Información Financiera Unión De Crédito Alpura S.A. De C.V

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Información Financiera Unión De Crédito Alpura S.A. De C.V Información Financiera Marzo 2020 Unión de Crédito Alpura S.A. de C.V. Estados Financieros UNION DE CREDITO ALPURA, S.A. DE C.V. KM. 37.4 AUTOPISTA MEXICO QUERETARO, FRACCIONAMIENTO INDUSTRIAL CUAMATLA CUAUTITLAN IZCALLI, ESTADO DE MEXICO, C.P. 54730 BALANCE GENERAL AL 31 DE MARZO DE 2020 (Cifras en miles de pesos) A C T I V O PASIVO Y CAPITAL DISPONIBILIDADES $ 18,703 PASIVOS BURSÁTILES $ 0 INVERSIONES EN VALORES Títulos para negociar $ 255,814 PRESTAMOS BANCARIOS, DE SOCIOS Y DE Titulos disponibles para la venta 0 OTROS ORGANISMOS Titulos conservados a su vencimiento 51,572 307,387 De corto plazo $ 2,224,366 De largo plazo 2,225,037 4,449,403 INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS 0 INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS 0 CARTERA DE CREDITO VIGENTE Créditos comerciales COLATERALES VENDIDOS Documentados con garantía inmobiliaria $ 238,983 Reportos (Saldo acreedor) $ 0 Documentados con otras garantías 3,330,136 Otros colaterales vendidos 0 0 Sin garantía 15,280 Operaciones de factoraje 0 Operaciones de arrendamiento capitalizable 0 OTRAS CUENTAS POR PAGAR Impuestos a la utilidad por pagar $ 8,179 TOTAL CARTERA DE CREDITO VIGENTE 3,584,400 Participacion de los trabajadores en las utilidades por pagar 8,997 Proveedores 49,664 CARTERA DE CREDITO VENCIDA Aportaciones para futuros aumentos de capital pendientes Créditos vencidos comerciales de formalizar en asamblea de accionistas 0 Documentados con garantía inmobiliaria $ 0 Acreedores por liquidacion de operaciones 0 Documentados con otras garantías 0 Acreedores por colaterales recibidos en efectivo 0 Sin garantía 0 Acreedores diversos y otras cuentas por pagar 26,642 93,482 Operaciones de factoraje 0 Operaciones de arrendamiento capitalizable 0 IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) 9,034 TOTAL CARTERA DE CREDITO VENCIDA $ 0 CREDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS 1,082 CARTERA DE CREDITO $ 3,584,400 (-) MENOS:(-) MENOS: ESTIMACION PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS (25,348) TOTAL PASIVO $ 4,553,002 CARTERA DE CRÉDITO (NETO) $ 3,559,051 DERECHOS DE COBRO ADQUIRIDOS $ 0 (-) MENOS: CAPITAL CONTABLE ESTIMACIÓN POR IRRECUPARABILIDAD O DIFICIL COBRO 0 CAPITAL CONTRIBUIDO DERECHOS DE COBRO (NETO) $ 0 Capital Social $ 158,184 TOTAL DE CARTERA DE CREDITO (NETO) 3,559,051 Aportaciones para futuros aumentos de capital acordadas en asamblea de accionistas 0 OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) 183,876 Prima en venta de acciones 126,900 $ 285,084 INVENTARIO DE MERCANCÍAS (NETO) 620,234 CAPITAL GANADO BIENES ADJUDICADOS (NETO) 0 Reservas de capital $ 46,413 INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO) 363,472 Resultado de ejercicios anteriores 201,247 Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta 0 INVERSIONES PERMANENTES 0 Resultado por tenencia de activos no monetarios 0 Resultado por valuación de instrumentos de cobertura de ACTIVOS DE LARGA DURACIÓN DISPONIBLES PARA flujos de efectivo 0 VENTA 0 Remediciones por beneficios a los empleados (7,791) Resultado neto 12,423 252,293 IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) 0 OTROS ACTIVOS TOTAL CAPITAL CONTABLE $ 537,377 Cargos diferidos, pagos aniticipados e intangibles $ 37,655 Otros activos a corto y largo plazo 0 37,655 TOTAL ACTIVO $ 5,090,379 TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE $ 5,090,379 CUENTAS DE ORDEN CALIFICACION DE LA CARTERA (0) Avales Otrogados $ 0 GRADO DE RIESGO ESTIMACION PREVENTIVA % CUBIERTO Activos y pasivos contingentes 0 Compromisos Crediticios 1,465,724A-1 17,914 100% Bienes en administración 11,114,628A-2 16 100% Intereses devengados no cobrados derivados de cartera de crédito vencida 0TOTAL 17,930 Otras cuentas de registro 6,288 " El saldo histórico del capital social al 31 de Marzo de 2020 es de $ 92,369 miles de pesos" " Indice de Capital 12.24 " "El presente balance general se formuló de conformidad con los criterios de contabilidad para uniones de crédito emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 65, 67 y 74 de la Ley de Uniones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la unión de crédito hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas y a las disposiciones aplicables. El presente balance general fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben." www.gob.mx/cnbv http://uniondecreditoalpuraestadosfinancieros.com/ _________________________________________ _____________________________________ __________________________________________________ ING. JUAN BERNARDO ROJO GARCÍA L.C. BRENDA YADIRA TREJO HERNANDEZ C.P. JUAN JOSÉ LÓPEZ VALENCIA L.C. ALMA ROSA PLASCENCIA GONZALEZ DIRECTOR GENERAL GERENTE DE ADMINISTRACIÓNCONTADOR GENERAL AUDITOR INTERNO UNION DE CREDITO ALPURA, S.A. DE C.V. KM. 37.4 AUTOPISTA MEXICO QUERETARO, FRACCIONAMIENTO INDUSTRIAL CUAMATLA CUAUTITLAN IZCALLI, ESTADO DE MEXICO, C.P. 54730 ESTADO DE RESULTADOS DEL 1o. DE ENERO AL 31 DE MARZO DE 2020 (Cifras en miles de pesos) Ingresos por intereses $ 210,088 Gastos por intereses 197,155 Resultado por posición monetaria neto (margen financiero) 0 MARGEN FINANCIERO $ 12,933 Estimación Preventiva para riesgos crediticios - 645 MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS $ 13,578 Comisiones y tarifas cobradas $ 1,785 Comisiones y tarifas pagadas 2,510 Resultado por intermediación 0 Otros ingresos (egresos) de la operación 34,847 Gastos de administración 27,677 6,446 RESULTADO DE LA OPERACIÓN $ 20,023 Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas 0 RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD $ 20,023 Impuestos a la utilidad causados $ 7,600 Impuestos a la utilidad diferidos (netos) 0 7,600 RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS $ 12,423 Operaciones discontinuadas 0 RESULTADO NETO $ 12,423 Indice de Capital 12.24 "El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los criterios de contabilidad para uniones de crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 65, 67 y 74 de la Ley de Uniones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la unión de crédito durante el período arriba mencionado, los cuales se realizarón y valuaron con apego a sanas prácticas y a las disposiciones aplicables. El presente estado de resultados fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben." www.gob.mx/cnbv http://uniondecreditoalpuraestadosfinancieros.com/ _________________________________________ _____________________________________ ____________________________ ___________________________________ ING. JUAN BERNARDO ROJO GARCÍA L.C. BRENDA YADIRA TREJO HERNANDEZ C.P. JUAN JOSÉ LÓPEZ VALENCIA L.C. ALMA ROSA PLASCENCIA GONZALEZ DIRECTOR GENERAL GERENTE DE ADMINISTRACIÓN CONTADOR GENERAL AUDITOR INTERNO UNION DE CREDITO ALPURA, S.A. DE C.V. KM. 37.4 AUTOPISTA MEXICO QUERETARO, FRACCIONAMIENTO INDUSTRIAL CUAMATLA CUAUTITLAN IZCALLI, ESTADO DE MEXICO, C.P. 54730 ESTADO DE VARIACIONES EN EL CAPITAL CONTABLE DEL 1o. DE ENERO AL 31 DE MARZO DE 2020 (Cifras en miles de pesos) Capital contribuido Capital Ganado Capital social Aportaciones para Prima en Venta de Reservas de Resultado de Resultado por Resultado por Remediciones Resultado Neto Total capital Concepto futuros aumentos de acciones capital ejercicios valuación de valuación de por beneficios contable capital acordadas en anteriores títulos disponibles instrumentos definidos a los asamblea de para la de cobertura de empleados accionistas venta flujo de efectivo Saldo al 31 de Diciembre de 2019 $ 158,177 $ 126,870 $ 46,413 $ 160,449 $ - $ (2,981) $ (7,791) $ 40,799 $ 521,936 MOVIMIENTOS INHERENTES A LAS DECISIONES DE LOS ACCIONISTAS Suscripción de Acciones $ 7 $ 30 $ 37 Capitalización de Utilidades Constitución de reservas Traspaso del resultado neto a resultado de ejercicios anteriores $ - $ 40,799 $ (40,799) $ - Pago de dividendos Total $ 7 $ 30 $ - $ 40,799 $ - $ - $ - $ (40,799) $ 37 MOVIMIENTOS INHERENTES AL RECONOCIMIENTO DE LA UTILIDAD INTEGRAL Utilidad Integral - Resultado neto $ 12,423 $ 12,423 - Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta $ - - Resultado por valuación de instrumentos de cobertura de flujos de efectivo $ 2,981 $ 2,981 - Remediciones por benificios definidos a los empleados $ - $ - - Resultado por tenencia de activos no monetarios Total $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ 2,981 $ - $ 12,423 $ 15,404 Saldo al 31 de Marzo de 2020 $ 158,184 $ - $ 126,900 $ 46,413 $ 201,248 $ - $ - $ (7,791) $ 12,423 $ 537,377 Indice de Capital 12.24 “El presente estado de variaciones en el capital contable se formuló de conformidad con los criterios de contabilidad para uniones de crédito emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 65, 67 y 74 de la Ley de Uniones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los movimientos en las cuentas de capital contable derivados de las operaciones efectuadas por la unión de crédito durante el periodo arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas y a las disposiciones aplicables. El presente estado de variaciones en el capital contable fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.” www.gob.mx/cnbv http://uniondecreditoalpuraestadosfinancieros.com/
Recommended publications
  • Clave Empresa Nombre Empresa Representante Direccion Telefono 302 ANTAL MEXICO ING
