(RHN 2012 Déclaration Conjointe
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Revue De La Presse Du 11/10/2013
Revue de la presse du 11/10/2013 Le Maroc et les Îles Canaries s'allient Le Maroc participe à la 4ème édition du Salon atlantique de logistique et du transport (SALT) comme invité d’honneur. Elle a lieu du 9 au 11 octobre 2013, à Las Palmas. C'est la deuxième participation consécutive du Maroc, comme invité d’honneur. Ce salon vise à concentrer les efforts sur la consolidation des progrès réalisés lors des précédentes éditions en vue d'améliorer les liaisons maritimes et aériennes et de développer davantage les relations commerciales entre les Iles Canaries et l'Afrique, notamment le Maroc. À l’occasion de la tenue de cette quatrième édition, la délégation marocaine a présenté le cluster de la Logistique et du Transport de la région de Souss Massa Drâa (SMD). S'exprimant à cette occasion, Younes Tazi, Directeur Général de l'Agence Marocaine de Développement de la Logistique (AMDL), a rappelé que la compagnie aérienne Royal Air Maroc (RAM) proposera à compter du 29 octobre 2013 une liaison entre Casablanca et Tenerife. • Annahar Al Maghribya • Le Maroc se cherche une place sur l'échiquier international Longtemps centré dans ses rapports sur l'Union Européenne et les USA, le Maroc est aujourd'hui obligé de diversifier sa politique étrangère. Dans une récente étude, l’IMRI fixe les priorités de la diplomatie marocaine pour mieux se positionner sur l'échiquier international. C‘est le moment ou jamais pour le Maroc de diversifier sa politique étrangère. Ce constat est celui de l'institut marocain des relations internationales (IMRI) qui vient de rendre publique une étude sur les priorités géopolitiques du Maroc. -
World Leaders October 2018
Information as of 29 November 2018 has been used in preparation of this directory. PREFACE Key To Abbreviations Adm. Admiral Admin. Administrative, Administration Asst. Assistant Brig. Brigadier Capt. Captain Cdr. Commander Cdte. Comandante Chmn. Chairman, Chairwoman Col. Colonel Ctte. Committee Del. Delegate Dep. Deputy Dept. Department Dir. Director Div. Division Dr. Doctor Eng. Engineer Fd. Mar. Field Marshal Fed. Federal Gen. General Govt. Government Intl. International Lt. Lieutenant Maj. Major Mar. Marshal Mbr. Member Min. Minister, Ministry NDE No Diplomatic Exchange Org. Organization Pres. President Prof. Professor RAdm. Rear Admiral Ret. Retired Sec. Secretary VAdm. Vice Admiral VMar. Vice Marshal Afghanistan Last Updated: 20 Dec 2017 Pres. Ashraf GHANI CEO Abdullah ABDULLAH, Dr. First Vice Pres. Abdul Rashid DOSTAM Second Vice Pres. Sarwar DANESH First Deputy CEO Khyal Mohammad KHAN Second Deputy CEO Mohammad MOHAQQEQ Min. of Agriculture, Irrigation, & Livestock Nasir Ahmad DURRANI Min. of Border & Tribal Affairs Gul Agha SHERZAI Min. of Commerce & Industry Homayoun RASA Min. of Counternarcotics Salamat AZIMI Min. of Defense Tariq Shah BAHRAMI Min. of Economy Mohammad Mustafa MASTOOR Min. of Education Mohammad Ibrahim SHINWARI Min. of Energy & Water Ali Ahmad OSMANI Min. of Finance Eklil Ahmad HAKIMI Min. of Foreign Affairs Salahuddin RABBANI Min. of Hajj & Islamic Affairs Faiz Mohammad OSMANI Min. of Higher Education Najibullah Khwaja OMARI Min. of Information & Culture Mohammad Rasul BAWARI Min. of Interior Wais Ahmad BARMAK Min. of Justice Abdul Basir ANWAR Min. of Martyred, Disabled, Labor, & Social Affairs Faizullah ZAKI Min. of Mines & Petroleum Min. of Parliamentary Affairs Faruq WARDAK Min. of Public Health Ferozuddin FEROZ Min. of Public Works Yama YARI Min. -
Marruecos Reino De Marruecos
OFICINA DE INFORMACIÓN DIPLOMÁTICA FICHA PAÍS Marruecos Reino de Marruecos La Oficina de Información Diplomática del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación pone a disposición de los profesionales de los medios de comuni- cación y del público en general la presente ficha país. La información contenida en esta ficha país es pública y se ha extraído de diversos medios no oficiales. La presente ficha país no defiende posición política alguna ni de este Ministerio ni del Gobierno de España respecto del país sobre el que versa. JUNIO 2013 5. Gran Casablanca Marruecos 6. Guelmim-Es Smara 7. El Aaiún-Bojador-Sakia el Hamra 8. Marrakech-Tensift-Al