Jaarverslag 2014

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Jaarverslag 2014 Jaarverslag NPO 2014 1 Deel I Jaarverslag 2014 Jaarverslag 2014 Colofon 2 Vooraf 4 Verslag Raad van Bestuur 7 Financieel verslag 25 Risicoparagraaf 40 Governance 52 Verslag Raad van Toezicht 63 Verslag College van Omroepen 68 Nevenfuncties 74 a Raad van Bestuur 74 b Raad van Toezicht 75 Leeswijzer Jaarverslag 2014 Organogram 78 Deel II NPO - Het geheel van landelijke publieke omroepen in Nederland (inclusief Jaarrekening 2014 de NPO-organisatie). Jaarrekening 80 Balans per 31 december 2014 80 Omroepen - Alle landelijke publieke omroepen, de omroepverenigingen Exploitatierekening 2014 81 en de zogenoemde 2.42-omroepen (in bepaalde gevallen ook zend- Kasstroomoverzicht 2014 82 Toelichting behorende tot gemachtigden genoemd). de jaarrekening 2014 84 Toelichting op de balans 93 NPO-organisatie - Het bestuursorgaan van de NPO. Niet in de balans opgenomen verplichtingen 108 Toelichting op de exploitatierekening 111 Budget NPO-organisatie - Het budget van de NPO-organisatie. Overige gegevens 121 Controleverklaring 123 Programmabudget - Het budget van de landelijke publieke omroepen, CoBO, BVN en SOM gezamenlijk (exclusief het budget voor de Deel III Sociaal jaarverslag 2014 NPO-organisatie). Sociaal jaarverslag 126 Bijlage Sociaal jaarverslag 136 Verstrekkingen zendgemachtigden - Budgettoekenningen aan de landelijke publieke omroepen, CoBO, BVN en SOM. Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk Jaarverslag NPO 2014 2 Colofon Juni 2015 Redactie NPO-organisatie Eindredactie en productie Deel I Jones Creative Productions Jaarverslag 2014 Colofon 2 Vormgeving Vooraf 4 Studio Jacques Seignette Verslag Raad van Bestuur 7 Financieel verslag 25 Fotocredits Risicoparagraaf 40 Victor Arnolds Governance 52 Daniël J. Ashes Verslag Raad van Toezicht 63 Arjan Benning Verslag College van Omroepen 68 Nevenfuncties 74 Mark de Blok a Raad van Bestuur 74 Arjan Bokhorst b Raad van Toezicht 75 Stephan van Fleteren Organogram 78 Ruben Geraldine Jacob Graafsma Deel II Jaarrekening 2014 Reza Harek Jaarrekening 80 Renze Klamer Balans per 31 december 2014 80 Jan Leyers Exploitatierekening 2014 81 Dana Lixenberg Kasstroomoverzicht 2014 82 Paco Núñez Toelichting behorende tot Tessa Postuma de Boer de jaarrekening 2014 84 Heleen van Rheenen Toelichting op de balans 93 Niet in de balans opgenomen Michel Schnater verplichtingen 108 Annemieke van der Togt Toelichting op de exploitatierekening 111 Anouck Wolf Overige gegevens 121 Controleverklaring 123 Deel III Sociaal jaarverslag 2014 De NPO-organisatie heeft ernaar gestreefd de auteursrechten Sociaal jaarverslag 126 van de foto’s volgens de wettelijke bepalingen te regelen. Bijlage Sociaal jaarverslag 136 Degenen die desondanks menen zekere rechten te doen Door op de hoofdstuknaam te klikken, gelden, kunnen zich wenden tot de redactie van dit jaarverslag. gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk Jaarverslag NPO 2014 3 Deel I Jaarverslag 2014 Colofon 2 Vooraf 4 Verslag Raad van Bestuur 7 Financieel verslag 25 Risicoparagraaf 40 Governance 52 Verslag Raad van Toezicht 63 Verslag College van Omroepen 68 Nevenfuncties 74 a Raad van Bestuur 74 b Raad van Toezicht 75 Organogram 78 Deel II Jaarrekening 2014 Jaarrekening 80 Balans per 31 december 2014 80 Exploitatierekening 2014 81 Kasstroomoverzicht 2014 82 Toelichting behorende tot de jaarrekening 2014 84 Toelichting op de balans 93 Niet in de balans opgenomen verplichtingen 108 Toelichting op de exploitatierekening 111 Overige gegevens 121 Controleverklaring 123 Deel III Sociaal jaarverslag 2014 Sociaal jaarverslag 126 Bijlage Sociaal jaarverslag 136 Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk Jaarverslag NPO 2014 4 Jaarverslag 2014 Deel I De rol van de Raad van Bestuur en de NPO-organisatie Jaarverslag 2014 Vooraf In het speelveld van de NPO vormt de Raad van Bestuur van de