DOCSLIB.ORG

Museum Zoekt Kopers Van Afrikaanse Kunst Nut En Noodzaak Van De

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Museum Zoekt Kopers Van Afrikaanse Kunst Nut En Noodzaak Van De Erasmus Magazine De stijl van Romy Uit het Broek (18) Student Psychologie #05 17 oktober 2013 www.erasmusmagazine.nl EXCELLENT ZWOEGEN Museum zoekt Nut en noodzaak Censuur in kopers van van de Faculteit virologenland Afrikaanse kunst Wijsbegeerte inside International pages Overstijg jezelf Lanceer je carrière bij Deloitte De keuze van je eerste werkgever is heel belangrijk. Je wilt goed beginnen en ambities kunnen waarmaken. Daarom is er geen betere plek om je carrière te starten dan bij Deloitte. En dat heeft alles te maken met de mogelijkheden die je krijgt aangereikt. Je werkt al snel voor verschillende opdrachtgevers aan interessante projecten. Dat maakt je werk afwisselend en inspirerend. Met je eigen initiatieven en ideeën geef je richting aan je carrière. Bij Deloitte is de ambitie letterlijk voelbaar en dat motiveert. Je leert snel, je groeit snel en stijgt boven jezelf uit. Lanceer je carrière en kijk opwerkenbijdeloitte.nl © 2013 Deloitte The Netherlands INHOUD 17 oktober 2013 | 03 De Kwestie 06 14 06 | Gezocht: kopers van Afrikaanse kunst De culturele sector moet zijn eigen broek ophouden. Waarom verbiedt wethouder Antoinette Laan (Cultuur) het Wereldmuseum dan om de Afrikacollectie te verkopen? Cultureel econoom Filip Vermeylen over ‘ontzameling’ bij musea: “Dit schept een heel gevaarlijk precedent.” Coververhaal 14 | Excellent zwoegen Overal waar de eerstejaars van het Erasmus University College komen, zingt het woord excellentie rond. De 18 verwachtingen zijn torenhoog. Hard studeren is een vereiste, maar gelukkig wordt er ook een beetje gefeest. Achtergrond 18 | Nut en noodzaak van de Wijsbegeerte Wijsbegeerte behoort tot de faculteiten van de EUR die in financieel zwaar weer terecht zijn gekomen. Ideeën voor vernieuwing schieten evenwel als paddenstoelen uit de grond. Een daarvan is dat van theoretisch filosoof dr. F.A. Muller. Wetenschap 20 20 | Censuur in virologenland Het zou het ‘dodelijkste’ virus ooit zijn, de variant op H5N1 die moleculair viroloog Ron Fouchier ontwikkelde. Zo gevaarlijk dat een exportvergunning nodig was om zijn onderzoek over de grens te mogen publiceren. Dat pikt Fouchier dus niet, en collega-virologen met hem. En verder… 04 Uitvergroot 08 Campus Kom er maar in Henk! 12 Ongehoord Het is treurig. Surveillanten bij tentamens mogen sinds 1 oktober niet ouder zijn dan 70 17 Cao-perikelen jaar. Alle surveillanten die nu al deze leeftijdsgrens gepasseerd zijn, mogen tot hun 72e 22 Halverwege blijven. Dat is het nieuwe beleid van de universiteit. Het hoort bij het ‘professionaliseren van de tentamenorganisatie. En daar hoort een zo fit mogelijk team van surveillanten 22 Toppublicatie bij’, laat de universiteit desgevraagd weten. 23 Lifestyle Ik snap het wel; surveillanten die de regels vergeten en niet goed meer horen, dragen 28 Personalia natuurlijk niet bij aan het bestrijden van gesjoemel en gespiek tijdens tentamens. En daarvoor zijn ze toch aangesteld. 29 International Pages Tegelijk denk ik: daar gaat weer een stuk universitaire romantiek verloren, die van 32 Achterop piepende spekzolen in de doodstille tentamenzaal, gesnurk vanachter de surveillanten- tafel en de sport voor studenten om te kijken of ze die krasse knarren om de tuin kunnen leiden. Erasmus Magazine/EM onafhankelijk opinie- En dan slaat de schrik me om het hart: als Henk Krol er maar niet van hoort, die heeft en informatieblad van de Erasmus Universiteit tegenwoordig namelijk weer tijd over en wil vast wel ‘Malieveldje’ spelen op de Erasmus Rotterdam Plaza met een vlucht grijze duiven die zich niet zomaar laten wegzetten omdat ze te oud zouden zijn. Kom er maar in Henk! Wieneke Gunneweg Hoofdredacteur Erasmus Magazine & EM Online [email protected] UITVERGROOT 17 oktober 2013 | 05 FILOSOFIE VOOR DE JEUGD Ruim driehonderd basisscholieren zitten in