Yritysesittely 2010 Teliasoneran Yritysesittely 2010 Sisällysluettelo

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Yritysesittely 2010 Teliasoneran Yritysesittely 2010 Sisällysluettelo Yritysesittely 2010 TeliaSoneran yritysesittely 2010 Sisällysluettelo Sisällysluettelo TeliaSonera lyhyesti 3 Vuosi lyhyesti 4 Toimitusjohtajan kirje 5 Visio ja strategia 7 TeliaSoneran osake 9 Trendit 10 Markkinat ja brändit 13 Liiketoimintamme 15 Yritysvastuu 22 TeliaSonera AB (publ), SE-106 63 Stockholm, Sweden Yhtiörek.nro: 556103-4249, kotipaikka: Tukholma, puh: +46 (0)8 504 550 00, www.teliasonera.fi TeliaSoneran yritysesittely 2010 Johdanto TeliaSonera lyhyesti TeliaSonera on kansainvälinen televiestinnän edelläkävijä. Tarjoamme verkkoyhteyksiä ja televiestintäpalveluja, joiden avulla ihmiset ja yritykset voivat viestiä helposti, tehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. TeliaSoneran visio on olla maailmanluokan palveluyritys ja Liikevaihto ja käyttökateprosentti ennen kertaluonteisia eriä, alansa johtava toimija. Olemme ylpeitä televiestintäalan 2008–2010 edelläkävijän asemastamme, jonka olemme saavuttaneet Liikevaihto Käyttökate- innovatiivisuudella, luotettavuudella ja asiakasystävällisyydellä. mrd. SEK prosentti Tarjoamme tuotteita ja palveluja kustannustehokkaalla ja 110 36%36 % kestävällä tavalla, joka pohjautuu asiakastarpeiden syvälliseen 34%34 % ymmärrykseen. Turvaamme omistaja-arvon kestävän ja 105 paranevan kannattavuuden ja kassavirran avulla. 32%32 % TeliaSoneran osake noteerataan Tukholman ja Helsingin 100 pörsseissä (NASDAQ OMX Stockholm ja NASDAQ OMX 30%30 % 95 Helsinki). 28%28 % 90 26%26 % 2008 2009 2010 Liikevaihto Käyttökate -% Maailmanluokan palveluyritys Painopistealueemme ovat: . maailmanluokan palveluyrityksen luominen . verkkojemme laadun varmistaminen . tehokas kustannusrakenne. Kansainvälinen televiestinnän edelläkävijä TeliaSonera on kansainvälinen konserni, jolla on globaali strategia mutta joka toimii kaikkialla paikallisena yhtiönä. Tarjoamme palveluja Pohjoismaissa ja Baltian maissa, Euraasian kehittyvillä markkinoilla – Venäjä ja Turkki mukaan lukien – sekä Espanjassa. Liiketoimintamme TeliaSoneran toiminnot on järjestetty kolmeksi liiketoiminta-alueeksi, jotka ovat: Mobility Services, Broadband Services ja Eurasia. Mobility Services Broadband Services Eurasia 3 TeliaSoneran yritysesittely 2010 Johdanto Vuosi lyhyesti TeliaSonera tarjoaa verkkoyhteyksiä ja televiestintäpalveluja, joiden avulla ihmiset ja yritykset voivat viestiä helposti, tehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Taloudellisia tunnuslukuja Tärkeimpiä tapahtumia ja saavutuksia MSEK, paitsi suhdeluvut, osakekohtainen tulos ja käyttökateprosentit 2010 2009 2008 Vahva taloudellinen tulos Liikevaihto 106 582 109 161 103 585 Liikevaihdon orgaaninen kasvu parani läpi koko Käyttökate ennen kertaluonteisia eriä 36 977 36 666 32 954 vuoden, ja osakekohtainen tulos kasvoi 13 Käyttökate-% 34,7 33,631,8 prosenttia ennätykselliseen 4,73 kruunuun. Liiketulos 32 083 30 324 28 648 Liiketulos ennen kertaluonteisia eriä 32 015 31 679 30 041 TeliaSonera – alan edelläkävijä Nettotulos 23 562 21 280 21 442 Vuoden aikana käynnistimme kaupalliset 4G- josta emoyhtiön omistajille kuuluva osuus 21 257 18 854 19 011 palvelut ensimmäisenä operaattorina