DOCSLIB.ORG

OFERTA LOTTO Ekstraklasa

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
OFERTA LOTTO Ekstraklasa OFERTA R E K L A M O W O - S P O N S O R S K A LOTTO Ekstraklasa Piłka nożna Mężczyzn Sezon 2016/2017 B T S P O R T 4 2 - 2 0 0 C z ę s t o c h o w a , u l . D ą b r o w s k i e g o 3 8 , t e l . + 4 8 / 3 4 / 3 6 1 5 7 3 4 , f a x . + 4 8 / 3 4 / 3 6 6 4 2 6 1 , w w w . b t s p o r t . p l , e - m a i l : l e c h @ b t s p o r t . p l OFERTA R E K L A M O W O - S P O N S O R S K A Zaproszenie Zapraszam do wykorzystania rozgrywek LOTTO Ekstraklasy w sezonie 2016/17 w swoich działaniach reklamowo-marketingowych. „Za nami rekordowy sezon Ekstraklasy. Stadiony w całej Polsce odwiedziło łącznie 2,7 miliona kibiców, a aż piętnastu piłkarzy naszej ligi zostało powołanych na Euro 2016 i stanowiło o sile swoich reprezentacji narodowych. To pokazuje jak dynamicznie rozwija się polska piłka. Ten ogromny potencjał dostrzegany jest już nie tylko na boisku, ale także przez Partnerów biznesowych. Piłka staje się nie tylko sportem, ale także obiecującą branżą. Nawiązanie nowej formy współpracy z LOTTO jest efektem naszej doskonale układającej się współpracy przez ostatnie dwa lata. Dziś wchodzimy w nowy etap. Wierzymy, że wspólnie rozwiniemy biznes naszego Partnera, co przyczyni się do przedłużenia umowy” - powiedział Dariusz Marzec, prezes Ekstraklasy SA. „Ekstraklasa, to nie tylko najwyższy poziom rozgrywek piłkarskich w Polsce. To również największa i najbardziej profesjonalna liga pod względem biznesowym w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Połączenie dwóch tak dużych marek jak LOTTO i Ekstraklasa, to doskonały przykład na to, w którym kierunku powinien zmierzać sponsoring sportowy. Zawarta umowa to duży osobisty sukces Prezesa Ekstraklasy SA Dariusza Marca. Obecny rynek sponsorski jest wyjątkowo wymagający. Ogólnopolski zasięg Ekstraklasy pozwoli naszemu Partnerowi na pozytywne wzmocnienie swojego wizerunku oraz przede wszystkim wspomoże w zwiększeniu sprzedaży.” – dodaje Maciej Wandzel, przewodniczący Rady Nadzorczej Ekstraklasy.* *źródło: www.ekstraklasa.org Szczegółowe możliwości reklamy przedstawiam w dalszej części oferty. Z poważaniem Lech Różański OFERTA Kluby Ekstraklasy R E K L A M O W O - S P O N S O R S K A w sezonie 2016/2017 1. Wisła Kraków 2. Lechia Gdańsk 3. Bruk Bet Termalica Nieciecza 4. Ruch Chorzów 5. Śląsk Wrocław 6. Górnik Łęczna 7. Lech Poznań 8. Legia Warszawa 9. Piast Gliwice 10. Jagiellonia Białystok 11. Korona Kielce 12. Pogoń Szczecin 13. Cracovia Kraków 14. Zagłębie Lubin 15. Arka Gdynia 16. Wisła Płock OFERTA R E K L A M O W O - S P O N S O R S K A Telewizja Wszystkie mecze Ekstraklasy są transmitowane na żywo w Telewizji Canal+HD, Canal+ SportHD, nC+ oraz Eurosport2. Każda kolejka Ligowa rozgrywana jest od piątku do poniedziałku. W Canal+ Ekstra w niedzielę zobaczymy magazyn dotyczący Ekstraklasy "Liga+ Extra" a w sobotę w Canal+ magazyn "Liga+". OFERTA Oferta R E K L A M O W O - S P O N S O R S K A Przedstawiam ofertę reklamy podczas meczów Ekstraklasy sezonu 2016/17. Oferta obejmuje wyłącznie mecze z bezpośrednią transmisją Telewizyjną. Oferta dotyczy reklamy na elektronicznych bandach