Piłkarska Ekstraklasa W Finansowym Natarciu

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Piłkarska Ekstraklasa W Finansowym Natarciu Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Ranking przychodów klubów piłkarskich „Piłkarska liga finansowa – rok 2019” Październik 2020 r. Piłkarska liga finansowa – rok 2019 |Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Spis treści Podsumowanie 3 Nota metodologiczna 4 Deloitte Sports Business Group 6 Ekstraklasa 8 Ranking – przychody polskich klubów i ich zmiany 9 Frekwencja 12 Transfery 14 Wynagrodzenia 18 Ekstraklasa na tle Europy 21 Przegląd klubów – szczegółowe wyniki „Piłkarskiej ligi finansowej” 23 Kontakt 40 2 Piłkarska liga finansowa – rok 2019 | Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Podsumowanie Tegoroczny raport „Piłkarska liga finansowa” jest już pucharach, dlatego spodziewamy się, że przyszłe pucharach reprezentowały nas Legia Warszawa, Lech czternastą edycją opracowania przygotowanego przez przychody klubów Ekstraklasy mogą być jeszcze wyższe. Poznań, Piast Gliwice oraz Cracovia. W czasie publikacji firmę doradczą Deloitte we współpracy z klubami tego raportu wiemy już, że do fazy grupowej dotarł PKO BP Ekstraklasy oraz spółką Ekstraklasa S.A. Ekstraklasa z każdym rokiem umacnia swoją pozycję na Lech Poznań. Już sam awans do fazy grupowej zapewni Raport przedstawia przychody klubów piłkarskich europejskim rynku piłkarskim. Tegoroczne dane klubów temu klubowi ok. 4 mln euro dodatkowych przychodów, uczestniczących w rozgrywkach Ekstraklasy w sezonie Ekstraklasy po raz kolejny zostały wykorzystane przy a do tej kwoty doliczyć należy jeszcze pieniądze z puli 2019/2020 za rok kalendarzowy 2019. przygotowaniu globalnego raportu „Annual Review rynkowej, które pochodzą głównie ze sprzedaży praw of Football Finance” we współpracy z biurem Deloitte telewizyjnych przez UEFA. W tegorocznej edycji na miejscu pierwszym uplasowała w Manchesterze. się Legia Warszawa. Klub ze stolicy zdominował ranking Przychody transferowe z roku na rok stają się coraz „Piłkarska liga finansowa” wygrywając już dziewiąty rok Kondycja klubów stabilizuje się, ale niewątpliwie jest bardziej istotnym źródłem finansowania polskich z rzędu. Przewaga Legii nad drugim klubem rośnie, jeszcze wiele aspektów na które zarządzający klubami klubów. W 2019 roku zanotowaliśmy rekordowe mimo kolejnego roku bez wpływów od UEFA z tytułu powinni zwrócić uwagę. Mimo uwzględnienia w raporcie przychody w kwocie 155,7 mln zł z tytułu transferów udziału w europejskich pucharach. Drugie miejsce tylko meczów z udziałem publiczności bez restrykcji wychodzących, a 92% tych przychodów stanowią zajęła Lechia Gdańsk, która dzięki wysokim wpływom wynikających z pandemii SARS-CoV-2, aż 10 klubów transfery zagraniczne. Spodziewamy się, że rok 2020 z transmisji oraz dnia meczowego, przeskoczyła nie przekroczyło 50% progu wypełnienia stadionu. przyniesie kolejny rekord przychodów transferowych. w rankingu Lecha Poznań. Trzecie miejsce na podium Pokazuje to jednocześnie duże pole do poprawy, ale zajmuje Lech Poznań, który spadł o jedno miejsce wskazuje również na fakt, iż zasada ograniczająca Jednocześnie z nadzieją przyglądamy się strategii samej w naszym rankingu w porównaniu do ubiegłorocznej frekwencję do maksymalnie 50% pojemności stadionu Ekstraklasy S.A., która w ostatnim czasie przedłużyła edycji. nie wpłynie negatywnie na większość klubów. obiecujące umowy sponsoringowe oraz na sprzedaż Natomiast dalsze ograniczenie możliwości uczestnictwa praw do transmisji meczów, na obowiązujących, Łączne przychody klubów Ekstraklasy z działalności kibiców na stadionie niewątpliwie wpływa negatywnie historycznie wysokich warunkach, mimo zmiany operacyjnej (tzn. bez uwzględnienia transferów) na przychody klubów. W kolejnych latach istotnym formatu rozgrywek zmniejszającej liczbę meczów osiągnęły drugą najwyższą wartość w historii naszych czynnikiem wpływającym na poprawę ogólnej kondycji w sezonie 2020/2021. rankingów (572,3 mln zł) oraz po raz kolejny znacznie finansowej klubów i budowy dochodowej polityki przekroczyły 0,5 mld zł. Wynik ten został osiągnięty transferowej powinien być udział w europejskich bez istotnych wpływów z tytułu gry w europejskich pucharach. W obecnym sezonie w europejskich 3 Piłkarska liga finansowa – rok 2019 |Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Nota metodologiczna Nasz ranking oparty jest na analizie wielkości • Komercyjne – wpływy z umów sponsorskich grudzień od 2013 roku. Od 2014 roku w kategorii przychodów przychodów klubów Ekstraklasy pochodzących (podpisywanych przez kluby) reklam, komercyjnych uwzględniamy również • Piast Gliwice – dane obejmują sezony z działalności sportowej. Zasady sporządzania sprzedaży koszulek, pamiątek klubowych oraz przychody z dotacji oraz inne przychody 2009/2010, 2010/2011, 2011/2012 oraz raportu nie uległy zmianie w porównaniu do inne przychody komercyjne. komercyjne. Dane sprzed 2014 roku 2012/2013. Ze względu na zmienioną formułę poprzedniej edycji. w kategorii „komercyjne” nie uwzględniają raportu Ekstraklasy zdecydowano się na Do udziału w rankingu zostały zaproszone niektórych innych przychodów komercyjnych prezentację danych w układzie styczeń- Zaprezentowane przez nas przychody kluby, które w sezonie 2019/2020 grały oraz przychodów z dotacji. Dlatego, grudzień od 2013 roku. Dodatkowo dane za klubów nie uwzględniają takich kategorii jak w Ekstraklasie. Dane, w wyżej przedstawionym w celu zapewnienia porównywalności sezon 2009/2010 nie zawierają rozbicia na transfery bądź wypożyczenia piłkarzy, gdyż są podziale, zostały dostarczone bezpośrednio danych skorygowaliśmy odpowiednio dane wpływy z praw do transmisji oraz komercyjne to przesunięcia środków pomiędzy klubami. przez kluby. za rok 2014. W związku z tym dane te będą (oba źródła są przypisane do kategorii Z punktu widzenia klubów Ekstraklasy jest różne w porównaniu do opublikowanych „komercyjne”). to jednak ważne źródło przychodów, dlatego Dane historyczne pochodzą z poprzednich w ówczesnym raporcie. w raporcie prezentujemy osobne zestawienie edycji rankingu. W przypadku tegorocznego raportu: przychodów z transferów. W celu uzyskania Ze względu na zmianę metody agregacji pełnej kwoty przychodów dotyczącej danego Nasze rankingi zostały przygotowane za lata • Raków Częstochowa oraz ŁKS Łódź – przychodów poprzez włączenie przychodów klubu należy zatem dodać wartość przychodów kalendarzowe od 2006 do 2018 oraz za rok dane porównawcze dla tych klubów dotyczą z dotacji oraz innych przychodów komercyjnych, zaprezentowaną w rankingu oraz wartość 2019. Poniżej przedstawiamy kluby, które co do okresu, w którym te kluby przebywały do kategorii przychodów komercyjnych przychodów z transferów. zakresu danych prezentowanych w rankingu, w I Lidze. Dane dotyczące roku 2019 obejmują a także ze względu na zaokrąglenie wartości odbiegają od lat kalendarzowych: pół roku, które kluby te spędziły w I Lidze i pół przychodów na wykresach przedstawiających Przychody sportowe, które zostały wzięte roku w Ekstraklasie. strukturę oraz zmianę wpływów klubów • Korona Kielce – dane obejmują sezony pod uwagę, podzieliliśmy na trzy kategorie w ostatnich latach, mogą pojawić się na nich 2007/2008, 2008/2009, 2009/2010, stanowiące źródło budowania wartości klubu: W przypadkach, gdy dane dostarczone drobne różnice wartości. 