DOCSLIB.ORG

Équipement Des Forces

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Équipement Des Forces RÉPUBLIQUE FRANÇAISE BUDGET GÉNÉRAL 0 MISSION MINISTÉRIELLE RAPPORTS ANNUELS DE PERFORMANCES 2 ANNEXE AU PROJET DE LOI DE RÈGLEMENT 0 DU BUDGET ET D'APPROBATION DES COMPTES POUR 2 ÉQUIPEMENT DES FORCES ÉQUIPEMENT DES FORCES PROGRAMME 146 PGM 146 4 PLR 2020 Équipement des forces Programme n° 146 BILAN STRATÉGIQUE PLR 2020 5 Équipement des forces BILAN STRATÉGIQUE Programme n° 146 BILAN STRATÉGIQUE DU RAPPORT ANNUEL DE PERFORMANCES Général d'armée François LECOINTRE / Joël BARRE Chef d'état-major des armées / Délégué général pour l'armement Responsable du programme n° 146 : Équipement des forces Le programme 146 « Équipement des forces » vise à mettre à disposition des armées les armements et matériels nécessaires à la réalisation de leurs missions. Il concourt par ailleurs au développement et au maintien des savoir-faire industriels français ou européens. Un programme co-piloté Le programme 146 est co-piloté par le chef d’état-major des armées (CEMA) et le délégué général pour l’armement (DGA), au titre de leurs responsabilités respectives. Ces responsabilités s’exercent dans les domaines de la cohérence capacitaire et du format des armées, de la recherche, de la coopération internationale dans le secteur de l’armement ainsi que du maintien et du développement de la base industrielle et technologique de défense. Ce co-pilotage est réalisé à travers plusieurs instances de gouvernance dont le comité directeur du programme au cours duquel sont rendus les arbitrages et fixés les principaux objectifs de performances. 2020 : poursuite des efforts et soutien de l’industrie de défense L’annuité 2020 s’est inscrite dans le cadre de la loi de programmation militaire 2019-2025 en poursuivant l’effort de réparation et de modernisation et en limitant les effets de la crise sanitaire, tant sur le rythme des réalisations qu’en contribuant à soutenir l’activité de notre industrie de défense. Ainsi 13,8 Md€ d’engagements ont été pris et 12,6 Md€ ont été payés au profit de l’équipement des forces, contribuant au renouvellement de la dissuasion nucléaire, à la montée en gamme de nos capacités de connaissance et de maitrise de l’information, à la préparation et la modernisation de nos capacités d’engagement, de projection, de soutien et de sauvegarde. La traduction concrète de ces investissements les plus significatifs peut être déclinée selon les quatre systèmes de force conventionnels. Au sein du système de forces « connaissance et maitrise de l’information », l’année a été marquée par le lancement du deuxième satellite d’observation de la constellation MUSIS, la commande du remplacement des appareils de guet aérien embarqué (Hawkeye E2D), l’amélioration de nos communications satellitaires (SYRACUSE, COMCEPT), la modernisation de notre système de commandement et de contrôle des opérations aériennes (SCCOA). Les livraisons ont concerné essentiellement ces mêmes communications satellitaires, le dernier système Male REAPER ainsi que la montée en cadence des livraisons des radios tactiques CONTACT. Dans le domaine « engagement-combat », l’année a été marquée notamment par la livraison du premier sous-marin nucléaire d’attaque BARRACUDA et par la poursuite des travaux de développement du standard F4 du RAFALE. L’effort de modernisation des forces s’est également traduit par la commande majeure de véhicules SCORPION (GRIFFON, JAGUAR et SERVAL) et la livraison de 90 GRIFFON. Le domaine « projection, mobilité et soutien » a été directement concerné par le plan de soutien à l’aéronautique, notamment par la commande de 3 A330-200 et la livraison des 2 premiers dans le cadre du programme MRTT. Dans le cadre de l’exécution normale de la LPM, l’année est marquée principalement par la poursuite des livraisons des avions de transport A400M et des hélicoptères de manœuvre au profit de la Marine (NFH) et de l’armée de Terre (TTH). 