video LED, które są ustawione wzdłuż długiego oraz krótkich boków boiska naprzeciwko kamer telewizyjnych w pierwszym planie reklamowym. Ekspozycja sponsora, reklamodawcy następuje w postaci 15 sekundowych filmów, które są emitowane jednocześnie na całej powierzchni band elektronicznych. Na każdy stadion wstawiamy 216mb band video LED. Oferta obejmuje wszystkie mecze rundy jesiennej lub całego sezonu na swoich stadionach w następujących klubach: 1. Wisła Kraków 2. Bruk Bet Termalica Nieciecza 3. Ruch Chorzów 4. Górnik Łęczna 5. Korona Kielce 6. KGHM Zagłębie Lubin Proponuję ofertę w pakiecie 5 minut ekspozycji podczas każdego meczu Gwarantowane 5 minut ekspozycji – w przypadku zainteresowania ofertą proszę o kontakt. Oferta jest ważna pod warunkiem wykupienia reklamy podczas minimum czterdziestu meczów w sezonie w wyżej wymienionych klubach. Rozliczenia będą następować w okresach miesięcznych po podsumowania ilości meczów z Państwa ekspozycją. Mecze rozgrywane są według terminarza LOTTO Ekstraklasy, który zamieszczany jest na www.ekstraklasa.org Manual boiska – bandy video Led BTSPORT 42-200 Częstochowa, ul. Dąbrowskiego 38, tel. +48/34/3615734, fax. +48/34/3664261 www.btsport.pl, e-mail: [email protected] Szczegółowych informacji udzieli Państwu Lech Różański KONTAKT Marketing Manager BT SPORT [email protected], www.btsport.pl +48 34 3249423, +48 34 3664261, kom. +48 507 195 216.
Load more

Recommended publications
  • Analiza Programu PJS Po Pierwszym Roku
    Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System Polski Związek Piłki Nożnej Raport podsumowujący 25 lipca 2017 r. 00 Informacje o dokumencie Projekt Tytuł Raport podsumowujący analizę funkcjonowania pierwszej dokumentu: edycji programu Pro Junior System Odbiorca: Polski Związek Piłki Nożnej Autor: Deloitte Liczba stron: 25 Data 28.06.2017 utworzenia: Data ostatniej 25.07.2017 modyfikacji: 01 Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System Spis treści 1. Wprowadzenie 3 1.1. Zakres 3 1.2. Cel oraz podejście do realizacji prac 3 1.3. Wyłączenia oraz zastrzeżenia 3 2. Omówienie wyników Programu 4 2.1. Założenia Programu 4 2.2. Podsumowanie wyników Programu 4 2.3. Zestawienie minut rozegranych przez Młodzieżowców 10 2.4. Wyniki programu w Lotto Ekstraklasie 11 2.5. Wyniki programu w Nice I lidze 12 2.6. Wyniki programu w II lidze 13 3. Omówienie nagród przyznanych w ramach Programu 14 3.1. Nagrody przyznawane w Programie 14 3.2. Podsumowanie nagród przyznanych w ramach Programu 15 4. Porównanie wskaźnika wykorzystania Młodzieżowców 17 4.1. Metodologia obliczenia wskaźnika Programu 17 4.2. Porównanie pierwszych klas rozgrywkowych 17 4.3. Porównanie drugich klas rozgrywkowych 19 4.4. Porównanie trzecich klas rozgrywkowych 20 Załącznik 1 21 Definicje podstawowe Programu 21 Załącznik 2 22 Kryteria przyznawania punktów w Programie 22 Zasady przyznawania punktów w Programie 22 Wymagania dotyczące uczestnictwa w Programie 23 02 Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System 1. Wprowadzenie 1.1. Zakres Pro Junior System (dalej „Program” lub „PJS”) został opracowany przez Polski Związek Piłki Nożnej (dalej: „PZPN”) przy współpracy z Deloitte w 2016 roku.
