PORTADA DE INFORME DE GOBIERNO

INDICE

∙ Marco Jurídico ∙ Mensaje del Presidente Municipal ∙ Comisión de Gobernación - Área Médica y Protección Civil - Seguridad Pública ∙ Sindicatura Municipal ∙ Comisión de Regidores ∙ Secretaría del Ayuntamiento ∙ Contraloría Municipal ∙ Tesorería Municipal ∙ Programa de Gestión y Atención al Migrante ∙ Oficialía Mayor - Servicios Públicos Municipales - Informática y Acceso a la información ∙ Deportes ∙ Cultura - Casa de la cultura - Bibliotecas ∙ COMAPAS DESARROLLO SOCIAL

∙ DIF ∙ Dirección Obras Públicas y Urbanismo

Mensaje Final.

H. AYUNTAMIENTO DE AGUILILLA 2018-2021

Presidente Municipal Lic. Osvaldo Maldonado Zepeda. Gobernación, Trabajo, Seguridad Pública y Protección Civil.

Síndico C. Suany Michnay Mancillas Chávez. De Hacienda, Financiamiento y Patrimonio.

Regidores:

C. Felix Gamaliel Valdovinos Torres Desarrollo Rural. Ecología y Medio Ambiente.

C. Soledad Valencia Galván. Educación, Cultura y Turismo.

C. Rene Cervantes Gaytán. Desarrollo Urbano y Obras Públicas. Mujer Juventud y Deporte.

C. Esmeralda Naranjo Aguilar. Planeación, Programación y Desarrollo. Fomento Industrial y de Comercio.

Med. Audrey Guadalupe López Munguía. Salud y Asistencia Social.

Lic. Eulogio González Cabadas. Migrante.

C. Rocío Marisol Ceballos Chávez. Acceso a la Información Pública.

ADMINISTRACION MUNICIPAL

Lic. Alejandro Mendoza Barragán. Lic. María Yesenia Sánchez Ochoa. Secretario del Ayuntamiento Contralora Municipal

C. Ramón Rojas Valencia. C. Roció Prado Ochoa. Tesorero Municipal Presidenta del SMDIF

Ing. J. Jesús Vargas Bedolla C. Miguel Contreras Flores Dir. Obras de Públicas Y Urbanismo Encargado de Cultura.

LIc. Hammed Bautista Caballero C. Fernando Cervantes Gaytan Dir. de Gestión y Atención al Migrante Dir de COMAPAS

Lic. Nayely Lizbeth Jiménez Valencia. C. Juvenal Octavio Figueroa Farías. Dir. Desarrollo Social Oficial Mayor

C. Miguel Ángel Contreras Rodríguez. C. Jorge Argüello García Informática y Acceso a la Información Encargado de Deportes Pública.

. Med. Irma Zuleyca Sandoval Navarrete.

Proteccion Civil y Servicios Médicos

MARCO JURÍDICO

Mediante el presente documento vengo a cumplir con la obligación de rendir mi primer informe de las actividades, y de los logros y avances que se realizaron en el Municipio de Aguililla, Michoacán, durante el ejercicio 2018 - 2019, a fin de dar certeza de nuestros actos de gobierno en forma transparente y oportuna respecto de todas las áreas de nuestra administración. Conforme a la dispuesto por el Titulo Quinto, artículo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, Titulo Quinto, artículo 123 fracción XIV de la Constitución Política del Estado de Michoacán de Ocampo, Título Primero, Capítulo I, artículo 32 inciso a) fracción XII y Título Tercero Capítulo I, artículo 49 fracción VI de la Ley Orgánica Municipal del Estado, con la finalidad de dar a conocer el estado que guarda la Administración Pública Municipal de nuestro Ayuntamiento en el presente ejercicio fiscal 2018 - 2019.

MENSAJE INICIAL

En cumplimiento a la Ley Orgánica Municipal del Estado de Michoacán de Ocampo, presento ante la ciudadanía y ante el Honorable Cabildo Municipal, las acciones realizadas en el primer año de gestión al frente del Ayuntamiento de Aguililla, con el propósito de generar el análisis y evaluación de las acciones y gestión de gobierno, que permitan fortalecer la visión e implementación de un gobierno cercano a la gente, ordenado, transparente, seguro y eficaz, para el bien de los aguilillenses. Informar es un acto de gobierno pleno de democracia, el rendir cuentas a la sociedad, es muestra de transparencia y acato que da el lugar que le corresponde a la ciudadanía. Más que una obligación, es plena disposición de mostrar cómo, y en qué forma las acciones de gobierno, junto con la participación ciudadana, nos van encaminando hacia el futuro próspero que queremos para nuestros hijos y para nuestros conciudadanos. Nos llena de satisfacción, el presentar al pueblo de Aguililla, los resultados de este primer año de trabajo; donde cada acción se fue apegado a nuestro Plan de Gobierno Municipal 2018-2021, así como de las inquietudes de los habitantes de colonias y comunidades. Todas las acciones que llevamos a cabo, giran en torno a elevar el nivel de vida de los Aguilillenses, tomando siempre en cuenta el beneficio colectivo, promoviendo la generación de riqueza, mejorando el entorno con pleno respeto al medio ambiente. Nuestro ímpetu, está encaminado a lograr la sana convivencia de las familias, a través del impulso a diversos programas en rubros prioritarios como: educación, salud, seguridad, deporte, cultura, y la participación ciudadana; todo en un marco de respeto a la amalgama de ideologías y de pensamientos que tiene un Municipio como el nuestro. Todo esto, lo traducimos en la visión, la misión y los valores del municipio que anhelamos, y que se resumen, en una mística encaminada a ser un Gobierno Municipal con servidores públicos comprometidos, capacitados y creativos; quienes con la participación de las familias Aguilillenses trabajamos por el bien común, a través de un desarrollo integral sustentable, basados en la honestidad, responsabilidad y la lealtad a nuestro pueblo. Este Ayuntamiento plural e incluyente, al informar las acciones de esta primera etapa del actual mandato de Gobierno, ratifica su compromiso por velar por la seguridad y mejora de las familias de quienes aquí vivimos; donde cada acción que se determina, está fundamentada y consensada en el máximo cuerpo colegiado de esta municipalidad.

Hoy es momento oportuno, para recordarte que estamos trabajando por ti y para ti…vamos por tus sueños, vamos por la mejor herencia para nuestros hijos.

Hoy Aguililla requiere de congruencia. No se puede convocar a la unidad de propósitos y al mismo tiempo actuar con consignas electorales o intereses de corto plazo; con alianzas que solo denotan ambición por el poder.

Como presidente Municipal, la mejor manera para agradecer el honor que me han conferido los Aguilillenses es con hechos, con resultados y con entrega total a la labor encomendada.

He guiado mi conducta en el Gobierno con tres orientaciones básicas: cumplir mis compromisos con todas las localidades, mantener comunicación y cercanía con los ciudadanos y trabajar fuertemente para convertir a nuestro Municipio en el gran polo de desarrollo que beneficie a todos los habitantes.

Estoy convencido de que el gobierno debe estar ahí, al lado de la gente, siempre con la gente, especialmente en los casos difíciles, ahí en ese momento es donde debe de estar el apoyo solidario y eficiente del gobierno.

En nuestras manos esta poder construir un mejor destino. Aprovechemos nuestros talentos y capacidades. Confiemos en nosotros mismos.

Fomentemos con los hogares, en las Escuelas, en nuestros lugares de trabajo, una cultura que nos lleve al éxito, a la realización de nuestros sueños personales y colectivos.

Confió en los Aguilillenses, en su perseverancia y voluntad, en su inagotable capacidad para ser mejores.

Confió en que sabremos superar diferencias para construir sinergias hacia un mismo objetivo.

Confió en que la actual coyuntura es una oportunidad para renovarnos, para salir adelante, para superarnos cada día.

Confió en fin, en la sabiduría de los Aguilillenses para seguir construyendo un mejor futuro para todos.

Sé que juntos lo estamos haciendo. Sé que juntos lo habremos de lograr.

Lic. Osvaldo Maldonado Zepeda Presidente Municipal

COMISIÓN DE GOBERNACIÓN, TRABAJO SEGURIDAD PÚBLICA Y PROTECCION CIVIL

En este primer año de gobierno hemos trabajado coordinadamente con la ciudadanía, ya que tenemos una permanente comunicación, para conocer de viva voz las urgencias y demandas que más aquejan a nuestros pobladores, las cuales tenemos el compromiso de dar solución mediante nuestras diferentes dependencias y comisiones encargadas, de igual manera sabemos que diariamente se presentan nuevas necesidades y que tenemos que estar a la altura de ellas para saber confrontarlas.

Es indispensable para esta administración contar con el respaldo de su Municipio, es por ello que se trabaja para su bienestar, este año ha sido difícil por la problemática nacional que se vive en cuestión de economía y que en medida proporcional nos ha llegado a afectar considerablemente, aun así se trabajó arduamente para encontrar soluciones a nivel municipal. Con los recursos presupuestados a nivel Municipal, se cuidó de que cada uno de los recursos destinados a obras o programas fueran debidamente aplicados. Se realizaron diferentes gestiones a nivel Estatal y Federal, en los diferentes programas de asistencia gubernamentales, con el fin de que un gran número de nuestros habitantes se vieran beneficiados con los apoyos que se destinan anualmente, sin embargo, cabe resaltar la falta de apoyos de estos gobiernos para nuestro municipio. Así mismo conforme a Ley Orgánica Municipal del Estado de Michoacán se aprobaron en tiempo y forma el presupuesto de Ingresos y Egresos, el Programa Operativo Anual, la Plantilla de Personal, el Tabulador de Sueldos, el Anexo Programático de Obra Pública; siempre cuidando que esto se transparente para la población por lo que se hicieron debidamente sus publicaciones en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado de Michoacán. Cabe resaltar que en materia de Salud hemos atendido la mayor demanda de la sociedad, proporcionando asistencia médica y medicamentos con recursos 100% municipales, ya que las instancias de la clínica de Salubridad y la clínica del IMSS no cuentan con personal, ni con medicamentos.

Área Médica y Protección Civil Por medio de este conducto me permito darles el informe de las actividades realizadas desde el mes de septiembre 2018 a la primera quincena de julio del año 2019 correspondiente al área Médica.

Acciones: Dra. Irma Zuleyca Sandoval Navarrete  Se realizó una solicitud para nebulización al municipio. con- tra mosquito del dengue con respuesta favorable. Nebuli- zándose el Municipio de Aguililla en 2 ocasiones.  Se entregaron sueros anti alacrán a las localidades aleja- das de la cabecera municipal.  Se atendieron en total 10 casos con picadura de alacrán.  Se atendió 1 caso de mordedura de serpiente.  Se realizaron 37 visitas domiciliarias a personas discapacitadas y escasos recursos; atendiéndose pacientes con quemaduras, escaras, accidente vascular encefálico, fracturas de cadera, traumatismos.  Se realizaron frecuentes visitas en el asilo “El Buen Samaritano” para atención mé- dica a los adultos mayores.  Se expidieron certificados de protección civil al Colegio las Américas.  El día 3 de octubre se realizó una campaña de salud en la plaza municipal en conjunto con el personal del IMSS.  El día 19 de octubre se realizó una conferencia de cáncer de mama en la bodega del DIF por motivo del día internacional contra el cáncer de mama.  El 8 de febrero se llevaron a 17 mujeres a la realización de mastografías gratuitas a la unidad móvil en Apatzingán.  En febrero se participó en una campaña de salud con el personal del IMSS.  El día 06 de julio se dio atención médica a la población de Naranjo Viejo y Chila atendiéndose a 12 personas en su mayoría adulto mayor otorgándoseles medica- mentos.  Se aprobó el convoy de la salud que abarca mastografía, ECG, densitometría y 13 estudios básicos de laboratorio para mejorar la atención médica de la población para los 26, 29 y 30 de julio en el Municipio de Aguililla.  Se apoyó con la asistencia de la ambulancia a 9 eventos socioculturales y deportivos, así como a en la caminata a la Virgen de Guadalupe de la Localidad del Limón a Aguililla.

Gestiones:  Se realizó una solicitud para abatización contra el mosquito del dengue con respuesta favorable, entregándonos 5 bultos de abate para repartir a la comunidad, dicho ac- ción se ha estado realizando hasta la fecha actual.  Se solicitó el apoyo de sueros anti alacrán al Jefe de jurisdicción Sanitaria n° 7, otor- gándonos solo 11 sueros.  Se gestionaron 20 sueros anti alacrán al Jefe de Zona IMSS Prospera Buenavista, con respuesta favorable, en espera de que se nos entreguen.  Se gestionó con el Jefe de Jurisdicción Sanitaria N° 7, medicamentos del cuadro básico para mejor atención a la población; en espera de resultado.  Se gestionó con el Jefe de Jurisdicción Sanitaria el “Convoy de la Salud” que abarca mastografía, ECG, densitometría y 13 estudios básicos de laboratorio para mejorar la atención médica de la población.

ACTIVIDADES REALIZADAS DESDE EL MES DE SEPTIEMBRE 2018 AL MES DE JUNIO DEL 2019:

N° DE CONSULTAS MÉDICAS BENEFICIADOS

Población abierta 1398 Población del H. Ayuntamiento 1906 Total 3304

IMÁGENES PARA ACOMODAR

TRASLADO DE PACIENTE AL HOSPITAL ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR

PRIMER FERIA DE SALUD OCTUBRE 2018 VISITA DOMICILIADA A PACIENTES

SEGURIDAD PÚBLICA

En este periodo que se informa se realizaron recorridos de vigilancia en el municipio, con la finalidad de prevenir la delincuencia, robos, ventas de bebidas alcohólicas en lugares no establecidos o sin licencia municipal, así mismo se resguardaron las áreas escolares para la seguridad de los estudiantes. De igual manera se apoyó a las diferentes áreas del ayuntamiento como lo son DIF y desarrollo social en la entrega de despensas, fertilizantes, apoyo a personas de la tercera edad, eventos culturales y resguardo de fiestas para evitar la alteración del orden público. Se ha apoyado con la detención de personas que requieren ser trasladadas a los centros de rehabilitación por problemas de adicciones.

CONCEPTO CANTIDAD Gracias a la gestión del Presidente Municipal se logró obtener un apoyo del Gobierno del Estado de 5 Faltas 5 administrativas chalecos tácticos con 2 placas balísticas cada uno para Personas la protección de los elementos y así mismo cumplir con 5 detenidas la seguridad del municipio. Cartas de no En la siguiente tabla se enlistan lo recaudado del área antecedentes 54 administrativa de la fecha 01 de septiembre 2018 a 30 penales de junio del 2019. Oficios de notificación de 5 Actualmente se cuenta con 5 elementos y 4 patrullas juzgados al servicio de seguridad pública, una más se encuentra Detenciones para en mantenimiento las cuales son utilizadas para traslado a centro 9 realizar los recorridos de vigilancia en el municipio y así de rehabilitación mismo garantizar la seguridad. La seguridad de nuestra gente es algo fundamental, motivo por el cual, seguiremos trabajando a fin de atender ésta a importante labor en beneficio de nuestro municipio.

SINDICATURA

En la Sindicatura Municipal, se ha buscado el consenso y acuerdos entre particulares a fin de fomentar la credibilidad de la sociedad en las instituciones públicas y a las normas jurídicas. La sindicatura tiene a su cargo, el resguardo del patrimonio municipal, la defensa legal de las demandas en que nuestro municipio es parte, principalmente en las demandas heredadas por otras administraciones, además apoya gratuitamente a los ciudadanos que solicitan asesoría jurídica. La obligación que tiene de proporcionar servicios de calidad a los ciudadanos de nuestra Población, por lo que uno de sus objetivos es trabajar con honradez y transparencia, ayudando y asesorando a las personas que necesitan sus servicios de la forma más apegada a la Ley. Una de las obligaciones del Síndico Municipal es actuar en funciones de Ministerio Público, cuando este no se encuentre presente, de acuerdo con la Ley Orgánica de la materia, por lo que estoy en la mayor disponibilidad de actuar como agente del ministerio público cada vez que sea necesario.

Dentro de la UR de Sindicatura se lleva el registro del Sistema de Patrimonio, por lo que se están elaborando los expedientes de bajas, altas y resguardos de todos los bienes muebles que se encuentran registrados en el sistema de patrimonio de esta Administración. Por lo que a continuación se desglosan de manera particular cada una de las actividades mencionadas.

He asistido a eventos públicos donde se ha requerido mí presencia

Atendiendo a todas las personas que vienen a esta oficina

En ocasiones existen discordias entre ocupantes poseedores de propiedades en el lugar donde debe estar la línea divisoria entre dos o más predios colindantes, surge entonces la necesidad de deslindar, esa línea divisoria. En estos casos se recurre a la autoridad conciliatoria para que en el supuesto de alguna invasión de predio tratar en lo posible llegar a un acuerdo de voluntades, entre los titulares colindantes, el Síndico como autoridad competente tiene la obligación de coadyuvar a una conciliación voluntaria. Por lo

tanto y tratando de ayudar a la ciudadanía, tal como es mi obligación, me he trasladado a los lugares en donde se requiere, para verificar los problemas que existen y tratar de darles una solución.

Acudiendo a deslindar predios donde se solicita.

También he acudido a inicio y revisión de obras que se llevan a cabo.

Acudiendo también a revisar las obras que tiene en proceso este Ayuntamiento y apoyos entregados a la población

Durante los meses en mención se expidieron 325 documentos oficiales, a las personas que los solicitaron.

EXPEDIENTES NUMERO DE DOCUMENTOS Citatorios 40

Oficios

Carta de recomendación

Autorizaciones 20

Resguardo de Armamento de Seguridad Publica

Circulares 11

Notificación 7

Constancias de Asilo Político 129

Recibos 18

Constancias 45

Documentos de Oportunidades

Convenios 23

Documentos recibidos 32

También se han celebrado contratos de arrendamiento de diferentes bienes inmuebles para uso del Ayuntamiento. Una de las responsabilidad de esta sindicatura es precisamente el control de los bienes muebles e inmuebles, que se han adquirido o dado de baja por estar fuera de servicio, motivo por el cual a continuación se da una descripción exacta de los mismos:

BIENES MUEBLES Uno de los objetivos principales es actualizar constantemente el inventario de bienes muebles del activo fijo del Municipio, conforme a los cambios solicitados por las dependencias, representantes administrativos o usuarios. Por lo que se trabaja de manera permanente en un padrón de bienes muebles en el cual se contemplan las siguientes características:  Dirección o dependencia a la que se encuentra adscrito el bien mueble  Estado físico en el que se encuentra el bien mueble  Descripción del bien mueble  Valor histórico del bien mueble  Responsable del bien mueble  Se realizar revisiones de manera periódica para saber el estado del bien mueble.

RELACION BIENES MUEBLES QUE SE ADQUIRIERON EN EL PERIODO QUE SE INFORMA OFICINA ARTICULO NO. BIEN VALOR PRESIDENCIA MESA 00001319 $ 8,100.00 CHOCOLATE PRESIDENCIA 6 SILLAS 1320-1325 $ 7,500.00 PRESIDENCIA CAMARA CANON 00001326 $ 1,326.00 PRESIDENCIA COMPUTADORA 00001327 $ 34,999.00 IMAC PRESIDENCIA IMPRESORA 00001316 $ 4,799.00 MULTIFUNCIONAL TESORERIA ENFRIADOR DE 00001317 $ 3,400.01 AGUA TESORERIA FRIGOBAR 00001339 $ 4,400.90 OBRAS CARGADOR 00001314 $ 2,900.00 PUBLICAS P/BATERIA OBRAS PLANTA 00001315 $ 5,250.00 PUBLICAS P/SOLDAR

SE ADQUIRIERON TAMBIEN: CAMIONETA MARCA VOLKSWAGEN LINEA TOUAREG COLOR GRIS CANYON CON UN VALOR DE $ 975,000.00 (NOVECIENTOS SETENTA Y CINCO MIL PESOS 00/100 M.N) CAMIONETA NISSAN NP 300 DOBLE CABINA MODELO 2013 COLOR BLANCO CON UN VALOR DE $205,000.00 (DOSCIENTOS CINCO MIL PESOS 00/100 M.N

RELACION DE BIENES MUEBLES QUE SE AUTORIZARON PARA BAJA EN EL PERIODO QUE SE INFORMA

BIENES INMUEBLES OFICINA NO. DE BIEN VALOR DESCRIPCIÓN DEL

HISTÓRICO BIEN

DESECHOS 000000317 $ 100.00 ARCHIVERO METÁLICO 4 GAVETAS DESECHOS 000001317 $ 3,400.01 ENFRIADOR DE AGUA

DESECHOS 0000723 $ 3,298.99 DESPACHADOR DE AGUA

DESECHOS 00000727 $ 6,999.99 MULTIFUNCIONAL

DESECHOS 00000763 $ 6,999.99 MULTIFUNCIONAL

Una de las prioridades fundamentales de esta Sindicatura, es la modernización Seguridad y estabilidad jurídica, e implementaremos acciones y programas de Regularización de los inmuebles que adquiera y posee, propiciando a su vez la Integración de su patrimonio inmobiliario.

A CONTINUACION HACEMOS DE SU CONOCIMIENTO LA RELACION DE BIENES INMUEBLES PROPIEDAD O EN COMADATO DEL H. AYUNTAMIENTO.  EDIFICIO DE LA PRESIDENCIA  RASTRO MUNICIPAL  PARQUE MUNICIPAL  AERÓDROMO  PANTEON “SAN ANTONIO DE PADUA”  PANTEON CIVIL  PREDIO EL MIRADOR  CAMPO DE FUT-BOLL  4 PREDIOS DONADOS AL H. AYUNTAMIENTO, UBICADOS EN LA CO- LONIA DAVID FRANCO RODRIGUEZ  PREDIO “EL CHINO Y RINCON DE LA ESCONDIDA”

 PREDIO “LAS ENRAMADAS “  CASA DE LA CULTURA  PREDIO “LOS HORCONES” BASURERO MUNICIPAL  PREDIO “EL GRANADILLO”  PREDIO “EL REPARITO”  BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL.  CANCHA DE FUT BOL RAPIDO  HOSPITAL

Las anteriores actividades se han realizado, teniendo como marco legal aplicable, con la finalidad y el firme propósito de arraigar el apego a las normas legales en la toma de decisiones para poder responder a las necesidades de nuestros conciudadanos sin transgredir a la ley.

COMISIONES DE REGIDORES

Se aprobaron en tiempo y forma las distintas comisiones para estudiar, examinar y resolver los problemas municipales y vigilar que se ajusten a las disposiciones y acuerdos del Ayun- tamiento, mismas que propusieron los proyectos de solución a los problemas de su conoci- miento, atendiendo todas las necesidades que se presentaron este periodo en la adminis- tración municipal.

