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Sgs Qualifor Forest Management Certification

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SGS QUALIFOR Doc. Number: AD 36-A-05 (Associated Document) Doc. Version date: 20 Mar. 08 Page: 1 of 75 FOREST MANAGEMENT CERTIFICATION REPORT / GESTION FORESTIÈRE - RAPPORT DE CERTIFICATION SECTION A: PUBLIC SUMMARY / RÉSUMÉ PUBLIC Project Nr / N° Projet: 7741-CH Client / Client: La Forestière Address / Adresse: Route de la Chocolatière 26, CH-1026 Echandens Web Page / Site internet www.laforestiere.ch Country / Pays: Switzerland Certificate Type / Group Forest Management Certificate Nr. / N° certificat : SGS-FM/COC-001253 Type de certificat: Certification forestière de groupe Date of expiry / Date of Issue / Date : 25.09.2008 24.09.2013 Valide jusqu’au: SGS FOREST MANAGEMENT STANDARD FOR SWITZERLAND 2010 (V2-0) Evaluation Standard STANDARD DE GESTION FORESTIÈRE DE SGS POUR LA SUISSE 2010 (V2-0) Forest Zone/ Zone forestière: temperate zone/ zone tempérée Total Certified Area/ 74,063 ha Surface certifiée: Scope / Périmètre: Forest management of the group La Forestière, grouping the forest of canton Vaud and the forests of Valais central and Bas-Valais, Switzerland, for the production of conifer- and broadleaf round timber, pulp wood, fire wood, Christmas trees, conifer branches, wood constructions, benches and wood candles. Gestion des forêts du groupe La Forestière, regroupant les forêts vaudoises et du Valais central et du Bas-Valais, Suisse, pour la production de bois ronds de résineux et de feuillus, de bois d’industrie, de bois énergie, d’arbres de Noël, de branches de conifères, de constructions en bois, de bancs et de bûches finlandaises. Location of the FMUs Cantons of Vaud and Valais, Switzerland included in the scope Cantons de Vaud et du Valais, Suisse Company Contact Person / Jan Matti Keller Personne de contact: Address / Adresse: Route de la Chocolatière 26, CH-1026 Echandens Tel.: +41 (0)21 706 50 33 Fax : +41 (0)21 706 50 29 Email: [email protected] SGS South Africa (Qualifor Programme) 58 Melville Road, Booysens - PO Box 82582, Southdale 2185 - South Africa Systems and Services Certification Division Contact Programme Director at t. +27 11 681 -2500 [email protected] www.sgs.com /forestry AD 36-A-05 Page 2 of 75 Evaluation dates / Date de l’audit: Main Evaluation/ 11.03.2008 – 18.03.2008 Audit principal Surveillance 1 / 12.10.2009 – 19.10.2009 (surveillance) / 04.03.2010 – 05.03.2010 (follow-up) Audit de surveillance 1 Surveillance 2 / 25-30.10.2010 and 3.3.2011 Audit de surveillance 2 Surveillance 3 / Audit de surveillance 3 Surveillance 4 / Audit de surveillance 4 Date the current version of the report 10 November 2011 was finalised Copyright: © 2011 SGS South Africa (Pty) Ltd All rights reserved TABLE OF CONTENTS / TABLE DES MATIERES 1. SCOPE OF CERTIFICATE / PÉRIMÈTRE DE CERTIFICATION ............................................................ 6 2. COMPANY BACKGROUND / INFORMATIONS SUR L’ENTREPRISE ................................................ 11 2.1 Ownership / Propriétaire ............................................................................................................................. 11 2.2 Company Key Objectives / Objectifs-clé de l’entreprise ............................................................................... 11 2.3 Company History / Histoire de l’entreprise .................................................................................................. 12 2.4 Organisational Structure / Structure de l’entreprise ..................................................................................... 13 2.5 Ownership and Use Rights / Droits de propriété et d’usage ......................................................................... 13 2.6 Other Land Uses / Autres usages du terrain ................................................................................................ 13 2.7 Non-certified Forests / Forêts non-certifiées ................................................................................................ 14 3. GROUP MANAGEMENT / GESTION DE GROUPE ............................................................................. 14 3.1 Group Management System / Système de gestion du groupe ..................................................................... 14 3.2 Membership of the Group / Adhésion au groupe ......................................................................................... 