de collegebankjes voor een college van filosofiedecaan Wiep van Bunge. Die vertelde enthousiast over wat er allemaal gebeurt op een universiteit en waarom dat zo be- langrijk is. Op dinsdag 8 oktober werden de kinderen ontvangen voor de start van het Erasmus Junior College, dat startte met colleges filosofie, psychologie en genees- kunde. ‘Kies later vooral een studie die je leuk vindt’, werd de nieuws- gierige kinderen op het hart gedrukt. MvS (foto: RvdH) DE KWESTIE 17 oktober 2013 | 06 Gezocht: kopers van Afrikaanse kunst (t.w.v. 60 miljoen euro) De culturele sector moet zijn eigen broek ophouden. Waarom verbiedt wet- waar de directie tegen de politiek zegt: welke houder Antoinette Laan (Cultuur) het Wereldmuseum dan om de Afrikacollec- keuzes laat u ons dan nog?” tie te verkopen? Cultureel econoom Filip Vermeylen over de ‘ontzameling’ bij Het is ook een beetje een provocatie toch? musea: “Dit schept een heel gevaarlijk precedent.” tekst Geert Maarse foto Wereldmuseum “De museumwereld schreeuwt moord en brand, media berichten erover en politici zijn in dis- cussie. Zo wordt het spel gespeeld. Het museum wil boter bij de vis.” Het Wereldmuseum wil, om meer financiële armslag te krijgen, een deel van de collectie Hoe erg is het als een deel van de collectie afstoten. Wat vindt u daarvan? verkocht wordt? “Instellingen zijn de afgelopen jaren onder druk “Die Afrikacollectie is met overheidsgelden komen te staan. De subsidies zijn verminderd aangekocht voor publiek gebruik. Als we toe- en musea zitten met collecties waarvan ze een staan dat die verkocht wordt, verdwijnt hij mis- groot deel niet tentoon kunnen stellen. We noe- schien in privéhanden. En die kans is groot. Er men dat het Prado-effect. Bij het Del Prado- wordt gezegd dat Stanley Bremer zestig miljoen museum in Madrid werd op een gegeven voor de collectie wil hebben. Dat zal het Brus- moment geconstateerd dat de collectie zo ge- selse Afrikamuseum, die zeker geïnteresseerd groeid was, dat minder dan 10 procent tentoon- is, nooit kunnen betalen. Daarbij kom je aan het gesteld kon worden. Geen plek om het op te echte kapitaal van het museum. Dat kun je hangen en op een gegeven moment ook geen maar één keer verkopen. Een risico in dit pro- ruimte meer in het depot. Het Wereldmuseum ces is crowding out. Als musea werk gaan ver- wil zich meer gaan focussen op Azië en minder kopen om gaten in de begroting te vullen, kan op Afrika. Dan kun je zeggen: we doen een deel dat een structurele oplossing worden. Dan zegt van de hand, we gaan ontzamelen.” een subsidieverstrekker de volgende keer bij een bezuinigingsronde: doe maar zo’n Rem- De Gemeente Rotterdam, die deels eigenaar brandt weg. Je brengt iets op gang wat onom- is van de collectie, leek het wel een goed idee keerbaar is.” te vinden. Maar nu zegt de wethouder: er komt niets van in. Waarom? Je kunt in het Wereldmuseum tegenwoordig “Musea kunnen niet zomaar aan het handelen trouwen, dineren en feesten organiseren. Het slaan. Het gaat om ons erfgoed. Wat nu niet hip museum wil daarmee extra inkomsten gene- en trendy is, kan dat over vijftien jaar wel zijn. reren. Wat kan een museum nog meer doen? Er worden nog elke dag oude genieën ontdekt, “Nederland is op dit gebied vrij ver, omdat mu- kunstenaars die een scharnierfunctie in de sea hier verplicht zijn een deel eigen inkomsten kunstgeschiedenis hebben gehad. Daarom is ju- te genereren. Maar er liggen nog mogelijkheden ridisch geregeld dat musea toestemming moe- genoeg op het gebied van crowd funding, mer- ten hebben. De regels hiervoor zijn vastgelegd chandise, horeca, donaties of sponsoring. Cultu- in de LAMO, de Leidraad voor het Afstoten van reel-economische studies tonen aan dat de Dr. Filip Vermeylen Museale Objecten. Die bepaalt wat wel en niet vraag naar musea ‘inelastisch’ is. De vraag daalt (Antwerpen, 1966) is univer- mag. Een van de regels is: je mag alleen verko- nauwelijks als de prijs in beperkte mate stijgt. sitair hoofddocent Culturele pen als het geld besteed wordt aan