EL informe de los siete regidores que conforman el Honorable Ayuntamiento de Aguililla, Michoacán, 2018 – 2021, de conformidad con el artículo 52 fracción II, de la Ley Orgánica Municipal, presentaron en tiempo y forma su informe anual de actividades a fin de que se incluyera en el presente informe general de actividades de la Administración Pública Municipal, que por disposición de la ya antes citada Ley debe rendir a la población el Presidente Municipal en sesión solemne de Ayuntamiento. En razón de lo antes expuesto, se deja constancia en el presente documento que dichos informes forman parte integra de las actividades, obras y programas descritas en cada una de las Unidades Responsables.

SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO

La Secretaria del H. Ayuntamiento, vigiló que todos los actos se apegaran a estricto derecho, dando cumplimiento cabal a las diferentes disposiciones legales que rigen nuestra administración municipal y que cada día nos obligan a rendir mejores cuentas. Ayudó a todos los ciudadanos que se presentaron en nuestras oficinas, a tramitar documentos oficiales que les permitieran realizar diferentes trámites administrativos y gestiones de diferente índole. Elaboró oficios internos y externos, comisiones, convocatorias, además de llevar el control del archivo municipal, de los convenios suscritos y asuntos administrativos de trámite diario y tuvo a su cargo, la Junta Local de Reclutamiento. La política social ha sido coordinada por esta dependencia trabajando en conjunto con todas las áreas de nuestra administración y de nuestras autoridades auxiliares, a fin de conocer las necesidades e inquietudes de nuestras comunidades, a través de sus representantes más cercanos y de esta forma poder brindarles mejores resultados.

El objetivo es coordinar las relaciones públicas al exterior e interior de la Administración Municipal así como mantener el control de la agenda del Presidente Municipal para brindar una mayor y mejor atención a la ciudadanía, a las dependencias Federales, Estatales y Municipales; garantizando la coordinación eficaz de los eventos en los que participa el Presidente Municipal. FUNCIONES

 Integrar y dar seguimiento al programa de audiencias públicas del Presidente Muni- cipal.

 Promover una adecuada comunicación entre el Presidente Municipal y sus homólo- gos así como con los funcionarios públicos estatales y federales.

 Prever la relación continua del Presidente Municipal, con los funcionarios municipa- les, así como con los representantes de los sectores social, religioso y privado que permita la atención oportuna y eficaz de sus asuntos.

 Realizar el seguimiento de los compromisos adquiridos por el Presidente Municipal e informar con oportunidad a los servidores públicos implicados en su cumplimiento

 Establecer y controlar – en el ámbito municipal – el protocolo formal para la realiza- ción de eventos oficiales en los que participe el Presidente Municipal.

 Elaborar los discursos y mensajes oficiales cuando así lo requiera el Presidente Mu- nicipal.

Durante el periodo septiembre 2018 – junio 2019 se expidieron los siguientes documentos:

DOCUMENTOS CANTIDAD OFICIOS DE COMISIÓN 480 SUBSIDIOS 514 PERMISOS PARA FIESTAS 45 CONSTANCIAS DE DOMICILIO 129 LICENCIAS MUNICIPALES CON 36 VENTA DE CERVEZA LICENCIAS MUNICIPALES SIN 37 VENTA DE CERVEZA CONSTANCIA DE IDENTIDAD 112 CARTAS DE RECOMENDACIÓN 36 CARTILLAS MILITARES 10 ACTAS 36  SOLEMNES 1  EXTRAORDINARIAS 9  ORDINARIAS 26

CONTRALORÍA

La Contraloría Municipal, es la encargada de vigilar todas las áreas de nuestro gobierno, realiza auditorías internas a fin de evaluar nuestra administración; dictando medidas preventivas y correctivas, a fin de hacer más eficiente y transparente nuestro gobierno. Esta dependencia, vigila que los funcionarios públicos rindan de manera oportuna su declaración patrimonial, a fin de conocer el estado que guarda su patrimonio y el estricto cumplimiento de la Ley de Transparencia. Durante el mes de septiembre 2018, se dio a la tarea en coordinación con los integrantes del mencionado comité, de dar seguimiento a la recepción y revisión de la documentación que integra el expediente de Entrega de la administración 2015 – 2018. Por lo anterior y con la finalidad de poder elaborar el dictamen de la Entrega – Recepción, documento legal generado por la Comisión Especial, que contiene el resultado del análisis técnico-jurídico de la información, documentación, bienes en general del patrimonio que se recibe en el cambio de administración pública. Se solicitó a los responsables de UR, que en caso de haber encontrado una anomalía dentro de la UR a su cargo durante el proceso Entrega – Recepción, hacer llegar un reporte a la brevedad posible a la Comisión Dictaminadora. Haciendo entrega del mencionado Dictamen en los tiempos establecidos por ley.

Esta Contraloría efectuó diversas actividades de carácter preventivo y correctivo con la finalidad de prevenir a tiempo irregularidades para evitar posibles observaciones por el órgano fiscalizador. Los trabajos realizados se vieron encaminados a fortalecer las funciones de control y evaluación como soporte de la gestión municipal, las tareas fueron de coordinación y apoyo permanente a las dependencias y entidades municipales.

El objetivo de establecer y mantener un control interno efectivo en el Municipio. La importancia de contar con un Control Interno Municipal ya que es una de las herramientas para que el Ayuntamiento y la Administración cumplan adecuadamente con su función, se sigue trabajando con apego a las Normas Administrativas y apoyados en el Reglamento Interno de la Administración Pública Municipal del H. Ayuntamiento Constitucional de Aguililla, Michoacán. En el transcurso de los meses antes mencionados de manera permanente se vigiló la aplicación del gasto corriente en cuanto a solicitud autorizada, vale, orden de compra, comprobante con requisitos fiscales en su caso y aplicación de gasto del fondo

correspondiente. Y de acuerdo a la captura del gasto que se lleva en Contraloría se vigila que las UR, cuenten con liquidez suficiente antes de efectuar los pagos. De igual manera se lleva un registro de gasto por cada una de las obras que se encuentran en procesos. Se realizan cruces de información del gasto de las obras con personal del departamento de Obras Públicas y el analítico que arroja el Sistema Armonizado de Contabilidad, con la finalidad de que en caso de que exista alguna corrección en el analítico del sistema, esta sea corregida a tiempo

Con el fin de dar cumplimiento a la Ley de Responsabilidades Administrativas para el Estado de Michoacán de Ocampo en su art. 32.- Estarán obligados a presentar las declaraciones de situación patrimonial y de interés bajo protesta de decir verdad y ante la Secretaría o su respectivo órgano interno de control a través del sistema de evolución patrimonial y de declaración de intereses todos los Servidores Públicos, en los términos previstos en la presente Ley. Se giró el recordatorio para hacer del conocimiento la necesidad de dar cumplimiento a la obligación antes señalada, indicando la manera de ingresar a la plataforma para el llenado de la declaración patrimonial, por lo que en tiempo y forma se dio cumplimiento al llenado de la ya mencionada información, también se colocó en la tabla de avisos del Ayuntamiento el recordatorio a los exfuncionarios municipales de la administración 2015 – 2018.

Con fecha 1 de mayo, mediante oficio y con la finalidad de recordar a los funcionarios municipales, que inicia el plazo en el que se debe dar cumplimiento a la Ley de Responsabilidades Administrativas, en su artículo 33, fracción II. Teniendo los siguientes resultados: Total de acuses Total acuses 2018. mayo 2019

Inicial 56 5

Modificatoria 111

Conclusión 35 4

Totales 91 120 Mencionando que las cifras antes señaladas corresponden al total de acuses que se presentaron por los interesados ante la Contraloría Municipal. Se está pendiente de los tiempos que nos marca la ley para el cumplimiento de obligaciones, razón por la cual se le recordó al C. Presidente Municipal que había que dar cumplimiento en tiempo y forma a lo que nos marca la Ley Orgánica Municipal, en su artículo 32, inciso b, fracción I.- Elaborar, presentar y publicar, en el curso de los cuatro primeros meses a partir de la fecha de la instalación del Ayuntamiento, El Plan Municipal de Desarrollo correspondiente al periodo constitucional de gobierno. También se le recordó el cumplimiento al artículo 138.- Se creara un Comité de Obras Públicas, Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios de bienes muebles e inmuebles.

En cumplimiento a las atribuciones que me marca la Ley Orgánica Municipal, el 3 de junio se recordó al Presidente Municipal, que se debe informar por escrito a la legislatura sobre el avance y resultados de la ejecución de los planes de desarrollo de su municipio. De acuerdo al art. 33, facción IV y último párrafo de la Ley de Planeación del Estado de Michoacán de Ocampo. Dando cumplimiento a la mencionada obligación en tiempo y forma. INFORME: ASENTADO EN: 2018 Tercer Informe Acta 09, del 10 de octubre de 2018.

Cuarto Informe Acta 02, del 10 de enero de 2019. 2019

Plan anual de trabajo 2019 Acta 5, del 27 de febrero de 2019. Acta 11, del 15 de abril de 2018. Primer informe Se hace entrega al Secretario del H. Ayuntamiento, mediante oficio No. Segundo informe 139, para que sea entregado ante el H. Cuerpo de Ayuntamiento en la próxima sesión de cabildo que se tenga.

Para dar cumplimiento al Capítulo VI, artículo 59 fracción VI, de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Michoacán de Ocampo y sus Municipios, que a la letra dice: Son atribuciones del Contralor Municipal: “Presentar trimestralmente al Ayuntamiento, un informe de las actividades de la Contraloría Municipal, señalando las irregularidades que se hayan detectado en el ejercicio de su función”. Se presentaron el informe a tiempo y forma, como a continuación se detalla: En cuanto al cumplimiento de los Lineamientos para la presentación de la Cuenta Pública e Informes Trimestrales de los Municipios del Estado de Michoacán ante la Auditoria Superior de Michoacán, en sus artículos 17.- Lo que respecta al expediente de desempeño, deberá integrarse con la siguiente información, de conformidad a los anexos 5 y 6; 21.- Lo que respecta al expediente de desempeño, deberá integrarse con la información del avance programático presupuestario al trimestre que corresponda, de conformidad al anexo 6. Y con fundamento en la Ley de Fiscalización Superior del Estado de Michoacán de Ocampo en sus artículos 6 fracción I y artículo 30 fracción II, donde a la letra dice: “La información general que permita el análisis por resultados, evaluación de desempeño y la eficiencia y eficacia de los programas ejecutados, así como la aplicación oportuna de los recursos ministrados”, de el o los objetivos propuestos en el POA 2018 y 2019 en su caso. Para el cumplimiento de la obligación antes mencionada, anexo la siguiente tabla:

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO: FECHA DE ACUSE ASM: 2019 Recibo documental por parte Primer Informe Trimestral 2019 de A.S.M. de fecha 30 de abril 2019. A la fecha se está trabajando Segundo Informe Trimestral 2019 en el llenado del anexo 6 (estando dentro de los tiempos señalados).

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO: FECHA DE ACUSE ASM: 2018 Tercer Informe Trimestral (anexo 6) 30/10/18 Recibo documental por parte de Cuarto Informe Trimestral (anexo 6) A.S.M. de fecha 15 de marzo de 2019 Recibo documental por parte de Cuenta Pública Anual 2018. A.S.M. de fecha 15 de marzo 2019.

Se atendió la petición de información mediante oficio No. 078 de fecha 24 de octubre de 2018, oficio No. 018 de fecha 15 de enero de 2019 y 04 de julio de 2019, donde se me solicita información de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Michoacán, artículo 35, fracciones: VI.- Indicador de resultados; XII.- Declaraciones de situación patrimonial; XVII.- Información curricular y sanciones administrativas, XXIV.- Resultados de auditorías realizadas, V.- Indicadores de interés público y articulo 36, Disposiciones administrativas. Se está muy pendiente de atender en tiempo los requerimientos que nos marca la Auditoria Superior de Michoacán. Con fundamento legal en las atribuciones que me confiere la ley Orgánica Municipal, articulo 59, fracción IV y V, artículos 30 y 31 de la Ley de Fiscalización del Estado de Michoacán; se hizo entrega al Tesorero Municipal de un tanto de los resultados de la Auditoria Interna practicada al Fondo General, IV 2019, FAEISPUM 2018 y Fondo III 2019, correspondiente a los meses de septiembre – diciembre 2018, enero – marzo y abril al 15 de julio de 2019. Otorgando un plazo de 15 días hábiles a partir de la fecha de acuse de recibido para que rinda un informe de sus actuaciones, acompañado de la documentación suficiente y competente que permita desvanecer los hechos u omisiones detectadas en la revisión.

Esto con la finalidad de evitar caer en responsabilidades ante el órgano fiscalizador en posteriores revisiones. Anexo tabla con el número total de hallazgos encontrados en los periodos antes mencionados:

Total de Total de Total de FONDO hallazgos en hallazgos en hallazgos en periodo sep – dic periodo ene - periodo abr - jun 2018. mar 2019 2019 Fondo General 47 43 33 IV 2018 10 IV 2019 4 4 III 2018 20 III 2019 2 15 FAEISPUM 2018 6

Mencionando que la mayoría de los hallazgos encontrados en la revisión al gasto durante los periodos antes señalados, es carencia de documentación soporte y en su mayoría documentos internos. También se anexaron algunas recomendaciones con la finalidad de evitar en lo posible seguir cometiendo las mismas irregularidades. Con la finalidad de fortalecer mejor funcionamiento de la Administración Municipal, en el transcurso de este año se han llevado a cabo reuniones de evaluación con los directores de UR. También se ha cumplido con la asistencia a talleres de capacitación impartidos por personal de Auditoria Superior de Michoacán. Se cuenta con el sistema de quejas, denuncias y sugerencias, durante el periodo que se informa no se presentaron quejas, denuncias o sugerencias por parte de la ciudadanía. Se lleva el registro y control de vales de control interno, en cuanto a: materiales, combustible y medicamentos.

TESORERÍA

La Tesorería, es una de las áreas más importantes su actuar debe ser muy técnico y transparente, pues maneja todos los recursos públicos de la administración, dineros de todos los ciudadanos, que deben ejercerse de forma legal, clara y transparente. Los ingresos del periodo comprendido del 1 de septiembre del 2018 al 31 de junio del presente año, ascienden a la cantidad total de: $ 68, 934,786.29 pesos y los egresos por el mismo periodo ascienden a un total de $ 57, 771,924.39 pesos. Para comprobar su correcta y oportuna aplicación, nuestro ayuntamiento, aprobó y entregó la cuenta anual y los informes trimestrales ante la Auditoria Superior de Michoacán, hasta el segundo informe que comprende los meses de enero a junio del presente año, hechos que hacen de Aguililla, un municipio cumplido y transparente, en la rendición de cuentas.

La Tesorería Municipal ha cumplido con la encomienda de cumplir con la recaudación de los ingresos de acuerdo a la Ley de ingresos aprobado por el poder legislativo del estado de Michoacán, cumpliendo también con la encomienda en la realización de órdenes de pago, que vayan conforme al Programa Operativo Anual aprobado por el Ayuntamiento de Aguililla, que es este caso serían los egresos. Así mismo se ha podido realizar pago de listas de raya aun cuando no hay banco en la localidad. También se realizó la recuperación de ISR de retenciones por salarios de septiembre a diciembre de 2018 se recuperaron a favor del municipio $1,270,187.00 y en lo que va del año 2019 se ha recuperado la cantidad de $1,364,168.00. Los Ingresos de nuestro municipio son:

MUNICIPIO DE AGUILILLA MICHOACAN RESUMEN DE INGRESOS DEL 1 DE SEPTIEMBRE DE 2019 AL 30 DE JUNIO DE 2019 40000 INGRESOS Y OTROS BENEFICIOS TOTAL 41000 INGRESOS DE GESTION 41100 IMPUESTOS 41110-011 IMPUESTOS SOBRE LOS INGRESOS. 41110-011- IMPUESTO SOBRE LOTERIAS, RIFAS, SORTEOS Y 33,521.00 00001 CONCURSOS 41110-011- IMPUESTO SOBRE ESPECTACULOS PUBLICOS. 9,020.00 00002 41120-012- IMPUESTO PREDIAL. 1,307,048.00 00001 41130-013- IMPUESTO SOBRE ADQUISICIÓN DE INMUEBLES 97,725.00 00003 41170 ACCESORIOS DE IMPUESTOS 0.00 41170-017- RECARGOS DE IMPUESTO PREDIAL 44,001.00 00002-0001 41170-017- MULTAS DE IMPUESTO PREDIAL 105,781.00 00004-0001 41170-017- MULTAS DE I.S.A.I. 8,708.00 00004-0002 41400 DERECHOS. 41410-041- POR LA OCUPACION DE LA VIA PUBLICA Y SERVI- 119,186.00 00001 CIO DE MERCADO.

41430-043- DERECHOS POR LA PRESTACION DE SERVICIOS 1,567,170.20 00002 MUNICIPALES 41430-043- POR SERVICIO DE PANTEONES. 64,425.10 00002-0003 41430-043- POR SERVICIO DE RASTRO. 104,655.00 00002-0004 41490-044- POR EXPEDICION, REVALIDACION Y CANJE DE 105,496.30 00002-0001 PERMISOS O LICENCIAS PARA FUNCIONAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS. 41490-044- POR ALINEAMIENTO DE FINCAS URBANAS O RUS- 3,517.96 00002-0003 TICAS. 41490-044- POR LICENCIAS DE CONSTRUCCION, REMODELA- 14,294.48 00002-0004 CION, REPARACION O RESTAURACION DE FIN- CAS. 41490-044- POR NUMERACION OFICIAL DE FINCAS URBA- 3,300.00 00002-0005 NAS. 41490-044- POR EXPEDICION DE CERTIFICADOS, TITULOS, 33,454.34 00002-0006 COPIAS DE DOCUMENTOS Y LEGALIZACION DE FIRMAS. 41490-044- POR SERVICIOS URBANISTICOS. 54,729.42 00002-0008 41490-044- DERECHOS DIVERSOS. 5,327.00 00002-0013 41500 PRODUCTOS 41510-051- RENDIMIENTOS DE CAPITAL. 65,604.62 00005 41600 APROVECHAMIENTOS 41620-061- MULTAS POR INFRACCIONES A OTRAS DISPOSI- 1,250.00 00004 CIONES ESTATALES NO FISCALES. 41690 APROVECHAMIENTOS 41690-061- DONATIVOS. 57,100.00 00012 41690-061- OTROS APROVECHAMIENTOS. 511,561.08 00012-0001 42000 PARTICIPACIONES, APORTACIONES, TRANSFE- RENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 42110-081- PARTICIPACIONES EN RECURSOS DE LA FEDE- 00001 RACION 42110-081- FONDO GENERAL DE PARTICIPACIONES 28,392,246.4 00001-0001 5 42110-081- FONDO DE FOMENTO MUNICIPAL 9,454,922.00 00001-0002 42110-081- FONDO DE FISCALIZACION Y RECAUDACION 408,399.00 00001-0003

42110-081- IMPUESTO ESPECIAL SOBRE PRODUCCION Y 221,440.00 00001-0006 SERVICIOS 42110-081- IMPUESTO ESPECIAL SOBRE PRODUCCION Y 506,707.00 00001-0009 SERVICIOS, SOBRE LA VENTA FINAL DE GASOLI- NAS Y DIESEL 42110-081- ISR PARTICIPABLE 1,918,538.00 00001-0011 42110-081- FONDO DE COMPENSACION DEL IMPUESTO SO- 63,968.00 00001-0014 BRE AUTOMOVILES NUEVOS 42110-081- INCENTIVOS POR EL IMPUESTO SOBRE AUTOMÓ- 62,914.00 00001-0015 VILES NUEVOS 42110-081- PARTICIPACIONES EN RECURSOS DE LA ENTI- 00002 DAD FEDERATIVA 42110-081- FONDO DE APORTACIONES ESTATALES PARA LA 00002-0003 INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS PUBLI- COS MUNICIPALES. 42110-081- FONDO DE APORTACIONES ESTATALES PARA LA 974,442.88 00002-0003- INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS PUBLI- 0002 COS MUNICIPALES. 2018 42120 APORTACIONES 42120-082- APORTACIONES DE LA FEDERACION PARA EL ES- 00001 TADO 42120-082- FONDO DE APORTACIONES MULTIPLES 3,422,076.00 00001-0003 42120-082- APORTACIONES DE LA FEDERACION PARA LOS 00002 MUNICIPIOS 42120-082- FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAES- 11,029,353.4 00002-0001 TRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL Y LAS DEMARCA- 6 CIONES TERRITORIALES DEL DISTRITO FEDERAL 42120-082- FONDO DE APORTACIONES PARA EL FORTALECI- 8,162,904.00 00002-0002 MIENTO DE LOS MUNICIPIOS Y DE LAS DEMAR- CACIONES TERRITORIALES DEL DISTRITO FEDE- RAL T O T A L E S 68,934,786.2 9

Los Egresos del municipio son los siguientes: MUNICIPIO DE AGUILILLA MICHOACAN RESUMEN DEL ESTADO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DEL EGRESO DEL 1 DE SEPTIEMBRE AL 30 DE JUNIO DE 2019 COG N O M B R E TOTAL EJERCIDO DEL 1 DE SEPTIEMBRE DE 2018 AL 30 DE JUNIO DE 2019 10000 SERVICIOS PERSONALES.