    [Show full text]
  • VIP Guests and Make Use of New, Amazing Opportunities
    V I P GOLD OFFER LEGIA WARSZAWA VS JAGIELLONIA BIAŁYSTOK MATCHDAY 23 OF PKO EKSTRAKLASA FEBRUARY 22 2020, SATURDAY, 17:30 season 2019/2020 Legia Warsaw has always been characterised by uniqueness. The club was founded by soldiers of the Polish Legions during World War I. Throughout its history, it has been represented by the best Polish athletes and coaches. Today, we still continue this tradition of our great forerunners. Legia is the biggest football club in Poland, which boasts over 100 years of proud history. Our home is a modern stadium which meets all of the highest European standards. It’s also one of the most recognisable places LEGIA WARSZAWA in Warsaw. Legia’s matches attract not only tens of thousands of VS fans, but also leading figures from the world of business, culture, JAGIELLONIA BIAŁYSTOK and politics. It is here that the sporting and social heart of the Polish capital beats. We exist to win, arouse emotions, give a sense of pride, and share our passion for victory. You’re welcome to join the Legia Warsaw Business Club. MATCHDAY 23 OF PKO EKSTRAKLASA FEBRUARY 22 2020, SATURDAY, 17:30 Dariusz Mioduski season 2019/2020 GOLD V I P GOLD Business Club OFFER The Business Club is the most prestigious place in the Legia Stadium, which consists of three sections: Silver, Gold, and Diamond. In all of them we provide top service, and exquisite food served by Belvedere - Catering by Design. Join the prestigious group of Legia Warsaw’s VIP guests and make use of new, amazing opportunities. Invite your Partners and Clients, appreciate your best employees, meet leading representatives from the world of business, art, sports, and politics.
    [Show full text]
  • Media Release
    Media Release World Leagues Forum Schützengasse 4 8001 Zürich Switzerland The World Leagues Forum: “Domestic leagues unanimously reject the super league concept but also request better representation in the football governance” Zurich, Switzerland – 23 April 2021 – Following the recent events on the European breakaway league, the board of the World Leagues Forum (WLF), the association which represents professional football leagues on a world level met today. This board includes the following leagues: Premier League (England), Ligue de Football Professionnel (France), DFL Deutsche Fußball Liga (Germany), Lega Serie A (Italy), Russian Premier League (Russia), LaLiga (Spain), Premier League Soccer (South Africa), LigaPro (Ecuador), Major League Soccer (USA), Liga MX (Mexico), J.League (Japan) and Professional Saudi League (Saudi Arabia). The WLF issues the following statement: “The World Leagues Forum not only rejects the concept of the super league, but also requests better representation of the leagues in football governance. This is the consequence of the lessons which can be drawn from this week’s events: One: The European super league project reflected the money-driven vision a small group of already super rich clubs. This vision has been rejected by everyone in football and outside football. But most importantly, it has been rejected by the fans. It has shown that sport values such as sporting merit and solidarity must always prevail. Two: Any international competition where some clubs would have a permanent right to play without qualifying from domestic leagues is a terrible idea. Not only it disregards the values of sport, but it neglects the importance of domestic competitions from an historical, from an economic, and from a fan perspective.
    [Show full text]
  • Piłkarska Ekstraklasa W Finansowym Natarciu
    Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Ranking przychodów klubów piłkarskich „Piłkarska liga finansowa – rok 2019” Październik 2020 r. Piłkarska liga finansowa – rok 2019 |Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Spis treści Podsumowanie 3 Nota metodologiczna 4 Deloitte Sports Business Group 6 Ekstraklasa 8 Ranking – przychody polskich klubów i ich zmiany 9 Frekwencja 12 Transfery 14 Wynagrodzenia 18 Ekstraklasa na tle Europy 21 Przegląd klubów – szczegółowe wyniki „Piłkarskiej ligi finansowej” 23 Kontakt 40 2 Piłkarska liga finansowa – rok 2019 | Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Podsumowanie Tegoroczny raport „Piłkarska liga finansowa” jest już pucharach, dlatego spodziewamy się, że przyszłe pucharach reprezentowały nas Legia Warszawa, Lech czternastą edycją opracowania przygotowanego przez przychody klubów Ekstraklasy mogą być jeszcze wyższe. Poznań, Piast Gliwice oraz Cracovia. W czasie publikacji firmę doradczą Deloitte we współpracy z klubami tego raportu wiemy już, że do fazy grupowej dotarł PKO BP Ekstraklasy oraz spółką Ekstraklasa S.A. Ekstraklasa z każdym rokiem umacnia swoją pozycję na Lech Poznań. Już sam awans do fazy grupowej zapewni Raport przedstawia przychody klubów piłkarskich europejskim rynku piłkarskim. Tegoroczne dane klubów temu klubowi ok. 4 mln euro dodatkowych przychodów, uczestniczących w rozgrywkach Ekstraklasy w sezonie Ekstraklasy po raz kolejny zostały wykorzystane przy a do tej kwoty doliczyć należy jeszcze pieniądze z puli 2019/2020 za rok kalendarzowy 2019. przygotowaniu globalnego raportu „Annual Review rynkowej, które pochodzą głównie ze sprzedaży praw of Football Finance” we współpracy z biurem Deloitte telewizyjnych przez UEFA. W tegorocznej edycji na miejscu pierwszym uplasowała w Manchesterze. się Legia Warszawa. Klub ze stolicy zdominował ranking Przychody transferowe z roku na rok stają się coraz „Piłkarska liga finansowa” wygrywając już dziewiąty rok Kondycja klubów stabilizuje się, ale niewątpliwie jest bardziej istotnym źródłem finansowania polskich z rzędu.
