Banking & Insurance Academy

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Banking & Insurance Academy ORGANI DEL CENTRO Direttore: Prof. Federico Rajola Segretario: Prof. Chiara Frigerio COMITATO DIRETTIVO COMITATO DI PROGRAMMA ASSICURAZIONI Dott.ssa Elena Bellizzi, IVASS Prof. Federico Rajola, Facoltà di Economia Dott. Giacomo Campora, Allianz Prof. Chiara Frigerio, Facoltà di Scienze Dott. Carlo Cimbri, Unipol Gruppo Finanziario linguistiche e letterature straniere Dott. Vincenzo Cirasola, ANAPA Prof. Mario Anolli, Facoltà di Scienze Dott. Angelo Doni, ANIA Bancarie, Finanziarie e Assicurative Dott. Luca Filippone, Reale Mutua Assicurazioni Dott. Mario Gatti, Direttore di sede Dott. Ruggero Frecchiami, Assimoco COMITATO SCIENTIFICO Prof. Paolo Garonna, FeBAF Dott. Francesco La Gioia, Gruppo Helvetia Italia Prof. Albert Angehrn, Insead (F) Dott. Massimo Mamino, Università Cattolica, Milano Prof. Andrea Carignani, IULM, Milano Dott. Alessandro Molinari, ITAS Mutua Prof. Paolo Gubitta, Università di Padova Dott. Andrea Sabìa, Bene Assicurazioni Prof. Marcello Martinez, II Università degli Dott. Alessandro Santoliquido, Amissima Assicurazioni Studi di Napoli Dott. Marco Sesana, Generali Italia Prof. Ferdinando Pennarola, Università Dott. Gianluca Venturini Guerrini, AON Benfield Italia Bocconi, Milano Prof. Giovanni Petrella, Università Cattolica, Milano Prof. Robert Winter, University of St. Gallen (CH) Il Centro di Ricerca su Tecnologie, Innovazione e Servizi Finanziari (CeTIF) dal 1990 realizza studi e promuove ricerche sulle dinamiche di cambiamento strategico e organizzativo nei settori finanziario, bancario e assicurativo, cui partecipano i circa 20.000 professionisti che costituiscono il suo network. Tra i partner istituzionali di CeTIF figurano: Banca d’Italia, IVASS, ABI, ANBP, ANIA, AIPB, CLUSIT e CONSOB. CeTIF è inoltre socio fondatore di FIT, il network europeo dei centri di ricerca sulla finanza e l’innovazione. Ogni anno le attività del CeTIF si articolano in: RICERCA Più di 15 programmi di ricerca (HUB, Outlook, Osservatori), focalizzati principalmente su dinamiche di evoluzione strategica, aggiornamenti normativi, prassi organizzative e di processo e su effetti dell’innovazione e della digitalizzazione. EVENTI Oltre 10 Convegni, Workshop e Summit destinati a Banche e Assicurazioni, che si incontrano per condividere conoscenze, esperienze e strategie sui più innovativi fattori di cambiamento degli ecosistemi di riferimento. ACADEMY Banking & Insurance Academy, il programma di Alta Formazione universitaria rivolto a top e middle manager. I percorsi formativi si contraddistinguono per l’approccio scientifico, per l’attualità dei contenuti e per il forte orientamento al mondo finanziario. ADVISORY & LAB La practice advisory, attraverso lospin off CeTIF Advisory, si qualifica per due caratteristiche distintive: la profonda tradizione di ricerca e innovazione derivante dal contesto accademico e la velocità e concretezza generate dalla marcata impostazione imprenditoriale. La missione è quella di utilizzare le tecnologie esponenziali per veicolare efficacemente l’innovazione di frontiera nei mercati di riferimento. 3 DIGITAL Opti-Channel Experience: a new Branch Model & Phygital Customer Journey BANKING A new Horizon for the Bancassurance Model HUB DI Business Models Banking Platform RICERCA Technology- enhanced Banking Services DIGITAL A new era of insurance distribution: the bionic agent Gli HUB sono percorsi di ricerca annuali, INSURANCE Insurance Services Innovation integrati e multidisciplinari, realizzati per & DISTRIBUTION Beyond Insurance: ecosystems & platforms specifiche community tematiche. Organization & Technology for ecosystems implementation Gli incontri sono articolati in tavoli di lavoro operativi, seminari, attività