SVB Jaarverslag 2020
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Maart 2021 Jaarverslag Surinaamse Voetbal Bond 2020 Football is our passion Voorwoord 4 1. Verslag van de Secretaris 5 1.1 Algemeen 5 1.2 Het bestuur van de S.V.B. 5 1.3 Secretariaat 5 1.4 Algemene beleidsaccenten 2020 6 1.5 1 Oktober 2020 Herdenking 100 jaar SVB 6 1.6 Toespraak President R. Suriname Z.E. CH. Santokhi 100 jaar Surinaamse Voetbal Bond d.d. 1 oktober 2020 7 1.6.1 Overzicht naar type onderscheiding waarvan SVB leden per 1 oktober 2020 drager werden 9 1.7 Gesprek met de President en Vice President Suriname 12 1.8 Algemene Ledenvergaderingen en bestuursvergaderingen 12 1.9 S.V.B. Commissies 13 1.10 Samenwerking Chinese Ambassade en de S.V.B. 13 1.11 Internationale congressen, workshops en seminars in 2020 13 1.13 Corporate Social Responsibility SVB. 15 1.13.1 Financiële ondersteuning aan leden en scheidsrechters 15 1.14 Het FIFA COVID-19 Relief Plan 15 1.15 De Stg. Vrienden van het Voetbal in Suriname (VVV) en de SVB 17 2. Financieel Verslag 19 2.1 Algemeen 19 2.2 Balans per 31 december 2020 20 2.3 Staat van baten en lasten over 2020 21 2.4 toelichting behorende tot de jaarrekening 2020 22 2.4.1 Algemene toelichting 22 2.4.2 Grondslagen voor waardering van activa en passiva 23 2.4.3 Grondslagen voor bepaling van het resultaat 24 2.5 Materiële vaste activa 25 2.6 Voorraden en vorderingen 25 2.7 Liquidemiddelen en eigen vermogen 26 2.8 Herwaarderingsreserve 26 2.9 Kortlopende schulden 27 2.9.1 Bankier 27 2.9.2 Overige schulden 27 2.10 Toelichting op de staat van baten en lasten 27 2.10.1 Baten uit eigen activiteiten 27 2.10.2 Overige baten 28 2.11 Lasten uit activiteiten 29 2.11.1 Operationele lasten 30 2.12 Gebeurtenis na balansdatum 31 2.13 Overige gegevens 31 2.13.1 Vaststelling van de balans en van de winst-en-verliesrekening 31 2.13.2 Bestemming van het resultaat over het boekjaar 2019 31 2.13.3 Bestemming van het resultaat over het boekjaar 2020 31 3. Verslag Technical Department 32 3.1 High Performance Ecosystem (Talent Development) 32 3.2 Capaciteitsversterking middels Virtuele sessies 32 3.3 CONCACAF Coaching educatie 33 3.4 Herinrichting competitiewezen in Betaalde en Amateur sectie 34 3.5 Jeugdcompetitie 34 2 4. Verslag Referee Department 35 4.1 Algemeen 35 4.2 Overzicht gehouden Zoommeetings 36 4.3 Participatie Assistent Referees aan buitenlandse wedstrijden 36 4.4 Opleidingen waaraan geparticipeerd 36 5. Verslag Clublicentie 2020 38 5.1 Algemeen 38 5.2 Introductie COMET (Competition Management Expert System) 38 5.2.1 Start COMET per juli 2020 38 5.2.2 Online-trainingen 38 5.3 COMET Clublicentie methodiek 39 5.3.1 Algemeen 39 5.3.2 Toelichting rollen van gebruikers 41 5.3.3 Licentieverantwoordelijken per divisie per club 42 5.3.4 Conclusie m.b.t. introductie COMET 42 5.4 Bevindingen en aanbevelingen 43 6. Verslag van de Competitie Manager 2019/2020 44 6.1 Verslag van de eerste divisie competitie 2019-2020 44 6.1.1 De kampioenen van de SVB vanaf 1999/2000 44 6.2 Verslag van de Tweede divisie competitie 45 6.3 Het Lidbonden toernooi (Cancelled) 45 6.4 De Jeugdcompetitie 2019 / 2020 (Cancelled) 45 6.5 De Vrouwenvoetbalcompetitie 2020 (Cancelled) 47 6.6 De SVB / Bekercompetitie 2019/2020 47 6.6.1 Eerste ronde 47 6.6.2 Tweede ronde SVB Beker (Cancelled) 47 6.6.3 De bekerkampioenen en de winnaars van de Presidents Cup van de SVB sinds 1999 48 6.7 Internationale wedstrijden (Cancelled) 48 6.7.1 Overzicht 1915-2020 van door de Nationale Selectie gespeelde wedstrijden en uitslagen 49 6.8 Suriname op de wereldranglijst (FIFA ranking) en de CONCACAF ranking 50 6.9 Een overzicht van de geregistreerde spelers bij de eerste, tweede divisie , jeugd en vrouwen voor het seizoen 2019/2020 51 6.10 Een overzicht van de geregistreerde spelers bij de lidbonden van de SVB over het seizoen 2019/2020 52 6.11 Zaalvoetbal (Cancelled) 53 7. Verslag Nationale Selectie (Natio) 54 7.1 De staf en kandidaat spelers van de nationale selectie 54 7.2 Training Nationale Senioren A-selectie 2020 55 7.3 Vergoeding Staf en spelers 57 7.4 Voorbereiding WK kwalificatie 57 7.5 Bezoek Minister van Regionale Ontwikkeling en Sport aan Natio 57 8. Verslag Gebouwen en Terreinen 58 8.1 Fr. Ir. Essed Stadion 58 8.2 Emile de la Fuente Sport Complex 59 8.3 Owru Cul Sport Complex 59 8.4 Andre Kamperveen Stadion 59 3 Voorwoord Geachte Leden 2020 is in termen van voetbal voor Suriname een verloren jaar geweest de gevolgen hiervan zullen in de komende 10 jaar te zien zijn. Het onderricht, de doorstroming, groei en ontwikkeling bij de jeugd volledig is gestremd, skills die men heeft opgebouwd heeft men niet kunnen onderhouden, aanscherpen of verder ontwikkelen en