6 PLR 2020 Équipement des forces Programme n° 146 BILAN STRATÉGIQUE Enfin, l’essentiel des efforts dans le domaine « protection et sauvegarde » concerne le renouvellement des avions de surveillance et d’intervention maritime (AVSIMAR) et celui des missiles de défense aérienne (MICA NG, MIDE et SAMPT NG). En conclusion, les mesures prises au cours de l’année 2020 ont permis une exécution satisfaisante de l’annuité budgétaire au regard de l’ampleur de la crise, au prix d’une adaptation réactive aux évènements sanitaires, tout en gardant le cap fixé par la LPM 2019-2025. L’investissement de défense a ainsi permis de contribuer au soutien économique des industriels nationaux sans s’écarter des besoins capacitaires de nos armées. RÉCAPITULATION DES OBJECTIFS ET DES INDICATEURS DE PERFORMANCE OBJECTIF 1 Mettre à la disposition des armées les armements et matériels nécessaires au succès des opérations des forces armées INDICATEUR 1.1 Taux de réalisation des équipements INDICATEUR 1.2 Evolution annuelle moyenne des délais de réalisation des opérations d'armement principales INDICATEUR 1.3 Taux de progression du lancement des nouveaux programmes en coopération OBJECTIF 2 Assurer une efficience maximale de la dépense d'équipement des forces INDICATEUR 2.1 Efficience du processus de paiement INDICATEUR 2.2 Evolution annuelle moyenne des devis à terminaison des opérations d'armement principales PLR 2020 7 Équipement des forces OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE Programme n° 146 8 PLR 2020 Équipement des forces Programme n° 146 OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE OBJECTIF 1 – Mettre à la disposition des armées les armements et matériels nécessaires au succès des opérations des forces armées INDICATEUR mission 1.1 – Taux de réalisation des équipements (du point de vue du citoyen) Unité 2018 2019 2020 2020 2020 2020 Réalisation Réalisation Prévision Prévision Réalisation Cible PAP 2020 actualisée PAP 2020 Progression dans la réalisation des opérations % 62 61,6 85 85 60,6 85 d'armement principales dont progression dans la réalisation des % 44,4 43,2 80 80 47,6 80 opérations d'armement principales du système de forces commandement et maîtrise de l'information dont progression dans la réalisation des % 76,7 84,9 80 80 80,5 80 opérations d'armement principales du système de forces projection- mobilité- soutien dont progression dans la réalisation des % 65,2 72,2 85 85 62,4 85 opérations d'armement principales du système de forces engagement et combat dont progression dans la réalisation des % 62,6 70,1 85 85 93,7 85 opérations d'armement principales du système de forces protection et sauvegarde Taux de réalisation des livraisons valorisées % 84,1 58,9 85 85 89,5 85 Commentaires techniques Précisions méthodologiques Source des données : l’indicateur est constitué à partir des informations fournies par le contrôle de gestion de la DGA. Les jalons sont ceux décrits dans les fiches JP€. Ils correspondent à des commandes, des livraisons, des jalons techniques ou des étapes importantes du programme à franchir dans l’année considérée. Mode de calcul : les indicateurs de progression dans la réalisation des opérations d’armement principales s’appuient sur les données concernant l’état des commandes et des livraisons prévues et réalisées en cours d’année pour chacune des opérations d’armement entrant dans le périmètre, ou le franchissement d’autres jalons significatifs marquant l’avancée des opérations d’armement. L’indicateur de progression dans la réalisation est la moyenne non pondérée des progressions de jalons de chaque opération d’armement. Cette progression de jalons est elle-même égale au cumul en pourcentage des jalons franchis sur le cumul des jalons prévus, dans l’année considérée. L’indicateur taux de réalisation des livraisons valorisées donne le rapport entre le montant total des livraisons valorisées réalisées et le montant total des livraisons valorisées prévues en construction du PLF. Le calcul du taux de réalisation est le rapport entre un numérateur et un dénominateur symétrique qui sont calculés ainsi : le numérateur