di DIGITAL Invisible payments: what’s the new normal benchmarking e raccolte dati quali-quantitative, PAYMENTS Value distribution in payment ecosystems per favorire knowledge sharing, condivisione Real-time in payments di best practice e co-creazionedi asset e use Cybersecurity: hack the risk in payments case. Per ciascun HUB è istituito uno Steering Digital wealth strategy: from product selling to value distribution Committee che coordina le attività, indirizza DIGITAL WEALTH Increasing wealth management attractiveness through digital & ecosystem i temi delle ricerche e valida i risultati MANAGEMENT Developing a sustainable offering ottenuti. Individualized & innovative products Corporate global advisory & services CORPORATE BANKING & SME Open corporate banking & platforms “CORPORATE” customer journey & supply-chain finance Boosting internationalization through innovation DIGITAL The digital lending strategy LENDING Ecosystem: the keyword in lending innovation AI and new standards in credit scoring models Sustainability and education: the social impact of lending 4 DIGITAL “O.S.A. Organizations”: open, smart & agile approaches for cultural changes HR Data-driven education Beyond monitoring: the evolution of performance management Digital HR: sustainability through human power DIGITAL La Compliance nel nuovo scenario digitale e post – emergenziale COMPLIANCE Ecosystem’s implications on Governance Risks Data Protection & AlgoGovernance Toward Sustainability Risk Approach ADVANCED Advanced Analytics & Ethics: a new approach to AlgoGovernance ANALYTICS & AI Data & AlgoPlatform A new horizon for Artificial Intelligence: IoT & Blockchain Artificial Intelligence in Banking & Insurance Processes BLOCKCHAIN Towards a Cashless Society The Convergence of Blockchain, AI & IoT From FinTech to De-Fi A new Era for Corporate Services DIGITAL Towards a Bionic Claims Management INSURANCE Claims phases: Damage & Action CLAIMS Claims phases: Claim Evaluation & Settlement Fraud Detection & Management FINTECH Open innovation in the competitive financial field LIGHTHOUSE Methodologies collaborative approaches to innovation Sustainable fintegration models Innovative change management 5 RICERCA APPLICATA OUTLOOK E OSSERVATORI CEFIRS Sono strutture di ricerca temporanee che Il CEFIRS - Centre for European Financial inquadrano (approfondiscono) in chiave Regulations Studies - è un osservatorio accademica temi di innovazione, identificano permanente sulla regolamentazione nel i driver di mercato e le esigenze di business, settore finanziario, bancario e assicurativo, definiscono gli impatti su strategie, modelli nato in CeTIF da una collaborazione organizzativi e strutture IT. I risultati delle multidisciplinare tra le aree giuridica, analisi vengono riportati all’interno di White organizzativa e finanziaria dell’Università Paper e illustrati in occasione di seminari Cattolica del Sacro Cuore di Milano. aperti a tutti gli Aderenti CeTIF. PROGETTI INTERNAZIONALI FINTECH LIGHTHOUSE Dal 1995 CeTIF partecipa a progetti di Il CeTIF FinTech Lighthouse è l’osservatorio ricerca internazionali finanziati dall’Unione permanente che opera nell’ecosistema delle Europea ed è inoltre socio fondatore FinTech. Il suo principale scopo è promuovere dell’European Association of Research la contamination tra FinTech, Istituzioni, Centers for Finance and IT (FIT), che si Fondi di investimento e Incumbent, per lo propone di estendere a livello europeo gli sviluppo di una strategia di open banking che studi e le ricerche condotti a livello nazionale. favorisca la crescita e la competitività. Questo approccio si concretizza in un percorso di scouting e certificazione delle realtà FinTech, InsurTech e RegTech. 