11000 REMUNERACIÓN AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE. 11300 SUELDO BASE AL PERSONAL PERMANENTE. 15,812,762.81 12000 REMUNERACIÓN AL PERSONAL DE CARÁCTER TRANSITORIO. 12100 HONORARIOS ASIMILABLES A SALARIOS. 371,368.57 12200 SUELDO BASE AL PERSONAL EVENTUAL. 6,860,155.43 13000 REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES. 13100 PRIMAS POR AÑOS DE SERVICIOS EFECTIVOS 642,400.00 PRESTADOS. 13200 PRIMAS DE VACACIONES, DOMINICAL Y 2,246,025.37 GRATIFICACIÓN DE FIN DE AÑO. 13300 HORAS EXTRAORDINARIAS. 1,950.00 15000 OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONÓMICAS. 15200 INDEMNIZACIONES. 178,110.44 15400 PRESTACIONES CONTRACTUALES. 255,450.01 15900 OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y 217,207.23 ECONÓMICAS 20000 MATERIALES Y SUMINISTROS 21000 MATERIALES DE ADMINISTRACIÓN, EMISIÓN DE DOCUMENTOS Y ARTÍCULOS OFICIALES 21100 MATERIALES, ÚTILES Y EQUIPOS MENORES DE 143,702.22 OFICINA 21200 MATERIALES Y ÚTILES DE IMPRESIÓN Y 147,318.80 REPRODUCCIÓN 21400 MATERIALES, ÚTILES Y EQUIPOS MENORES DE 38.00 TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES 21600 MATERIAL DE LIMPIEZA 49,487.65 21700 MATERIALES Y ÚTILES DE ENSEÑANZA 11,600.00 21800 MATERIALES PARA EL REGISTRO E 928.00 IDENTIFICACIÓN DE BIENES Y PERSONAS 22000 ALIMENTOS Y UTENSILIOS 22100 PRODUCTOS ALIMENTICIOS PARA PERSONAS 751,220.13 22300 UTENSILIOS PARA EL SERVICIO DE 20,757.15 ALIMENTACIÓN 24000 MATERIALES Y ARTÍCULOS DE CONSTRUCCIÓN Y DE REPARACIÓN 24100 PRODUCTOS MINERALES NO METÁLICOS 19,099.79 24200 CEMENTO Y PRODUCTOS DE CONCRETO 271,986.01 24300 CAL, YESO, Y PRODUCTOS DE YESO 1,989.07 24400 MADERA Y PRODUCTOS DE MADERA 21,914.13 24500 VIDRIO Y PRODUCTOS DE VIDRIO 706.21

24600 MATERIAL ELÉCTRICO Y ELECTRONICO 202,340.00 24700 ARTÍCULOS METÁLICOS PARA LA 380,708.20 CONSTRUCCIÓN 24800 MATERIALES COMPLEMENTARIOS 202,711.15 24900 OTROS MATERIALES Y ARTÍCULOS DE 38,083.64 CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN 25000 PRODUCTOS QUÍMICOS, FARMACÉUTICOS Y DE LABORATORIO 25200 FERTILIZANTES, PESTICIDAS Y OTROS 1,554.60 AGROQUÍMICOS 25300 MEDICINAS Y PRODUCTOS FARMACÉUTICOS 913,209.88 25400 MATERIALES, ACCESORIOS Y SUMINISTROS 1,842.07 MÉDICOS 25600 FIBRAS SINTÉTICAS, HULES, PLÁSTICOS Y 343.02 DERIVADOS 26000 COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS 26100 COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS 2,681,112.19 27000 VESTUARIO, BLANCOS, PRENDAS DE PROTECCIÓN Y ARTÍCULOS DEPORTIVOS 27100 VESTUARIO Y UNIFORMES 53,082.16 27200 PRENDAS DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN 19,076.43 PERSONAL 27300 ARTÍCULOS DEPORTIVOS 390.00 27500 BLANCOS Y OTROS PRODUCTOS TEXTILES, 1,078.00 EXCEPTO PRENDAS DE VESTIR 29000 HERRAMIENTAS, REFACCIONES Y ACCESORIOS MENORES 29100 HERRAMIENTAS MENORES 68,542.44 29300 REFACCIONES Y ACCESORIOS MENORES DE 7,971.88 MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN EDUCACIONAL Y RECREATIVO 29400 REFACCIONES Y ACCESORIOS MENORES DE 27,220.46 EQUIPO DE CÓMPUTO Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN 29600 REFACCIONES Y ACCESORIOS MENORES DE 653,455.77 EQUIPO DE TRANSPORTE 29800 REFACCIONES Y ACCESORIOS MENORES DE 592,161.72 MAQUINARIA Y OTROS EQUIPOS 30000 SERVICIOS GENERALES 31000 SERVICIOS BÁSICOS 31100 ENERGÍA ELÉCTRICA 3,618,704.09 31200 GAS 625.80 31300 AGUA 72,599.23 31400 TELEFONÍA TRADICIONAL 44,342.00 31500 TELEFONÍA CELULAR 273,519.35

31700 SERVICIOS DE ACCESO DE INTERNET, REDES Y 83,535.96 PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN 31800 SERVICIOS POSTALES Y TELEGRÁFICOS 348.25 31900 SERVICIOS INTEGRALES Y OTROS SERVICIOS 1,000.00 32000 SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO 32200 ARRENDAMIENTO DE EDIFICIOS 207,000.00 32300 ARRENDAMIENTO DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE 81,854.43 ADMINISTRACIÓN, EDUCACIONAL Y RECREATIVO 32600 ARRENDAMIENTO DE MAQUINARIA, OTROS 195,000.00 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 32900 OTROS ARRENDAMIENTOS 1,392.00 33000 SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTÍFICOS Y TÉCNICOS Y OTROS SERVICIOS 33100 SERVICIOS LEGALES, DE CONTABILIDAD, 79,008.00 AUDITORÍA Y RELACIONADOS 33400 SERVICIOS DE CAPACITACIÓN 77,600.00 33500 SERVICIOS DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y 806.00 DESARROLLO 33600 SERVICIOS DE APOYO ADMINISTRATIVO, 1,577.60 TRADUCCIÓN, FOTOCOPIADO E IMPRESIÓN 33900 SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTIFICOS Y 243,125.03 TÉCNICOS INTEGRALES 34000 SERVICIOS FINANCIEROS, BANCARIOS Y COMERCIALES 34100 SERVICIOS FINANCIEROS Y BANCARIOS 28,284.08 34400 SEGUROS DE RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL 65,620.78 Y FIANZAS 34500 SEGURO DE BIENES PATRIMONIALES 34,682.36 34700 FLETES Y MANIOBRAS 28,021.11 35000 SERVICIOS DE INSTALACIÓN, REPARACIÓN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN 35100 CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO MENOR DE 17,158.51 INMUEBLES 35200 INSTALACION, REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO 4,000.00 DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN, EDUCACIONAL Y RECREATIVO 35300 INSTALACIÓN, REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO 1,719.24 DE EQUIPO DE CÓMPUTO Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN 35500 REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE EQUIPO 285,374.18 DE TRANSPORTE 35700 INSTALACIÓN, REPARACIÓN Y MANTENIMINETO 171,940.94 DE MAQUINARIA, OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTA

36000 SERVICIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PUBLICIDAD 36100 DIFUSIÓN POR RADIO, TELEVISION Y OTROS 472,019.52 MEDIOS DE MENSAJES COMERCIALES SOBRE PROGRAMAS Y ACTIVIDADES GUBERNAMENTALES 37000 SERVICIOS DE TRASLADO Y VIÁTICOS 37100 PASAJES AÉREOS 37500 VIÁTICOS EN EL PAÍS 895,934.20 38000 SERVICIOS OFICIALES 38200 GASTOS DE ORDEN SOCIAL Y CULTURAL 1,636,142.43 39000 OTROS SERVICIOS GENERALES 39200 IMPUESTOS Y DERECHOS 45,268.99 39600 OTROS GASTOS POR RESPONSABILIDADES 39800 IMPUESTOS SOBRE NÓMINAS Y OTROS QUE SE 447,607.99 DERIVEN DE UNA RELACIÓN LABORAL 40000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS 43000 SUBSIDIOS Y SUBVENCIONES 43100 SUBSIDIOS A LA PRODUCCIÓN 1,450,786.00 43600 SUBSIDIOS A LA VIVIENDA 663,624.39 43900 OTROS SUBSIDIOS 44000 AYUDAS SOCIALES 44100 AYUDAS SOCIALES A PERSONAS 1,959,184.26 44200 BECAS Y OTRAS AYUDAS PARA PROGRAMAS 15,000.00 DE CAPACITACIÓN 44300 AYUDAS SOCIALES A INSTITUCIONES DE 653,300.73 ENSEÑANZA 45000 PENSIONES Y JUBILACIONES 45200 JUBILACIONES 476,267.70 48000 DONATIVOS 0.00 48100 DONATIVOS A INSTITUCIONES SIN FINES DE 52,702.02 LUCRO 50000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 51000 MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACIÓN 51100 MUEBLES DE OFICINA Y ESTANTERÍA 67,775.49 51200 MUEBLES, EXCEPTO DE OFICINA Y ESTANTERÍA 0.00 51300 BIENES ARTÍSTICOS, CULTURALES Y 0.00 CIENTÍFICOS 51500 EQUIPO DE CÓMPUTO Y DE TECNOLOGÍAS DE 69,698.00 LA INFORMACIÓN 51900 OTROS MOBILIARIOS Y EQUIPOS DE ADMINISTRACIÓN 52000 MOBILIARIO, EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO

52100 EQUIPOS Y APARATOS AUDIOVISUALES 21,678.04 52300 CÁMARAS FOTOGRÁFICAS Y DE VIDEO 23,999.00 54000 VEHÍCULOS Y EQUIPO DE TRANSPORTE 54100 VEHÍCULOS Y EQUIPO TERRESTRE 1,370,000.00 56000 MAQUINARIA, OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 56400 SISTEMAS DE AIRE ACONDICIONADO, CALEFACCIÓN Y DE REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL Y COMERCIAL 56500 EQUIPO DE COMUNICACIÓN Y 6,902.00 TELECOMUNICACIÓN 56600 EQUIPOS DE GENERACIÓN ELÉCTRICA, APARATOS Y ACCESORIOS ELÉCTRICOS 56700 HERRAMIENTAS Y MÁQUINAS HERRAMIENTA 8,150.00 60000 INVERSIÓN PÚBLICA 61000 OBRA PÚBLICA EN BIENES DE DOMINIO PÚBLICO 61100 EDIFICACIÓN HABITACIONAL 172,199.87 61200 EDIFICACIÓN NO HABITACIONAL 1,222,280.25 61300 CONSTRUCCIÓN DE OBRAS PARA EL 4,760,762.20 ABASTECIMIENTO DE AGUA, PETRÓLEO, GAS, ELECTRICIDAD Y TELECOMUNICACIONES 61400 DIVISIÓN DE TERRENOS Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE URBANIZACIÓN 61500 CONSTRUCCIÓN DE VÍAS DE COMUNICACIÓN 61600 OTRAS CONSTRUCCIONES DE INGENIERÍA 804,404.98 CIVIL U OBRA PESADA 61700 INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO EN 735,000.00 CONSTRUCCIONES 62000 OBRAS PÚBLICAS EN BIENES PROPIOS

62300 CONSTRUCCIÓN DE OBRAS PARA EL 93,398.07 ABASTECIMIENTO DE AGUA, PETRÓLEO, GAS, ELECTRICIDAD Y TELECOMUNICACIONES 90000 DEUDA PÚBLICA. 99000 ADEUDOS DE EJERCICIOS FISCALES ANTERIORES (ADEFAS). 99100 ADEFAS 157,938.69 99999 T O T A L E S 57,771,924.39

Esta dependencia seguirá cuidando los recursos de nuestro municipio a fin de que lo los mismos se apliquen de acuerdo a la normativa vigente y en obras y acciones apegadas a nuestro Plan Municipal de Desarrollo, mismo que se sustenta en las necesidades planteadas por los diferentes sectores que conforman nuestra población.

PROGRAMA DE GESTIÓN Y ATENCIÓN AL MIGRANTE

En la Dirección de Gestión y Atención al Migrante, que sirve de enlace con la Secretaría del Migrante del Estado, para atender asuntos relacionados con las familias migrantes de este Municipio. Brinda asesoría, apoyo y acompañamiento sobre los distintos trámites, servicios y programas que son solicitados por los migrantes, sus familias y la población en general. Además de hacer de su conocimiento cuáles son las instancias que nos ofrecen.

Actualmente el municipio de Aguililla cuenta con el proceso de llevar a cabo la hermandad con la ciudad de Redwood City del estado de California de los Estados Unidos.

Según estadísticas, la mitad de michoacanos radica en Estados Unidos y la otra mitad en su estado natal, por lo que Michoacán es considerado un estado binacional. Durante este Gobierno Municipal en la Dirección de Gestión y Atención al Migrante se realizaron gestiones ante la Secretaría del Migrante en el Estado para que nuestro Municipio se incluyera en el Programa FAMI, teniendo como resultado 5 apoyos para Proyectos Productivos Individuales, lo que permitirá a las familias beneficiarias una mejor calidad de vida.

Entrega de apoyos (FAMI) para proyectos productivos de migrantes en retorno. Persona beneficiada se le hace

entrega de material para albañilería

A través de la Secretaría del Migrante del Estado, se realizaron 26 solicitudes para trámite de pensión de Seguro Social de personas que trabajaron con seguro social en Estados Unidos de América por más de 10 años, con un rango de edad mayor a los 62 años. También se solicitaron dieciocho traducciones de apostilles para llevar a cabo la doble ciudadanía de las personas nacidas en USA. Se realizaron un total de 140 citas para solicitar pasaportes mexicanos y citas de 5 pasaportes Americanos a la Embajada Americana de Guadalajara para los nacidos en los Estados Unidos De Norteamérica. Se llevaron a cabo 12 Solicitudes de Visa para el extranjero.

CELEBRACIÓN DEL DÍA DEL MIGRANTE

El día 27 de Diciembre del 2018 se llevó a cabo, el evento del Día del Migrante de esta administración, con la finalidad de dar la bienvenida a nuestros paisanos que viven en el extranjero y que en su mayoría nos visitan en las fechas de diciembre- enero. En esta administración, uno de nuestros objetivos es lograr una convivencia y acercamiento estrecho con nuestros paisanos, en Se hizo una entrega de 3 vaquillas al beneficiario. una relación dinámica de participación recíproca. Por ello, durante este evento se reconoció su trabajo y se les solicitó dar su opinión y/o sugerencia para contribuir al desarrollo de nuestras comunidades.

En esta primera celebración del Día del Migrante en Aguililla, se hizo hincapié en el aspecto cultural presentando bailables que han dado identidad al pueblo.

También se ofrecieron a los visitantes platillos típicos, dicho evento tuvo gran impacto entre los paisanos que arribaron a la cabecera municipal ese día, al igual que a las personas vecinas del municipio, puesto que sintieron una bienvenida calurosa debido a las danzas y gastronomía que se les brindó, haciéndolos recordar todas aquellas cosas por las cuales llevan en su corazón a su pueblo y sus raíces. Con este evento los migrantes quedaron contentos y esperan nuevamente para el próximo año una calurosa bienvenida similar o mejor por parte del H. Ayuntamiento, dando con esto

motivo suficiente para que nuestro departamento repita la misma actividad.

PALOMAS MENSAJERAS

Se publicó convocatoria para el Programa PALOMAS MENSAJERAS que ha puesto en marcha el Gobierno del Estado a través de la Secretaría del Migrante, con el trabajo de organización de los centros municipales con el objetivo de beneficiar a padres y madres de familia de michoacanos que tienen hijos(as) radicando en Estados Unidos y que por cuestiones migratorias no se han podido ver en décadas. El grupo de Palomas Mensajeras de este municipio está en proceso.

Se ha brindado información, orientación, apoyo y acompañamiento para tramitar pasaporte a adultos mayores que desean participar en el Programa Palomas Mensajeras y personas de la población en general. Beneficiando a 44 personas.

También se dio orientación, apoyo y acompañamiento a dos personas de nuestro municipio que requerían VISA, 2 VISAS Humanitarias para visitar a un familiar enfermo en Estados Unidos de América, logrando este objetivo.

Se apoyó también con 18 traducciones de documentos en ingles a español. 6 Apostilles de un certificado que se adjunta a otro documento para que sea aceptado cuando se utiliza en otro país.

El Departamento de Atención al Migrante mantiene su compromiso con los habitantes del Municipio para brindarles asesoría y apoyo a nuestros paisanos y a sus familias.

OFICIALIA MAYOR

La Dirección de Oficialía Mayor, llevó el control de los recursos humanos y materiales, a su vez implementó acciones para atender de forma oportuna los servicios municipales.

Esta dirección, otorga el apoyo administrativo a todas las direcciones que conforman la administración pública municipal, en relación a los recursos humanos, materiales, de servicios Municipales y de sistemas administrativos e informáticos aplicando las normas administrativas vigentes y actuando con eficacia, eficiencia, pertinencia, coherencia, además de coordinar la relación laboral con el sindicato en beneficio de los trabajadores y de la propia administración municipal.

Durante el presente ejercicio 2018 - 2019 perfeccionamos nuestro quehacer laboral que nos permitiera ser una dirección que se nos acercara a las necesidades y expectativas de las direcciones, trabajadores y la sociedad, coadyuvando en los procesos administrativos con transparencia e innovación de ésta administración pública municipal, soportado con la mejora laboral y actitud de servicio del personal a mi cargo, se encuentra conformada de la siguiente manera: ORGANIGRAMA DE “OFICIALÍA MAYOR 2018- 2019”

JUVENAL OCTAVIO FIGUEROA FARIAS OFICIAL MAYOR

MIGUEL ANGEL HUGO ALEJANDRO YERADIN TORRES GONZALO VEGA CONTRERAS RODRIGUEZ VALENCIA MENDOZA GUIZAR NAVARRO ENCARGADO DE COORDINADORGENE ENCARGADO DE SECRETARIA DE INFORMATICA Y ACCESO RAL DE SERVICIOS COMPRAS OFICIALIA MAYOR A LA INFORMACION MUNICIPALES

J.JESUS AGULERA FRANCISCO LIC. SERGIO ALEJANDRO PAULO ISIDORO TORRES GARCIA J. JESUS GRAGEDA MURATALLA BLANCAS OCHOA CORTEZ AUX.INFORMATICA Y PATIÑO ENCARGADO MAGAÑA AUX. DE ENCARGADO DE DE SERVICIOS AUX. DE CAMPO ACCESO A LA ALUMBRADO OFICIALIA MAYOR INFORMACION MUNICIPALES PUBLICO

C. SALVADOR ROMERO JESUS VILLA RIVERA MAGAÑA VELADOR DE VELADOR DE LA TORRE LA TORRE DE DE CHIQUERITOS CHIQUERITOS

INFORMÁTICA

Esta área es la encargada de dar mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de cómputo, así como configuraciones específicas de redes y programas compartidos en grupos de trabajos, apoyar en formatos, escaneos, invitaciones, reconocimientos entre otros.

JEFE DE ALMACENES

Es el área responsable de llevar el suministro y control del combustible, para el servicio y funcionamiento del parque vehicular, así como los materiales de limpieza, para la operación de las diferentes áreas como son parques, centros recreativos, unidad deportiva, panteones, rastro, plazas públicas entre otras y a las dependencias de este ayuntamiento.

ACCESO AL INFORMACIÓN PÚBLICA DEL AYUNTAMIENTO

 La responsabilidad sobre la área de “ITAI del Ayuntamiento de Aguililla, Mich.” lo establecen en la ley de transparencia y acceso a la información pública de Michoacán de Ocampo.  Analizar y conocer los procesos que marca la ley de transparencia de ITAIMICH para los Ayuntamientos.  El responsable de la área de acceso a la información integrarlo al directorio de res- ponsables de acceso de información del estado de Michoacán de Ocampo.  Crear y actualizar la página principal web del municipio con dirección en: www.agui- lilla.gob.mx  Investigar, actualizar, solicitar y publicar la información de oficio en la página web oficial del municipio.  Creación de formatos en línea sobre las solicitudes de información.

 Creaciones sobre procesos de trámites de solicitudes aceptadas y rechazadas.  Publicaciones de las auditorías de ITAIMICH sobre la información de oficio.

 Cumplir con la información de oficio en total en base de las 5 estructuras de ITAI- MICH.  Dar a conocer y promover la transparencia a través de las redes sociales, a la comu- nidad en general y los procesos de trámites para la solicitud de información.

RETROALIMENTACIÓN DEL CLIENTE/CIUDADANO.

Durante este Informe “2018-2019” que reportamos, no hemos recibido por parte de la ciudadanía, ni del personal; quejas respecto a nuestra área de trabajo, solamente se han recibido sugerencias verbales para mejorar nuestro que hacer laboral. Es importante mencionar que existen diferentes medios para tal fin, como es: el buzón que se encuentra instalado en la entrada del palacio municipal, además de los medios electrónicos como las páginas web oficiales de Ayuntamiento y de acceso a la información y la transparencia de la administración pública municipal.

DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS Y CONFORMIDAD DEL PRODUCTO/SERVICIO DEL GOBIERNO LOCAL.

Esta dirección ha estado brindando atención a la ciudadanía en los tramites de subsidios para entrega de apoyos en especie que otorga el ayuntamiento, estos a través de vales dependiendo el tipo de beneficio otorgado, los cuales son cargados al fondo y partida correspondiente, los apoyos generalmente van destinados a personas de escasos recursos económicos para solventar parte del sustento de sus familias. Así mismo se dio atención a trámites de subsidios requeridos por el personal comisionado de las dependencias e instituciones del gobierno federal y estatal.

En otro tipo de actividades se ha proporcionado la atención a los trabajadores en cuanto a sus prestaciones sociales y laborales como es: uniformes, botas de trabajo, permiso económico, permisos sin goce de sueldo, tramites de vacaciones, medicamentos, atención médicas, control de entradas y salidas de la jornada laboral. También hemos

laborado en tiempo y forma las nóminas de sueldos, quinquenios del personal de base, de confianza y temporales.

Durante el transcurso del segundo Informe “2018-2019” el ayuntamiento realizo movimientos en la plantilla personal, quedando en la plantilla 122 empleados en servicio, 50 sindicalizados, 2 base, 51 de confianza, 14 temporales y 5 elementos de seguridad pública.

Se elaboraron más de convenios y contratos de subsidios autorizados por el cuerpo de cabildo con el sector educativo, sector de salud, así como con autoridades locales (jefes de tenencia). Estos subsidios son otorgados a esta dependencia, instituciones y autoridades locales, con el propósito de apoyar con recursos económicos para la contratación de personal de intendencia, jardineros, fontaneros, instructores, inspectores, renta de inmuebles y personal administrativo, así como apoyos de combustibles.

Se cuenta con archivos de controles digitalizado y en papel como son: expedientes del personal, permisos, plantillas familiares, nominas, vales expedidos, bitácoras de almacenes papelería, materiales y suministros, combustibles y registro de compras de diversos materiales y suministros, y padrón de proveedores.

Esta dirección se otorgó vales de materiales diversos de oficina, limpieza y de insumos para obra pública, entre otros, para la operación de cada unidad responsable, de igual forma se abastece de combustible para maquinaria y equipo de trabajo de los vehículos del ayuntamiento.

FUNCIONES DE LAS DIFERENTES AREAS

ENCARGADO DE OFICIAL MAYOR ALUMBRADO SECRETARIA PUBLICO

ENCARGADO DE AUX. DE INFORMATICA Y INFORMATICA Y ACCESO A LA ACCESO A LA INFORMACION INFORMACION PÚBLICA.

AUX. DE OFICIALÍA VELADOR DE LA OFICIALIA TORRE DE MAYOR CHIQUERITOS MAYOR

ENCARGADO DE VELADOR DE LA SERVICIOS TORRE DE MUNICIPALES CHIQUERITOS COORDINADOR GENERAL DE AUX. DE CAMPO SERVICIOS MUNICIPALES ENCARGADO DE COMPRAS

VALES DE INSUMOS, MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN Y ELÉCTRICO PARA DIFERENTES OBRAS: Durante el presente ejercicio esta dirección extendió en el 2018 un total de 1,316 vales en el para diferentes obras y 78 vales fueron cancelados por diversos motivos; En el 1 trimestre del 2019 Se emitieron 568 vales de los cuales se destinaron para diferentes obras y 23 vales fueron cancelados por diversos motivos;

Y por lo que respecta al 2 do. Trimestre del 2019 se emitió la cantidad de 539 vales de los cuales 7 fueron cancelados, se realiza diariamente un promedio de 22 vales.