2010/2011, 2011/2012 oraz 2012/2013. Ze przez Kluby były nieprecyzyjne, wątpliwości • Dzień meczu – wpływy ze sprzedaży biletów, względu na zmienioną formułę raportu były wyjaśnianie z klubami, tak aby zawarte karnetów oraz catering na stadionie. Ekstraklasy zdecydowano się na prezentację w rankingu dane możliwie najpełniej danych w układzie styczeń-grudzień od 2013 • Transmisje – wpływy klubów odzwierciedlały rzeczywiste wygenerowane roku. z transmisji telewizyjnych i radiowych oraz przychody. scentralizowanych praw marketingowych, • Lechia Gdańsk – dane obejmują sezony premii za udział w pucharach krajowych oraz 2009/2010, 2010/2011, 2011/2012 oraz zagranicznych, a także Pro Junior System. 2012/2013. Ze względu na zmienioną formułę raportu Ekstraklasy zdecydowano się na prezentację danych w układzie styczeń- 4 Piłkarska liga finansowa – rok 2019 |Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Oprócz danych finansowych przekazanych Przy tej okazji chcielibyśmy serdecznie przez kluby, w niniejszym raporcie podziękować za współpracę oraz przekazanie wykorzystano również szereg publicznie danych niezbędnych na potrzeby raportu. dostępnych informacji oraz opracowania Bez pomocy osób zaangażowanych przygotowane przez Deloitte Wielka Brytania z poszczególnych klubów oraz wsparcia „Annual Review of Football Finance”. Wszelkie Ekstraklasy S.A. raport by nie powstał. konieczne przeliczenia z euro na złotówki (bądź odwrotnie) zostały dokonane po średniorocznym kursie PLN/EUR (np. dla przeliczenia przychodów Ekstraklasy w 2019 roku wykorzystano średnioroczny kurs PLN/ EUR z 2019 roku). W tegorocznym zestawieniu sklasyfikowaliśmy kluby występujące w Ekstraklasie w sezonie 2019/2020. Dane wykorzystane do stworzenia rankingu pochodzą bezpośrednio od klubów piłkarskich i nie były weryfikowane przez firmę Deloitte. Przedstawione w raporcie dane dotyczące frekwencji uwzględniają jedynie mecze rozegrane w normalnym trybie (26. kolejek) przed wprowadzeniem ograniczeń wynikających z działań prewencyjnych w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 wywołującego chorobę COVID-19. 5 Piłkarska liga finansowa – rok 2019 |Piłkarska Ekstraklasa w finansowym natarciu Biznesowy lider doradztwa dla sportu Konsulting • Zrównoważony rozwój i CSR - Społeczna Innowacje, transformacja i przywództwo odpowiedzialność biznesu w biznesie mogą przybierać różne formy. Wsparcie związków i klubów
Recommended publications
  • 1 Korona Kielce 0 Arka Gdynia
    Korona Kielce - Arka Gdynia (Status: Certyfikowane dane) Lotto Ekstraklasa - Round 8 - 2016-09-10T18:00:00 - KOLPORTER Arena. Kielce Sędzia Daniel Stefański ( asystenci Marcin Boniek i Dawid Golis ) Pełen czas 1 Korona Kielce 95' Efektywny czas 52' 0 Arka Gdynia Do przerwy 1-0 Skład Statystyki drużynowe Korona Kielce : Gostomski,Rymaniak,Dejmek, Statystyki KOR ARK Diaw,Kallaste,Możdżeń,Fernandez,Cebula, Aankour,Pylypczuk,Sekulski Posiadanie(%) 45% 55% Trener : Tomasz Wilman Strzały (celne) 11(5) 14(6) Gol(e) : Sekulski (39') Zmiana/y : Cebula zastąpiony przez Zając (54'), Piłki zagrane 447 584 Sekulski zastąpiony przez Gabovs (69'),Fernandez zastąpiony przez Abalo (82') Piłki odzyskane 117 120 Żółte kartki : Kallaste (83'),Dejmek (86') Szanse 1 0 Czerwone kartki: Spalone 0 3 Arka Gdynia : Jałocha,Zbozień,Marcjanik, Sołdecki,Warcholak,Błąd,Łukasiewicz,Marciniak, Podania 290 420 Bożok,Szwoch,Zjawiński Trener : Grzegorz Niciński Udane podania (%) 66% 77% Gol(e) : Dośrodkowania 15 13 Zmiana/y : Błąd zastąpiony przez Yussuff (46'), Marciniak zastąpiony przez Siemaszko (64'),Bożok Rzuty rożne 4 6 zastąpiony przez Abbott (76') Żółte kartki : Marciniak (8') Popełnione faule 9 16 Czerwone kartki: Żółte kartki 2 1 Czerwone kartki 0 0 Ranking Statystyki indywidualne Korona Kielce CG P PC F ŻK CK Piłki zagrane 33 Maciej Gostomski 95 19 8 0 - - 1 Damian Zbozień (ARK) 87 CG G(og) PZ S SC P PC F ŻK CK 2 Marcin Warcholak (ARK) 68 26 Bartosz Rymaniak 95 0(0) 37 1 0 29 15 2 - - 3 Antoni Łukasiewicz (ARK) 67 32 Radek Dejmek 95 0(0) 38 0 0 31 23 1 86' -