6 CeTIF ADVISORY & LAB CeTIF ADVANCED ANALYTICS LAB & DATA SANDBOX ADVISORY ACCELERATION COMMUNITY Con l’obiettivo di applicare in ambito operativo I Lab sono progetti di ricerca applicata, in panel Le Sandbox sono laboratori innovativi i contenuti d’avanguardia generati nel contesto (più Istituzioni/Aziende) o con un approccio pre-competitivi multi-azienda, che supportano della ricerca. a gennaio 2020 nasce CeTIF totalmente personalizzato, pensati con l’obiettivo Banche e Compagnie Assicurative nella ADVISORY, lo spin off di CeTIF. di identificare, sviluppare, testare e mettere in sperimentazione di nuove soluzioni tecnologiche produzione applicazioni innovative ad alto con valenza sistemica. L’attività di CeTIF ADVISORY si caratterizza contenuto tecnologico e algoritmi di machine per un approccio end to end che partendo Si caratterizzano per la partecipazione sinergica learning e artificial intelligence su use case dall’ analisi dei bisogni del cliente arriva fino delle Authority e per la possibilità di testare in finanziari, assicurativi e di business. alla completa implementazione di soluzioni field soluzioni sul piano normativo e tecnologico. di Artificial Intelligence, Advanced Analytics Consentono inoltre il co-design e la co-creazione di A completamento del format, possono essere e Blockchain/DLT. best practice. inoltre realizzate le Data Acceleration Grazie alla derivazione accademico scientifica Community, tavoli dinamici, ritmici, ottimizzati La partecipazione avviene sulla base del singolo di CeTIF ADVISORY ogni progetto è caratterizzato e condotti all’ nterno delle stesse realtà use case. anche da un importante trasferimento di bancarie e assicurative, per formare le conoscenze al cliente, in termini di evoluzione, strutture e le procedure organizzative più innovazione e crescita. funzionali all’ evoluzione delle diverse realtà in data driven company, con particolare Attraverso l’uso etico ed efficace di tecnologie attenzione all’ efficacia, all’ etica e agli aspetti 6 esponenziali, CeTIF ADVISORY si propone di umani. portare l’innovazione di frontiera nelle realtà bancarie, assicurative e, più in generale, nei contesti di business. I format che propone
Recommended publications
  • Aviva to Sell Italian Joint Venture to Banco Bpm
    25 August 2017 AVIVA TO SELL ITALIAN JOINT VENTURE TO BANCO BPM Aviva Italia Holding SpA ("Aviva") today announces that it has exercised an option to sell its entire 50% shareholding in its joint venture in Italy, Avipop Assicurazioni S.p.A. ("the joint venture") and its wholly owned subsidiary Avipop Vita S.p.A. ("AV") to Banco BPM S.p.A [1] ("Banco BPM"). The joint venture is owned by Aviva and Banco BPM and, together with AV, distributes life and general insurance products in Italy through Banco BPM's bank branch network. Today's announcement follows a notification received by Aviva on 29 June 2017 of Banco BPM's intention to not renew its bancassurance agreement with Aviva. In 2016, the two businesses contributed £0.2bn to Aviva's IFRS net assets 2 and generated approximately £14m IFRS operating profit before tax3. Aviva formed a bancassurance partnership in protection and general insurance with the former Banco Popolare in 2007. As is customary in bancassurance arrangements, the original agreement between Aviva and Banco Popolare included an option for Aviva to sell its entire shareholding to the bank in the event of a termination of the distribution agreement. The value of the put option will be determined according to terms set out in the shareholders' agreement and will be announced in due course. Proceeds will be received in cash on completion. Aviva's joint ventures in Italy with UBI, UniCredit, as well as business units Aviva Life S.p.A. and Aviva Italia S.p.A. are unaffected. Aviva Italy offers life and general insurance products to over two million customers.