SUBSIDIOS:

Por lo que respecta a los subsidios expedimos la cantidad de 87 vales a Dependencias del Gobierno Estatal y Federal e Instituciones Educativas como son alimentación, hospedaje y combustible, así como a personas de escasos recursos económicos con el apoyo de pacas de cartón, material de construcción.

COMBUSTIBLE: Se consumieron aproximadamente 67,984.32 LTS., de gasolina magna arrojando la cantidad de $1,093,714.99, 5,925.37 LTS., de gasolina Premium arrojando la cantidad de $ 125,580.33 y de diésel 401,605.59 LTS., arrojando la cantidad de $1,115,430.83 mismos que fueron destinados a diferentes vehículos, maquinaria y obras.

ALMACENES: Por lo que respecta al almacén durante el 2018-2019 se adquirido material de limpieza y productos alimenticios, entre otros productos, con un costo aproximado de $47,000.00 (Cuarenta y Siete Mil Pesos 00/100 M.N.).

Se entregó el material de limpieza a las unidades responsables del h. ayuntamiento sobre todo a la dirección de obras y servicios públicos para el aseo público del municipio, dependencias del sector salud y a las tenencias del municipio como son: El Aguaje, El Limón, Naranjo de Chila, El Charapo, Dos Aguas y en la Cabecera Municipal, lo cual se hace con la finalidad de dar mantenimiento de aseo público a las plazas, parque, jardines, rastro municipal y edificio del ayuntamiento.

Servicios Municipales

El Servicio público tiene por objeto satisfacer necesidades públicas, realizado por la admi- nistración pública el Presidente Municipal y las dependencias, entidades y unidades admi- nistrativas, la prestación de los servicios públicos municipales se realizaran con eficiencia, calidad y puntualidad.

En el H. Ayuntamiento se ofrecen los servicios de:

 Alumbrado Publico  Limpia, recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos.  Panteones

 Rastros

SOLICITUDES DE PODA DE ÁRBOL 315 ARBOLES PODADOS REPORTES DE ALUMBRADO 492 SOLICITUDES, 1,183 LÁMPARAS PUBLICO REPARADAS LA RECOLECCIÓN DE PRODUCCIÓN DE RECOLECCIÓN DE BASURA RESIDUOS DOMICILIARIOS EN EL MUNICIPIO Y SUS LOCALIDADES. LIMPIEZA DE ALBERCA LIMPIEZA DEL MUNICIPIO Y LIMPIEZA CANCHA DE BASQUETBOL LOCALIDADES LIMPIEZA DEL AYUNTAMIENTO VEEDOR DE ANIMALES RASTRO MUNICIPAL MEDICO DE SANIDAD LIMPIEZA Y RECIBIR ANIMALES EN RASTRO PANTEONES MUNICIPALES LIMPIEZA DE LOS PANTEONES MUNICIPALES.

EL BASURERO ANTES Y DESPUÉS DE LIMPIARLO PODA DE ARBOLES

LIMPIEZA EN LA CARRETERA

LIMPIEZA EN LA CARRETERA

HORNADA DE FUMIGACIÓN PODA EN LA LOCALIDAD DE CHILA PODA DE ARBOLES EN LA PLAZA

MANTENIMIENTO REPARACIÓN DEL ALUMBRADO

ALMACÉN DEL COMBUSTIBLE Y MATERIALES DIVERSOS

Informática y acceso a la información Las actividades de esta oficina durante el 2018- 2019, fueron los mantenimientos correctivos, preventivos y de mejora que consistieron en la reparación y revisión de los equipos cómputo. Así como restauración e instalación impresoras de las direcciones y oficinas del Ayuntamientos, también se atendieron las solicitudes por parte de los titulares de las instituciones educativas y dependencias del Gobierno Estatal, de las cuales se mencionan a continuación:

 Obras Públicas.  Programas Sociales.  DIF Municipal.  Sindicatura.  Oficialía Mayor.

 Oficina de los Regidores.  Secretaria.  Contraloría.  Tesorería.  Comandancia Municipal.  Comunicación Social.  Presidencia.  Servidor del dominio.  Dirección de Desarrollo Social.  Atención al Migrante  Consultorio Médico.  Informática y Comunicación Social.  Escuela Benito Juárez en su turno matutino.  Jardín de Niños Nicolás Bravo.  Casa de la cultura.  Instituto de la mujer.

En cuestión de redes que de manera técnica se atendió, consto Mantenimiento Correctivo de Hardware es la reparación o el cambio que se le hace a algún componente de la computadora cuando se presenta una falla. Instalar Anti Virus para todos los equipos para que tengan mejor rendimiento y navegar el internet sin problema alguno.

También en esta dirección se les ayuda a todas las diferentes áreas credenciales con diseños de lonas para cualquier tipo de eventos invitaciones, volantes, trípticos y spots que se vayan a realizar y hacer por medio del ayuntamiento departamento de informática

RESPONSABLES DEL ACCESO DE INFORMACIÓN PÚBLICA. La responsabilidad sobre la área de “ITAI de Aguililla, Mich.” Lo establecen en la ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública de Michoacán de Ocampo.

Regidor Responsable del Acceso a la Información.

C. Roció Ceballos Chávez es el responsable regidora de “Acceso a la información Pública”. En el ciclo 2018-2021 por parte del partido MORENA actualmente elabora en el H. Ayuntamiento de Aguililla, Michoacán.

Encargado del Área del Acceso a la Información.

C. Miguel Ángel Contreras Rodríguez es el responsable de dicha área en base de los artículos 8 y 9 de la Ley de Transparencia; con conocimientos en computadoras, software de computadoras y sistemas operativos.

OBJETIVOS.  Analizar y conocer los procesos que marca la ley de Transparencia de IMAIP para los ayuntamientos.  Crear y actualizar la página principal web del municipio con dirección en: http://aguililla.gob.mx  Investigar, actualizar, solicitar y publicar la información de oficio en la página web oficial del municipio.  Contestación en línea sobre las solicitudes de información.  Creaciones sobre procesos de trámites de solicitudes aceptadas y rechazadas.  Publicaciones de formatos en la plataforma de transparencia sobre la informa- ción de oficio.  Reportes de anual sobre solicitudes de información en el sistema de IMAIP  Cumplir con el 60% por lo menos de la información de oficio en total en base de las estructuras de IMAIP  Dar a conocer y promover la transparencia a través de las redes sociales, a la comunidad en general y los procesos de trámites para la solicitud de informa- ción.

DESARROLLO.

En el avance de este año en el periodo 2018-2019, el ITAI de Aguililla, Mich. Ha estado trabajando sobre los diferentes procesos, que ha trabajado a través de su página

web http://aguililla.gob.mx durante el cual ha sufrido modificaciones acordes lo establecido por el instituto de transparencia y acceso a la información pública del estado de Michoacán de Ocampo.

A continuación se describe el desarrollo que ha trabajado en el presente año. En los primero meses del presente año la evolución de la transparencia de ayunta- miento fue creando paulatinamente el desarrollo del acceso a la información pero con la desventaja de la falta de experiencia y capacitación de los procesos de IMAIP.

En coordinación con el departamento de las diferentes áreas del H. Ayuntamiento se dispuso el trabajo en equipo para solventar el vacío de la falta de información de cada área donde se obtendría la información. Otra desventaja en el plan de transparencia del H. Ayun- tamiento es la falta de un comité ciudadano para la verificación de los procesos como ha pasado en la mayoría de cada uno de los departamentos de esta institución.

El 27 de septiembre del año 2018 se asistió a una capacitación sobre “Protección de datos y Archivos”, el día 11 de octubre del año 2018 se asistió a una capacitación sobre “el llenado de formatos”, el día 05 de diciembre del año 2018 se solcito el “Informe anual de solicitudes de información de la plataforma de INFOMEX”, donde pedían que debería ser entregado a más tardar el día 31 de enero del año 2019, dicho informe se entregó en tiempo y forma a las oficinas del IMAIP, el día 11 de marzo del año 2019 se asistió a la capacitación de “Taller especializado en protección de datos personales”. Cada trimestre se manda un oficio a cada director de UR pidiéndoles la información con cada formato correspondiente a cada unidad, dicha información se recauda y se sube a la página oficial de www.aguililla.gob.mx donde se cuenta con un apartado de transparen- cia, también se subió información en diferentes apartados de la página como por ejemplo se subió una invitación que nos hicieron llegar de un CONCURSO NACIONAL DE TRANS- PARENCIA EN CORTO, en el apartado del CONAC se sube información del área de teso- rería y de las oficinas de COMAPAS, en el apartado de RECURSOS se subió información sobre los recursos del fondo 3 y fondo 4, en el apartado de PATRIMONIO se subió informa- ción sobre el inventario de bienes muebles, bienes inmuebles e intangibles.

EVALUACIONES Y RESULTADOS.

El ITAI de Aguililla, Michoacán cumple con la ley de transparencia donde indica los reportes anuales. REPORTE DE RESULTADOS PERIODO SEPTIEMBRE 2018 – JUNIO 2019

No. De Información Información Información Solicitudes de Oficio Publica Reservada Tramitadas SEPTIEMBRE 2 0 2 0 OCTUBRE 1 1 1 0 NOVIEMBRE 1 1 1 0 DICIEMBRE 0 0 0 0 ENERO 2 0 2 0 FEBRERO 2 0 2 0 MARZO 0 0 0 0 ABRIL 0 0 0 0 MAYO 0 0 0 0 JUNIO 0 0 0 0 JULIO 3 0 0 0 REPORTE DE SEPTIEMBRE 2018 A JULIO 2019

3 2 1 0

N° de solicitudes tramitadas Informacion de Oficio Informacion Publica Informacion Reservada

Página Web Municipal y Transparen- cia Web en el año 2019

Página de Transparen- cia Web en el 1º Tri- mestre 2019

Página Web Municipal en el 1º Tri- mestre 2019

Página Web Municipal en el 3º Tri- mestre 2019

Página Ac- tualmente de Transpa- rencia. 2019

DEPORTES

La principal función del coordinador deportivo es la de promover el deporte en todas las tenencias, barrios, rancherías y colonias del municipio, la promoción del deporte debe de alinearse a donde la afición lo requiera tal es el caso del futbol soccer, basquetbol, volibol, atletismo y algunos otros más. Esto con la finalidad de que en la comunidad deportiva y la comunidad en general tenga activación física y hagamos vida sana dentro de esta población. Todas las actividades deportivas han sido apoyadas por el Regidor de Deportes que es una de las comisiones importantes dentro del cabildo de este H. Ayuntamiento, otra de las funciones de esta coordinación deportiva es la de proporcionar los recursos necesarios para la buena práctica y el desempeño de cualquier actividad deportiva. A continuación se enlistan algunas de las actividades y eventos realizados durante el periodo de septiembre 2018-julio 2019:  El 14 de septiembre del año 2018 se llevó a cabo el Primer Concurso de Globos de Cantoya. Para conmemorar el 209 aniversario de la independencia de México, se llevó a cabo el concurso de Globos de Cantoya, donde la población de Aguililla participó con entusiasmo elaborando sus respectivos globos.  El mismo 14 de septiembre se llevó a cabo el torneo de vóleibol femenil y varonil. Los aficionados al voleibol disfrutaron las fiestas de aniversario de la Independencia de México, con el torneo relámpago que tuvo lugar en las canchas municipales de esta localidad. Los participantes a este evento fueron aproximadamente 50 jugadores que divirtieron aproximadamente a 300 personas.

 Se llevó a cabo el Primer Maratón de Atletismo con motivo de las fiestas del mes de septiembre. El 15 de septiembre del 2018 para arrancar las fiestas de independencia se programaron diferentes eventos deportivos en los que el atletismo fue la primera de las disciplinas que estuvo presente, dividiendo la participación de los (as) jóvenes se hizo en las siguientes categorías: -De 9 a 10 años -De 13 a 14 años -Categoría libre  Se inició el Primer Torneo de Futbol Rápido, varonil y femenil en categoría libre. En el mes de octubre del 2018 la cancha de futbol rápido de Aguililla Michoacán fue el escenario para la inauguración del torneo en categoría libre de futbol rápido donde también personal del ayuntamiento tuvo participación.  Uno de los deportes más populares en la República Mexicana y consecuentemente en este municipio es el futbol soccer. La juventud de Aguililla también estuvo practicando este deporte esto con la finalidad de promover las actividades culturales y deportivas de este municipio. En el mes de octubre se inauguró el Torneo de Liga en las categorías infantil juvenil y femenil.  La Coordinación de Deportes de este H. Ayuntamiento en conjunto con el Regidor del Deporte, le dimos forma al volley ball clandestino que se juega en Aguililla Michoacán, nombrando comites en las diferentes colonias, barrios, tenencias y rancherias para mejor control de material deportivo que se facilita en los lugares en los cuales se practica este deporte.

LOCALIDAD O MATERIAL CANTIDAD COSTO COLONIA COMITÉ EL BALON Y (1) (1) $ 350 LIMONCITO RED COMITÉ SAN BALONES Y (2) (1) $ 550 ANTONIO RED

COMITÉ EL BALONES Y (2) (1) $550 ATRANCON RED COMITÉ LAS BALONES Y (2) (1) $550 NORIAS RED COMITÉ EL CAMPO BALONES Y (2) (2) $700 REDES COMITÉ MI SUEGRA BALONES Y (2) (2) $700 REDES COMITÉ SERRO BALON Y (1) (1) $350 PRIETO RED COMITÉ LA SIDRA BALON Y (1) (1) $350 RED COMITÉ EL BALON Y (1) (1) $350 COACOYUL RED COMITÉ CHAPULA BALONES Y (2) (1) $550 RED COMITÉ BARRANCA BALON Y (1) (1) $350 ADENTRO RED COMITÉ EL HUJE BALON Y (1) (1) $350 RED COMITÉ LAS BALON Y (1) (1) $350 JUNTAS RED COMITÉ LA SANTA BALONES Y (2) (1) $550 CRUZ RED COMITÉ MUJERES BALON Y (1) (1) $350 RED COMITÉ CARMACO BALONES Y (2) (1) $550 RED COMITÉ BALONES Y (1) (1) (1) $500 VOLADEROS RED COMITÉ DOS BALONES (2) (2) $600 AGUAS 1 COMITÉ DOS BALON Y (1) (1) $350 AGUAS 2 RED COMITÉ DOS BALON Y (1) (1) $350 AGUAS 3 RED COMITÉ EL LIMON BALONES Y (2) (1) $550 RED COMITÉ EL BALON Y (1) (1) $350 CHARAPO RED ESC. SEC. TECNICA BALONES Y (6) (6) (1) $2,250 NO. 21 REDES LOCALIDAD EL BALONES (2) (2) (1) $900 LIMONCITO ESC. DE EL AGUAJE BALONES (2) (2) (1) $900

ESC. DE DOS BALONES Y (3) (2) (1) $1,050 AGUAS RED ESC. JOSEFA BALONES (3) (2) $850  Nos mantenemos ESC. BENITO BALONES (4) (4) $1,400 siempre al pendiente del JUAREZ material deportivo que ESC. BACHILLERES BALONES (2) (2) $800 hace falta en cada uno ESC. DEP. LOS BALONES (5) $800 de los anexos tales ZORROS como el futbol rapido, ESC. DEP. PARA BALONES (4) $600 futbol soccer, voleibol, PORTEROS basquetbol, etc. Por lo MAT. PARA BALONES (10) $1,500 cual hemos sido los FUTBOLL INF. primeros en entregar MAT. PARA BALONES (7) $1,400 tanto equipo deportivo FUTBOLL FEM. en la historia de nuestro MAT. PARA BALONES (8) $1,600 ayuntamiento. FUTBOLL DE RAP. MAT. PARA LIGA DE BALONES (6) $1,200 A continuación, se VETERANOS presenta una relación MAT. PARA EL BALONES Y (1) (2) (2) $1,100 del equipo deportivo PARQUE RED (1) entregado: MAT. PARA BALONES (2) $800 TORNEO DE VOLI MAT. PARA BALONES (2) $1,000

TORNEO DE BASQUET MAT. PARA LIGA BALONES (10) $5,000 MCIPAL DE FUT TOTAL. $33,350

De igual forma, se anexa a continuación las premiaciones deportivas EQUIPO PREMIO CANT. DE COSTO JUGADORES FUTBOL INFANTIL 15 UNIFORMES 15 $2,700 COMP. FUTBOL INFANTIL 15 UNIFORMES 15 $2,700 COMP. FUTBOL INFANTIL 2 BALONES 15 $400 FUTBOL JUVENIL 15 UNIFORMES 15 $3,000 COMP. FUTBOL JUVENIL 15 PLAYERAS 15 $1,800 FUTBOL JUVENIL 2 BALONES 15 $400 FUTBOL FEMENIL 15 UNIFORMES 15 $3,000 COMP. FUTBOL FEMENIL 15 PLAYERAS 15 $1,800

FUTBOL FEMENIL 2 BALONES 15 $400 FUTBOL RAPIDO 12 UNIFORMES 12 $2,400 VARONIL COMP. FUTBOL RAPIDO 12 PLAYERAS 12 $1,400 VARONIL FUTBOL RAPIDO 2 BALONES 12 $400 VARONIL FUTBOL RAPIDO 12 UNIFORMES 12 $2,400 FEMENIL COMP. FUTBOL RAPIDO 12 PLAYERAS 12 $1,400 FEMENIL FUTBOL RAPIDO 2 BALONES 12 $400 FEMENIL TORNEO RELAMPAGO $2,000 5 $2,000 VOLI TORNEO RELAMPAGO $1,500 5 $1,500 VOLI TORNEO RELAMPAGO $1,000 5 $1,000 VOLI TORNEO RELAMPAGO $1,500 5 $1,500 FEM. TORNEO RELAMPAGO $1,000 5 $1,000 FEM. TORNEO RELAMPAGO $500 5 $500 FEM. ARBITRAJES $1,500 3 $1,500 TORNEO VOLI VARONIL $2,000 5 $2,000 TORNEO VOLI VARONIL $1,500 5 $1,500 TORNEO VOLI VARONIL $1,000 5 $1,000 TORNEO VOLI FEMENIL $1,500 5 $1,500 TORNEO VOLI FEMENIL $1,000 5 $1,000 TORNEO VOLI FEMENIL $500 5 $500 ARBITRAJES $1,500 3 $1,500 TORNEO VOLI LIBRE $1,500 5 $1,500 VARONIL TORNEO VOLI LIBRE $1,000 5 $1,000 VARONIL TORNEO VOLI LIBRE $750 5 $750 VARONIL ARBITRAJE $500 1 $500 TORNEO RELAMPAGO $1,000 8 $1,000 BASQUET TORNEO RELAMPAGO $500 8 $500 BASQUET TORNEO BASQUET $1,000 8 $1,000 FEMENIL

TORNEO BASQUET $500 8 $500 FEMENIL TOTAL 321 $49,350

CULTURA

ACTIVIDADES DE LA CASA DE LA CULTURA “PROFESOR JESÚS GARCÍA ZAMORA” 2018-2019  SECRETARIADO  GUITARRA  DIBUJO INFANTIL  MODELADO EN YESO  DIBUJO ARTÍSTICO  MANUALIDADES  DANZA

SECRETARIADO. Dentro de este taller los alumnos llevan las materias de inglés secretarial, contabilidad, práctica secretarial, documentación, archivología, ortografía, computación y mecanografía. Este taller se imparte de lunes a viernes con un horario de 3:30 pm a 6:30 pm, solo computación se imparte los domingos de 10: 00 am a 14:00 horas. Lo imparten: Lic. Lourdes Valencia Medina, Lic. Paulina Báez Castro, Lic. Anabel Zantarain Villalbazo, Lic. Víctor Manuel Zamudio Peña.

GUITARRA. Este taller se imparte lunes, miércoles y viernes en el salón de arriba de 3:30 pm a 6:00 pm. Lo Imparte José Luis Barrón Mendoza.

DIBUJO INFANTIL. Este taller se imparte lunes, miércoles y viernes en el salón de abajo de 3:30 a 4: 30 pm. Y lo imparte: Mario Barrón Mendoza.

MODELADO EN YESO. Este taller se imparte los días martes y jueves de 4:00 pm a 7:00 pm. Lo Imparten: Miguel Contreras Flores y Francisco Franco Mendoza. .DIBUJO ARTÍSTICO. Este taller se imparte los días martes y jueves de 4:00 pm a 7:00 pm. Lo imparten: Francisco Franco Mendoza y Miguel Contreras. MANUALIDADES. Dentro de este taller se dan los talleres de: repujado, bordado con listón, macramé, pintura textil, bisutería, macramé, repujado, pasta francesa y elaboración de flores en diferentes técnicas.

DANZA. Este taller se imparte los días martes y jueves de 4:00 pm a 7:00 pm y se da en las instalaciones de la parroquia debido a que no tenemos espacios suficientes. Lo imparte: Adán Guzmán González.

PARTICIPACIONES DE LA CASA DE LA CULTURA DOMINGO 24 DE FEBRERO DE 2018: Se llevó a cabo el Festival Cultural, Deportivo y Recreativo, en el jardín municipal por aniversario de la Casa de la Cultura “PROFESOR JESÚS GARCÍA ZAMORA” En el cual hubo: Exposición de manualidades hechas por los alumnos de dibujo artístico, dibujo infantil, secretariado, moldeado en yeso y baile de tabla.

Juegos. brincar la cuerda, carreras de encostalados, sancos, carreras relevos, banderita robada, pintura de caricatura (técnica cotonete).

SÁBADO 30 DE MARZO DE 2018. Se asiste a una reunión de trabajo en Tepalcatepec, para preparar el Circuito Gastronómico, Cultural y Artístico que se llevó a cabo en los Reyes el día 11 de abril. EL JUEVES 4 DE ABRIL DE 2018. Reunión de trabajo en el Municipio de Tingüindín evaluación de lo que se llevaba realizado.

EL JUEVES 11 DE ABRIL DE 2018. Se participa en el Circuito Itinerante de la Red V Tepalcatepec en los Reyes, donde se participa con el taller de papalotes y una cantante. El ayuntamiento apoyó con el traslado.