NPO, Colofon 2 op grond van de Mediawet, het bestuur van de NPO-organisatie. Deze Vooraf 4 Missie Nederlandse Publieke Omroep (NPO) organisatie is verantwoordelijk voor het overkoepelend beleid en het Verslag Raad van Bestuur 7 De NPO verrijkt en verbindt de Nederlandse samenleving met programma’s realiseren van de gezamenlijke doelen waarin het uitvoeren van de Financieel verslag 25 Risicoparagraaf 40 die informeren, inspireren en amuseren. wettelijke taakopdracht en het publieksperspectief centraal staan. Governance 52 Verslag Raad van Toezicht 63 Om die missie te kunnen waarmaken is het belangrijk dat de NPO met een De Raad van Bestuur heeft als overkoepelend orgaan van de NPO de Verslag College van Omroepen 68 herkenbare programmering voldoende bereik en impact heeft. Vandaar volgende kerntaken: Nevenfuncties 74 onze visie; • Het vanuit de taakopdracht van de NPO uitzetten van het beleid en het a Raad van Bestuur 74 verantwoording afleggen over de koers en aangewende budgetten. b Raad van Toezicht 75 De NPO speelt een belangrijke en herkenbare rol in het leven van • Het programmeren van de aanbodkanalen en het vormgeven van de Organogram 78 iedere Nederlander. Door het aanbod van de NPO ben je in staat mee net- en zenderprofielen. Deel II te doen met het gesprek van de dag, voel je je onderdeel van een • Het verzorgen van de distributie van de aanbodkanalen. Jaarrekening 2014 samenleving die rijk is aan diversiteit, kun je ontsnappen aan de waan Jaarrekening 80 van de dag en kun je je horizon verbreden. De NPO verbindt je met de Daarbij moet de Raad van Bestuur ervoor zorgdragen dat de program- Balans per 31 december 2014 80 wereld om je heen! mering voldoet aan de Mediawet, het Concessiebeleidsplan en de in de Exploitatierekening 2014 81 Prestatieovereenkomst vastgelegde afspraken. Kasstroomoverzicht 2014 82 Toelichting behorende tot De NPO heeft een bijzondere, op externe pluriformiteit gestoelde de jaarrekening 2014 84 organisatiestructuur. Private organisaties met een erkenning (omroep- De Raad van Bestuur van de NPO functioneert in een ingewikkeld Toelichting op de balans 93 organisaties) en taakorganisaties (NOS en NTR) voorzien in het aanbod op krachtenveld. De omroepen beschikken over een programmatische Niet in de balans opgenomen alle platformen van de NPO (radio, televisie en andere mediaplatformen). autonomie en zijn zelf verantwoordelijk voor vorm en inhoud van de verplichtingen 108 Toelichting op de exploitatierekening 111 Dit vormt een publiek bestel, waarin de ontwikkeling en productie van het programma´s en het ontwikkelen daarvan. Het programmeringsproces en Overige gegevens 121 programma-aanbod nauw verbonden is met stromingen en groeperingen de programmatische autonomie van omroepen kunnen echter niet los van Controleverklaring 123 in de samenleving, maar dat tegelijkertijd als geheel ook meer wil zijn dan elkaar worden gezien. Spanning tussen inhoud en programmering is de som van de samenstellende delen. De NPO vormt hiermee een uniek inherent aan ons publieke bestel. Omroepen maken programma’s vanuit Deel III Sociaal jaarverslag 2014 samenspel dat zorgt voor een creatieve, pluriforme en kwalitatief zich een eigen missie of taak. Voor de Raad van Bestuur is de missie van de Sociaal jaarverslag 126 onderscheidende publieke omroep die in Europese vergelijking goedkoop NPO als geheel richtinggevend bij de programmering, waarbij een voor alle Bijlage Sociaal jaarverslag 136 werkt en via verschillende platformen veel mensen bereikt. Nederlanders evenwichtig aanbod centraal staat. Door op de hoofdstuknaam te klikken, gaat u direct naar het bewuste hoofdstuk Jaarverslag NPO 2014 5 Deel I Naast het uitvoeren van de kerntaken (beleid & verantwoording, Jaarverslag 2014 programmeren, distributie) draagt de NPO-organisatie ook zorg voor de Colofon 2 volgende activiteiten: Vooraf 4 1. Centrale activiteiten die voortvloeien uit de wettelijke taken