est le réalisé des livraisons valorisées prévues au dénominateur, le dénominateur correspond aux livraisons valorisées prévues au PAP N en N et en N -1 si elles n’ont pas été totalement réalisées en N -1. Par construction, le taux de réalisation des livraisons valorisées peut atteindre 100 %. En revanche, le rapport numérateur / dénominateur est par ailleurs écrêté à 1 (le numérateur ne peut pas être supérieur au dénominateur). L’assiette de calcul prenant en compte des jalons spécifiques à chaque année, une moindre performance en N-1 de préjuge pas de la performance des années suivantes. INDICATEUR 1.2 – Evolution annuelle moyenne des délais de réalisation des opérations d'armement principales (du point de vue du citoyen) Unité 2018 2019 2020 2020 2020 2020 Réalisation Réalisation Prévision Prévision Réalisation Cible PAP 2020 actualisée PAP 2020 Evolution annuelle moyenne des délais de mois 3,02 1,96 2 2 3,86 2 réalisation des opérations d'armement principales PLR 2020 9 Équipement des forces OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE Programme n° 146 Commentaires techniques Précisions méthodologiques Source des données : l’indicateur est constitué à partir des informations fournies par le contrôle de gestion de la DGA. Les programmes ou opérations d’armement concernés sont ceux au stade de réalisation et identifiés dans les tableaux des fiches JPE. Mode de calcul : sur la gestion considérée, l’indicateur donne les évolutions cumulées depuis le 1 er janvier des délais enregistrés pour les opérations d’armement entrant dans le périmètre (exprimées en mois), rapportées au nombre d’opérations d’armement sélectionnées. INDICATEUR 1.3 – Taux de progression du lancement des nouveaux programmes en coopération (du point de vue du citoyen) Unité 2018 2019 2020 2020 2020 2020 Réalisation Réalisation Prévision Prévision Réalisation Cible PAP 2020 actualisée PAP 2020 Taux de progression du lancement des nouveaux % 30 10 50 50 50 50 programmes en coopération Commentaires techniques Précisions méthodologiques Source des données : l’indicateur mesure la progression du nombre de nouveaux programmes lancés en réalisation dans le cadre d’une coopération depuis le début de la loi de programmation militaire (LPM) 2019-2025.
Load more

Recommended publications
  • Nexter, a Company of KNDS, Confirms Its Position As the French Systems Integrator of Land Defense at Eurosatory
    Nexter, a company of KNDS, confirms its position as the French systems integrator of land defense at Eurosatory Eurosatory, Parc des Expositions de Paris-Nord Villepinte - June 8th, 2018 - Nexter will be present, under the KNDS Group banner (KMW + NEXTER Defense Systems) for this year’s edition of the Defense & Security International Exhibition, Eurosatory, which will take place from June 11th to 15th. Nexter demonstrates its status as the leading French systems integrator. Through the creation of KNDS, Nexter, together with its partner KMW, occupy a position as the leader in the Franco-German and European land defense industry. This global meeting is a privileged moment for the company, allowing Nexter to display its entire range. As the main supplier of the French army, Nexter shows its commitment in the SCORPION program. The JAGUAR (EBRC) will be exhibited on the Nexter and Defense Ministry booth for the first time, alongside his partner in the EBMR program, the GRIFFON (VBMR). The renovated LECLERC tank will complete this static display on the Nexter booth. The latest vehicle of the SCORPION range, the Lightweight VBMR, will be presented in a full size holographic animation. Finally, Nexter's SEMBA embedded simulation solution will be shown on the static display of the Ministry of Defense (zone Vulcain). The other systems and products from the Group will also be presented: the VBCI APC [Troop Transport], the CAESAR® family range, with the 6x6 and 8x8 versions and the 105LG1 artillery system. The digital dimension of the Group will be illustrated by an augmented platform, thanks to the Nerva and OPTIO robots.