    [Show full text]
  • Analiza Programu PJS Po Pierwszym Roku
    Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System Polski Związek Piłki Nożnej Raport podsumowujący 25 lipca 2017 r. 00 Informacje o dokumencie Projekt Tytuł Raport podsumowujący analizę funkcjonowania pierwszej dokumentu: edycji programu Pro Junior System Odbiorca: Polski Związek Piłki Nożnej Autor: Deloitte Liczba stron: 25 Data 28.06.2017 utworzenia: Data ostatniej 25.07.2017 modyfikacji: 01 Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System Spis treści 1. Wprowadzenie 3 1.1. Zakres 3 1.2. Cel oraz podejście do realizacji prac 3 1.3. Wyłączenia oraz zastrzeżenia 3 2. Omówienie wyników Programu 4 2.1. Założenia Programu 4 2.2. Podsumowanie wyników Programu 4 2.3. Zestawienie minut rozegranych przez Młodzieżowców 10 2.4. Wyniki programu w Lotto Ekstraklasie 11 2.5. Wyniki programu w Nice I lidze 12 2.6. Wyniki programu w II lidze 13 3. Omówienie nagród przyznanych w ramach Programu 14 3.1. Nagrody przyznawane w Programie 14 3.2. Podsumowanie nagród przyznanych w ramach Programu 15 4. Porównanie wskaźnika wykorzystania Młodzieżowców 17 4.1. Metodologia obliczenia wskaźnika Programu 17 4.2. Porównanie pierwszych klas rozgrywkowych 17 4.3. Porównanie drugich klas rozgrywkowych 19 4.4. Porównanie trzecich klas rozgrywkowych 20 Załącznik 1 21 Definicje podstawowe Programu 21 Załącznik 2 22 Kryteria przyznawania punktów w Programie 22 Zasady przyznawania punktów w Programie 22 Wymagania dotyczące uczestnictwa w Programie 23 02 Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System 1. Wprowadzenie 1.1. Zakres Pro Junior System (dalej „Program” lub „PJS”) został opracowany przez Polski Związek Piłki Nożnej (dalej: „PZPN”) przy współpracy z Deloitte w 2016 roku.
    [Show full text]
  • VIP Guests and Make Use of New, Amazing Opportunities
    V I P GOLD OFFER LEGIA WARSZAWA VS JAGIELLONIA BIAŁYSTOK MATCHDAY 23 OF PKO EKSTRAKLASA FEBRUARY 22 2020, SATURDAY, 17:30 season 2019/2020 Legia Warsaw has always been characterised by uniqueness. The club was founded by soldiers of the Polish Legions during World War I. Throughout its history, it has been represented by the best Polish athletes and coaches. Today, we still continue this tradition of our great forerunners. Legia is the biggest football club in Poland, which boasts over 100 years of proud history. Our home is a modern stadium which meets all of the highest European standards. It’s also one of the most recognisable places LEGIA WARSZAWA in Warsaw. Legia’s matches attract not only tens of thousands of VS fans, but also leading figures from the world of business, culture, JAGIELLONIA BIAŁYSTOK and politics. It is here that the sporting and social heart of the Polish capital beats. We exist to win, arouse emotions, give a sense of pride, and share our passion for victory. You’re welcome to join the Legia Warsaw Business Club. MATCHDAY 23 OF PKO EKSTRAKLASA FEBRUARY 22 2020, SATURDAY, 17:30 Dariusz Mioduski season 2019/2020 GOLD V I P GOLD Business Club OFFER The Business Club is the most prestigious place in the Legia Stadium, which consists of three sections: Silver, Gold, and Diamond. In all of them we provide top service, and exquisite food served by Belvedere - Catering by Design. Join the prestigious group of Legia Warsaw’s VIP guests and make use of new, amazing opportunities. Invite your Partners and Clients, appreciate your best employees, meet leading representatives from the world of business, art, sports, and politics.