    [Show full text]
  • Aviva Italy Presentation 2004
    Aviva Italy Italy’s pre-eminent bancassurer Cesare Brugola ©Avivaplc Agenda • Growth market and Aviva’s positioning • Bancassurance partnerships • Products • Shareholder value • Future opportunities © Aviva plc Slide 77 The Italian Life Market High Growth of almost 20% Per Annum Over Last 6 Years – twice as fast as any other European market Premium Income 1998 - 2004 * 80000 * 70000* 70000 62780 60000 55298 50000 46328 €m 39784 40000 35597 30000 26483 20000 10000 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 © Aviva plc Source: ANIA - * estimates – 02.2004 Slide 78 The Italian Life Market Generali Group 13,916,720 Allianz Group 8,945,350 San Paolo - 7,181,340 Fideuram Group Unipol Group 5,061,150 Aviva top five by end 2005 ? Poste Vita 4,489,480 Cattolica Group 2,819,920 Aviva Group 2,469,878 Monte Dei Paschi Di 2,389,900 Siena Group 2,000,000 4,000,000 6,000,000 8,000,000 10,000,000 12,000,000 14,000,000 © Aviva plc Source: ANIA, Total Premium Income 2003 Slide 79 • Italian market and Aviva’s positioning • Bancassurance partnerships • Products • Shareholder value • Future opportunities © Aviva plc Slide 80 Broadening and Building Partnerships New bancassurance partnership 2000 2001 with Banca Popolare Commercio e 2004 BPU agreement New bancassurance partnership Industria (now Banche Popolari extended to include with Banca delle Marche Unite) BPB branches New New Extended distribution bancassurance bancassurance through former ING partnership with 2000 partnership with 2002 2004 Bank distributors UniCredito Banca Popolare di Lodi 300 279.5m Annual Growth 243.5m 250 Rate: 43% 202.9m 200 150 95.1m A.P.E.
    [Show full text]
  • Rassegna Stampa Del 12/05/2014
    SNA Rassegna Stampa del 12/05/2014 La proprietà intellettuale degli articoli è delle fonti (quotidiani o altro) specificate all'inizio degli stessi; ogni riproduzione totale o parziale del loro contenuto per fini che esulano da un utilizzo di Rassegna Stampa è compiuta sotto la responsabilità di chi la esegue; MIMESI s.r.l. declina ogni responsabilità derivante da un uso improprio dello strumento o comunque non conforme a quanto specificato nei contratti di adesione al servizio. INDICE SNA 10/05/2014 Il Sole 24 Ore - PLUS 24 5 Pensioni agenti assicurativi, Fonage a rischio commissario ALTRE ASSOCIAZIONI Il capitolo non contiene articoli SCENARIO ASSICURAZIONI 11/05/2014 Corriere della Sera - Nazionale 7 «Axa punta sul mercato italiano Montepaschi, alleanza più stretta» 11/05/2014 Il Sole 24 Ore 9 Se il mercato cambia le maggioranze 12/05/2014 Il Sole 24 Ore 10 Giovani, selezioni aperte dal retail alle banche 10/05/2014 La Stampa - Alessandria 12 Un "polo" dedicato ai motori ora con la concessionaria Leauto 10/05/2014 ItaliaOggi 13 I tributaristi in società 12/05/2014 La Repubblica - Affari Finanza 14 Piccolo e a rischio di estinzione l'albergo cerca aiuto 12/05/2014 Corriere Economia 15 Spese Caccia all'ultimo risparmio 12/05/2014 Corriere Economia 17 Busta arancione per tutti 12/05/2014 Corriere Economia 19 Eventi La festa si avvicina Le aziende aprono le porte 12/05/2014 Corriere Economia 23 Portafogli Cercasi un paracadute anti-tasse 12/05/2014 Corriere Economia 25 Holding e trust Passare la mano così è più facile 12/05/2014 ItaliaOggi
    [Show full text]
  • Anno IX N. 3/2021