versterking Dat geeft mogelijkheden voor prijsdifferentia- economie aan de Erasmus van de collectie. Maar Stanley Bremer, direc- tie.” School of History, Culture & teur van het Wereldmuseum, wil de opbrengs- Communication (ESHCC). Hij ten gebruiken om het gat in de begroting te Wordt een museum weer voor de elite? is gespecialiseerd in kunst- dichten.” “Het is al jaren zo dat museumbezoekers door- handel en onderzoekt gaans blank, wat ouder en hoogopgeleid zijn. kunstmarkten zowel vanuit Dat is niet zo gek. De subsidie van het We- Maar de schatting is dat een miljoen Nederlan- historisch als vanuit heden- reldmuseum is teruggeschroefd van 5 naar ders jaarlijks iets aan cultureel erfgoed doen. daags perspectief. Hij stu- 3,25 miljoen euro per jaar. Er zijn al mensen Dat is substantieel. En musea hebben ook een deerde economische ge- ontslagen. Dit lijkt een laatste redmiddel. non-use value. Het klassieke voorbeeld is de schiedenis aan de universi- “De toestand gaat op termijn onhoudbaar wor- studie over het Royal Opera House in Londen. teiten van Antwerpen en den, helemaal bij dit soort encyclopedische mu- Zonder subsidie zou een kaartje zeshonderd Leuven en kunstgeschiede- sea. De collectie blijft groeien, terwijl de midde- pond kosten. Dat betaalt niemand. Toen werd nis aan Columbia Universi- len afnemen. Het Wereldmuseum is een van de mensen gevraagd: bent u bereid belasting te be- ty, New York. eerste casussen – in Rotterdam in ieder geval – talen voor de opera? Een grote meerderheid zei 17 oktober 2013 | 07 Stuk uit de Afrikacollectie van het Wereldmuseum. Het imposante krachtbeeld (nkisi nkondi) uit 1906 is afkomstig uit de Republiek Congo. Stroom – kosten 55 miljoen euro – de hele buurt doen opleven. Meer cultuurtoerisme, en de le- venskwaliteit voor buurtbewoners is eveneens toegenomen.” Is het in de Angelsaksische wereld makkelij- ker voor musea om bedrijfsmatig te werk te gaan? “In Detroit, een stad met een schuldenberg van 18 miljard dollar, staat een museum met een top- collectie van twee miljard dollar. Van Goghs, Breughels. De crisismanager zegt daar: verko- pen, zodat ik de pensioenen van de politieagen- ten kan betalen.
Load more

Recommended publications
  • The Urban and Cultural Climate of Rotterdam Changed Radically Between 1970 and 2000. Opinions Differ About What the Most Importa
    The urban and cultural climate of Rotterdam changed radically between 1970 and 2000. Opinions differ about what the most important changes were, and when they occurred. Imagine a Metropolis shows that it was first and foremost a new perspective on Rotterdam that stimulated the development of the city during this period. If the Rotterdam of 1970 was still a city with an identity crisis that wanted to be small rather than large and cosy rather than commercial, by 2000 Rotterdam had the image of the most metropolitan of all Dutch cities. Artists and other cultural practitioners – a group these days termed the ‘creative class’ – were the first to advance this metropolitan vision, thereby paving the way for the New Rotterdam that would begin to take concrete shape at the end of the 1980s. Imagine a Metropolis goes on to show that this New Rotterdam is returning to its nineteenth-century identity and the developments of the inter-war years and the period of post-war reconstruction. For Nina and Maria IMAGINE A METROPOLIS ROTTERDAM’S CREATIVE CLASS, 1970-2000 PATRICIA VAN ULZEN 010 Publishers, Rotterdam 2007 This publication was produced in association with Stichting Kunstpublicaties Rotterdam. On February 2, 2007, it was defended as a Ph.D. thesis at the Erasmus University, Rotterdam. The thesis supervisor was Prof. Dr. Marlite Halbertsma. The research and this book were both made possible by the generous support of the Faculty of History and Arts at the Erasmus University Rotterdam, G.Ph. Verhagen-Stichting, Stichting Kunstpublicaties Rotterdam, J.E. Jurriaanse Stichting, Prins Bernhard Cultuurfonds Zuid-Holland and the Netherlands Architecture Fund.