EL VIERNES 19 DE ABRIL DE 2018. La Casa de la Cultura preparó la representación del viacrucis. DOMINGO 28 DE ABRIL DE 2018. Se llevó acabo el taller de papalotes impartido por la Casa de la Cultura en la plaza de la tenencia del AGUAJE con una asistencia de 60 niños. DEL 27 AL 31 DE AGOSTO DE 2018, Inscripciones para los nuevos alumnos que ingresan a la Casa de la Cultura, apoyando todos los maestros de los diferentes talleres. MARTES 28 DE AGOSTO DE 2018. Se participó en el Circuito Gastronómico, Cultural y Artístico de la Red V Tepalcatepec, en Apatzingán, con un taller de papalotes, gastronomía y una cantante. VIERNES 15 DE SEPTIEMBRE DE 2018. Se participó con un sketch preparado por la Casa de la Cultura, donde el ayuntamiento facilito el traslado. DOMINGO 9 DE DICIEMBRE DE 2018. Se presentó la pastorela organizada por la Casa de la Cultura en COALCOMÁN DE PALLARES, donde el ayuntamiento facilito el traslado. MARTES 11 DE DICIEMBRE DE 2018. Se participó en la festividad de la Parroquia de Nuestra Señora de Guadalupe, con el club de danza, teatro y canto. VIERNES 21 Y SÁBADO 22 DE DICIEMBRE DE 2018. Se presenta la pastorela en la Escuela Josefa Ortiz de Domínguez. MARTES 29 DE ENERO DE 2019. Hay presencia de la Casa de la Cultura en una reunión informativa con el Secretario de Cultura del Estado en la Ciudad de Morelia, para presentarse ante la Red V Tepalcatepec.

MARTES 16 DE ABRIL DE 2019. Se tiene presencia en la Ciudad de Morelia a una reunión de información a cargo del Diputado Irepa Maya. MIÉRCOLES 3 DE JULIO DE 2019. Se clausuran los trabajos de la casa de la cultura, donde se participó con danza y declamación. PARTICIPACIÓN EN LOS DIFERENTES DESFILES. La Casa de la Cultura ha participado en todos los desfiles de nuestro municipio. VIERNES 12 DE JULIO DE 2019. Se participa en la reunión de trabajo de la Red V Tepalcatepec, para preparar el Circuito Itinerante Gastronómico, Cultural y Artístico, que se llevara a cabo en Parácuaro. El ayuntamiento nos apoya con un subsidio mensual de $26,400.00 mensuales para el pago de los 10 maestros que laboran en esta institución. Bibliotecas:

Biblioteca de Aguililla

Se rinde informe del 1 de septiembre 2018 al 15 de julio de 2019, correspondiente a la Biblioteca Pública Municipal “Prof. Jesús Romero Flores” de Aguililla, Michoacán. En su nuevo espacio ubicado en la calle Morelos S/N de esta población.

Durante los meses de septiembre de 2018 a mayo 2019, se estuvo realizando el ordenamiento y la ubicación de libros donde se emplea el sistema de clasificación decimal de Dewey, el sistema se llama decimal porque divide el conocimiento humano en diez clases que son (000-900), En el periodo antes mencionado también se tuvo las visitas guiadas, con un número de asistentes como se muestra a continuación:

NUMERO DE ESCUELA GRADO USUARIOS FECHA Esc. Prim. Lic. Benito 3er. 25 27/11/18 Juárez Esc. Prim. Josefa Ortiz de Domínguez 3er. 27 20/02/19

De acuerdo al registro de usuarios se han tenido los siguientes resultados, durante los meses de enero a al 15 de julio, ya que estaban la mayoría de libros en orden y al día: USUARIOS LIBROS UTILIZADOS ATENDIDOS EN LA SALA PRESTAMOS

MES JOVENES NIÑOS GENERAL INFANTIL DE LIBROS Y Y A DOMICILIO ADULTOS CONSULTA ENERO 80 120 125 150 0 FEBRERO 63 115 90 135 0 MARZO 35 70 50 85 10 ABRIL 89 135 98 152 8 MAYO 211 278 202 461 18

JUNIO 212 206 256 353 14

En cuanto al uso de servicios digitales en las instalaciones de la biblioteca, hicieron uso de ellas un total de 688 personas, de las cuales 493 entre jóvenes y adultos y 195 niños. El día 5 de julio se dio inicio al curso de verano “Mis Vacaciones en la Biblioteca”, con un calendario de actividades con diferentes dinámicas como son: círculos de lectura, escritura creativa, dinámicas de integración y biblio manualidades. Del cual a la fecha se lleva un avance del 50% de las actividades programadas con una asistencia diaria de 25 a 30 niños.

Biblioteca del Aguaje

SERVICIOS:  Préstamo Interno.  Préstamo a Domicilio.

COMAPAS

El Comité de Agua Potable y Alcantarillado de nuestro municipio es un Organismo Descentralizado de la Administración Municipal, que se encarga de suministrar el vital líquido a toda la población, buscando hacerlo de forma eficiente y cuidando la calidad de agua. En cuestión de saneamiento, cabe señalar que existe un retraso considerable de medidas para lograr sanear el agua, resultado de falta de recursos para este fin, por lo que en esta administración buscaremos crear conciencia de nuestra población para que se recaude más, independientemente de luchar por gestionar más recursos externos, que nos ayuden a mejorar los servicios en estos rubros, contribuyendo al mejoramiento de la salud y el medio ambiente de Aguililla. Las necesidades son muchas y los recursos insuficientes, sin embargo, estamos comprometidos con el trabajo y el mejoramiento de nuestras líneas de conducción, dando mantenimiento y atendiendo reportes de fugas o fallas del servicio, a fin atender de forma oportuna y eficiente las necesidades de nuestras comunidades. A continuación señalamos los trabajos realizados por el COMAPAS, en el periodo 2018 – 2019. TOTAL DE TRABAJOS REALIZADOS DE SEPTIEMBRE A DICIEMBRE DE 2018

600 500 400 300 200 100 0 Levanta Repara Cortes Tomas Repara Visitas miento Rellene ción de de Contrat Bacheo soplete cion de domicili de de Total drenaje concret os s adas tomas arias escomb arena s o ro SEPTIEMBRE 10 36 70 8 1 1 15 12 3 156 OCTUBRE 10 39 54 8 6 2 17 12 2 150 NOVIEMBRE 7 34 33 5 11 0 12 7 1 110 DICIEMBRE 4 15 44 4 2 4 6 12 0 91 TOTAL 31 124 201 25 20 7 50 43 6 507

TOTAL DE TRABAJOS REALIZADOS DE ENERO A JUNIO DE 2019

1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Levanta Reparac Cortes Tomas Reparac Visitas miento Rellene ión de de Contrat Bacheo soplete ion de domicili de de Total drenaje concret os s adas tomas arias escomb arena s o ro ENERO 6 25 53 11 3 4 15 11 0 128 FEBRERO 8 31 62 16 5 2 11 9 6 150 MARZO 10 35 67 23 3 11 6 9 6 170 ABRIL 16 51 51 22 11 4 15 12 5 187 MAYO 15 51 51 20 21 3 7 4 1 173 JUNIO 14 46 41 13 7 1 5 8 1 136 TOTAL 69 239 325 105 50 25 59 53 19 944

FINANZAS Las acciones financieras se fundamentan principalmente en el pago de los usuarios, encaminadas a cubrir gastos de operación y mantenimiento de las redes que hacen llegar el servicio a los usuarios, los cuales se enlistan a continuación.

ESTADOS DE CUENTA DEL 01 DE OCTUBRE AL 31 DE DICIEMBRE 2018

sep-18 oct-18 nov-18 dic-18 SUMAS TOTALES SALDO $123,044.91 $44,660.37 $39,858.58 $3,661.75 ANTERIOR INGRESOS $23,344.69 $69,439.39 $58,303.15 $370,778.81 $521,866.04 EGRESOS $101,729.23 $74,241.18 $94,699.98 $336,514.18 $607,184.57

TOTAL $44,660.37 $39,858.58 $3,661.75 $37,926.38

INGRESOS DE SEPTIEMBRE A DICIEMBRE 2018 ESTADOS DE CUENTA DEL 01 DE ENERO AL 30 DE JUNIO 2019

ene-19 feb-19 mar-19 abr-19 may-19 jun-19 SUMAS TOTALES SALDO $37,926. $472,44 $216,51 $525,59 $830,66 $801,82 ANTERI 38 3.30 5.39 9.21 6.15 9.09 OR INGRES $783,36 $0.00 $499,49 $483,97 $224,76 $70,277. $2,061,88 OS 3.74 2.16 9.58 9.94 54 2.96 EGRES $348,84 $255,92 $190,40 $178,91 $253,60 $216,47 $1,444,17 OS 6.82 7.91 8.34 2.64 7.00 2.50 5.21

TOTAL $472,44 $216,51 $525,59 $830,66 $801,82 $655,63 3.30 5.39 9.21 6.15 9.09 4.13 $600,000.00

$500,000.00

$400,000.00

$300,000.00

$200,000.00

$100,000.00

$0.00 SEPTIEMBR NOVIEMBR OCTUBRE DICIEMBRE TOTAL E E INGRESOS 2018 $23,344.69 $69,439.39 $58,503.15 $370,778.81 $522,066.04

INGRESOS DE ENERO A JUNIO 2019 $2,500,000.00

$2,000,000.00

$1,500,000.00

$1,000,000.00

$500,000.00

$0.00 FEBRER ENERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL O INGRESOS 2019 $783,363. $0.00 $499,492. $483,979. $224,769. $70,277.5 $2,061,88

EGRESOS DE SEPTIEMBRE A DICIEMBRE DEL 2018 Los egresos de septiembre a diciembre, se refieren a pagos de nóminas quincenales, facturas de material para reparación, recibos de teléfono, luz y otros gastos necesarios para la oficina.

$700,000.00

$600,000.00

$500,000.00

$400,000.00

$300,000.00

$200,000.00

$100,000.00

$0.00 SEPTIEMB NOVIEMB DICIEMBR OCTUBRE TOTAL RE RE E EGRESOS 2018 $101,729.23 $74,241.18 $94,699.98 $336,514.18 $607,184.57

EGRESOS DE ENERO A JUNIO DEL 2019 Los egresos de enero a junio, se refieren a pagos de nóminas quincenales, facturas de material para reparación, recibos de teléfono, luz y otros gastos necesarios para la oficina.

$1,600,000.00

$1,400,000.00

$1,200,000.00

$1,000,000.00

$800,000.00

$600,000.00

$400,000.00

$200,000.00

$0.00 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL EGRESOS 2019 $348,846. $255,927. $190,408. $178,912. $253,607. $216,472. $1,444,17

RECOMENDACIONES POLÍTICAS EN LOS SERVICIOS. 1.- Continuación de actualización del padrón. 2.-Seguir con los trabajos de reparación de Tiraderos de Agua en la población y en las líneas de conducción y red domiciliaria. 3.-Continuar con el sistema de cobranza, entrega de notificación y entrega de recibos. 4.- Continuar con los apoyos a la cultura del agua, para crear conciencia sobre la importancia del apoyo del servicio. 5.-Continuar con las buenas relaciones con la Junta de Gobierno, aportando una buena información al cuerpo de Regidores del H. Ayuntamiento, esto es para la mejora de decisiones; así como también se siga la buena relación con el presidente Municipal. 6.- Información a tiempo y adecuada de las oficinas correspondientes de la presidencia municipal, Comisión Nacional del Agua, Comisión Estatal del Agua entre otras. Este organismo invita a la ciudadanía a cumplir en tiempo y forma con el pago de agua y alcantarillado, a fin de mejorar el servicio y que esta institución sea autosuficiente a fin de que en un futuro logre realizar obras importantes en beneficio de nuestra población, sin depender económicamente de los subsidios que otorga el ayuntamiento de Aguililla.

Desarrollo Social

El balance de acciones que presentamos es en estricto apego a los lineamientos y ejes rectores establecidos en el Plan Municipal de Desarrollo 2018-2021, que se ha convertido en la guía de las acciones que esta administración realiza en beneficio de la población para seguir mejorando “con esfuerzo y trabajo” En el desarrollo social se refleja la capacidad de una comunidad para establecer bases que permitan mejorar las condiciones de vida, de los sectores más desprotegidos. Es en estos sectores que el H. Ayuntamiento de Aguililla, tiene centradas igualdad, el desarrollo de la comunidad, a los jóvenes, a las mujeres, a los grupos vulnerables, que nos permitan dar una identidad y cohesión social a las familias Aguilillenses. Entendiendo la importancia que tiene para el fortalecimiento de nuestra democracia, la legítima aspiración a ser una sociedad más igualitaria y equilibrada, la política de desarrollo social que la autoridad local tenga la capacidad de concebir e implementar en nuestra comunidad, será sin duda punta de lanza para cumplir con este propósito. Como resultado del tipo de crecimiento de nuestro municipio, así como de diversos factores adversos, en años recientes se ha presentado en Aguililla, un fenómeno de desigualdad en el acceso a bienes y servicios que afecta principalmente a las personas con empleo precario y bajos ingresos. Esta desigualdad en el acceso al bienestar tiene como una de sus causas los desequilibrios de desarrollo en las tenencias más pobladas, en la que se expresan fuertes contrastes, las colonias populares y los asentamientos irregulares, así como entre las áreas urbanas y las comunidades rurales. En este sentido, el Ayuntamiento Municipal ha aprobado diferentes programas a fin de atender las necesidades más urgentes aplicando recursos orientados a la reducción de estas desigualdades.

Organigrama de nuestra dirección:

DIRECTORA DE DESARROLLO AUXILIAR DE SOCIAL DESARROLLO SOCIAL

PROGRAMA JEFE DE SECRETARIA 1 VIVIENDA MAQUINARIA

CENTROS DE APRENDIZAJE AUXILIAR DE VIVERO MAQUINARIA MUNICIPAL

ENLACES DE TENENCIAS OPERADORES DE AUXILIAR DE MAQUINARIA VIVERO MUNICIPAL

MECANICO

AYUDANTE DE MECANICO

OBJETIVO

Nuestro objetivo es: conducir y conformar una política social municipal integral, orientada por valores de convivencia social y de igualdad de oportunidades, a fin de impulsar el desa- rrollo sustentable de la población del Municipio, priorizando y promoviendo la participación ciudadana en materia de infraestructura y desarrollo social, agropecuarios, ganaderos y de servicios básicos, a través de programas específicos, con el fin de fortalecer el tejido social y mejorar la calidad de vida de la población con rezago social y pobreza extrema.

PROGRAMAS FEDERALES Y ESTATALES

PROSPERA Fue un programa de la Secretaría de Desarrollo Social, el cual, a través de dos esquemas: con corresponsabilidad y sin corresponsabilidad, otorgaba recursos a casi 7 millones de familias mexicanas para fortalecer su alimentación, salud y educación; asimismo vinculaba a las personas beneficiarias con proyectos productivos, opciones laborales y servicios finan- cieros.

CÓMO FUNCIONABA PROSPERA El Programa tenía una cobertura nacional, identificaba los hogares que se encontraban en una situación de pobreza, por medio de una encuesta de características socioeconómicas y demográficas y si la familia calificaba, se reincorporaba al Programa. La titular beneficiaria, que generalmente es la madre de familia o quien se hace cargo del hogar, debería cumplir responsabilidades en salud y educación para poder recibir los apoyos monetarios, que nor- malmente consistían en reuniones calendarizadas para la titular y más espaciadas para es- tudiantes, integrantes del núcleo familiar.

¿En qué ámbitos beneficia PROSPERA las familias mexicanas?  Alimentación  Educación  Salud  Inclusión laboral  Inclusión productiva  Inclusión financiera  Inclusión Social  Participación Social  Derecho de audiencia

¿Qué tipo de apoyos brindaba el Programa PROSPERA?  Apoyo alimentario  Apoyo alimentario complementario  Apoyo para Becas educativas  Apoyo para útiles escolares o paquetes de éstos  Apoyo para adultos mayores.

Tabla.- Numero de familias que se beneficiaban con programa Prospera en el Municipio

No. Centro de entrega Beneficiarios

Septiembre- Octubre, correspondiente a Mayo y

Junio 2018

1 Aguililla y Localida- 871

des

2 El Aguaje y Locali- 343 dades Total 1214 Noviembre- Diciembre, correspondiente a 2018 1 Aguililla y Localida- 917 des 2 El Aguaje y Locali- 339 dades Total 1256

A partir del inicio de la administracion del presidente de la Republica el Programa PROSPERA queda sin registro, por lo tanto no se llevaron a cabo mas operativos de entrega de recursos.

PENSIÓN ADULTOS MAYORES 65 Y MÁS A partir del 2019, la nueva administración federal crea la pensión universal no contributiva "Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores" con un monto de $1,275.00 (Mil doscientos setenta y cinco pesos 00/100 M.N.) mensuales, mismos que se entregarán en forma bimestral.

Objetivo General Contribuir al bienestar social e igualdad de la población adulta mayor, a través del otorgamiento mensual de una pensión no contributiva. Las personas adultas mayores de 65 a 67 años de edad, incorporadas en el Padrón Activo de Beneficiarios del Programa Pensión para Adultos Mayores, activos a diciembre del ejercicio fiscal 2018, seran de igual manera atendidas.

En los horarios de 9:00 am a 3:00 pm de los días hábiles de oficina, se atienden a más de 20 personas diarias, para brindar información, aclaraciones de dudas, información sobre fechas de apoyos, ayuda para retiro de su recurso económico en el cajero automático establecido en el ayuntamiento, sacar copias, impresiones de CURP, entre otros más.

Tabla.-Centros de entrega Programa 68 y más. No. Centro de entrega Beneficiarios

Septiembre- Octubre 2018 1 Aguililla y Localidades 172 2 El Aguaje y Localidades 325 Total 497 Noviembre- Diciembre 2018 1 Aguililla y Localidades 182 2 El Aguaje y Localidades 326

Total 508 Enero – Febrero 2019 1 Aguililla y Localidades 188 2 El Aguaje y Localidades 347 Total 535 Marzo – Abril 2019 1 Aguililla y Localidades 217

2 El Aguaje y Localidades 358

Total 575 Mayo - Junio 2019 1 Aguililla y Localidades 238 Total 238 Total Anual 2353

PROGRAMA SEGURO MÉDICO SIGLO XXI ACUERDO POR EL QUE SE EMITEN LAS REGLAS DE OPERACIÓN DEL PROGRAMA SEGURO MÉDICO SIGLO XXI, PARA EL EJERCICIO FISCAL 2019.

Objetivo general. Financiar, a través de la incorporación voluntaria al Sistema de Protección Social en Salud, la atención de las niñas y niños menores de cinco años de edad, que no son derechohabientes de alguna institución de seguridad social, mediante un esquema de aseguramiento público en salud que tiene como propósito disminuir el empobrecimiento de las familias por motivos de salud.

Objetivo específico. Otorgar el financiamiento para que la población menor de cinco años de edad incorporados al SPSS cuente con un esquema de aseguramiento en salud de atención médica y preventiva, complementaria a la contenida en el CAUSES y el FPGC.

Requisitos de afiliación:

 Original y copia de Identificación oficial vigente con fotografía de la persona que será el titular de la familia (credencial de elector, pasaporte, licencia para conducir, cedula profesional, cartilla militar nacional, credencial del INAPAM , otro documento)  Original y copia Comprobante de domicilio (recibo de la luz reciente, teléfono fijo, predial, carta expedida por la autoridad local, carta de asamblea ejidal o comunal, para localidades menores de 200 habitantes  Original y copia de la CURP de cada uno de los miembros de la familia, para recién nacidos original y copia del certificado de nacimiento. Para renovación  La póliza vencida en original  Original y copia del comprobante de estudio de los hijos y o representados solteros entre 18 y 25 años de edad.  Si fuera necesario original y copia de ser beneficiarios de algún programa federal o estatal de apoyo o subsidio que pertenece alguna colectividad.

En el periodo que se informa han venido 6 veces tanto a cabecera como tenencia de este municipio atendiendo por visita un aproximado de 200 a 250 personas diarias.

PROGRAMA SEGURO PARA JEFAS DE FAMILIA Contribuir a dotar de esquemas de seguridad social que protejan el bienestar socioeconómico de la población en situación de carencia o pobreza, mediante la incorporación de familias con jefatura femenina, en condición de pobreza, vulnerabilidad por carencias sociales o vulnerabilidad por ingresos a un seguro de vida.

Asegurar a las familias con jefatura femenina en condición de pobreza, vulnerabilidad por carencias sociales o vulnerabilidad por ingreso, de modo que en caso de que fallezca la jefa de familia se incentive el ingreso o permanencia de sus hijas e hijos de hasta 23 años de edad (un día antes de cumplir 24 años) en el sistema escolar.

En el periodo que se informa hay un total de 4 familias Beneficiadas con el programa antes mencionado.

Nivel Educativo Monto Mensual De recién nacido (a) hasta $ 360.00 preescolar Primaria $ 600.00 Secundaria $ 845.00 Media Superior $ 1,090.00 Superior $ 1,200.00

PROGRAMAS PARA VIVIENDA

ACCIONES PARA VIVIENDA Se gestionaron diferentes acciones para mejoramiento de vivienda, como son construcción de pisos firmes, techos y ampliaciones, para con ello contribuir a que los hogares de las familias Aguilillences con ingresos por debajo de la línea de bienestar tengan una mejor calidad de vida y espacios dignos en su vivienda y asi mejoren sus condiciones en su hogar. Tabla. - Acciones para mejoramiento de vivienda autorizadas. N° LOCALIDAD AMPLIACIO- TE- PISOS NES CHOS 1 AGUILILLA 21 20 27 2 AGUAJE 4 7 2 3 DOS AGUAS 1 1 1 TOTAL 26 28 30

PROGRAMA CEMENTO Se han adquirido un total de 196 toneladas de cemento, que fueron distribuidas para beneficiar a más de 150 familias del municipio, considerando un promedio de 20 bultos por solicitud; el costo para el beneficiario es de $130.00 pesos (Ciento treinta pesos, 00/100 MN) por bulto y el Ayuntamiento aporto una cantidad $800.00 por tonelada como subsidio, apoyando con un total de $156,800.00, con el objetivo de ayudar a las personas de escasos recursos económicos para que puedan adquirir material de construcción a bajo costo y así todas las familias puedan construir o rehabilitar su vivienda de manera que tengan un espacio digno para vivir. Tabla. – Solicitudes atendidas con el programa Cemento. No. LOCALIDAD BENEFICIA- BULTOS RIOS ENTRE- GADOS 1 AGUILILLA 152 3068 2 DOS AGUAS 2 30 3 EL AGUAJE 1 12 4 EL COPAL 1 10 5 EL NARANJILLO 1 10 6 EL RINCON 1 20 7 EL HONDABLE 1 20 8 LA FABRICA 2 27 9 HIGUERA DE LA RAIZUDA 2 30 10 LA HUERTA DEL PITAYO 1 6 11 EL CHUPADERO 1 20 12 LAS CANOAS 1 40 13 LAS TROJAS 1 10 14 EL COACOYUL 1 20 15 EL PAROTAL 1 20 16 CRUCERO LA PAZ 1 15 17 MIRADOR DE CHAPULA 1 20 18 NARANJO DE CHILA 1 10 19 NOGALES DE CHAPULA 1 40 20 SANCHEZ 1 20 TOTAL 174 3448

PROGRAMAS EDUCATIVOS

CONAFE (CONSEJO NACIONAL DE FOMENTO EDUCATIVO) Es la institucion encargada de llevar educacion inicial y basica comunitaria a los niños y jovenes de las comunidades marginadas del estado de michoacan y sus municipios asi como las del pais.