    Empresas con Convenio Clave empresa Nombre empresa Representante Direccion Telefono 302 ANTAL MEXICO ING. SANDRO BENITO SANCHEZ OLVERA 442 3122870 2383 GBG INTERIORISMO GRISELDA BEATRIZ GUEVARA JUÁREZ PACHUCA DE SOTO, HIDALGO 7711342801 229 S K Y - UNIVERSAL S.A. DE C.V. ING. MOISES OLGUIN AGUIRRE 7711086215 "ITISA" IMPULSORATLAXCALTECA DE INDUSTRIAS S.A. 119 C. JUAN CARLOS RIOS PEREZ 7797967951 DE C.V. (MAREQSA) MAQUILAS Y REMOLQUES DE QUERETARO 1003 SR. ANTONIO LÓPEZ ROSILES 442 2170001 S.A. DE C.V. GENERAL DE BRIGADA D.E.M. CESAR CUAHUTEMOC 2430 18/A ZONA MILITAR PACHUCA, HGO. 7717114440 MENCHACA CAMPOS 1940 3H CRONOS, S.A. DE C.V. CP. MARCO ZENÓN RAMÍREZ MORALES 1530489 716 4 ELEMENTOS ARQUITECTURA ING. EMILIO ÁNGEL PACHECO RAMÍREZ 771 7187966 159 7I BUSSINESS SOLUTIONS C. SR. ARIEL RODRIGUEZ GONZALEZ 5555579438/5012 2121 A & P ACOUSTIC & PLASTIC PSIC. ENRIQUE CAMPOS PIÑA CD. SAHAGUN, HGO. 791 9 13 8578 2165 A D L CONSTRUCTION INC. ALFONSO MARTÍNEZ LÓPEZ NEVADA, CALIFORNIA 7756220610 1712 A&L ARQUITECTOS ARQ. CÉSAR JAHAZIEL TELLEZ LIMA PACHUCA DE SOTO 7712738600 360 A+D ARQUITECTURA + DISEÑO ARQ. TONY LOPEZ SUAREZ 775 756450 2382 AALTO DESIGN FACTORY KALEVI EKMAN ESPOO, FINLANDIA 358947001 980 AAM MAQUILADORA MÉXICO, S.A. DE R.L. DE C.V. C. MATT KUTA 472 7228500 AARON GAYOSSO NERI (GANE. DECORACION Y 2113 C. AARON GAYOSSO NERI TULANCINGO DE BRAVO, HGO. 775 1875710 /1591698 CONSTRUCCION) 1618 AASI INNOVACIONES S.A. DE C.V. LIC. VIANNEY ORTÍZ VARGAS 7717101533 ABASSA S.A. DE C.V. ( ABASTECEDORA DE ACERO Y 187 C.P. FRANCISCO HERNANDEZ SKINFIELD 7717170226 EXT.
    [Show full text]
  • Mexico and Dairy Products Annual Page 2
    THIS REPORT CONTAINS ASSESSMENTS OF COMMODITY AND TRADE ISSUES MADE BY USDA STAFF AND NOT NECESSARILY STATEMENTS OF OFFICIAL U.S. GOVERNMENT POLICY Required Report - public distribution Date: 10/16/2014 GAIN Report Number: MX4072 Dairy and Products Annual Mexican Dairy and Products Production and Consumption Grow, Imports Still Large But Mostly Flat Approved By: David Wolf Prepared By: Gabriel Hernandez Report Highlights: The Mexican dairy sector will again increase production in 2015. Milk, cheese, and most dairy products consumption continue to rise. In 2014, Liconsa, Mexico’s producer/consumer support intensified its program to source more product domestically, cutting expectations for dry whole milk powder consumption and imports. Market opportunities open in Mexico for U.S. exporters as traditional suppliers shift focus to other destinations. Give Us Your Feedback on this Report Commodities: Dairy, Butter Dairy, Cheese Dairy, Dry Whole Milk Powder Dairy, Milk, Fluid Dairy, Milk, Nonfat Dry Production: The Post MY2015 (January to December) fluid milk production forecast is 11.71 MMT, up slightly from 2014, based upon expectations for relatively low feed and forage prices, domestic herd recovery, continued implementation of better production practices among vertically integrated producers, and improved genetics from better yielding milk cows. The Post fluid milk production estimates for MY2014 and MY2013 are kept unchanged to reflect official data. As previously reported, the availability of grain at attractive prices, water availability for use in confinement establishments, and pasture availability has allowed producers to again consider expanding production. Currently, milk production in Mexico occurs in two scenarios, the northern and central areas host mainly high-end technology and integrated producers while southern Mexico bases milk production on cattle grazing in pasture lands that does not count on further processing and distribution channels.