    [Show full text]
  • International Master's Programmes
    International Master’s Programmes 2015-2016 Master’s programmes 2015-2016 1 ‘Studying Content Welcome by the Dean 5 Erasmus University Rotterdam 7 is taken Erasmus School of Economics 9 Master’s programmes 10 MSc Accounting, Auditing and Control 14 Accounting and Auditing (also part-time) 16 seriously Accounting and Control 17 Accounting and Finance 18 MSc Economics and Business Economics 21 Behavioural Economics 22 here’ Economics of Management and Organisation 23 Entrepreneurship and Strategy Economics 24 Financial Economics 25 Health Economics 26 International Economics 27 Marketing 28 Policy Economics 29 Urban, Port and Transport Economics 30 MSc Econometrics and Management Science 32 Business Analytics and Quantitative Marketing 34 Econometrics 35 Operations Research and Quantitative Logistics 36 Quantitative Finance 37 Research Master’s programmes 38 Master of Philosophy in Economics 40 Master of Philosophy in Business Research 41 Post-experience Master’s programmes 42 Maritime Economics and Logistics 44 Urban Management and Development 45 Application and Admission 47 Practical information 49 The Netherlands and Rotterdam 53 Student life in Rotterdam 55 Useful addresses and websites 59 2 Master’s programmes 2015-2016 Master’s programmes 2015-2016 3 Welcome by the Dean he realisation that a country’s international research, the school is able to adjust rapidly to significance is largely determined by its changes in the business environment. The school ‘T role in world trade was one which underlay hosts many of the world’s experts in their fields of the foundation of the ‘Nederlandse Handels- research and offers top level Bachelor’s, Master’s and Hoogeschool’ (‘Netherlands School of Commerce’), post-experience Master’s programmes in all major a forerunner of Erasmus School of Economics.
    [Show full text]
  • Bestuursverslag 2015
    Bestuursverslag 2015 Bestuursverslag 2015 2 Inhoudsopgave Bericht Raad van Toezicht 5 Voorwoord College van Bestuur 7 1 Codarts Rotterdam 9 1.1 Missie, visie en kernwaarden 9 1.2 Opleidingen 10 1.3 Afdelingen 11 1.4 Kengetallen 12 2 Studenten 2015 13 3 Onderwijs 22 3.1 Hogeschoolbreed 22 3.2 HMD en talentonderwijs 25 3.3 Muziek 28 3.4 Dans 38 3.5 Circus 41 3.6 Student Life 42 3.7 Examencommissie 45 4 Onderzoek 49 4.1. De onderzoeksagenda 49 4.2 Codarts Research 50 4.3 Kwaliteitszorg Onderzoek 50 4.4 De lectoraten 51 4.5 RASL 55 4.6 Netwerken 55 4.7 Kengetallen Onderzoek 56 5 Faciliteren en faciliteiten 57 5.1. Huisvesting en IT 57 5.2 Mediatheek 58 5.3 Communicatie & PR 59 6 De kwaliteit verzekerd 61 6.1 Kwaliteitszorgsysteem 61 6.2 Resultaten 62 Bestuursverslag 2015 3 7 Organisatie en bestuur 65 7.1 Bestuur 65 7.2 Strategische Agenda 66 7.3 Horizontale en verticale verantwoording 67 7.4 Verslag van de Raad van Toezicht 68 7.5 Verslag van de Medezeggenschapsraad 70 8 Sociaal jaarverslag 74 8.1 Personeel en organisatie 74 8.2 Arbeidsomstandigheden en ziekteverzuim 79 8.3 Arbeidsvoorwaarden 81 8.4 Kengetallen personeel 85 9 Prestatieafspraken 87 9.1 Onderwijs 87 9.2 Onderzoek en valorisatie 88 10 Financiën 91 10.1 Algemeen 91 10.2 Exploitatieresultaat 92 10.3 Balans 94 10.4 Kasstroomoverzicht 96 10.5 Continuïteitsparagraaf 97 10.6 Risicoanalyse en interne beheersing 100 Bijlagen 103 1 Bezoldiging en declaraties Collega van Bestuur 103 2a Samenstelling Raad van Toezicht 104 2b Rooster van aan- en aftreden Raad van Toezicht 105 3 Notitie Helderheid 105 4 Participatie in netwerken 106 5 Erasmus-partners 107 Tekenblad 109 Bestuursverslag 2015 4 Bericht Raad van Toezicht ‘De hoofdzaak zijn en blijven de studenten en docenten’ Wel eens een dichter zien dichten in gezelschap? Schilders maken hun werk doorgaans zonder toeschouwers.