myös Tulos/osake (kruunua) 4,73 4,20 4,23 Suomessa, Tanskassa ja Virossa. Ruotsissa ja Oman pääoman tuotto (%, rullaava 12 kk) 17,8 15,2 17,2 Norjassa lanseerasimme 4G-palvelut jo Käyttöomaisuusinvestoinnit suhteessa joulukuussa 2009, ja jatkamme verkon liikevaihtoon (%) 14,0 12,8 15,2 laajentamista vuoden 2011 aikana. Vapaa kassavirta 12 901 16 643 9 333 Kasvu jatkui Euraasiassa Liittymämäärän voimakkaan kasvun sekä Liikevaihto ja käyttökateprosentti ennen kertaluonteisia eriä, 2008–2010 makrotaloudellisen tilanteen paranemisen seurauksena liikevaihdon orgaaninen kasvu oli 16 Liikevaihto Käyttökate- prosenttia. Strategiamme mukaisesti kasvatimme mrd. SEK prosentti vuoden aikana omistusosuuttamme 110 36%36 % nepalilaisessa Ncellissa ja uzbekistanilaisessa UCellissa. 34% 105 34 % Markkinaosuus Espanjassa kasvoi 32%32 % 100 Vuoden 2010 viimeisellä vuosineljänneksellä 30%30 % yhtiön espanjalainen matkaviestinoperaattori Yoigo saavutti tavoitteensa, kun sen käyttökate 95 28%28 % kääntyi positiiviseksi – vain neljä vuotta toiminnan käynnistymisestä vuonna 2006. Yoigo on nyt 90 26% 26 % saavuttanut neljän prosentin markkinaosuuden. 2008 2009 2010 Liikevaihto Käyttökate -% Tilauspalvelujen kysyntä kasvaa Tilauspalvelujen, kuten elokuvien, kysyntä kasvaa, ja vuokrasimme Ruotsissa vuoden aikana yli kaksi miljoonaa elokuvaa Tulos/osake ja osingot, 2008–2010 tilausvideopalvelumme kautta. SEK/osake 6 4 2 0 20082008 20092009 2010 2010 Tulos/osake Tavanomainen osinko Ehdotettu osinko 4 TeliaSoneran yritysesittely 2010 Johdanto Toimitusjohtajan kirje Hyvät osakkeenomistajat, TeliaSonera jatkaa kasvuaan ja edelläkävijyyttään televiestintäalalla tuomalla markkinoille uutta teknologiaa ja tarjoamalla asiakkaille uusia palveluja kaikilla markkina- alueillaan. Vuonna 2010 jatkoimme vuoden 2009 lopulla käynnistynyttä kysyntä kasvaa tasaisesti, ja viime vuonna vuokrasimme 4G-palvelujen lanseerausta Ruotsissa ja Norjassa ja toimme Ruotsissa yli kaksi miljoonaa elokuvaa televisiopalvelumme 4G-palvelut markkinoille ensimmäisenä operaattorina myös kautta. Suomessa, Tanskassa ja Virossa. Pohjoismaisilla markkinoilla Euraasiassa asukasluvut ovat suuremmat ja väestö lisäsimme investointeja kuituverkkoihin ja kiinteisiin nuorempaa kuin Euroopassa ja toisaalta matkaviestintiheys on liityntäverkkoihin. Euraasiassa käynnistimme 3G-verkkojen pienempi ja kiinteän verkon kattavuus rajallinen. Näillä rakentamisen Uzbekistanissa ja Nepalissa ja ostimme kauan markkinoilla autamme asiakkaita nousemaan hetkessä suoraan tavoittelemamme 3G-toimiluvan Kazakstanissa. matkaviestinnän kehityksen kärkeen tarjoamalla uusia palveluja Vastaamme nopeiden yhteyksien tasaisesti kasvavaan edulliseen hintaan. Tällä alueella kehitysvauhti on huimaa. kysyntään tuomalla markkinoille uusia palveluja ja investoimalla TeliaSoneralla on paljon kokemusta Euraasiasta. Olimme jo korkealaatuisiin verkkoihin, joiden kapasiteetti ja peittoalue ovat 1990-luvun alkupuolella mukana perustamassa eräitä entistä paremmat. liiketoimintoja tällä alueella. Kehitämme liiketoimintaamme yhdessä paikallisten kumppaniemme kanssa yhdistämällä Markkinoiden vauhdittajat paikallista asiantuntemusta kansainväliseen kokemukseen. Osa markkina-alueistamme on kypsiä markkinoita, missä lähes Tavoitteenamme on olla johtava