    [Show full text]
  • Situación Actual De La Industria Láctea
    SituaciSituaci óónn ActualActual dede lala IndustriaIndustria LLáácteactea Fernández Ramírez MMMóMóóónicanica Galán Fabre Ivonne Moreno Durán Nagibe Berenice Pardo Olaguez María Belem Ramos Mastache L. Alejandra Rossano García Marlleth SituaciSituaci óónn LL áácteactea MundialMundial Población mundial 500 millones de toneladas. Leche 85% vaca El consumo humano total de leche ha crecido a una tasa media anual del 1.6% TendenciaTendencia mundialmundial Países desarrollados 200 kg de leche por habitante al año. Países en desarrollo. Menos de 188 kg de leche por habitante al año. China 8 kg, Indonesia 5 kg, Perú 55 kg, México 97 kg, Brasil 128 kg. TendenciaTendencia mundialmundial Países desarrollados 200 kg de leche por habitante al año. Países en desarrollo. Menos de 188 kg de leche por habitante al año. China 8 kg, Indonesia 5 kg, Perú 55 kg, México 97 kg, Brasil 128 kg. TendenciaTendencia mundialmundial Producción mundial de Quesos Año 2004 Union Europea 47% E.U.A 29% Brasil 4% Otros 20% Producción mundial de Leche en Polvo Año 2004 Union Europea 33% China 15% Nueva Zelanda 16% Otros 36% ImportacionesImportaciones ExportacionesExportaciones DestinoDestino dede lala lecheleche CrudaCruda DestinoDestino dede lala lecheleche crudacruda SituaciSituaci óónn LL áácteactea enen MM ééxicoxico Producci ón de leche de bovino en M éxico 1996 – 2004 (toneladas) 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2004 Aguascalientes 348,303 348,013 389,940 394,410 390,527 415,977 415,057 402,541 Baja California 176,591 185,061 211,723 230,510 241,076 223,061
    [Show full text]
  • Plan De Exportacion De Leche Alpura Al Pais De Colombia
    Universidad Abierta y a Distancia de México Proyecto Terminal Proyecto de investigación PLAN DE EXPORTACION DE LECHE ALPURA AL PAIS DE COLOMBIA MARIA LUISA RAMOS MARTINEZ PALOMA NIETO PINEDA MARTIN GODOY MANZANARES GANADEROS PRODUCTORES DE LECHE PURA S.A. DE C.V 28/05/2018 Página 1 de 77 Universidad Abierta y a Distancia de México Índice PT1 1. Antecedentes…………………………3-8 2. Línea de investigación………………9-11 3. Justificación………...........................12-14 4. Planteamiento del problema……...15-23 5. Preguntas de investigación………25 6. Objetivos de investigación……25 7. Marco teórico……………………26-36 8. Metodología……………………37-49. 9. Cronograma de actividades…50 10. Diseño de la intervención…42-61 11. Propuesta del proyecto de intervención.62-71 12. Sistematización del proyecto…72-74 13. Informe de resultados del proyecto…75-76 14. Fuentes de consulta…………………77 Página 2 de 77 Universidad Abierta y a Distancia de México ANTECEDENTES El 30 de abril de 1969, en la asamblea general extraordinaria, productores de leche, analizaron conveniencias y decidieron unir esfuerzos con el fin de mejorar la calidad de leche producida en el país. Nombraron una comisión que elaboro detalladamente el proyecto de la nueva empresa. El 12 de mayo de 1970 nace la Asociación de ganaderos productores de leche pura S.A. de C.V, 43 ganaderos de los estados de México, Hidalgo, Tlaxcala, Pachuca, Puebla y Guanajuato constituyeron la asociación inicial, propietarios de 14,065 vacas cuya producción era aproximadamente de 168,000 litros diarios. En mayo de 1971 se empieza la construcción de la planta en Cuautitlán Izcalli, Estado de México, en ese entonces fueron enviados varios técnicos a Suecia, Dinamarca y Estados Unidos para recibir una capacitación y ellos capacitaran al resto del personal sobre el procesamiento de la leche.
