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R.D. Le magazine de la Région wallonne N°4 - juin 2009 Bureau de dépôt : Bruxelles X. P801355 (juin - juillet - août 2009) TRIMESTRIEL FOCUS Élections du 7 juin -VOU INVITINVITÉE EZ S N N O ! Nathalie Maleux Voir B T A page 2 I U T C A ’EST GR LEA RAVELla Un e notre réseau vert régional EDITO SOMMAIRE TEMPS FORTS Le mot de Survol de l’actualité 3 FOCUS la rédaction 7 juin : aux urnes ! 5 ux urnes citoyens ! TALENTS Dans quelques jours, vous serez Jean-Marc Fortin, Sabine Mortier, Pascal Van Der Wielen 6 A appelés à choisir vos représentants à la Région et à l’Europe. A la veille de COUP DE CHAPEAU cet événement citoyen, Vivre la Wallo- L’école de l’audace... ou oser entreprendre 7 nie vous rappelle l’importance de ces 2 scrutins. L’INVITÉE Nathalie Maleux 8 Pour vous permettre aussi de bien comprendre les rouages de l’institution régionale wallonne et les matières qu’elle gère, une brochure accompagne votre A LA UNE magazine. A lire et surtout, à conserver ! Le RAVeL, notre réseau vert régional 9 Pour vous, la rédaction est partie de bon matin…à bicyclette. Nos rédacteurs ont testé quelques tronçons du RAVeL. Ils LE GUIDE partagent avec vous leurs impressions et Découvrir 17 leurs bons plans. En outre, votre maga- zine vous offre une carte exclusive qui vous permettra d’avoir une vue d’en- LES ÉCHOS semble du réseau…pour bien préparer Infos-entreprises 18 vos balades de l’été. LES ESSENTIELS Et pour rester bien informés en atten- Infos-citoyens 19 dantle le retour de votre magazine pré- féré, retrouvez l’invitée, Nathalie Maleux, D’ICI ET D’AILLEURS le visage féminin du JT sur la RTBF. Nos talents au coeur de Paris 21 Bonne lecture ! Bonne vacances ! AIR DU TEMPS Et rendez-vous en septembre pour fêter Concours et recette 22 la Wallonie. APERÇU L’équipe de « Vivre la Wallonie » Agenda 23 Retrouvez-nous sur www.wallonie.be/ vivre-la-wallonie VIVRE LA WALLONIE Secrétaire de rédaction : Valérie PUTZEYS [email protected] - 081/32.14.39 Magazine d’information trimestriel de la Région wallonne POUR VOUS ABONNER GRATUITEMENT : édité par la Direction de la Communication externe du Équipe de rédaction : Christelle DELLISSE, Christelle Service public de Wallonie CORVILAIN, Stéphanie ERNOUX, Laure GENTILE, Michaël MODOLO, Helène PANAS, Nicolas YERNAUX Appelez le numéro vert Place Joséphine Charlotte, 2 - 5100 JAMBES de la Région wallonne : Numéro 3 - Mars, avril et mai 2009 Promotion, marketing et diffusion: Nathalie GEGO ou inscrivez-vous sur notre site Editrice responsable : Danielle SARLET, Secrétaire générale Mise en page : IN FINE - Quai du Barbou, 8A - 4020 LIEGE www.wallonie.be/vivre-la-wallonie Directeur de la publication : Jacques MOISSE Impression : GRAFI PRINT Boulevard P. Mayence, 17 - 6000 CHARLEROI Pour commander plusieurs exemplaires : Rédactrice en chef : Joëlle DEGLIN [email protected] [email protected] - 081/32.14.37 Couverture : l’hôtel de Groesbeeck de Croix à Namur Photo : Guy FOCANT Imprimé sur du papier recyclé. Publication trimestrielle gratuite. Ne peut être vendue. Toute reproduction totale ou partielle nécessite une autorisation préalable de l’éditeur responsable. 2 Temps forts Survol de l'actualité LA CHARTE DE LA RÉGION wallonne ÉVOLUE ui dit fusion du MET et du MRW, dit disponible sur le site http://spw.wallonie. Qnouvelle appellation pour votre admi- be. Vous y retrouverez toutes les explica- nistration wallonne et donc logo tout neuf. tions nécessaires quant à l’utilisation de e Le Service public de Wallonie (SPW) pos- ces nouveaux pictogrammes, le W fléché SPW-CLAP 4 sède désormais sa charte graphique com- de la Région wallonne restant notamment Retrouvez chaque trimestre dans votre prenant également les derniers logos des d’application selon les cas. magazine, l’actualité du SPW directions générales. Cette dernière est MARSHALL FAIT SON BILAN Quelques points forts langues et de formations intensives. L’ap- prentissage des langues étrangères ouvre n septembre 2005, le Gouvernement de nouveaux horizons et pour exemple, Pôles, recherche et entreprises Ewallon approuvait un plan coordonné depuis février 2006, le Forem a dispensé d’actions prioritaires visant à assurer le 19.000 formations en langues, représen- Les piliers du Plan Marshall sont les pôles redressement socio-économique durable tant plus d’un million d’heures. de la Wallonie. de compétitivité : BIOWIN pour la santé, Le « Plan Marshall » était né. WAGRALIM pour l’agro-industrie, MECA- Infrastructures TECH pour le génie mécanique, LOGISTIC IN WALLONIA pour les secteurs du trans- Établi pour la durée de la législature, ce Il ne suffit pas de créer ou d’attirer des port et de la logistique et SKYWIN pour plan se déclinait en 5 axes prioritaires entreprises, encore faut-il pouvoir les ac- l’industrie aéronautique. identifiés comme les plus porteurs de cueillir et leur offrir des