    [Show full text]
  • Rotterdam World Story
    ROTTERDAM WORLD STORY 1 WWW.ROTTERDAM.NL/ROTTERDAMWORLDBRAND 2 PREFACE Rotterdam is one of the world’s youngest, most dynamic and diverse cities; one that encourages and inspires all who experience it. People from all over the world have chosen Rotterdam as their home. Rotterdam’s diverse character stands as one of its greatest attractions for businesses, trading opportunities, international networks, tourists and new citizens. We are proud to have the world reflected in our city. The history and development of the city’s reputation on the world stage is intimately linked to more than 400 years of successful experience in trade and shipping. Rotterdam, described as The Gateway to Europe for many years, has become an international trading and business center with a cosmopolitan flair, and thereby a world port, world city. Characterized by its distinctive energy, pioneering spirit, down-to-earth work ethic and innovative cultural climate, Rotterdam’s strategic location, excellent facilities, fascinating cultural activities and entertainment contribute to its success as a primary destination for both business and pleasure. Rotterdam is nationally and internationally renowned for its events. The city has lived up to this reputation by being the first European youth capital in 2009, by hosting a number of major international events such as the Grand Départ of the Tour the France in 2010 - and by presenting itself as the Gateway to the Games 2012, where athletes from all over the world can prepare for the Olympic Games 2012 in London. This booklet is an introduction to the Rotterdam world story; a story created by its people, their achievements and ambitions, our story.
    [Show full text]
  • Colloquium Program
    ORGANIZATIONAL SCHOLARSHIP IN UNSETTLED TIMES COLLOQUIUM PROGRAM 30TH EGOS COLLOQUIUM ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY, THE NETHERLANDS JULY 3–5, 2014 ANNUAL REVIEWS It’s about time. Your time. It’s time well spent. Now Available From Annual Reviews: Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior orgpsych.annualreviews.org • Volume 1 • March 2014 • Online & In Print Editor: Frederick P. Morgeson, The Eli Broad College of Business, Michigan State University The Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior is devoted to publishing reviews of the industrial and organizational psychology, human resource management, and organizational behavior literature. Topics for review include motivation, selection, teams, training and development, leadership, job performance, strategic HR, cross-cultural issues, work attitudes, entrepreneurship, aff ect and emotion, organizational change and development, gender and diversity, statistics and research methodologies, and other emerging topics. Complimentary online access to the fi rst volume will be available until March 2015. ANNUAL REVIEWS | www.annualreviews.org | Connect With Our Experts Tel: 800.523.8635 (US/CAN) | Tel: 650.493.4400 | Fax: 650.424.0910 | Email: [email protected] | 1 CONTENTS GENERAL INFORMATION • PDW-07: Markets and Valuation 34 Organizers 9 • PDW-08: Organizational Network Exhibitors 10 Research 34 Colloquium Venue 11 • PDW-09 & PDW 10: Working with Transportation 13 Case Material and Qualitative Data – Colloquium Registration: Writing Ethnography 34 Guidelines & Information 20 • PDW-11: Experimental Research in Coffee/Tea and Lunch 22 Institutional Theory: Opportunities Social Events 23 and Challenges 34 Technical Equipment 27 Further Useful Information 27 EGOS Women’s Network Meeting 2014 34 Enjoy Rotterdam! 28 COLLOQUIUM PRE-COLLOQUIUM WORKSHOPS General Theme 35 [JUNE 30 TO JULY 2, 2014] Colloquium Timetable 37 Pre-Colloquium PhD Workshop 31 Opening Ceremony, Pre-Colloquium Post-Doctoral and inc.