Haouz 9. Mequinez-Tafilalet ESPAÑA 10. Oriental Tanger 11. Ued Ed-Dahab-Lagouira 12. Rabat-Salé-Zemmur-Zaër 13. Suss-Massa-Drâa Océano Atlántico 14. Tadla-Azilal Rabat 15. Tánger-Tetuán 16. Taza-Alhucemas-Taunat 1.2. Geografía Marrakech El Reino de Marruecos está situado en el extremo noroeste del continente afri- cano. Está bordeado por el Mar Mediterráneo al norte y el Océano Atlántico al oeste. El desierto del Sahara se extiende por gran parte del sur y del este de ARGELIA Marruecos. Tanto su litoral marítimo como el desierto y el macizo montañoso del Atlas marcan su configuración geográfica más determinante y su clima. Éste es mediterráneo en el norte, en la zona septentrional aledaña al macizo SAHARA OCCIDENTAL del Rif (derivación de la cordillera del Atlas); oceánico al oeste; subtropical en © Ocina de Información Diplomática. 2012 la zona sur cercana al Océano; continental en la zona central del Anti-Atlas; de Aviso: Las fronteras trazadas no son necesariamente las reconocidas ocialmente. -
2Ème Trimestre 2014 1 SOMMAIRESOMMAIRE
N° 37 - 2e Trimestre 2014 N° 37 - 2e Trimestre Le magazine de la Fédération de l’Énergie Efficacité Energétique dans l’Industrie Objectifs et mesures recommandés 4e édition de Hommage à Hydrocarbures et mines « POWER DAY » Moulay Abdallah ALAOUI 5 MMDH d’investissement Energie & Stratégie 2ème trimestre 2014 1 SOMMAIRESOMMAIRE Page - 6 Page - 7 5 Editorial 6-10 Evénement Page - 12 Page - 26 11-23 Actualité nationale 24-28 Actualité internationale 29-32 Focus 33-35 Spécial Page - 34 36-49 Dossier 50-57 Opérateurs & Associés 58-59 Activités de la Fédération de l’Energie 60-62 Analyse Page - 37 Directeur de publication : Mohamed FETTAH Comité scientifique : Rachid IDRISSI KAITOUNI, Ahmed NAKKOUCH, Moulay Abdelaziz TAHIRI et Said MOULINE 2 Energie & Stratégie 2ème trimestre 2014 Energie & Stratégie 2ème trimestre 2014 3 EDITORIAL EDITO Par Mohamed FETTAH Président de la Fédération de l’Energie Dynamique exceptionnelle Le Maroc vit actuellement une dynamique à la fois exception- « Noor » à Ouarzazate constitue une étape cruciale dans la nelle et prometteuse en matière d’énergie. L’exploration pétro- mise en œuvre du Plan solaire marocain. Ce Complexe solaire, lière est passée à la vitesse supérieure et l’engouement des qui devra atteindre à terme une capacité de production globale compagnies pétrolières et gazières, portées par des indices de 500 MW, illustre la volonté Royale d’optimiser l’exploitation pour le moins encourageants, en dit long sur les potentialités des ressources naturelles du Maroc, de protéger son environ- du Royaume, devenu très attractif sur ce plan. L’allure ascen- nement ou encore d’assurer l’avenir des générations futures. -
Thèse De Doctorat En Linguistique
n° d’ordre UNIVERSITÉ HASSAN II DE CASABLANCA Thèse de Doctorat en linguistique Présentée par : Ahed WARDEH Étude comparative du traitement du Printemps Arabe entre les presses française et marocaine francophone VOL. I Sous la direction de : Pr Nezha LEKOUCH Pr Karima OUENZAR Soutenue le 9/02/2019 Membres du jury : Pr Abdelhamid IBN ELFAROUK (P.E.S.) Président et Rapporteur Pr Abdelouahad MABROUR (P.E.S.) Rapporteur Pr Ilias ZELLOU (P.E.S.) Rapporteur Pr Driss EL KHATTAB (P.E.S.) Rapporteur FACULTÉ DES LETTRES ET DES SCIENCES HUMAINES - MOHAMMÉDIA CEDoc ESPACE SOCIÉTÉS ET CULTURES LABORATOIRE DE RECHERCHE SÉMANTIQUE ET RHÉTORIQUE DES TEXTES FACULTÉ DES LETTRES ET DES SCIENCES HUMAINES - MOHAMMÉDIA - UNIVERSITÉ HASSAN II DE CASABLANCA LABORATOIRE DE RECHERCHE SÉMANTIQUE ET RHÉTORIQUE DES TEXTES Thèse de Doctorat en langue et littérature françaises Le déploiement figural dans l’expression journalistique Étude comparative du traitement du Printemps Arabe entre les presses française et marocaine francophone VOL. I Sous la direction de : Présentée par : Pr Nezha LEKOUCH Ahed WARDEH Pr Karima OUENZAR n° d’ordre Oct.|2018 Dédicace Remerciments REMERCIEMENTS Cette thèse est loin d’être un travail de recherche solitaire. La générosité, l’intérêt à l’égard de la thématique traitée et les encouragements constants d’un bon nombre de personnes m’ont apporté le soutien nécessaire pour avancer dans cette expérience délicate. Qu’il me soit ainsi permis de témoigner de ma profonde gratitude à mes professeurs, Mesdames Nezha Lekouch et Karima Ouenzar, pour leurs multiples conseils et les longues heures consacrées à l’encadrement et à la correction minutieuse de ce travail. -