    [Show full text]
  • Press Release
    SCORPION: GRIFFON command post is qualified November 23, 2020 On 13 November 2020, the French Delegation for Armaments (DGA) qualified the command post vehicle (EPC) variant of the GRIFFON vehicle. At the same time, the first examples are being submitted for acceptance by the DGA's quality department at the Roanne site. Therefore, the three first GRIFFON EPC have been delivered to the Army technical section (STAT) which will continue the operational evaluation of this equipment with its rapid deployment within the regiments in sight. The GME (temporary grouping of companies) EBMR (Engins Blindés Multi-Rôles) comprised of Nexter, Arquus and Thales is fully mobilized on the production of the first 20 series GRIFFON EPCs to be presented to verification operations by the end of 2020. Ultimately, the SCORPION program calls for the acquisition of 333 units of this variant, half of which will be delivered by 2025. As a reminder, the SCORPION program aims to modernize the Army's combat capabilities and in particular to improve command through new information resources. The GRIFFON EPC can accommodate a pilot and a gunner in the front, and five soldiers in the rear of the vehicle. From an external point of view, the silhouette of the EPC does not differ from the VTT Félin variant (troop transport vehicle). Only the armament changes, with the integration on the roof of a new-generation T2 remotely operated turret armed with a 7.62mm caliber. Inside, on the other hand, the GRIFFON EPC is fully equipped to accommodate a command post: communication means, large screens, a board and a printer.
    [Show full text]
  • Texto Completo (Pdf)
    Capítulo segundo Análisis de las capacidades terrestres de los países de nuestro entorno José María Martínez Ferrer Resumen Los Ejércitos de Tierra de los cinco países estudiados (Reino Unido, Fran- cia, Alemania, Italia y España) han tenido una evolución paralela desde el final de la Guerra Fría, aunque marcada por el nivel de ambición de las naciones respectivas (aspiraciones globales en el caso de Reino Unido y Francia y, con matices, de potencia media en Alemania, Italia y España). El foco en la defensa territorial, la disuasión y el combate convencional de alta intensidad dio paso a las operaciones expedicionarias y la gestión de crisis, intentando mantener una alta capacidad tecnológica mientras dis- minuía sensiblemente la entidad de la fuerza en el marco de una reducción presupuestaria sostenida. El interés por las fuerzas terrestres repuntó tras el 11-S con el énfasis en las operaciones de contrainsurgencia y estabili- zación en Irak y Afganistán, sin embargo, el ambiguo e insatisfactorio final de ambas campañas inhibió el interés político por las intervenciones te- rrestres, junto al severo impacto de la crisis económica de 2008 en Euro- pa occidental. No obstante, los acontecimientos de 2014 (la intervención rusa en Ucrania y la reactivación del terrorismo yihadista internacional del Dáesh/Estado islámico, junto a la desestabilización crónica de Siria-Irak y Libia), junto a una ligera mejora de las perspectivas económicas de Europa, parecen haber reavivado la relevancia de los Ejércitos de Tierra, cuyas ca- pacidades se han erosionado significativamente en los últimos veinte años. En la actualidad, todas las fuerzas terrestres de los países considerados 59 José María Martínez Ferrer luchan por alcanzar un equilibrio tras años de hacer «más con menos», aunque al menos la perspectiva de ulteriores reducciones de capacidades parece haberse evitado temporalmente.