van de Verslag Raad van Bestuur 7 NPO-organisatie. Financieel verslag 25 Risicoparagraaf 40 2. Activiteiten met een omroep- of platformoverstijgend karakter, Governance 52 die niet specifiek voortvloeien uit de wettelijke taken van de NPO- Verslag Raad van Toezicht 63 organisatie. Verslag College van Omroepen 68 3. Dienstverlening ten behoeve van individuele omroepen. Nevenfuncties 74 a Raad van Bestuur 74 Ad 1 - Bij de NPO-organisatie wordt een aantal activiteiten centraal b Raad van Toezicht 75 uitgevoerd dat deels voortvloeit uit de wettelijke taken van de NPO- Organogram 78 organisatie. De belangrijkste taken in dit kader behelzen onder meer het Deel II ondertitelen van programma’s, het verstrekken van programmagegevens, Jaarrekening 2014 het beheer van (audiogerelateerde) rechtencontracten, continu bereiks- Jaarrekening 80 onderzoek en de marketing van de aanbodkanalen. Balans per 31 december 2014 80 Exploitatierekening 2014 81 Ad 2 - De NPO-organisatie voert ook, ten dienste van alle omroepen, Kasstroomoverzicht 2014 82 Toelichting behorende tot activiteiten uit met een omroep- of platformoverstijgend belang, zoals de jaarrekening 2014 84 de aankoop van buitenlandse producties, de verkoop van programma’s, Toelichting op de balans 93 de marketing van omroepoverstijgend aanbod, programmapromotie op Niet in de balans opgenomen televisie, organisatie van evenementen en de muzieksamenstelling. verplichtingen 108 Toelichting op de exploitatierekening 111 Overige gegevens 121 Ad 3 - Onder de dienstverlening ten behoeve van de individuele Controleverklaring 123 omroepen vallen onder meer ICT-dienstverlening (hosting, kantoor- automatisering e.d.) en programmagerelateerde onderzoeken. Deel III Sociaal jaarverslag 2014 Sociaal jaarverslag 126 Bijlage Sociaal jaarverslag
Recommended publications
  • Overal. Altijd
    Altijd. Overal. Financieel Jaarverslag 2010 Inhoud Samenvatting & Leeswijzer 3 Voorwoord 4 Deel I Directieverslag 5 Algemene Informatie 5 Financiële paragraaf 8 Risicoparagraaf 10 Bedrijfsvoeringverklaring 12 Governance 13 Deel II Jaarrekening 15 Balans 15 Exploitatierekening 17 Kasstroomoverzicht 18 Grondslagen van Waardering en resultaatbepaling 19 Waarderingsgrondslagen balans 21 Waarderingsgrondslagen kasstroomoverzicht 22 Toelichting op de balans 23 Niet uit de balans blijkende verplichtingen 27 Toelichting exploitatierekening 28 Deel III Overige gegevens 32 Bestemming van het exploitatiesaldo 32 Accountantsverklaring 33 Deel IV Bijlage 35 Organogram 35 2 Samenvatting & Leeswijzer Dit is het jaarverslag van de Nederlandse Omroep Stichting (NOS). In dit jaarverslag verantwoordt de NOS zich over de activiteiten in 2010 en belichten we verder de belangrijkste ontwikkelingen die in 2010 hebben plaatsgevonden. Het jaarverslag begint met een Voorwoord en is verder onderverdeeld in vier onderdelen, te weten: Deel I Directieverslag Hierin wordt inzicht gegeven in en verantwoording afgelegd over de bedrijfsvoering. Deel II Jaarrekening De jaarrekening geeft inzicht in de balanspositie per 31 december 2010 en een overzicht van de kasstroom en exploitatierekening 2010. Daarnaast wordt hier een toelichting op de balans en de exploitatierekening gegeven. Deel III Overige Gegevens Hierin vindt u de bestemming van het exploitatiesaldo en de accountantsverklaring. Deel IV Bijlage Hierin vindt u het organigram van de NOS. Om de toegankelijkheid van de informatie verder te vergroten, is het financiële jaarverslag ook op de website www.nos.nl beschikbaar. 3 Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2010 van de Nederlandse Omroep Stichting (NOS). Het jaar 2010 was een goed jaar voor de NOS, zowel programmatisch als financieel. Programmatisch deden we, naast het actuele (sport)nieuws en de reguliere (sport)evenementen, uitgebreid en multimediaal verslag van de gemeenteraadsverkiezingen, de Tweede Kamerverkiezingen en de formatieperiode die daarop volgde.