    [Show full text]
  • OFERTA LOTTO Ekstraklasa
    OFERTA R E K L A M O W O - S P O N S O R S K A LOTTO Ekstraklasa Piłka nożna Mężczyzn Sezon 2016/2017 B T S P O R T 4 2 - 2 0 0 C z ę s t o c h o w a , u l . D ą b r o w s k i e g o 3 8 , t e l . + 4 8 / 3 4 / 3 6 1 5 7 3 4 , f a x . + 4 8 / 3 4 / 3 6 6 4 2 6 1 , w w w . b t s p o r t . p l , e - m a i l : l e c h @ b t s p o r t . p l OFERTA R E K L A M O W O - S P O N S O R S K A Zaproszenie Zapraszam do wykorzystania rozgrywek LOTTO Ekstraklasy w sezonie 2016/17 w swoich działaniach reklamowo-marketingowych. „Za nami rekordowy sezon Ekstraklasy. Stadiony w całej Polsce odwiedziło łącznie 2,7 miliona kibiców, a aż piętnastu piłkarzy naszej ligi zostało powołanych na Euro 2016 i stanowiło o sile swoich reprezentacji narodowych. To pokazuje jak dynamicznie rozwija się polska piłka. Ten ogromny potencjał dostrzegany jest już nie tylko na boisku, ale także przez Partnerów biznesowych. Piłka staje się nie tylko sportem, ale także obiecującą branżą. Nawiązanie nowej formy współpracy z LOTTO jest efektem naszej doskonale układającej się współpracy przez ostatnie dwa lata. Dziś wchodzimy w nowy etap. Wierzymy, że wspólnie rozwiniemy biznes naszego Partnera, co przyczyni się do przedłużenia umowy” - powiedział Dariusz Marzec, prezes Ekstraklasy SA.
    [Show full text]
  • Building and Maintaining the Relationship with Football Fans During COVID-19
    Journal of Physical Education and Sport ®(JPES),Vol 21 (Suppl.issue 2), Art 161 pp 1270 – 1275, Apr. 2021 online ISSN: 2247 - 806X; p-ISSN: 2247 – 8051; ISSN - L = 2247 - 8051 © JPES Original Article Building and maintaining the relationship with football fans during COVID-19 JAKUB SZCZEPKOWSKI Department of Organizational Behavior and Marketing, Nicolaus Copernicus University in Toruń, POLAND Published online: April 30, 2021 (Accepted for publication April 15, 2021) DOI:10.7752/jpes.2021.s2161 Abstract : Pandemic restrictions implemented by the government in order to reduce spread of illness with SARS-Cov 2 changed the face of Polish sport, including football. Matches without audience participation, or with a limited number of fans(25% or 50% of all available seats on stadium) and even suspension of PKO Ekstraklasa games changed communication with fans that moved to social media. The football clubs of PKO Ekstraklasa, which had already built their relations with fans based, onsocial media, had an easier task during the coronavirus pandemic. How football teams used social media to build and maintain the relationship with their supporters during coronavirus pandemic? The aim of the article is an attempt to analyze the posts published on Facebook by the football clubs of PKO Ekstraklasa in the period from March 9 to June 19, 2020,focused on building and maintaining relationships with fans during the coronavirus pandemic. The analyzed data were divided into 4 thematic categories:promotion of safety, mobilization for financial support of the club, maintaining relationship with fans and actions taken by the club's fans during a pandemic promoted by football clubs.Thisallowed for a broad assessment of the activities of PKO Ekstraklasa football clubs in social media based on the reactions of Facebook users.
    [Show full text]
  • Media Release
    Media Release World Leagues Forum Schützengasse 4 8001 Zürich Switzerland The World Leagues Forum: “Domestic leagues unanimously reject the super league concept but also request better representation in the football governance” Zurich, Switzerland – 23 April 2021 – Following the recent events on the European breakaway league, the board of the World Leagues Forum (WLF), the association which represents professional football leagues on a world level met today. This board includes the following leagues: Premier League (England), Ligue de Football Professionnel (France), DFL Deutsche Fußball Liga (Germany), Lega Serie A (Italy), Russian Premier League (Russia), LaLiga (Spain), Premier League Soccer (South Africa), LigaPro (Ecuador), Major League Soccer (USA), Liga MX (Mexico), J.League (Japan) and Professional Saudi League (Saudi Arabia). The WLF issues the following statement: “The World Leagues Forum not only rejects the concept of the super league, but also requests better representation of the leagues in football governance. This is the consequence of the lessons which can be drawn from this week’s events: One: The European super league project reflected the money-driven vision a small group of already super rich clubs. This vision has been rejected by everyone in football and outside football. But most importantly, it has been rejected by the fans. It has shown that sport values such as sporting merit and solidarity must always prevail. Two: Any international competition where some clubs would have a permanent right to play without qualifying from domestic leagues is a terrible idea. Not only it disregards the values of sport, but it neglects the importance of domestic competitions from an historical, from an economic, and from a fan perspective.