    [Show full text]
  • Unión De Crédito Alpura SA De CV
    Información Financiera Junio 2020 Unión de Crédito Alpura S.A. de C.V. Estados Financieros UNION DE CREDITO ALPURA, S.A. DE C.V. KM. 37.4 AUTOPISTA MEXICO QUERETARO, FRACCIONAMIENTO INDUSTRIAL CUAMATLA CUAUTITLAN IZCALLI, ESTADO DE MEXICO, C.P. 54730 BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2020 (Cifras en miles de pesos) A C T I V O PASIVO Y CAPITAL DISPONIBILIDADES $ 168,138 PASIVOS BURSÁTILES $ 0 INVERSIONES EN VALORES Títulos para negociar $ 56,391 PRESTAMOS BANCARIOS, DE SOCIOS Y DE Titulos disponibles para la venta 0 OTROS ORGANISMOS Titulos conservados a su vencimiento 50,708 107,099 De corto plazo $ 2,080,057 De largo plazo 2,103,773 4,183,830 INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS 0 INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS 0 CARTERA DE CREDITO VIGENTE Créditos comerciales COLATERALES VENDIDOS Documentados con garantía inmobiliaria $ 232,459 Reportos (Saldo acreedor) $ 0 Documentados con otras garantías 3,220,607 Otros colaterales vendidos 0 0 Sin garantía 18,571 Operaciones de factoraje 0 Operaciones de arrendamiento capitalizable 0 OTRAS CUENTAS POR PAGAR Impuestos a la utilidad por pagar $ 18,679 TOTAL CARTERA DE CREDITO VIGENTE 3,471,637 Participacion de los trabajadores en las utilidades por pagar 5,825 Proveedores 47,760 CARTERA DE CREDITO VENCIDA Aportaciones para futuros aumentos de capital pendientes Créditos vencidos comerciales de formalizar en asamblea de accionistas 0 Documentados con garantía inmobiliaria $ 0 Acreedores por liquidacion de operaciones 0 Documentados con otras garantías 0 Acreedores por colaterales recibidos en efectivo
    [Show full text]
  • 13-V¡Ctor-Gavito-Alpura.Pdf
    SEMINARIO INTERNACIONAL DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR AGROALIMENTARIO 1) ¿Qué debemos entender por innovación? 2) Origen de la asociación. 3) Evolución de la Sociedad. 4) Perspectivas. Desde la perspectiva: 1) Económica. Joseph schumpeter: A. Innovar es introducir un producto nuevo. B. Modificar o mejorar el diseño o uso de un bien ya existente. C. Usar nuevas materias primas novedosas, competitivas. D. Modificar los métodos, formas de operar y de organización. Cuyo efecto es agregar valor a la actividad económica. 2) De formas de organización. 3) Financiera. ACCIÓN 1 Acción Garantizada VACA Tenencia accionaria suscrita por una vaca = Atribución exclusiva del Consejo Admisión Socios: de Administración. Condición Cumplimiento estricto al Reglamento de fundamental: reglamento de calidad. Socios Ubicación de la Dentro del área de influencia de explotación: la empresa. De las obligaciones y derechos Precisión: de los socios Acciones de Socios no podrán vender sus acciones sin previa circulación autorización del Consejo de Administración. restringida Sociedad Ausencia de grupo de control económico. democrática Accionista mayoritario: 2.0 % El Consejo de Administración nombrara a un Órgano de Gobierno Director General profesional e independiente. Derechos de entrega De Acción Vaca a Acción Cuota Derecho de de leche =entrega litros año Tenencia accionaria Se emiten acciones de crecimiento, Serie “B”. Modificación a la SOCIOS integración del (254) Consejo de Admón. ASAMBLEA GENERAL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN GRUPO 1 GRUPO 2 GRUPO 3 GRUPO
    [Show full text]
  • Ministry of Economy Department of Basic
    MINISTRY OF ECONOMY DEPARTMENT OF BASIC INDUSTRIES ANALYSIS OF THE DAIRY SECTOR IN MEXICO MARCH 2012 MINISTRY OF ECONOMY │ DEPARTMENT OF BASIC INDUSTRIES ANALYSIS OF THE DAIRY SECTOR IN MEXICO MINISTRY OF ECONOMY │ DEPARTMENT OF BASIC INDUSTRIES ANALYSIS OF THE DAIRY SECTOR IN MEXICO Contents I. International Context .............................................................................................................................. 4 I.1 Relevant aspects of the international market ...................................................................................... 4 I.2 Worldwide milk production, consumption and inventories ................................................................ 5 I.3. Worldwide milk exportation and importation .................................................................................... 