Enquête L'economiste-Sunergia La Moitié Du Gouvernement Peut S'en
2 EvènEmEnt Enquête L’Economiste-Sunergia La moitié du gouvernement peut s’en aller! • Pas une seule voix pour tout le équipe ne pèsent rien au regard du travail Les ministres qui réussissent secteur industriel et commercial que les citoyens attendent d’eux. Et pour faire bonne mesure, ne voilà-t-il El Houssaine Louardi 18% pas qu’un ministre politiquement impor- Aziz Rebbah 13% • Etrange phénomène avec tant, Mohand Laenser, se retrouve cité… Mustapha Ramid 11% avec l’opposition. Le gouvernement paye Aziz Akhannouch 9% Laenser! sans doute les rivalités puissantes qui op- Salaheddine Mezouar 6% posent le chef du Mouvement Populaire Mohamed Ouzzine 6% 5% avec le chef du PPS: pas un seul thème, Lahcen Daoudi • Le ministre de la Santé, El Mohamed Hassad 5% Cette année, nous n’avons pas mis pas un seul projet, sans qu’ils montrent Mohamed Boussaid 4% Benkirane dans la course avec ses Houssaine Louardi, reste le pré- publiquement leur désaccord, et sans que Mohamed Nabil Benabdellah 3% ministres, car les sondages précédents féré des Marocains le chef d’équipe n’entreprenne d’y mettre Mohamed El Ouafa 3% nous ont montré qu’il les écrase tant Mustapha El Khalfi 3% que leurs chiffres deviennent insigni- bon ordre. fiants. Apparemment, cela n’a pas Rachid Belmokhtar 2% Avec un étonnement navré, on notera suffi à les réhabiliter… C’EST clair, Benkirane peut virer Bassima Hakkaoui 2% la moitié de son gouvernement, personne que personne parmi les ministres et mi- Lahcen Haddad 1% ne s’en apercevra. Et parmi ceux qui res- nistres délégués chargés de la marche des Abdelkader Amara 1% tent, il n’y en a que quatre qui trouvent affaires et des entreprises n’est cité comme Mbarka Bouaïda 1% grâce, bien modestement. -
Neues Kabinett Und Regierungserklärung in Marokko
POLITISCHER SONDERBERICHT Projektland: Marokko Datum: 26.01.2012 Neues Kabinett und Regierungserklärung in Marokko Nach intensiven Verhandlungen zwischen den vier Parteien der Regierungskoalition (PJD (islamisch-konservative Partei), Istiqlal (konservative Partei), MP (liberale Partei), PPS (Linkspartei)) wurde am 03.01.2012 im Einklang mit der neuen Verfassung - Abdelilah Benkirane (PJD) durch König Mohammed VI. zum neuen Regierungschef ernannt. Diese Regierung, die ursprünglich auf 15 bis 20 Geschäftsbereiche beschränkt werden sollte, zählt nun insgesamt 31 Ressorts mit 22 Ministern, 7 beigeordneten Ministern, dem Generalsekretär der Regierung und dem Regierungschef, wobei es jedoch keine Staatssekretäre mehr gibt. Im Vergleich zur scheidenden Regierung ist keine bedeutsame Reduzierung der Ressorts zu verzeichnen, da die letzte Regierung insgesamt 35 Vertreter umfasste. Im Gegensatz zu den ursprünglichen Ankündigungen hat die Regierungsarchitektur keine grundlegenden Änderungen erfahren. Das für die Beziehungen mit dem Parlament zuständige Ministerium wird das Ministerium für Beziehungen mit dem Parlament und der Zivilgesellschaft, wodurch der Zivilgesellschaft – der neuen Verfassung gemäß – eine wichtige Rolle übertragen wird; das Justizministerium wird das Ministerium für Justiz und Hanns-Seidel-Stiftung_Politischer Sonderbericht_Marokko_26.01.2012 1 Grundrechte - was eine Stärkung der bürgerlichen und individuellen Freiheiten bedeutet, wie sie auch in der neuen Verfassung vorgesehen ist, die den Menschenrechten ein ganzes Kapitel mit 22 Artikeln widmet. Es handelt sich um die erste, auf der Grundlage der neuen Verfassung gewählte Regierung, die somit eine im Vergleich zu ihren Vorgängern wesentlich politischere Regierung sein wird. Durch die neue Verfassung wird nämlich die Rolle der politischen Parteien beträchtlich gestärkt – insbesondere dadurch, dass ein Regierungschef aus der Partei ernannt wird, die als stärkste Partei aus den Parlamentswahlen hervorgegangen ist. -
Assessing Democracy Assistance: Morocco