    Bollettino di Vigilanza Anno IX n. 3/2021 Pubblicato il 30 aprile 2021 2 (decreto legge 6 luglio 2012 n. 95 convertito con legge 7 agosto 2012 n. 135) Registrazione presso il Tribunale di Roma n. 278/2006 del 14 luglio 2006 Direzione e Redazione presso l’Istituto per la vigilanza sulle assicurazioni Direttore responsabile Roberto NOVELLI Indirizzo via del Quirinale 21 – 00187 ROMA Telefono +39 06 42133.1 Fax +39 06 42133.775 Sito internet http://www.ivass.it Tutti i diritti riservati. È consentita la riproduzione a fini didattici e non commerciali, a condizione che venga citata la fonte ISSN 2420-9155 (online) 4 Indice 1. PROVVEDIMENTI ......................................................................................................... 3 1.1 PROVVEDIMENTI RIGUARDANTI SINGOLE IMPRESE .............................................. 5 Provvedimento prot. n. 0048462/21 del 5 marzo 2021 .................................................. 5 TUA Assicurazioni S.p.A. - Autorizzazione ad estendere l'esercizio dell'attività assicurativa ai rami danni 4. Corpi di veicoli ferroviari, 5. Corpi di veicoli aerei e 11. Responsabilità civile aeromobili, di cui all'art. 2, comma 3, del decreto legislativo 7 settembre 2005, n. 209. Provvedimento. ................................................. 5 Provvedimento prot. n. 0051594/21 del 10 marzo 2021................................................. 6 Autorizzazione, ai sensi dell'art. 68 del decreto legislativo 7 settembre 2005, n. 209, all'acquisizione da parte di HDI V.a.G. e HDI Assicurazioni S.p.A. dell’intero capitale sociale di Amissima Assicurazioni S.p.A.. Provvedimento. ......... 6 Provvedimento prot. n. 0051595/21 del 10 marzo 2021................................................. 7 Autorizzazione, ai sensi dell'art. 68 del decreto legislativo 7 settembre 2005, n. 209, all'assunzione da parte di Intesa Sanpaolo S.p.A.
    [Show full text]
  • Area Life International Assurance DAC
    Area Life International Assurance DAC Report of the Independent Actuary on the proposed Scheme to transfer the business of Area Life International Assurance DAC to Aviva Life and Pensions Ireland DAC Prepared by: Gordon Wood Date: November 2019 Aviva: Confidential Executive summary Contents…………………………………………….…………….……… ...................................... 1 1. Executive summary .......................................................................................................... 2 1.1 Overview................................................................................................................................................ 2 1.2 Basis for opinion .................................................................................................................................... 2 1.3 Conclusions ........................................................................................................................................... 2 1.4 Supplementary Letter ........................................................................................................................... 3 2. Introduction ...................................................................................................................... 4 2.1 Independent Actuary ............................................................................................................................. 4 2.2 Purpose of this Report ........................................................................................................................... 4 2.3
    [Show full text]
  • Ricerca Workshop Formazione Advisory Years