teleoperaattori kaikilla näillä kaikilla on matkapuhelin ja kasvua saadaan enimmäkseen markkinoilla, joiden yhteenlaskettu asukasluku – Venäjä ja lisäarvopalveluista, kuten kiinteästä ja langattomasta Turkki mukaan lukien – on yli 380 miljoonaa. internetistä. Kasvumarkkinoilla taas lisäämme edelleen Matkaviestinpalvelujen kysyntä on kasvanut viime vuosina peittoaluetta ja kapasiteettia, koska näillä markkinoilla vasta rajusti kiinteiden verkkojen rajallisuuden, matkaviestinverkkojen pienemmällä osalla väestöä on matkapuhelin tai internetliittymä. peittoalueen kasvamisen, kansainvälisen verkkovierailun Pohjois-Euroopassa älypuhelinten kysyntä kasvaa hurjaa kehittymisen, haluttujen lisäarvopalvelujen sekä edullisen vauhtia. Vuonna 2010 seitsemän kymmenestä yhtiön Ruotsin hinnoittelun seurauksena. myymälöissä myydystä uudesta matkapuhelimesta oli Kasvu Euraasiassa on yksi TeliaSoneran tärkeimmistä älypuhelimia. Näitä puhelimia käytetään puhelujen, tavoitteista, ja alueen kasvupotentiaali on asiakaskunnan tekstiviestien ja sähköpostin lisäksi yhä enemmän erilaisiin laajentamisessa ja langattomien puhe- ja datapalvelujen käytön internetpalveluihin. Lisäksi tilauspalvelujen, kuten elokuvien, lisäämisessä. 5 TeliaSoneran yritysesittely 2010 Johdanto Paikallista toimintaa globaalin strategian pohjalta ”Meillä on sama tavoite kaikkialla, missä TeliaSonerasta on tullut kansainvälinen konserni, jolla on toimimme: olla markkinoiden suurin tai globaali strategia. Samanaikaisesti toimimme kullakin markkina- toiseksi suurin operaattori tarjoamamme alueella paikallisena operaattorina. Tätä yhdistelmää voimme hyödyntää, kun tuomme markkinoille uusia teknologioita ja parhaan asiakaskokemuksen, palveluita. Voimme myös hyödyntää synergiaetuja ja parhaita korkealaatuisten verkkojemme ja käytäntöjä koko toiminta-alueellamme tarjotaksemme kullekin kustannustehokkaan toimintamme ansiosta.” asiakkaalle jokaisella markkina-alueella parasta mahdollista TeliaSoneran toimitusjohtaja Lars Nyberg osaamista ja asiantuntemusta. Toimimalla paikallisesti pysymme lähellä asiakkaita ja varmistamme, että palvelumme, myyntimme ja markkinointimme ovat juuri heidän tarpeisiinsa räätälöityjä, on sitten kyse uuden hinnoittelumallin Omistussalkkumme lanseeraamisesta Espanjassa, televisiopalveluista Virossa tai Pyrimme kasvuun myös kasvattamalla keskeisiä pilvipalveluratkaisun tarjoamisesta ruotsalaiselle yritykselle tai omistusosuuksiamme ja jatkamme uusien mahdollisuuksien yhteisölle. Tämä strategia luo vankan pohjan liiketoimintamme etsimistä nykyisellä toiminta-alueellamme ja sen lähialueilla. tulevalle kehitykselle. Vuoden 2010 ensimmäisellä neljänneksellä lisäsimme omistusosuuttamme UCellissa Uzbekistanissa, jonka Menestyksekäs vuosi markkinoille menimme vuonna 2007, ja vuoden viimeisellä Vuosi 2010 oli menestyksekäs TeliaSoneralle. Liikevaihdon neljänneksellä kasvatimme omistusosuuttamme Ncellissa orgaaninen kasvu parani läpi koko vuoden, ja osakekohtainen Nepalissa. Molemmissa näissä maissa kasvu on ollut erittäin tulos kasvoi peräti 13 prosenttia. Koska taloudellinen asemakin voimakasta liittymätiheyden noustessa, sillä kasvatimme on vahva, hallitus esitti tavanomaisen osingon korottamista 22 asiakasmäärää
Recommended publications
  • Retirement Strategy Fund 2060 Description Plan 3S DCP & JRA
