Diện Mạo Mới - Sức Sống Mới
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
BẢN TIN www. vinataba.com.vn SỐ 1/2012(13) TỔNG CÔNG TY THUỐC LÁ VIỆT NAM: TÁI CẤU TRÚC - SẮP XẾP DOANH NGHIỆP ĐỂ HOẠT ĐỘNG HIỆU QUẢ HƠN VÀ TĂNG SỨC CẠNH TRANH TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ Chương trình hành động nhằm thực hiện mục tiêu thực hiện tiết giảm chi phí theo Nghị quyết số 01/NQ-CP ngày 03/01/2012 của Chính phủ Công ty Thuốc lá Sài gòn: DIỆN MẠO MỚI - SỨC SỐNG MỚI LƯU HÀNH NỘI BỘ TRONG SỐ NÀY WWW. VINATABA.COM.VN SỐ 1/2012 (13) 3. Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam: Tái cấu trúc - Sắp xếp doanh nghiệp để hoạt động hiệu quả hơn và tăng sức cạnh tranh trong hội nhập kinh tế quốc tế 6. Một số khái niệm về tái cấu trúc 8. Tổng công ty thuốc lá Việt Nam: Chương trình hành động nhằm thực hiện mục tiêu thực hiện tiết giảm chi phí theo Nghị quyết số 01/NQ-CP ngày 03/01/2012 của Chính phủ “Ba mục tiêu - Hai giải pháp” CHỈ ĐẠO NỘI DUNG: Ông TrầN SơN CHâU Tổng Giám đốc 11. Đảng bộ Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam: Hội nghị tổng kết công tác Đảng năm 2011, triển khai phương hướng, TrƯỞNG BAN BIÊN TẬP: nhiệm vụ năm 2012 Ông BÙI NHẬT TIẾN Phó Tổng Giám đốc 12. Công ty Thuốc lá Sài gòn: Diện mạo mới - Sức sống mới BAN BIÊN TẬP: Ông NGUyễN CHí NHâN Ông PHAN VăN TẠO 14. Viện kinh tế kỹ thuật thuốc lá: Đổi mới hoạt động theo mô hình Ông ĐINH MẠNH HÙNG doanh nghiệp khoa học - công nghệ Ông TrịNH HOàNG LONG Bà TrầN THị HOàNG MAI Bà CHâU HồNG NGA 16. Không khí sản xuất tại một số đơn vị trong Tổng công ty Thuốc lá Ông HUỳNH KIM NHựT Ông NGUyễN ĐứC THANH Việt Nam: Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị, Công ty Thuốc lá Bà NGUyễN THị ANH THơ Thăng Long, Công ty Cổ phần Ngân Sơn, Công ty TNHH Vinataba - Ông NGUyễN ĐÌNH TrƯỜNG Ông TrịNH VăN THƯỜNG Philip Morris Ông LƯơNG ĐứC NGọC Ông TrầN VăN Mỹ Ông NGUyễN QUỐC HÙNG 18. Ứng dụng công nghệ khí hoá sinh khối để xử lý rác và vụn bụi trong Bà BÙI THU Hà quá trình chế biến nguyên liệu thuốc lá tại Công ty Cổ phần Ngân Sơn THƯ KÝ BAN BIÊN TẬP: NGÔ THị NGọC DUyÊN 21. Hoạt động Đoàn TNCS Hồ Chí Minh TCT Thuốc lá Việt Nam “Hành ĐiệN THoại: (04) 22401004; trình của tình thương mến” Di ĐộNG: 0912339445; EMaiL: [email protected] 24. Nhìn ra thế giới - Các cơ hội cho thị trường thuốc lá ĐịA CHỈ LIÊN HỆ: Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam Tòa nhà Central office Building 26. Hoạt động kinh doanh của các tập đoàn thuốc lá quốc tế trong năm (Phú Điền) 83a Lý Thường Kiệt, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội 2011 ĐT: 0438265778 - 0438251380 Fax: 04.38265777 Website: http://www.vinataba.com.vn 28. Hội thảo “Tổng quan về hệ vi sinh vật trợ sinh Probiotics và triển vọng ứng dụng trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm thực phẩm bánh kẹo” Giấy phép số: 32/GP-XBBT Gia hạn đến tháng 11/2012 29. Xì gà - Thú chơi sành điệu của Bộ Thông tin và Truyền thông IN TẠI 31. Tin trong nước CÔNG Ty TNHH MTV IN & VăN HóA PHẩM Bản tin Vinataba 33. Tin quốc tế Xuất bản 3 tháng/1kỳ Tổng công Ty Thuốc lá ViệT nam: Tái cấu Trúc - Sắp xếp doanh nghiệp để hoạT động hiệu quả hơn Và Tăng Sức cạnh Tranh Trong hội nhập kinh Tế quốc Tế CáC Chuyên gia kinh tế Việt nam đều nhận định rằng, trong thời điểm hiện nay, doanh nghiệp (dn) Có tầm nhìn Chiến lượC Chính là những dn dám kiên quyết thay đổi, tái Cấu trúC, tự đánh giá Và làm mới Chính mình. iai đoạn 5 năm 2006 - và thị hiếu người tiêu dùng. Xây 2010, tuy phải đối mặt dựng thành công thương hiệu sản với nhiều khó khăn và phẩm thuốc lá hàng đầu Vinataba thách thức (thuế TTĐB là Thương hiệu Quốc gia. Bên Gthuốc lá tăng lên 65%, lạm phát, cạnh đó, Tổng công ty cũng phát giá cả đầu vào tăng cao, tỷ giá triển mạnh xuất khẩu, kim ngạch USD biến động mạnh, thuốc lá xuất khẩu tăng trưởng 38%/năm. nhập lậu, thị trường nguyên liệu Mặt hàng xuất khẩu rất đa dạng thuốc lá không ổn định...), nhưng từ thuốc lá nguyên liệu, phụ liệu được sự