagerfjord 2020 Hobro, Hadsund, Mariager tager udgangspunkt i og Arden er kommunens fire hovedbyer. De er en vigtig del Landsby visionen: ”at der af kommunens identitet og den Rekreative muligheder omkring Danmarks overvejende del af bosætning Landbrug smukkeste fjord skal og erhvervsudvikling vil ske her. Hovedbyerne indeholder være attraktivt at bo, et varieret udbud af detail- og Landsby leve og arbejde” udvalgsvarehandel, og der er Hovedby en koncentration af offentlig Landskab Det kræver en langt og vedva- service. Byerne fungerer der- rende indsats at gøre visionen med som leverandører af ser- Natur til virkelighed. Det grundlæg- vice til et stort opland. gende princip er, at Mariager- Fjorden fjord Kommune skal være Hovedbyerne i Mariagerfjord attraktiv ved at udnytte og Kommune er meget forskel- udvikle de allerede eksiste- lige. Udviklingen skal ske med forskellige indsatser for at gøre vigtigt, at vækstlokomotiverne rende kvaliteter i kommunen. udgangspunkt i byernes eksi- byer bedre. Udviklingen af én udvikles i sammenhæng med Det er byerne, det åbne land og sterende kvaliteter, særkender by skal ses i sammenhæng deres opland. By og opland er landdistrikterne, der tæller her. og identiteter. Det er afgørende med øvrige byer, og på grund- hinandens nødvendige forud- at se byernes forskellighed som lag af hvad den enkelte by kan sætninger. Landsbyerne Med Byerne Forrest en styrke og som en mulighed og har brug for. Det er ud fra en tilbyder eksempelvis andre Udgangspunktet for udvikling af for at fokusere på de enkelte forståelse af, at Mariagerfjord boformer, end man finder i Mariagerfjord Kommune er de byer på deres egne præmisser. Kommune som helhed har brug byerne, mens byerne tilbyder fem vækstlokomotiver: Hobro, Byerne skal styrke hinanden og for stærke byer. mere offentlig og privat service, Hadsund, Mariager, Arden og ikke konkurrere. Der er brug for end det er muligt at finde i Østkysten. Østkysten udvikler sig som et landsbyerne. De fem vækst- selvstændigt bosætningsom- lokomotiver ligger geografisk råde med en særlig dynamik, spredt ud over hele kommunen. der er mindre afhængig af Det betyder, at udviklingen Med Byerne Forrest tilgængelighed og serviceud- kan sikres i hele Mariagerfjord Strategiplanen ’Med Byerne Forrest’ blev udarbejdet i 2016 og bud end de fire hovedbyer, Kommune, hvis lokomotiverne danner grundlag for den måde, vi planlægger for hele Mariager- men er knyttet til turisme og styrkes og udvikles i sammen- fjord Kommune. badelivet. Den overvejende hæng med deres oplande. del af omsætningen i turisme- Her har vi valgt at de fire største byer samt Østkysten skal erhvervet sker i området, og Et andet grundlæggende være vækstlokomotiver for hele kommunen. Det betyder ikke at Østkysten bidrager i høj grad spørgsmål for den strategiske landsbyerne og det åbne land ikke er væsentlige, for uden dem med unikke naturoplevelser og udvikling af Mariagerfjord Kom- ville byerne ikke være attraktive. rekreative muligheder i Mari- mune er, hvordan vækstloko- agerfjord Kommune. Det er motiverne udnytter placeringen - 4 - Mariagerfjord 2020 på Danmarkskortet bedst give uvurdelige rekreative oplevel- muligt. Lokomotiverne har vidt ser. Jordbrugserhverv og andre forskellige regionale tilknyt- erhverv, der knytter sig til det ningsforhold. Det er afgørende, åbne land, skal så vidt muligt at det tætte samarbejde med koncentreres udenfor de uer- de øvrige kommuner mod nord, stattelige landskaber og natur- syd og vest sikres og udvikles. områder. Det åbne land, naturen og Landsbyer og landskabet landdistrikter Det åbne land i Mariagerfjord Landsbyerne i Mariagerfjord Kommune rummer mange kva- Kommune er den tredje faktor, liteter, der skaber grundlaget for der kan få visionen til at blive til virkeliggørelsen af kommunens virkelighed. Her er de kvalite- vision. Fantastiske landskaber ter, som du ikke nødvendigvis og skøn natur præger kommu- finder i hovedbyerne.Landsby- nen. Vi har en helt unik belig- erne og landdistrikterne tilbyder genhed tæt på Rold Skov, en en anden måde at bo og leve af Danmarks største skove. Vi på end vores hovedbyer, og har direkte adgang til Danmarks næsten halvdelen af vores bor- smukkeste fjord, Mariager Fjord, gere bor udenfor hovedbyerne. og vi har Østkysten med en af Danmarks bedste bedestrande. Her er det særligt det oversku- Det potentiale skal vi aktivere elige og trygge nærmiljø, den endnu mere, end vi gør i dag. tætte forbindelse til naturen og Her ligger så mange muligheder, landskaberne, boliger til attrak- som gør det attraktivt at bo og tive priser samt et stærkt lokalt leve i Mariagerfjord Kommune - engagement, der er attraktivt. både i byerne og på landet. Udvikling af kommunens lands- byer bør altid ske med udgangs- Der er mange interesser i det punkt i den konkrete landsbys åbne land. Landbruget og de stedbundne potentialer, kvalite- rekreative interesser skal dele det ter og udfordringer. Derfor er det åbne land med de uerstattelige også vigtigt, at det er de lokale landskaber og naturområder. Ikke initiativer, der driver udviklingen. alt kan foregå på samme sted på Det giver lokalt ejerskab og gejst samme tid, men det er målet at til den retning, landsbyen udvik- forene så mange interesser som ler sig i. mulig. Uerstattelige landskaber og naturområder kan eksempelvis INDLEDNING - 5 - Mariagerfjord 2020 Hobro, Hadsund, lille storby skal byens udvikling identitet skal udvikles med afsæt østlig udviklingskorridor, der kan have fokus på tæthed, forskel- i erhvervslivet, der har ændret styrke sammenhængen fra Ran- Mariager og Arden lighed og plads til ophold og sig fra traditionelt industri til en ders over Hadsund til Aalborg. er udpeget som aktiviteter ikke mindst i bymid- stærk innovativ kultur. Hadsund hovedbyer. De fire ten. Der skal også sikres en tæt skal bruge byens iværksætteri Mariager byer fungerer som relation mellem byen, det land- som udgangspunkt for byens Mariager er vokset frem skab og den historie, byen byg- nye identitet og vise styrken i, omkring klosteret, og byens vækstlokomotiver for ger på. at byens størrelse netop gør det mange historiske træk er stadig hele Mariagerfjord muligt at gennemføre nye idéer meget fremtrædende i bybil- Kommune sammen Hadsund og projekter. Hadsunds vigtigste ledet. Byen rummer mange Hadsund er et naturligt knude- regionale netværk er mod nord, interesser, fællesskaber og med området ved punkt, som afgørende leveran- mod Aalborg og ikke mindst uni- ressourcestærke borgere. Mari- Østkysten. dør af offentlig og privat service versitetet og det kommende uni- ager skal udvikles som ram- til den østlige del af Mariager- versitetssygehus. Der er brug men om det gode liv. Mari- Hovedbyernes beliggenhed og fjord Kommune. Hadsunds for en stærk, regional plan for en agers stedbundne kvaliteter er historiske udvikling betyder, at de er meget forskellige. Det er en stor styrke for