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Geschäftsbericht 2018

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Geschäftsbericht 2018 1 Geschäftsbericht 2018 Inhalt Berichtteil Ein Verband für alle 3 Professionalität, Begeisterung, Community 6 Swiss Tennis in Zahlen 8 Das Swiss Tennis-Jahr 2018 9 Turniererfolge 2018 13 Build the next generation 14 Für mehr Tennis im Land 18 Share the emotions 20 Unser Engagement 23 #SupportTheSwiss 26 Ready? Play! 30 Wettkampf- und Mitgliederstatistik 32 Am Ball bleiben 34 Förderer und Dienstleister für die Tennis-Community 36 Finanzteil Bilanz per 30. September 2018 38 Erfolgsrechnung 2017/18 40 Anhang per 30. September 2018 41 Bericht der Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision 43 Leistungsbericht per 30. September 2018 44 Konsolidierte Bilanz per 30. September 2018 46 Konsolidierte Erfolgsrechnung 2017/18 48 Konsolidierte Geldflussrechnung 2017/18 49 Nachweis Organisationskapital 50 Anhang konsolidierte Jahresrechnung per 30. September 2018 51 Bericht des Wirtschaftsprüfers zur konsolidierten Jahresrechnung 60 Budgetierung 2018/19 und 2019/20 61 Swiss Tennis im Überblick 62 Swiss Tennis AG im Überblick 67 Titelbild: Junioren Schweizermeis- ter Sommer (v.l.n.r.): Diese Broschüre ist auch in französischer Fiona Ganz (18&U), Kenisha Moning (12&U), Sprache erhältlich. Lediglich die deutsche Sophie Lüscher (16&U), Version ist rechtlich bindend. Flynn Richter (12&U), Jérôme Kym (16&U), Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf Chelsea Fontenel (14&U), Gian-Luca Tanner (18&U) die gleichzeitige Verwendung männlicher und und Florent Limani (14&U). weiblicher Sprachformen verzichtet. 2 Editorial 3 Ein Verband für alle «Für Wunder muss man beten, für Veränderungen aber arbeiten.» Diese Feststellung von Thomas von Aquin gilt auch für einen Dach- verband, der sich rasch verändernden Entwicklungen gegenüber sieht – etwa im Spitzensport, bei den wachsenden Anforderungen unserer Schweizer Tennis-Community und dem Spagat zwischen heterogenen Bedürfnissen und vorhandenen Ressourcen. Swiss Tennis arbeitet kontinuierlich daran, diesen Veränderungen mit Lösungen zu begegnen, von denen der Schweizer Tennissport als Ganzes profitiert. Um es gleich vorweg zu nehmen: Das abge- Junioren-Wettkämpfen erzielen konnten. laufene Geschäftsjahr war ein gutes Jahr für Auch auf nationaler Ebene gab es besondere Swiss Tennis. Finanziell gesehen konnte ein Resultate zu verzeichnen. So wurden insge- Gewinn in der Höhe von CHF 191 240.00 aus- samt 3 539 Turniere gespielt, 42 neue Meis- gewiesen werden. Das Organisationskapital des ter gekürt und erstmals seit 2014 stiegen die Verbandes beträgt erstmals mehr als zehn Mil- Lizenz zahlen bei den U12-Jährigen wieder an. lionen und zeigt mit Nachdruck auf, dass die Verbandsfinanzen gesund sind. Dies ist für die Zehn A- und sechs B-Kaderathleten Zukunft eine wichtige und starke Basis. Erfreulich ist auch die folgende Zahl, die zeigt, dass der von Swiss Tennis eingeschlagene Weg der Nachwuchsförderung gemäss der strengen «SWISS TENNIS – Richtlinien des Selektionstools «Road to Top» DER FÖRDERER UND und die umgesetzten Massnahmen der verbes- serten regionalen, überregionalen und natio- DIENSTLEISTER FÜR DIE nalen Förderung funktioniert: Stand 1. Januar GESAMTE TENNIS- 2019 gehören zehn Athletinnen und Athleten im Alter zwischen 15 und 23 Jahren dem A-Ka- COMMUNITY.» der an. Das sind fast doppelt so viele wie in den letzten Jahren. In der Konsequenz bedeu- René Stammbach tet dies höhere finanzielle Unterstützung und Präsident Swiss Tennis individuellere Betreuung der einzelnen Athle- Der Schweizer Tennissport konnte auch im ten, die sowohl im Nationalen Leistungszentrum Berichtsjahr auf allen Stufen schöne Erfol- von Swiss Tennis in Biel wie auch dezentral in ge feiern, angefangen beim 20. Grand-Slam- privaten Strukturen trainieren. Titel des Maestros Roger Federer über vier Bronzemedaillen an Junioren-Europameister- schaften bis hin zu den Weltmeistertiteln von Susy Burggraf und Petr Kolacek bei den Se- nioren. Wir gratulieren allen Schweizer Ath- leten zu insgesamt 127 Siegen (s. Seite 13), Morris Haab die sie 2018 an internationalen Profi- und 4 Editorial Nalani Buob Dass sich unsere AthletInnen auch vor dem in- Auch beim Übergang vom Junior zum (Jung)- ternationalen Vergleich nicht scheuen müssen, Profi sind viele Hürden zu überwinden und oft zeigen folgende Zahlen – denn aktuell verfügt auch schwierige Entscheidungen zu fällen. die Schweiz über: Eine davon ist die Thematik der schulischen • 32 Spielerinnen mit WTA-Punkten, davon 8 Ausbildung. Im Wissen, dass es bisher nur sehr in den Top 300 wenige tatsächlich schafften, vom Tennissport • 37 Spieler mit ATP-Punkten, davon 7 in den zu leben, hat auch der Internationale Tennis- Top 600 verband ITF Massnahmen eingeleitet, die ab • 31 Spielerinnen mit ITF-Junior-Ranking, da- 2019 für alle angehenden Profis eine grosse von 3 in den Top 100 Veränderung bedeuten (s. Seite 26). Swiss • 44 Spieler mit ITF-Junior-Ranking, davon 2 Tennis hat bereits vor längerem damit begon- in den Top 100 nen, die Beteiligten und ihr Umfeld für die The- • 5 Spielerinnen in den Top 100 im ITF- matik zu sensibilisieren. Auch die Herausfor- Wheelchair-Ranking (darunter Nalani Buob, derung (schulische) Ausbildung vs. Fokus auf Top 3 bei den Juniorinnen) Profisport wird thematisiert. Rolle und Aufgabe von Swiss Tennis als Dabei ist wichtig zu wissen, welche Aufgaben Nachwuchsförderverband der Verband im «Balanceakt» zwischen Ausbil- Dass die Tennis-Schweiz über eine für die Grö- dung und Tenniskarriere übernimmt: sse des Landes recht breite Spitze verfügt, • Kooperation und regelmässiger Austausch hängt bekanntlich von vielen Faktoren ab. Un- mit der öffentlichen Hand, damit mittel- bis ter anderem investiert der Verband stark in langfristig die schulische Ausbildung noch das Kinderförderprogramm Kids Tennis High näher an den Spitzensport herangeführt School, hat aber mittlerweile auch einen werden kann. Dafür arbeitet Swiss Tennis Schwerpunkt auf den nahtlosen Übergang vom eng mit Swiss Olympic und dem Bundes- Kind zum Junior gelegt. Ob in der Ausbildung amt für Sport (BASPO) zusammen. von Lehrpersonen oder in Präsentationen bei • Weiterentwicklung der professionellen Ver- Clubs und Eltern: Das Thema «Übergang vom bindung von Tennis und Schule in Biel Kind zum Jugendlichen» und die Entwicklung (Nationales Leistungszentrum inklusive und Umsetzung nachhaltiger Massnahmen, Internat). um die Jugendlichen langfristig für den