    Retirement Strategy Fund 2060 June 30, 2020 Note: Numbers may not always add up due to rounding. % Invested For Each Plan Description Plan 3s DCP & JRA ACTIVIA PROPERTIES INC REIT 0.0137% 0.0137% AEON REIT INVESTMENT CORP REIT 0.0195% 0.0195% ALEXANDER + BALDWIN INC REIT 0.0118% 0.0118% ALEXANDRIA REAL ESTATE EQUIT REIT USD.01 0.0585% 0.0585% ALLIANCEBERNSTEIN GOVT STIF SSC FUND 64BA AGIS 587 0.0329% 0.0329% ALLIED PROPERTIES REAL ESTAT REIT 0.0219% 0.0219% AMERICAN CAMPUS COMMUNITIES REIT USD.01 0.0277% 0.0277% AMERICAN HOMES 4 RENT A REIT USD.01 0.0396% 0.0396% AMERICOLD REALTY TRUST REIT USD.01 0.0427% 0.0427% ARMADA HOFFLER PROPERTIES IN REIT USD.01 0.0124% 0.0124% AROUNDTOWN SA COMMON STOCK EUR.01 0.0248% 0.0248% ASSURA PLC REIT GBP.1 0.0319% 0.0319% AUSTRALIAN DOLLAR 0.0061% 0.0061% AZRIELI GROUP LTD COMMON STOCK ILS.1 0.0101% 0.0101% BLUEROCK RESIDENTIAL GROWTH REIT USD.01 0.0102% 0.0102% BOSTON PROPERTIES INC REIT USD.01 0.0580% 0.0580% BRAZILIAN REAL 0.0000% 0.0000% BRIXMOR PROPERTY GROUP INC REIT USD.01 0.0418% 0.0418% CA IMMOBILIEN ANLAGEN AG COMMON STOCK 0.0191% 0.0191% CAMDEN PROPERTY TRUST REIT USD.01 0.0394% 0.0394% CANADIAN DOLLAR 0.0005% 0.0005% CAPITALAND COMMERCIAL TRUST REIT 0.0228% 0.0228% CIFI HOLDINGS GROUP CO LTD COMMON STOCK HKD.1 0.0105% 0.0105% CITY DEVELOPMENTS LTD COMMON STOCK 0.0129% 0.0129% CK ASSET HOLDINGS LTD COMMON STOCK HKD1.0 0.0378% 0.0378% COMFORIA RESIDENTIAL REIT IN REIT 0.0328% 0.0328% COUSINS PROPERTIES INC REIT USD1.0 0.0403% 0.0403% CUBESMART REIT USD.01 0.0359% 0.0359% DAIWA OFFICE INVESTMENT
    [Show full text]
  • Termination Rates at European Level January 2021
    BoR (21) 71 Termination rates at European level January 2021 10 June 2021 BoR (21) 71 Table of contents 1. Executive Summary ........................................................................................................ 2 2. Fixed networks – voice interconnection ..................................................................... 6 2.1. Assumptions made for the benchmarking ................................................................ 6 2.2. FTR benchmark .......................................................................................................... 6 2.3. Short term evolution of fixed incumbents’ FTRs (from July 2020 to January 2021) ................................................................................................................................... 9 2.4. FTR regulatory model implemented and symmetry overview ............................... 12 2.5. Number of lines and market shares ........................................................................ 13 3. Mobile networks – voice interconnection ................................................................. 14 3.1. Assumptions made for the benchmarking .............................................................. 14 3.2. Average MTR per country: rates per voice minute (as of January 2021) ............ 15 3.3. Average MTR per operator ...................................................................................... 18 3.4. Average MTR: Time series of simple average and weighted average at European level .................................................................................................................