15 3.3 Monitoring of Group Members / Monitoring des membres du groupe ........................................................... 16 4. FOREST MANAGEMENT SYSTEM / SYSTÈME DE GESTION FORESTIÈRE ................................... 16 4.1 Bio-physical setting / Informations bio-physiques ........................................................................................ 16 4.2 History of use / Historique de l’exploitation .................................................................................................. 18 4.3 Planning process / Processus de planification............................................................................................. 19 4.4 Harvest and regeneration / Récolte et régénération..................................................................................... 19 4.5 Monitoring processes / Processus de monitoring ........................................................................................ 20 5. SOCIO-ECONOMIC AND ENVIRONMENTAL CONTEXT / CONTEXTE SOCIO-ÉCONOMIQUE ET ÉCOLOGIQUE ...................................................................................................................................... 21 5.1 Social aspects / Aspects sociaux ................................................................................................................ 22 5.2 Environmental aspects / Aspects écologiques ............................................................................................. 22 AD 36-A-05 Page 3 of 75 5.3 Administration, Legislation and Guidelines / Administration, législation et directives ................................... 23 6. CHANGES IN MANAGEMENT, HARVESTING, SILVICULTURE AND MONITORING / CHANGEMENTS DU MODE DE GESTION, D’EXPLOITATION, DE SYLVICULTURE ET DU SUIVI .. 24 7. PREPARATION FOR THE EVALUATION/ PRÉPARATION DE L’AUDIT ............................................ 25 7.1 Schedule / Planning.................................................................................................................................... 25 7.2 Team / Équipe ............................................................................................................................................ 25 7.3 Checklist Preparation / Préparation d’une checklist ..................................................................................... 26 7.4 Stakeholder notification / Observation des partie prenante .......................................................................... 27 8. THE EVALUATION / L’AUDIT .............................................................................................................. 27 8.1 Opening meeting / Réunion de lancement .................................................................................................. 24 8.2 Document review / Revue documentaire ..................................................................................................... 27 8.3 Sampling and Evaluation Approach/ Échantillonnage et procédure d’audit .................................................. 27 8.4 Field assessments / Vérifications de terrain ................................................................................................ 29 8.5 Stakeholder interviews (Not required for SLIMF) / Interviews auprès des parties prenantes (pas exigé pour SLIMF) ...................................................................................................................................................................... 29 8.6 Summing up and closing meeting / Résumé et reunion finale ..................................................................... 30 9. EVALUATION RESULTS / RÉSULTATS DE L’AUDIT ......................................................................... 30 9.1 Findings related to the general QUALIFOR Programme / Résultats concernant le programme QUALIFOR général ...................................................................................................................................................................... 31 PRINCIPE 1: Compliance/Conformité with law and FSC Principles / RESPECT DES LOIS ET DES PRINCIPES DU FSC .................................................................................................................................... 31 PRINCIPE 2: Tenure and use rights and responsibilities/ PROPRIÉTÉ FONCIÈRE, DROITS D'USAGE ET RESPONSABILITÉS: ................................................................................................................ 