    [Show full text]
  • Inkomend Gescand Document 1-10-2009
    COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA Hoge Naarderweg 78 HUI 1217 AH Hilversum HUI Postbus 1426 HUI 1200 BK Hilversum HUI [email protected] HUI www.cvdm.nl T 035 773 77 00 Ulli F 035 773 77 99 Hill Ministerie van OCW E-doc Nr. De minister van Onderwijs, Datum Reg l-IQ-loo^ Cultuur en Wetenschap de heer dr. Ronald H.A. Plasterk Directie Postbus 16375 Ter behandeling aan: 2500 BJ DEN HAAG B'Advies aan/jildoening dmot bewindspersoon D Advies aan/afdoening door lid MT-OCW Datum Onderwerp D Afdoening op directieniveau 29 september 2009 Advies erkenningaanvragen G Ter kennisneming Uw kenmerk Ons kenmerk Col fcfttóSfilftpOoor; Doorkiesnummer 18895/2009014195 JariVoccolmon Boseh i 31 (005) 773 TT09 Geachte heer Plasterk, Voor de komende erkenningperiode, die loopt van september 2010 tot en met 31 december 2015, zijn de bestaande omroepverenigingen en nieuwe initiatieven in de gelegenheid gesteld een aanvraag in te dienen voor toekenning van een (voorlopige) erkenning. In de daarvoor aangewezen periode ontving het Commissariaat aanvragen van alle acht omroepverenigingen die nu al een definitieve erkenning hebben, van de twee aspirant omroepverenigingen LLiNK en MAX en van de twee nieuwe initiatieven PowNed en Wakker Nederland, dat momenteel onder de naam WNL opereert. Wij hebben alle aanvragen doorgeleid naar uw ministerie, naar de Raad voor Cultuur en naar de raad van bestuur van de publieke omroep, welke laatste twee daarover net als het Commissariaat advies zullen uitbrengen. Bij brief van 13 juli 2009 heeft u ons formeel om advies gevraagd. Bij deze adviesaanvraag hoorde een "handreiking bij de beoordeling van aanvragen voor erkenning als omroepvereniging".
    [Show full text]
  • NPO-Fonds Presentatie Cijfers 2018
    CIJFERS 2018 Gebaseerd op 1 jaar feitelijke gegevens NPO-fonds (met uitzondering van de diverse talentontwikkelingstrajecten) !1 ALGEMEEN 2018 !2 Hoeveel aanvragen zijn er in totaal bij het NPO-fonds ingediend en toegekend? 2018 !3 TOTAAL INGEDIENDE AANVRAGEN Ontwikkeling Productie Totaal 160 153 140 120 100 89 81 80 72 60 47 40 42 40 30 24 15 20 10 9 0 Video drama Video documentaire Audio Totaal 2018 !4 TOTAAL TOEGEKENDE AANVRAGEN Ontwikkeling Productie Totaal 100 91 90 80 70 56 60 51 50 40 40 28 28 30 22 17 20 13 7 10 5 6 0 Video drama Video documentaire Audio Totaal 2018 !5 TOTAAL SLAGINGS% Ontwikkeling Productie Totaal 100% 80% 67% 67% 63% 63% 60% 59% 60% 57% 55% 54% 50% 52% 47% 40% 20% 0% Video drama Video documentaire Audio Totaal 2018 !6 Hoe is de verhouding tussen indieningen en toekenningen per omroep? 2018 !7 TOTAAL INGEDIEND PER OMROEP Ontwikkeling Productie Totaal 40 34 34 35 30 25 26 25 19 18 20 15 16 16 15 13 15 12 11 9 9 10 7 8 5 4 4 4 5 1 0 1 0 EO MAX NTR VPRO HUMAN BNNVARA AVROTROS KRO-NCRV 2018 !8 TOTAAL TOEGEKEND PER OMROEP Ontwikkeling Productie Totaal 25 20 19 20 18 18 15 13 9 10 10 9 9 10 7 8 7 5 6 5 3 3 5 2 1 0 0 0 0 EO MAX NTR VPRO HUMAN BNNVARA AVROTROS KRO-NCRV 2018 !9 2018 59% 52% 63% 69% Gemiddeld 60% 82% VPRO 80% 78% 81% NTR Totaal 0% 0% MAX 53% 50% Productie 56% !10 54% KRO-NCRV 50% OMROEP 56% HUMAN 56% Ontwikkeling 53% EO 60% 38% 75% TOTAAL SLAGINGS% PER 0% 50% BNNVARA 20% 71% AVROTROS 0% 20% 10% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% Hoeveel geld is er in totaal toegekend? 2018 !11 2018 € 15.978.099 € 8.927.107 € 7.251.100
    [Show full text]
  • Jarin Van Oort
    Curriculum Vitae - Jarin van Oort Persoonlijke gegevens: Volledige naam en titel: ing. Jasper Christiaan (Jarin) van Oort Adres: Smidsgilde 21, 3994 BG Houten Telefoonnummer: 06-16408076 E-mail: [email protected] LinkedIn profiel: linkedin.com/in/jarin Geboortedatum: 26 november 1976 Professionele werkervaring: 2011 – heden: Leading Projects (Houten) Zelfstandig Projectmanager in ICT / Multimedia • 18 jaar achtergrond in Telecom/Broadcasting (HTS Telematica, KPN, Imtech, EO, Solcon, NPO, AVROTROS, BVN TV, KRO-NCRV, e.a.) en Universiteit Leiden • Ervaren in specialistische ICT-projecten: Streaming Video, IPTV, Multimedia, Telecom en Infrastructuur, 24/7 realtime omgevingen Recente opdrachtgevers: § KRO-NCRV (National Broadcaster) 2017 Sr. Projectmanager&Consultant Vernieuwing externe netwerk-infrastructuur KRO-NCRV (firewalls, glasvezel- infrastructuur