Assessing Democracy Assistance: Morocco1 Anna Khakee2 International Consultant This report is FRIDE’s contribution to a project entitled ‘Assessing Democracy Assistance’ that is being carried out by the World Movement for Democracy. The project aims to gather views on how democracy support can be improved and its impact enhanced. Other case studies and a synthesis report can be found at www.fride.org. Morocco is one of the most liberal states in the Middle East and North Africa (MENA) region. As such, it has been a main target of Western democracy promotion in recent years. The European Union (EU) is the largest provider of such assistance; other players include the US, individual EU countries such as Spain and Germany (through its political foundations, the Stiftungen) and, to a lesser extent, Canada, UN agencies, and Western NGOs. Morocco is a monarchy where the king and the elite surrounding him – the so-called makhzen – enjoy vast power. The king effectively controls the executive, the judiciary, and the legislature. He is also the Project Report commander-in-chief of the armed forces. As one of the richer monarchs Assessing Democracy of the world, he has control of vast swaths of the Moroccan economy. Assistance Considered a direct descendent of the Prophet Muhammad, he is moreover Commander of the Faithful. Criticism of the king and the royal family is one of the lignes rouges that cannot be crossed in Moroccan politics. The reason why Morocco is nevertheless often considered the most Co-financed by: liberal country of the MENA is the series of reforms which has been enacted over the last decades. -
India-Morocco Relations Political Relations Relations Between India
India-Morocco Relations Political Relations Relations between India and Morocco go back to the 14th century when the famous traveler and writer from Tangier, Ibn Batuta travelled to India. His writings on medieval Indian society are as much an important source of historical information about India to the Indians as to the Moroccans. In modern history, India was active in the UN supporting the Moroccan freedom movement and recognized Morocco on June 20, 1956 when it became independent of the protectorate arrangements with France. Diplomatic Missions were established in 1957. Over the years, India and Morocco have enjoyed cordial and friendly relations and bilateral relations have witnessed significant growth. Vice President Dr. Zakir Hussain visited Morocco in 1967 and King Mohammed VI, when he was Crown Prince, visited India to participate in the Non-Aligned Movement Summit in 1983 and, later in 2001 and in 2003, as the King of Morocco. Former Prime Minister Shri Atal Behari Vajpayee visited Rabat in 1999. Visits at Ministerial and official level have taken place regularly between the two countries. The Moroccan Minister for Foreign Affairs and Cooperation, Mr. Taieb Fassi Fihri, visited India in April 2011 and met with Hon’ble External Affairs Minister Shri S. M. Krishna. A number of bilateral and international issues of mutual interest were discussed during the meeting. The Secretary General of the Moroccan Foreign Ministry, Mr. Nasser Bourita traveled to India in the first week of April 2012. During the visit, he held wide ranging talks with senior officials of the Ministry of External Affairs. In June 2012, Shri E. -
Supporting Energy Pricing Reform and Carbon Pricing Policies Through Crediting
Supporting Energy Pricing Reform and Carbon Pricing Policies Through Crediting IISD REPORT © 2014 The International Institute for Sustainable Development © 2016 International Institute for Sustainable Development | IISD.org February 2016 Supporting Energy Pricing Reform and Carbon Pricing Policies Through Crediting © 2016 The International Institute for Sustainable Development Published by the International Institute for Sustainable Development. International Institute for Sustainable Development The International Institute for Sustainable Development (IISD) is one of Head Office the world’s leading centres of research and innovation. The Institute provides 111 Lombard Avenue, Suite 325 practical solutions to the growing challenges and opportunities of integrating Winnipeg, Manitoba environmental and social priorities with economic development. We report on Canada R3B 0T4 international negotiations and share knowledge gained through collaborative projects, resulting in more rigorous research, stronger global networks, and Tel: +1 (204) 958-7700 better engagement among researchers, citizens, businesses and policy-makers. Fax: +1 (204) 958-7710 Website: www.iisd.org IISD is registered as a charitable organization in Canada and has 501(c)(3) status Twitter: @IISD_news in the United States. IISD receives core operating support from the Government of Canada, provided through the International Development Research Centre (IDRC) and from the Province of Manitoba. The Institute receives project funding from numerous governments inside and outside -