    [Show full text]
  • Original Article Financial Condition of Football Clubs in the Polish
    Journal of Physical Education and Sport ® (JPES), Vol 20 (Supplement issue 5), Art 385 pp 2839 – 2844, 2020 online ISSN: 2247 - 806X; p-ISSN: 2247 – 8051; ISSN - L = 2247 - 8051 © JPES Original Article Financial condition of football clubs in the Polish Ekstraklasa JAROSŁAW PAWŁOWSKI Department of Financial Management, Faculty of Economic Sciences and Management, Nicolaus Copernicus University in Toruń, POLAND Published online: October 30, 2020 (Accepted for publication: October 22, 2020) DOI:10.7752/jpes.2020.s5385 Abstract : In the turbulent market conditions, proper financial management in companies is a key part of the efficient management process. The observed transformation of football clubs into business entities, introducing licensed access criteria to football events by the Union of European Football Associations and national football associations bring new challenges to football clubs. Facing these challenges requires taking actions that ensure a good and stable economic condition. In this respect, this study concerns a valid and important problem of general financial and assets situation of football clubs participating in the Polish Ekstraklasa events. The following research methods have been used to achieve the assumed research goal: descriptive, comparative, subject literature analysis, legal acts analysis and index analysis of financial statements. The index analysis has been focused on the assessment of liquidity, debt and profitability of the analysed football clubs, considering the threats to the continuation of their activity. The obtained results gave a specific profile of activity, in a financial approach. The insight into financial statements in terms of liquidity, debt and profitability also highlighted the reservations concerning the financial condition in a large group of the analysed entities.
    [Show full text]
  • GKS Katowice Fans’ Complaints to UEFA Which Saved Their Club
    Everything FEATURES: you need to know about every . The money, personalities Ekstraklasa club - managers, and players of the Polish players, statistics, star names, game fans' views and much more! . Stadiums: after the Euros, what now? Struggles in the Champions . League . Polonia - the biggest mess in Europe INTERVIEWS: . Kibu Vicuna . James Sinclair . Ben Starosta . Paweł Abbott I N A S S O C I A T I O N W I T H #EKSTRAKLASA - CLUBS #EKSTRAKLASA - CLUBS CREDITS #EKSTRAKLASA MAGAZINE zLazienkowskiej.blogspot.com The Team Editor: Michał Zachodny - polishscout.blogspot.com - Twitter: @polishscout Co-editor: Ryan Hubbard - EKSTRAKLASAreview.co.uk - Twitter: @Ryan_Hubbard Graphics/Design: Rafał Tromczyński - flavors.me/traanZ - Twitter: @Tromczynski Writer/Contributor: Andrzej Gomołysek - taktycznie.net - Twitter: @taktycznie Writer/Contributor: Marcus Haydon - Twitter: @marcusjhaydon Writer: Jakub Krzyżostaniak - www.lechinusa.com - Twitter: @KubaLech Writer: Tomasz Krzyżostaniak - www.lechinusa.com - Twitter: @TKLech Writer: Jakub Olkiewicz - Twitter: @JOlkiewicz Proof-reader: Lucas Wilk - Twitter: @LucasWilk Proof-reader: Simon Rees - Twitter: @simonrees73 Proof-reader: Matthew Joseph - Twitter: @elegantgraffiti #EKSTRAKLASA - EDITORS #EKSTRAKLASA - EDITORS Editor’s view Editor’s view Ryan Hubbard Michał Zachodny EKSTRAKLASAreview.co.uk PolishScout.blogspot.com Isn’t it interesting what a summer can do for a country’s image? Just a few months ago people were clamour- If one word could fully describe what kind of league Ekstraklasa really is then „specific” is the only answer. ing, led in part by the BBC, to criticise Poland and their footballing authorities for “widespread racism and Why? Well, this is exactly why we decided to take the challenge of preparing this magazine for you.