    [Show full text]
  • Confronting the Future
    +(@ +(03@ MERCREDI 13 JUIN WEDNESDAY 13 JUNE La résistance du soudage par friction page 5 Confronting Black Eagle is designed for the future ISTAR missions page 30 heinmetall Defence has Rheinmetall’s Stabilised Electro- suspension system developed by Rchosen Eurosatory to launch Optical Sight System and Acoustic Australian company Supashock. the latest version of its private Shooter Location System, and an A key feature of the KF41 is venture Lynx KF41 tracked electronic architecture and battle a common drive module and infantry fighting vehicle (IFV). management system. a flexible mission module, The KF41 is fitted with the The basic hull is of welded which allows the end user latest Lance 2.0 turret, armed with steel, to which a modular armour to reconfigure the vehicle in the Wotan 35 dual-feed cannon, package and internal spall eight hours to meet changing which fires standard 35x228mm liners are fitted. Survivability is operational requirements, such ammunition with a 7.62mm enhanced by the installation of as armoured personnel carrier, Sophie Ultima, jumelles coaxial machine gun. A unique a hard kill active defence system ambulance, command post “Quatre-en-un” feature of the Lance 2.0 turret is and the Rosy multispectral 360° vehicle and recovery vehicle. page 24 that it has a flexible mission pod smoke/obscurant system. The first example of the Lynx fitted either side, which allows The KF41 has a gross vehicle has taken part in the competition for the installation of subsystems, weight of about 44 tonnes, with to supply the Czech Republic &0, '()(1&( including two Spike anti-tank a stretch potential to 50 tonnes.
    [Show full text]
  • FNC Elections: the Fourth Democratic Experience in the Phase of Empowerment
    A Specialised Journal on Military & Strategic Affairs - 48 th Year - Issue No. 573 OCTOBER 2019 FNC Elections: The Fourth Democratic Experience in the Phase of Empowerment 2019 Hazza Al Mansoori Realises Sheikh Zayed’s Dream October 573 Collins Aerospace Issue No. Tackles Military Comms Challenges Saab Presents First Gripen E to Brazilian Air Force Raytheon’s Peregrine Missile Packs a Punch CONNECTING THE AEROSPACE INDUSTRY 17-21 NOVEMBER 2019 DWC, DUBAI AIRSHOW SITE WWW.DUBAIAIRSHOW.AERO | @DUBAIAIRSHOW POINT CAMERA TO REGISTER 3 While this cultural, cognitive and human achievement is a source of pride for every Emirati and Arab, it is also of exceptional importance to the Armed Forces, because Al Mansoori is one of its distinguished members. He graduated from Khalifa bin Zayed Air College and has significant experience in the field of military aviation. He received advanced training courses within the Armed The Sons of Zayed Forces, which has enhanced his expertise and capabilities. He has been chosen for this historic mission on account of his advanced, Make the Dream qualitative qualities and expertise, most of which he gained during his Armed Forces career, which played a major role in his Come True excellence and high physical fitness. He has more than 14 years of experience in military flight and has been a trainer on the military aircraft F-16 and in 2016 he was qualified to be a pilot of single By: aerobatics. Staff Lieutenant Colonel / Al Mansoori is the first Emirati astronaut, and the first Arab Yousef Juma Al Haddad astronaut to visit ISS since its inception in 1998.
    [Show full text]
  • Spotlight: Was Conducted by Dorothee Frank
    Published by SPOTLIGHT 93 / JUN-15-18 Eurosatory Daily No 4 Europe’s Role In Defence On Monday the chairmanchip of ELDIG passed from Leonardo to Rheinmetall. The ceremony took place at Eurosatory. ESD Spotlight spoke with the new ELDIG chairman, Dr Thomas Weise, on the role of ELDIG, the development of the EU in the defence sector and the future of European defence procurement. The interview was conducted by Dorothee Frank. ESD Spotlight: What is the purpose of and no longer effective against what our ELDIG? someone in Russia, for example, is putting Weise: For official bodies the ASD is the in front of our noses in Lithuania. ELDIG’s central industry contact. When the Europe- task is to ensure that these programmes an Commission needs industry consulting, are now increasingly implemented in Eu- it goes to ASD. This means that it no lon- rope together with the EU member states. ger addresses individual companies, but In the shortest time. rather the associations. This also means that we will be involved in all development ESD Spotlight: Does the EU have a new or steps for the European Defence Agency in more important role in the defence sector? Brussels when it comes to filling industrial Weise: Yes. The EU entered the defence positions. ASD has a substructure and a de- sector three years ago, this did not exist fence business unit. This is the highest Eu- before and is completely new. The Lisbon ropean body of representatives of Europe- Treaty was made in 2013, but no one fol- an industry in the defence sector, under lowed it.