Benkirane 8 Mois Après Un Gouvernement À Deux Vitesses
Royaume du Maroc Conseil Régional de Tourisme Région Guelmim Es Smara Portail CRT Titre : Benkirane 8 mois après Un gouvernement à deux vitesses Celle des ministres du PJD et celle des autres Pas la moindre mesure concrète à annoncer au patronat Majorité: Benkirane agit comme s’il était seul maître à bord Les doléances des patrons de la majorité pour discuter les dossiers au Conseil de gouvernement avant de les rendre publics sont restées des vœux pieux. Abdelilah Benkirane ne consulte pas ses alliés Après près de 8 mois à la tête du gouvernement, Abdelilah Benkirane ne semble pas encore avoir pris ses marques. Même avec ses sorties, le Chef du gouvernement n’est pas arrivé à imprimer un rythme soutenu à son exécutif qui roule à deux vitesses. La première incarnée par les ministres appartenant aux trois formations alliées que sont l’Istiqlal, le MP et le PPS. A l’exception de celui de la Santé, les autres membres du gouvernement travaillent dans la sérénité, sans faire de vagues. La deuxième vitesse est prise par les ministres du PJD qui agissent souvent comme s’ils étaient encore dans l’opposition. Plusieurs d’entre eux ont commencé par dénoncer, publiquement, la gestion de leurs prédécesseurs. On a encore en mémoire la cacophonie du gouvernement, avec la sortie du ministre de la Justice sur Marrakech, rappelé à l’ordre par son collègue au Tourisme. Celle du ministre de la Communication et porte-parole du gouvernement sur les jeux du hasard, recadré par celui de la Jeunesse et des Sports. Les couacs se sont multipliés au point de donner une image d’un gouvernement sans cohérence ni coordination, dont la mission incombe à Benkirane. -
Muslim Democratic Parties: Economic Liberalization and Islamist Moderation in the Middle East
Muslim Democratic Parties: Economic Liberalization and Islamist Moderation in the Middle East Dissertation Presented in Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Doctor of Philosophy in the Graduate School of The Ohio State University By Abdulkadir Yildirim, M.A. Graduate Program in Political Science The Ohio State University 2010 Dissertation Committee: Sarah M. Brooks, Co-Chair Amaney A. Jamal, Co-Chair Marcus J. Kurtz Irfan Nooruddin Copyright by Abdulkadir Yildirim 2010 Abstract Islamist political parties – once marked by their uniformity across countries in their oppositional and non-democratic platforms, and the goal of Islamizing state and society – face challenges leading to the emergence of a qualitatively-different and more moderate kind of political party: the Muslim democratic party (MDP). My dissertation answers two interrelated questions on the rise of MDPs: What explains the emergence of Muslim Democratic Parties recently, and why have these parties been successful in some cases, but not others? I theorize that the way in which a country liberalizes its economy shapes the social foundations of Islamic party politics. MDPs emerge and find societal support when Islamic peripheral businesses find a chance to compete economically – a feature of competitive liberalization –, and peripheral masses experience an improved income. In contrast, when economic liberalization’s reach remains limited because of its uncompetitive character and the perpetuation of pre-liberalization economic structure, societal support for MDPs fails to materialize, leaving Islamist parties’ societal support intact. I call this process crony liberalization. I test my theory in a three-country, structured comparison of Egypt, Morocco and Turkey. These countries were selected in order to maximize the variance I observe on my key causal variables while holding other factors constant following the most similar systems design.