TV / Radio / Data); Verbeteronderzoek Videomontage-workflow; Coaching teamleiders (Agile, projectleiding); Sparring partner t.b.v. ICT-manager Marktoriëntaties (Ericsson, NEP, KPN, etc.), Programma van Eisen, Aanbesteding, Implementatie § Universiteit Leiden 2014-2016 Sr. Projectmanager&Consultant Aanbesteding en implementatie Cloud Video Platform t.b.v. 30.000 users; Integratie in Blackboard (SSO); Publieke portal (video.leidenuniv.nl); SAML-integratie campus Identity Management; Migratie video content; Opstart supportorganisatie Programma van Eisen; Aanbesteding; Pilots; Leveranciersmanagement; Stuurgroep; Supportproces § AVROTROS (National Broadcaster) 2015 Consultant Onderzoek
    [Show full text]
  • Final Report
    Project no. 215143 SCVP Smartest Cars Video Project Deliverable D0.1 Final Report Version: 1.7 Dissemination Level: Public Lead contractor for deliverable: H3B Media Ltd. Due date of deliverable: 30.06.2010 Actual submission date: 24.01.2011 Start date of project: 01.01.2008 Duration: 36 months Seventh Framework Programme Theme ICT-1-6.1 Intelligent vehicles and mobility services Support Action (SA) SCVP 24.01.2011 Authors Richard Bishop, H3B Media Project Co-ordinator Mr. Luis Hill H3B Media Ltd phone +44 280 254 9406 e-mail [email protected] Partners H3B Media Ltd. Ian Catling Consultancy Copyright: SCVP Consortium 2008 Copyright on template: Irion Management Consulting GmbH 2008 Deliverable D01 1.7 ii SCVP 24.01.2011 Revision chart and history log Version Date Reason 1.0 06-24-10 First Draft (Bishop) 1.1 29-06-10 Comments / modifications (Hayward) 1.2 29-06-10 Bishop revisions based on Hayward 1.3 01-07-10 Bishop further revisions 1.4 01-07-10 Hayward further additions 1.5 14-07-10 Incorporation of RB comments 1.6 30-12-10 Update by Richard Bishop 1.7 24-01-11 Final check and additions M.Hayward Deliverable D01 1.7 iii SCVP 24.01.2011 Table of Contents Authors ...............................................................................................................................ii Project Co-ordinator............................................................................................................ii Partners ..............................................................................................................................ii
    [Show full text]
  • Werken in De Mediastad
    Werken in de mediastad Een onderzoek naar de aantrekkelijkheid van mediabedrijven in Hilversum voor IT-professionals Naam: Maxime Botz Studentnummer: 377356 Supervisor: Dr. Erik Hitters Master Media Studies - Media & Cultuur Erasmus School of History, Culture and Communication Erasmus University Rotterdam Master Thesis Oktober 2017 WERKEN IN DE MEDIASTAD ABSTRACT In de afgelopen jaren is er een groot tekort aan IT-professionals ontstaan. Dit tekort is sector breed, waardoor veel verschillende bedrijven kampen met een lage toestroom aan IT- personeel. Mediabedrijven in Hilversum merken dit tekort ook, maar weten niet goed hoe ze hierop in moeten spelen. Uit eerder onderzoek naar motivaties van werknemers is geen duidelijk antwoord gekomen waarom werknemers voor bepaalde bedrijven kiezen. Vanuit Hilversum Media Campus is daarom de vraag gesteld of er onderzoek gedaan kon worden naar de motivaties van IT-professionals op het gebied van de media-industrie en mediabedrijven in Hilversum. Door middel van de onderzoeksvraag: ‘Hoe definiëren IT- professionals de aantrekkelijkheid van mediabedrijven in Hilversum?’ is getracht hier meer inzicht in te vergaren. Door middel van elf kwalitatieve, retrospectieve interviews met respondenten werkzaam bij verschillende, al dan niet faciliterende, mediabedrijven in Hilversum is er inzicht verkregen in de definitie die deze werknemers geven aan de aantrekkelijkheid van de mediabedrijven in Hilversum waar ze werkzaam zijn. Uit de analyse is naar voren gekomen dat het beeld wat IT-professionals hebben van mediabedrijven voordat ze hiermee kennis maken aanzienlijk verschilt van het beeld wat wordt gecreëerd nadat de IT-professionals bij mediabedrijven zijn gaan werken. Perceptie en praktijk sluiten dus niet goed op elkaar aan. De opleiding van werknemers is de grootste boosdoener, omdat het curriculum niet volstaat om als net afgestudeerde een baan in de media-industrie te vinden.