quan tâm chỉ đạo sát sao, thuốc lá, thuốc lá bao và đến các sự giúp đỡ của Chính phủ, các bộ, mặt hàng bánh kẹo, công nghệ ngành và địa phương; với thuận lợi phẩm và nông sản. Thuốc lá điếu cơ bản là năng lực, kinh nghiệm là mặt hàng xuất khẩu chủ lực có và sự phấn đấu rất cao của các mức tăng trưởng cao 15%/năm, đáng kể. Việc sắp xếp các DNNN đơn vị thành viên, công tác chỉ đạt mốc 1 tỷ bao; Phát triển mạnh đã góp phần làm thay đổi một bước đạo điều hành nhanh nhạy, đạt kinh doanh lĩnh vực công nghiệp cơ cấu lao động trong các doanh hiệu quả cao của Tổng công ty đã thực phẩm, tiêu dùng và kinh nghiệp. Lao động dư thừa đã giảm tạo nên sức mạnh tổng hợp chung doanh đa ngành. Các mặt hàng đi và chiếm tỷ lệ rất ít trong tổng giải quyết được những vấn đề then bánh kẹo, công nghệ phẩm (Các số lao động toàn Tổng Công ty. chốt và đạt được những kết quả mặt hàng lĩnh vực công nghiệp thực Tổng Công ty đã bảo toàn và phát đáng kể: phẩm (bánh kẹo, đồ uống...) tăng triển vốn, thực hiện kinh doanh trưởng ổn định, trên 14%/năm. Tập Sản xuất - kinh doanh của toàn trung vào các dòng sản phẩm có lãi. Hầu hết các doanh nghiệp Tổ hợp Tổng công ty đạt hiệu quả bánh kẹo giá trị cao, đầu tư thiết của Tổng Công ty đều kinh doanh cao, các chỉ tiêu doanh thu, lợi bị mới để tăng năng suất và giảm có hiệu quả. Lành mạnh hóa tình nhuận, nộp ngân sách đều tăng giá thành, đẩy mạnh thị trường hình tài chính của các đơn vị thành trưởng qua các năm (Doanh thu (phát triển và mở rộng thị trưởng) viên, giải quyết được các khoản nợ tăng bình quân 22%/năm, Nộp các (sản phẩm) mặt hàng chiến tồn đọng. ngân sách 16%/năm, Lợi nhuận lược, xây dựng được các chuỗi 15%/năm). Tổng công ty đã thực Kết quả hoạt động sản xuất- cửa hàng Bakery bán và giới thiệu hiện chuyển đổi cơ cấu sản phẩm kinh doanh sau chuyển đổi đã sản phẩm. thuốc lá, cải tiến và nâng cao khẳng định được mô hình Công ty chất lượng sản phẩm phù hợp với Quá trình sắp xếp đổi mới mẹ - công ty con là phù hợp với lộ trình thay đổi thuế TTĐB. Sản doanh nghiệp đã đạt được những cơ chế thị trường và có hiệu quả. lượng tăng trưởng trên 6%/năm, thành công: Các doanh nghiệp Vừa phát huy tính chủ động, linh chiếm trên 50% sản lượng toàn trong Tổng Công ty đã được sắp hoạt của doanh nghiệp, vừa nâng ngành, loại bỏ dần những sản xếp hợp lý và đi sâu vào chuyên cao vai trò, trách nhiệm của chủ sở phẩm kém hiệu quả không còn ngành. Thực hiện tích tụ, tập trung hữu. Trong những năm thực hiện phù hợp với thị trường; nghiên cứu vốn để đẩy mạnh đầu tư phát triển sắp xếp và đổi mới doanh nghiệp, sản xuất và đưa ra thị trường nhiều tăng năng lực sản xuất, đổi mới Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam sản phẩm mới tầm trung và cao công nghệ nâng cao sức cạnh đã thực sự giữ vai trò nòng cốt cấp, bước đầu đã đáp ứng được tranh, quy mô doanh nghiệp sau trong sắp xếp ngành Thuốc lá một phần cho nhu cầu thị trường khi tiến hành sắp xếp đã tăng lên theo hướng tinh giảm đầu mối, Số 1/2012(13) bản tin 3 có nhiều đóng góp trong việc xây mục tiêu phát triển kinh doanh đa Về công nghệ: Tập trung vào việc dựng chính sách quản lý chặt chẽ ngành nghề, tập trung trong các đổi mới công nghệ sản xuất. Đầu ngành Thuốc lá, bảo vệ sức khoẻ lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng: tư dây chuyền chế biến nguyên liệu người tiêu dùng và chống thất thu thuốc lá, bánh kẹo, đồ uống, nông đáp ứng nhu cầu và nâng cấp bổ cho ngân sách nhà nước. sản thực phẩm,... trong đó, thuốc sung theo hướng: tự động và đồng lá vẫn giữ vai trò chủ đạo để nâng bộ hoá, công suất lớn, cấu hình Sau quá trình sắp xếp và đổi cao hiệu quả sử dụng vốn, chia gọn, có các thiết bị kiểm tra, phân mới doanh nghiệp cũng còn nhiều loại tự động trên dây chuyền, tỷ lệ tồn tại vướng mắc như: Trình độ sẻ rủi ro trong kinh doanh, khai thu hồi thành phẩm cao. Sản xuất công nghệ, tiềm lực tài chính và thác có hiệu quả tiềm năng cơ thuốc điếu (SMD): đầu tư máy cuốn năng lực quản lý giữa các đơn vị sở vật chất sẵn có.