    RICERCA WORKSHOP FORMAZIONE ADVISORY YEARS 2 ORGANI DEL CENTRO TIF | ATTIVITÀ 2020 | TIF | ATTIVITÀ e C Direttore: Prof. Federico Rajola COMITATO DI PROGRAMMA Segretario: Prof. Chiara Frigerio ASSICURAZIONI • Dott. Raffaele Agrusti, COMITATO DIRETTIVO ITAS Assicurazioni • Prof. Federico Rajola, • Dott. Elena Bellizzi, IVASS Facoltà di Economia, Università Cattolica • Ing. Gianpiero Brignoli, Helvetia • Prof. Chiara Frigerio, • Dott. Giacomo Campora, Allianz Facoltà di Economia, Università Cattolica • Dott. Carlo Cimbri, • Prof. Mario Anolli, Facoltà di Scienze Unipol Gruppo Finanziario Bancarie, Finanziarie e Assicurative, • Dott. Vincenzo Cirasola, ANAPA Università Cattolica • Dott. Angelo Doni, ANIA • Dott. Mario Gatti, rappresentante • Dott. Luca Filippone, amministrativo, Università Cattolica Reale Mutua Assicurazioni • Dott. Ruggero Frecchiami, Assimoco COMITATO SCIENTIFICO • Prof. Paolo Garonna, FeBAF • Prof. Albert Angehrn, Insead (F) • Dott. Massimo Mamino, • Prof. Dieter Bartmann, Università Cattolica di Milano Università di Regensburg (D) • Dott. Andrea Sabìa, Bene Assicurazioni • Prof. Andrea Carignani, IULM, Milano • Dott. Alessandro Santoliquido, • Prof. Franco Fontana, LUISS, Roma Amissima Assicurazioni • Prof. Paolo Gubitta, Università di Padova • Dott. Marco Sesana, Generali Italia • Prof. Marcello Martinez, • Dott. Gianluca Venturini Guerrini, II Università degli Studi di Napoli AON Benfield Italia • Prof. Ferdinando Pennarola, Università Bocconi, Milano • Prof. Giovanni Petrella, Università Cattolica, Milano • Prof. Robert
    [Show full text]
  • Corporate Structuresof of Independent Independent – Continued Insurance Adjusters, Adjusters Inc
    NEW YORK PENNSYLVANIANEW YORK New York Association of Independent Adjusters, Inc. PennsylvaniaNew York Association AssociationCorporate of of Independent Independent Structures Insurance Adjusters, Adjusters Inc. 1111 Route 110, Suite 320, Farmingdale, NY 11735 1111 Route 110,110 Suite Homeland 320, Farmingdale, Avenue NY 11735 E-Mail: [email protected] section presents an alphabetical listing of insurance groups, displaying their organizational structure. Companies in italics are non-insurance entities. The effective date of this listing is as of July 2, 2018. E-Mail:Baltimore, [email protected] MD 21212 www.nyadjusters.org www.nyadjusters.orgTel.: 410-206-3155 AMB# COMPANY DOMICILEFax %: OWN 215-540-4408AMB# COMPANY DOMICILE % OWN 051956 ACCC HOLDING CORPORATION Email: [email protected] AES CORPORATION 012156 ACCC Insurance Company TX www.paiia.com100.00 075701 AES Global Insurance Company VT 100.00 PRESIDENT 058302 ACCEPTANCEPRESIDENT INSURANCE VICECOS INC PRESIDENT 058700 AETNA INC. VICE PRESIDENT Margaret A. Reilly 002681 Acceptance Insurance Company Kimberly LabellNE 100.00 051208 Aetna International Inc CT 100.00 Margaret A. Reilly PRESIDENT033722 Aetna Global Benefits (BM) Ltd Kimberly BermudaLabell 100.00 033652 ACCIDENT INS CO, INC. HC, INC. 033335 Spinnaker Topco Limited Bermuda 100.00 012674 Accident Insurance Company Inc NM Brian100.00 Miller WEST REGIONAL VP 033336 Spinnaker Bidco Limited United Kingdom 100.00 058304 ACMATVICE CORPORATION PRESIDENT 033337 Aetna Holdco (UK) LimitedEXECUTIVEWEST REGIONAL SECRETARYUnited Kingdom VP 100.00 050756 ACSTAR Holdings Inc William R. WestfieldDE 100.00 078652 Aetna Insurance Co Ltd United Kingdom 100.00 010607 ACSTARDavid Insurance Musante Company IL 100.00 091442 Aetna Health Ins Co Europe DAC WilliamNorman R.