    [Show full text]
  • Financieel Jaarverslag 2016
    Financieel jaarverslag 2016 1 INHOUD Samenvatting & Leeswijzer 3 Deel I Directieverslag 4 Directieverslag algemeen 4 Financiële paragraaf 9 Governance, Risk & Compliance 10 Bedrijfsvoeringverklaring 15 Deel II Verslag van Raad van Toezicht 16 Deel III Jaarrekening 19 Balans 19 Exploitatierekening 21 Kasstroomoverzicht 23 Toelichting bij de jaarrekening 2016 24 Waarderingsgrondslagen van balans en resultatenrekening 25 Waarderingsgrondslagen balans 26 Waarderingsgrondslagen exploitatie 29 Waarderingsgrondslagen kasstroomoverzicht 31 Toelichting op de balans 32 Niet uit de balans blijkende verplichtingen 38 Toelichting exploitatierekening 40 Deel IV Overige gegevens 48 Controleverklaring 48 Deel V Bijlage 52 Organogram 52 Contactgegevens 53 2 SAMENVATTING & LEESWIJZER Dit is het jaarverslag van de Nederlandse Omroep Stichting (NOS). In dit jaarverslag verantwoordt de NOS zich over de activiteiten in 2016 en belichten we verder de belangrijkste ontwikkelingen die in 2016 hebben plaatsgevonden. Het jaarverslag begint met een Voorwoord en telt vijf onderdelen, te weten: Deel I Directieverslag Hierin wordt inzicht gegeven in en verantwoording afgelegd over de bedrijfsvoering. Deel II Verslag Raad van toezicht Hierin wordt inzicht gegeven in hoe de Raad van Toezicht invulling heeft gegeven aan haar toezichtsfunctie. Deel III Jaarrekening De jaarrekening geeft inzicht in de balanspositie per 31 december 2016 en een overzicht van de kasstroom en exploitatierekening 2016. Daarnaast wordt hier een toelichting op de balans en de exploitatierekening gegeven en zijn hier de Aanvullende toelichting op de exploitatierekening volgens categoriale indeling, de Toelichting op nevenactiviteiten per cluster, de Sponsorbijdragen en bijdragen van derden en de Toelichting op bartering-contracten opgenomen. Deel IV Overige gegevens Hierin vindt u de controleverklaring. Deel V Bijlage Hierin vindt u het organogram van de NOS en de contactgegevens.
    [Show full text]
  • 2010 Twitter: #PE10 #TVD01
    TV DOCUMENTARY 01 Leuven Hulp At the beginning of 2009 a number of prisoners from the Leuven Help auxiliary prison in Leuven took part in a theatre workshop. The improvisations and rehearsals within the prison walls were filmed over a period of three months, culminating in a performance in front Belgium of an audience. For three months prisoners were filmed, often day and night - including in the cells, in which they were locked up 22 hours a day. The viewers are thus privileged witnesses of the day-to-day life of Entering organisation: Nico, Bogdan, Dilges, Christos, Peter, Antonio and Ali. They see Vlaamse Radio- en Televisieomroep - VRT them as they walk round the prison courtyard, as they go about the Contact: Franky Audenaerde tasks they are given to do and in their cells. They see them during Email: [email protected] the day, but also during the long nights. They observe their troubled relationship with the outside world, their often hopeless situations Author/s: and their survival strategies. Joeri Weyn, Yoohan Leyssens, Luc Haekens As a viewer you are constantly subjected to a conflict of feelings: on Directors: Joeri Weyn, Yoohan Leyssens, Luc Haekens the one hand you empathise with the person, on the other hand you Camera: Joeri Weyn & Yoohan Leyssens cannot avoid the reprehensible, often violent deeds of the criminal. Commissioning editor: Michel Vanhove Nico says to theatre-maker Thomas, ‘You often say ‘experienced’ but Email: [email protected] you should see it as ‘committed’. Dilges raps in his cell, ‘You know, Production company: Woestijnvis but you do it anyway, yo’.