    [Show full text]
  • Broadcast Television in Europe Mobile Broadcast Television in Europe Televisionin Broadcast Mobile
    MobileBroadcast Television in Europe Mobile Broadcast in Television Europe European Broadcasting Union Strategic Information Service (SIS) January 2008 L’Ancienne-Route 17A CH-1218 Grand-Saconnex Switzerland Phone +41 (0) 22 717 21 11 Fax +41 (0)22 747 40 00 www.ebu.ch/en/sis DigiTAG c/o European Broadcasting Union L’Ancienne-Route 17A CH-1218 Grand-Saconnex Switzerland Phone +41 (0) 22 717 27 35 Fax +41 (0)22 717 24 62 www.digitag.org Strategic Information Service l DigiTAG Mobile Broadcast Television in Europe January 2008 The Report Staff This report was produced by the Strategic Information Service of the EBU in collaboration with DigiTAG. Editor: Alexander Shulzycki Production Editor: Anna-Sara Stalvik Contributors: Alice Enders, François Godard, Will Harris and Adam Rumley, Enders Analysis Gareth Owen, Eureka Research Ltd. Nathalie Mouyal, DigiTAG Cover Design: Philippe Juttens European Broadcasting Union Telephone: +41 22 717 2111 Address: L'Ancienne-Route 17A, 1218 Geneva, Switzerland SIS web-site: www.ebu.ch/en/sis SIS contact e-mail: [email protected] Table of contents Introduction ............................................................................................................................1 Overview .......................................................................................................................................... 1 Global standards available .............................................................................................................. 1 Spectrum issues and results of the WRC-07..................................................................................
    [Show full text]
  • Anticipated Acquisition by BT Group Plc of EE Limited
    Anticipated acquisition by BT Group plc of EE Limited Appendices and glossary Appendix A: Terms of reference and conduct of the inquiry Appendix B: Industry background Appendix C: Financial performance of companies Appendix D: Regulation Appendix E: Transaction and merger rationale Appendix F: Retail mobile Appendix G: Spectrum, capacity, and speed Appendix H: Fixed-mobile bundles Appendix I: Wholesale mobile: total foreclosure analysis Appendix J: Wholesale mobile: partial foreclosure analysis Appendix K: Mobile backhaul: input foreclosure Appendix L: Retail fixed broadband: Market A Appendix M: Retail broadband: superfast broadband Glossary APPENDIX A Terms of reference and conduct of the inquiry Terms of reference 1. In exercise of its duty under section 33(1) of the Enterprise Act 2002 (the Act) the Competition and Markets Authority (CMA) believes that it is or may be the case that: (a) arrangements are in progress or in contemplation which, if carried into effect, will result in the creation of a relevant merger situation in that: (i) enterprises carried on by, or under the control of, BT Group plc will cease to be distinct from enterprises currently carried on by, or under the control of, EE Limited; and (ii) section 23(1)(b) of the Act is satisfied; and (b) the creation of that situation may be expected to result in a substantial lessening of competition within a market or markets in the United Kingdom (the UK) for goods or services, including the supply of: (i) wholesale access and call origination services to mobile virtual network operators; and (ii) fibre mobile backhaul services to mobile network operators.
    [Show full text]
  • Annual and Sustainability Report 2020 Content
    BETTER CONNECTED LIVING ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT 2020 CONTENT OUR COMPANY Telia Company at a glance ...................................................... 4 2020 in brief ............................................................................ 6 Comments from the Chair ..................................................... 10 Comments from the CEO ...................................................... 12 Trends and strategy ............................................................... 14 DIRECTORS' REPORT Group development .............................................................. 20 Country development ........................................................... 38 Sustainability ........................................................................ 48 Risks and uncertainties ......................................................... 80 CORPORATE GOVERNANCE Corporate Governance Statement ......................................... 90 Board of Directors .............................................................. 104 Group Executive Management ............................................ 106 FINANCIAL STATEMENTS Consolidated statements of comprehensive income ........... 108 Consolidated statements of financial position ..................... 109 Consolidated statements of cash flows ............................... 110 Consolidated statements of changes in equity .................... 111 Notes to consolidated financial statements ......................... 112 Parent company income statements ...................................
    [Show full text]
  • Telia Year-End Report 2000
    Telia Year-End Report 2000 Telia AB (publ), SE-123 86 Farsta, Sweden Corporate Registration No. 556103-4249, Registered Office: Stockholm Telia Year-End Report 2000 Telia January–December 2000 · Strong sales in high-priority areas: Mobile Telephony +42 %, Network Wholesaling Sweden +62 %, International Carrier +32 % · The Group’s net sales totaled MSEK 54,064, an increase of 4.5 % for comparable units · The positive EBITDA trend reported in the third quarter remains unbroken. Underlying EBITDA increased by 13 % in the fourth quarter, reaching MSEK 13,087 for the full year · Operating income increased to MSEK 12,006 (MSEK 5,946) · A Letter of Intent was signed with Tele 2 concerning joint construction of the Swedish UMTS network · Letter of Intent in February 2001 on sale of the mobile operator Tess Review of Group Earnings Oct-Dec Oct-Dec Full Year Full Year MSEK 2000 1999 2000 1999 Net sales 14,540 14,887 54,064 52,121 Change in net sales (%) -2.3 7.4 3.7 5.1 Underlying EBITDA 3,790 3,343 13,087 14,059 Underlying EBITDA margin (%) 26.1 22.5 24.2 27.0 Operating income 7,930 2,505 12,006 5,946 Income after financial items 7,658 2,445 11,717 5,980 Net income 7,408 1,755 10,278 4,222 Earnings per share (SEK) 2.47 0.62 3.50 1.48 Return on equity (%) – – 23.9 14.2 Investments 10,311 4,912 47,742 12,145 of which shares and participations 3,085 1,996 8,269 4,109 Summary The Telia Group is reporting sustained robust growth in its tive prices and the high quality of the network resulted in high-priority areas.