    [Show full text]
  • (Tariffe U02B-U02C) Aviva Life Spa, Impresa Che Commercializza Il
    AVIVA BEST FUNDS (Tariffe U02B-U02C) Aviva Life S.p.A., Impresa che commercializza il presente Contratto, fa capo al Gruppo inglese Aviva Plc, è controllata al 100 per cento da Aviva Italia Holding S.p.A.. Il prodotto viene distribuito da Credito Emiliano S.p.A. e da Banca Euromobiliare S.p.A., appartenenti al Gruppo Bancario Credito Emiliano. Nell’ambito di tali rapporti sono state pertanto individuate le seguenti situazioni passibili di conflitto di interesse: è prevista la possibilità di collegare al Contratto OICR promossi o gestiti da imprese appartenenti al Gruppo Aviva plc o in altri strumenti finanziari emessi da società del Gruppo Aviva; l’Impresa ha stipulato accordi con Società di Gestione del Risparmio, che possono anche essere riconducibili a rapporti di Gruppo, che prevedono il riconoscimento di utilità. Si precisa che tali utilità vengono interamente riconosciute agli Investitori-contraenti in modo indiretto attraverso il riconoscimento gratuito di Quote di OICR. AVIVA BUSINESS TFM (Tariffa CC02) Aviva Life S.p.A., Impresa che commercializza il presente Contratto, fa capo al Gruppo inglese Aviva Plc, è controllata al 100 per cento da Aviva Italia Holding S.p.A.. Il prodotto viene distribuito da Agenzie/Broker/SIM/Banche indipendenti dal Gruppo Aviva. Nell’ambito di tali rapporti sono state pertanto individuate le seguenti situazioni passibili di conflitto di interesse: è prevista la possibilità che il patrimonio della Gestione interna separata sia investito in parti di OICR promossi o gestiti da imprese appartenenti al Gruppo Aviva Plc o in altri strumenti finanziari emessi da società del Gruppo Aviva; attualmente l’Impresa ha affidato la gestione ad Aviva Investors France, appartenente al Gruppo Aviva Plc; qualora gli OICR prevedano il riconoscimento di utilità, queste saranno calcolate sul patrimonio medio mensile investito negli stessi OICR e saranno riconosciute indirettamente ai Contraenti, mediante attribuzione ai componenti positivi di reddito che determinano il rendimento della Gestione Interna Separata.
    [Show full text]
  • I Chisaleechi
    Il Sole-24 Ore 42 Finanza & Mercati Venerdì 26 Ottobre 2007 - N. 294 Classifiche. Nel rapporto Mediobanca sui bilanci 2006 Eni si conferma al vertice per fatturato e utile I big del credito La top ten delle polizze Classifica delle banche italiane per totale dell’at- Classifica delle compagnie assicurative per pre- tivo tangibile 2006. In miliardi di euro mi lordi 2006. In miliardi di euro Totale attivo Premi Il «miracolo» medie aziende tangibile lordi e Unicredito Italiano 809,95 e Assicurazioni Generali 63,41 Aumenta lo slancio delle imprese attive nel made in Italy r Banca Intesa 290,40 r Fondiaria-Sai 9,98 t Sanpaolo-Imi 286,20 t Unipol 8,78 u Mps 157,80 u Ras 6,60 Antonella Olivieri smette i bilanci per il rapporto ta allargata a ricomprendere, ol- i Capitalia 135,39 i Postevita 5,99 È un’Italia "immobile" quel- Mediobanca, ma ha chiuso il tre alle medie aziende (fatturato La classifica dell’industria o Bnl o Cattolica Assicurazioni la dei big del capitalismo nostra- 2006con perdite per664 milioni finoa290milioni, menodi500di- 87,99 4,41 no. Non è cambiato nulla nelle (-1773milioni nel2005). pendenti),anchelemedio-grandi Graduatoria per fatturato delle società industriali e di servizi. p Bpu Banca 72,90 p Mediolanum 3,35 In miliardi di euro prime otto posizioni della gra- (fatturato inferiore a 2 miliardi o a Bpvn 68,25 a Bnl Vita 3,15 duatoria 2006 dell’industria e Le medie aziende in corsa più di 500 dipendenti). Nella pri- Fatturato Graduatoria dei servizi della Penisola. Per Come di consueto l’ufficio studi macategoriasisonoqualificate31
    [Show full text]
  • 2019 Annual Report on Directors' Remuneration
    BANCO SANTANDER, S.A. 2019 INFORMATION ON CORPORATE GOVERNANCE AND REMUNERATIONS • 2019 annual corporate governance report • 2019 annual remunerations report • 2019 activities reports of the audit; appointments; remunerations; risk, supervision and compliance; responsible banking, sustainability and culture; and innovation and technology committees The corporate governance chapter of the consolidated directors’ report that forms part of the 2019 Annual Report of Banco Santander, S.A. ('Santander') is attached. The entire document is available on the corporate website (www.santander.com). This chapter includes the content of the 2019 annual corporate governance and remunerations report, drafted in a free format as last year according to the provisions of the relevant regulation of the the Spanish National Securities Market Commission (Comisión Nacional del Mercado de Valores), as well as the 2019 activities reports of the audit; appointments; remuneration; risk supervision, regulation and compliance; responsible banking, sustainability culture; and innovation and technology committees. The chapter must be read in conjunction with the other sections of the 2019 Annual Report given it forms part of it. In addition, due to that circumstance, it must be noted that the automatic links to other sections that are included in the attached document will not work. The references to find the above mentioned information within the attached chapter are the following: • 2019 annual corporate governance report Entire corporate governance chapter • 2019 annual remunerations report Sections 6 (excluding section 6.6), 9.4 and 9.5 • 2019 activities reports of the audit; Sections 4.5, 4.6, 4.7, 4.8, 4.9 and 4.10, respectively appointments; remunerations; risk, supervision and compliance; responsible banking, sustainability and culture; and innovation and technology committees Corporate governance a 1.