    [Show full text]
  • The Analysis of Relationships Between Sport Results and Rates of Returns of Companies Involved in Sport Sponsoring
    Pobrane z czasopisma Annales H - Oeconomia http://oeconomia.annales.umcs.pl Data: 25/09/2021 09:07:11 DOI:10.17951/h.2018.52.3.103-113 ANNALES UNIVERSITATIS MARIAE CURIE-SKŁODOWSKA LUBLIN – POLONIA VOL. LII, 3 SECTIO H 2018 University of Szczecin. Faculty of Economics and Management SEBASTIAN MAJEWSKI, ANNA RAPACEWICZ [email protected], [email protected] The Analysis of Relationships Between Sport Results and Rates of Returns of Companies Involved in Sport Sponsoring Analiza zależności między wynikami sportowymi a stopami zwrotu przedsiębiorstw zaangażowanych w sponsoring sportowy Keywords: sports finance; ARCH models; football Słowa kluczowe: finanse sportowe; modele ARCH; piłka nożna JEL Code: C58; D53, L83UMCS Introduction Present-day commercial sport is strictly tied to money, which allows it to exist. Professional sport could not function without sponsors’ money. Taking into account the fact that football is the most popular sport discipline in Poland as well as in the whole world, it is more than possible to discover strong relationships between financial markets and sport. Additionally, many authors pay attention on emotional relationships between football fans and clubs. Naturally, it is not so easy to confirm that the character of these relationships has an impact on fluctuations of stock prices, but the direction of research seems to be proper. The main goal of this article is to prove the existence of relationships between rates of return of companies involved in sport sponsoring and sport results of spon- sored clubs and that they are statistically significant. Therefore, the authors hypothe- Pobrane z czasopisma Annales H - Oeconomia http://oeconomia.annales.umcs.pl Data: 25/09/2021 09:07:11 104 SEBASTIAN MAJEWSKI, ANNA RAPACEWICZ size that wins and losses in matches of Polish Ekstraklasa have a significant impact on the rates of return of companies on the Warsaw Stock Exchange (WSE) that finance sport.
    [Show full text]
  • Pan European Analysis on the Fluidity of Football Matches
    CIES Football Observatory Monthly Report n°64 - April 2021 Pan European analysis on the fluidity of football matches Drs Raffaele Poli, Loïc Ravenel and Roger Besson 1. Introduction Figure 1: study sample AUT Bundesliga 309 matches This report analyses different indicators regard- ing the fluidity in matches played since the 1st of BEL Pro League 491 matches July 2019 in a total of 37 European competitions: BLR Premier League 360 matches 30 top divisions of UEFA member associations, BUL First League 347 matches the five second divisions of the countries host- ing the big-5 leagues, as well as the Champions CRO 1. HNL 286 matches League and the Europa League. The data used are CZE Fortuna League 459 matches sourced from our partners InStat. DEN Superliga 348 matches The study first looks at the percentage of effec- ENG Premier League 642 matches tive playing time, i.e. the time during which the ENG/2 Championship 954 matches ball was in play, in each of the 37 competitions ESP Primera Division 628 matches taken into account, and then analyses in more depth the underlying reasons for stoppage time: ESP/2 Segunda Division 764 matches the interruptions due to the ball going out of play, FIN Veikkausliiga 220 matches as well as resulting from fouls committed by FRA Ligue 1 557 matches players. FRA/2 Ligue 2 559 matches GER Bundesliga 512 matches GER/2 2. Bundesliga 513 matches GRE Super League 403 matches HUN NB I 341 matches ISR Ligat ha'Al 396 matches ITA Serie A 623 matches ITA/2 Serie B 644 matches NED Eredivisie 446 matches NOR Eliteserien 379 matches POL Ekstraklasa 447 matches POR Primeira Liga 495 matches ROM Liga I 459 matches RUS Premier League 394 matches SCO Premier League 363 matches SRB Super Liga 466 matches SUI Super League 290 matches SVK Fortuna liga 289 matches SVN 1.
