Bilancio Della Rai È Sottoposto a Revisione Legale Dei Conti Da Parte Della Società Pricewaterhousecoopers Spa
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Relazioni e bilanci al 31.12.2012 Indice generale del volume 2 Organi Sociali 3 Struttura Organizzativa 5 Relazione sulla gestione 11 La Rai 21 L’offerta editoriale 27 Area editoriale TV 41 Area editoriale Radiofonia 47 Area editoriale Web 51 Area commerciale e trasmissiva 55 Situazione economico-patrimoniale e finanziaria della Capogruppo 71 Ulteriori informazioni 83 Proposta di delibera 85 Bilancio civilistico di Rai SpA al 31 dicembre 2012 155 Assemblea degli Azionisti 157 Bilancio consolidato del Gruppo Rai al 31 dicembre 2012 245 Bilanci delle Società controllate 283 Corporate Directory 2 Organi Sociali Consiglio di Amministrazione (dal 13 luglio 2012) Presidente Paolo Garimberti Anna Maria Tarantola (dal 10 luglio 2012) Consiglieri Giovanna Bianchi Clerici (1) Gherardo Colombo Rodolfo De Laurentiis Rodolfo De Laurentiis Alessio Gorla Antonio Pilati Angelo Maria Petroni Marco Pinto Nino Rizzo Nervo (2) Guglielmo Rositani Guglielmo Rositani Benedetta Tobagi Giorgio Van Straten Luisa Todini Antonio Verro Antonio Verro Segretario Nicola Claudio Collegio Sindacale Presidente Carlo Cesare Gatto Sindaci effettivi Antonio Iorio Maria Giovanna Basile Sindaci supplenti Liana Meucci Pietro Floriddia (dal 17 luglio 2012) Direttore Generale Lorenza Lei Luigi Gubitosi Società di Revisione PricewaterhouseCoopers (1) Dimissionario a far data dal 15 giugno 2012. (2) Dimissionario a far data dal 31 gennaio 2012. Organi Sociali e Struttura Organizzativa 3 Struttura Organizzativa Sintesi Consiglio di Amministrazione Vice Direttore Generale coordinamento offerta radiotelevisiva Direttore Generale Vice Direttore Generale affari immobiliari, approvvigionamenti e servizi di funzionamento Area Editoriale Area Editoriale Area Editoriale Area Area Tv Radiofonia Nuovi Media Commerciale Trasmissiva e DTT Canali generalisti Radio RaiNet SpA Direzione Digitale Terrestre - Reti Commerciale - Canali radio di Canali specializzati Pubblica Utilità Rai Way SpA Sipra SpA Testate Generi - Rai Cinema SpA - Rai Fiction Rai World SpA Relazione sulla gestione 6 RELAZIONE SULLA GESTIONE l deterioramento dello scenario La struttura del mercato televisivo si è Signori internazionale e le tensioni dell’area profondamente modificata: infatti, alla IEuro hanno ingenerato nel 2012 competizione tra l’offerta generalista e Azionisti, un’accelerazione della dinamica quella a pagamento, si è aggiunta – recessiva dell’economia italiana, già nell’ambito dell’offerta gratuita – la palesatasi a partire dalla seconda metà competizione tra i canali generalisti e i del 2011. nuovi specializzati, trainati dai canali semigeneralisti di intrattenimento, dai All’interno di un quadro canali dedicati a serie tv e film, da macroeconomico caratterizzato dalla quelli rivolti ai bambini nonché quelli contrazione dei consumi, il mercato sportivi. della pubblicità, dopo la flessione di oltre il 13% registrata nel 2009 e il La rapida ascesa dei nuovi canali recupero per quasi il 4% nel 2010, ha gratuiti, ormai oltre 70, determina la consuntivato nel 2011 una flessione necessità per i grandi operatori di prossima al 4% e nel 2012 una disporre di un ampio spettro di offerta riduzione di oltre il 14%. per rispondere adeguatamente alla frammentazione dei pubblici e delle Questi aspetti congiunturali sono stati preferenze e bisogni. accompagnati da un mutamento strutturale del contesto competitivo, In un mercato così complesso e sempre investito da una concorrenza più aperto, la Rai si conferma, anche intensificata, più articolata e multilivello, nel 2012, leader indiscusso nel mercato in sostanza multidimensionale: una televisivo: con il 39,8% di share nelle competizione tra piattaforme, modelli di 24 ore e con il 41,3% nella fascia di offerta e di business. prima serata, Rai prevale sul Gruppo Mediaset con un vantaggio di 6 punti I principali attivatori dell’evoluzione del percentuali, in crescita rispetto allo contesto competitivo sono stati il scorso esercizio. passaggio alla televisione digitale terrestre, processo ormai completato, e Rai è leader anche nell’offerta il progressivo consolidamento di specializzata. Con un’offerta di 11 Internet. canali semigeneralisti e specializzati, Rai registra complessivamente, sull’intera Il passaggio alla televisione digitale ha giornata, il 6,2% di share medio attivato, dapprima, un grande sviluppo superando quella di Mediaset (5,3%) e delle tv a pagamento e, quella dell’editore Sky (4,6%). successivamente, la creazione di interessanti spazi di mercato per Un primato dal lato degli ascolti ma un l’affermazione di nuove offerte gratuite successo anche per la Corporate specializzate, conducendo alla Reputation di Rai. frammentazione dell’audience a scapito delle