Objetivo General: Contribuir a generar equidad educativa para los niños, niñas y jóvenes del Municipio de Aguililla, para reducir el rezago educativo en Educación Inicial y Básica mediante la instalación y operación de los servicios educativos comunitarios y el fomento a la continuidad educativa, asi como apoyar a familias de las comunidades mas alejadas y marginadas del municipio de aguililla y tengan la oportunidad de recibir educacion, que la niñes de nuestro municipio tengan la posibilidad y los medios de mejorar su vida cotidiana y social en apoyo a su educacion.

El Conafe atiende a niñas y niños de 0 a 14 años, mediante Educación Comunitaria proporcionando servicios de educación preescolar, primaria y secundaria. En el municipio de aguililla se ateiende 9 comunidades de las cuales es un aproximado de 90 niños de entre 3 a 14 años de edad, se logro aperturar 9 comunidades mas de las cuales tenian mucho tiempo sin atender, por lo tanto el rezago esta latente.

Se logro la captacion de 26 de jovenes de entre 16 y 30 años para prepararse y formar parte del Consejo Nacional de Fomento Educativo en el municipio de Aguililla, para la atencion de las comunidades que se aperturaran para este nuevo ciclo escolar 2019 – 2020, en la cabecera Municipal de Aguililla donde recibiran formacion de los programas preescolar y primaria y fomentar en ellos la continuidad de sus estudios con Becas que les proporciona el CONAFE, despues de cumplir con su año de servicio fungiendo como lideres para la educacion comunitaria.

Tabla: De comunidades que se aperturan en la sede aguililla para este ciclo escolar 2019- 2020.

N° LOCALIDAD NIVEL 1 EL PORUCHO PRIMARIA Y SECUN- DARIA 2 EL POTRERO PREESCOLAR 3 LA CABRA PREESCOLAR 4 LA HUERTA PREESCOLAR Y PRI- MARIA 5 LA JOYITA PRIMARIA 6 LA PAJITA PRIMARIA 7 LA UJERA PREESCOLAR Y PRI- MARIA

8 LAS CANOAS PRIMARIA

9 LAS PALOMAS PREESCOLAR

10 LOS MANGUITOS PRIMARIA

11 MIRADOR DE CHA- PREESCOLAR PULA 12 POTRERILLOS PRIMARIA 13 RANCHO VIEJO PRIMARIA 14 VOLADEROS PREESCOLAR 15 ZACASILLAS PRIMARIA

CENTROS COMUNITARIOS DE APRENDIZAJE A través de los Centros Comunitarios de Aprendizaje (CCA), se ofrecen nuevas y diferentes oportunidades educativas, mediante las cuales, la comunidad cuenta con el acceso a programas que les permiten desarrollar sus habilidades y generar nuevas capacidades ya que la tecnología del internet, es la principal fuente de información para estudiantes y la comunicación económica entre familias que se encuentran a distancia.

Tabla: Centros Comunitarios de Aprendizaje.

N° Localidad Bonifacio Moreno El 1 Aguaje 2 Lázaro Cárdenas El Limón 3 Dos Aguas

ENTREGA DE UTILES ESCOLARES

La edudacion es una de las prioridades de esta administracion, es por ello que se gestionaron paquetes de utiles escolares, para las escuelas en zonas rurales con mas altos indices de marginacion, para que ningun niño abandone los estudios por falta de recursos economicos.

Tabla: Escuelas Beneficiadas.

N° LOCALIDAD ESCUELA ALUM- NOS 1 LOS OBSCUROS PROF. RAFAEL MOLINA BE- 12 TANCOURT 2 PUERTO LA AGUACA- NARCIZO MENDOZA 57 TERA 3 DOS AGUAS MIGUEL HIDALGO 100 4 EL HONDABLE LEONA VICARIO 14 5 BONIFACIO MORENO EL MELCHOR OCAMPO 183 AGUAJE 6 EL RINCON J. GUADALUPE MELGOZA 13 MELGAREJO 379

PROGRAMAS DE APOYO AL CAMPO

ROLLOS DE ALAMBRE Se entregaron 100 rollos de alambre a 33 beneficiarios de este municipio, todos con el 50% de recursos municipales y 50% los beneficiarios. Se continúa gestionando recursos, para sumar a la aportación municipal y lograr la adquisición del volumen solicitado.

Tabla. - Localidades Beneficiadas con el Programa Rollos de Alambre.

Nº LOCALIDAD RO- LLOS 1 AGUILILLA 32 2 BLANQUEA- 3 DERO 3 CERRO ALTO 3

4 EL CEDRAL 3 5 EL ENCINAL 2 6 EL INFIERNILLO 6 7 EL LIMON 3 8 EL PAJAL 3 9 EL PAROTAL 3 10 EL PLATANILLO 3 11 EL POTRERO 3 12 LA CEBADILLA 9 13 LA UVA 6 14 LAS JUNTAS 6 15 LAS PLAYAS 3 16 LA PAJITA 3 17 NARANJO DE 3 CHILA 18 PADERON CO- 3 LORADO 19 PORUCHO 3 TOTAL 100 FERTILIZANTE QUÍMICO 2019 Para incrementar la producción agrícola en nuestro municipio el H. Ayuntamiento de Aguililla ha adquirido un total de 500 toneladas de fertilizante químico Sulfato de Amonio, que fueron distribuidas para beneficiar a más de 2,000 hectáreas, para más de 500 agricultores del municipio, considerando un promedio de 5 bultos por hectárea y 20 bultos por solicitud; el costo para el beneficiario es de $170.00 pesos (Ciento setenta pesos, 00/100 MN) por bulto, el municipio aporto un total de $1`060,000.00 pesos.

A personas de muy escasos recursos económicos, este insumo les fue donado en su tota- lidad. Este apoyo es con el objetivo de lograr un incremento en la producción agrícola del munici- pio y bajar la inversión de los agricultores y, además: a) Ser solidario con los pequeños productores agrícolas. b) Minimizar las pérdidas post-cosecha. c) Promover la participación comunitaria. d) Distribuir oportunamente este insumo, previendo el daño que las lluvias ocasionan a las brechas que comunican con las localidades del municipio.

Tabla .- Solicitudes atendidas por el programa fertilizante químico Sulfato de Amonio.

No. LOCALIDAD BENEFI- BUL- HECTA- CIARIOS TOS REAS 1 AGUILILLLA 282 4609 921.8 2 ARREGUINES 1 12 2.4 3 ARROYO SECO 1 10 2 4 BARRANCA 1 20 4 ADENTRO 5 BARRANCA DEL 8 138 27.6 AGUACATE 6 CHAPULA 6 92 18.4 7 DOS AGUAS 10 197 39.4 8 EL ACERRA- 1 10 2 DERO 9 EL AGUACATE 1 7 1.4 10 EL AGUAJE 35 1160 232 11 EL AHIJADERO 1 10 2 12 EL AHUIJOTON 3 86 17.2 13 EL ANCON 1 30 6 14 EL AÑIL 2 80 16 15 EL CAPIRE 5 53 10.6 16 EL CEDRAL 5 90 18 17 EL CHICAL 3 45 9 18 EL CHINO 1 20 4 19 EL COACOYUL 7 172 34.4 20 EL COBANO 1 10 2 21 EL COPAL 6 160 32 22 EL CRUCERO 8 89 17.8 23 EL ENCINAL 5 64 12.8 24 EL HUJE 1 10 2 25 EL LIMON 2 14 2.8 26 EL LIMONCITO 10 400 80 27 EL PAROTAL 5 94 18.8 28 EL PINO 1 5 1

29 EL PLATANILLO 3 36 7.2 30 EL POTRERO 7 106 21.2 31 EL PUERTO 1 6 1.2 32 EL RINCON 1 10 2 33 EL SINCOJAL 1 5 1 34 EL TACOTE 4 72 14.4 35 EL TIGRE 1 13 2.6 36 FALCETES 1 30 6 37 HIGUERA DE LA 1 15 3 VIRGEN 38 HIGUERA DE 1 30 6 LOS ALACRA- NES 39 HUISTO 2 40 8 40 LA CABRA 3 32 6.4 41 LA CALABAZA 1 20 4 42 LA CAZAHUA- 2 40 8 TERA 43 LA FABRICA 3 55 11 44 LA GOLON- 1 10 2 DRINA 45 LA HACIENDITA 5 95 19 46 LA HUERTA DEL 1 8 1.6 PITAYO 47 LA JOYITA 1 15 3 48 LA LAGUNA 5 33 6.6 49 LA LAJA 1 40 8 50 LA LINEA 1 40 8 51 LA LOBERA 2 30 6 52 LA LOMA 7 145 29 53 LA MORA 3 55 11 54 LA PAJITA 1 15 3 55 LA PALMA 4 118 23.6 56 LA PINZANERA 2 20 4 57 LA RAYZUDA 2 80 16 58 LA TAZAJERA 5 40 8 59 LAS CANOAS 3 65 13 60 LAS CRUCITAS 2 15 3 61 LAS ESTACAS 1 40 8 62 LAS JUNTAS 5 107 21.4 63 LAS PLAYITAS 1 4 0.8 64 LAS TORBELLI- 1 5 1 NAS 65 LAS TROJAS 4 64 12.8 66 LOS HORCO- 1 10 2 NES

67 LOS MANGUI- 1 20 4 TOS 68 LOS OBSCU- 1 20 4 ROS 69 MIRADOR DE 4 70 14 CHAPULA 70 NARANJO DE 11 315 63 CHILA 71 NARANJO 3 28 5.6 VIEJO 72 NOGALES DE 3 55 11 CHAPULA 73 PALO DULCE 2 10 2 74 PIE DE LA 1 10 2 CUESTA 75 PINO CUATE 1 20 4 76 PORUCHO 5 60 12 77 SACASILLAS 2 15 3 78 SANCHEZ 1 15 3 79 TEJAMANIL 1 20 4 80 TEPOZTAN 2 30 6 81 TIERRA DE 1 20 4 BUEYES 82 TOTOTAN 1 11 2.2 83 VOLADEROS 2 30 6 TOTAL 546 10000 2000

SEMILLA DE MAÍZ Se ha distribuido semilla a bajo costo para productores del municipio tanto para temporal como de riego. Tabla. - Beneficiarios del programa Semilla de Maíz.

N° LOCALIDAD BENEFICIARIOS BULTOS

1 EL RINCON 1 5 2 BARRANCA 1 1 ADENTRO

3 EL AÑIL 3 9 4 EL PLATANILLO 1 1 5 EL LIMON 3 5 6 EL POTRERO 1 1 7 AGUILILLA 1 1 8 HIGUERA DE LA 1 2 VIRGEN

9 AGUA CERCADA 1 1 10 EL RODEO 1 1 11 EL AGUIJOTON 1 5 TOTAL 15 32

VACUNA ANTIRRÁBICA CONTRA EL MURCIÉLAGO BARRENADOR Se gestionaron más de cuatro mil vacunas antirrábicas contra el murciélago barrenador, para combatir la fiebre carbonosa y el derriengue ante la Secretaria de Ganadería, Desarro- llo Rural, Pesca y Alimentación, para fomentar la producción pecuaria y consecuentemente el diagnostico, la prevención, control y erradicación de enfermedades y plagas, como es el caso de la rabia que afecta a la ganadería nacional, en su nivel de salud y producción.

La rabia es una zoonosis infecto-contagiosas, aguda y mortal que ataca el sistema nervioso central, causado por un virus de la familia rhabdoviridae y es transmitida por la saliva de un animal enfermo a los bovinos y especies ganaderas.

Se hizo la gestión ante la secretaria antes mencionada ya que nuestro municipio es princi- palmente ganadero y su economía depende en gran medida de la producción bovina, es por eso que, ocupados y preocupados por ayudar a este sector, se realizaron los trabajos necesarios para que se pudiera adquirir aplicar y así poder combatir, prevenir y erradicar esta enfermedad.

Tabla. - Beneficiarios Vacuna Antirrábica. Nº LOCALIDADES BENEFICIA- TOTAL DE RIOS DOSIS 1 AGUILILLA 18 1,360 2 AGUA FRIA 1 70 3 ANCON 1 60 4 BARRANCA DEL 1 50 AGUACATE 5 BARRANCA ADEN- 1 100 TRO 6 CHAPULA 1 100 7 COBANO 1 100 8 CUACOYUL 3 200

9 EJIDO EL PINO 1 50

10 EL AGUACATE 1 70

11 EL BUDA 1 35

12 EL COMALITO 1 110 13 EL COPAL 1 50 14 EL ENCINAL 1 45 15 EL PLATANILLO 1 80 16 EL TEPEHUAJE 1 90 17 FOGONES Y SACA- 1 200 SILLAS 18 LA ALBERCA 1 80 19 LA CABRA 1 50 20 LA GARITA 1 60 21 LA PAZ 1 60 22 LA PINZANERA 1 220 23 LA RAIZUDA 1 50 24 LA UVA 1 60 25 LA VENADERA 2 130 26 LAS CANOAS 1 80 27 MESA DE LOBOS 1 50 28 NOGALES DE CHA- 1 40 PULA 29 PAROTAL 1 200 30 SALINAS 1 170 31 SINCOJAL 2 190

32 VOLADEROS 2 210 TOTAL 54 4,420

CAMINOS RURALES SACA COSECHAS

En septiembre de 2018 se dio inicio con el programa de rastreo de caminos rurales y saca cosechas para poder ayudar al agricultor y ganadero a transportar su producto y así forta- lecer su economía

El camino saca cosecha, y en general los caminos rurales, además de ser el medio de extracción de la cosecha y la introducción de insumos a la localidad, son un importante medio de comunicación para la comunidad y el agricultor.

Un camino saca cosecha bien planeado, localizado, diseñado, construido y mantenido, re- sulta esencial para el desarrollo de una ranchería, para el flujo de insumos así́ como para la pronta extracción de las cosechas y en general para efectuar las actividades necesarias dentro del lugar.

Tabla: Localidades Beneficiadas

N° LOCALIDAD HO- MAQUINA RAS 1 BARRANCA DEL 15 RETROEXCAVA- AGUACATE DORA 2 CALLEJON PALO 5 MOTOCONFOR- DULCE MADORA 3 CERRO PRIETO 10 RETROEXCAVA- DORA 4 CINCOJAL 8 D7 CATERPILAR 5 CRUCERO LA PAZ 15 MOTOCONFOR- MADORA 6 EJIDO EL PINO 10 D7 CATERPILAR 7 EL AGUACATE 20 RETROEXCAVA- DORA 8 EL AÑIL 2 RETROEXCAVA- DORA

9 EL ENCANTO 8 RETROEXCAVA- DORA 10 EL LIMONCITO 80 D7 CATERPILAR 12 EL MAMEY 14 RETROEXCAVA- DORA 13 EL PALODULCE 40 MOTOCONFOR- MADORA 14 EL PAROTAL 51 D7 CATERPILAR 17 EL PINO 5 RETROEXCAVA- DORA 18 EL TEJAMANIL 4 RETROEXCAVA- DORA 19 LA CABRA 5 RETROEXCAVA- DORA 20 LA CALABAZA 50 D7 CATERPILAR 21 LA CEBADILLA 40 D7 CATERPILAR 22 LA GRANADA 1 MOTOCONFOR- MADORA 23 LA HUERTA 8 RETROEXCAVA- DORA 24 LA LINEA 1 MOTOCONFOR- MADORA 25 LA RISQUERA 20 D7 CATERPILAR 26 LA TAZAJERA 6 RETROEXCAVA- DORA 27 LA TROJITA 7 RETROEXCAVA- DORA 28 LA VENADERA 25 RETROEXCAVA- DORA 30 LAS HIGUERAS 20 D7 CATERPILAR 31 LAS PLAYITAS 7 D7 CATERPILAR 32 PIEDRA VERDE 96 RETROEXCAVA- DORA 33 SANCHEZ 10 D7 CATERPILAR 34 TOTOTAN 80 D7 CATERPILAR TOTAL 663

MAQUINARIA La maquinaria del H. Ayuntamiento trabajo en correlación con los pro- ductores de hortaliza, con el fin de que tuvieran condiciones para mantener su plantación. Para ello se trabajó en la construcción de ollas para almacena- miento de agua y rastreos de bre- chas para el transporte del producto.

Los volteos se han utilizado en abas- tecer de material para construcción a la población que requiera dicho servicio dentro y fuera de la cabecera municipal.

Retroexcavadoras y volteos se han encargado de lim- piar brechas y cunetas con el fin de que en el temporal de lluvias las carreteras no se acaben, se abrió un ca- mino en el agua zarca beneficiando a más de 10 fami- lias que viven en zonas muy alejadas del municipio. Ayudando con esto a que su traslado en caso de enfer- medad y emergencias sea más rápido.

Se rastreó el camino Aguililla-Tototán beneficiando a más de 50 familias ya que esta ranchería es una de las alejadas de la cabecera Municipal y se encontraba en pésimas condiciones.

Se rastreó el camino Aguililla-Coacoyul beneficiando a más de 30 familias y con ello la economía familiar ya que al estar los caminos en condiciones de transito es más fácil para las familias ganaderas y agricultores de estas zonas comercializar sus productos.

Se rastreó el camino Puerto verde-Los manguitos be- neficiando a las empresas madereras que transportan la materia prima que en los predios maderables se aprovechan. Con esto coadyuvamos también a la eco- No. DOMICILIO VIAJES DE MATE- RIAL 1 AGUILILLA 49 nomía familiar de la zona Sierra del 2 CERRO PRIETO 10 Municipio ya que esto es su principal ingreso económico. 3 DOS AGUAS 10 4 DOS AGUAS 1 Tabla. - Localidades Beneficiadas 5 EL IZOTE 2 6 EL TEJAMANIL 1 7 LA GALLINA 1 8 LA JOYITA 1 75

TALLER MECANICO DE MAQUINARIA PESADA

Con la finalidad de mantener en función los equipos de maquinaria pesada, el ayuntamiento cuenta con un mecánico y dos ayudantes que están encargados de que las maquinas estén siempre en buen estado, para poder cumplir con el objetivo principal del programa de Maquinaria, mantener los caminos de todo el municipio en buen es- tado, para que nuestros productores puedan sacar sus cosechas y los vecinos de las diferentes localidades tengan comunicación te- rrestre.

BRIGADA CONTRA INCENDIOS FORESTALES

Las brigadas rurales realizaran actividades de prevención y combate de incendios forestales, como apoyo a las Brigadas Oficiales de la CONAFOR

Prevención • Realización de quemas controladas y líneas negras. • Construcción y mantenimiento de brechas contra- fuego. • Difusión de legislación en materia de incendios fores- tales. • Atención de emergencias por incendios. • Atención de incendios derivados de reportes de focos calientes detectados vía satélite. Las cerca de 200 millones de hectáreas que compren- den el territorio nacional. • Para identificar áreas de alto riesgo de incendios fo- restales, el sistema electrónico del CENCIF re- cibe información satelital que generan los gobier- nos de México, Estados Unidos y Canadá, así como los pronósticos del tiempo del Servicio Me- teorológico Nacional, información actualizada de la CNA, de la Universidad de Colima y de la Co- misión Nacional de la Biodiversidad. • La información satelital se complementa con datos que aportan 154 torres de observación apoyadas con una infraestructura de 2 mil 691 equipos de radiocomunicación operados por jefes de bri- gada que coordinan los 32 centros estatales de control de incendios. • Se dispone, además, de 120 estaciones climáticas

que la CNA tiene distribuidas estratégicamente en todo el país. • Trabajan 25 personas que pertenecen a la Coordinación General de Conservación y Restauración de la CONAFOR, 16 hombres y 9 mujeres.

VIVERO MUNICIPAL 2019 Los agricultores y pequeños propietarios están en proceso de usar postes vivos, sustitu- yendo cada poste por un árbol, en lugar de la producción forrajera mediante el método de Tumba, Roza y Quema, se lograría impactar favorablemente nuestro medio ambiente.

Se han entregado 700 árboles tanto para postes vivos como para huertos familiares y refo- restación que eran proyectos que se tenían desde el inicio de la administración, se han hecho recorridos para verificar la cantidad de aciertos como trasplantes y para recabar ger- moplasma de especies forrajeras de alta resistencia a la sequía, formadores de suelos y para postes vivos

Tabla. -Árboles de diferentes especies entregados del vivero municipal. No. FECHA ARBO- 19 miércoles, 3 de julio 100 LES de 2019 1 jueves, 28 de marzo 50 TOTAL 700 de 2019 2 miércoles, 10 de abril 80 de 2019 4 martes, 16 de abril de 30 2019 5 miércoles, 22 de 40 mayo de 2019 6 viernes, 24 de mayo 50 de 2019 8 miércoles, 29 de 30 mayo de 2019 9 miércoles, 29 de 20 mayo de 2019 10 lunes, 3 de junio de 90 2019 13 martes, 4 de junio de 40 2019 14 miércoles, 5 de junio 50 de 2019 15 miércoles, 12 de junio 30 de 2019 16 lunes, 17 de junio de 30 2019 17 lunes, 24 de junio de 20 2019 18 domingo, 26 de mayo 40 de 2019

TALLERES PARA EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO

En coordinación con la Asociación civil sin fines de lucro ADESOBA, que se de- dica a realizar actividades para promover la participación social en el Municipio y sus localidades, impartiendo diferentes talleres que sirven para que las perso- nas aprendan a elaborar diferentes productos y realizar actividades de promo- ción y de desarrollo social para que emprendan un negocio que ayude en su desarrollo económico y que a su vez las familias puedan tener solvencia econó- mica, entre las actividades que realizan están el taller de Repostería y Taller de preparación de Fertilizantes Orgánicos.

PAQUETES DE GALLINAS PONEDORAS Y HUERTOS DE TRASPATIO Por medio de la SADER se consiguieron 240 paquetes de gallinas ponedoras y 29 paquetes de huertos de traspatio, que fueron entregados a familias de las localidades del Municipio de Aguililla, gracias a dichos apoyos las familias podran complementar su canasta alimentaria y conseguir un beneficio económico en sus hogares.

La función de esta dependencia es la de- tección de sectores vulnerables de la pobla- ción, para gestionar y proponer la asigna- ción de los recursos necesarios y suficien- tes para solucionar las necesidades socia- les en cuestión. Adicionalmente llevar a cabo todas las actividades logísticas para la implementación de los programas sociales, ya sean Federales, Estatales o Mu- nicipales; de alimentación, vivienda, programas del campo y proyectos producti- vos para el autoempleo que eleve y mejore el nivel de vida de la población de nuestro municipio.