    [Show full text]
  • Original Article Financial Condition of Football Clubs in the Polish
    Journal of Physical Education and Sport ® (JPES), Vol 20 (Supplement issue 5), Art 385 pp 2839 – 2844, 2020 online ISSN: 2247 - 806X; p-ISSN: 2247 – 8051; ISSN - L = 2247 - 8051 © JPES Original Article Financial condition of football clubs in the Polish Ekstraklasa JAROSŁAW PAWŁOWSKI Department of Financial Management, Faculty of Economic Sciences and Management, Nicolaus Copernicus University in Toruń, POLAND Published online: October 30, 2020 (Accepted for publication: October 22, 2020) DOI:10.7752/jpes.2020.s5385 Abstract : In the turbulent market conditions, proper financial management in companies is a key part of the efficient management process. The observed transformation of football clubs into business entities, introducing licensed access criteria to football events by the Union of European Football Associations and national football associations bring new challenges to football clubs. Facing these challenges requires taking actions that ensure a good and stable economic condition. In this respect, this study concerns a valid and important problem of general financial and assets situation of football clubs participating in the Polish Ekstraklasa events. The following research methods have been used to achieve the assumed research goal: descriptive, comparative, subject literature analysis, legal acts analysis and index analysis of financial statements. The index analysis has been focused on the assessment of liquidity, debt and profitability of the analysed football clubs, considering the threats to the continuation of their activity. The obtained results gave a specific profile of activity, in a financial approach. The insight into financial statements in terms of liquidity, debt and profitability also highlighted the reservations concerning the financial condition in a large group of the analysed entities.
    [Show full text]
  • First Division Clubs in Europe 2016/17
    Address List - Liste d’adresses - Adressverzeichnis 2016/17 First Division Clubs in Europe Clubs de première division en Europe Klubs der ersten Divisionen in Europa WE CARE ABOUT FOOTBALL CONTENTS | TABLE DES MATIÈRES | INHALTSVERZEICHNIS UEFA CLUB COMPETITIONS CALENDAR – 2016/17 UEFA CHAMPIONS LEAGUE 3 CALENDAR – 2016/17 UEFA EUROPA LEAGUE 4 UEFA MEMBER ASSOCIATIONS Albania | Albanie | Albanien 5 Andorra | Andorre | Andorra 7 Armenia | Arménie | Armenien 9 Austria | Autriche | Österreich 11 Azerbaijan | Azerbaïdjan | Aserbaidschan 13 Belarus | Belarus | Belarus 15 Belgium | Belgique | Belgien 17 Bosnia and Herzegovina | Bosnie-Herzégovine | Bosnien-Herzegowina 19 Bulgaria | Bulgarie | Bulgarien 21 Croatia | Croatie | Kroatien 23 Cyprus | Chypre | Zypern 25 Czech Republic | République tchèque | Tschechische Republik 27 Denmark | Danemark | Dänemark 29 England | Angleterre | England 31 Estonia | Estonie | Estland 33 Faroe Islands | Îles Féroé | Färöer-Inseln 35 Finland | Finlande | Finnland 37 France | France | Frankreich 39 Georgia | Géorgie | Georgien 41 Germany | Allemagne | Deutschland 43 Gibraltar | Gibraltar | Gibraltar 45 Greece | Grèce | Griechenland 47 Hungary | Hongrie | Ungarn 49 Iceland | Islande | Island 51 Israel | Israël | Israel 53 Italy | Italie | Italien 55 Kazakhstan | Kazakhstan | Kasachstan 57 Kosovo | Kosovo | Kosovo 59 Latvia | Lettonie | Lettland 61 Liechtenstein | Liechtenstein | Liechtenstein 63 Lithuania | Lituanie | Litauen 65 Luxembourg | Luxembourg | Luxemburg 67 Former Yugoslav Republic of Macedonia | ARY
    [Show full text]
  • MEDIA CONTACTS 34 Rafael Jauregui (How-Rreh-Gee) M