    [Show full text]
  • Security & Defence European
    a 8.90 D 14974 E D European & Security ES & Defence 1/2020 International Security and Defence Journal ISSN 1617-7983 • Armoured Vehicles www.euro-sd.com • • Surviving the City Fight • Australia's Armour Renaissance • The Return of the 6x6 AFV • Polish Fleet Modernisation • Light Tactical Mobility Platforms • Turret Options January 2020 • UK AFV Programmes • Vehicle Protection Politics · Armed Forces · Procurement · Technology WHEN SLOW AND STEADY ISN’T AN OPTION. OSHKOSH DEFENSE® JLTV BUILT LIGHT. BUILT RIGHT. Never-before-achieved speed, power and protected mobility to maneuver within combat formations. oshkoshdefense.com ©2020 OSHKOSH DEFENSE, LLC An Oshkosh Corporation Company Oshkosh Defense and the Oshkosh Defense logo are registered trademarks of Oshkosh Defense, LLC, Oshkosh, WI, USA JLTV_P2C-1_2019-EU-1 OSHK_2020_JLTV_Phs2C_EuroSecDfnc_FullPg.indd 1 12/5/19 11:48 AM Editorial My New Armoured Vehicle is a Camel A camel, remarked the British designer Alec Issigonis, is a horse designed by committee. Given that the requirements of modern armoured vehicles are driven by so many conflict- ing factors, perhaps they are the defence establishment’s own camels. Mobility, protection and firepower as core requirements are by no means confined to Main Battle Tanks, but the emergence of uninformed, or “claimed” national industrial strategic capabilities; the tightening of budgets; the growth of “zero-casualty” politics; and the ability to destroy an enemy at drone’s length all impact global demand for vehicles with the full suite of capa- bilities now available. That “full suite” costs space and manoeuvrability, as crews of 4x4 vehicles in combat have, historically, sometimes found to their detriment.
    [Show full text]
  • Army Guide Monthly • Issue #2 (161)
    Army G uide monthly # 2 (161) February 2018 MIV BOXER manufacture drives UK jobs and prosperity The U.S. Army Awards Oshkosh Defense The Contract For The Famıly Of Medıum Vehıcles A2 Varıant U.S. Army Places $106 Million Order For 416 Joint Light Tactical Vehicles Nexter and Texelis win the lightweight VBMR contract Otokar submitted its Best and Final Offer for Altay Serial Production www.army-guide.com Army Guide Monthly • #2 (161) • February 2018 Defence Industry estimated contract value is $476 million with no cap on the number of vehicles the Army may purchase. MIV BOXER manufacture drives UK jobs and prosperity “We are honored that the U.S. Army has selected Oshkosh Defense as the winner of the FMTV A2 Leading British companies in the defence sector production contract,” said Pat Williams, vice president BAE Systems, Pearson Engineering and Thales UK and general manager of Army and Marine Corps have signed agreements with the ARTEC consortium as partners for the production of Programs at Oshkosh Defense. “With the Oshkosh BOXER. Should the armoured wheeled vehicle be FMTV A2, our troops are getting the safest, most selected as the British Army’s next generation capable, and reliable FMTV this program has ever seen. Mechanised Infantry Vehicle (MIV), at least 60% of BOXER’s value creation and 100% of final assembly We are fully prepared to build the next generation fleet will take place in Britain. To ensure the best value of exceptional, cost-effective FMTVs to serve our troops to the British tax payer, ARTEC has defined a in future missions.” competitive process for the main partners and their supply chains to follow.