SMDIF

SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA SMDIF AGUILILLA. Nuestro objetivo es otorgar la atención a la población vulnerable, brindando servicios integrales de asistencia social, dentro de los programas básicos del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia y promover las condiciones y/o recursos que contribuyan a mejorar el bienestar social y el desarrollo de la comunidad, para crear mejores condiciones de vida a los habitantes del municipio de Aguililla.

PROGRAMA ASISTENCIA ALIMENTARIA En nuestro municipio, es fundamental fortalecer la dieta de las familias en situación vulnerable, es por ello que el Sistema Municipal de Desarrollo Integral de la familia (SMDIF), hace llegar el Programa Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo a las localidades, Tenencias y cabecera municipal a través de un apoyo alimentario directo, temporal, acompañado de acciones formativas que permitan el fomento de hábitos alimentarios adecuados. A la fecha se han entregado una cantidad de 5,168 despensas de caja armada lo cual el costo es de $9,690 por dotación dando un total de $77,520 llevándose a cabo la octava entrega de manera proporcional en los siguientes lugares Aguililla, El Charapo, El Huizache, El Aguaje, La Bocanita, Dos Aguas, Naranjo de Chila, Naranjo Viejo, El Limón, Los Horcones, Las Palomas, Palo Alto, Potrerillos, Rancho Viejo, Las Crucitas, Chapula, El Limoncito, La Paz, Huixto, El Rodeo, La Cabra, La Lobera, El Coacoyul, La Camalotera, Los Nogales, El Potrero y Sánchez.

PROGRAMA DESAYUNOS ESCOLARES

Una alimentación correcta es esencial para el buen desarrollo físico y mental de los niños, por ello el Sistema Municipal Desarrollo Integral de la Familia (SMDIF) promueve en coordinación con el Sistema Estatal Desarrollo Integral de la Familia (SEDIF) el programa de Desayunos Escolares para que el suministro alimentario con (67,586) raciones dando un total de $261,836 que beneficia a 977 niños del municipio, sea entregado en tiempo y forma en cada una de las siguientes instituciones educativas:

Tabla.- Niños beneficiarios en el municipio

ESCUELA UBICACION BENEFICIARIOS J/N Frida Kahlo Cabecera Municipal 94 J/N Antonio Caso Cabecera Municipal 102 Exp. Lázaro Cárdenas Cabecera Municipal 202 Josefa Ortiz de Cabecera Municipal 200 Domínguez Narciso Mendoza Puerto La Aguacatera 76 Lic. Benito Juárez Cabecera Municipal 133 Francisco I. Madero El Coacoyul 14

Gral. Rafael Sánchez El Potrero 33 Tapia José Ma. Morelos Naranjo de Chila 74 Melchor Ocampo Los Nogales de Chapula 15 Prof. Rafael Ramírez Crucero de Dos Aguas 34

Es importante mencionar que durante este periodo se entregaron tres reequipamientos de Desayunos Escolares a las escuelas jardín de niños Antonio Caso, ubicada en la cabecera municipal, Rafael Sánchez Tapia ubicada en el Potrero, Francisco I. Madero ubicada en el Coacoyul, para mejorar el servicio de estas instituciones educativas.

PROGRAMA DE ESPACIOS DE ALIMENTACIÓN ENCUENTRO Y DESA- RROLLO (EAEYD)

Con la finalidad de mejorar e implementar buenos hábitos alimenticios en las comunidades de nuestro municipio así como instituciones educativas de alimentos nutritivos y económicamente accesibles, fue creado el pro- grama de Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo (EAEYD) es por ello que a la fecha contamos con 9 Espacios de Alimentación, benefi- ciando a un total de 1,274 alumnos y personas del municipio, ubicados en los siguientes lugares:

Tabla.- Comedores del programa EAEYD

NOMBRE DEL UBICACIÓN BENEFICIARIOS ESPACIO Niños Felices A un lado de la escuela 102 Miguel Hidalgo. Dos Aguas Las Marías Dentro del J/N Nicolás 208 Bravo. Aguililla La Guadalupana Jardín de niños Juan 135 Escutia. Caritas Felices Dom. Conocido 107 Chapula Vivan Los Niños Francisco Villa. El 200 Aguaje Carita de Ángel Dom. Con. El Limón 92 Las Maravillas Justo Sierra. El Aguaje 205 La Estrellita Fco. Javier Mina. 129 Aguililla Gotitas de amor Sacramento Reynoso 96 S/N

En la localidad del aguaje en la escuela primaria Melchor Ocampo se entregó reequipamiento en el espacio con nombre las maravillas esto con el fin de mejorar el servicio que ahí se otorga.

PROGRAMA PROYECTOS PRODUCTIVOS

Con el objetivo de fomentar proyectos de producción que permitan a la población con mayor rezago social la obtención de ingresos económicos, mediante el trabajo productivo y la participación en la gestión comunitaria, el SMDIF es el enlace con el SMDIF para impulsar y respaldar el programa Proyectos Productivos, y de esta manera contribuir al mejoramiento de la economía familiar y comunitaria de nuestro municipio; es por ello que a la fecha contamos con 13 proyectos productivos establecidos en el municipio, beneficiando a un total de 105 familias, ubicados en los siguientes lugares:

Tabla.- Localidades con proyectos productivos

LOCALIDAD PROYECTO EJERCICIO INTEGRANTES El Cobano Molino Para 2007 Jovita Ayala, María Nixtamal Ceja, Ma. Del Socorro Sandra, Reynalda Ayala, Bertha Alicia García, María Ayala, Vitalina Ayala.

El Aguaje Taller de Costura 2009 Baudelia Valencia, María Farías, Brenda Alarcón, Janeth Farías, Ana Barragán, Jocelyn Vargas, Mariana Castañeda. El Mirador de Molino Para 2009 María Prado, Chapula Nixtamal Cristina Ochoa, Rafaela Sánchez, Guadalupe Peña, María Méndez.

El Mirador de Taller de Costura 2009 Eva García, María Chapula Prado, Herminia Munguía, Rosalba Espinoza, Elvira Barajas, Agrícola Santoyo. Naranjo de Chila Molino Para 2012 Rosalba López, Nixtamal a Ana Valencia, gasolina Emilia López, Fidelina González, María de Jesús Zaragoza, Alicia Sandoval. Barranca Molino Para 2012 María Guadalupe Adentro Nixtamal a García, Guadalupe gasolina Prado, Eva Ávila, Trinidad García, Agustín Alcázar, Rebeca Alcázar. El Cinco Ojal Molino Para 2013 Norma Salgado, Nixtamal Norma Guerrero, Eneida Méndez, Elvia Rodríguez, Homero Cruz. El Limón Estética 2013 María Guadalupe Orozco, Reyna Méndez, Analilia Barragán, Altagracia Aviña, Liduvina López, Griselda Acuña. Dos Aguas Panadería 2014 Hermila Arias, Patricia Hernández, Érica Reynaga, Brenda de Jesús Reynaga, Yolanda Hernández, Mayra Cazares, Gloria Torres. Las Palomas Molino Para 2014 Mariana Martínez, Nixtamal a Piedad Martínez, gasolina Amelia Martínez, Emperatriz Castrejón, María Zulema González, Paula Ambriz, Clementina Valencia.

Tototán Molino para 2017 María Cuevas Nixtamal a Díaz, Delfina gasolina Villalobos Cruz, María Manzo Zepeda, Esmeralda García Zamora, Ana Silvia Ayala Peña Aguililla Estética 2019 María Luisa Valencia Cisneros Aguililla Costurero 2019 Ana Bertha Gil López

AVANZA DIFERENTE El Programa Avanza Diferente, es destinado a las personas de la tercera edad y niños que padecen algún tipo de discapacidad. A la fecha se han entregado 11 pagos del programa por la cantidad de $ 3,000 pesos cada 6 meses beneficiando a 11 personas. Tabla. Beneficiarios Avanza Diferente

NOMBRE DE BENEFICIARIOS ADULTOS Y EDAD MENORES ROGELIO CONTRERAS FARIAS 64 GERARDO HERMOSILLO PANIAGUA 35 LUIS MENDOZA BUENROSTRO 76 GUADALUPE GONZALES GUERRERO 3 SARA VALENCIA ALCAZAR 45

JUSTIN OMAR CERVANTES ORDAS 19 MANUEL SILVA GARCIA 50 RAQUEL VALENCIA MENDEZ 31 SERGIO SUAREZ DIAZ 37 RAMON SALCEDO GUIZAR 58 JAVIER AMADOR VERDUZCO CHIPREZ 37

En el mes de diciembre 9 se hizo entrega de 11 becas para personas con discapacidad beneficiando con $3,000.00 pesos a cada uno, sumando un total de $33,000pesos.

En la celebración de fiestas pa- trias del 15 de septiembre de 2018, el personal del SMDIF parti- cipó en la elaboración y colocación de arreglos patrios en el Jardín Mu- nicipal y sus alrededores.

Participación en el evento de la inauguración de LA PRIMERA SEMANA DE SALUD 2019 iniciando con una caminata desde la plaza municipal hasta la clí- nica con personas de la comunidad y equipo de salud. Se participó en la FERIA DE LA SALUD en donde se impartieron conferencias sobre el cuidado de la salud. Por motivo del día mundial de LA SALUD BUCAL personal enfermeras y dentistas del centro de salud estudiantes y personal educativo del jardín de niños JESUS MADRIGAL, realizaron un desfile que comenzó en el centro de salud y concluyo en la presidencia municipal, la presidenta y personal del DIF apoyaron con la repartición de morisqueta, aguas y paletas de sabores.

Se instaló un centro de acopio en las instalaciones del ayuntamiento para recolectar víveres para los damnificados de Peribán, Michoacán, se comi- siono a la C. María Yesenia Sánchez Ochoa, Directora del DIF Municipal en representación de la presidenta del DIF para llevar a entrar aproximada- mente 3 toneladas de víveres.

Con motivo del 2 de noviembre Día de Muertos; se apoyó con 1,090 panes para el día de muertos, a las siguientes escuelas: los Jardines de Niños Jesús Madrigal, Antonio Caso, Nicolás Bravo, Frida Kahlo, y la Escuela Pri- maria Lázaro Cárdenas

Con motivo de las fiestas navideñas, el 01 de diciembre de 2018, el personal del SMDIF comenzó con la colocación de los arreglos para decorar el Ayunta- miento y el Jardín Municipal, así como también se inició con la construcción del árbol navideño.

El 19 de enero de 2019 con motivo de la celebración del Día de Reyes se realizó el evento en la instalaciones de la Escuela Primaria Josefa Ortiz De Domínguez, para representar a los Reyes Magos, quienes regalaron dulces, regalos y juguetes a los niños, y de esta manera conservamos las costumbres y tradiciones de nuestra tierra; el día 19 de enero se festejó a los niños de la Cabecera Municipal, con un evento infantil, un juguete por cada asistente. También se apoyó con juguetes a las Tenencias y comunidades del municipio como son: Crucero, La Cabra, Crucitas, Dos Aguas, El Aguaje, El Limón, El Charapo, Naranjo de Chila, Naranjo Viejo, El Potrero, Tototán, Nogales de Chapula, Coacoyul, El Rodeo, Huixto, Arroyo Seco, Las Palomas y Potrerillos.

En la localidad de El Aguaje se llevó acabo un evento por el día de reyes en la plaza principal, realizando distintas actividades donde hubo juguetes, juegos y muchas diversiones, aguas frescas paletas y los reyes magos.

En la Tenencia de Dos Aguas, se hizo otro pequeño evento donde también se presentaron los reyes magos haciendo entrega de juguetes, cobijas aguas frescas y muchas diversiones.

COMUNIDAD DIFERENTE El P rograma Comunidad Diferente, pretende lograr un desarrollo integral e incluyente, para las personas, familias y comunidades que se encuentran en situación de vulnerabilidad social. A la fecha el programa se encuentra presente en la comunidad del Mirador de Chapula y La Bocanita, en el mes de noviembre y diciembre se realizó un taller de medicina alternativa de primer nivel en la comunidad de la Bocanita con el fin de mejorar el estado de vida y calidad de las personas así mismo se atendió una solicitud donde manifestaban la necesidad en su comunidad en la reparación de 33 lámparas de electricidad publica dándole solución.

También se les apoyo con una cantidad de $3,000 pesos en el rastreo de la carretera para llegar a la comunidad. Se visitó la comunidad para ver un terreno donde hacer un espacio para las reuniones y talleres.

El 14 de marzo del año en curso, con motivo de la celebración del Día Internacional de la Mujer, se realizó una caminata desde la Presidencia Municipal hacia la bodega del DIF donde hubo conferencias y pláticas sobre los derechos de las mujeres.

Por la tarde se les hizo una celebración donde hubo mariachi, comidas tradicionales, aguas frescas donde la presidenta del DIF, Sra. Roció Prado Ochoa les obsequio rosas a todas las mujeres y el presidente municipal, Lic. Osvaldo Maldonado Zepeda, hizo entrega de reconocimientos a mujeres emprendedoras que han dejado legado y huella en nuestro lindo pueblo.

En el mes d e marzo del año en curso, el SMDIF participó en la Ciudad de Morelia, en la tradicional kermes, organizada anualmente por el SEDIF, con un platillo típico de nuestra región como son unas ricas tostadas de pata y lomo, con la finalidad de recaudar fondos para beneficio para las personas con discapaci- dad.

El día 30 de Abril, en la plaza municipal se llevó acabo el festival del Día del Niño donde se les obsequio lo siguiente; pelotas aguinaldos, aguas de diferentes sabores, además hubo juegos de brin-colines y más diversiones para todos los niños. Se apoyó 19 diferentes instituciones educativas del municipio con piñatas, regalos, y dulces para la realización de su convivio, al colegio de las américas se le entregaron 3 albercas infantiles, piñatas, dulces y juguetes. A la Escuela Primaria Lázaro Cárdenas se les entregaron 230 cup-cakes para el festival del Día del Niño. En la tenencia del aguaje se realizó el festival del día del niño donde se les brindo lo siguiente; paletas, aguas de sabor, juegos de brin-colines y más diversiones para todo el niño

Se recogieron en la Ciudad de Morelia aparatos disfuncionales por la Secretaria de Gobernación.  3 sillas de ruedas  1 mesa para adulto mayor  3 muletas  3 bastones  5 andaderas  2 bastones para personas invidentes Mismos aparatos que fueron entregados a personas de nuestro municipio.

No. Nombre Apoyo 1 Guadalupe Gonzales guerrero silla de ruedas 2 J socorro Hernández valencia Un bastón de vidente 3 Dolores Cárdenas Guizar Andadera 4 María Natividad Caldera Andadera Maldonado 5 Miguel García García Muletas 6 Enedino Salcedo Guizar Andadera 7 José Del Carmen Soto Montes Bastón Ta- De Oca bla.- 8 Salvador Fernández Ríos Muletas pa- drón 9 Rogelio Contreras Farías Bastón de be- 10 Miguel Vásquez Vásquez Muletas nefi- 11 Eva Duran Chávez Bastón cia- 12 María De Jesús Ayala Peña Andadera rios de 13 Eulalio Aparicio Martínez Silla de ruedas apa- 14 Fermín Zamora Sánchez Una andadera ratos: 15 Martha Barriga Gil Andadera 16 María Valencia Nava Andadera 17 Luis Mendoza Buenrostro Silla de ruedas 18 Pedro Prado Ochoa Bastón 19 Moisés Torre Blanca García Silla de ruedas

El SMDIF ha beneficiado a personas de bajos recursos con apoyo económico en transporte, honorarios médicos, entre otros, haciendo mención de los si- guientes;

Tabla.- padrón de beneficiarios de ayudas extraordinarias:

No. Nom- Apoyo Subsi- bre dio Carmen Con un kilo de $98 1 Barajas mecate Salgado Araceli Se le apoyo con 2 Yépez un ultrasonido $700 Hernández Jazmín Apoyo de 3 Alejandra medicamento y $2,800 Valencia traslado para su Castañeda hija José Apoyo de pañales 4 Guadalupe para adulto $313 López Zavala Jennifer Sele apoyo con 5 Días Ortiz hospedaje $2,500 Esperanza Apoyo para 6 Quintero medicamento $1,938 Del Rio María Apoyo con 7 Domitila estudios y $6,922 Macías medicamentos Montes De Oca María Apoyo con 8 Anahí pasajes $441 Jiménez Camacho María Apoyo con 9 Guerrero pasajes $1,515 Guzmán 10 Esperanza Traslado a Morelia Quintero $3,565 Del Rio 11 Alma Rosa Apoyo para Melgoza ultrasonido $500 Galván 12 Roberto Traslado a la Salcedo ciudad de Morelia $745 García 13 Mayra Apoyo para acta Yesenia de nacimiento $300

Ortega Mendoza 14 Margarita Apoyo para acta Arellano de nacimiento $150 barajas 15 María Apoyo para acta $170 Guadalupe de nacimiento Arellano Barajas José Apoyo con $600 16 Guadalupe pañales para López adulto mayor Zavala 17 Valeria Apoyo para $600 Itzel medicamento Alcázar valencia 18 Blanca Apoyo de $1,800 Fabiola medicamento Rafael Alvares 19 María Apoyo de $580 Ángeles medicamento Báez 20 Rigoberto Apoyo de $1,200 Báez Villa medicamento

21 Eustolia Apoyo de $692 Carriero medicamento Baltazar 22 Pablo Apoyo de $800 Ángel medicamento Galván pulido 23 José Apoyo de $1,020 Romero medicamento López 24 Ana María Apoyo de $800 Ayala medicamento

25 Febronio Apoyo de consulta $800 escalera medica pulido 26 Angelita Apoyo de $796 Prado medicamento Ochoa 27 Juan Apoyo 20 litros $380 Garibo gasolina

28 Dora Apoyo 100 litros $1950 Sánchez gasolina Zúñiga

29 Yesenia Apoyo para $300 Ortega registro de su hija Mendoza 30 Patricia Apoyo de $546 Aparicio medicamento Chávez 31 José Apoyo transporte $3,000 Torres Valdovinos TOTAL: $38,521

Por medio de un convenio con el Instituto Nacional de Las Personas Adultas Mayores (BIENESTAR) e (INAPAM) el SMDIF ha emitido un total de 265 cre- denciales para personas mayores de 60 años.

El SMDIF está en constante contacto con los dos clubes de la tercera edad que tenemos en el municipio, uno de ellos ubicado en la Tenencia de El Limón y otro en la Cabecera Municipal, es por ello que se apoya cada semana con refrigerios para mejorar el desempeño de sus actividades tanto físicas como juegos de mesa.

Se llevaron 18 personas de la tercera edad a la Ciudad de Uruapan quienes fueron operadas de cirugías de cataratas en la clínica (COA) . El SMDIF gestiono en la Clínica de Oftálmica Ambulatoria de la Ciudad de Uruapan 35 cirugías de cataratas, siendo aprobadas todas ellas, esto con la finalidad de que los beneficiarios logren tener una mejor visibilidad y calidad de vida. También es importante mencionar que cada 15 días ofrecemos servicio de un oculista quien ofrece consultas, tratamientos y lentes a muy bajo costo; A la fecha se han beneficiado un total de 462 personas.

Nos trasladamos al Municipio de Parácuaro, a la Jornada optométrica, para la revisión de vista y entrega de lentes a los beneficiados mayores de edad (35 personas) y menores de edad (12personas) siendo un total de 47 personas.

Se apoyó con 27 cajas $85 pesos c/u que dio un total de $2,430 para las personas que asisten a ejercitarse todos los días a la bodega del DIF.

Se llevaron 8 personas a la Ciudad de Morelia para las cirugías de malformaciones genéticas.

Se hiso entrega de 8 cunas a futuras madres de familia de bajos recursos que se encontraban es su último mes de gestación.

La Sra. Roció Prado Ochoa presidenta del SMDIF en cumplimiento de las labores que confiere su cargo de Presidenta del SMDIF, es quién atiende personalmente a todos los solicitantes de apoyos diversos en esta oficina, para contribuir a las soluciones de las necesidades con la finalidad de fortalecer el núcleo familiar, integridad y sustento alimenticio. Ofreciendo herramientas que coadyuvan a los requerimientos que nos solicitan los ciudadanos.

DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS Y URBANISMO La planeación, administración y coordinación institucionales son instrumentos fundamentales para impulsar el desarrollo urbano y regional ordenado, donde el desarrollo de vivienda y reservas territoriales, infraestructura y equipamiento, dotación de agua y saneamiento deben ser atendidos con relación a las demandas del crecimiento poblacional en el Municipio. La elaboración de planes y programas, así como la generación de normas técnicas, la integración de sistemas de información geográfica y el impulso de la obra pública, son actividades que se deben de fortalecer para dar certeza y orden al desarrollo del Municipio. Los esfuerzos se han dirigido a poner mayor énfasis para incrementar la cobertura y la calidad de la infraestructura básica como disponibilidad de reservas territoriales y vivienda, con una mejora integral de los servicios básicos y del medio ambiente; el impulso de un desarrollo urbano ordenado; y continuando obras para asegurar el servicio y calidad en el abastecimiento de agua de uso potable, pavimentaciones, etc., además de acciones para avanzar en infraestructura de saneamiento en las comunidades del Municipio. La Obra Pública es un elemento indispensable para hacer de Aguililla, un sitio más digno para sus habitantes y agradable para quienes nos visitan. Muchas de las obras que a continuación mencionaré, se lograron gracias al consenso de mis compañeros de cabildo, buscando atender las necesidades más urgentes de acuerdo a la normativa para el ejercicio de los recursos de obra pública, en beneficio de los habitantes de éste municipio. A continuación señalo las obras hechas y en proceso que realizamos en este ejercicio 2018–2019: OBRA: LIMPIEZA, DESAZOLVE Y RE NIVELACIÓN DE POZOS DE VISITA EN LA LÍNEA DE DRENAJE SANITARIO, COL. LAS ENRAMADAS, MUNICIPIO DE AGUILILLA, MICH. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 335.93 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 200 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 222, 167.40 FONDO III 2018. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. LIMPIEZA GENERAL DE LA SECCIÓN DEL CANAL POR DONDE CIRCULA EL COLECTOR, DESAZOLVE Y RE NIVELACIÓN DE LOS POZOS DE VISITA POR ENCIMA DEL ARRASTRE DEL CANAL DE LOS POZOS DE VISITA Y DE

LA TUBERÍA DEL COLECTOR, REPOSICIÓN Y ENCOFRADO DE TUBERÍA EN ALGUNAS SECCIONES. FOTOGRAFÍAS

OBRA: MANTENIMIENTO DE CAMINOS RURALES EN EL MUNICIPIO DE AGUILILLA. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 61.00 KM. NO. DE BENEFICIARIOS: 282 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 64,1169.26 FONDO III 2018. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. RASTREO DE BRECHAS Y CAMINOS, REVESTIMIENTO DE MATERIAL EN ALGUNOS TRAMOS DE LOS CAMINOS Y AMPLIACIÓN EN CURVAS O CAMINOS REDUCIDOS.