    INDOMITABLE CITY / INDOMITABLE CLUB INDOMITABLE CITY / INDOMITABLE SACRAMENTO REPUBLIC FC X ORANGE COUNTY SC CHAMPIONSHIP SOCCER STADIUM / SATURDAY, MAY 22, 2021 / 7:00 P.M. X 2 - 0 - 0 / 6 PTS 0 - 1 - 0 / O PTS SACRAMENTO REPUBLIC FC ROSTER INJURY REPORT Maalique Foster - Out - Groin 2 Shannon Gomez (GOH-mez) D 3 Hayden Sargis (sahr-jis) D SRFC OFFSEASON ACQUISITIONS 4 Mitch Taintor (tayn-tor) D MITCH TAINTOR - FROM SAN ANTONIO FC (USL) 5 Dan Casey (KAY-see) D DAN CASEY - FROM BOHEMIANS FC (IRELAND) FATAI ALASHE - FROM COLUMBUS CREW SC (MLS) 6 Fatai Alashe (fuh-TIE uh-LAH-shay) M TUCKER BONE - FROM RENO 1868 FC (USL) 7 Tucker Bone M PETE PENNANEN - FROM KUOPIAN PALLOSEURA (FINLAND) DUKE LACROIX- FROM CHARLOTTE INDEPENDENCE (USL) 8 Petteri ‘Pete’ Pennanen (Pen-NAH-nen) M TOMAS GOMEZ - FROM PITTSBURGH RIVERHOUNDS SC (USL) 9 Kharlton Belmar (bell-MAR) F LUIS FELIPE - FROM SAN JOSE EARTHQUAKES (MLS) MAALIQUE FOSTER - FROM IRONI KIRYAT SHMONA (ISRAEL) 10 Dariusz Formella (da-ree-oosh) (for-meh-la) F 14 Duke Lacroix (La-kwah) D 18 Rafael Diaz (rah-FAH-elle) (DEE-ahz) GK 22 Julian Chavez M 23 Mario Penagos (peh-NAH-gohz) M 24 Jaime Villarreal (hahy-meh) (vee-yuh-ray-al) M Last Game vs. OCSC Win 2-1 at Papa Murphy’s 27 Tomas Gomez (GOH-mez) G Park, Sacramento, CA, on September 9, 2020 28 Andrew Wheeler-Omiunu (aww-Mi-New) M 30 Jordan McCrary (muh-crair-ee) D 31 Cameron Iwasa (EE-wah-sah) F MEDIA CONTACTS 34 Rafael Jauregui (How-rreh-gee) M 39 Jesus Sanchez GK Will Strome 52 Erik Centeno D SRFC Communications [email protected] 53 Emmanuel Johnson F C: (412) 720 6912 54 Ulises Esquivel D 96 Luis Felipe (Feh-LEE-pay) M 99 Maalique Foster (Mah-LEEK) F SACRAMENTO REPUBLIC FC / @SACREPUBLICFC INDOMITABLE CITY / INDOMITABLE CLUB INDOMITABLE CITY / INDOMITABLE REPUBLIC FC VS.
    [Show full text]
  • GKS Katowice Fans’ Complaints to UEFA Which Saved Their Club
    Everything FEATURES: you need to know about every . The money, personalities Ekstraklasa club - managers, and players of the Polish players, statistics, star names, game fans' views and much more! . Stadiums: after the Euros, what now? Struggles in the Champions . League . Polonia - the biggest mess in Europe INTERVIEWS: . Kibu Vicuna . James Sinclair . Ben Starosta . Paweł Abbott I N A S S O C I A T I O N W I T H #EKSTRAKLASA - CLUBS #EKSTRAKLASA - CLUBS CREDITS #EKSTRAKLASA MAGAZINE zLazienkowskiej.blogspot.com The Team Editor: Michał Zachodny - polishscout.blogspot.com - Twitter: @polishscout Co-editor: Ryan Hubbard - EKSTRAKLASAreview.co.uk - Twitter: @Ryan_Hubbard Graphics/Design: Rafał Tromczyński - flavors.me/traanZ - Twitter: @Tromczynski Writer/Contributor: Andrzej Gomołysek - taktycznie.net - Twitter: @taktycznie Writer/Contributor: Marcus Haydon - Twitter: @marcusjhaydon Writer: Jakub Krzyżostaniak - www.lechinusa.com - Twitter: @KubaLech Writer: Tomasz Krzyżostaniak - www.lechinusa.com - Twitter: @TKLech Writer: Jakub Olkiewicz - Twitter: @JOlkiewicz Proof-reader: Lucas Wilk - Twitter: @LucasWilk Proof-reader: Simon Rees - Twitter: @simonrees73 Proof-reader: Matthew Joseph - Twitter: @elegantgraffiti #EKSTRAKLASA - EDITORS #EKSTRAKLASA - EDITORS Editor’s view Editor’s view Ryan Hubbard Michał Zachodny EKSTRAKLASAreview.co.uk PolishScout.blogspot.com Isn’t it interesting what a summer can do for a country’s image? Just a few months ago people were clamour- If one word could fully describe what kind of league Ekstraklasa really is then „specific” is the only answer. ing, led in part by the BBC, to criticise Poland and their footballing authorities for “widespread racism and Why? Well, this is exactly why we decided to take the challenge of preparing this magazine for you.