    [Show full text]
  • Global Equity Fund Description Plan 3S DCP & JRA MICROSOFT CORP
    Global Equity Fund June 30, 2020 Note: Numbers may not always add up due to rounding. % Invested For Each Plan Description Plan 3s DCP & JRA MICROSOFT CORP 2.5289% 2.5289% APPLE INC 2.4756% 2.4756% AMAZON COM INC 1.9411% 1.9411% FACEBOOK CLASS A INC 0.9048% 0.9048% ALPHABET INC CLASS A 0.7033% 0.7033% ALPHABET INC CLASS C 0.6978% 0.6978% ALIBABA GROUP HOLDING ADR REPRESEN 0.6724% 0.6724% JOHNSON & JOHNSON 0.6151% 0.6151% TENCENT HOLDINGS LTD 0.6124% 0.6124% BERKSHIRE HATHAWAY INC CLASS B 0.5765% 0.5765% NESTLE SA 0.5428% 0.5428% VISA INC CLASS A 0.5408% 0.5408% PROCTER & GAMBLE 0.4838% 0.4838% JPMORGAN CHASE & CO 0.4730% 0.4730% UNITEDHEALTH GROUP INC 0.4619% 0.4619% ISHARES RUSSELL 3000 ETF 0.4525% 0.4525% HOME DEPOT INC 0.4463% 0.4463% TAIWAN SEMICONDUCTOR MANUFACTURING 0.4337% 0.4337% MASTERCARD INC CLASS A 0.4325% 0.4325% INTEL CORPORATION CORP 0.4207% 0.4207% SHORT-TERM INVESTMENT FUND 0.4158% 0.4158% ROCHE HOLDING PAR AG 0.4017% 0.4017% VERIZON COMMUNICATIONS INC 0.3792% 0.3792% NVIDIA CORP 0.3721% 0.3721% AT&T INC 0.3583% 0.3583% SAMSUNG ELECTRONICS LTD 0.3483% 0.3483% ADOBE INC 0.3473% 0.3473% PAYPAL HOLDINGS INC 0.3395% 0.3395% WALT DISNEY 0.3342% 0.3342% CISCO SYSTEMS INC 0.3283% 0.3283% MERCK & CO INC 0.3242% 0.3242% NETFLIX INC 0.3213% 0.3213% EXXON MOBIL CORP 0.3138% 0.3138% NOVARTIS AG 0.3084% 0.3084% BANK OF AMERICA CORP 0.3046% 0.3046% PEPSICO INC 0.3036% 0.3036% PFIZER INC 0.3020% 0.3020% COMCAST CORP CLASS A 0.2929% 0.2929% COCA-COLA 0.2872% 0.2872% ABBVIE INC 0.2870% 0.2870% CHEVRON CORP 0.2767% 0.2767% WALMART INC 0.2767%
    [Show full text]
  • Digital Leaders in Norway 2019
    Digital Leaders in Norway 2019 This study evaluates 78 leading Norwegian companies’ digital maturity across six dimensions: digital marketing, digital product experience, e-commerce, e-CRM, mobile and social media. It also includes a separate evaluation of 11 public organizations. www.bearingpoint.no digitalleaders.bearingpoint.com/norway Table of contents Editorial 3 Norwegian companies need Objectives and study sample 4 Research summary 6 to improve to keep up with Key findings 8 their European peers. We Digital Leaders at a glance 10 encourage them to take Dimensions of digitalization Digital marketing 14 a strategic approach to Digital product experience 16 digitalization, focus on the E-commerce 18 E-CRM 20 customer journeys and start Mobile 22 Social media 24 turning data into value. Industries Summary 28 Telecom 30 Retail 31 Food retail 32 Passenger transportation 33 Media 34 Insurance 35 TV & broadband 36 Bank 37 Energy 38 Consumer products (food) 39 Public sector Digital Leaders in Norway 2019 Purpose and selection criteria for the public sector 42 Summary of findings 44 Key findings 46 Dimensions of digitalization Digital presence 50 Digital experience 52 e-CRM 54 Mobile availability 56 Social media 58 Digital Leaders in Europe Summary 62 Top 10 European companies 64 European Digital Leaders by 66 digital dimension Summary What Norwegian companies could learn 72 from global forerunners Appendices All rankings 78 BearingPoint on digitalization 84 Authors 85 Editorial Digital leaders are customer-centric, focused on providing excellent customer journeys. They manage to turn data into value, and they have a digital leadership that ensures the right priorities, capabilities and momentum.