    [Show full text]
  • Miptv 2020 Producers to Watch Contents
    MIPTV 2020 PRODUCERS TO WATCH CONTENTS DOC & FACTUAL 3 DRAMA / FICTION 36 FORMATS 112 KIDS & TEENS 149 DOC & FACTUAL DOC & FACTUAL PRODUCERS LISTED BY COUNTRY AUSTRIA FINLAND HUNGARY SOUTH AFRICA COLLABORATE: IDEAS & IMAGES GS FILM FILM-& FERNSEHPRODUKTION AITO MEDIA SPEAKEASY PROJECT HOMEBREW FILMS Lauren Anders Brown E.U. Erna AAlto László Józsa Jaco Loubser EMPORIUM PRODUCTIONS Gernot Stadler GIMMEYAWALLET PRODUCTIONS OKUHLE MEDIA Emma Read Phuong Chu Suominen IRELAND Pulane Boesak IMPOSSIBLE DOC & FACTUAL BELGIUM RAGGARI FILMS FELINE FILMS Adam Luria CLIN D’ŒIL Minna Dufton Jessie Fisk SPAIN WOODCUT MEDIA Hanne Phlypo BRUTAL MEDIA Matthew Gordon FRANCE JAPAN Raimon Masllorens BELGIUM COLLABORATION INC 4TH DOC & FACTUAL TAMBOURA FILMS UNITED STATES EKLEKTIK PRODUCTION Bettina Hatami Toshikazu Suzuki Xaime Barreiro CREATIVE HEIGHTS ENTERTAINMENT Tatjana Kozar Jaswant Dev Shrestha BLEU KOBALT KOREA ZONA MIXTA CANADA Florence Sala GINA DREAMS PRODUCTION Robert Fonollosa GALAXIE Sunah Kim DBCOM MEDIA SWITZERLAND Nicolas Boucher Thierry Caillibot GEDEON PROGRAMMES PERU SLASH PRODUCTION TORTUGA Jean-Christophe Liechti Adam Pajot Gendron Maya Lussier Seguin PACHA FILMS URBANIA MÉDIAS HAUTEVILLE PRODUCTIONS Luis Del Valle UNITED KINGDOM Philippe Lamarre Karina Si Ahmed POLAND ALLEYCATS ILLEGITIME DEFENSE Desmond Henderson CHINA Arnaud Xainte KIJORA FILM Anna Gawlita BIG DEAL FILMS - UNSCRIPTED DA NENG CULTURE MEDIA YUZU PRODUCTIONS Thomas Stogdon Hengyi Zhi Christian Popp PORTUGAL CHALKBOARD TV ENCOUNTER MEDIA Simon Cooper Qi Zhao PANAVIDEO Diana Nunes SHUTTER BUG STUIO(BEIJING) Hongmiao Yu GS FILM FILM-& FERNSEHPRODUKTION E.U. AUSTRIA My previous works & partners : We have produced over 70 documentaries/docu-dramas and documentary series on various topics such as human interest, history, culture and nature.
    [Show full text]
  • Cabrillo Festival of Contemporarymusic of Contemporarymusic Marin Alsop Music Director |Conductor Marin Alsop Music Director |Conductor 2015
    CABRILLO FESTIVAL OFOF CONTEMPORARYCONTEMPORARY MUSICMUSIC 2015 MARINMARIN ALSOPALSOP MUSICMUSIC DIRECTOR DIRECTOR | | CONDUCTOR CONDUCTOR SANTA CRUZ CIVIC AUDITORIUM CRUZ CIVIC AUDITORIUM SANTA BAUTISTA MISSION SAN JUAN PROGRAM GUIDE art for all OPEN<STUDIOS ART TOUR 2015 “when i came i didn’t even feel like i was capable of learning. i have learned so much here at HGP about farming and our food systems and about living a productive life.” First 3 Weekends – Mary Cherry, PrograM graduate in October Chances are you have heard our name, but what exactly is the Homeless Garden Project? on our natural Bridges organic 300 Artists farm, we provide job training, transitional employment and support services to people who are homeless. we invite you to stop by and see our beautiful farm. You can Good Times pick up some tools and garden along with us on volunteer + September 30th Issue days or come pick and buy delicious, organically grown vegetables, fruits, herbs and flowers. = FREE Artist Guide Good for the community. Good for you. share the love. homelessgardenproject.org | 831-426-3609 Visit our Downtown Gift store! artscouncilsc.org unique, Local, organic and Handmade Gifts 831.475.9600 oPen: fridays & saturdays 12-7pm, sundays 12-6 pm Cooper House Breezeway ft 110 Cooper/Pacific Ave, ste 100G AC_CF_2015_FP_ad_4C_v2.indd 1 6/26/15 2:11 PM CABRILLO FESTIVAL OF CONTEMPORARY MUSIC SANTA CRUZ, CA AUGUST 2-16, 2015 PROGRAM BOOK C ONTENT S For information contact: www.cabrillomusic.org 3 Calendar of Events 831.426.6966 Cabrillo Festival of Contemporary