    [Show full text]
  • Original Article Research on the Off-Season Social Media
    Journal of Physical Education and Sport ® (JPES), Vol 20 (Supplement issue 2), Art 169 pp 1217 – 1224, 2020 online ISSN: 2247 - 806X; p-ISSN: 2247 – 8051; ISSN - L = 2247 - 8051 © JPES Original Article Research on the off-season social media performance of Polish football teams playing in the Ekstraklasa League SŁAWOMIR KOWALSKI 1, KATARZYNA ŁAZORKO 2 1 Department of Management, Technical University of Częstochowa , POLAND 2 Department of Management, Technical University of Częstochowa , POLAND Published online: April 30, 2020 (Accepted for publication: April 15, 2020) DOI:10.7752/jpes.2020.s2169 Abstract : Social media, as an element of marketing communication, influence different aspects of sport clubs’ marketing strategies including the ways of their offers presentation in the internet. That tendency can be observed regardless a season in their calendars. Analyses of the specialistic literature reveal that authors generally have concentrated on the results of communication performed in social media, while constant attention should be put on observation of trends and performance of clubs in that area. The paper presents results of the research conducted by the authors concerning social media performance (on Facebook mainly) of Polish football clubs, that play in the Ekstraklasa (the highest league in Polish football), during the off-season. The research were conducted in January 2020, what enabled verification of the main hypothesis that assumed that during the off-season periods, the football clubs did not reduce intensiveness of their communication realised via social media with different groups of their stakeholders. In the paper some statistic tools were used to analyse basic variabilities describing marketing efforts of the clubs.
    [Show full text]
  • Predictive Efficacy of a New Association Football League Format in Polish Ekstraklasa
    Predictive Efficacy of a New Association Football League Format in Polish Ekstraklasa Jan Lasek1 and Marek Gagolewski2;3 1 Interdisciplinary PhD Studies Program, Institute of Computer Science, Polish Academy of Sciences, Jana Kazimierza 5, 01-248 Warsaw, Poland, [email protected] 2 Systems Research Institute, Polish Academy of Sciences, Newelska 6, 01-447 Warsaw, Poland, [email protected] 3 Faculty of Mathematics and Information Science, Warsaw University of Technology, Koszykowa 75, 00-662 Warsaw, Poland Abstract. In this study we investigate the recently introduced compe- tition format for the top association football division in Poland (similar to one used in, e.g., Belgium and Kazakhstan). We compare it to the double round-robin tournament which is the most prevalent league for- mat among European leagues. In a simulation study we show that the new league format has better ability to determine the strongest competi- tor as the winner of a league as well as it yields higher correlation with theoretical latent teams' strength parameters in the model. Keywords: Ekstraklasa, league format, predictive efficacy, round-robin tournament, simulation, football team ratings, tournament design. 1 Introduction The issue of tournament design has several various dimensions. On one hand, one would like to design a competition so as to maximise the probability that the best team overall wins. On the other hand, the uncertainty of the outcome con- tributes to the excitement accompanying sport contests. Nothing is determined in advance and this very fact makes the competition interesting. Additionally, we are often facing time and space limitations that impose a set of constraints on both the schedule of the contest and the number of games that can be played.
