CONTEÚDO 1. PREFÁCIOS Carta do Presidente 4 Carta do Secretário Geral 8 Carta da Secretária Geral Adjunta 10 2. RESULTADOS DE COPAS 12 3. TORNEIOS 2016 32 TORNEIOS MASCULINOS Copa América Centenário 34 Copa Bridgestone Libertadores 35 Copa Sul-americana 36 Recopa Sul-americana 38 Copa Suruga Bank 38 Copa Libertadores Sub-20 39 TORNEIOS FEMININOS Campeonato Sul-americano Feminino Sub-17 40 Copa Libertadores Feminino 41 TORNEIOS FUTSAL Eliminatórias Sul-americanas de Futsal 42 Campeonato Sul-americano Masculino de Futsal Sub-20 42 Campeonato Sul-americano Feminino de Futsal Sub-20 43 Campeonato Sul-americano Masculino de Futsal Sub-17 44 Copa Libertadores de Futsal Masculino 45 Copa Libertadores Feminina de Futsal 46 TORNEIOS FUTEBOL DE AREIA Copa América de Futebol de Areia Masculino 47 TÍTULOS DA CONMEBOL EM ÂMBITO MUNDIAL Copa Mundial de Futsal da FIFA Colômbia 2016 48 Torneios Olímpicos de Futebol Rio 2016 Masculino 49 4. ORGANIZAÇÃO CONMEBOL 50 Quem somos? 52 Organograma 54 Secretaria Geral 56 Secretaria Geral Adjunta / Legal 58 Áreas 60 Administrativas: Assuntos Corporativos 62 Auditoria Interna 64 Comercial e Marketing 66 Competições 68 Desenvolvimento 70 Ética e Cumprimento 72 Administração e Finanças 74 Gestão de Talentos 76 Estatutárias: Comissão de Árbitros 78 Comissão Médica e Unidade Antidoping 80 Estatutos 82 Estratégia 86 5. RESUMO DE GESTÃO 94 6. DESAFIOS DA NOVA CONMEBOL 98 3 QUERIDOS AMIGOS, Depois de pouco mais de um ano de assumir a Presidência da CONMEBOL, sinto-me muito orgulhoso de compartilhar com vocês os avanços, conquistas e aprendizagens que representaram o desafio e compromisso diário de devolver ao futebol sul-americano o lugar que este merece. Venho de um clube no qual aprendi a pensar grande, visualizando não somente obstáculos, como também mantendo o foco no sonho, de maneira que, quando assumi o compromisso de liderar a CONMEBOL, também assumi a responsabilidade de encarar este momento histórico não como uma crise, mas como uma oportunidade única. Alejandro É tempo de que nossa organização esteja à altura de seus extraordinários jogadores e jogadoras, Domínguez de seus técnicos e árbitros, torcidas, dos amantes do futebol e da sociedade. Para ser campeão, necessitamos dos melhores jogadores. Por isso, durante o ano de 2016, começamos a somar Wilson-Smith pessoas idôneas à equipe da CONMEBOL, as pessoas mais capazes em suas áreas de conhecimento, de maneira a conseguir essa transformação que tanto buscamos para o futebol sul-americano, e Presidente transformar nossa centenária Instituição em uma organização do século XXI. Em janeiro de 2016, definimos uma estratégia clara, sustentada em quatro eixos fundamentais, que se tornaram nosso caminho a seguir: (i), contas claras; (ii), fazer justiça mais além do judicial; (iii), construir uma nova Instituição; (iv), gerar mais valor e reinvestir maiores recursos no desenvolvimento do esporte. Hoje posso dizer que durante nosso primeiro ano de gestão voltamos à nossa essência, retomando o caminho do desenvolvimento do esporte, mediante uma gestão moderna, transparente e voltada para a geração de valor. Quando assumi a Presidência da CONMEBOL, encontrei uma Instituição que nunca havia prestado contas, nunca havia tido auditorias, nunca havia cumprido suas obrigações tributárias e sociais, que simplesmente havia esquecido sua razão de ser. Em princípio, tivemos que começar conhecendo as condições em que estávamos assumindo a Instituição. Organizamos auditorias, e demos o primeiro grande salto em direção à transparência, socializando, por primeira vez na história do orçamento da Confederação Sul-americana de Futebol, com as 10 Associações Membro, com os participantes das assembleias e com o Congresso. Hoje esta informação está disponível no website oficial da CONMEBOL, algo que em meus 21 anos de experiência jamais havia ocorrido. Definimos uma estratégia jurídica, que busca a reparação do dano no âmbito civil, e tomamos medidas contundentes para começar a resolver os problemas existentes, deixando para trás os erros do passado. Adotamos uma política de colaboração total e aberta com todas as autoridades com quem compartilhamos o interesse de que se faça justiça diante dos atos de corrupção cometidos no passado, em detrimento de nossa Instituição e de nosso futebol. 