infrastructures per- développement : la création de pôles de Ces pôles sont un véritable succès formantes. Ainsi, près de 258 millions € puisqu’ils ont permis aux entreprises de se compétitivité, la stimulation de la créa- ont servi à la rénovation et l’aménagement perfectionner, d’embaucher de nouveaux tion d’activités, l’allègement de la fiscalité des parcs d’activité en Wallonie. Dans un travailleurs et ainsi se positionner en tant sur l’entreprise, le renforcement de la re- souci d’environnement, le Plan Marshall que leader sur le marché mondial. cherche et de l’innovation et l’amélioration a mis en œuvre la réhabilitation des sites De plus, le Gouvernement a mis les des compétences pour l’emploi. désaffectés et pollués avec la création de moyens nécessaires pour soutenir la colla- 6.000 emplois et 550 millions € employés boration entre universités et entreprises. A Le Gouvernement wallon avait annoncé à l’assainissement des sols et sites pollués. son intention de soumettre ce plan à un ce jour, 118 projets ont déjà été labellisés pilotage permanent et à une évaluation pour un montant total d’aides publiques de extérieure indépendante. C’est donc dans 240 millions €. cette optique qu’il a chargé l’Institut wal- Le Plan Marshall, c’est aussi un soutien à lon de l’Évaluation, de la Prospective et l’esprit d’entreprendre avec la création de des Statistiques (IWEPS) de faire un bi- l’Agence de Stimulation Économique et lan portant sur l’ensemble des mesures de l’Agence de Stimulation Technologique du plan et sa gouvernance au cours des afin de mieux former et d’engendrer le goût quatre années écoulées. d’entreprendre pour rompre avec nos faiblesses et s’ap- puyer sur nos atouts. EN CHIFFRES Des compétences pour l’emploi 27.239 créations d’emploi 10.991 entreprises bénéficiaires Sur le plan de la formation, 115.076 personnes en formation le Plan Marshall, c’est no- 1.250 nouveaux chercheurs tamment la mise en place de engagés bourses d’immersion linguis- tique, de chèques formation JUIN 2009 3 Temps forts Survol de l’actualité DE NOUVEAUX parcs À CONTENEURS Les Wallons sont les champions en martière de gestion des déchets. Cette performance s’explique par les collectes sélectives et par le réseau des parcs à conteneurs. Il y en a plus de 200 en Région wal- lonne. Ce sont aujourd’hui 909.534 tonnes qui y sont acheminées chaque année par les particuliers. 600 personnes sont employées dans les parcs à conteneurs. © SPW - J.L. Carpentier Le nouveau plan wallon des déchets prévoit un investissement de 54 millions € pour créer 30 parcs supplémentaires et en moderniser 83 autres. Cet investissement va permettre de créer 100 emplois directs, de maintenir et créer 800 emplois indirects principalement dans le secteur de la construction. UN MARSHALL 2.0 POUR DON- NER UN HORIZON À LA WalloNIE POUR GARANTIR SON avenir e Plan Marshall est perçu comme un a crise économique et financière sus- Ldétonateur et une stratégie positive à Lcite de nombreux appels en faveur poursuivre. de politiques de relance économique Le Gouvernement a donc préparé un « Plan aussi bien nationales, européennes Marshall 2.0 » pour poursuivre et amplifier qu’internationales. Cette crise justifie de la stratégie wallonne. stimuler des processus à effets rapides pour l’emploi, la dynamique économique Cette réflexion a été menée en partenariat et le pouvoir d’achat. C’est pourquoi, le étroit avec les évaluateurs et consultants Gouvernement wallon a dégagé en début indépendants, en associant les partenaires d’année un montant de 1,5 millard € sociaux et des membres de la société ci- pour une série de mesures visant à vile. contrer les effets de cette crise finan- cière. Une épargne sûre et un soutien aux PME Le Gouvernement a retenu de ces réflexions treuses sur les PME. Confrontées à une la nécessité d’élargir la démarche originale Dans ce cadre, il a aussi décidé de restriction du crédit bancaire, elles se du Plan Marshall de responsabilisation et se doter d’un outil financier, un fonds trouvent fragilisées et sont obligées de de mise en réseau des entreprises à tous d’investissement public financé par un puiser dans leurs réserves, quand elles les secteurs susceptibles de s’y prêter, dont appel public à l’épargne. Celui-ci a vu en ont, et renoncent à des projets de plus l’enseignement et la formation, l’innova- officiellement le jour en avril et a pris la long terme. Grâce à la Caisse d’inves- tion, la recherche, les industries culturelles forme d’une société anonyme de droit tissement, le Gouvernement va récolter et le développement local… public : la Caisse d’investissement de des fonds en vue de fournir du crédit aux Wallonie (CIW). entreprises. Marshall 2.0 s’articulera autour de : L’objectif est double : d’une part, mobi- Epargne garantie Trois chantiers thématiques : liser l’épargne pour soutenir le déve- Pour les épargnants, la caisse apporte ga- 1.