een deel van onze voetballers is zeker gestopt met het in clubverband voetballen. Op het niveau van de organisatie zal ondanks alle inspanningen die men zich getroost heeft, het een en ander achteruit zijn gegaan. Niet voor niets leert een spreekwoord ons Rust Roest. Wat een jaar met veel hoogtepunten in ons voetbal had moeten zijn als we denken aan de internationale wedstrijden gepland als onderdeel van ons 100jarig bestaan; als we denken aan de te spelen World Cup 2022 kwalificatie wedstrijden en de start van een Prof league; en als we denken aan een grootse opening van het “expanded” Dr. Ir. Essed Stadion, werd er een dat geplaagd werd door de terreur van het COVID-19 virus. Toch zijn we niet blijven stil zitten en hebben we enkele op de toekomst gerichte acties ondernomen. In het verslagjaar hebben we ons gericht op uitwerken van meer administratieve doelen en het verbeteren van het financieel beheers apparaat van de SVB. De Technisch Directeur heeft in samenwerking met de belanghebbenden een betaald voetbaldivisie en een derde divisie uitgewerkt. De leden besloten verder unaniem om deze bij de start van een nieuwe competitie een feit te doen zijn. De tijd is ook gebruikt door de Licentiemanager om 1ste en 2de divisie clubs middels diverse trainingssessies hun administratie in te voeren in het Comet Systeem. Een toch wel absoluut hoogtepunt in 2020 is geweest de decorering op 1 oktober van in totaal 51 personen, komende uit de SVB verbonden geledingen, door de President van de Republiek Suriname Z.E. Ch. Santokhi. Ondanks de zoals ik eerder zei terreur van het COVID-19 virus, kijken we uit én zetten we ons schrap voor een 2021 waar we onder een totaal nieuwe realiteit moeten leren leven met ons voetbal. 2021 zal een jaar worden met meerdere hoogtepunten. Zo kijk ik vol vertrouwen uit naar de prestaties die “Natio” zal neerzetten in het Gold Cup toernooi én in de te spelen kwalificatie wedstrijden op onze weg naar plaatsing voor de Wereld Kampioenschappen 2022 in Qatar. Met u zullen we komend jaar de eerste steenlegging leggen voor de nieuw bouw van het Andre Kamperveen Stadion. Deze drie zaken zijn mijns inziens tevens de drie aller belangrijkste doelen voor 2021. Tenslotte wil ik u oproepen om niet bij de pakken neer te zitten, het heeft geen zin om verder te jammeren over wat ons in 2020 is overkomen. Laten we gezamenlijk onze schouders zitten onder de ontwikkeling van ons voetbal en een nieuwe maar positief lezende bladzijde schrijven in het boek waar onze volgende 100 jaar SVB in weggeschreven zal worden. Drs. John R.P Krishnadath Vz. SVB 4 1. Verslag van de Secretaris 1.1 Algemeen Het bestuursjaar 2019 heeft zich gekenmerkt als het jaar van 100 jarig bestaan van de S.V.B. en de COVID- 19 pandemie in Suriname. Al vroeg in het jaar is door het bestuur een commissie benoemd, belast met het opstellen van een feestprogramma. De commissie stond onder voorzitterschap van secretaris, dhr. J. Rozenblad. Helaas is dit jaar dat zich zou moeten kenmerken door de start van de World Cup kwalificatie wedstrijden, een grootse opzet van het jongens en meisjes voetbal, de start van een betaald voetbal divisie en enkele evenementen in het kader van 100jaar SVB er een geworden waar ons totaal voetbal vanaf 14 maart tot stilstand kwam als gevolg van de COVID-19 pandemie. De administratie was voor een belangrijk deel gesloten of kende een minimum bezettingsgraad gericht op het draaien van de noodzakelijke administratieve verplichtingen die de organisatie kent. Het voor u liggende verslag zal dan ook een afspiegeling zijn van dit “magere” jaar. 1.2 Het bestuur van de S.V.B. De Surinaamse Voetbal Bond wordt in het verslagjaar gevormd door de navolgende bestuursleden: Naam: Functie: Dhr. J. Krishnadath - Voorzitter Dhr. D. Mathoera - Onder Voorzitter Dhr. J. Rozenblad - Secretaris Dhr. B. Mankoe - Penningmeester Dhr. W. Gobardhan - Commissaris Dhr. R. Samuels - Commissaris Dhr. G. Snip - Commissaris 1.3 Secretariaat In 2020 is verder gestalte gegeven aan de capaciteitsversterking, zoals vervat in Januari uitgebrachte het strategisch plan 2020 – 2023. Verder werd er een aanvang gemaakt met het professioneel beheren, ontwikkelen en bevorderen van voetbal op alle niveaus. Op het niveau van SVB administratie zijn twee zaken doorgevoerd waarvan de ene misschien niet zo direct zichtbaar is en dat is dat de Financiële Administratie volledig gedigitaliseerd is, cash-loos is en verwerkt wordt in QuickBooks. Het meer zichtbare zijn de nieuwe krachten die in dienst genomen zijn, om per 2021 in de nieuwe opzet van de administratie te gaan functioneren In dit kader hebben enkele personele verschuivingen (mutaties) plaatsgevonden.