    [Show full text]
  • Bollettino Di Vigilanza
    Bollettino di Vigilanza Anno VI n. 6/2018 Pubblicato il 31 luglio 2018 Pubblicato il 31 luglio 2018 (decreto legge 6 luglio 2012 n. 95 convertito con legge 7 agosto 2012 n. 135) Registrazione presso il Tribunale di Roma n. 278/2006 del 14 luglio 2006 Direzione e Redazione presso l’Istituto per la vigilanza sulle assicurazioni Direttore responsabile Roberto NOVELLI Indirizzo via del Quirinale 21 – 00187 ROMA Telefono +39 06 42133.1 Fax +39 06 42133.775 Sito internet http://www.ivass.it Tutti i diritti riservati. È consentita la riproduzione a fini didattici e non commerciali, a condizione che venga citata la fonte ISSN 2420-9155 (online) Indice 1. PROVVEDIMENTI ........................................................................................................ 3 1.1 PROVVEDIMENTI RIGUARDANTI SINGOLE IMPRESE .............................................. 3 Provvedimento n. 0159476/18 del 22 giugno 2018 ....................................................... 3 Allianz S.p.A. Autorizzazione, ai sensi dell'art. 71, paragrafo 1, lettera h), del Regolamento delegato (UE) 2015/35 del 10 ottobre 2014 e dell'articolo 24 del Regolamento IVASS n. 25 del 26 luglio 2016, al rimborso di fondi propri di base di livello 1. Provvedimento. ............................................................................................... 3 Provvedimento n. 0162430/18 del 27 giugno 2018 ....................................................... 4 Assicurazioni Generali S.p.A. Autorizzazione all'esenzione dallo scambio di garanzie sui derivati OTC infragruppo
    [Show full text]
  • Überschrift 1
    Allianz SE Group Communications and Reputation Media Release Allianz to acquire Aviva Italia S.p.A., the Italian P/C entity of Aviva Group • Allianz to acquire the Italian P/C entity of Aviva Group, including almost 500 agents • Transaction worth 330 million euros • On completion, following regulatory approvals, Allianz to consolidate its leading position in the Italian P/C market Milan, March 4, 2021 Allianz S.p.A. today announced it has agreed to acquire Aviva Italia S.p.A., the Italian P/C entity of Aviva Group, from Aviva Italia Holding S.p.A. for 330 million euros. The portfolio is equally distributed between motor and non-motor business segments with gross written premiums of about 400 million euros. The transaction is subject to regulatory approvals, expected within the second half of 2021. On completion, Allianz S.p.A.’s P/C market share in Italy is expected to increase by approximately 1 percentage point, consolidating its position as #3 player in the Italian P/C market. In total, almost 500 agents together with their client base will join Allianz, as well as the related employees of Aviva Italy, who will play an important role by bringing their service expertise and client knowledge to Allianz. With its strong focus on customer satisfaction and distribution excellence, Allianz is committed to ensure a smooth transition for both clients and agents. The similarity of the business models combined with strong investments in technological innovation by Allianz in the recent years are key elements to drive the effective integration and joint growth.
    [Show full text]