9 I.4 International price evolution ............................................................................................................. 10 I.5 Worldwide use of biotechnology and genetic modification of milk ................................................. 11 II. National Context ................................................................................................................................... 15 II.1 Primary production link ................................................................................................................... 15 II.2 Production and Costs Structure ....................................................................................................... 15
    [Show full text]
  • Babcock Institute Discussion Paper No. 2009-2 the Dairy Sector of Mexico: a Country Study
    BABCOCK INSTITUTE DISCUSSION PAPER NO. 2009-2 The Dairy Sector of Mexico: A Country Study William D. Dobson and Edward V. Jesse The Babcock Institute for International Dairy Research and Development University of Wisconsin-Madison, College of Agricultural and Life Sciences 460 Animal Sciences Building, 1675 Observatory Dr. Madison, WI 53706-1205 USA The Babcock Institute offers continuing opportunities for sponsorship of our market and trade analysis, international dairy research, international market development activities and educational materials, including our website. If you are interested in discussing these opportunities, please call Karen Nielsen at 608-265-4169. The Babcock Institute for International Dairy Research and Development is a joint program of the University of Wisconsin-Madison College of Agricultural and Life Sciences University of Wisconsin-Madison School of Veterinary Medicine University of Wisconsin Extension Cooperative Extension Division. Funding for this study was provided by CSREES USDA Special Grant 2008-34266-19271 The views expressed in Babcock Institute Discussion Papers are those of the authors; they do not necessarily represent those of the Institute, or of the University. ISBN 978-1-59215-118-3 The Babcock Institute College of Agricultural and Life Sciences 460 Animal Sciences Building, 1675 Observatory Dr. Madison, WI 53706-1205 USA Phone: 608-265-0561; Fax: 608-890-3014 Email: [email protected] http://babcock.cals.wisc.edu © 2009 Board of Regents of the University of Wisconsin System CONTENts EXEcutiVE
    [Show full text]
  • Mexico Legal Guide Food Donation Law and Policy
    MEXICO LEGAL GUIDE FOOD DONATION LAW AND POLICY MEXICO JUNE 2020 Authors This report was written by the following staff and students at the Harvard Law School Food Law and Policy Clinic: Emily M. Broad Leib, Melissa Shapiro, Nomin Jagdagdorj, Jordan Hill, Juliana Ferro, Maxine Ma, Brian Fink. Acknowledgements We are grateful to The Global FoodBanking Network whose input, ideas, and expertise informed much of our research. This report was also made possible with the advice and support of our on-site partners in Mexico, with whom we discussed the ideas provided herein, including Banco de Alimentos de México (BAMX), as well as many other NGOs, businesses, and government agencies. About The Global Food Donation Policy Atlas The Global Food Donation Policy Atlas is a first-of-its-kind initiative to promote better laws around food donation in order to help address both food loss and food insecurity. This project maps the laws affecting food donation in countries across the globe, in order to: help practitioners understand national laws relating to food donation; compare laws across countries and regions; analyze legal questions and barriers to donation; and share best practices and recommendations for overcoming these barriers. The project is a partnership between Harvard Law School Food Law and Policy Clinic and The Global FoodBanking Network. To learn about and compare the food donation laws and policies for the countries FLPC has researched to date, visit www.atlas.foodbanking.org. About the Harvard Law School Food Law and Policy Clinic The Harvard Law School Food Law and Policy Clinic (FLPC) serves partner organizations and communities by providing guidance on cutting-edge food system legal and policy issues, while engaging law students in the practice of food law and policy.