    [Show full text]
  • Veicoli Tattici Multiruolo. Quale Nuova Offerta Dall'industria Europea
    Veicoli tattici multiruolo. Quale nuova offerta dall’industria europea della Difesa. Federico Castello Analytica for intelligence and security studies Paper Sicurezza&Difesa Veicoli tattici multiruolo. Quale nuova offerta dall’industria europea della Difesa. Federico Castello Correzioni e revisioni a cura del Dottor PANEBIANCO Andrea Torino, gennaio 2021 INTRODUZIONE Con l’introduzione del carro armato nei campi di battaglia nacque la necessità di trasportare la fanteria di supporto in maniera rapida: vennero quindi ideati dei mezzi che avessero un certo grado di protezione dalle armi leggere e delle capacità di autodifesa. Numerosi sono gli esempi di veicoli ruotati, semicingolati e cingolati di questa classe che durante la seconda guerra mondiale vennero prodotti sia in campo alleato che in quello dell’Asse, oggi questi mezzi vengono generalmente denominati Armoured Personnel Carrier. Durante la guerra fredda vennero introdotti, sia dai paesi del Patto di Varsavia sia da quelli della NATO, dei veicoli che erano armati più pesantemente ed in grado di supportare la fanteria una volta che fosse sbarcata dal mezzo, questa evoluzione del APC è generalmente conosciuta oggigiorno come Infantry Fighting Vehicle. Tutte queste categorie di veicoli vennero sviluppate per soddisfare le esigenze operative di un conflitto simmetrico ad alta intensità, tuttavia con la fine della guerra fredda gli eserciti occidentali si trovarono ad operare in conflitti asimmetrici considerati a bassa intensità, in operazioni di peacekeeping e successivamente anche di counterinsurgency. Nelle fasi iniziali del conflitto in Iraq e di quello in Afghanistan, tra i mezzi che vennero allora dispiegati nei teatri operativi erano presenti dei poco protetti e armati Light Utility Vehicle come gli Humvee o i VM90 nel caso italiano, questa categoria di mezzi era stata concepita per ruoli di seconda linea o di ricognizione e pattugliamento.
    [Show full text]
  • RUOTE E CINGOLI Le Scelte Tecniche E Ordinative Dei Nostri Principali Alleati NATO Per Il Rinnovamento Delle Unità Combat
    ARES DIFESA – WWW.ARESDIFESA.IT TUTTI I DIRITTI RISERVATI – © 2019 RUOTE E CINGOLI Le scelte tecniche e ordinative dei nostri principali alleati NATO per il rinnovamento delle unità combat. Per tutta la durata della Guerra Fredda, gli strumenti terrestri della NATO (con la notevole eccezione dell’Esercito Francese, che però era fuori dal Comando Militare Integrato) hanno attribuito scarsa importanza ai veicoli ruotati da combattimento, dedicando tutte le loro attenzioni alla organizzazione di massicce forze corazzate e meccanizzate che potessero confrontarsi con quelle, comunque significativamente superiori, del Patto di Varsavia. Quest’ultimo, per contro, nell’ambito delle sue imponenti forze pesanti, disponeva di enormi quantitativi di blindati 8x8 BTR, che affiancavano i veicoli da combattimento della fanteria (IFV, Infantry Fighting Vehicle) cingolati BMP nell’ambito delle divisioni motorizzate. Tali scelte NATO erano probabilmente dettate da mere ragioni di spazio (il principale campo di battaglia previsto era sostanzialmente costituito dalla Germania Occidentale), non avendo le forze occidentali ampie possibilità di manovra a largo raggio sul ristretto fronte della “cortina di ferro”, né ampie disponibilità di territorio da cedere per guadagnare tempo. Tale assoluta predominanza del cingolo sulla ruota è stata però messa in discussione dalle molte operazioni seguite alla fine della Guerra Fredda, dove la disponibilità di ampi spazi e le minacce relativamente ridotte, oltre alla oggettiva difficoltà di proiettare e sostenere lontano
    [Show full text]