    [Show full text]
  • Leiden, Delft, Rotterdam: Hoe & Waarom Wat Drijft De Complotdenker? De Jongens Tegen De Meisjes
    Erasmus Magazine Erasmus #02 8 SEPTEMBER 2011 www.erasmusmagazine.nl Kapsalon: vet leKKer!? De jongens Leiden, Delft, Wat drijft tegen Rotterdam: de de meisjes hoe & waarom complotdenker? inside International pages Kapsalon: vet lekker? Win een kapsalon en oordeel zelf, zie pagina 16 INHOUD 8 september 2011 | 03 De Kwestie 06 06 | De jongens tegen de meisjes Zijn jongens dommer dan meisjes? Moeten er aparte klassen komen voor beide seksen? Nee, en nee, zegt hoogleraar Onderwijskunde Adriaan Hofman, daar is geen bewijs voor. Coververhaal 14 | Kapsalon: Vet lekker!? Het is dé snackhit van Rotterdam: de Kapsalon. Maar het is meer dan alleen een calorieënbom, de Kapsalon zegt iets over de stad en haar sociale la- gen. 14 19 Achtergrond 17 | Leiden-Delft-Rotterdam: waarom? Fusie of niet, de universiteiten van Leiden, Delft en Rotterdam willen intensief samenwerken. Waarom eigenlijk, is dat wel een goed idee? De vragen, de antwoorden en de reacties. 19 | Nieuw! Bouwvakker van de maand 22 | Steeds meer complotdenkers De campus wordt verbouwd door deze mannen met helmen en stalen neuzen. Iedere maand maakt EM kennis met een van hen. En verder… 04 Uitvergroot 08 Campus 12 Ongehoord & EDDN 20 Afstuderen op Israëlisch- Complot Palestijns conflict Steeds meer mensen zijn wantrouwig en geloven in complotten. Complotten van de over- 24 Wetenschap Kort & heid, de krijgsmacht, de farmaceutische industrie. Reden voor de sociologen Aupers, Houtman en Achterberg – allen met een scherpe neus voor maatschappelijke trends – on- De Bewering derzoek te doen
    [Show full text]
  • Annual Report 2015
    ANNUAL REPORT 2015 THE KUNSTHAL IN 2015 The year 2015 was characterised by contemporary art and public participation. Relatively un- known artists like Piet Parra were given a big platform. Joining in was the keynote of the ‘Kuns- thalcooks & cultivates festival’, ‘Tomato Factory’ and ‘do it (Kunsthal Rotterdam)’, while the international top exhibition on Keith Haring followed a trail through Rotterdam under the motto Art is for Everybody. 1 ANNUAL REPORT 2015 The Kunsthal is in full operation as an open house, meeting place and platform for third parties. With its exhibitions full of contrasts, numerous events, receptions and other activities, the Kuns- thal managed to attract a 35% new public this year. With more than 200,000 visitors, the Kunsthal can look back on a year with many new collab- orations in Rotterdam and further afield, a greater involvement of visitors, and an outreach to a younger and more international public. Once again the Kunsthal has managed to achieve a maximal stir. The many collaborations have led to a dynamic year, with the Kunsthal as an ex- citing Palais des Festivals. Go to The Strength of collaboration for a full survey of our partners. Personally and on behalf of the Kunsthal team, I would like to warmly thank you and all the institutions, companies, artists, creative minds and guest curators for your collaboration. We hope you enjoy reading this annual report and look forward to seeing you again in the Kunsthal. Yours sincerely, Emily Ansenk, director 2 ANNUAL REPORT 2015 THE KUNSTHAL IN 2015: FROM FREAKY AND DO IT YOURSELF TO ART IS FOR EVERYONE The programming of the year 2015 was almost completely characterised by (contemporary and experimental) art and public participation and involvement.
    [Show full text]
  • Kinderopvang: Wie Let Er Op De Kleintjes?