32 PRINCIPE 3: Indigenous peoples’ rights/ DROITS DES PEUPLES AUTOCHTONES ...................................... 33 PRINCIPE 4: Community relations and workers rights/ RELATIONS COMMUNAUTAIRES ET DROITS DES TRAVAILLEURS: ...................................................................................................................... 33 PRINCIPE 5: Benefits from the forest/ PRESTATIONS DE LA FORÊT ............................................................ 35 PRINCIPE 6: Environmental impact/ IMPACT ENVIRONNEMENTAL.............................................................. 37 PRINCIPE 7: Management plan / PLAN DE GESTION ................................................................................... 40 PRINCIPE 8: Monitoring and
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  • Noviodurun, Nyon 2014 Zeit: 20:36:33 Seite: 1

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    Datum: 01.11.14 NovioduRun, Nyon 2014 Zeit: 20:36:33 Seite: 1 (61) Familles en ordre alphabetique chef famille famille lieu 1er participant/e 2ème participant/e 3ème participant/e 4ème participant/e temps écart doss Ahlgrimm Emil Nyon Emil Alberto 12.05,0 5.06,7 613 Alcaraz Nicolas Alcaraz Gland Nicolas Milo 10.51,3 3.53,0 7 Alpendre Mendes Joao Crèche Croquelune, Nyon Suisse 13.39,2 6.40,9 1565 Ambre Francesca Crèche Croquelune, Nyon Suisse 20.53,0 13.54,7 1566 Ambrosio Francesca classe Cardaci Rossier Nyon 11.51,0 4.52,7 1085 André Ella Genolier Ello Alexandre Karin 9.17,1 2.18,8 599 Arni Chloé Classe Strohhecker Nyon 9.34,1 2.35,8 1057 Aroche Hugo Aroche Rolle Hugo Aroche Katarina Aroche Antonio + Amelie Anabella + Alexandra 17.08,4 10.10,1 12 Asfaw Tensai Asfaw Nyon Tensai Berhane Kidus Berhane 12.00,4 5.02,1 13 Azami Chloé Classe Strohhecker Nyon 9.44,6 2.46,3 1058 Bachelard Eysins Rebecca Axel Kylian Lara 11.58,3 5.00,0 581 Barbato Anaïs classe Cardaci Rossier Nyon 9.41,3 2.43,0 1086 Barenco Lapo Crèche Croquelune, Nyon Suisse 15.40,5 8.42,2 1567 Barkhordarian Schahim Prangins Laly Naomi 12.17,7 5.19,4 639 Baumgartner Carine classe Pandolfo Nyon 9.37,1 2.38,8 1068 Ben Yedder Malik Crèche Croquelune, Nyon Suisse 9.46,5 2.48,2 1568 Benhima Laïla Classe Strohhecker Nyon 20.15,7 13.17,4 1059 Benzine Maya Classe Strohhecker Nyon 9.35,1 2.36,8 1060 Berge-Paddock Nyon 8.14,7 1.16,4 574 Berger Zelma classe Mermoud Valérie Nyon 14.45,0 7.46,7 1098 Berhane Kidus classe Bachmann Nyon 12.00,6 5.02,3 1120 Bertholet Alain Crèche Croquelune, Nyon
  • NUTRITION and FOOD TECHNOLOGIES a Cutting-Edge Industry of the Canton of Vaud 2 VAUD ECONOMIC PROMOTION / NUTRITION and FOOD TECHNOLOGIES

    NUTRITION and FOOD TECHNOLOGIES a Cutting-Edge Industry of the Canton of Vaud 2 VAUD ECONOMIC PROMOTION / NUTRITION and FOOD TECHNOLOGIES

    NUTRITION AND FOOD TECHNOLOGIES A cutting-edge industry of the canton of Vaud 2 VAUD ECONOMIC PROMOTION / NUTRITION AND FOOD TECHNOLOGIES CHAMPIONS OF FOOD Personalized nutrition, functional foods, robotic farming: tomorrow’s meals are being cooked up in Vaud. On the back of its long farming tradition, the canton of From local to global Vaud saw the agri-food sector develop over a century ago The products that these companies produce are exported with the creation of Nestlé in Vevey in 1905. Other influen- all over the world. They convey a strong brand image, com- tial companies followed: Eckes-Granini fruit juices, Reitzel bining quality, authenticity and expertise, illustrated by the vegetables in jars, Hilcona’s ready-meals. The region also many “appellation d’origine contrôlée” products of the ag- enjoys a strong industrial tradition, complemented by a ricultural sector. bold spirit of innovation, allowing the companies it hosts to design and produce new solutions that meet current In addition to large-scale food trade, the canton of Vaud has needs and even anticipate the challenges of the future. a number of important stakeholders in the research and de- velopment of new products, such as the Agroscope While technological and innovative startups are springing (Changins), the Agropôle (Molondin) and the Nestlé Re- up in Vaud, the canton is also home to the expertise and search Center. Sector world leader Nestlé also opened Nes- reputation of leading international companies in their field, tle Health Science, a branch dedicated to nutritional care. such as General Mills, Chiquita and ADM. Academic institutions, in particular the École Polytech- nique Fédérale de Lausanne (EPFL), are working on a real challenge for the future: agritech.