    [Show full text]
  • Single Sector Funds Portfolio Holdings
    ! Mercer Funds Single Sector Funds Portfolio Holdings December 2020 welcome to brighter Mercer Australian Shares Fund Asset Name 4D MEDICAL LTD ECLIPX GROUP LIMITED OOH MEDIA LIMITED A2 MILK COMPANY ELDERS LTD OPTHEA LIMITED ABACUS PROPERTY GROUP ELECTRO OPTIC SYSTEMS HOLDINGS LTD ORICA LTD ACCENT GROUP LTD ELMO SOFTWARE LIMITED ORIGIN ENERGY LTD ADBRI LTD EMECO HOLDINGS LTD OROCOBRE LTD ADORE BEAUTY GROUP LTD EML PAYMENTS LTD ORORA LTD AFTERPAY LTD ESTIA HEALTH LIMITED OZ MINERALS LTD AGL ENERGY LTD EVENT HOSPITALITY AND ENTERTAINMENT PACT GROUP HOLDINGS LTD ALKANE RESOURCES LTD EVOLUTION MINING LTD PARADIGM BIOPHARMACEUTICALS LTD ALS LIMITED FISHER & PAYKEL HEALTHCARE CORP LTD PENDAL GROUP LTD ALTIUM LTD FLETCHER BUILDING LTD PERENTI GLOBAL LTD ALUMINA LTD FLIGHT CENTRE TRAVEL GROUP LTD PERPETUAL LTD AMA GROUP LTD FORTESCUE METALS GROUP LTD PERSEUS MINING LTD AMCOR PLC FREEDOM FOODS GROUP LIMITED PHOSLOCK ENVIRONMENTAL TECHNOLOGIES AMP LTD G8 EDUCATION LTD PILBARA MINERALS LTD AMPOL LTD GALAXY RESOURCES LTD PINNACLE INVESTMENT MANAGEMENT GRP LTD ANSELL LTD GDI PROPERTY GROUP PLATINUM INVESTMENT MANAGEMENT LTD APA GROUP GENWORTH MORTGAGE INSRNC AUSTRALIA LTD POINTSBET HOLDINGS LTD APPEN LIMITED GOLD ROAD RESOURCES LTD POLYNOVO LIMITED ARB CORPORATION GOODMAN GROUP PTY LTD PREMIER INVESTMENTS LTD ARDENT LEISURE GROUP GPT GROUP PRO MEDICUS LTD ARENA REIT GRAINCORP LTD QANTAS AIRWAYS LTD ARISTOCRAT LEISURE LTD GROWTHPOINT PROPERTIES AUSTRALIA LTD QBE INSURANCE GROUP LTD ASALEO CARE LIMITED GUD HOLDINGS LTD QUBE HOLDINGS LIMITED ASX LTD
    [Show full text]
  • CHANNEL GUIDE Starzencore Ondemand and 82/482 HD Net Movieshd DO YOU RENT a SET-TOP BOX OR DVR? Starz App Mobile Viewing
    ADD CHOICE TV PREMIUM CHANNELS It’s easy to add variety to your CFU TV package. Subscribe to premium channel groups to Add one or more of the Choice TV groups below add the latest movies and original TV shows to Basic Plus TV. A set-top box, DVR or EZ HD to your TV package. tuner is required for all services on this page. STARZ & ENCORE CINEMAX FAMILY CHOICE VARIETY CHOICE 186 Starz Cinema 210 Cinemax 100 Disney XDHD HD 131 ES.tv 187 Starz Comedy 211 More Max 101 INSP 132 FYIHD 188 Starz Kids & Family 213 Thriller Max 102 Discovery Family HD 133 Viceland 189 StarzHD 214 Movie Max 103 The Works (20.2) HD 134 Sundance 190 Starz 215 Action Max 104 Nat Geo WildHD 135 Military History 191 Starz Edge 216 5 Star Max 105 Discovery Life 136 Crime & Invest 192 Starz in Black 217 Outer Max 106 Charge TV (28.2) HD 137 RetroPlex 193 StarzEncore 218 CinemaxHD 107 This TV (20.1) 138 IndiePlexHD 194 StarzEncore Black Cinemax subscription 108 IPTV Learns (32.2) 139 Comedy.tvHD 195 StarzEncore Action includes Cinemax On 109 KCRG 2 (9.2) 140 Chiller 196 StarzEncore Westerns Demand and Max Go 110 Boomerang 141 TBD mobile viewing. 197 StarzEncore Classics 111 LAFFHD 143 Ovation 198 StarzEncore Suspense 112 TBD TV (28.3) 144 Life Real Women 199 StarzEncoreHD SHOWTIME 113 Antenna TV (9.3) HD 145 IFC Starz & Encore subscription 219 ShowtimeHD 114 American Heroes HD 146 FX Movies includes On Demand and 2220 Showtime 115 Cars.tvHD (2.2) 147 GetTV Starz app mobile viewing.
    [Show full text]
  • Press Release Template