    [Show full text]
  • The Analysis of Relationships Between Sport Results and Rates of Returns of Companies Involved in Sport Sponsoring
    Pobrane z czasopisma Annales H - Oeconomia http://oeconomia.annales.umcs.pl Data: 25/09/2021 09:07:11 DOI:10.17951/h.2018.52.3.103-113 ANNALES UNIVERSITATIS MARIAE CURIE-SKŁODOWSKA LUBLIN – POLONIA VOL. LII, 3 SECTIO H 2018 University of Szczecin. Faculty of Economics and Management SEBASTIAN MAJEWSKI, ANNA RAPACEWICZ [email protected], [email protected] The Analysis of Relationships Between Sport Results and Rates of Returns of Companies Involved in Sport Sponsoring Analiza zależności między wynikami sportowymi a stopami zwrotu przedsiębiorstw zaangażowanych w sponsoring sportowy Keywords: sports finance; ARCH models; football Słowa kluczowe: finanse sportowe; modele ARCH; piłka nożna JEL Code: C58; D53, L83UMCS Introduction Present-day commercial sport is strictly tied to money, which allows it to exist. Professional sport could not function without sponsors’ money. Taking into account the fact that football is the most popular sport discipline in Poland as well as in the whole world, it is more than possible to discover strong relationships between financial markets and sport. Additionally, many authors pay attention on emotional relationships between football fans and clubs. Naturally, it is not so easy to confirm that the character of these relationships has an impact on fluctuations of stock prices, but the direction of research seems to be proper. The main goal of this article is to prove the existence of relationships between rates of return of companies involved in sport sponsoring and sport results of spon- sored clubs and that they are statistically significant. Therefore, the authors hypothe- Pobrane z czasopisma Annales H - Oeconomia http://oeconomia.annales.umcs.pl Data: 25/09/2021 09:07:11 104 SEBASTIAN MAJEWSKI, ANNA RAPACEWICZ size that wins and losses in matches of Polish Ekstraklasa have a significant impact on the rates of return of companies on the Warsaw Stock Exchange (WSE) that finance sport.
    [Show full text]
  • Jude Gang – Jude Kick-Off
    page 12 // Feature The beautiful game? A special report into racism and antisemitism in Polish and Ukrainian football Wisla Krakow display a violent banner at the start of their local derby against Cracovia HOPE NOT HATE // May-June 2012 The beautiful game? // page 13 The beautiful game? A special report into racism and antisemitism in Polish and Ukrainian football Next month Poland and the Ukraine co-host here was still over four hours the 2012 European Championship finals. It is to kick-off but already the the premier football competition in Europe and away supporters were out in Tforce. Men with red and white striped UEFA is hoping that it will act as a catalyst to shirts filled the main square in Krakow, develop football in Eastern Europe. But with enjoying the sun and chatting amicably. racism and antisemitism rife within Polish and There was not a sip of alcohol in sight but Ukrainian football, Nick Lowles investigates rather a determination of what lay ahead. All around the square riot police, whether Europe’s pre-eminent competition will backed by dogs and a water cannon, be overshadowed by trouble or will the hosting watched on. At 3pm, with the game still many hours of the tournament be used to rid the game of away, the Cracovia fans began to group this problem. together. The threat of violence meant that they had only been allocated 1,000 tickets and all of those lucky recipients appeared to be here. Suddenly, out of the crowd, people emerged carrying large black binbags out of which they distributed free scarves to everyone.
    [Show full text]