    Erasmus Magazine Erasmus #19 14 JUNI 2012 www.erasmusmagazine.nl Kinderopvang: wie let er op de Kleintjes? Waarom Googelen Kwart promo- Duitsland het recruiters vendi haalt beter doet studenten? eindstreep niet inside International pages Zomercarnaval Budget UIT in Rotterdam De straatparade van het Zomercar- knaller Rotterdam staat bol van kunst en naval brengt Rotterdam ieder jaar weer in tropische sferen, met fel- cultuur. Waar moet je de komende gekleurde kostuums, mooi versierde wagens tijd naar toe en wat moet je zien? en schaars geklede danseressen. Het Rotterdams Uitburo geeft tips. 28 juli | Centrum Rotterdam | gratis | www.zomercarnaval.nl Drie vragen aan... ContainerFest 0.1 Deze zomer vindt de eerste editie van ContainerFest plaats, een nieuw festival gericht op progressieve elektronische muziek, kunst en performances. Er zijn acht podia, gehost door Rotterdamse organisaties als Classified, Blendits,Triphouse Rotterdam, Strictly Techno en Moustache Records. Frans Dietvorst van Total Event Company beantwoordt enkele vragen. Waarom heet het festival ontwikkeling, vooruitstrevend artiesten die zich bezig houden ContainerFest? en met een unieke architectuur met elektronische muziek. Zij De naam geeft de relatie met de en uitstraling! ContainerFest vormen de basis en worden Oh Ja Joh?! haven aan. Containers komen wil de jonge, multiculturele aangevuld door enkele (inter) Dag van de ook fysiek terug in het festival stad en haar talenten, muzikale nationale headliners. en worden net als de miljoenen helden en kunstenaars laten Architectuur containers in de haven zeer zien. Rotterdam moet als het Mail&Win! Architectuur en Voedsel zijn twee thema’s divers ingevuld. (inter)nationale centrum van de Stuur een mail met als die je niet direct met elkaar associeert.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2016
    Where Talents Become Artists Jaarverslag 2016 Inhoudsopgave A. BESTUURSVERSLAG 4 Voorwoord College van Bestuur 5 1/Codarts Rotterdam 10 1.1 Missie, visie en kernwaarden 10 1.2 Opleidingsaanbod 11 1.3 Afdelingen 12 1.4 Strategische kernpunten 13 1.5 Internationalisering 14 2/Kengetallen studenten 16 2.1 Instroom 16 2.2 Samenstelling totale studentenpopulatie 18 2.3 Aantal internationale studenten 19 2.4 Verdeling man/vrouw 20 2.5 Uitval 20 2.6 Uitstroom en rendement 20 3/Onderwijs 23 3.1 Hogeschoolbreed 23 3.2 HMD en talentenonderwijs 24 3.3 Muziek 26 3.4 Dans 31 3.5 Circus 33 3.6 Master of Arts Therapies 34 3.7 Master Kunsteducatie 34 3.8 Student Life 35 3.9 Examencommissie 36 4/ Codarts Research 39 4.1 De onderzoeksagenda 39 4.2 De lectoraten 40 Lectoraat Performing Arts Medicine 40 Lectoraat Performance Practice 40 Lectoraat Blended Learning 41 4.3 RASL 42 4.4 Onderzoek in het onderwijs 42 4.5 Research Office 43 4.6 Kengetallen onderzoek, indicatoren BKO 45 5/Faciliteren en faciliteiten 47 5.1 Huisvesting en IT 47 Jaarverslag 2016 2 5.2 Communicatie en PR 47 5.3 The Agency 49 6/De kwaliteit verzekerd 50 6.1 Kwaliteitszorgsysteem 50 6.2 Resultaten 51 7/Organisatie en bestuur 55 7.1 Bestuur 55 7.2 Horizontale en verticale verantwoording 57 7.3 Notitie Helderheid 58 7.4 Verslag van de Raad van Toezicht 59 7.5 Verslag van de Medezeggenschapsraad 61 8/Sociaal jaarverslag 66 8.1 Personeel en organisatie 66 8.2 Arbeidsomstandigheden en ziekteverzuim 71 8.3 Arbeidsvoorwaarden 73 8.4 Kengetallen personeel 76 9/Prestatieafspraken 79 10/Financiën 83 B.
    [Show full text]
  • Unleashing Your Potential Dear Students
    Liberal Arts & Sciences 2021-2022 Unleashing your potential Dear Students, A very warm welcome to Erasmus University College. Your bachelor education is a very important part of your life, in terms of your professional and personal development. Corner stones of our education are our close community, our strong ties with the city of Rotterdam and our parent university, the Erasmus University. Liberal Arts and Science education asks more from you than being willing to train your cognitive abilities and to be hard-working. We expect you to develop your mind and personality on many levels during the three years of your study. You will not only learn about many different disciplines and topics, but also engage actively with problems and challenges of today and the future. This engagement can take many forms, and conversation and debates with your teachers and fellow students will be an important aspect. We will invite you to critically examine your attitudes and assumptions. Next to this, we will jointly explore with you the connectedness our lives have with the direct environment and with the whole world. With specific attention to how we can live up to our roles as responsible world citizens. I look forward to welcoming you as a member of our educational community, Sincerely yours, Prof. Dr. Gabriele Jacobs, Dean of Erasmus University College Colofon Design: Kris Kras context, content and design Figures and graphs: Gabija Bubnyte Photography: Eric Fecken No rights can be obtained from the contents of this brochure. 2 Table of contents Welcome to our college 4 Facts and figures 5 Curriculum overview 6 Majors and minors 8 Extracurricular activities 12 Live in Rotterdam’s city centre 14 Student life 16 After EUC 18 Application and admission 20 Practical information 21 Visit us 22 3 Welcome to our college eur.nl/en/euc/education/curriculum rasmus University College (EUC) is the more than simply gaining knowledge; there is a international undergraduate honour’s focus on both academic and personal growth.