5 Realizamos mudanças profundas na Instituição. Em 14 de setembro de 2016, adotamos um novo Nos anos vindouros, nosso compromisso é seguir trabalhando com as Associações Membro, os estatuto que protege a organização de possíveis discricionariedades por interesses pessoais. clubes, os árbitros, os técnicos e os jogadores da região para continuar apoiando a implementação das Desta maneira, tornamo-nos a única Confederação que mudou seus estatutos na vigência de suas reformas necessárias demandadas pelo futebol sul-americano, dando o melhor de nós mesmos para autoridades, no exercício de suas próprias funções, priorizando a organização, equilibrando poderes, instaurar o jogo limpo dentro e fora do campo. e controlando. Após 100 anos de vida institucional, com grande orgulho compartilho com vocês, neste relatório1 , os Neste novo caminho de mudança, todos os nossos esforços foram acompanhados pela FIFA, que grandes avanços e desafios, em nosso compromisso de retomar o propósito original da Confederação reconheceu não somente as melhoras em nossa governança, como os avanços em direção à dentro de um contexto renovado de valores e melhores práticas, com uma equipe de incríveis transparência na gestão, e a presença de uma nova cultura de prestação de contas no futebol sul- formuladores de sonhos que compõem a CONMEBOL. americano. Convido-os a seguir trabalhando juntos pelo futebol e para o futebol, e a encontrar nos grandes Para gerar e reinvestir mais recursos no desenvolvimento do esporte, planejamos e lançamos avanços alcançados em somente um ano, a certeza de que se trabalharmos em equipe poderemos reformas integrais, adotando padrões de nível mundial para fechar a lacuna económica que vinha transformar este esporte que tanto amamos em um poderoso agente de mudanças, exemplo de debilitando nossa competitividade esportiva e assim poder desenvolver todo o potencial de nosso integração e desenvolvimento social para o nosso continente, o qual nos inspira cada dia a ACREDITAR talento natural. SEMPRE! Em curto prazo, a reformulação da Copa Libertadores da América e a Copa Sul-americana está permitindo incrementar o nível esportivo nos torneios de cada país, e potencializar a qualidade do jogo nas competições continentais. Em médio prazo, reformas como a licença de clubes e a adoção de altos padrões em infraestrutura e produção audiovisual, nos permitirão profissionalizar a gestão esportiva e oferecer uma melhor experiência aos amantes do futebol nos estádios e em casa. Alejandro Domínguez Wilson-Smith Presidente da CONMEBOL 1Conforme o exposto nos Estatutos da CONMEBOL Artigo 10, inciso 1, parágrafo d) 7 PREZADOS, O ano de 2016 foi cheio de desafios, principalmente no que diz respeito à construção de uma nova institucionalidade para a CONMEBOL. Isto implicou trabalhar juntos para colocar à disposição de toda a sociedade uma Confederação moderna e profissional, dotada da estrutura organizativa necessária para cumprir sua missão como entidade fundamental do futebol sul-americano e Instituição encarregada de promover seu desenvolvimento. Tive a honra de unir-me a uma nova administração, no final de 2016, com uma extraordinária equipe de trabalho que compartilha do compromisso de reformar a Instituição em todos os aspectos através de 4 eixos fundamentais que vêm mostrando claros resultados de mudança. A prestação de contas claras é o nosso eixo de transparência. Este trabalho nos permite contar com as reformas necessárias para implantar e cumprir os mais altos padrões de transparência administrativa e financeira na CONMEBOL e suas 10 Associações Membro. Através da implementação de processos de auditoria independentes e especializados, conseguimos esclarecer as contas do passado, identificar as melhorias necessárias, apresentar um orçamento abertamente e definir um roteiro claro para alcançar os objetivos propostos. Nosso segundo eixo está voltado ao que concerne à justiça, e mais além do âmbito judicial para o futebol sul-americano, este é um eixo que nos dá clareza para dimensionar e começar a resolver os problemas existentes, definindo as bases para seguir em frente e deixar para trás os erros do José Manuel passado. Tomamos todas as medidas correspondentes para colaborar total e abertamente com todas Astigarraga as autoridades. Além disso, instauramos processos orientados a fazer justiça para o nosso futebol. Igualmente, empreendemos uma estratégia jurídica para buscar a reparação dos danos produzidos no Secretário passado. Com noosso terceiro eixo, nos propusemos a construir uma nova Instituição e, com esta gestão, fundar Geral uma CONMEBOL renovada na firmeza, trabalhando em reformas integrais que nos permitam construir uma CONMEBOL mais ágil e eficiente, ajustada às demandas do século XXI. Baseando-nos nos princípios de confiabilidade, profissionalismo e sustentabilidade, tivemos grandes avanços. Concebemos uma nova estrutura organizacional com base nas necessidades competitivas e nos padrões internacionais. Da mesma maneira, implementamos uma série de políticas de prestação de contas de despesas e segurança para minimizar os riscos da Confederação. Com relação ao quarto eixo de mudança, orientado à geração e reinvestimento de mais recursos, podemos dizer que este é o ponto em que mais tivemos avanços. Durante