    [Show full text]
  • Farmer Cooperatives in Mexico : Case Studies in Jalisco
    Copyright is owned by the Author of the thesis. Permission is given for a copy to be downloaded by an individual for the purpose of research and private study only. The thesis may not be reproduced elsewhere without the permission of the Author. Farmer Cooperatives in Mexico Case studies in Jalisco A thesis presented in partial fulfilment of the requirements for the degree of Master in AgriCommerce at Massey University, Palmerston North, New Zealand Rex Mauricio Romero Paz 2016 Abstract Farmer cooperatives are businesses owned and controlled by (and for) their members in order to create welfare and satisfaction beyond simple profitability. In developing countries, farmer cooperatives have been formed in rural areas in an effort to improve social integration, social equity, market and information transfer. Additionally, cooperatives have reduced the negative economic impact of market power and uncertainty through lower transaction costs, higher incomes and collective bargaining power. However in Mexico, cooperatives have faced an increasingly competitive and dynamic environment and have not adhered to the principles and values, such as solidarity, self-help and mutual aid, established by cooperative legislation. There is a lack of education, training and culture in relation to cooperatives. In addition, there is limited government support for financing, no stimulation for their creation and development and no public technical assistance. Despite this situation, in the state of Jalisco, there are successful consumer farmer cooperatives, whose main objective is to supply feed input (concentrates) to their members at the lowest possible cost. They have been able to achieve this by leveraging the collective bargaining power of members via the cooperative union.
    [Show full text]
  • Mexico's Dairy Sector in the 1990S: a Descriptive Analysis
    R.B.95-05 November 1995 • MEXICO'S DAIRY SECTOR IN THE 1990S: A DESCRIPTIVE ANALYSIS Charles F. Nicholson .. Department of Agricultural, Resource, and Managerial Economics College of Agriculture and Life Sciences Cornell University ­ Ithaca, NY 14853-7801 Abstract Mexico's dairy sector is diverse. Regional differences in production systems and seasonality, processing technology and infrastructure, and consumer preferences and purchasing power imply a strong need for spatial disaggregation in analysis of the country's dairy industry. This bulletin summarizes the characteristics of milk production, dairy processing, consumer demand, and trade in dairy products in Mexico as of 1994. Expenditure elasticities for eight dairy products estimated from household expenditure surveys indicate the potential for future growth in dairy product demand. A dairy components balance for Mexico in 1992 indicates significant discrepancies in aggregate dairy production, consumption, and trade data. Future studies of the Mexico's dairy industry could benefit from more reliable and comprehensive data on milk production and composition, dairy product consumption, costs in the marketing chain, and the responsivness of producer and consumer decisions to prices. - .. Preface Charles F. Nicholson is a Ph.D. candidate in the Department of Agricultural, Resource, and Managerial Economics at Cornell University. This bulletin is a publication of the Cornell Program on Dairy Markets and Policy, which is supported in part by a grant provided through the US Department of Agriculture, Cooperative State Research Service. The author thanks Andy Novakovic, Jim Pratt, Robert Blake, Tom Davis, and Phillip Bishop for their helpful comments on an earlier draft of this bulletin. A large number of helpful people in Mexico provided essential assistance in the collection and interpretation of the information presented herein.
    [Show full text]
  • From Local Champions to Global Players Essays on the History of the Dairy Sector
    From local champions to global players Essays on the history of the dairy sector Edited by Paulina Rytkönen, Luis Arturo Garcia Hernandez and Ulf Jonsson Stockholms Studies in Economic History 61 ii © The Authors and Acta Universitatis Stockholmiensis 2013 The publication is available for free on www.sub.su.se Cover: Martin Ragnar Cove photo back: Martin Ragnar (Cheese makers in Flen) Cover photo front. Seppo Rytkönen (Cheese maker in Mexico) ISBN Electronic form: 978-91-87235 -31-3 ISBN Printed form: 978-91-87235 -32-0 ISSN 0346-8305. iii iv Contents Foreword ......................................................................................................... 9 Part I. From Local champions to global players – An overview of the historical development of the dairy sector 1. From Local Champions to Global Players - the structural transformation of the dairy sector in a globalization perspective .......................................... 19 Paulina Rytkönen Part II. National Experiences in the History of the Dairy Sector 2. From small scale artisan and farm house production to a global player: The French dairy sector in the post-war period ............................................ 45 Ulf Jonsson ................................................................................................... 45 3. Policy, technology and development in the Mexican dairy sector ............ 57 Luis Arturo Garcia Hernandez 4. A Community Resting on Butter: Agricultural Cooperatives in Estonia in the Beginning of the 20th Century ................................................................
    [Show full text]