    [Show full text]
  • Reinventing the Art School, 21St Century
    RE- INVENTING THE A RT SCHOOL 21ST CENTURY Reinventing the Art School, 21st Century page 03 page 45 Jeroen Chabot Paul Rutten page 27 page 73 Florian Cramer Peter Troxler Essay #1 /Reflections on Art Education 01 Essay #1 /Reflections on Jeroen Art Education Chabot Essay #1 /Reflections on Art Education 03 1 Introduction This essay examines the recent curriculum reform of the Rotterdam University’s Willem de Kooning Academy within a tradition of West- ern art education. It is quite clear to us that the professions related to Western art education programmes are currently undergoing major transformations; perhaps for the first time in history, there is no obvi- ous path toward a new professional practice with its own clear rules and visual conventions. Art education has always been linked to pre- vailing norms within the professional practice; therefore art schools were able to establish institutional and educational practices which in turn had a stabilising influence on the professions. This is clearly no longer the case in the 21st century. During the past few decades, Western art education has been unable or unwilling to adapt suficiently to shifting economic and cultural real- ities on one hand, and on the other hand to the new technological requirements which its graduates must face. Thus these graduates have often been insuficiently prepared to face market conditions, and ill-equipped to contribute in a meaningful way to the rapid develop- ments in the communications industry. Other education programmes outside the field of art education have emerged to fill this void, but they have done so without the critical-artistic perspective charac- teristic of art education, which is necessary in order to arrive at a meaningful design practice.
    [Show full text]
  • VALORISATIE: WETENSCHAPPERS UIT IVOREN TOREN De Kwestie: Heeft Stemmen Studeren En
    Erasmus Magazine Jermaine Varela (21) Student Bedrijfskunde #17 1 mei 2014 www.erasmusmagazine.nl VALORISATIE: WETENSCHAPPERS UIT IVOREN TOREN De Kwestie: Heeft stemmen Studeren en gerechtelijke voor het Europees topsporten dwalingen Parlement zin? inside International pages Meer met minoren www.eur.nl/minor Heb jij jouw keuze al gemaakt? Meld je aan tussen 7 en 28 mei 2014 via www.eur.nl/minor Erasmus Universiteit Rotterdam INHOUD 1 mei 2014 | 03 De Kwestie 06 18 06 | Gerechtelijke dwalingen Het verhaal van Lucia de Berk – de verpleegster die ruim zes jaar ten onrechte vastzat voor zeven ziekenhuis- moorden – is sinds een paar weken in de bioscoop te zien. Lukt het om dit soort gerechtelijke dwalingen ooit uit te bannen? Coververhaal 14 | Geld verdienen met wetenschap: het valorisatiecentrum helpt De universiteit gaat meer kennis naar de maatschappij brengen. Wetenschappers moeten uit de ivoren toren komen, vertellen wat ze ontdekt hebben, en als het even kan hun onderzoek in producten omzetten. Het 14 nieuwe valorisatiecentrum helpt ze daarbij. Achtergrond 17 | ‘We gaan niet met mensen sollen’ Collegevoorzitter Pauline van der Meer Mohr had gehoopt nooit meer te hoeven reorganiseren toen ze op de universiteit kwam werken. Helaas, zegt ze, moet dat nu toch, om te kunnen blijven investeren. 18 | Meedoen belangrijker dan winnen? Onzin! Topsporters die studeren voor het geval dat de 24 sportcarrière mislukt? Niets daarvan, wat deze EUR-studenten betreft. ‘Excellentie en gedrevenheid zijn kenmerken van succesvolle mensen. Ik wil op beide niveaus topprestaties leveren.’ En verder… 04 Uitvergroot 08 Campus 12 Ongehoord Interbellum 20 Heeft stemmen voor Europees Het was een van de beste vragen over de aangekondigde reorganisatie van de universiteit afgelopen week: Wat gaan studenten merken van de reorganisatie? Parlement zin? Ik had er geen antwoord op.
    [Show full text]