    Global Mobile Industry Leaders Commit to Accelerate 5G NR for Large-scale Trials and Deployments — Operators and technology partners to support proposal to accelerate the schedule for 3GPP 5G NR standardization to meet increasing global mobile broadband needs — — New proposal introduces an intermediate milestone to complete standardization of a variant called Non-Standalone 5G NR – BARCELONA, Spain— February 26, 2017 — Today a contingent of mobile communications companies announced their collective support for the acceleration of the 5G New Radio (NR) standardization schedule to enable large-scale trials and deployments as early as 2019. AT&T, NTT DOCOMO, INC., SK Telecom, Vodafone, Ericsson (NASDAQ:ERIC), Qualcomm Technologies, Inc., British Telecom, Telstra, Korea Telecom, Intel, LG Uplus, KDDI, LG Electronics, Telia Company, Swisscom, TIM, Etisalat Group, Huawei, Sprint, Vivo, ZTE and Deutsche Telekom will support a corresponding work plan proposal for the first phase of the 5G NR specification at the next 3GPP RAN Plenary Meeting on March 6-9 in Dubrovnik, Croatia. The first 3GPP 5G NR specification will be part of Release 15 – the global 5G standard that will make use of both sub-6 GHz and mmWave spectrum bands. Based on the current 3GPP Release 15 timeline the earliest 5G NR deployments based on standard-compliant 5G NR infrastructure and devices will likely not be possible until 2020. Instead, the new proposal introduces an intermediate milestone to complete specification documents related to a configuration called Non-Standalone 5G NR to enable large-scale trials and deployments starting in 2019. Non- Standalone 5G NR will utilize the existing LTE radio and evolved packet core network as an anchor for mobility management and coverage while adding a new 5G radio access carrier to enable certain 5G use cases starting in 2019.
    [Show full text]
  • Telia Company – Annual and Sustainability Report 2019
    BRINGING THE WORLD CLOSER ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT 2019 CONTENT OUR COMPANY Telia Company in one minute ................................................ 4 2019 in brief ............................................................................ 6 How we create value ............................................................. 8 Comments from the CEO ..................................................... 10 Trends and strategy .............................................................. 12 DIRECTORS' REPORT Group development ............................................................. 16 Country development .......................................................... 32 Sustainability ....................................................................... 41 Risks and uncertainties ....................................................... 62 CORPORATE GOVERNANCE Corporate Governance Statement ....................................... 70 Board of Directors ............................................................... 82 Group Executive Management ............................................ 84 FINANCIAL STATEMENTS Consolidated statements of comprehensive income .......... 86 Consolidated statements of financial position .................... 87 Consolidated statements of cash flows .............................. 88 Consolidated statements of changes in equity ................... 89 Notes to consolidated financial statements ........................ 90 Parent company income statements.................................. 182 Parent company
    [Show full text]