    [Show full text]
  • Blg-408114.Pdf
    mediamonitor mediabedrijven en mediamarkten 2013-2014 © oktober 2014 Commissariaat voor de Media inhoudsopgave Voorwoord 7 Inleiding 9 Samenvatting 11 1. Trends en ontwikkelingen 19 2. Mediabedrijven 29 2.1 Overzicht 31 2.2 Ontwikkelingen grootste mediabedrijven 34 3. Mediamarkten 57 Colofon 3.1 Dagbladen 59 3.2 Publiekstijdschriften 66 De Mediamonitor is een uitgave van het Commissariaat voor de Media 3.3 Televisie 73 3.4 Radio 81 Redactie 3.5 Internet 87 Marcel Betzel 3.6 Distributie 90 Ivo Chamuleau Edmund Lauf Verdieping: Diversiteit van en tevredenheid met het aanbod in televisiepakketten 97 Rosa van Santen Rini Sierhuis 4. Diversiteit van televisiepakketten 100 Jan Vosselman Bosch 4.1 Pakketaanbieders 101 4.2 Standaardpakketten 104 Vormgeving 4.3 Pluspakketten 113 Studio FC Klap 4.4 Vergelijking 2014 met 2011 118 Druk 5. Tevredenheid met het aanbod in televisiepakketten 123 Roto Smeets GrafiServices 5.1 Televisiekijkers en abonnementhouders 124 5.2 Ontvangst en kijkgedrag 125 Commissariaat voor de Media 5.3 Abonnementen op televisiepakketten 127 Hoge Naarderweg 78 lllll 1217 AH Hilversum 5.4 Tevredenheid televisiepakketten 129 Postbus 1426 lllll 1200 BK Hilversum 5.5 Diversiteit en tevredenheid 135 T 035 773 77 00 lllll F 035 773 77 99 lllll [email protected] www.cvdm.nl lllll www.mediamonitor.nl Bijlagen 139 A. Over de Mediamonitor 141 ISSN 2211-2995 B. Bronnenlijst 143 C. Methodische verantwoording 151 4 5 voorwoord Ook dit jaar brengt het Commissariaat voor de Media met deze Mediamonitor de meest actuele trends, de voornaamste mediabedrijven en de concentratie op de mediamarkten in kaart. Deze keer gaan we daarbij in het bijzonder in op het zenderaanbod aan de Nederlandse televisiekijker.
    [Show full text]
  • 2021 Country Profiles
    Eurovision Obsession Presents: ESC 2021 Country Profiles Albania Competing Broadcaster: Radio Televizioni Shqiptar (RTSh) Debut: 2004 Best Finish: 4th place (2012) Number of Entries: 17 Worst Finish: 17th place (2008, 2009, 2015) A Brief History: Albania has had moderate success in the Contest, qualifying for the Final more often than not, but ultimately not placing well. Albania achieved its highest ever placing, 4th, in Baku with Suus . Song Title: Karma Performing Artist: Anxhela Peristeri Composer(s): Kledi Bahiti Lyricist(s): Olti Curri About the Performing Artist: Peristeri's music career started in 2001 after her participation in Miss Albania . She is no stranger to competition, winning the celebrity singing competition Your Face Sounds Familiar and often placed well at Kënga Magjike (Magic Song) including a win in 2017. Semi-Final 2, Running Order 11 Grand Final Running Order 02 Australia Competing Broadcaster: Special Broadcasting Service (SBS) Debut: 2015 Best Finish: 2nd place (2016) Number of Entries: 6 Worst Finish: 20th place (2018) A Brief History: Australia made its debut in 2015 as a special guest marking the Contest's 60th Anniversary and over 30 years of SBS broadcasting ESC. It has since been one of the most successful countries, qualifying each year and earning four Top Ten finishes. Song Title: Technicolour Performing Artist: Montaigne [Jess Cerro] Composer(s): Jess Cerro, Dave Hammer Lyricist(s): Jess Cerro, Dave Hammer About the Performing Artist: Montaigne has built a reputation across her native Australia as a stunning performer, unique songwriter, and musical experimenter. She has released three albums to critical and commercial success; she performs across Australia at various music and art festivals.
    [Show full text]