Sport • Systematische Aufklärungsarbeit bei allen zu begeistern, werden uns in den kommenden Involvierten, um mögliche Wege aufzuzei- Jahren weiterhin beschäftigen. gen und Botschaften zu übermitteln. Editorial 5 Welchen ganzheitlichen, aber auch bis zu ei- Dass die Finalspiele neu an einem Ort ausge- nem gewissen Grad individuellen Förderweg tragen werden, wo die Zuschauer während ei- Swiss Tennis geht, lesen Sie ab Seite 14. ner Woche die besten Nationen der Welt spie- len sehen können, hat sich beispielsweise an Veränderungen als Chancen ansehen den ATP- oder WTA-Finals wie auch in anderen Ein Meilenstein auf internationaler Ebene sind Sportarten bewährt. die Reformen im Davis Cup, die ab 2019 grei- fen – ein Weg, den ich als Vizepräsident der ITF Lassen Sie uns dem neuen Davis-Cup-Format massgeblich mitprägen durfte, auch wenn er eine Chance geben. Erstmals können Sie das nicht allen gefällt. Securitas Swiss Davis Cup Team dabei im Fe- bruar 2019 gegen Russland unterstützen, eine Warum habe ich mich persönlich dafür ein- Woche darauf zählen dann auch unsere Ten- gesetzt? International waren generell alle de- nis-Damen gegen Italien auf Ihren Support. terminierenden Erfolgsfaktoren des Nationen- wettbewerbs – Beteiligung der Top-Spieler, Ein grosser Dank an alle internationale TV-Präsenz und Zuschauerin- Einen grossen Anteil daran, dass wir unse- teresse – signifikant rückläufig. Aus Schweizer re Projekte realisieren können, haben auch Sicht, im Finanzteil dieses Geschäftsberichts unsere Partner und Sponsoren. Mit unserer nachzulesen, resultierte aus den vier Begeg- neuen Sponsoring-Vision (s. Seite 20) wer- nungen unserer Nationalteams im abgelaufe- den wir sie inskünftig noch gezielter einbin- nen Jahr ein Verlust in der Höhe von rund den können. Ich danke ihnen, dass sie den CHF 400 000.00. Dazu beigetragen haben Weg mit uns weitergehen, für ihr Engagement nicht in erster Linie die Auswärtsspiele, son- und das Vertrauen, das sie Swiss Tennis damit dern insbesondere die Heimspiele, die deutlich entgegenbringen. weniger Zuschauer verzeichneten als in den vergangenen Jahren. Ich bedanke mich ebenfalls bei meinen Kolle- gen des Zentralvorstandes von Swiss Tennis, Damit stehen wir im internationalen Vergleich der Geschäftsleitung und den Mitarbeitenden, leider nicht alleine da. Deshalb haben die Mit- so wie allen weiteren Personen, die sich uner- gliederverbände der ITF mit grosser Mehrheit müdlich für den Erfolg des Schweizer Tennis (72%) entschieden, die nach wie vor bestehen- einsetzen. Gemeinsam wollen wir ein Verband den Heim- und Auswärtsbegegnungen für den für alle sein. Vielen Dank, dass Sie uns dabei Zuschauer attraktiver, sprich kürzer zu machen. unterstützen. Neu wird auch der Davis Cup, wie bereits seit Jahren der Fed Cup, über zwei Tage ausgetra- gen und die einzelnen Matches werden über zwei Gewinnsätze gespielt. Ausserdem erhal- René Stammbach ten die nationalen Verbände von der ITF deut- Präsident Swiss Tennis lich mehr finanzielle Mittel zur Förderung des Tennissports. Belinda Bencic und Roger Federer am Hopman Cup 2018. 6 Geschäftsstelle Professionalität, Begeiste- rung, Community Wenn ein Unternehmen seine Strategie und seine Vision überarbei-
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