  • SCORPION: Notification of the 2020 Order from JAGUAR and GRIFFON
    SCORPION: notification of the 2020 order from JAGUAR and GRIFFON September 24, 2020 Nexter, Arquus and Thales, members of the temporary grouping of companies EBMR (Engins Blindés Multi-Rôles), were notified on 15 September by the French defense procurement agency (DGA) of the second production phase of the contract to build the GRIFFON and JAGUAR engines for the SCORPION program. The DGA thus confirms the delivery of 42 JAGUAR and 271 GRIFFON engines for the years 2022 and 2023, as scheduled in the 2019-2025 military programming law. Among the new features, this tranche includes the delivery of the first GRIFFON Artillery Observation Vehicles (VOA) and GRIFFON Sanitary (SAN), which will join the Troop Transport Vehicle (TTV) and Command Post Vehicle (CPV) versions. These new deliveries will contribute to the Army's ramp-up of the SCORPION program. The arrival of this new equipment, with the highest levels of protection and mobility, will provide users with new operational capabilities. Collaborative combat, for example, consists in connecting all the SCORPION program's info-enhanced vehicles in real time. The firing start detectors, telemetry tools and the many sensors integrated on the GRIFFON and JAGUAR communicate together to contribute to the decision making of the vehicle commander. The JAGUAR's highly integrated and digitized turret and its innovative weapons, such as the CTA40 40 mm telescopic gun, the MMP medium-range missile and the Hornet remotely-operated turrets, considerably broaden their field of action. In short, these latest-generation vehicles benefit from the latest technologies and innovations in the land-based field.
    [Show full text]
  • Army Guide Monthly • Issue #1 (184) • January 2020
    Army G uide monthly # 1 (184) January 2020 BAE Systems` CV90 increases lethality by testing SPIKE LR anti-tank guided missile TEMPORARY COMPANY GROUPING EBMR MEETS ITS DELIVERY OBJECTIVES FOR 2019 Rheinmetall books €110 million-contract to extend the service life of the Marder infantry fighting vehicle for the Bundeswehr www.army-guide.com Army Guide Monthly • #1 (184) • January 2020 Defence Industry fire support. BAE Systems` CV90 increases lethality More than 1,200 CV90s of numerous variants are in by testing SPIKE LR anti-tank guided service with Denmark, Estonia, Finland, Norway, missile Sweden, Switzerland and the Netherlands. The vehicle has a combat-proven track record and is designed to accommodate future growth to meet evolving missions. Defence Industry TEMPORARY COMPANY GROUPING EBMR MEETS ITS DELIVERY OBJECTIVES FOR 2019 BAE Systems successfully fires an integrated, long-range anti-tank guided missile from the CV90 Infantry Fighting Vehicle during difficult arctic test conditions to defeat a target at more than 2,000 meters. BAE Systems has successfully fired an integrated, long-range anti-tank guided missile from the CV90 Infantry Fighting Vehicle in a recent series of tests. On 24 December 2019, the temporary company grouping EBMR (Multi-Role Armoured Vehicles) This advancement further diversifies the CV90’s received the inspection report for the 92nd operational capabilities on the battlefield by enabling VBMR-GRIFFON from the quality department of the indirect fire at long distances or at air targets, boosting French Defence Procurement Agency (DGA/SQ). the vehicle’s lethality while increasing crew safety. The group team consisting of Nexter, Arquus and The testing, which took place in difficult arctic Thales thus meets its delivery objectives for 2019, in conditions, used a Rafael Advanced Defense Systems’ accordance with the initial order of April 2017 and the Spike-LR (long range) missile mounted on a BAE military programming law 2019-2025.
    [Show full text]