    [Show full text]
  • UEFA DIRECT • May/June 2020 – 03 CONTENTS CONTENTS
    No. 190 MAY/JUNE 2020 OFFICIAL PUBLICATION OF THE UNION OF EUROPEAN FOOTBALL ASSOCIATIONS 2m No.190 • May/June 2020 No.190 STAY SAFE EDITORIAL Aleksander Čeferin UEFA President FOOTBALL WAITS… AND SHOWS ITS BEATING HEART t is only a matter of weeks since European football was looking forward with great anticipation to an exciting climax to the UEFA and domestic competition seasons, as well as UEFA EURO 2020, a unique tournament Ibridging 12 countries and celebrating the 60th anniversary of the continent’s premium men’s national team competition. Since then, life in Europe and beyond has been turned on its head by the rapid spread of the COVID-19 virus. Football has been brought to a halt at both European and national levels. UEFA has been forced to postpone all its club and national team competitions until further notice, while moving EURO 2020 to the summer of 2021 and UEFA Women’s EURO 2021 to the following year. UEFA reacted swiftly in making these decisions, within a full and frank consultation process not only with its 55 member associations, but also with fellow football stakeholders – clubs, leagues and players’ unions. It was the correct decision at the right time, based on common sense, in compliance with national measures and World Health Organization (WHO) recommendations. The unprecedented circumstances indeed made it impossible for any sport to take place. I have been extremely proud of how UEFA and its stakeholders have acted together in a spirit of full and honest cooperation at this time. This spirit remains truly alive within a situation that is in a state of constant evolution.
    [Show full text]
  • Rozgrywki Wmzpn Na Sezon 2021/2022 Lista Drużyn Zgłoszonych Do Rozgrywek – Komunikat Nr 4 (Podział Na Grupy)
    Olsztyn, dnia 21 lipca 2021 roku ROZGRYWKI WMZPN NA SEZON 2021/2022 LISTA DRUŻYN ZGŁOSZONYCH DO ROZGRYWEK – KOMUNIKAT NR 4 (PODZIAŁ NA GRUPY) Komunikat zawiera podział na grupy w rozgrywkach seniorskich i młodzieżowych oraz listę drużyn zgłoszonych do pozostałych rozgrywek. Dla rozgrywek seniorskich i ekstraklas młodzieżowych jest to podział ostateczny. W pozostałych rozgrywkach młodzieżowych oraz w rozgrywkach dziecięcych można jeszcze dokonywać korekt. Opinie, uwagi i wnioski oraz zgłoszenia w sprawie uzupełnienia vacatów należy przesyłać mailowo na adres: [email protected]. Zmian w zgłoszeniach należy dokonywać w następujących, ostatecznych terminach: I i II ligi młodzieżowe – do 25 lipca 2021 roku Rozgrywki dziecięce – do 8 sierpnia 2021 roku Linki do map: Rozgrywki seniorskie -> przejdź Rozgrywki młodzieżowe – cz. 1 (junior, junior młodszy, trampkarz) -> przejdź Rozgrywki młodzieżowe – cz. 2 (młodzik) -> przejdź Spis treści: Drużyny na szczeblu centralnym …..…… str. 2 Rozgrywki Młodzików D1 …………………... str. 12-13 Wojewódzki Puchar Polski ..…………..….. str. 2 Rozgrywki Młodzików D2 …………..………. str. 14 ForBET IV Liga .…………………………………… str. 3 Rozgrywki Orlików E1 ……………..…………. str. 15-16 Klasa Okręgowa .……………………………….. str. 3 Rozgrywki Orlików E2 ………..………………. str. 17 A Klasa .………………………….………………….. str. 4 Rozgrywki Żaków F1 …………………………… str. 18 B Klasa .……………………………………………… str. 4-5 Rozgrywki Żaków F2 …………………………… str. 19 C Klasa na Orlikach ……………………..…….. str. 5 Rozgrywki Skrzatów G1 ………………..……. str. 20 Rozgrywki OldBoy’s ……………………..……. str. 5 Rozgrywki Skrzatów G2 ………………..……. str. 20 Rozgrywki kobiece i dziewczęce ………… str. 6-7 Rozgrywki zimowe – seniorów ……..……. str. 21 Rozgrywki Juniorów A1 ……………………… str. 7 Rozgrywki zimowe – Old Boy’s ……..……. str. 21 Rozgrywki Juniorów Młodszych B1 …….. str. 8 Rozgr. zim. – kobiece i dziewczęce……… str. 21-22 Rozgrywki Trampkarzy C1 ………..………… str. 9-10 Rozgrywki zimowe – młodzieżowe ……. str.
    [Show full text]