tradizionali offerte generaliste. L’indice sintetico di Corporate Reputation si attesta su un valore pari a Il consolidamento di Internet, in termini 6,7 punti su una scala di valutazione di volumi e frequenza di utilizzo, e la 1-10, un valore positivo e leggermente connessa capacità di attrarre superiore alla media delle rilevazioni investimenti pubblicitari, hanno reso il precedenti. mezzo irrinunciabile per gli individui e per gli inserzionisti. Relazione sulla gestione 7 I risultati economici di Rai e quelli La politica di adeguamento annuale del Sul versante dei costi operativi si è consolidati del Gruppo nel 2012, pur in canone unitario è stata confermata, rafforzata – a perimetro costante, ossia presenza dei positivi effetti indotti da sulle stesse basi, anche per il 2013, con a sostanziale invarianza degli assetti azioni intraprese sul fronte della un aumento di 1,5 Euro a 113,5 Euro, produttivi e dell’ampiezza dell’offerta – riduzione delle principali voci di costo corrispondente a un costo giornaliero la tendenza alla diminuzione della aziendali, hanno inevitabilmente per l’utente di poco superiore a 30 spesa mediante un insieme di progetti risentito dei fenomeni congiunturali e centesimi a fronte di un’offerta coordinati. Infatti, su base omogenea e strutturali appena descritti. televisiva, radiofonica e Internet di quindi senza considerare l’onere grandissima rilevanza. sostenuto per i grandi eventi sportivi, Su detti risultati hanno inoltre presenti negli esercizi pari, ammontante significativamente inciso i costi degli Il canone si mantiene il più basso tra le a circa 140 milioni di Euro, è stata eventi sportivi e gli oneri straordinari principali emittenti pubbliche europee e ottenuta una diminuzione dei costi principalmente connessi agli detiene anche il negativo primato di un prossima ai 110 milioni di Euro. accantonamenti per incentivazioni tasso di evasione particolarmente all’esodo. elevato, stimato nell’ordine del 27%, Le azioni di razionalizzazione ed superiore per quasi 19 punti percentuali efficientamento e le riduzioni di spesa I ricavi netti di Rai ammontano a alla media europea. dispiegate su tutte le aree aziendali, 2.625,5 milioni di Euro (2.761,4 inclusa l’area del prodotto e i correlati milioni di Euro a livello di Gruppo), Un progressivo allineamento allo investimenti, hanno infatti avuto un riflettendo una riduzione di 199,3 standard europeo, con un conseguente impatto positivo immediato e posto le milioni di Euro (-212,5 milioni di Euro a recupero di importanti risorse, stimate condizioni per consolidarne i benefici in livello di Gruppo), interamente nell’ordine di 500 milioni di Euro annui, via permanente. attribuibile a una caduta dei ricavi presupporrebbe una revisione dei pubblicitari. meccanismi di riscossione, da integrare Questi risultati sono stati ottenuti con un rafforzamento degli strumenti attraverso un complesso, ragionato e Proseguendo la tendenza avviata nel normativi di contrasto all’evasione, oggi non certo lineare, di interventi mirati e 2008, i ricavi pubblicitari sono infatti palesemente inadeguati. selettivi che hanno consentito sia di diminuiti nel 2012 per quasi 210 raggiungere reali e significativi milioni di Euro, corrispondenti a una Aggredire il fenomeno anomalo incrementi di efficienza operativa sia di flessione del 23,6% rispetto al 2011. dell’evasione rappresenta un decisivo ottimizzare il livello di utilizzo delle fattore abilitante che, oltre a contribuire risorse interne, anche attraverso Anche gli altri ricavi presentano, al ripristino dell’equilibrio finanziario l’adozione di modelli produttivi più complice la generale debolezza della Rai, accelererebbe il processo di snelli ed efficienti. economica, un decremento di 30 rinnovamento tecnologico produttivo milioni di Euro, essenzialmente indispensabile per la Rai e di Il conto economico ha inoltre concentrato nelle convenzioni con la investimenti in prodotti di qualità. beneficiato della diminuzione del costo Pubblica Amministrazione, in nesso con del lavoro, che recepisce anche gli le tensioni del bilancio dello Stato e del Si rammenta, inoltre, che il deficit oneri che derivano dal rinnovo del debito sovrano. cumulato delle risorse pubbliche rispetto contratto collettivo di lavoro di quadri, ai costi sostenuti dalla Concessionaria impiegati e operai, scaduto il 31 L’adeguamento del canone unitario ha per l’assolvimento dei compiti di dicembre 2009 e siglato nel febbraio determinato maggiori introiti per quasi Servizio Pubblico ammonta, dal 2005, a 2013. 40 milioni di Euro, in relazione oltre 2 miliardi di Euro. Lo sbilancio all’incremento del canone unitario annuale, come noto, risulta dalla Sul risultato incidono infine partite dell’1,4 % (da 110,5 a 112,0 Euro), contabilità separata predisposta straordinarie per 48,8 milioni di Euro percentuale sostanzialmente allineata