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OBRA: PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO DE LA CALLE PRINCIPAL DE LA LOCALIDAD DE EL RODEO. LOCALIDAD: EL RODEO. CANTIDAD: 882.6 M2. NO. DE BENEFICIARIOS: 99 HAB. MONTO INVERTIDO: $414,859.52 FAEISPUM. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. CONSTRUCCIÓN DE 336 METROS DE GUARNICIÓN Y BANQUETA, ASÍ COMO 434.7 M2 DE PAVIMENTACIÓN Y LIMPIEZA GENERAL DE LA OBRA.

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OBRA: REHABILITACIÓN DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN PRINCIPAL DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DEL LIMONCITO. LOCALIDAD: EL LIMONCITO (EL AGUAJE). CANTIDAD: 1,207.00 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 360 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 333,750.00 FONDO III 2018. AVANCE FÍSICO REAL: 100%.

REPOSICIÓN DE LÍNEA DE AGUA POTABLE EN LA CALLE PRINCIPAL DEL LIMONCITO Y COLOCACIÓN DE TOMAS DOMICILIARIAS PARA LOS VECINOS DE LA MISMA CALLE.

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OBRA: REHABILITACIÓN DE LA LÍNEA DE CONDUCCIÓN PRINCIPAL DE AGUA POTABLE EN LA CALLE FRANCISCO SARABIA. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 50.00 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 200 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 260,173.21 FONDO III 2018. (CON ESTE PRESUPUESTO SE PAVIMENTO LA CALLE). AVANCE FÍSICO REAL: 100%. REPOSICIÓN DE LÍNEA DE AGUA POTABLE EN LA CALLE SARABIA EN LA COLONIA DE SAN ANTONIO Y COLOCACIÓN DE TOMAS DOMICILIARIAS PARA LOS VECINOS DE LA MISMA.

OBRA: CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE AGUA POTABLE EN LA CALLE VI- CENTE GUERRERO, COLONIA 24 DE AGOSTO. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 206.00 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 200 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 116,250.00 FONDO III 2018. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA DE AGUA EN LA CALLE VICENTE GUERRERO ASÍ COMO LA COLOCACIÓN DE TOMAS DOMICILIARIOS Y CONSTRUCCIÓN DE REGISTRO PARA VÁLVULA.

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OBRA: CONSTRUCCIÓN DE LA RED DE DRENAJE EN LA CALLE VICENTE GUERRERO, COLONIA 24 DE AGOSTO. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 200.00 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 200 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 260,500.00 FONDO III 2018. AVANCE FÍSICO REAL: 100 %.

CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA DE DRENAJE, COLOCACIÓN DE DESCARGAS DOMICILIARIAS Y POZOS DE VISITA EN LA CALLE VICENTE GUERRERO, COLONIA 24 DE AGOSTO.

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OBRA: REHABILITACIÓN DE DRENAJE DE LA CALLE GALEANA, EN AGUILILLA, MICHOACÁN. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 194.90 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 300 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 350,000.00 FONDO III 2018. AVANCE FÍSICO REAL: 100%.

DEMOLICIÓN Y REPOSICIÓN DE CONCRETO, REPOSICIÓN DE TUBERÍA Y COLADO DE CONCRETO EN LA CALLE GALEANA COL. CENTRO.

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OBRA: REHABILITACIÓN DE LÍNEA DE DRENAJE SANITARIO EN LA LOCALIDAD DEL LIMONCITO (AGUAJE). LOCALIDAD: EL AGUAJE. CANTIDAD: 1016.56 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 360 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 556,250.00 FONDO III 2018. AVANCE FÍSICO REAL: 100%.

REPOSICIÓN DE LÍNEA DE DRENAJE, CONSTRUCCIÓN DE POZOS DE VISITA Y CONEXIÓN DE DESCARGAS DOMICILIARIAS EN LA CALLE PRINCIPAL DEL LIMONCITO.

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OBRA: REHABILITACIÓN DE LÍNEA PRINCIPAL DE DRENAJE SANITARIO DE LA FRANCISCO SARABIA. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 50.00 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 200 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 303,826.80 FONDO III 2018. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. REPOSICIÓN DE TUBERÍA EN LA LÍNEA DE DRENAJE, DESCARGAS DOMICILIARIOS Y CONSTRUCCIÓN DE POZOS DE VISITA EN LA CALLE FRANCISCO SARABIA EN LA COLONIA DE SAN ANTONIO.

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OBRA: CONSTRUCCIÓN DEL COLECTOR SANITARIO Y REVESTIMIENTO DE CANAL CON CONCRETO HIDRÁULICO EN LA COLONIA SAN ANTONIO EN AGUILILLA MICHOACÁN, PRIMERA ETAPA. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 210.00 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 250 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 1, 133,886.76 FONDO III 2018. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. CONSTRUCCIÓN DE MUROS DE MAMPOSTERÍA, SECCIÓN DE CONCRETO PARA EL CANAL Y OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA ESTE, ASÍ COMO LA REHABILITACIÓN DEL COLECTOR SANITARIO, COLOCACIÓN DE POZOS DE VISITA, DESCARGAS DOMICILIARIAS EN LA COLONIA DE SAN ANTONIO.

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OBRA: PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO DE LA CALLE FRANCISCO VILLA COLONIA CANTARRANAS DE LA LOCALIDAD BONIFA- CIO MORENO. LOCALIDAD: BONIFACIO MORENO (EL AGUAJE). CANTIDAD: 156.60 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 400 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 804,404.98 FONDO III 2018. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. EXCAVACIÓN, MEJORAMIENTO DE TERRENO Y PAVIMENTACIÓN, ASÍ COMO BANQUETAS Y GUARNICIONES DE LA CALLE FRANCISCO VILLA EN LA LOCALIDAD DE EL AGUAJE.

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OBRA: CONSTRUCCIÓN DE MURO PERIMETRAL EN LA ESCUELA PRIMARIA BENITO JUÁREZ. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 153.5 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 500 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 742,375.40 FONDO IV 2018. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. MEJORAMIENTO DE SUELO, CIMENTACIÓN, CONSTRUCCIÓN DE MUROS, APLANADO Y PINTADO DE LA BARDAD DE LA ESCUELA PRIMARIA BENITO JUÁREZ.

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OBRA: REHABILITACIÓN DEL PARQUE PRIMERA ETAPA, UBICADO EN LA CALLE CUAUHTÉMOC CÁRDENAS, COL. EL PARQUE. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 1290.70 M2. NO. DE BENEFICIARIOS: 500 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 735,000.00 FONDO IV 2018. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. DEMOLICIÓN DE CONCRETO, RECONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE BÁSQUET BOL, REHABILITACIÓN DE ÁREA DE JUEGOS Y COLOCACIÓN DE PASTO PARA ÁREAS VERDES.

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OBRA: CONSTRUCCIÓN DE COLECTOR SANITARIO Y REVESTIMIENTO DE CANAL CON CONCRETO HIDRÁULICO EN LA COLONIA SAN ANTONIO EN AGUILILLA, MICHOACÁN. SEGUNDA ETAPA. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 176.5 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 500 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 1, 147,686.16 FONDO III 2019 AVANCE FÍSICO REAL: 100% CONSTRUCCIÓN DE MUROS DE MAMPOSTERÍA, SECCIÓN DE CONCRETO PARA EL CANAL Y OBRAS COMPLEMENTARIAS PARA ESTE, ASÍ COMO LA REHABILITACIÓN DEL COLECTOR SANITARIO, COLOCACIÓN DE POZOS DE VISITA, DESCARGAS DOMICILIARIAS EN LA COLONIA DE SAN ANTONIO EN CONTINUACIÓN DE LA PRIMERA ETAPA.

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OBRA: CONSTRUCCIÓN DE COLECTOR SANITARIO EN BARRANQUILLA DE LA COLONIA LAS FLORES, EN AGUILILLA, MICHOACÁN, ETAPA I. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 143.40 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 250 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 327,125.60. FONDO III 2019. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. COLOCACIÓN DE TUBERÍA ENCOFRADA CON PIEDRA, COLOCACIÓN DE DESCARGAS DOMICILIARIAS Y CONSTRUCCIÓN DE REGISTROS DE VISITA PARA EL COLECTOR DE LA COLONIA LAS FLORES.

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OBRA: CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS DE DRENAJE SANITARIO EN LAS CALLES HUACO Y CAMELINA EN LA COLONIA LAS FLORES, EN AGUILILLA, MICHOACÁN. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 212.62 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 500 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 205,199.99 FONDO III 2019. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. COLOCACIÓN DE TUBERÍA EN LA LÍNEA DE DRENAJE, DESCARGAS DOMICILIARIAS Y CONSTRUCCIÓN DE POZOS DE VISITA EN LA CALLE HUACO Y CAMELINA DE LA COLONIA LAS FLORES.

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OBRA: AMPLIACIÓN DE LÍNEA DE DRENAJE SANITARIO EN LA CALLE CUAUHTÉMOC CÁRDENAS, COL. EL PARQUE DE AGUILILLA, MICHOACÁN. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 72.50 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 200 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 127,547.80 FONDO III 2019. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. COLOCACIÓN DE TUBERÍA EN LA LÍNEA DE DRENAJE, DESCARGAS DOMICILIARIAS Y CONSTRUCCIÓN DE POZOS DE VISITA EN LA CALLE CUAUHTÉMOC CÁRDENAS, DE LA COLONIA EL PARQUE.

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OBRA: AMPLIACIÓN DE LÍNEA DE DRENAJE SANITARIO EN LA CALLE PA- RAÍSO, COL. EL PARQUE DE AGUILILLA MICHOACÁN. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 138.30 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 200 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 228,132.34 FONDO III 2019. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. COLOCACIÓN DE TUBERÍA EN LA LÍNEA DE DRENAJE, DESCARGAS DOMICILIARIAS Y CONSTRUCCIÓN DE POZOS DE VISITA EN LA CALLE PARAÍSO, DE LA COLONIA EL PARQUE.

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OBRA: CONSTRUCCIÓN DE NORIA DE AGUA POTABLE “EN EL PREDIO EL CUIRINDAL” EN LA LOCALIDAD DE PALO ALTO MUNICIPIO DE AGUILI- LLA, MICHOACÁN LOCALIDAD: PALO ALTO. CANTIDAD: 1 OBRA. NO. DE BENEFICIARIOS: 28 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 59,929.58 FONDO III 2019. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. EXCAVACIÓN DE POZO, CONSTRUCCIÓN DE MUROS PARA ADEME, Y CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE DE LÁMINA DEL POZO, EN LA LOCALIDAD DE PALO ALTO.

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OBRA: AMPLIACIÓN DE LÍNEA DE AGUA POTABLE EN LA CALLE CUAUH- TÉMOC CÁRDENAS, COL. EL PARQUE DE AGUILILLA MICHOACÁN. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 77.60 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 200 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 63,846.39 FONDO III 2019.

AVANCE FÍSICO REAL 100%.

CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA AGUA POTABLE, COLOCACIÓN DE TOMAS DOMICILIARIAS, EN LA CALLE CUAUHTÉMOC CÁRDENAS, COL. DEL PARQUE.

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OBRA: AMPLIACIÓN DE LÍNEA DE LÍNEA DE AGUA POTABLE EN LA CA- LLE PARAÍSO, COL. EL PARQUE DE AGUILILLA MICHOACÁN. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 135.00 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 300 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 111,918.56 FONDO III 2019. AVANCE FÍSICO REAL 100%.

CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA AGUA POTABLE, COLOCACIÓN DE TOMAS DOMICILIARIAS, EN LA CALLE PARAÍSO, COL. DEL PARQUE.

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OBRA: CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS DE AGUA POTABLE EN LAS CALLES HUACO Y CAMELINA, EN LA COLONIA LAS FLORES, EN AGUILILLA, MI- CHOACÁN. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 128.80 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 1500 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 93,398.07 FONDO III 2019. AVANCE FÍSICO REAL 100%.

CONSTRUCCIÓN DE LA LÍNEA AGUA POTABLE, COLOCACIÓN DE TOMAS DOMICILIARIAS Y REGISTRO EN LAS CALLE HUACO Y CAMELINA EN LA COLONIA LAS FLORES.

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OBRA: PROGRAMA DE LIMPIEZA DE CAMINOS, TRAMO AGUILILLA-EL AGUAJE LOCALIDAD: MUNICIPAL. CANTIDAD: 37,600 ML. NO. DE BENEFICIARIOS: 16214 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 366,976.00 FONDO IV 2019. AVANCE FÍSICO REAL 100%. CHAPONEO DE Y DESRAME DE LOS COSTADOS DE LA CARRETERA ASÍ COMO EL DESAZOLVE DE CUNETAS Y DERRUMBES DE MATERIAL SOBRE ELLAS.

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OBRA: REHABILITACIÓN DE ÁREA RECREATIVA PLANTA DE LA LUZ, AGUILILLA, MICH, LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 1 PROGRAMA. NO. DE BENEFICIARIOS: 8801 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 331,757.13 FONDO PROPIO. AVANCE FÍSICO REAL 100%. RECONSTRUCCIÓN DE CANAL, CONSTRUCCIÓN DE CHAPOTEADERO, BAÑOS PÚBLICOS, BARANDAL, REGADERAS, CABAÑAS, CANCHA DE VOLEIBOL, ASADORES Y PINTADO DE LA ALBERCA.

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OBRA: CONSTRUCCIÓN DE TECHADO PARA COMEDOR PARA EL ÁREA DE IMPARTICIÓN DE EDUCACIÓN FÍSICA EN ESCUELA SECUNDARIA TÉCNICA NO. 21, EN LA POBLACIÓN DE AGUILILLA MICH. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 600.00 M2. NO. DE BENEFICIARIOS: 1500 HAB. MONTO INVERTIDO: $822,690.99 FONDO III: $783,909.61 APORTACIÓN: $38,781.38 FONDO III 2019. AVANCE FÍSICO DE OBRA: 40%. CONSTRUCCIÓN DE ZAPATAS Y COLUMNAS REDONDAS DE CONCRETO PARA SENTAR LA ESTRUCTURA DE LA TECHUMBRE.

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OBRA: CONSTRUCCIÓN DE TECHADO PARA COMEDOR EN ESCUELA PRIMARIA JOSEFA ORTIZ DE DOMÍNGUEZ, EN LA POBLACIÓN DE AGUI- LILLA, MICHOACÁN. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 225.00 M2. NO. DE BENEFICIARIOS: 400 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 479,904.98 FONDO III 2019. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. CONSTRUCCIÓN DE TECHO, BARANDAL, PISO DE LOSETA PARA COMEDOR DE LA PRIMARIA JOSEFA ORTIZ DE DOMÍNGUEZ EN AGUILILLA.

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OBRA: CONSTRUCCIÓN DE PISO FIRME EN APOYO AL MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA (PROGRAMA DE APOYO A LA VIVIENDA) EN AGUILILLA MICHOACÁN. LOCALIDAD: AGUILILLA.

CANTIDAD: 50 OBRAS. NO. DE BENEFICIARIOS: 250 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 325,000.00 FONDO III 2019. AVANCE FÍSICO DE OBRA: 25%. CONSTRUCCIÓN DE PISOS DE CONCRETO EN APOYO A LAS FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS EN AGUILILLA. FOTOGRAFIAS

OBRA: CONSTRUCCIÓN DE CUARTO DORMITORIO (PROGRAMA DE APOYO A LA VIVIENDA) EN AGUILILLA, MICHOACÁN. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 25 OBRAS. NO. DE BENEFICIARIOS: 125 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 1,750.000.00 FONDO III 2019. AVANCE FÍSICO DE OBRA: 25%. CONSTRUCCIÓN DE CUARTO DORMITORIO EN APOYO A LAS FAMILIAS DE ESCASOS RECURSOS DE AGUILILLA.

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OBRA: REHABILITACIÓN O RASTREO DEL CAMINO SACA COSECHA DE BARRANCA DEL AGUACATE AL COACOYUL. LOCALIDAD: BARRANCA DEL AGUACATE.

CANTIDAD: 28.10 KM. NO. DE BENEFICIARIOS: 64 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 225,394.75 FONDO III 2019. AVANCE FÍSICO REAL: 100%. RASTREO DE BRECHAS Y CAMINOS, REVESTIMIENTO DE MATERIAL EN ALGUNOS TRAMOS DE LOS CAMINOS Y AMPLIACIÓN EN CURVAS O CAMINOS REDUCIDOS. FOTOGRAFIAS

OBRA: REHABILITACIÓN O RASTREO DEL CAMINO SACA COSECHA DE TOTOTÁN, PASO DE LOS ATUTOS A AGUILILLA. LOCALIDAD: TOTOTÁN.

CANTIDAD: 50.82 KM. NO. DE BENEFICIARIOS: 913 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 804,683.33. FONDO III 2019. AVANCE FÍSICO REAL: 90%. RASTREO DE BRECHAS Y CAMINOS, REVESTIMIENTO DE MATERIAL EN ALGUNOS TRAMOS DE LOS CAMINOS Y AMPLIACIÓN EN CURVAS O CAMINOS REDUCIDOS. FOTOGRAFIAS

OBRA: PAVIMENTACIÓN CON CONCRETO HIDRÁULICO DE LA CALLE JAIME TORRES BODET. LOCALIDAD: AGUILILLA. CANTIDAD: 339.30 M2.

NO. DE BENEFICIARIOS: 200 HAB. MONTO INVERTIDO: $ 655,842.59 FONDO IV 2019. AVANCE FÍSICO DE OBRA: 30%. PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE CON CONCRETO HIDRÁULICO, CONSTRUCCIÓN DE GUARNICIONES Y BANQUETAS. FOTOGRAFIAS

URBANISMO En la Cabecera Municipal se atienden temas de urbanismo para tener mejores vialidades y así mismo mejores servicios públicos para lo cual se realizan los siguientes trámites:

52 Números Oficiales. 13 Alineamiento Oficial. 15 Permisos de construcción para casa habitación. 9 Subdivisiones. Está en proceso un convenio CFE-Municipio de Ampliaciones de Red Eléctrica en Aguililla y algunas comunidades como son El Aguaje y el Balnqueadero con una participación de recursos de 30% la CFE y 70% el Municipio, las cuales se describen a continuación:

Aportaci Aportaci Presup N ón ón Colonia Descripción uesto o. Municip Federal Total al (CFE) Ampliación de electrificación en la calle Clavel, privada los 1 Las Flores claveles, gardenia, prolongación $ $ $ cantera, pasiflorina y calle 194,105 135,873 58,231. Florería. .58 .91 67 Las Ampliación de electrificación de $ $ $ 2 Enramada Calle Viña, calle prolongación 40,905. 28,633. 12,271. s Cristóbal Colón 28 70 58 $ $ $ Col San Ampliación de electrificación en 3 155,049 108,534 46,514. Antonio la calle Daniel Figueroa .90 .93 97 Ampliación de electrificación en Col la calle Centenario de la $ $ $ 4 Granadillo Revolución y Guillermo Prieto 39,561. 27,692. 11,868. s Etapa 1 08 76 32 El $ $ $ Ampliación de electrificación en 5 Blanquead 137,410 96,187. 41,223. la localidad del Blanqueadero ero .61 43 18 $ $ $ Franco Ampliación de electrificación calle 6 62,275. 43,593. 18,682. Rodríguez Francisco Villa y Emiliano Zapata 95 17 79 $ $ $ Ampliación de red eléctrica Aulas 7 El Aguaje 73,477. 51,434. 22,043. del Conafe y colonia nueva 43 20 23 $ $ $ Total 702,785 491,950 210,835 .83 .08 .75

Nuestra administración seguirá trabando en beneficio de nuestras comunidades y cabecera municipal, a fin de ejercer los recursos de forma transparente y en obras de calidad en las que se refleje un desarrollo sustentable en beneficio de los que aquí vivimos.

MENSAJE FINAL

Con estas acciones que están a la vista de todos hemos demostrado que somos una administración de resultados por medio del esfuerzo y trabajo, pero sobre todo de personas serias que saben cumplir su compromiso.

Cabe mencionar que cada obra ha sido realizada con la aprobación de los ciudadanos, validada por el cabildo, adaptándonos a las posibilidades económicas, porque éstas son insuficientes para tantas necesidades de nuestras comunidades. Bajo esta tónica analizamos retos y perspectivas del desarrollo social de nuestro municipio, a partir de la participación directa de la sociedad en el impulso y crecimiento del bienestar social de Aguililla. Ejercimos los recursos públicos con disciplina, austeridad, transparencia, honestidad y visión social. Los resultados de estas medidas nos han permitido consolidar el presente, para con firmeza ir al encuentro de nuestro futuro. Tuvimos sin duda la capacidad para ajustarnos a las épocas difíciles en que vivimos buscando nuevas expectativas para seguir marchando siempre hacia delante. Con emoción podemos decir que lo logrado en este primer año de gobierno de la administración, se obtuvo sin contraer deudas o créditos bancarios. Aquí, lo único que hicimos fue manejar los recursos con disciplina que es el precio que pagamos para lograr nuestras metas. Hemos convertido en este sentido la adversidad en fortaleza y hoy en día los frutos están a la vista en obras de beneficio colectivo. Tenemos un Municipio que necesita que se impulse el desarrollo en todos sus sectores, por lo que en mi administración poco a poco se ha logrado a través de las gestiones pertinentes que se destinen recursos para su infraestructura, esto debido a la situación económica que viven el País y que indudablemente nos ha afectado a nivel Municipal. A todos los habitantes del Municipio de Aguililla, les agradezco contar con su valiosa confianza, respaldando las acciones llevadas a cabo por este H. Ayuntamiento, ya que las mismas se realizan con el único fin de beneficiar a todos ustedes. Por otra parte creo firmemente que un gobierno que tenga un enlace estrecho con su población, tiene mejores posibilidades de establecer prioridades y estrategias de gobierno, por lo tanto reitero mi compromiso a escuchar todas y cada una de las necesidades que aquejan a los ciudadanos de nuestro Municipio, ya que mi compromiso desde que tome posesión del cargo, ha sido trabajar arduamente por el bien común de todos los que aquí vivimos. Agradezco a mis compañeros de cabildo, porque siempre me han apoyado, aun cuando han existido diferencias de opiniones, siempre ha prevalecido el interés colectivo para tomar las mejores decisiones en beneficio de Aguililla. Agradezco a dios, por ser mi bastión de fe, que me guía en este camino difícil de gobernar y que me encamina para hacerlo bien.

Me permito también agradecer profundamente a mi familia, ya que son base importante en mi vida y son los que me acompañan día a día, gracias por entenderme cuando me alejo de ustedes por cuestiones de trabajo. Asimismo a todos los que integramos el H. Ayuntamiento de Aguililla, les agradezco su trabajo en conjunto y el esmero por brindar un servicio de calidad a todos los habitantes de nuestro querido municipio.

Lic. Osvaldo Maldonado Zepeda. Presidente Municipal