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Relatório De Prestação De Contas 2009

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Relatório De Prestação De Contas 2009 RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS 2009 Instituto Itaú Cultural Sumário Ações Institucionais ................................................................................................................................................................................... ........................ 3 Artes Cênicas .......................................................... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ......................................................................... 5 Artes Visuais ........ ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ............................................................................................................................ 9 Audiovisual ........................................................................................................ ........... ........... ........... ........... ........... ........... ........... ............................ 13 Centro de Documentação e Referência ......................................................................................... ........... ........... ........... ........... ........... .......... ....... 20 Diálogos ...................................................................................................................................................... ........... ........... ........... ........... ........... ........... 37 Educativo ....................................................................................................................... ........... ........... ........... ......... ........... ........... ........... .................. 59 Enciclopédia ............................................................................................................................. ........... ............... ........... ........... ........... ........... ............. 65 Itaulab ................................................................................................................................................................................... .............................................. 69 Música ................................................................................................................................................................................... .............................................. 75 AÇÕES INSTITUCIONAIS Ações, estratégias e políticas de atuação permanentes da instituição. Comitês Executivos Com a orientação do Banco Itaú Holding Financeira S.A., o Itaú Cultural busca, em suas atividades, diferenciar-se das demais instituições culturais do país com a implementação das práticas de governança corporativa. No instituto, essas práticas estão divididas em três principais tópicos: Comitês Executivos; Gestão da Conduta e Conflitos de Interesses; e Compliance. Os Comitês Executivos têm por objetivo deliberar sobre questões como avaliação e monitoramento de riscos operacionais; gestão da segurança da informação; gestão das políticas de recursos humanos; gestão financeira; gestão das estratégias de comunicação interna; e gestão das questões morais/éticas. Os comitês estão divididos em: Comitê de Controle de Riscos; Comitê de Gestão Orçamentária; Comitê Gestor de Ética; Comitê de RH; Comitê de Segurança da Informação; e Comitê Setorial de Compliance. No quesito governança corporativa, merece destaque a atuação do Comitê Filosófico, responsável pela elaboração do planejamento de 2010. Publicidade e Marketing No ano de 2009, o instituto manteve o foco de divulgação nas revistas especializadas, assim como nos veículos alternativos, além de ter criado canais virtuais nas redes sociais YouTube, Facebook, Twitter, Flickr e MySpace – com o intuito de se aproximar desse público. A parceria firmada em 2008 com o Studio Kultur (especializado em mídias alternativas) foi mantida, dando continuidade à divulgação nacional das ações e fortalecendo ainda mais a imagem do instituto. Novas parcerias com revistas especializadas em arte e cultura foram firmadas: Revista de História, Dasartes, Boletim do Kaus (folhetim da periferia paulistana que dedica uma página ao Itaú Cultural) e Mapa das Artes. Todos os veículos divulgaram as ações de acordo com sua periodicidade. O instituto realizou ação de aumento de público na Universidade Nove de Julho (Uninove), em São Paulo, onde, por uma semana, o grafiteiro Nast orientou interessados nas técnicas dessa linguagem artística, simultaneamente à distribuição de materiais institucionais. Ainda com relação a esse projeto, foi criada uma parceria com o produtor cultural Alessandro Buzo, que passou a visitar comunidades da periferia para dar palestras sobre o Itaú Cultural e distribuir produtos. Essas visitas serão mantidas em 2010 e, por meio delas, será criado um mailing específico desse público. Outra ação realizada no ano foi a ARG (Alternate Reality Game), atividade paralela à exposição GamePlay, em que participantes se inscreveram e tiveram a oportunidade de vivenciar a “jogabilidade”, um dos temas abordados da mostra. Parcerias com TVs e Rádios Em 2009, o Itaú Cultural distribuiu 2.590 programas a 115 emissoras de TV parceiras. Esses programas foram retransmitidos a, aproximadamente, 1.072 municípios de todo o Brasil, em canais educativos, universitários e comunitários. Em parceria com a Rádio-Web, distribuidora de conteúdo para emissoras de rádio, o instituto produziu e divulgou os programas de rádio das séries Bossa Nova, Jovem Guarda e Rumos Música 2009-2010. As séries chegaram a diversas rádios do Brasil e do exterior. Ao todo, 706 emissoras transmitiram os programas de rádio sobre bossa nova e 828 transmitiram os programas de rádio sobre a jovem guarda. Atendimento ao Público A Equipe de Atendimento intensificou o relacionamento com o público visitante, tanto no balcão quanto por meio de telefonemas e e- mails. Em 2009, foram respondidas 4.741 mensagens eletrônicas. Também foram cadastrados e respondidos projetos de 211 proponentes, e 1.636 instituições tiveram seu pedido de envio de produtos culturais do instituto avaliado. Em 2009, 265.975 pessoas visitaram o instituto. Participação em Feiras, Simpósios e Congressos O relacionamento com as emissoras de TV se aprofundou, com o apoio e a participação do Itaú Cultural no 10º Fórum Brasil TV (em junho, em São Paulo), no 2º Fórum de TVs Públicas (em maio, em Brasília), no XI Fórum Nacional de TVs Universitárias (em novembro, em Brasília) e na reunião extraordinária da Associação Brasileira das Emissoras Públicas, Educativas e Culturais - Abepec (em setembro, em Brasília). Assessoria de Imprensa Em 2009, foi mantida a difusão das atividades, produtos e notícias genéricas do instituto em veículos de todo o país. Foram contabilizadas, até novembro, 2.969 inserções na mídia. Comunicação Interna Mais ações de melhorias internas foram realizadas durante o ano de 2009. Os cafés de todos os andares passaram por reformas. Novos sofás e murais – estes mais interativos – foram disponibilizados, as paredes foram pintadas e porta-fôlderes de acrílico foram instalados. Houve a implantação de telas nos elevadores para a divulgação das atividades, além da continuidade no processo de reformulação da intranet. O instituto realizou a segunda edição do programa Lado B, ação de incentivo à criatividade artística dos funcionários e estagiários do instituto. Foi criado o Café das Artes, programação de palestras e visitas às exposições da instituição, tendo em vista a formação crítica dos colaboradores, que têm a oportunidade de discutir temas relacionados à arte e à cultura. Com o intuito de tornar o instituto mais próximo dos colaboradores do Itaú Unibanco, foi dado início ao Plano de Comunicação Interna. Com isso, as atividades do Itaú Cultural passaram a ser divulgadas no portal do banco, por meio de newsletters e chamadas na home page. São promovidas visitas especiais e é incentivada a vinda dos colaboradores ao instituto. Publicações Itaú Cultural Em 2009, continuamos a produzir a Programação Mensal, com tiragem de 13 mil exemplares. A publicação traz um resumo da programação do instituto e é distribuída em alguns estabelecimentos, na sede do Itaú Cultural e por mailing. Lançada em 2007, a revista bimestral Continuum, com tiragem de 10.000 exemplares, distribuídos na sede, em pontos estratégicos da capital paulista e por mala direta, traz reflexões a respeito da arte e de temas ligados à cultura e ao comportamento. Em 2009, as edições da Continuum abordaram os seguintes temas: janeiro-fevereiro – Poder (edição on-line) março-abril – Arte Contemporânea maio-junho – Língua julho-agosto – Conectividade setembro-outubro – edição especial infantil novembro -dezembro – realidades inventadas A Revista do Observatório, de caráter acadêmico, analisa questões e temas ligados às políticas públicas de gestão da cultura. Foram lançadas duas edições no ano: número 7 – Lei Rouanet: contribuições para um debate sobre o incentivo fiscal para a cultura. número 8 – Diversidade cultural: contextos e sentidos. Outros produtos lançados em 2009: Catálogo da exposição A Invenção de um Mundo (versão em português) Catálogo da exposição A Invenção de um Mundo (versão em francês) Catálogo da exposição Rumos Itaú Cultural – Trilhas do Desejo Catálogo da exposição Quase Líquido Catálogo da exposição H2Olhos DVD da exposição Cinema Sim Livro Políticas Culturais (Reflexões e Ações), da série Livros do Observatório Livro Repúblicas dos Bons Sentimentos, da série Livros do Observatório Livro Medo ao Pequeno Número, da série Livros do Observatório
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